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Grupo formado por Brenda Santiago, Francineide Moraes, Jéssica Marques, kereny Matheus e Rodrigo santos. Perguntas: 1° teoria dos dois fatores de Herzberg está relacionado a motivação e satisfação das pessoas. Nessa teoria afirma que existe fatores que afetam o indivíduo. a) Fatores motivadores que levam a satisfação no cargo e função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo. Fatores higiênico que levam a insatisfação do cargo é função do ambiente e do salário, da supervisão. b) Fatores motivadores que levam a insatisfação no cargo do ambiente, do salário . Fatores higiênicos que levam a satisfação no cargo é função de conteúdo ou atividades c) fatores higiênicos que resiste a mudanças, cargos e ambrinete com os colaboradorss. Fatores sociais= amizade e colegas, as condições segurança de trabalho, benefícios. d) fatores motivacionais fundamentais no comportamento individual das pessoas. Fatores suto- realização, trabalho criativo e dasefiante, diversidade e autonomia participação nas decisões. 2° somente quando um nível inferior das necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Em outros termos, quando uma necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivada de comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado de necessidade possa se manifestar. Quem apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas?

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Page 1: Tga

Grupo formado por Brenda Santiago, Francineide Moraes, Jéssica Marques, kereny Matheus e Rodrigo santos.

Perguntas: 1° teoria dos dois fatores de Herzberg está relacionado a motivação e satisfação das pessoas. Nessa teoria afirma que existe fatores que afetam o indivíduo.

a) Fatores motivadores que levam a satisfação no cargo e função do conteúdo ou atividades desafiadoras e estimulantes do cargo. Fatores higiênico que levam a insatisfação do cargo é função do ambiente e do salário, da supervisão.

b) Fatores motivadores que levam a insatisfação no cargo do ambiente, do salário . Fatores higiênicos que levam a satisfação no cargo é função de conteúdo ou atividades

c) fatores higiênicos que resiste a mudanças, cargos e ambrinete com os colaboradorss. Fatores sociais= amizade e colegas, as condições segurança de trabalho, benefícios.

d) fatores motivacionais fundamentais no comportamento individual das pessoas. Fatores suto- realização, trabalho criativo e dasefiante, diversidade e autonomia participação nas decisões.

2° somente quando um nível inferior das necessidades está satisfeito é que o nível imediatamente mais elevado surge no comportamento da pessoa. Em outros termos, quando uma necessidade é satisfeita, ela deixa de ser motivada de comportamento, dando oportunidade para que um nível mais elevado de necessidade possa se manifestar.

Quem apresentou uma teoria da motivação segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas? a) Peter Nruckerb) Frederick W. Taylorc) Max Weberd) Maslowe) Henri Fayol

3° Existiu uma teoria chamada MC Gregor que realizou duas teorias, que comprara dois estilos opostos e antagônicos de adminiatrar: de um lado , um estilo baseado na teoria tradicional, mecanicista e prismática e de outro um estilo baseado nas concepções modernas a respeito do comportamento humamo. Quais são essas teorias?

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a) teoria comportamental e neoclássicab) Teoria das Relações Humanas e clássicasc) teoria neoclássica e relações humanasd) teorias de x e ye) N D A

4° Warrin Bennis assegura que a liderança é uma habilidade que pode ser apresentada é desenvolvida. Ao pesquisar o comportamento de uma amostra de 90 líderes Bennis concluiu que os líderes tem em comum quatro competências vitais. Quais as 4 competências vitais segundo Warren Bennis?

a) processos decessorial\ sistema de comunicação\ relacionamento interpessoal\ sistema de Recompensas

b) gerência de atencao\ gerência significado \ gerência da confiança\ gerência de si propria.

c) Fatores higiênicos \ motivacionais \ satisfação no cargo\ insatisfação no cargo.

d) autoritário explorador\ autoritário benevolentr\ consultivo\ participativo.

5° os Behavioristas visualizam a organização como um sistema que recebe contribuições dos participantes sob a forma de dedicação ou trabalho e em teoria oferece aticientes e incentivo.

Os conceitos básicos dessa teoria são os seguintes.

a) incentivos ou alicientes\ utilidades dos incentivos \ contribuição \ utilidade das contribuicoes. b) divisão de tarefas\ padrões desempenho\ sistemas de atividades \ canais de comunicacoes \ treinamento. c) racionalidade limitada \ imperfeição das decisões \ relatividade das decisoes \ hierearquias .d) percepção \ analise \ procura \ avaliacao.

Respostas 1° A, 2° D, 3° D, 4° B, 5° A