w w w . s t a n d a r d p r o f i l . c o mS t a n d a r d P r o f i l ’ i n k u r u m i ç i y a y ı n ı d ı r . P a r a i l e s a t ı l a m a z .

l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

YIL: 3 SAYI: 12 N İSAN 2018

SAYFA 6-7

Dünya genelinDeki tüm yöneticilerimizin bir araya gelDiği ve bu yıl DörDüncüsü Düzenlenen stanDarD Profil global conventıon’Da, 2018 heDeflerimiz “mükemmellik” temasınDa buluştu. stanDarD Profil grubu’nun sürekli gelişim vizyonu kaPsamınDa, sürDürülebilir mükemmellik için X4sP (X for sP) mottosu ile gelişim alanlarımız 4 ana temaDa toPlanDı: “insan”, “müşteri”, “teknoloji”, “Performans”.

stanDarD Profil, her geçen yıl Daha Da güçlü büyüyor ve bu büyüme ivmesini sürDürülebilir

kılma yolunDa önemli aDımlar atıyor.

4x4’lük Mükemmellik Standard Profil’de

SAYFA 4-5

SAYFA 2-3

İnSan

TEKnOLOJİ

MÜŞTERİPERFORManS

Hep birlikte çalışarak fark yaratacağız

SAYFA 3

AlAIn PhIlIPPe Flego / gRUP PRoSeS MÜhenDİSlİĞİ DİReKTÖRÜTURhAn SeMİZeR / Ceo

SP’de Mükemmellik için 2018’de nasıl çalışacağız?

SAYFA 2

Standard Profil’in iş odağında bulunan temel unsurlardan biri kalite. İş süreçlerinin tamamına yansıtılarak, kalite kriterleri işin her aşamasında

dikkate alınıyor. İşin kalitesi, bir markanın güvencesi demek. Global bir marka olan Standard Profil’in, ortaya çıkan ürün kalitesinde, bu anlayışı işin her noktasına yayması önemli ölçüde rol oynuyor.

SP’nin tüm iş süreçlerindeyüksekkalite

E K İ P R U H U

YönETİcİLERİMİz STandaRd PROFİL GLObaL cOnvEnTIOn’da bİR aRaYa GELdİ

Değerli Çalışma Arkadaşlarım, Bir önceki sayımızda bahsettiğim üzere; 2017 yılında başarılarımızla perçinlediğimiz olumlu iş sonuçlarımız gibi, hatalarımız ve bunlardan öğrendiğimiz dersler de oldu. Cebimize koyduğumuz bu kıymetli tecrübelerimizle 2018 hedeflerimize koşmak için artık hazırız. 2018 hedeflerimize vizyonumuz, vizyonumuza da içinde bulunduğumuz sektörün dinamikleri yön veriyor. Otomotiv sektöründe yer alan bir firma olarak, müşterilerimizin vizyonu, sektörün trendleri ve gerçeği, bizim uzun dönemli hedeflerimizi ve gelişim alanlarımızı gösteriyor. Otomotiv kullanıcılarının ve bizim müşterilerimiz olan otomotiv üreticisi firmaların eğilimlerine baktığımızda, sektörün mega trendlerini aşağıdaki gibi özetleyebiliriz:• SUV (spor amaçlı araç) ve üst segment (premium) araçlar, • Elektrikli araçlar,• Otonom araçlar,• Bağlanabilirlik (Connectivity, araca ve sürüşe dair tüm bileşenlerin birbiriyle konuşması ve entegrasyonu),• Ortak araç kullanımı (Paylaşılan araçlar). Sektördeki bu eğilimler bizi daha iyi olmaya, daha kaliteli ve rekabetçi ürünler sunmaya zorluyor. Bu trendler doğrultusunda, araç başına kullanılan sızdırmazlık profili sayısı her geçen sene artıyor. Bu bizim için elbette olumlu bir haber. Ancak bununla birlikte, profillerin sahip olması gereken teknik özellikler ve kalite de artıyor, karmaşıklaşıyor.Elektrikli ve otonom araçlarla birlikte motorlar sessizleşirken, araç içi akustik konfor çok daha önemli bir hale geliyor. Araçlarda hafiflik ön plana çıkıyor, parçadaki miligramlık ağırlık değişimleri dahi fark yaratıyor. Bunların hepsinin yanında, üstün kalite ve rekabetçi fiyatlar ise işin olmazsa olmazı. Sektörümüzün geldiği bu talepkâr dönemde, Grubumuzun sürekli gelişimi, sürdürülebilirliği ve başarısı için 2018 yılını “mükemmellik” senesi ilan ettik. X4SP: “Excellence for SP (SP için Mükemmellik)” sloganı ile başladığımız bu sene boyunca, mükemmele ulaşmak için 4 temel konuya odaklanacağız: İnsan, Müşteri, Teknoloji, Performans. Her birimiz kendimiz için mükemmeli hedefleyerek, önce ekibimizle, fabrikamızla, sonra tüm Grubumuzda daha iyisini yapmaya başlayacağız. Mükemmelliğe ulaşmak için nasıl çalışacağız? Stratejik düşüneceğiz, doğru planlamayla, zamanımızı ve kaynaklarımızı en verimli şekilde kullanacağız. Sonuç odaklı çalışacağız, engellerden yılmadan, azimle sonuca ve başarıya ulaşmak için çabalayacağız.Çevik olacağız, yenilikleri takip edeceğiz, hızla değişen dünyada değişimden kaçan değil, uyum sağlayan ve hatta değişime yön veren olacağız. İşbirliği ve ekip ruhundan asla vazgeçmeyeceğiz. Birbirimize destek olacağız, takım olarak çalışacağız.Müşteri odağımızı daima koruyacağız. Müşterilerimizin ihtiyaçlarını ve taleplerini tüm süreçlerimizde göz önünde bulundurup, en iyi kalitede ürün ve hizmet vermek için çalışacağız. Ve tabii ki en önemlisi, her yaptığımız işin merkezine önce “insan”ı koyacağız. Farklılıklarımızdan gurur duyacağız, birlikte büyüyüp birlikte başaracağız. Hedeflerimize ulaştığımız, kendimize, Grubumuza ve dünyaya değer kattığımız bir dönem olması dileğiyle...

Turhan Semizer / CEO

SP’de Mükemmellik için 2018’de nasıl çalışacağız?

2 3G Ü N C E L G Ü N C E L

Tüm dünyadan yöneticilerimizin katıldığı toplantının açılış konuşması,

CEO’muz Turhan Semizer tarafından gerçekleştirildi. Grubumuzun 2017 yılı faaliyetlerini değerlendiren Semizer, 2018 hedef ve planlarını yöneticilerimizle paylaştı. Türkiye, İspanya, Bulgaristan, Çin, Fas ve Meksika lokasyonlarından yöneticilerimiz, bir arada olmanın tadını çıkardı. Yöneticilerimiz yüz yüze görüşmenin mutluluğunu yaşarken, Standard Profil ailesine yeni katılanlar Grubu tanıma fırsatı yakaladı.Toplantının ilk gününde her departman kendi sunumlarını gerçekleştirdi. Bu sunumlarda ilgili departmanın faaliyetleri aktarılırken, örnek uygulamalar ve takım çalışmalarına dair bilgiler verildi. Sunumlarda, yeni işbirliği ve proje fırsatları da değerlendirildi. İlk gün ayrıca iki panel yapıldı. Fabrika Genel Müdürlerimizin katıldığı ilk panelde, global ayak izi konusu ele alındı.

Hep birlikte çalışarak fark yaratacağız

AlAIn PhIlIPPe Flego GRUP PROSES MÜHENDİSLİĞİ DİREKTÖRÜ

SP Grubu Proses Mühendisliği olarak 2017 yılında önemli başarılar elde ettiklerini söyleyen Alain Philippe Flego, 2018’den de umutlu. Yenilikçi teknolojilerle ekstrüzyon kapasitesinin artırıldığını ifade eden Flego, bu çalışmaların rekabet gücümüzü yükselteceği görüşünü taşıyor.

SP Grup Proses Mühen-disliği Direktörlüğü görevimde bana Ser-gio Magalhaes, Murat

Şeker, Yavuz Yorulmaz, Bruno Remon-gin ve tüm SP lokasyonlarındaki pro-ses ekipleri destek oluyor. 2017 yılı; duy-gu, çalışma ve çoğu zaman başarı açısın-dan zengin bir yıldı ve geçtiğimiz yıl bir-likte endüstriyel anlamda önemli başarı-lar elde ettik. Tek tek lokasyonlarımızdan örnekler vermek gerekirse; Çin, Langfang’da ikin-ci TP ekstrüzyon hattının, online kesim modülünün kurulumunu gerçekleştir-dik. Düzce’de dört ekstrüderle donatıl-mış bir EPDM ekstrüzyon hattının kurul-ması ve daha hafif malzeme kullanımını (yoğun mikro) hayata geçirdik. Manisa’da ise “İki adımlı” tip TP ekstrüzyon hattının kurulumu, ikinci senkron kesimli onli-ne kesim modülü, “in-house” tasarlanan ve üretilen TP ekstrüzyon prosesleri sü-reçlerini tamamladık. Bulgaristan, Sta-ra Zagora ve İspanya, Logrono’daki fabri-kalarımızda hücreli kalıp ile transfer edi-len kesim hattı üzerinde çalışmalar baş-lattık. Logrono’da aynı zamanda çok yük-sek hızlı bir kesme makinesinin kurulu-munu, yüzey kusurlarını iyileştirmek için bir ekstrüzyon filtresinin montajını, “İki adımlı” TP ekstrüzyon hattının kurulu-munu ve daha hafif malzeme kullanımı çalışmalarını hayata geçirdik.

Teknolojimiz rekabeT gücümüzü arTıracak Fas, Tanca’da da çeşitli çalışmalar yürüt-tük. Burada, “çoklu palet” tipi transfer

tezgâhlarının kurulumu ve sanayi önce-si kapsülleme teknolojisinin uygulanma-sı öne çıkan faaliyetlerimiz oldu. Güney Afrika, Cape Town’daki fabrikamızda ise, “çoklu palet” tipi transfer tezgâhlarının kurulumunu; Meksika, Apaseo el Grande’de de üçüncü EPDM ekstrüzyon hattının kurulumunu gerçekleştirdik. SP Grubu’ndaki çalışmalarımızı; SP eks-trüzyon tesisleri için haftalık ekstrüz-yon performansı (fire analizi) raporları-nın Grup bazında dağıtımı, ekstrüzyon en-düstrisi için akış simülasyonu yazılımla-rının Grup bazında dağıtımı (2017’de Düz-ce ve Manisa’da başladı) ve SP Portal’daki imalat kılavuzlarının hazırlanması şek-linde özetleyebiliriz. Tüm bu teknolojiler, rekabet gücümüzü artırmak ve sürdür-mek açısından bize daha fazla ekstrüzyon kapasitesi, yenilikçi teknoloji, daha fazla makine kullanımı için daha yüksek stan-dardizasyon ve SP fabrikaları arasında değişim yapabilme imkânı sağlamaktadır.

HİÇBİR ŞEY koLAY DEğİL, AnCAk HER ŞEY MüMkün. vE GELİŞEn TüM Bu TEknoLojİ, İnSAnLAR İÇİn… 2018’DE SP ÇALıŞAnLARı oLARAk HEP BİRLİkTE FARk YARATABİLECEğİMİZE İnAnCıM TAM.

- Elde edilen pazar payındaki artışa göre ekstrüzyon kapasitesini artırmak,- Ekstrüzyon alanına yapılan yatırımların avantajlarından faydalanmak (ekstrüzyon hızı, daha hafif malzemeler),- Maliyetleri düşürmek ve geliştirme süresini azaltmak için ekstrüzyon araç simülasyonlarını daha yaygın bir şekilde kullanmak,- İmalat kılavuzları yayınlamak (öğrenilen dersler, en iyi iş uygulamaları), aynı zamanda fabrikalarımızda bilinmelerini ve uygulanmalarını sağlamak.

2018 YILIna hIzLI bİR baŞLanGIç YaPTIK. bu YILKİ çabaLaRIMIz Şu nOKTaLaRa OdaKLanaRaK SÜRÜYOR:

Bu yıl dördüncü kez düzenlenen Standard Profil Global Convention,

15-16 Mart tarihleri arasında İstanbul Le Meridien Hotel’de gerçekleştirildi.

Bütün lokasyonlarımızdan 120 yöneticimizin katıldığı toplantıda,

Grubumuzun 2017 yılı değerlendirilerek 2018 yılı faaliyetleri belirlendi.

YönETİcİLERİMİz STandaRd PROFİL GLObaL cOnvEnTIOn’da bİR aRaYa GELdİ

GRubuMuzun 2018 hEdEFLERİ bELİRLEndİ

Üretimi artırıcı faaliyetlerin yanı sıra Grubumuzun sosyal çalışmalarını daha üst seviyelere taşımak için neler yapılabileceği konuşuldu. İkinci panele ise Grup Direktörlerimiz katıldı. Otomotivde mega trendlerin masaya yatırıldığı panelde, Grubumuzun bu gelişmeler karşısında ne gibi stratejiler geliştirebileceği tartışıldı. Toplantının ikinci gününde ise her departman kendi arasında toplandı. Genel Müdür Yardımcılarımızın moderatörlüğündeki toplantılarla katılım 200 kişiye ulaştı. 4. Global Convention, takım çalışmasını öne çıkaran bir grup aktivitesiyle sona erdi.

4

1977 yılında kurulan ve faaliyete geçtiğinde yedi çalışanı olan Standard Profil, yıllar içinde dünyanın sayılı sızdırmazlık profili üreticileri arasında yer alarak global bir markaya dönüştü. kurulduğu

günden itibaren üretimden müşteri ilişkilerine, insan kaynaklarından teknolojiye hep gelişmeyi, daha iyiyi hedefledi. Standard Profil, bugün geldiği noktada mükemmellik anlayışını günün değişen koşulları ve ihtiyaçlarına göre yeniden tanımlayarak hayata geçirmeyi sürdürüyor. Standard Profil, her geçen yıl daha da güçlü büyüyor ve bu büyüme ivmesini sürdürülebilir kılma yolunda önemli adımlar atıyor. Standard Profil, çalışanlardan müşterilere kadar tüm paydaşlarını kapsayan çalışmalarını ileri taşımaya hazırlanıyor. Grubumuzun büyüme stratejileri, Standard Profil Global Convention gibi önemli zirvelerde çiziliyor. Tüm dünyadaki Standard Profil yöneticilerinin bir araya geldiği Standard Profil Global Convention’da her sene olduğu gibi bu sene de bir önceki yılın değerlendirmesi yapıldı. Örnek projeler ve öğrenilmiş dersler ışığında Grubumuzun hedef ve öncelikleri belirlenerek yol haritası çizildi. Bu yıl dördüncü kez düzenlenen yönetim toplantısında, 2018 hedefleri, mükemmelliğimizi ileri taşıyacağımız 4 ana tema altında toplandı. Bu temalar: “İnsan”, “Müşteri”, “Teknoloji” ve “Performans” olarak belirlendi.

Dünya genelinDeki tüm yöneticilerimizin bir araya gelDiği ve bu yıl DörDüncüsü Düzenlenen stanDarD Profil global conventıon’Da, 2018 heDeflerimiz “mükemmellik” temasınDa buluştu. stanDarD

Profil grubu’nun sürekli gelişim vizyonu kaPsamınDa, sürDürülebilir mükemmellik için X4sP (X for sP) mottosu ile gelişim alanlarımız 4 ana

temaDa toPlanDı: “insan”, “müşteri”, “teknoloji”, “Performans”.

G Ü N C E L

İnsa

nM

ÜŞT

ERİ

Standard Profil Grubu’nun tüm süreçlerinin merkezinde olduğu gibi, X4SP stratejisinin odağında da “insan” var. Sosyal sorumluluk

projelerinden farklılıklarımızla zenginleşmeye, eşit fırsatlar sunmaktan, yetkinliklerimize yatırıma, yeni yetenekleri Grubumuza katmaktan tüm

çalışanlarımız için değer katan bir çalışma ortamı yaratmaya kadar tüm konuları “insanda mükemmellik” temasında değerlendiyoruz. Bunları yaparken iş güvenliği her zaman birinci önceliğimiz. Bunun yanı sıra

gelişim odağı, destekleyici bir kültür oluşturma, şeffaf ve çift yönlü bir iletişim ortamı

kurulması, çalışan hakları ve liderlik de mükemmelliğe ulaşmak için üzerine çalışacağımız alanlar. Mükemmelliği

yakalamayı amaçladığımız yeni stratejimiz doğrultusunda, insan

kaynaklarında yetenek üzerine yoğunlaşmayı planlıyoruz.

Tüm çalışanları yetenekleri doğrultusunda yönlendirerek

hem çalışan mutluluğunu artırmayı, hem de ortaya çıkan

işte mükemmelliğe ulaşmayı amaçlıyoruz. Standard Profil

Grubu için çalışan herkesin, aile bilincini iş süreçlerine yayması bu

noktada önem kazanıyor.

Dünya hızla değişiyor ve gelişiyor. Teknoloji trendlerini bilmek, dünyadaki gelişmelerin farkında olmak, bireysel olarak hepimizin ihtiyacı. Müşterilerimizin ihtiyaçlarını öngörebilmek, yaptığımız işi geliştirmek ve rekabet edebilmek için teknoloji en büyük kaldıraçlarımızdan biri. Teknolojideki bu yetkinliğimizi ileri taşıyarak mükemmelleştirmek için Ar-Ge çalışmalarına hız verip bu alandaki faaliyetlerimizi artırmayı; ürün ve süreç iyileştirmesi ve yapısal iyileştirmelerle bu çalışmalara ivme kazandırmayı amaçlıyoruz. Düzce, Manisa ve İspanya’daki Ar-Ge Merkezlerimiz başta olmak üzere, araştırma geliştirme çalışmalarımızda özellikle akustik, ağırlık azaltma ve yeni malzeme gelişimine odaklanacağız. Ürün ve süreçlerimize dair geliştirmelerde ise odak noktalarımız TPV dinamik profiller, dış sıyırıcılar ve farklı üretim teknikleriyle üretilen (bi-injection) parçalar olacak. Ürün ve üretim süreçlerimizle ilgili gelişirken, elbette ki destek fonksiyonlarımızdaki yapısal iyileştirmelere ve dijitalleşme sürecine tam gaz devam edeceğiz. 2017’de temelleri atılan İK ve Satınalma bölümlerimizdeki dijitalleşme sürecinin tamamlanmasının yanı sıra, Proje Yönetimi ve Satış ile ilgili süreçlerimizi de Grup bazında geliştirmek için çalışmalara başlayacağız.

Standard Profil’in başarı yolculuğunun temel taşları, “müşteriye en iyiyi sunmak” anlayışı üzerinde yükseldi. Bugünün konjonktürü, hızı ve rekabet gücü dikkate alındığında, Grubumuzun sürdürülebilir büyüme ve gelişimi için, belirlenen 4 alanda daha çok çalışarak dinamizmi artırmak gerekliliği öne çıkıyor. İnsan, müşteri, teknoloji, ve performans temalarında daha iyinin yakalanarak sektördeki gücümüzün katlanması amaçlanıyor. Bu 4 alanda yapılacak her türlü iyileştirme sonucunda Grubumuzun global markası parlatılırken; başta Standard Profil çalışanları olmak üzere, tedarikçiler, müşteriler, toplum gibi tüm sosyal paydaşlarımızın gelişimi hedefleniyor.

neleri Daha iyi yaPmalıyız

TEKNOLOJİ

4x4’lük Mükemmellik Standard Profil’de

PERFORMANS

Zorlu bir rekabet ortamının olduğu sektörümüzde, ayakta kalabilmek için müşterilerimizin talep ve ihtiyaçlarını

karşılamamız, olmazsa olmazımız. Dünyanın en büyük otomobil üreticileri Grubumuzun müşterileri arasında yer

alıyor. Çoğu müşterimizle işbirliğimiz uzun yıllara dayanıyor. Yeni pazarlara açılarak müşteri portföyünü ve projeleri

genişletmek, Standard Profil’in belirlediği yol haritasında önemli hedefler olarak öne çıkıyor. Grubumuzun Avrupa’daki

gücünü Asya ve Amerika’da perçinlemek, yakın gelecekteki vizyonumuzu oluşturuyor. Bu anlamda mutlu müşteri, yeni projeler ve işler demek. Müşteri alanında mükemmellik için

ise üstün kalite, proje yönetimi, müşteriye yakın olmak ve servis alanlarında hizmet kalitesinin artırılması çok

önemli. Sektörün değişen ihtiyaç ve beklentileri göz önüne alınarak, yeni ürün

ve üretim şekillerinde bu ihtiyaçlara karşılık

vermek, mükemmellik hedefinin en önemli aşamalarından birini

oluşturuyor. Hem mevcut

hem de potansiyel müşteri ve

projelerde büyümeye odaklanarak

müşterinin beklentilerini en iyi

biçimde karşılamayı hedefliyoruz.

İnSan TEKnOLOJİ

MÜŞTERİTüm bu alanlarda mükemmelliği yakalayabilmek için performansımızı yükseltecek adımlar atmayı planlıyoruz. Bu adımlar; iş sağlığı ve güvenliği, yalın üretim, kalite, sürdürülebilir performans, bilgi güvenliği, kriz yönetimi ve dijitalleşme gibi iş süreçlerinde maksimum performansı yakalamayı içeriyor. Yalın kültürünün gelişmesi, Grup bazında en iyi örneklerinin yaygınlaştırılması performansımızı geliştirme anlamında önemli. İş yapış anlayışımızda kaliteden ödün vermeyen ancak maliyetlerin rekabetçiliği anlamındaki önemini de unutmayan “maliyet bilinci” ile çalışma disiplini, temel bakış noktamızı oluşturacak. Bireysel, birimsel ve Grup bazında performansımızı artırmak için stratejik düşünme, sonuç üretme, kıvraklık, işbirliği ve müşteri odaklılık önceliklerimiz olacak.

PERFORManS

6 7E K İ P R U H U

Kalite Bölümü, tüm SP lokasyonlarında aynı düzende faaliyet gösteriyor. İş tanımları, iş süreçleri, iş yapış

tarzlarında standart bir yapı oluşturuldu. Volkan Deveci, bütün lokasyonlarda rehberler eşliğinde

çalışıldığını ve aynı şekilde iş yapıldığını anlatıyor: “Hani derler ya, ‘her yiğidin yoğurt yiyişi farklıdır’

diye, bizde böyle bir şey yok. Tüm iş aşamalarında, her yerde aynı standart takip ediliyor. Bu da bize

güçlü ve kurumsal bir bakış sağlıyor. Haftalık, aylık raporlama sistemlerimiz var. Böylelikle kurduğumuz stratejinin ne kadar hızlı ve doğru bir şekilde ilerleyip

ilerlemediğini görüyoruz.” Kalite Bölümü, son zamanlarda problem çözme sistematiğini daha güçlü

hale getirmek için çalışıyor. Bu kapsamda problem çözme ekipleri kuruluyor. Sorunun şiddetine göre

problem çözme yöntemleri devreye alınarak hızlı bir çözüm üretmek amaçlanıyor.

Tedarikçi performansından müşteri memnuniyetine, seri üretimden yeni projelerin kalitesine kadar her aşamada uluslararası otomotiv normlarıyla kaliteyi yaşıyor ve uygulatıyoruz

TÜM LOKaSYOnLaRda aYnI KaLİTE STandaRdI

TEK TuŞLa KaLİTE dEnETİMİ Kalite Bölümü genç ve dinamik bir ekipten oluşuyor. Ekibin motivasyonunu, tecrübesini artırmak adına eğitimler düzenleniyor. Deveci, bu canlılık ve yenilik ruhunun, işin her aşamasına yansıdığını vurguluyor: “Eskiden denetlemeler çok konvansiyonel yöntemlerle yapılıyordu, denetçilerimiz ellerine kalın dosyalar alıp denetleme yaparlardı. Biz bir cep telefonu uygulaması geliştirdik. Tek tuşla sisteme girilerek, kâğıt işlerinden kurtulup dijital ortamda hızla denetim başlatıyorlar. Motive oluyorlar, bürokrasiyle uğraşmıyorlar. Yeni jenerasyon dijital ortamı çok güzel kullanıyor, bizim de bunlara yol açmamız lazım.”

FaTMa MIhçI Kalite Proje & Laboratuvar Yönetmeni - Düzce

öMÜR TEzcan Kalite Müdürü - Manisa 1

Yaklaşık altı yıldır Standard Profil’de çalışıyorum. Şimdiye kadar çok farklı projelerde yer aldım. Hem Düzce’de hem de globalde kalite olarak güçlü bir ekibiz. Aramızdaki iletişim her geçen gün güçleniyor. Proje Kalite’de ön seri aşamalarında birçok problemle karşılaşıyoruz. Bu aşamada tolerans testi yapıp müşterilerle müzakere ediyoruz. İşin böyle zorlukları var ama diğer yandan problemi çözmenin ayrı bir mutluluğu da söz konusu. Standard Profil benim ilk işyerim, çok önemli tecrübeler kazandım. Kurumsal bir firmada çalışıyor olmak gurur verici.

Makine mühendisiyim. Beş yıldan beri SP’de çalışıyorum. Müşterilerimiz Toyota, Volkswagen ve Audi. Üç büyük müşterimizle farklı projelerde çalışıyoruz; onların kaliteyle ilgili görüşlerinin değerlendirilmesi ve ürün takibini yapıyoruz. Dünyanın en büyük markaları arasında yer alan

müşterilerimize hatasız ürün göndermek için çabalıyoruz. Bu konuda iyi iş çıkardığımızı düşünüyorum, müşterilerimiz memnunlar. Fabrikada bir takım ruhu içindeyiz. Bir problem olduğunda hep birlikte ele alıyoruz. Otomotivi sevdiğim için işin her aşamasını keyifle takip ediyorum. Dünya çapında bir markada çalışıyor olmak da benim için ayrıca motive edici bir durum.

Güçlü bir ekibiz

Takım ruhuyla çalışıyoruz

Dokuz Eylül Üniversitesi Jeofizik Mühendisliği’nden mezun oldum, sonrasında İTÜ Mühendislik Yönetimi’nde yüksek lisansımı tamamladım.

Yaklaşık dokuz senedir SP ailesinin bir üyesiyim. Tüm fabrikalarımızla çalışıyorum. Görevim, kalite organizasyonunun globalde standart iş

yapması, hedeflerin dağıtılması, denetimlerin ve bu denetimlerin yapılış şekillerinin takip edilmesi. 2018 yılında daha proaktif bir yaklaşım içinde

olacağız. Örneğin ekspres denetim yazılımını hayata geçiriyoruz. Kalite olarak tüm lokasyonlarımızla sürekli iletişim halinde olan bir ekibiz. Haftalık

toplantılarımızda iş haricinde de paylaşımlarımız olur; örneğin İspanya’da bir arkadaşımızın bir paylaşımını Düzce’de sevinçle karşılayabiliriz. Çok seyahat

ediyorum, bu hem zor hem çok keyifli. Standard Profil otomotiv sektöründe bir prestij göstergesi, burada olmaktan mutluyum ve işimi zevkle yapıyorum.

çİğdEM aLTInIŞIK / Merkez Kalite Metodik Yönetmeni - İstanbul

Daha proaktif olacağız

SELİM duRMaz / Kalite Müdürü - Düzce

Kimya mühendisiyim. Yaklaşık üç yıldır Standard Profil ailesindeyim. Hammadde girişinden son ürünün çıkışına kadar tüm kalite aşamalarından sorumluyum. Proses kalitesi, ürün kalitesi, müşteri, hammadde kalitesi, yapılacak testler, laboratuvarlar gibi tüm iş süreçlerine yayılıyor çalışmalarımız. Düzce Fabrikamızda yaklaşık 1500 kişi çalışıyor. Dokuz tane müşterimiz var, ürünlerin kaliteli bir şekilde müşteriye ulaşmasını sağlıyoruz. Global bir yapılanmaya sahip olmanın büyük avantajları var. Tüm fabrikaların tecrübeleri büyük bir sinerji yaratarak kaliteye ve yapılan işin hızına olumlu yansıyor. Fabrikalarımızda, “kalite, kalitenin işi değildir, üretimin işidir” anlayışını oturtmaya başladık. Bu anlayış bizim hatayı bulmamıza gerek kalmadan işin en başından hatasız bir biçimde ortaya konulmasını sağlıyor. Çok genç bir ekibimiz var ve onların enerjisi beni çok mutlu ediyor. SP’de çalışmak benim için yüksek adrenalin, stres ama aynı zamanda mutluluk demek.

Global bir yapılanmaya sahip olmanın büyük avantajları var

Gazi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü mezunuyum. Yüksek lisansımı da kimya alanında yaptım. Şu anda ise plastik üzerine doktora yapıyorum. İş hayatım boyunca plastikle ilgili alanlarda çalıştım. İşim, tedarikçilerimizin denetimler yoluyla takip edilmesi ve eğitimler yoluyla desteklenmesi. Tespit edilen bir hatanın neden kaynaklandığının izini sürüyoruz. Bir anlamda dedektiflik yapıyoruz. Hatanın bizden mi yoksa tedarikçiden mi kaynaklandığını anlamaya çalışarak ne tarafta ne gibi iyileştirmeler yapılabileceğini tespit ediyoruz. Tüm lokasyonlarda, dünyanın her yerinde tedarikçilerimiz var, dolayısıyla çok yoğun çalışıyoruz. Tüm fabrikalardaki datalar bize ulaşıyor, böylelikle mukayese ederek en iyiyi yakalama şansı buluyoruz. Bunu global bir marka olmanın avantajı olarak görüyorum. SP şu ana kadar çalıştığım en büyük işyeri, umarım daha uzun yıllar çalışma fırsatım olur.

En küçük hatanın izini sürüyoruz

ESRa baYdaR Kıdemli Tedarikçi Kalite Uzmanı - Manisa

dr. vOLKan dEvEcİKaliteden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı

Standard Profil Kalite Bölümü, genç, dinamik ve işini seven bir ekipten oluşuyor. Bölümün başında Volkan

Deveci yer alıyor. Standard Profil Grubu’nun tüm lokasyonlarında kalite uygulamalarının öğreticisi ve uygulayıcısı olan Kalite Bölümü, dört temel işkolu üzerinden ilerliyor; Sistem Kalite, Operasyonel Kalite, Proje Kalite ve Tedarikçi Kalite.

Standard Profil’in iş odağında bulunan temel unsurlardan biri kalite. İş süreçlerinin tamamına yansıtılarak, kalite

kriterleri işin her aşamasında dikkate alınıyor. İşin kalitesi, bir markanın güvencesi demek. Global bir marka olan

Standard Profil’in, ortaya çıkan ürün kalitesinde, bu anlayışı işin her noktasına yayması önemli ölçüde rol oynuyor.

SP’nin tüm iş süreçlerindeyüksekkalite

E K İ P R U H U

8 9G Ü N C E L G Ü N C E L

Çalışan, üreten, emekçi kadınlarımızın 8 Mart Dünya Kadınlar Günü’nü tüm lokasyonlarımızda aynı heyecan ve coşku içinde kutladık. Beş kıtada, yedi ülkede faaliyet gösteren Standard Profil ailemize mensup kadınlarımız için o güne özel etkinlikler düzenledik. Fabrikalarımızın tümünde kadınlarımız çiçeklerle karşılanırken, küçük hediyelerle bu güzel günün anısını unutulmaz kılmak istedik. Tüm lokasyonlardaki yöneticilerimiz, dünyada kadınların eşitlik, kalkınma ve daha huzurlu yaşam koşullarında yaşama temennilerini paylaştı. Standard Profil CEO’su Turhan Semizer, bu güzel gün dolayısıyla tüm kadın çalışanlarımıza ithafen yayınladığı mesajında, 8 Mart Günü’nü kutlayarak iyi dileklerini iletti.

TÜM LOKaSYOnLaRIMIzda aYnI cOŞKuYLa KuTLadIK

8 MaRT dÜnYa KadInLaR GÜnÜ’nÜ

Hep birlikte, sokakları geri alalımG eçtiğimiz yüzyılda otomobil,

insan hayatını ve kentsel yaşam tarzımızı sekteye uğratan en büyük etken haline geldi. En baştaki

reklamlarında, Henry Ford, tüm insanlık için otobanlar açmayı istediğini ifade etmişti. Bu fikir bizlere hareketlerimizde yeni, sıra dışı bir özgürlük kazandırdı ; büyük mesafeler kat etmek ve kent çevresinde, daha önce hiç olmadığı şekilde dolaşmak. Bu sistem başlangıcında oldukça cazip hale geldi. Yeni endüstrilere ve binlerce şirkete yönelik genişlerken, kişisel ve ekonomik gelişme adına nesilleri yönlendirdi.Yine de zaman içerisinde, kent ve şehirlerimiz otomobile göre tasarlanırken, yollar, topluma yönelik alanları ele geçirdi. Bir zamanlar insanların sokaklarda ve kent meydanlarında bir araya geldiği yerlerde, şimdi otobanlar ve çok şeritli yollar var. Belki de en kötüsü, birbirimizle geçirdiğimiz zaman artık izdiham ve trafik içinde çarçur oluyor. Otuz yıl önce yılda ortalama 16 saatimizi trafikte geçiriyorduk; şimdi 38 saat harcıyoruz. Hareket etme özgürlüğü için ödediğimiz bedel, yolların otomobiller için inşa edildiği bir dünyanın yaratılması oldu.

şeHirleri güncellememiz gerekiYorBugün dünyadaki şehirlerin çoğundaki ulaştırma sistemleri kapasitesini doldurdu. Ancak giderek daha fazla sayıda insan büyük kentsel merkezlerin faydalarının arayışında. Bu hızlı kentleşme ve

beraberinde gelen kirlilik ve sıkışıklılıkla yüz yüze kalınca, geçmişteki modelin artık savunulabilir olmadığını itiraf etmek zorundayız. Şehirleri; insanları ve eşyaları daha etkin bir şekilde hareket ettirmek üzere güncellememiz gerektiği açıkça ortadadır. Bu süreçte, herkes için yaşam kalitesini iyileştireceğiz.En güçlü çözümlerimizden birisi de, sokaklarımızı paylaşım çağı ve paylaşım ekonomisine çekmektir. Merkezde insanlarla birlikte oluşturulan yeni hareketlilik teknolojileri, sokaklarımızı yeni yöntemlerle, daha adil bir şekilde ve insanlara şehirlerimizin vereceği her şeye daha fazla erişim imkânı sağlayarak paylaşmamızda yardımcı olabilir.Sokaklarımız, kentsel alanlarda orijinal olarak paylaşılan bir kaynak olduklarından, paylaşım çağının dışında bırakılması

ironiktir. Otomobillerden önce şehir sokakları komşuların ve ailelerin bir araya geldiği, satıcıların mallarını satabildiği ve çocukların oyun oynayabildiği, canlı, sosyal merkezlerdi. Zaman içerisinde, parklar ve kamuya yönelik açık alanlar, otopark ve araç yolları için kurban edildi ve şehirler, sosyal izolasyonla ilişkili hale geldi. Sokaklar, şehirlerimizdeki kamusal alanın üçte birini kapsıyor. Akıllı bir dünya için akıllı taşıtlar geliştirerek bu eğilimi tersine döndürebiliriz ve bu değerli kaynakları, insanlara iade edebiliriz.

raDikal iYileşTirmeler YaPılabilir Artık yaşam adına -yarının Gerçek Şehrini inşa etme yönünde büyük çaplı adımlar atmak ve şehirlerimizin nasıl çok çok daha etkin bir şekilde işlev göstereceğini yeniden hayal etmek için-sokaklarımızı geri talep etme fırsatına sahibiz. Yapay zekânın gücü ve otonom ile bağlantılı taşıtların artışıyla bir yüzyıl içerisinde ilk kez yüzey ulaştırma sistemini tamamen altüst ederek yeniden tasarlama kabiliyetine sahip bir teknolojimiz var. Sıkışıklığı azaltarak ve şehirlerin, yolları daha fazla sayıda kamusal alana dönüştürmesine izin vererek, park yapma, trafik akışı ve mal teslimatı ile ilgili her şey, radikal bir şekilde iyileştirilebilir.

Ford’un hareketlilik için kullanıcı merkezli sistemler düzeyi tasarımı yaklaşımına sahip olmasının nedeni de budur. Bir adım geri atmamız ve genel bir ulaştırma işletim sisteminin hepimize, daha iyi ve daha üretken yaşamlar sürebilmemizde nasıl yardım edebileceğine daha geniş bir açıdan bakmamız gereklidir. Bu yeni teknolojinin, ilk olarak insanların yaşamını nasıl daha iyi hale getireceğini tam olarak anlamaksızın uygulanması yeterli olmayacaktır. Bu yeni tasarımın doğru olmasını sağlamamız gerekli.Peki, bunu nasıl hallederiz? İşe; insanların ve malların taşınmasında yeni yöntemler geliştirmek üzere, dünyanın her yerinden şehirler, kentsel organizasyonlar, kent planlayıcıları, teknologlar ve tasarımcılarla işbirliği yaparak başladık. Bu meydan okuma devasa niteliktedir. Şimdiden kentsel ortamlarımız ve kent yaşamının kumaşına işlemiş olan ulaştırma sisteminin tamamının organize edilmesinden bahsediyoruz. Ancak bu üstlenmemiz gereken bir görev çünkü eski sistem doğru yürümüyor. Paylaşılan insanlığımızı yeniden doğrulayacağız ve hepimize ilham veren ve destek olan topluluklar oluşturacağız. İhtiyacımız olan paylaşım ekonomisi türü budur.

Bir zamanlar insanların sokaklarda ve kent meydanlarında bir araya geldikleri yerlerde, şimdi otobanlar ve çok şeritli yollar var. Şehirleri; insanları ve eşyaları daha etkin bir şekilde hareket ettirmek üzere güncellememiz gerektiği açıkça ortadadır.

FoRD MoToR CoMPAny BAşKAnI Ve Ceo’SU JIM hACKeTT:

Standard Profil olarak sürdürülebilir başarılar için her seviyeden tüm çalışanlarımızın katılımını ve katkısını sağlamayı hedefliyoruz. Bu hedef doğrultusunda, çalışanlarımızın sürekli iyileştirme faaliyetlerine gönüllü katılımlarını sağlayabilecekleri modern ve adil bir öneri sistemi kurduk. SP Öneri Sistemi’ni kurarken çok sayıda şirketle irtibata geçip tecrübelerinden faydalandık. Hedefimiz; öncelikle iyileştirme önerileri almak ama daha önemlisi bu önerileri hayata geçirerek şirketimize katma değer sağlamak. Öneri sistemimizin isminin de bize özel olmasını istedik. Bunun için yaptığımız anket ve proje grubu çalışmasından finale kalan üç isim, SP Global Convention’da tüm katılımcıların oylarına sunuldu ve kazanan: MAGIC (sihir) oldu. İK ve SPPS tarafından ortak yürütülen MAGIC ilk olarak Düzce ve Manisa 1 fabrikalarımızda pilot olarak başlatılacak. Devamında yıl içinde tüm Gruba yayılımı yine lokal İK ve SPPS ekipleri ile gerçekleştirilecek. Sistemin temel prensiplerinin tanıtımları ve Kaizen eğitimleri lokasyonlarda verilecek. Otomotiv endüstrisinin olmazsa olmazı öneri sisteminin, hepimize sihirli sonuçlar getirmesi için herkesi MAGIC’e katılmaya davet ediyoruz.

SİhİR Gİbİ bİR önERİ SİSTEMİ KuRduK manisa 2 Fabrikamızın en büyük müşterisi Tofaş ile Fiat hatlarında üç yıldan uzun süredir

devam ettirdiğimiz World Class Manufacturing (WCM) programının 2018 hedeflerini belirlemek üzere bir çalıştay düzenledik. Her bir pillar için öncelikli iyileştirme alanlarının tespitini yapma, WCM pillarları arasında etkileşimi sağlama ve artırma konularının ele alındığı çalıştaya; SP Manisa 2 Genel Müdürümüz Ergenç İneler, WCM Koordinatörü, SPPS ve SP WCM pillar liderleri ve yardımcıları katıldı. Moderasyonunun SPPS takımı tarafından yapıldığı çalıştay başarıyla tamamlandı. Ekipler kendi hazırladıkları birbirinden başarılı görselleri sunarken hem eğlenceli anlar yaşadılar hem de tüm katılımcıların pillar beklentilerini, faaliyetlerini, başarılı oldukları ve geliştirmeye açık noktalarını anlamak ve tartışmak için verimli fırsatlar buldular. Ayrıca WCM faaliyetlerine yeni katılanların oryantasyonları da sağlandı. Tüm katılımcılar 2018’de çok daha başarılı sonuçlar için iyi bir motivasyonla günü tamamladılar.

izmir’Deki MMO Tepekule Kongre ve Sergi Merkezi’nde 23-24 Şubat tarihlerinde gerçekleştirilen 4. Kaizen Paylaşımları etkinliğine katıldık. Standard Profil ekibi etkinlikte, “Üretim Verimliliği” kategorisinde “Konveyör Hat Projesi” adlı projeyle ilgili bir sunum yaptı. Katılımcılardan yoğun ilgi gören sunum ertesinde ekibimiz, projelerimizi sektörden birçok firmaya anlatma fırsatı yakaladı. Ekibimiz ayrıca, diğer firma temsilcileriyle de fikir alışverişinde bulundu. Üretim firmalarına dışardan destek sağlayan yazılım sektörü ve makine-teçhizat üretimi sektöründen katılımcıların ağırlıkta olduğu 4. Kaizen Paylaşımları’nda, Standard Profil’in sunumu oldukça beğeni topladı.

sTanDarD Profil tarafından sunulan TÜBİTAK 1505 teklifi, kısmi fonlama için TÜBİTAK tarafından kabul edildi. Ar-Ge ekibimiz bu doğrultuda, Sakarya Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ADAPTTO’da, proje profesörleri ile bir toplantı yaptı. Toplantıda, projeyle ilgili detaylar ele alınarak, gerekli revizelerin yapılması üzerinde duruldu. Revize projenin TÜBİTAK tarafından kabul edilmesinin ardından, projeye yeni başlıklar eklendi.

STAnDARD PRoFİL’İ geleceğe hazırlarken Yetenek Yönetimi süreçlerini geliştirmeye Performans Yönetimi’nden başladık. Performans Yönetimi sürecine çalışanları daha fazla dahil etmek, yöneticilerle diyaloğu zenginleştirmek, iletişimi artırmak gibi hedefleri yaygınlaştırmak için öncelikle her ülkedeki İnsan kaynakları ekiplerimizle çalıştık. Global Convention’da İnsan kaynakları yöneticilerimizle “Eğitimcinin Eğitimi” çalıştayı yaptıktan sonra, hem performans yönetimi süreci

hem de yeni performans yazılımımız Success Power Center ile ilgili çalışmalarımızı birlikte gözden geçirdik. Türkiye’de İstanbul, Düzce ve Manisa’da yöneticilerimizle toplandık.

Hem Success Power Center’ı tanıttık, hem de Performans Yönetimi’nin en önemli adımı olan “hedef belirleme” konusunu irdeledik. Eğitimcimiz kemal İslamoğlu, Türkiye’den sonra Bulgaristan’da da yöneticilerimizle performans sürecinin ekip geliştirmede ne kadar önemli bir araç olduğunu alıştırmalar yaparak anlattı. Performans Yönetimi eğitimlerimiz, yöneticilerin ardından tüm lokasyonlarımızda beyaz yaka çalışanlarımızın eğitimleri ile devam edecek.

PERFORManS YönETİMİ EğİTİMLERİMİz baŞLadI

SuccESS POwER cEnTER

PROJEMİz TÜbİTaK TaRaFIndan KabuL EdİLdİ

4. KaİzEn PaYLaŞIMLaRI ETKİnLİğİnE KaTILdIK

STandaRd PROFİL “WcM – dÜnYa KLaSInda ÜRETİM” çaLIŞTaYI

Yalın üretim sistemleri içerisinde Dünya Klasında Üretim Sistemi olan WCM (World Class Manufacturing) 1990’ların başında literatürdeki yerini almaya başladı. Sistemin genel yapısına bakıldığında; “sıfır israf, sıfır hata, sıfır arıza, sıfır stok ve sıfır iş kazası” amacı öne çıkıyor. “Planla”, “Uygula”, “Kontrol Et” ve “Önlem Al” döngüsü tüm iyileştirme araçlarında kullanılıyor. Türkiye’de WCM’in gelişimi incelendiğinde ise Tofaş’ın, ortağı Fiat ile birlikte WCM faaliyetlerine 2006 yılının sonlarında başladığı ve çok kısa sürede WCM’de altın seviyeye ulaştığı görülüyor.

WCM NEDİR?

10 11G E Z İ H AYAT I N İ Ç İ N D E Nİ Ş D I Ş I N D A bizden birileri…

Ceren Ülger DÜZCE - Parça MalZEME & Proses Ar-Ge Mühendisi

1978 Mersin doğumlu olan Serkan Duman, 10 yıllık evli ve 6 yaşında bir oğlu var. Sıkı bir Fenerbahçe taraftarı; futbolu keyif almak için izliyor ve eğleniyor. Yemeklerden mantar favorisi; mantarla sotelenmiş bütün et ve tavuk yemekleri hoşuna gidiyor. Latin müziğini keyifle dinlediğini söyleyen Duman’ın en sevdiği oyuncu ise Jim Carrey. Serkan Duman, Standard Profil’de çalışmanın harika bir duygu olduğunu ifade ediyor.

Serkan Duman / istAnbul - MuhAsebe tAkıM YönetMeni

STANDARD PROFİL AİLESİ HER GEÇEN GÜN

BÜYÜYOR. EVLENEN VE BEBEKLERİ OLAN

ÇALIŞANLARIMIZIN MUTLULUKLARINI HER SAYI

BU KÖŞEMİZDE PAYLAŞIYORUZ...

MUTLULUK KOSESI

EVLENENLER

MANİSA- FADİME İHTİYAR - DURGUN YAZICI - SERKAN İLGİZ - NURCAN KONYALI - ERKİN DOĞAN - AYGÜN GÜÇLÜER - AYŞE DOĞDAN - ERCAN ERSOY - AYSEL DUYGULUCAN - UMUT OZAN YILDIRIM - İBRAHİM GÖKÇEN - KORAY VARTAL - SEÇİL AYGÜNLER ER

DÜZCE- ERKAN ARSLAN

ÇOCUGU OLANLAR

- MUSTAFA APAYDIN - CELALİ PAMUKSUZ - OĞUZHAN DENERİ - MEHMET SAYIT - AHMET ALİ TANIR - ZAFER SARIBAĞ - MUSTAFA ADIYAMAN - MEHMET AKBULUT - UĞUR ODERAN - FATİH KURTULAN - NİYAZİ ÖZGÜL - EROL UÇAR - ADEM OLGAR - İSMAİL ASLAN - FİKRİ ÇAVDAR - SİNAN AĞIRBAŞ - METİN SAVAŞÇI - MURAT ÖZKÖYLÜ - DURMUŞ ALTINEL - FATİH SUBAŞI - ÖZGE SARTIK - NUR ÇALIŞKAN - DİLEK GÜLMEZ - DERYA CAN - SEVİL ÖZER - HATİCE EREN - SIDIKA ATELBUDAK - HABİBE ŞENER - DENİZ AĞIRBAŞ - MUHAMMED ATASOY - SALİM EFE - FERHAT AKARSU - ENVER AKORAL - HÜSEYİN KIRKIL - ÖZDEN SOFULAR - İLKNUR AKKAYA

MANİSA

- HAKAN SÖNMEZOĞLU - ERDEM CANIM - RESUL SONER - HAKAN ÖZDEMİR - NİMET GÜÇLÜ - ADEM KILIÇASLAN - TUĞRUL ÖZBAN - MUSTAFA TEMİZEL - BARIŞ ÖZTÜRK - VOLKAN KURT - FATİH DEMİRCAN - MUSTAFA ÇELİK - FARUK TOPKAN - KADİR TURAN - ENSAR YÜREKLİ - HAKAN KAPTAN - HALİL KÜLÜNK - MURAT CENGİZ - SERKAN VURAL - ÜMİT AKYEL - ÖZKAN YILMAZ - SELÇUK ÇETİN - ÖMER KUŞDİL - ÖZGÜR AKDEMİR - MAHİR YILDIZ - AHMET MARADİT - TOLGA AKDAŞ - MELİH MET - ELİF MET - SERKAN KARACA

DÜZCE

Hepimizin bambaşka hayatları, farklı zevkleri, bakış açıları, beğenileri var ama bir aileyiz aynı zamanda. Azmiyle kanseri yenenimiz, fotoğraf çekenimiz, doktora yapanımız… Hep dediğimiz gibi; “Birlikte daha güçlüyüz.” Bisiklet kullanırken

çok mutlu oluyorumStandard Profil İstanbul’da İnsan

Kaynakları’nda çalışan Muzaffer Küçükkoner, bisikletin keyfini ve özgürlüğünü çok

sevenlerden. Bisiklet kullanırken tüm stresinin kaybolduğunu söyleyen

Küçükkoner, bu keyfi tüm arkadaşlarına tavsiye

ediyor ve ekliyor: “Doğru bisiklet ve ekipmanlarla,

güvenli kullanmak şartıyla tabii.”

MUZAFFeR KÜçÜKKoneR

Kısaca kendinizden bahseder misiniz? 14 Mayıs 1983 tarihinde Konya’da doğdum. İzmir’de Dokuz Eylül Üniversitesi Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü’nde öğrenim gördüm. 2007 yılında mezun olduktan sonra askere gittim ve 2008 yılında İnsan Kaynakları alanında İstanbul’da çalışmaya başladım. 2011 yılında da evlendim. Yine İstanbul’da yaşayan bir ablam, eniştem ve yeğenim var.

Bisiklet tutkunlarının sayısı gün geçtikçe artıyor. Siz

ne zamandır bisiklet kullanıyorsunuz? Nasıl başladı bu tutkunuz?Bisiklet kullanmayı çocukken öğrendim.

Özellikle yaz tatillerinde hiç inmezdim

bisikletten. Tabii sonra okul ve iş

hayatı derken ara verdim.

Yollara geri dönüşüm 1,5 yıl önce oldu. 1,5 yıldır aktif olarak kullanıyorum.

Yoğun trafik de buna bir etken oldu mu? Çok trafik olduğunda bazı yerlere bisikletinizle gittiğiniz oluyor mu?Yoğun trafik tabii bir etken ama daha çok araba kullanmaktan, trafikte geçen sürelerden sıkılmam etkili oldu. Bisikleti İstanbul’da bir ulaşım aracı olarak kullanmak pek mümkün değil ne yazık ki. Trafik kanunlarında bisiklet de bir araç sayılmasına rağmen sürücülerin iki tekere hiç saygısı yok.

Daha çok nerelerde kullanmayı tercih ediyorsunuz?Daha çok Anadolu yakası sahil şeridinde kullanıyorum. Bu rotanın dışına çıktığım da oluyor tabii. Ama uzun şehir dışı turlara henüz çıkmadım. Onlara da hazırlanıyorum.

İş arkadaşlarınıza tavsiye eder misiniz? İş arkadaşlarıma tabii ki tavsiye ediyorum. Özellikle “Ben spor yapamıyorum, spor salonu da sevmiyorum” diyenleri bekleriz. Ama doğru bisiklet ve ekipmanlarla, güvenli kullanmak şartıyla tabii.

Ahşap işçiliği benim bir parçam gibi…

Düzce Fabrikamızda Operatör olarak çalışan Mahmut Erat, uzun yıllardır ahşap işçiliği yapıyor. Saatten masaya, avizeden dolaba, katlı çocuk ve ebeveyn yataklarına

kadar birçok eşyayı üretebilen Erat, kendini geliştirmeye devam ettiğini söylüyor.

MAhMUT eRAT

Sizi biraz tanıyabilir miyiz?41 yaşındayım. Evliyim, iki kızım, bir oğlum var. 15 yıldır Standard Profil’de çalışıyorum.

Ahşap el işçiliğiyle ilgileniyorsunuz… Evet. Kendimi bildim bileli ahşaba ve doğal ahşap ürünlerine ilgim vardı. Kendime göre ahşaptan objeler oluşturmak için bazı çalışmalar yapıyordum. 2008 yılında bu işle uğraşan bir tanıdığımın yanında boş zamanlarımı daha iyi değerlendirmek ve ekonomime katkı yapmak için ahşap üzerine teknik bilgiler aldım; kendimi geliştirdim. İnternet üzerinden ve çeşitli

kitapları kullanarak araştırmalar yaptım. Neticesinde günlük hayatta kullanılabilen saatten masaya, aplik ve avizelerden dolaplara, katlı çocuk ve ebeveyn yataklarına kadar birçok eşyayı üretmeye başladım.

Ahşap üretimi size neler katıyor? Ahşap hobim artık benim bir parçam oldu ve hem

üretiyor hem de kendimi geliştirmeye devam ediyorum. Böylelikle aile ekonomime de katkıda bulunuyorum. Ayrıca ürettiğim şeyler konusunda insanlardan olumlu tepkiler almak bana inanılmaz mutluluk veriyor.

1977 yılında İzmir’de dünyaya gelen Berrin Bilek, evli ve biri 19, diğeri 11 yaşında iki kızı var. Santral operatörü olan Berrin Hanım, Manisa’yı her aradığınızda yanıt veren o enerjik sesin sahibi. Hayat dolu olan Berrin Hanım, 3. evre meme kanserini yenerek

özel ve iş hayatına kaldığı yerden devam eden; azmi, başarısı ve yaşam enerjisiyle tüm iş arkadaşlarına örnek olan güçlü bir kadın. Futbola çok ilgisi olmasa da Galatasaray’ı

destekliyor. Mercimek yemeği ve yaprak sarması favori yemekleri arasında. Pop müzik ve Türk sanat müziği dinleyerek günün yorgunluğunu atmayı çok seviyor. Küçük

yaşlardan beri hayranı olduğu Kadir İnanır’ın filmlerini ise severek ve defalarca, hiç sıkılmadan izliyor. Hastalıkla ilgili kötü günlerini geride bırakan Berrin Hanım,

çalışarak hayatını güzelleştirmenin gururunu yaşıyor. Mutlu iş ortamında, anlayışlı ve ona destek olan yöneticilerle çalışmaktan büyük zevk aldığını söylüyor. Berrin Hanım,

tüm kadınları rutin doktor kontrollerini aksatmamaları konusunda uyarıyor.

1989’da Ankara’da doğan Ceren Ülger, Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Kimya

Mühendisliği Bölümü mezunu. Aynı üniversitede Kimya Mühendisliği Anabilim Dalı’nda yüksek lisansını tamamladı ve şu an doktora öğrencisi. Lisans öğrenimi sırasında bir dönem Erasmus programı ile İspanya’da

Universidad Politecnica de Valencia’da okudu. Yüksek lisans döneminde ise yine aynı programla İngiltere’de York Üniversitesi’nde staj yaptı. Fırsat buldukça seyahat ederek yeni yerler görmeyi, farklı kültürlerden insanlarla tanışmayı seviyor. Bugüne kadar gezip gördüğü yerler arasında en çok beğendiği yer ise Londra. Boş zamanlarında kara kalem ve yağlı boya tablolar yapıyor. Şubat 2017’den beri SP Düzce’de Ar-Ge Departmanı’nda Parça Malzeme & Proses Ar-Ge Mühendisi olarak görev yapıyor. Hamur ve hamur hammaddeleri dışında maddelerin alternatif çalışmaları, standardizasyonu gibi konularda çalışıyor. SP’de ve özellikle de Ar-Ge ekibiyle beraber çalışmaktan mutluluk duyuyor. SP’nin global bir şirket olmasının mesleki gelişimine çokça katkısı olduğunu düşünüyor.

Kanseri yaşam sevinciyle yendi Berrin Bilek / MAnisA sP2 - idAri işler destek, sAntrAl oPerAtörü

1989 doğumlu olan Emrah Demir, 2,5 yıldır evli. 2016 yılından beri Standard Profil’de görev yapıyor. Demir’in sinema ve tiyatroya özel bir ilgisi var; hatta oldukça beğenilen İSG tiyatroları da bu ilginin bir sonucu olarak doğdu. Yüzme, snowboard spor dalları ve mangala, abalone türü zeka oyunları özel ilgi alanları arasında. Fenerbahçeli olan Demir, mantarlı et soteye bayılıyor. Günlük yaşam stresini müzikle aşmaya çalışıyor; başta Caz, Blues ve Klasik müzik olmak üzere çoğu müzik türünü dinliyor. Beğenerek izlediği Türk oyuncular; Haluk Bilginer, Demet Akbağ, yabancı oyuncular ise Nicholas Cage ve Jeffrey Dean Morgan. Standard Profil üyesi olmaktan mutluluk duyduğunu belirten Demir; Standard Profilli olmanın, hızlı ve tempolu yaşamayı, cesaret kazanmayı, takdiri, hızlı karar vermeyi, hayatta karşılaşılan problemleri daha kolay çözebilmeyi sağladığını belirtiyor.

İSG tiyatrolarının mimarı emrah Demir / MAnisA sP1 - Çevre ve isG soruMlusu

Duygu Şahin eğlen / istAnbul - hAZine uZMAnı

1987 Mersin doğumlu olan Duygu Şahin Eğlen, Marmara Üniversitesi Ekonometri mezunu. 1,5 yıllık evli. Seyahat etmeyi ve yeni yerler görmeyi çok seviyor. En büyük hobisi ise fotoğraf çekmek; 40 Haramiler adlı bir fotoğrafçı grubunun üyesi. Gittiği yerlerde fotoğraflar çekmekten ve daha sonra onları düzenlemekten keyif alıyor. Fenerbahçe taraftarı; eskiden çok fanatik olduğunu ama artık bu fanatikliğini geride bıraktığını söylüyor. Yemek ayırt etmiyor ama tatlı olmazsa olmazı. Çikolatalı şeylere karşı çok büyük zaafı var. Chill out ve akustik müzik seviyor ama müziğin her türlüsünü de dinliyor. Müzik tercihi genelde moduna göre değişiyor. Oscar’lı oyuncular Tom Hanks ve Nicole Kidman’ın oyunculuklarını çok beğeniyor. Bir yıldır SP ailesinde olan Eğlen, burada olmaktan dolayı çok mutlu olduğunu söylüyor.

37 yaşında olan Ünal Adamey, yaklaşık 10 yıldır Standard Profil’de çalışıyor. Evli olan Adamey, 4 yaşında bir erkek ve 9 yaşında bir kız çocuk

babası. Beşiktaş taraftarı olan Adamey, ailesiyle beraber seyahat etmekten, yemek yapmaktan ve balık tutmaktan keyif alıyor. Müstakil bahçeli bir ev almak ve kızının en büyük hayali olan küçük bir çiftlik oluşturmak istiyor. Kararlı bir kişiliği olduğunu söyleyen Ünal Bey, insanlara çabuk güvenip inanmanın

zaman zaman kendisine zorluklar yaşattığını ifade ediyor. Standard Profil çatısı altında olmaktan mutlu olduğunu belirten Adamey’in SP ile ilgili düşünceleri ise şöyle: “İşimin kıymetini biliyorum ve tüm arkadaşlarımdan da bunu bekliyorum.”

Ünal aDamey / DÜZCE idAri işler destek eleMAnı

Küçük bir çiftlik kurmak istiyorum

Kimya Mühendisliği doktoramı yapıyorum

Standard Profil’de çalışmak harika

Çocukluğumdan beri müziğe ilgi duyuyordumManisa’da İdari İşler Destek Personeli olan Ragıp Şimşek, bir süre müzik grubunda çalarak profesyonel düzeyde müzikle iç içe olmuş. Uzun yıllar gitar çalan Şimşek, müzikle olan bağını sürdürmek adına Standard Profil’de de bir müzik grubu kurmuş. Şimşek’in en büyük hayali, kızının büyüyünce başarılı bir müzisyen olması.

Bisiklet kullanırken gerçekten çok mutlu oluyorum ve stres atıyorum. Farklı hava koşullarında Farklı Bir keyiF alıyor insan. ayaklarınızın yerden kesilmesi ve Bunun sadece sizin kas gücünüze Bağlı olması Beni çok mutlu ediyor.

Sizi biraz tanıyabilir miyiz?2011 yılından bu yana Manisa SP2’de çalışıyorum. 2017 yılından beri ise, İdari İşler Destek Personeli olarak görevime devam ediyorum. Evliyim ve 4 yaşında bir kız çocuğu babasıyım.

Müziğe olan merakınız nasıl başladı?Çocukluğumdan beri müziğe ilgi duyuyordum. Özellikle gitar çalmak konusunda çok büyük isteğim vardı. Bu isteğim beni müzikle ilgilenen bir grupla tanıştırdı. O zamanlar bu işle özel olarak ilgilenen grup üyeleri beni de gitar çalmam konusunda desteklediler. Onlar sayesinde gitar çalmayı öğrenmeye başladım. Daha sonra özel ders alarak da gitar eğitimime devam ettim.

Gitar çalmak her zaman hobi miydi, yoksa profesyonel olarak da devam ettiniz mi?Bir süre profesyonel olarak da yaptım. Özel davetlerde ve açılışlarda çalıyordum. Kafelerde canlı müzik programlarım oldu. Ancak evlendikten sonra, daha düzenli bir yaşama geçmek üzere yolum Standard Profil ile kesişti; burada iş hayatıma başlayınca, gitar çalmak bir hobi olarak kaldı.

Hobinizi nasıl sürdürüyorsunuz?Standard Profil’de bir müzik grubu kurdum. Bir süre müzik çalışmalarımızı sürdürdük. Müzikle bağımı artık arkadaşlar arasında ve aile toplantılarında mini dinletiler yaparak devam ettiriyorum. Kızımın da müziğe karşı özel bir ilgisi ve yeteneği var. Bildiklerimi ona aktarmaya çalışıyorum, umarım büyüyünce başarılı bir müzisyen olur.

RAgIP şİMşeK

En büyük hobim fotoğraf çekmek

Öncelikle Türkiye’ye hoş geldiniz. Sizi biraz tanıyabilir miyiz?Hyundai Motor Grubu Ar-Ge Bölümü’nde Kapı Mühendisliği Tasarım ekibinde çalışıyorum. Evliyim, 4 ve 1 yaşlarında iki oğlum var. Ailem Güney Kore’deki Jeju Adası’nda yaşıyor.

Türkiye’ye geliş nedeninizi ve Standard Profil’de neler yapacağınızı anlatabilir misiniz?Sızdırmazlık bandı tasarım parametreleri ve araç performansı arasındaki ilişkiyle ilgili temel çalışma için geldim. Bu çalışmanın sonuçlarına dayalı olarak, standart yapıya yönelik bir tahmin yöntemi ve tasarımı geliştirmek istiyorum.

Türkiye’ye ilk geldiğinizde neler hissettiniz? Türkiye’nin tarihini seviyorum. Mahalle aralarında, sokaklarda bile Türkiye tarihinin

derinliğini hissedebiliyordum. Koreli ünlü bir vatansever “Tarihini unutan halk için yarın yoktur” demişti. Umarım Türkiye tarihi değerlerini koruyarak anılarda yer almasını sağlar.

Türkiye’de en beğendiğiniz ve de alışmak-ta zorlandığınız şeyler neler oldu?İnsanların sıcakkanlılığı ve ev sahipliğine minnettar kaldım. İstanbul’la ilgili ilk izlenimim ise yoğun trafiğiydi. En zorlandığım şey taksi bulmak ve taksicilere derdimi anlatmak oldu.

Nasıl bir çalışma ortamınız var? İş arkadaşlarınız hakkında neler söyleyeceksiniz?Kore’de sızdırmazlık sistemlerine yönelik teknik yöneticilik yapıyordum ve tasarım felsefesinin belirlenmesi ve sorunlarının çözülmesi için yeni mühendislerden destek alıyordum. Türk meslektaşlarıma söylemek istediğim; ne

demek istediğimizden çok, dinleyen kimsenin ne dinlemek istediğini bilmemiz gerektiğidir. İstediğiniz şeyi söylemek istiyorsanız, dinleyen kişinin bunu merak etmesini ve sormasını sağlamalısınız.

Standard Profil ile ilgili düşünceleriniz neler?Standard Profil, dünyadaki sızdırmazlık ürünlerinin en iyi tedarikçileri arasında, sanırım gelecek 10 yılda da en iyisi olacak niteliklere sahip. SP’nin, uygun kalitedeki ürünleri doğru bir şekilde tedarik ettiğini düşünüyorum. İnanıyorum ki, Standard Profil’de var olan işine bağlılık kültürü, sizi tüm dünyada özel hale getirecek.

Kore’den Türkiye’ye doktora yapmaya ve Standard Profil Ar&Ge departmanına destek olmaya gelen Lee, Sang hyun, Hyundai’de görev yapan bir mühendis. Lee’ye hem Türkiye’deki çalışmalarını hem de Türkiye’yi nasıl bulduğunu sorduk.

İnsanların sıcakkanlılığı ve ev sahipliğine minnettar kaldım

SER

BES

T K

ÜR

SÜ

OKuDuĞunuZ BİR KİTAPTAn SEYRETTİĞİnİZ BİR FİLME, GİTTİĞİnİZ BİR TATİL BÖLGESİnDEn DİnLEDİĞİnİZ BİR ALBÜME KADAR HER TÜRLÜ ÖnERİLERİnİZİ BİZİMLE PAYLAŞABİLİRSİnİZ. İLETİŞİM İÇİn: pr@standardprofil.com

Koreli mühendis Lee, Sang hyun

12 G Ü N C E L

İmtiyaz Sahibi: Standard Profil adına Turhan SemizerYazı İşleri Sorumlusu: Gülbin Gayretlier Dülger

Ofispark, Merkez Mah. Bağlar Cad.No: 14/3 C1&2 Blok Kağıthane / İstanbul /Türkiye Telefon: +90 212 313 31 00

Gülbahar Mahallesi, Eren Sokak, No: 4 / 1-3 Mecidiyeköy-İstanbul +90 (212) 264 00 92 www.noema.com.tr info@noema.com.tr

Yerel, süreli yayın olanSP Gazete’nin tümtelif hakları StandardProfil’e aittir. Gazetedeyayımlanan yazı vefotoğraflardan, yayıncınınizni alınarak ve kaynakbelirtilerek, tam veyaözet alıntı yapılabilir.

Elma Bilgisayar Basın Ambalaj San. Tic. Paz. ve Ltd. Şti. Halkalı Caddesi No: 164 B4 Blok Sefaköy - İstanbul +90 (212) 697 30 30

gülbin gayretlier Dülger, Doğa Tiryaki, Doğa Özkan, Ayşe Fındık, olcay Özgiray,

Ayşe Ballı, erdi gürel

Yayın Danışmanı: Doğa ÖzkanEditör: Ayşe FındıkKreatif Direktör: erdi BozkurtRedaksiyon: ercan yaşa

Fotoğraflar: yeryüzü görsel İletişim MerkeziKatkıda Bulunanlar: Melisa Bahar, neşe yılmaz, Mustafa Arslan, Ömer Keleş, Merve Akbaş, Bircan Kutlu, yağmur Acar, Ceren Bakıcı Akkoca, gürhan Sara, Mustafa hızal, Özlem Özen, Ömür Sezgin

YAYIN KURULU YAPIMBASIM

w w w. s t a n d a r d p r o f i l . c o m l TURKEY l BULGARIA l CHINA l S. AFRICA l SPAIN l MOROCCO l MEXICO

c r e a t i v e & c o n t e n tnoema

1

2

4

Standard Profil Bulgaristan yönetim ekibinin tüm çabaları; risklerin önlenmesini, sağlıklı ve güvenli çalışma koşullarının sağlanmasını hedefliyor. Bu politikanın sonuçlarıyla birlikte son iki yılda kazalar nedeniyle yaşanan zaman kaybı düşük düzeyde kaldı. Bu gelişmeler, doğru yönde adımlar atıldığını somut olarak ortaya çıkarıyor.

TÜM eKİPMAn TeDARİKçİleRİ İçİn yÜKSeK STAnDARTlAR BelİRlenMeSİ: Her türlü yeni ekipmanın, uygun işaretlere, teknik dokümantasyona ve kullanımının güvenli ve geçerli Avrupa standartlarını karşıladığını gösteren sertifikalara sahip olması gerekli.

MAKİneleRİn gÜVenlİĞİ: Satın alınan ya da modifiye edilen her yeni ekipman, güvenli kullanımının değerlendirilmesi ve HSG’nin olumlu görüşünün alınmasının ardından işletime alınıyor.

SÜReKlİ İyİleşTİRMe: Proje Geliştirme ve Teknik bölümlerin yaptıkları çalışmalar sayesinde, iş sağlığı ve güvenliğini doğrudan etkileyen birtakım iyileştirmeler gerçekleştirildi.

RİSK DeĞeRlenDİRMeSİ: Çalışanların sağlığı için her bir çalışma alanında aydınlatma, gürültü düzeyi ve üretim alanlarındaki mikroklima yıllık olarak ölçülerek bir risk değerlendirmesi gerçekleştiriliyor.

çAlIşMA KoşUllARI KoMİTeSİ (WCC): Çalışma Koşulları Komitesi’nin işlevi, çalışanların, iş sağlığı ve güvenliğiyle ilgili genel politikaya entegre edilmesi. WCC, her üç ayda bir genel sağlık koruma ve işçilerin güvenliğiyle ilgili görüşmeler yaparak, bu konularda geliştirici önlemler öneriyor.

eĞİTİMleR: Standard Profil Bulgaristan, işçilerin resmi görevleri, sağlık ve güvenlik taahhütleriyle ilgili iyi işleyen bir eğitim sistemi oluşturdu. Sağlık ve güvenlik eğitimi, çalışanın işe alınmasıyla başlıyor ve şirket için çalıştığı süre boyunca devam ediyor. Fabrikaya alınan herkesin, minimum güvenlik ve acil durum bilgilerini almalarını sağlamak üzere bir eğitim filmi, ön güvenlik eğitimi, broşürler ve fabrika biletleri hazırlanıyor.

ACİl DURUM PlAnI: Standard Profil Bulgaristan, onaylı bir Acil Durum Planı’na sahip. Her yıl, çalışanların katılımıyla, bu plana uygun uygulamalı eğitim yapılıyor. Fabrikadaki eğitimli çalışanlarımız da aynı zamanda ilkyardım hizmeti verebiliyor.

Fabrikanın çeşitli yerlerinde iş güvenliği ve sağlığın korunmasına dikkat çeken bilgilendirme afişleri yer alıyor. Fabrikanın bulunduğu alanda bir tıp merkezi yer alıyor ve burada haftanın üç günü bir tıp görevlisi bulunuyor.Her yıl, hastalık önleme amaçlı tıbbi muayeneler yapılıyor. Önleyici muayeneleri sonucunda yapılan analizler, sağlık ve mesleki hastalıklara yönelik önleme programlarının geliştirilmesi için kullanılıyor. Kan bağışı kampanyaları organize ediliyor.SP Bulgaristan, 2017 yılında, bir Avrupa sağlık ve güvenlik projesi için başvuruda bulunarak onay aldı.SP Bulgaristan personeline fitness amaçlı spor sahaları ve tesislerden ücretsiz yararlanma imkânı sağlanıyor.

STandaRd PROFİL buLGaRİSTan’da çaLIŞanLaRIn SağLIğI hER ŞEYdEn öncE GELİYOR

GÜvEnLİ çaLIŞMa KOŞuLLaRIna YönELİK ÜzERİndE çaLIŞILan baŞLIca aLanLaR ŞöYLE:

Yedi lokasyonda yer alan fabrikalarımızda her zaman için önceliğimiz tüm çalışanların güvenliği. Standard Profil Bulgaristan Fabrikamız da bu anlayışa uygun olarak, iş güvenliği ve sağlığı alanındaki çalışmalarının çıtasını her geçen gün daha yükseğe taşıyor.

Evet, hepimizin kendine göre sorumlulukları var. Günlerimiz koşturmaca içinde ve yoğun geçiyor. Ama tüm bunlar sabah gözümüzü mutlu açarak günümüzü keyifli geçirmemize engel değil! İşte güne mutlu başlamanın sırları…

GUne mUtlU

baSlayın!saBah gözünüzü açtığınızda gülümseyin Eskiler ne der; güne nasıl başlarsan öyle gider. Sabah uyanmak birçoğumuz için günün en tatsız zamanı belki de. Bu anları bir gülümsemeyle keyifli kılmak, günün geri kalanını da mutlu geçirmemizi sağlayacaktır. İlk önceleri biraz zor gelse de, sabah uyanınca gülümsemeyi unutmayın ve bu gülümsemeyi sabahleyin evde ve işte karşılaştığınız insanlara da yansıtın.

akşam mideyi zorlamayacak, rahatsızlık vermeyecek yemekler yiyin Güne hemen sabahtan başladık ama bunun öncesi de sabah nasıl kalktığınızı önemli ölçüde etkiliyor. Akşam yemeğinde yediğiniz ağır yemekler sabah halsiz ve yorgun kalkmanıza neden olacaktır. Dolayısıyla akşam yemeklerinizi her daim hafif tutun.

egzersiz yapın Sabahları yapılan küçük esneme hareketleri bedeninizi rahatlatarak güne hazırlayacaktır. 5-10 dakikalık basit esneme egzersizleri sabahınızı hareketlendirecektir.

3 pencereyi açıp temiz havayı içinize çekin Sabah kalktığınızda alelacele hazırlanmak yerine 2-3 dakikanızı pencerenizden gelen temiz havayı içinize çekerek, kuşların sesini dinleyerek geçirin.

8

5 müzikle modunuzu değiştirin California Üniversitesi’nden Gavin Ryan Shafron’ın yayınladığı bir araştırmaya göre, müziğin psikolojik ve fiziksel etkileri sandığımızdan çok daha büyük. İşe giderken size iyi gelecek bir müzik dinlemek keyfinizi yerine getirecektir. Yol boyunca sevdiğiniz sanatçıların şarkılarının keyfini çıkarın.

6 kahvaltıyı atlamayın Ne demiş şair Cemal Süreya “Yemek yemek üstüne ne düşünürsünüz bilmem ama kahvaltının mutlulukla bir ilgisi olmalı.” Kahvaltı günün belki de en önemli öğünü. Dolayısıyla sağlıklı bir kahvaltıyla güne başlayın.

7 güzel şeyler söyleyin Sabahları bir yakınınız ya da arkadaşınız size güzel sözler söylese neler hissedersiniz? Muhtemelen yüzünüzde güller açacaktır. Bu güzelliği başkalarından beklemeden önce siz yapın ve çevrenizdekilere onları mutlu edecek güzel sözler söyleyin.

pozitiF Bir sloganınız olsun Size keyif ve enerji verecek pozitif bir slogan belirleyin ve bunu banyonuzun aynasına ya da işyerinizde her an görebileceğiniz bir yere asmayı unutmayın.