V Seminário Sul-Brasileiro de Previdência Pública

Novo Hamburgo/RSMaio - 2007

Pedro Shoiti WatanabeGerente de Produto

Responsabilidade dos

Gestores perante os

Órgãos de Fiscalização

CONTEXTO DOS RPPS

• Legislação sem padronização

• Falta de transparência

• Fraudes

• Utilização de recursos para outros fins

• Direitos diferenciados

• Gestão temerária

• Descontinuidade administrativa

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM RPPS

“É o conjunto de práticas que tem por finalidade

otimizar o desempenho de uma empresa ao

proteger todas as partes interessadas”.

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM RPPS

“Art. 1º As Entidades Fechadas de Previdência

Complementar – EFPC devem adotar princípios,

regras e práticas de governança, gestão e

controles internos adequados ao porte,

complexidade e riscos inerentes aos planos de

benefícios por elas operados, de modo a

assegurar o pleno cumprimento de seus

objetivos”. Resolução CGPC nº. 13, de 01/10/2004

• Conselho de Administração

• Conselho Fiscal

• Diretoria Executiva

• Comitês (Investimentos, Benefícios)

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM RPPS

PRINCIPAIS AGENTES

• Transparência

• Eqüidade

• Prestação de Contas

• Obediência às Leis

• Ética e Responsabilidade Social

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM RPPS

BOAS PRÁTICAS

• Segurados e Beneficiários

• A sociedade

• Ente Federado

• Órgãos Reguladores

• Tribunal de Contas

• Ministério da Previdência Social

GOVERNANÇA CORPORATIVA EM RPPS

QUEM SE BENEFICIA

Obrigado!

GEPEV - Gerência Nacional de Previdência Pública e Previdência Privada FechadaGEPEV - Gerência Nacional de Previdência Pública e Previdência Privada Fechada

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