Tr a n s f o r m a n d o S u a O r g a n i z a ç ã o .E x e c u t a n d o S u a s I d e i a s .

2

Unindo os Escritórios de Gestão Estratégica, Processos e

Projetos garantindo a percepção de benefícios.

Promover a Gestão Integrada da Organização

Nossa missão é apoiar a sua empresa a crescer no mercado,

realizar a transformação digital, definir o seu planejamento

estratégico, otimizar os seus processos de negócio, a planejar e

executar os projetos para atingir os seus objetivos neste

mundo VUCA.

3

A Atomtech tem o objetivo de entregar soluções de Gestão

com alto valor agregado para a sua empresa, por intermédio da

integração de metodologias, técnicas, ferramentas, e de uma

equipe colaborativa, multidisciplinar e altamente especializada.

4

C o n s u l t o r i a e m G e s t ã oE s t r a t é g i a , P r o c e s s o s e P r o j e t o sT r e i n a m e n t o s P e r s o n a l i z a d o s

Serviços

5

Escritório de Gestão EstratégicaNossos consultores ajudarão sua organização a rever ou criar o

planejamento estratégico institucional e os planos diretores.

Com técnicas ágeis e colaborativas, ajudamos a definir a missão,

visão, valores, objetivos, metas e indicadores de desempenho:

BSC | OKR | BMC | JTBD | SWOT | TOWS | outras

Ajudamos na elaboração do mapa estratégico e dos planos de

ações, projetos ou programas necessários para a realização dos

objetivos estratégicos, atingimento das metas e na percepção de

benefícios para a organização.

Trabalhamos a prestação de contas onde definimos a pessoa

responsável pela tomada de decisão e a pessoa responsável pela

alimentação e monitoramento das informações.

Capacitamos sua equipe em governança, no planejamento e na

gestão estratégica.

6

Escritório de ProcessosResponsável pelo bom funcionamento dos fluxos de processo de

negócios:

• primários – agregam valor para o seu cliente.

• suporte – essenciais para o crescimento da sua organização.

• gerenciamento – monitoram o presente e o futuro do negócio.

Nossa equipe ajudará a sua equipe na organização do gerenciamento

de processos:

• definindo a cadeia de valor.

• mapeamento dos processos atuais.

• promovendo a análise na procura de pontos de melhorias.

• desenhando o processo futuro.

• preparando a organização para a mudança cultural.

Capacitamos sua equipe para dar continuidade no escritório e na

melhoria contínua.

7

Escritório de ProjetosÁgil, Tradicional, Preditivo ou Híbrido, durante a implementação

do Escritório de Projetos (PMO – Project Management Officer),

nossa consultoria realiza :

• análise de maturidade para desenvolver uma metodologia

aderente a situação da sua organização.

• Identifica os objetivos, benefícios e serviços adequados.

• faz um equilíbrio entre a geração de valor e o tempo para

que os patrocinadores percebam as vantagens de um PMO.

• seleciona os melhores indicadores de desempenho.

• planeja a evolução contínua do seu PMO.

• cria a metodologias de portfólio de projetos e de projetos.

• define critérios de categorização e priorização de projetos.

• define os processos, desde a entrada de uma demanda até

o encerramento do projeto.

8

C o n h e c i m e n t o e e n g a j a m e n t o s ã o d u a s d a s c h a v e s p a r a o s u c e s s o d a o r g a n i z a ç ã o

Capacitações

9

Uma das maiores especialidades dos nossos consultores é a realização de capacitação. Criamos capacitações focadas

nas necessidades de cada cliente. A lista a baixo é apenas uma pequena amostra de alguns dos nossos cursos.

Planejamento Estratégico

• Gestão e Planejamento Estratégico

• Planejamento estratégico usando

BSC, SWOT, OKR

• Gerenciamento da Percepção de

Benefícios

Gestão de Projetos

• Gerenciamento de Projetos PMI (PMBoK)

• Gerenciamento de Projetos Ágil (Scrum)

• Gerenciamento de Portfólio e Projetos

(SISP - Ministério do Planejamento)

• Canvas e Kanbans

• Técnicas e ferramentas ágeis de gestão

Gestão de Processos

• Modelagem de Processos na

Prática – BPMN v2.0

• Gerenciamento de Processos de

Negócio – ABPMP CBoK

Palestras | Cursos | Workshops

10

EQUIPEU m t i m e a l t a m e n t e q u a l i f i c a d o p a r a a a t e n d e r a s u a e m p r e s a .

11

A Atomtech possui um grupo de consultores com certificações reconhecidas internacionalmente, além de

toda a bagagem de consultorias realizadas em diversas empresas públicas e privadas de diversos setores.

Consultores Seniores

Um time forte com competências de soft e hard skills.

12

F e r r a m e n t a s p o n d e r o s a s p a r a p l a n e j a r , e x e c u t a r e m o n i t o r a r

Produtos

Dezenas de modelos

Kanvas.Cardsmykanvascards

@KanvasCardshttps://kanvas.cards

crie, customize ou utilize um dos modelos de canvas e kanbans.

A solução possibilita o planejamento, a gestão visual, o

alinhamento das expectativas e o trabalho em equipe.

Com dezenas de modelos de canvas de mercado, como o

Business Model Canvas, Canvas de Projeto, SWOT, OKR,

Proposta de Valor e inúmeros modelos de kanbans.

Kanvas Cards é solução perfeita para aumentar a

produtividade nas organizações.

colaboração inteligente

14

ATOM (Augmented Time Optimization Machine) é um serviço de

inteligência artificial em nuvem que reduz o prazo e custo de

grandes e complexas obras.

Opera com arquivos de ferramentas líderes de mercado,

podemos facilmente adicionar recursos de otimização a qualquer

outro software de projetos, tais como, o Microsoft Project e o

Oracle Primavera.

O sistema faz a coleta de dados, valida a aplicação, a

disponibilidade de recursos restritos e compartilhados,

devolvendo para o usuário um cronograma otimizado.

O serviço da Atom Planner vai além do Caminho Crítico das

obras. Nossa IA vem revolucionar a gestão em projetos.

Gestão total e integrada

BriskPPM integra o planejamento estratégico, a

gestão de riscos corporativos, e a gestão de projetos

facilitando a governança e gestão da sua empresa.

Crie valor para o seu negócio integrando estratégia, programas,

projetos e operações.

Elabore planos estratégicos, corporativos e departamentais, monitore

de forma rápida e simplificada.

Uma ferramenta essencial para qualquer PMO que deseja atingir um

bom nível de maturidade. Crie formulários e fluxos personalizados

para a necessidade dos projetos da sua empresa.

O Spider Project é usado para gerenciar programas de

grande escala na Rússia, incluindo a preparação para os

Jogos Olímpicos de Inverno de 2014.

O Spider Project é aplicado com sucesso nos setores

aeroespacial, construção, defesa, energia, engenharia,

infraestrutura, manufatura, metalurgia, mineração,

petróleo e gás, ferrovias, construção naval.

Spider Project é um poderoso software de gerenciamento de

projetos no mercado mundial.

Oferece vários recursos exclusivos como:

• agendamento baseado em quantidade.

• agendamento condicional.

• agendamento de habilidades.

• nivelamento de custos e materiais.

• cálculo de caminho crítico de recursos.

• cálculo e gerenciamento de fluxo de caixa e material.

• análise de tendências.

• análise e simulação de riscos.

• cálculo de tendências de probabilidade de sucesso.

• gerenciamento de buffers de tempo e custo do projeto.

• e muitos outros.

twitter.com/AtomTechBR

instagram.com/atomtech

facebook.com/AtomTech

linkedin.com/company/atomtech

(61) 99636-8985

contato@atomtech.com.br

atomtech.com.br

Converse 30 minutos com nossos consultores.

A melhor forma de prestar o melhor serviço é

entender seus desafios.

Nosso site contém mais informações

Entre em contato