vice presidência gestão de pessoas

Vice Presidência

Gestão de Pessoas

ABR 2010

Evolução do Quadro Lotação Efetiva

Empregados Concursados

2002 20042003 2005 2006 200920082007

Matriz8%

Filiais18%

RetPv13%

Rede61%

Distribuição dos empregados(31 DEZ 2009)

Cargos em Comissão versus Quadro Total

57,78%

54,85%

54,58%

52,04%

55,71%

58,28%

56,71%

58,86%2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

Fonte: Balanços Publicados

Despesas de Pessoal

ICV DIEESE 65,28%INPC IBGE 74,98%

Valores em R$ bilhões

Comparativo outras instituições financeiras

Despesas Pessoal Lucro Líquido Despesas Pessoal Lucro Líquido

8.870 8.803 11.838 10.148

7.389 7.620 7.966 8.012

7.639 7.803 9.832 10.067

3.004 1.581 4.862 1.806

8.485 3.883 9.141 3.000

2008 2009

Valores em R$ milhões

Comparativo outras instituições financeirasTaxa média de desligamento (2008)

CAIXA desligou 2.111 empregados incluindo os desligados no PAA. Incluindo o PAA, a taxa de desligamento da CAIXA seria de 2,74%.

Fonte: Indicadores FEBRABAN 2008

Instituição Taxa Tendência em 2008

17,80% Reduziu quadro




11,32% Ampliou quadro





Variação Salarial

1.385

1.222

941898

1.0651.004

2004 2005 2006 2007 2008 2009

AbsenteísmoAfastamentos prolongados (>180 dias) LTS ou LAT

Quantidade e % em relação ao Quadro Total

2,31%

1,79%

1,30%1,20% 1,36% 1,23%

A CAIXA oferece melhor remuneração média em relação ao do sistema bancário, inclusive em relação ao Banco do Brasil.

O valor da PLR 2009/2010 da base (empregados sem cargo comissionado ou com Piso Salarial de Mercado inferior a R$ 2.500,00) foi o maior do sistema financeiro

Diferenciais

Remuneração

Jornada O intervalo de 15 minutos de descanso é computado dentro da jornada bancária regular (empregados com jornada de 6h)

Adicional de incorporação de cargo em comissão (10 anos de efetivo exercício)Asseguramento do cargo em comissão por até 180 dias na licença para tratamento de saúde, e por tempo indeterminado na licença acidente do trabalho.Licença CAIXA Prorrogação

Diferenciais

BenefíciosExclusivos

Movimentação de pessoas

Ajuda de Custo

5 dias de trânsito na transferência por interesse da Empresa

Transferência para acompanhar cônjuge

Asseguramento do cargo comissionado nas dispensas por fechamento de unidade, extinção do cargo, mudança da unidade para outro município ou por interesse da administração da Empresa

Licença para Estudos Especializados

Licença para Acompanhar Cônjuge

Licença Para Tratar de Interesse Particular

Licença por Doença em Pessoa da Família

Diferenciais

LicençasNão Remuneradas

Saúde e Segurança

Programa de Reabilitação Profissional

Serviço de educação e orientação nutricional

Custeio de medicamentos para várias situações (câncer, transplante de órgãos, insuficiência renal crônica, hepatopatia crônica, esclerose múltipla, bracterapia, oxigenoterapia hiperbárica, nutrição interal)

Custeio de tratamento contra o tabagismo

Em casos de assalto e sequestro, concede assistência jurídica, atendimento médico e psicológico.

Assistência médico-hospitalar para aposentados no SAÚDE CAIXA

Programa de Elevação da Escolaridade (bolsa para graduação/pós-graduação)

Universidade Corporativa (UC)

Programa de preparação para aposentadoria implantado desde 2007

Diferenciais

Desenvolvimento Humano e Profissional

Valorização e Carreira

Processo Seletivo Interno para cargos comissionadosPromoção por merecimento e por antiguidadePrograma de Reconhecimento e Valorização (PRV)

Justiça e Transparência

Comissão de Ética

Canal institucional para o recebimento de reclamações, sugestões, elogios ou denúncias dos empregados, com tratamento nas diversas áreas da empresa.

Gozo de férias em dois períodos

Parcelamento de férias em 10 vezes

Isenção de tarifas comerciais na conta salário dos empregados e na anuidade do cartão de crédito

Taxa de juros reduzidos em diversas operações de crédito comercial e habitacional

Conversão das APIP em espécie (até 30 dias)

Conversão da Licença-Prêmio em espécie

Eleição dos cipeiros.

Diferenciais

Outros benefícios

Licença-maternidade e licença-maternidade para adoção às empregadas, em consonância com o Programa Empresa Cidadã

Licença-paternidade com 15 dias úteis

Licença adoção para pais solteiros e homens com união estável homoafetiva

Programa CAIXA de diversidade (Gênero – Comitê Nacional e Regionais de Pró-Equidade; Comitês Nacionais de Pessoas com Deficiência, LGBT e Igualdade de Raça)

Coleta Seletiva Solidária

Agenda Caixa de Sustentabilidade

Comitês ODM e Voluntariado

Diferenciais

RSE: Diversidade e Inclusão

Plano de Saúde de abrangência nacionalRegime de co-participação para as despesas assistenciais (20% das despesas assistenciais limitado a R$ 2.400,00 por ano)

70% - CAIXA e 30% - titulares (limitado a 2% da Remuneração Base)

Conselhos com a participação dos beneficiários

242.500 beneficiários e 20.892 credenciados (contratos)5º maior plano de saúde na modalidade de autogestão

Despesas assistenciais em 2009 – R$ 499,63 milhões

Dependente Indireto – R$ 110,00 (2008-2010)

Despesas administrativas totalmente custeadas pela CAIXA

Diferenciais

Saúde CAIXA

Diferenciais

Processo Seletivo Interno

PSI 2009 2010Inscrições 48.436 22.383Processos 1.351 1.007Aprovados 1.221 606Processos Encerrados 1.350 503

PSI 2009 % 2010 %Homens inscritos 29.564 61,04% 13.126 58,64%

Mulheres inscritas 18.872 38,96% 9.257 41,36%

Homens aprovados 618 50,61% 337 55,61%

Mulheres aprovadas 603 49,39% 269 44,39%

Diferenciais

Educação Corporativa

Referenciais

Indicador de qualidadeMédia de horas/treinamento por empregado: 100 h/t (Indicador de Empresa em nível de excelência em treinamento).Fonte: Sebastião Guimarães

Performance mercado 2009Estados Unidos e Ásia: 30 horasEuropa: 36Brasil: 37,5 Fonte: Hewitt/Valor

Performance CAIXA 2009Média de 137,6 h/t por empregadoIncluindo Pós-Graduação, Graduação e Idiomas

REFERÊNCIA

137,6

119,9

130,0

100,0

Referenciais Educação Corporativa 2009

Valor investido ao ano dividido pelo quadro total

Redução custoInvestimento por empregado

Educação Corporativa 2009

Valores em R$

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

As horas/treinamento por empregado de 2009, ao custo de 2008, representariam acréscimo de 18% no total do investimento.

Comitê de Ética 2008 2009Demandas recebidas no ano 127 264Ocorrências admitidas 48 116Recomendações 13 12Orientações 4 2Censuras 7 4ACPP – Acordo de Conduta Pessoal e Profissional 0 10PAE – Processo de Apuração Ética 0 9

Processos em andamento 48 61

Ações do Comitê de Ética 2008/2009

Clima Organizacional

Fatores avaliados 2005 2007 2009Justiça e transparência 2,86 2,87 3,22Relacionamento com a chefia 3,54 3,51 3,77Suporte ao desempenho 2,96 2,97 3,06Relacionamento entre pares 3,99 3,91 3,88Identificação 4,01 3,96 4,04Estresse e Sobrecarga 2,02 2,35 2,44

Melhoria sensível nos indicadores de Clima

Tratamento diferenciado

Condições especiais para a transferência

Retorno à origem

Tratamento das situações de afastamento de empregados de unidades remodeladas

Processo de admissão para reposição de vagas

Processos Seletivos

Asseguramento

Incorporação

Movimentação de PessoalRemodelagem de Unidades

Diretrizes para a movimentação de pessoal

Os empregados responsáveis por macroatividades que passarão a ser realizadas na nova estrutura terão prioridade na composição dessa equipe.

Os empregados que não forem lotados na unidade reestruturada serão movimentados e terão prioridade na composição de equipes no mesmo município de sua lotação, no limite da LAP das unidades.

A movimentação obedece ordem de prioridade para permanência no município.

Ninguém será transferido compulsoriamente.


Transferência Transferência com ônus e os benefícios já normatizados para o caso

Ampliação da ajuda de custo para 2 Remuneração Base, sem limitação, estendido aos cargos técnicos e de assessoramento

Pagamento de 60 dias de hospedagem, com base nas regras previstas no AD 019, estendido aos cargos técnicos e de assessoramento

Direito ao retorno à origem, com ônus para a CAIXA


Afastamentos Empregados afastados por LTS; Cessão; Liberação; Mandato Eletivo; LIP; LAC e LEE continuarão lotados na unidade atual ou na unidade remodelada.

Admissão A admissão de empregados nos pólos que tenham unidades reestruturadas fica condicionada à conclusão do processo de movimentação das pessoas que integravam tais unidades.


PSI Os PSI serão realizados conforme as regras estabelecidas e contemplarão, os empregados que compõem o Banco de Movimentação das unidades reestruturadas e extintas, que participarão com pontuação diferenciada.

Asseguramento

Incorporação

Benefício adicional de asseguramento com mais 60 dias em relação as regras estabelecidas no MN RH 022.

O Adicional de Incorporação, quando devido, é pago automática e imediatamente após a data fim do asseguramento.

OBRIGADO!

Édilo Ricardo Valadares

Vice-Presidente de Gestão de Pessoas

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