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Quem Somos. A 3CON Consultoria e Sistemas Ltda é uma empresa brasileira privada de TI, fundada em 1993 , focada em qualidade e performance, que mantém relacionamentos éticos e duradouros com seus clientes , parceiros e colaboradores . Atuação em todo o território nacional. - PowerPoint PPT Presentation

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• A 3CON Consultoria e Sistemas Ltda é uma empresa

brasileira privada de TI, fundada em 1993, focada em

qualidade e performance, que mantém relacionamentos

éticos e duradouros com seus clientes, parceiros e

colaboradores.

• Atuação em todo o território nacional.

Quem Somos

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Quem Somos• A MISSÃO da 3CON é utilizar recursos humanos e tecnológicos

para promover qualidade, sucesso e impactar positivamente o

mercado de TI

• Nossa VISÃO é trabalhar para manter-nos como referência de

qualidade e profissionalismo na área de Tecnologia da Informação• Ética

• Seriedade

• Valorização de pessoas

• Responsabilidade Social

• Sustentabilidade

• Respeito Ambiental

VALORES

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A 3CON está entre as 32 maiores empresas de Outsourcing e Serviços de Desenvolvimento de

Software por Demanda do Brasil

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Alguns Clientes

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Principais Alianças

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Células

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Mobilidade / Multicanal

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Mobilidade / Multicanal

1X 2X 3X 4X 5X

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Mobilidade / Multicanal

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Mobilidade / Multicanal

Execute em vários dispositivos

Smartphones

Tablets

Desktops e Quosques

Construa para vários canais

Broad Native Support

Web (mobile + desktop)

Single Page Architecture

Standard

Hybrid

Individual, device-optimized sites

MBaaS

Messaging Sync Integration

Escreva uma vez.Código único

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Mobilidade / Multicanal

Nível de

Esforço

Tempo

DesenvolvimentoNativo

Lançamento

Alterações de SO

Alterações de Features

Alterações de Linguagem

Alterações de Segurança

Novas Funcionalidades

Custo App + Mobile Web40% – 70% TCO

Plataforma de desenvolvimento

Moblie

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Células

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Gestão do Piso de Loja

8,3% Taxa Mundial de Ruptura de Vendas  

RUPTURA DE VENDA Até75%

Itens fora de estoque como resultado direto das práticas do varejo 

40% Consumidores que decidem fazer a compra em outra loja

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Gestão do Piso de Loja

GESTÃO DO PISO DA LOJA

Padronização dos processos operacionais

Gerenciamento das equipes

Controle do abastecimento

Disponibilidade das informações em

tempo real

Redução dos índices de ruptura de

exposição

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Gestão do Piso de Loja

BENEFICÍOS

Redução dos custos do capital empregado –

Estoque

Aumento da Eficiência Operacional e Vendas

Otimização do MIX de produtos

Melhoria na gestão de promoção e promotores

Diminuição dos índices de quebra

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Gestão do Piso de Loja

CASO DE SUCESSO

Número de Lojas Lojas Nº itens Saving - R$ Nº itens - % Valor % / estoque total1 Loja A     226    14.362,70 3,80% 0,16%

2 Loja B     131    19.218,78 2,21% 0,35%

3 Loja C     298    43.375,15 5,10% 1,00%

4 Loja D     266    52.544,64 4,50% 1,20%

5 Loja E     357   106.495,44 6,00% 1,90%

6 Loja F     519   168.941,24 9,00% 2,80%

7 Loja G     516   122.871,54 9,21% 2,99%

8 Loja H     562   142.608,22 9,80% 3,10%

9 Loja I     562   166.701,27 9,80% 3,70%

10 Loja J     666   201.402,35 11,10% 4,30%

11 Loja K     763   183.216,26 12,50% 4,50%

12 Loja L     434   322.476,19 7,20% 4,90%

13 Loja M     875   359.915,31 14,40% 5,20%

14 Loja N     594   195.017,20 10,90% 5,80%

15 Loja O  1.184   374.377,84 20,60% 7,70%

16 Loja P  1.048   402.585,15 17,60% 7,80%

17 Loja Q     948   537.274,71 15,90% 9,00%

18 Loja R  1.004   304.795,19 19,10% 10,40%

19 Loja S  1.310   561.495,18 22,90% 12,10%

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Gestão do Piso de Loja

Saving - R$ Nº itens - % Valor % / estoque total4.279.675,02 11,14% 4,68%

Resumindo ...

Saving - R$ Investimento ROI (6 meses)4.279.675,02 1.269.200,00 3.010.475,02

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Células

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Workforce Management

2014

Onde está sua equipe?

O que estão fazendo?

Por que estão fazendo?

Quando estão fazendo?

Como estão fazendo?

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Workforce Management

2014

TAREFAS

FORMULÁRIOS

GEO-LOCALIZAÇÃO

PRESENÇA

PEDIDOS

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Workforce Management

BENEFÍCIOS

Aumento na produtividade (15% - 20%).

o Maior número de tarefas executadas

diariamente.

Redução nos custos operacionais (25% -

40%).

o Preenchimento de formulários,

correção de erros, envio de fax,

trabalhos manuais.

Redução nas horas adicionais (10% - 20%).

o Controle na apuração das horas

trabalhadas

Melhoria na comunicação com os clientes.

o Dados e notificações em tempo real.

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Solução?

A 3CON tem a solução.

Visite o nosso estande.