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Teoria do Desenvolvimento Organizacional (T.D.O)
Mudanças nas Organizações
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O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental. O autorque iniciou os estudos sobre essa teoria foi Leland Bradford. Essa teoria aborda os estudos do comportamentohumano e da estrutura. Além disso, é um esforço para alterar comportamentos, valores, atitudes e estrutura deuma organização para que a organização se adapte as mudanças e desafios cada vez mais comuns nasempresas.
A Teoria do Desenvolvimento Organizacional visa compreender os ambientes internos e externos, decidir quais mudanças poderão ser realizadas e quais são osimpactos dessas mudanças e junção das metas da empresa com as necessidades de seus empregados.
Variáveis do Desenvolvimento Organizacional
O meio ambiente, a influência das mudanças no ambiente organizacional, crescimento tecnológico, crescimento das comunicações, crescimento doconhecimento, etc;
A organização, falando de assuntos como flexibilidade, dinamismo e proteção contra as consequências geradas por agitação ambiental;
Grupo social, que envolve situações relacionadas a conflitos, comunicação e liderança;
A pessoa.
Comportamento Organizacional
As teorias que envolvem o comportamento organizacional tiveram origem a partir da Revolução Industrial do século XVIII e XIX. O surgimento de novas máquinastornaram os métodos utilizados até aquela época defasados. As empresas possuíam poucos gerentes, mas com o crescimento das linhas de montagem se tornou
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necessária uma mudança.
Quatro segmentos influenciaram a evolução dos acontecimentos relacionados ao crescimento do Comportamento Organizacional. O primeiro deles foi aadministração científica que abordava as etapas de produção e a eficácia do comportamento. Já a outra abordagem trata sobre os princípios da administraçãoaumentado a eficácia dos processos realizados pelos gerentes para obter resultados.
Uma outra abordagem aborda a característica de que uma empresa é um sistema, uma armação interrelacionada que pode ser afetada pelo ambiente e recebe onome de abordagem dos sistemas abertos. O Comportamento Organizacional se refere a relevância das pessoas em uma organização.
Saiba Mais
Organizações: Conceito e Classificação
A sociedade convive com vários tipos de organizações que exercem atividades em vários setores da economia. As organizações existem para aprodução de bens e serviços que atendem as necessidades das pessoas. Uma organização está relacionada ao conjunto de ideias, pessoas e valorespara chegar a um senso em comum. Com o crescimento da demanda de consumo, as organizações tem que competir para fornecer os melhoresprodutos e bens e são controladas por organizadores. Uma organização pode ser dividida através do fato de ser mais flexível ou não. Além disso, elapode ser separada pela sua flexibilidade.
A Importância de uma organização no âmbito mundial
A função desempenhada pelas organizações atualmente é de muita relevância, uma vez que são elas que influenciam as necessidades dos seres humanos queusufruem dos produtos e incentivam a produtividade. São empresas complexas, mas que conseguem administrar bem ao peso exercido pelos fatores sociais,econômico, cultural, político e tecnológico.
Conceituando o Comportamento Organizacional
Estudo do comportamento dos seres humanos nas organizações com ênfase nas atitudes das pessoas. Essa análise visa reduzir as faltas, aumentar aprodutividade e melhorar o caráter de cidadania na empresa.
Propósitos
O estudo do comportamento organizacional prevê controlar explicar e prever o comportamento dos funcionários. Primeiro é necessária a explicação para entenderas causas e razões para algumas ocorrências na empresa. Já a previsão está relacionada com ações para reduzir os impactos de acontecimentos futuros. O
controle é uma tarefa mais complicada, pois é bastante difícil ter controle sobre as ações humanas que movimentam uma organização. Esse último parâmetro ajudana eficiência do trabalho.
Características Identificadas
Uma das principais características identificadas é que o estudo do comportamento humano em uma empresa ajuda o administrador. Se trata de uma ciênciaaplicada que envolve administração, sociologia e psicologia. As escolas de pensamento vão sendo centralizadas de maneira gradual e ocorre a junção dosdesenvolvimentos técnicos/conceitual e aprendizado natural. Além disso, há o envolvimento da eficiência, eficácia e satisfação. É feita uma análise doscomportamentos: produtividade, cidadania, faltas no trabalho e rotatividade de pessoal.
Variáveis
As variáveis são: habilidades interpessoais, local de trabalho, planejamento, estrutura e clima organizacional.
Oportunidades e Desafios do Comportamento Organizacional
Crescimento da produtividade e na qualidade de uma organização;
Avanço de algumas características do funcionário com o uso de motivação, treinamento, liderança, avaliação de desempenho, boa comunicação, dentre outros;
A variedade dos funcionários é algo que deve ser administrado com extrema eficiência. Envolve características como a raça, sexo e etnia;
Trabalhar com a globalização e outras culturas;
Fortalecer funcionários;
A inovação é algo que deve ser estimulado pelas empresas para incentivar também a produtividade. Os funcionários podem ajudar nas inovações implantadas,mas também podem ser um impendimento para que isso ocorra. Os administradores devem reduzir a aversão dos funcionários a mudanças.
A empresa deve saber lidar com a temporariedade e a compreensão do comportamento organizacional ajuda em um mundo empresarial em que é importanteser flexível e espontâneo. Além disso, ajuda a superar as opiniões contrárias a mudanças;
Equilíbrio entre vida profissional e pessoal. Isso envolve a flexibilização e gerenciamento de possíveis problemas;
Os funcionários não são mais leais a empresa. Isso ocorre principalmente devido ao caráter financeiro;
Manutenção da competitividade e da motivação dos empregados;
Estabelecer um ambiente ético para os empregados para que isso possa refletir na produtividade da empresa.
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# jaqueline 07052013 00:04Gostaria muito que me enviassem um resumo da teoria organizacional... de uma forma mais simples. e gostaria de saver também a diferença entresistemas orgânicos e mecânicos. obrigada
# Equipe Ok Concursos 07052013 13:09Olá Jaqueline,Agradecemos seu contato.
Todo o conteúdo sobre Teoria Organizacional já foi revisado e resumido pela nossa equipe. Sua sugestão será analisada e enviada para a equipede produção de conteúdo do site.
# Osminio 03062015 16:17
Citando jaqueline:
Gostaria muito que me enviassem um resumo da teoria organizacional... de uma forma mais simples. e gostaria de saver também a diferençaentre sistemas orgânicos e mecânicos. obrigada
Sistemas orgânicos é a implantação da departamentalização na empresa, ou seja dividir a empresa em orgãos, ja a mecânica é uma empresaengessada e as ordens são linear ou piramidal, ou seja vem de cima para baixo.
# gilmara 24022015 17:33Como faço para baixar a apostila?Por favor me mandem.
# Equipe Kerdna 13032015 09:10Olá Gilmara,Agradecemos seu contato
Você pode imprimir qualquer apostila grátis disponibilizada em nosso site.
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