trabalho de controladoria grupo ametista flavio boldrini mulinari franklim dantas oliveira jackson...

TRABALHO DE CONTROLADORIA

GRUPO AMETISTA

FLAVIO BOLDRINI MULINARI

FRANKLIM DANTAS OLIVEIRA

JACKSON SANTOS FERREIRA

PROFESSOR: CARLOS EDUARDO DE A. GOMES

Sistema de Informação

É um conjunto de recursos humanos, materiais tecnológicos e financeiro agregados segundo uma sequência lógica para processamento dos dados e tradução em informações.

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE CONTROLADORIA


Os sistemas de informação classificam-se em:

• Sistemas de Informações de Apoio às Operações; e

• Sistemas de Apoio à Gestão.

• Integração entre os Sistemas de Apoio às Operações e os Sistemas de Apoio à Gestão.

• Sistema de Informação de Apoio à Decisão.


- Estrutura e Integração dos Sistemas de Informações


Sistemas de Apoio à Decisão

Sistema de Apoio à Gestão

Sistema de Apoio às Operações

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial (Sige)

São os sistemas que unem e integram todos os subsistemas componentes dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio a gestão.


• Integração Interfuncional: Os Processos de Negócios.

• Abrangência do Sige.


A Contabilidade dentro do Sige

A Contabilidade, através da sua metodologia de registro, mensura os eventos econômicos, classifica-os e incorpora-os ao seu sistema de informação, fazendo seu papel de controle e avaliação econômica do sistema da empresa.


Sistema de Informação de Controladoria

É o meio que o contador-geral, contador gerencial ou o controller utilização para efetivar a Contabilidade e a informação contábil dentro da organização, para que a Contabilidade seja utilizada em toda sua plenitude.



As Informações no Sistema de Informação Contábil

Modelo Conceitual de Estruturação do Sistema de Informação Contábil no Sige


Passos para Estruturação:

1.Estudo da empresa, obtendo-se a visão dos negócios e da organização;

2.Identificação das necessidades de informações de todos os usuários do Sistema de Informação Contábil;


3.Estruturação da conta contábil;

4.Parametrização dos demais módulos do Sige;

5.Plano de contas e operacionalização dos lançamentos;

6.Disponibilização das informações e relatórios gerenciais.


Os Subsistemas do Sistema de Informação Contábil

• Contábeis Legais

• Contábeis Gerenciais


• A Escrituração como Fonte dos demais Subsistemas Contábeis.

• O fundamento do Lançamento Contábil: Informação de Leva à Ação.

• O Conceito de Lançamento Multidimensional.

• Sistema de informação de Contabilidade e a Estrutura da Controladoria.


• Subsistemas Contábeis de Escrituração e Análise.

• Subsistemas Contábeis para Planejamento e Controle.

VALOR DA EMPRESA: O FOCO DA CONTROLADORIA

O Processo Empresarial de Criação de Valor

Criação de Valor – A Atividade Produtiva e Valor Agregado

• Atividades Internas e o Processo de Apropriação do Valor Agregado Gerado.

• O Conceito de Atividades que não Adicionam Valor na Contabilidade Gerencial.

• Atividades que Adicionam Valor e Valor Agregado.

EVA – Valor Econômico Adicionado

• Custo de Oportunidade.

• Lucro Econômico X Lucro Contábil.

• Lucro Econômico, Goodwill e Custo de Oportunidade.

• EVA e Destruição de Valor.



• EVA e a Mensuração do Resultado dos Produtos, Atividades e Divisões da Empresa. Modelo da Gestão Econômica para Criação de Valor.

• Pontos Limítrofes ou Referenciais no Processo de Criação de Valor.


Valor da Empresa

O valor da empresa é o valor que será obtido pela venda da empresa a seus novos proprietários.

• Critérios de Avaliação de Empresas e os Princípios Contábeis geralmente Aceitos.


Principais Critérios para Apurar o Valor da Empresa

• Valor Contábil

• Valor de Mercado

• Cotação da Ação

• Potencial de Rentabilidade Futura


• Ativos Intangíveis e Goodwill

• Elementos para Avaliar a Empresa pelo Potencial de Rentabilidade

• Os Elementos e seus Problemas


A missão das empresas consiste em satisfazer as necessidades humanas. Para tanto, elas devem ter condições de continuidade ou sobrevivência, que só é possível se obtiverem lucros consistentes para satisfazer as necessidades dos seus acionistas através do conceito de criação de valor. Assim, o lucro é o elemento essencial para avaliar a eficácia do sistema empresa. A melhor apuração do lucro é feita por meio da mensuração econômica, ou seja, pelo potencial de rentabilidade e fluxos de benefícios futuros descontados, com a apuração periódica do valor da empresa, constituindo-se este referencial com o foco condutor da Controladoria.

trabalho de controladoria grupo ametista flavio boldrini mulinari franklim dantas oliveira jackson...

Documents