workshop de lideranÇa carga horária: 08 horas ( módulos individuais) temas:

WORKSHOP DE LIDERANÇACarga Horária: 08 horas ( módulos individuais)

Temas:1. “Um Mergulho No Papel da Liderança”

2. “Chefe x Líder – Qual Sou Eu?”3. “Os 10 atributos da Liderança Eficaz”

4. “Mudanças – Um Fator Indispensável Ao Sucesso”5. “Quais São As Causas Do Fracasso Na Liderança?”

6. “Como Deve Agir O Gerente Moderno”7. “Comunicação Assertiva – O Caminho do Sucesso”

8. “Time ou Equipe – O Que Eu Lidero?”9. “Desperto Ao Melhoramento Contínuo”

10. “Como Ser Um Líder de Sucesso?”

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WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Um Mergulho No Papel da Liderança”

Carga Horária: 08 horas

Conteúdo Programático:

Definição de liderançaComo se forma um líder?

Trabalhando a automotivação Enfrentando aos desafios da função Análise do filme: ‘Fuga da Galinhas’

Hierarquia da Necessidades – Maslow A busca pelo equilíbrio emocional

Análise Transacional – Dr. Érik Berne Exercício – Análise Transacional EGOGRAMA ( Devolutiva Individual)

Tomada de Decisão – Dinâmica de Consenso Líder Eficaz – Consultor de seres humanos, como?

Material didático de apoio, clips, dinâmicas.

Objetivo: Estudo do conceito liderança e modelo de ação para agir. Auto-avaliação do seu modelo atual de gestão. Foco: Reformulação comportamental.

WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Chefe x Líder – Qual Sou Eu?”


Objetivo: O conteúdo deste curso mostra basicamente a gestão que gera resultados e a que não gera no que tange a como lidar com as pessoas. Na diferenciação de ‘chefe e líder’, o profissional faz uma auto-análise e foca a reformulação das ações geradoras de resultados. Serão apresentadas dicas básicas para o dia-a-dia.


Aprendendo a gerenciar coisas e a liderar pessoas Autoridade x poder

Chefe eficiente x líder eficazO que as empresas esperam de seus líderes?

Características comportamentais – Habilidades, atitudes. A importância da “RESILIÊNCIA”na liderança

Estilos: Autocrata, democrata, livre. Líder minuto – 3 regras básicas.


WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Os 10 atributos da Liderança Eficaz”


Objetivo: Será apresentado o DVD do Profº Marins. Através deste conteúdo rico a participante fará uma autoanálise das suas ações diárias e verificará quais atributos ele já possui e quais ele precisa aprender e desenvolver em sua liderança a fim de obter resultados otimizados.


1º Visão Positiva da realidade / 2º Objetivos claros / 3º Grande comunicador4º Empatia / 5º Delegar x Abdicar

6º Domínio dos Detalhes / 7º Perseverança 8º Responsabilidade pelos erros

9º Anda o KM extra 10º Lealdade e justiça

Como funciona o processo de delegação e quais são as vantagens? Líder fazedor de sucessores, como?


WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Mudanças – Um Fator Indispensável Ao Sucesso”


Objetivo: Este curso tem por principal objetivo fazer o participante entender que o ‘líder’ é um promovedor de mudanças, e que portanto, ele deve ter um conceito positivo, o que muitas vezes constitui um grande desafio pessoal. Entender este processo é o que o curso vai mostrar.


Explanação do DVD – Quem mexeu no meu queijo? ( Livro em formato de desenho animado) - Adaptação do conteúdo ao exercício da liderança, visto o líder ser um

promovedor de mudanças. Como encarar a mudança? Como motivar a equipe?

Porque as pessoas resistem as mudanças? Como ‘eu’, líder devo agir?

O ‘medo’ faz parte do processo? Como reagir diante dele? Como encarar os ‘desafios”?A importância de buscar atualização constante Material didático de apoio, clips, dinâmicas.

WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Quais São As Causas Do Fracasso Na Liderança?”


Objetivo: Estudando e conhecendo estas causas e barreiras, o líder no processo de auto-analise atua na reformulação dos seus comportamentos visando a assertividade com a equipe. Os participantes assistirão o DVD do Profº Marins que aborda 12 causas de fracasso na liderança de forma clara direta e eficaz.


Barreiras que prejudicam o exercício da liderançaDVD – Prof. Marins

Explanação das causas do fracasso na liderança. Líderes são condutores do fracasso ou do sucesso – Como?

Querer x Fazer Reformulando seus comportamentos

O processo do espelhamento do líder diante da equipe Material didático de apoio, clips, dinâmicas.

WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Como Deve Agir O Gerente Moderno”


Objetivo: Através do DVD do Profº Marins, resultados de uma Pesquisa internacional os participantes serão ajudados a se atualizarem com comportamentos do ‘Gerente Moderno’, eficaz que gera resultados em sua gestão. Serão apresentados 10 pontos fundamentais para reflexão e reformulação de comportamentos.


1º Velocidade / 2º Abertura para o mundo3 º Gente excelente / 4º Cooperação 5º Disciplina / 6º Boa comunicação

7º Relevância da comunicação 8º Foco no Mercado / 9º Compartilhar conhecimento

10 º Liderança pelo exemplo Transformando CRISE em CRIE... Ensinando as pessoas a pensar


WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Comunicação Assertiva – O Caminho do Sucesso”


Objetivo: Um dos grandes problemas na liderança é uma comunicação que gera assertividade. Aprender a se comunicar é algo que o líder tem que melhorar a cada dia e saber ensinar aos seus colaboradores. A precisão é fundamental.


Conhecendo o ‘processo de comunicação’ e seus agentes.Por que ninguém entende o que eu digo?

Por que ‘eles’ erram as tarefas? Será que eu sou um bom comunicador?

Como funciona a técnica de dar feedback? Você tem o hábito de elogiar?

Como administrar os conflitos pessoais? Conhecendo os canais de comunicação – Visual, auditivo e cinestésico

O que é rapport? E qual a sua importância na liderança eficaz? Material didático de apoio, clips, dinâmicas.

WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Time ou Equipe – O Que Eu Lidero?”


Objetivo: O líder deve ser o melhor membro da equipe, sendo assim seu comportamento deve ser exemplar. Diferenciar o time da equipe torna-se fundamental para orientar as pessoas e redirecionar seus comportamentos. Primeiro o líder fará um exame das suas ações...time ou equipe?


Conceitos: Time, Equipe , Sinergia, Cooperação, União, Ajuda Mútua , Solidariedade,Empatia, dentre outros.

Como se comportam os membros de uma equipe Eu – O espelhamento do grupo

GANSOS e EQUIPE Os 10 mandamentos das relações humanas

O vínculo da confiança - Como criar confiança no grupoPorque o TIME não traz todos os resultados assertivos?

A vantagem do trabalho em EQUIPECaracterística suicida para a EQUIPE


WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Desperto Ao Melhoramento Contínuo”


Objetivo: Visa especificamente a importância do ‘planejamento’ e do acompanhamento contínuo. O processo de delegar como forma inteligente de ‘gestão democrata’ que gera resultados e forma sucessores.


Trabalhando a criatividade Sim, é possível fazer reuniões produtivas.

Como me preparar para as reuniões – elaboração de pauta Como participar mais nas reuniões – Dicas de oratória

Como perder o medo de falar em público – Dicas de oratóriaA importância do Planejamento - 6 etapas do planejamento orientado para o sucesso

Os resultados de um bom planejamento Vantagens de delegar

META SMART – Indispensáveis! Administração de tempo, de tarefas - Administração de vida.


WORKSHOP DE LIDERANÇA:“Como Ser Um Líder De Sucesso?”


Objetivo: Este programa apresentará ações efetivas que impactarão o ‘sucesso’ de um líder. Todo o conteúdo é comportamental e motivacional.


Articule os interessesMantenha um canal aberto com a equipe Estabeleça e verifique padrões de trabalho

Promova uma cultura de inovação Multiplique as boas lideranças

15 posturas que devem ser feitas automaticamente no trabalho por um líder de sucesso Um Líder Coach sabe desenvolver seus funcionários

Destaque seu time e promova resultados Lide com os problemas de imediato

Inspire sua equipe como um verdadeiro líder Saiba fazer seu marketing pessoal


TREINAMENTO É A ALMA DO NEGÓCIO!

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