Uma Visão Estratégica de

Custos

Professor Welington Rocha08 de Novembro, 2013

Respeitarás a Santíssima Trindade da

Controladoria

Primeiro Mandamento

2

Não confundirás gestão com redução de custos

Segundo Mandamento

3

4

V = U

c

Gestão de Custos

Aplicar a Santíssima Trindade à Tecnologia

5

Aplicar a Santíssima Trindade à Qualidade

6

Aplicar a Santíssima Trindade à Diversidade

7

Aplicar a Santíssima Trindade ao Custo Total

8

9

V = U

c

Licitação da Relação

Aplicar a Santíssima Trindade aos fornecedores

10

Aplicar a Santíssima Trindade aos Custos

Sorrateiros

11

CCNUT

Atividades NAV

Custos Sorrateiros

12

Inimigos e Aliados

Defasagem

Divergência

13

Custos Estruturais

Custos Discricionários

14

Inimigos e Aliados

Chá

Modelo de Gestão

15

Inimigos e Aliados

Santíssima Trindade

Inimigos e aliados

Resumo Sistema

16

TCO e GCI

Custos Sorrateiros

Qualidade e Tecnologia

Diversidade X Padronização

Resumo Artefatos

17

THE END

18