VALMIR MONDEJARvalmirmondejar@ercltda.com.br

celular 1198492.486126 anos de carreira desenvolvida em empresas como:

ELEBRA, BTICINO, GRUPO LEGRAND, SCHNEIDER ELECTRIC

RESUMO DAS COMPETÊNCIAS

• Importante experiência na gestão de operações com ênfase na reestruturação e implantação de projetos de turnaround, em processos de fusões e aquisições.

• Experiência na construção e condução de projetos de desenvolvimento de negócios nas áreas industrial, comercial, educacional, editorial e em serviços.

• Hábil na formação, capacitação e condução de pequenas e grandes equipes multifuncionais comerciais com ênfase nos processos.

• Longa vivencia internacional, fluência em inglês, italiano e francês.

• Expressiva vivencia empresarial no gerenciamento de Projetos / Desenvolvimento Comercial, de Produtos, Produção, Planejamento e Suprimentos.

• Decisiva participação em projetos de implantação de ERP, B2B e B2C.

• Experiência no desenvolvimento de acessos, marcas, produtos e serviços usando ferramentas de Trade Marketing, Marketing Estratégico e Marketing Operacional.

• Atuação expressiva nos mercados da Indústria da Construção Civil, Saúde, Editorial/Educação.

• Vários artigos publicados.

• Pós-graduação em gestão de negócios e docência para nível superior.

EXPERIENCIA PROFISSIONAL

atual – ERC LTDA

Desde 2002 atuo desenvolvendo projetos nas áreas comerciais e operacionais em empresas entre 500 e 3.000 funcionários, nacionais e internacionais, com atuação no B2B e no Varejo, industriais, de prestação de serviços e na área gráfica/editorial:

• coordenando equipes multidisciplinares• estruturando áreas comerciais e de marketing• atuando como interim management junto a empresas com forte atuação no Varejo, no

B2B e em empresa no segmento editorial/educacional.• no apoio a processos de sucessão/profissionalização• na elaboração de planos estratégicos e de planos de negócios• realizar diagnósticos, e encaminhar as soluções, sobre distorções ou desajustes no

direcionamento estratégico, na estrutura e nos processos utilizados pela área comercial da empresas.

• na otimização da exploração e desenvolvimento de canais de acesso e das ferramentas e das estruturas produtivas.

• desenvolvendo o Planejamento de Vendas e Marketing

• na revisão e desenvolvimento de novas ofertas, na implantação de programas de marketing do tipo B2B, B2C e B2G.

• desenvolvendo e implantando processos de gestão da administração de vendas, com o suporte de ferramentas de geomarketing.

01/1998 a 04/2002 - SCHNEIDER ELECTRIC DO BRASIL

Função: Diretor Unidade de Negócios

• conduzi a criação e o desenvolvimento da unidade de negócios voltada a produtos e serviços ligados à Proteção de Instalações em Baixa Tensão (Construção Civil) desenvolvendo a marca, os valores, as políticas comerciais e industriais, os materiais de apoio e programas de capacitação dos principais atores e agentes de mercado, estabelecendo assim um novo patamar de negócios e rentabilidade.

• conduzi igualmente a revisão dos processos de logística, compra e importação permitindo assim a chegada a tempo e custo adequados as ofertas disponíveis no Grupo em outros países, rendendo assim possível rapidamente apresentar ao mercado uma gama de soluções.

• revi o modelo industrial implantando métodos e novos sistemas de manufatura, reduzindo custos e otimizando os prazos de entrega.

• participei ativamente no processo de prospecção, seleção e aquisição de empresas como fonte complementar à oferta local ampliando significativamente a base industrial e comercial através do acesso desenvolvido no varejo por esta empresa.

• atuei fortemente na reengenharia dos custos comerciais contribuindo assim para a redução significativa destes, ampliando assim a competitividade de preços frente à concorrência e a rentabilidade.

04/1988 a 10/97 - PIAL ELETRO ELETRÔNICOS (EMPRESA DO GRUPO LEGRAND)

Função: Diretor de Desenvolvimento 1993-97 :

• dirigi as ações das áreas de Marketing Estratégico e Operacional, Engenharia de Produtos, Industrialização, Laboratório e Ferramentaria analisando e percebendo as oportunidades do mercado, propondo e implantando o desenvolvimento do portfólio.

• elaborei as estratégias de renovação da oferta de produtos e servços estabelecendo os objetivos de curto / médio / longo prazo

• implantei estrutura matricial para desenvolvimento e aperfeiçoamento dos produtos assim como desenvolvi e aperfeiçoei uma equipe de engenheiros e projetistas via a introdução de modernas ferramentas (CADE/CAE/CAM)

• relancei a marca BTICINO e suas ofertas no mercado da construção civil nacional. • fui responsável pela renovação da oferta lançando no período 4 novas linhas de

produtos que permitiu o reposicionamento da empresa e suas marcas (PIAL LEGRAND, BTICINO).

Função : Gerente Unidade de Negócios 1991-93 :

• gerenciei as atividades de uma das Unidades do Grupo Legrand participando ativamente do processo de fusão da Pial-Legrand e BTicino

• administrei conflitos inerentes à fusão de empresas e racionalizei processos.

• implantação MRPII, ISO 9000 e Qualidade Total, no redesenho dos processos, na elaboração de programas de desenvolvimento tecnológico e capacitação profissional.

• atuei diretamente em áreas de Produção – Componentes Plásticos.

Função: Gerente Engenharia Industrial 1988-91 :

• gerenciei as atividades de Engenharia Industrial da Bticino • fui responsável pelo desenvolvimento de produtos, pela industrialização, pela

transferência de novas tecnologias, pela criação de um serviço de Métodos e Processos.

• reorganizei os Deptos de Logística de Produção. • Fui responsável pela transferência de tecnologias disponíveis na matriz (Itália) para

promover o desenvolvimento industrial e das equipes.

11/1984 a 04/88 – ELEBRA S.A.

• Atuei como Engenheiro nas áreas de planejamento da qualidade, desenvolvimento de fornecedores e processos industriais.

FORMAÇÃO ACADÊMICA

UNIPCursando Pós-graduação, latu-sensu: Docência para ensino superior FACULDADE DE ENGENHARIA INDUSTRIAL – UBC1986 – Graduação: Engenheiro Industrial USP - FUNDAÇÃO CARLOS ALBERTO VANZOLINI1988 - Pós-graduação, latu-sensu, em Sistemas da Qualidade (duração: 1 ano) UNIVERSIDADE DE MILÃO1991 - Pós-graduação, latu-sensu em Gestão de Negócios (duração: 2 anos)

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