tecnologia de irrigação proporciona ganhos de produtividade · 2015. 11. 12. · anos do programa...

Edição nº 49 - Setembro de 2014

Publicação da Assessoria de Imprensa da Jalles Machado www.jallesmachado.com

Tecnologia de irrigação proporciona ganhos de produtividade

PÁGINA 8

Com a utilização de softwares, topografia e agricultura de precisão, é possível reduzir custos, ter um maior controle das operações, minimizar falhas de aplicação e alcançar melhores resultados no canavial.

COMUNIDADE

Empresa apoia Associação de Mulheres de Souzalândia

Escola Luiz César conquista prêmio nacional com projeto Cana Orgânica

Jalles Machadorecebe prêmio Inovado CTC

EDUCAÇÃO RECONHECIMENTO

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SENSODE UTILIZAÇÃO

Separar o que é útil do que não é.

Ficar só com o que a genteprecisa; o que a gente não

precisa vai para ondepossa ser útil.

O que a gente mais precisa fica maisperto da gente.

Um lugar paracada coisa.

Cada coisa emseu lugar.

Tirar toda a sujeira.Cuidar para não sujar.

Não poluir;fazer coleta seletiva do lixo.

Preservar anatureza.

SENSODE LIMPEZA

SENSO DEAUTODISCIPLINA

Lembrar sempre do programa 5S

Gostar de fazer o bem.

Praticar o Programa 5S parao mundo ser mais

feliz.

SENSODE ORDENAÇÃO

Respeitar todas as pessoas;ser bom amigo.

Fazer higiene pessoal.

SENSODE SAÚDE

Tudo arrumado e limpo:saúde física e mental.

Pratique o bom senso e mude o seu dia a dia.

Palavra do

Otávio Lage de Siqueira FilhoDiretor-Presidente da Jalles Machado

Presidente

O setor sucroenergético nacional enfren-ta uma das maiores crises de sua história. A situação é bastante preocupante com o fechamento de várias unidades produto-ras e muitas em recuperação judicial.

O setor foi afetado principalmente pela política de combate à inflação, através controle de preço de combustíveis. É extremamente necessário que o Governo

Federal defina, com regras claras e trans-parentes, o papel do setor na matriz ener-gética nacional.

Enquanto isso não ocorre, temos procu-rado alternativas para reduzir o custo de produção e aumentar a produtividade. Pela primeira vez, estamos

operando com a capacidade plena na Jalles Machado e na Unidade Otávio Lage. Além disso, investimos em pesqui-sas e tecnologia. A tendência é que a cada ano tenhamos um período de safra maior, com moagem até dezembro, e uma entressafra menor.

O nosso maior desafio nesta safra é colher todo o canavial e isso só será alcançado com o comprometimento de cada colaborador. Somando os esforços é que vamos fazer a diferença, superar as dificuldades e conseguir bons resultados para todos.

Jalles MachadoRod GO-080, km 75,1 - Zona Rural,

Caixa Postal 04, CEP: 76380-000

Goianésia –GO.

+55 (62) 3389-9000

Conselho de AdministraçãoRicardo Fontoura de Siqueira

Silvia Regina de Siqueira

Segundo Braoios Martinez

Clovis Ferreira de Morais

Gibrail Kanjo Esber Brahin

DiretoriaOtávio Lage de Siqueira Filho – Diretor-Presidente

Rodrigo Penna de Siqueira – Diretor Financeiro

Joel Soares Alves da Silva – Diretor de Operações

Henrique Penna de Siqueira – Diretor Comercial

A Folha da Cana é uma publicação da Jalles Machado, produzida pela Assessoria de Imprensa da empresa, com distribuição gratuita aos seus colaboradores, acionistas, clientes e parceiros.

Reportagem e Edição: Daniela Rodrigues DRT/GO 2345

Diagramação: Leonardo Ribeiro

Impressão: Gráfica Formato

Tiragem: 4.100 exemplares

Contato: 62 3389-9038

www.jallesmachado.com

Folha da Cana ∙ nº 49 ∙ setembro de 2014 3

temos procurado alternativas para reduzir o custo de produção e aumentar a produtividade. Pela primeira vez, estamos operando com a capacidade plena...”

“

Otávio Lage Filho é eleito presidente do Conselho Deliberativo Os associados ao Sifaeg e ao Sifaçúcar, sindicatos que represen-tam os produtores de etanol e açúcar em Goiás, elegeram os novos integrantes dos Conselhos Deliberativo e Fiscal das duas entidades. O novo presidente do Conselho Deliberativo é o diretor-presidente da Jalles Machado, Otávio Lage de Siqueira Filho, para mandato até junho de 2017. Ele substitui Segundo Braoios Martinez que presidiu o Conselho ao longo dos últimos 12 anos. Na presidência-executiva dos dois sindicatos permane-ce André Rocha.

NOTÁVEIS

Folha da Cana ∙ nº 49 ∙ setembro de 20144

Sifaeg/Sifaçúcar

Jalles Machado é homenageada pelo IACO Instituto Agronômico (IAC) promoveu, em Ribeirão Preto-SP, um evento para comemorar os 127 anos da instituição e os 20 anos do Programa Cana IAC. Na ocasião, a Jalles Machado foi homenageada pela parceria que mantém com o Instituto desde 1994, no desenvolvimento de pesquisas e novas varieda-des de cana.

Parceria

Dia de São Pedro é comemorado em lares de idosos Para comemorar o dia de São Pedro, a empresa realizou uma confraternização com os internos do Lar São Vicente de Paulo e do Lar do Idoso Francisco Quagliato. As instituições são manti-das com apoio do poder público municipal, entidades filantrópi-cas e doações da comunidade.

Solidariedade

Associação promove Arraiá do CanaviarA Associação Esportiva Jalles Machado promoveu, em julho, o 7º “Arraiá do Canaviar”. O evento teve a participação dos colabora-dores da Jalles Machado e da Unidade Otávio Lage, que fizeram uma festa animada com a tradicional quadrilha e shows das duplas Sérgio e Diego e João Pedro e Tião Goiano.

DiversãoUnidade Otávio Lage tem maior produ-tividade do BrasilDe acordo com o Centro de Tecnologia Canavieira, a Unidade Otávio Lage, no mês de julho, teve a maior produtividade do Brasil, com 110,5 t/ha. O gerente agrícola, Edgar Alves, agrade-ceu a equipe pelo trabalho e empenho.

Resultado

Rally do Cerrado passa por canaviais da empresaA 17ª Edição do Rally do Cerrado teve o apoio da Jalles Machado. Disputada em julho, a competição contou pontos para o Campe-onato Brasileiro de Rally de Regularidade 4x4. A prova teve largada em Goiânia, passando por Goianésia (nos canaviais e seringais da Jalles Machado), e Bandeirantes com destino a Cocalinho-MT.

Incentivo


Siemens realiza treinamentos e debates técnicosA Siemens apresentou aos colaboradores da Jalles Machado as suas principais tecnologias e serviços orientados à distribuição de energia, sistemas prediais, redes inteligentes de energia e mobilidade. O Roadshow Infraestrutura e Cidades esteve na empresa em agosto e, além de mostrar seus equipamentos em uma unidade móvel, a Siemens ofereceu um dia de treinamen-tos e debates técnicos.

Tecnologia

Curso forma auditores internosBuscando sempre a melhoria contínua de seus processos, a empresa ofertou cursos para formação de auditores internos da ISO 9000, ISO 14000 e ISO 22000.

Qualidade

Costco e BSYD visitam a empresaRepresentantes do Costco, a segunda maior rede de varejo dos Estados Unidos, e da BSYD estiveram na Jalles Machado para conhecer o processo de produção, gestão da qualidade e proje-tos sociais e de sustentabilidade ambiental mantidos pela empresa. Costco e BSYD são os maiores clientes americanos de açúcar orgânico da Jalles Machado.

Clientes

Atleta se destaca em Campeonato Sul--Americano de KaratêO atleta Alexandre Silva, patrocinado pela Jalles Machado e Fundação Jalles Machado, disputou o Campeonato Sul-Ameri-cano de Karatê Interestilos, realizado no Ginásio Mauro Pinheiro, em São Paulo - SP. A competição teve a participação de 1.156 atletas de seis países (Brasil, Argentina, Uruguai, Chile, Colôm-bia e Peru). Alexandre competiu na categoria juvenil (15 a 17 anos) e conquistou uma medalha de bronze (individual) e uma de ouro (equipe). Além disso, este ano, o atleta já conquistou outras quatro medalhas, sendo 3 ouros e 1 prata, no Campeona-to Municipal e Campeonato Goiano de Karatê.

Esporte

Empresa distribui mais de R$ 1 milhão para colaboradores O Programa de Participação nos Resultados é uma forma de valorizar o empenho dos funcionários. A empresa distribuiu R$ 1 milhão e 168 mil, quantia proporcional à conquista de metas globais, setoriais e individuais da Entressafra 2014.

O PPR da Safra 2014/15 já está em vigência. As cartilhas com as metas foram entregues a cada colaborador e, em caso de dúvidas, procure o seu encarregado. A conquista do PPR depende do esforço de cada um. Juntos, podemos alcançar os objetivos e receber a nossa recompensa.

PPR


EDUCAÇÃO

A Escola Luiz César, mantida pela Fundação Jalles Machado, foi vencedora do prêmio nacional “Maxi Profes-sor Educador” 2014, promovido pelo Sistema Maxi de Ensino, com o projeto “Produção do açúcar orgânico na Jalles Machado”. Desenvolvida pelo Professor Elias Alves de Souza com apoio da equipe escolar, a atividade teve a participação dos alunos do 9º ano, visando à busca por novos conhecimentos e ultrapassando os limites da sala de aula. “O projeto envolveu várias disciplinas, como Geografia, Ciências, Matemática, Língua Portuguesa e Redação, contribuindo para o aprendizado dos alunos. Agradecemos a diretoria da Jalles Machado pela confiança no nosso trabalho e a toda a equipe da empresa pelos conhecimentos repassados. O resultado da iniciativa foi a premiação e o reconhecimento nacional”, afirma a diretora educacional, Sirlei Carneiro.

O projetoPor meio de palestras, aulas práticas e visitas de campo, os alunos conheceram todo o processo de produção do açúcar orgânico na Jalles Machado, desde o preparo de solo, controle de pragas até a colheita e processamento da cana e empacotamento do produto final. Após o embasa-mento teórico e prático, os alunos escreveram uma reda-ção sobre o que aprenderam do processo orgânico. As três primeiras redações foram premiadas.

Escola Luiz César ganha prêmionacional de ensino

1º LUGAR: Laura Freitas Oliveira Prêmio: Tablet

2º LUGAR: Hyago Alves LimaPrêmio: Cesta de chocolates

3° LUGAR: Raíssa Silva AzevedoPrêmio: Pendrive

ESPORTE


A Associação Esportiva Jalles Machado realizou o Torneio Interno de Futebol Society 2014. A equipe Unidos do CDA (Salão de Açúcar) foi a grande campeã. A final foi disputada contra a Agrícola Codora e o jogo foi decidido nos pênaltis. Os times vencedores receberam troféu e medalhas e uma quantia em dinheiro. Também foram premiados o artilheiro da competição e o goleiro menos vazado. O presidente da Associação Esportiva Jalles Machado, Paulo Roberto da Silva, agradeceu a todos pela participação. “Todos que participaram estão de parabéns, porque foi um campeonato muito disputado, com jogos emocionantes e decididos nos detalhes. As equipes se respeitaram e também respeitaram a arbitragem o que é muito importante no esporte. Agradeço a cada um que participou e que ajudou a realizar essa competição”, ressaltou.

Unidos do CDA vence Torneio Interno de Futebol Society


Para aumentar a produtividade da cana, a Unida-de Otávio Lage investe em irrigação e fertirrigação com o uso das mais modernas tecnologias. Além de reduzir custos com mão-de-obra, a empresa consegue ter um maior controle das operações e alcançar melhores resul-tados. “Estamos em uma das regiões mais secas do País, por isso, um bom manejo de irrigação e investimentos em tecnologia são fundamentais para se ter uma boa produti-vidade”, ressalta o gestor de irrigação, Patrick Francino. O uso de tecnologias encurtou a distância entre o campo e o escritório. O Centro de Operações da Irrigação (COI) é uma sala com monitores e computadores onde, com a utilização de softwares, é possível acompanhar, em tempo real, o andamento das atividades. Um desses sistemas permite rastrear os pivôs e, com o auxílio de um segundo software, ter total acesso e controle sobre os equipamentos. Também foi possível eliminar os acidentes com os pivôs que, apesar de poucos, geravam custo para a empresa, e reduzir a mão-de-obra, passando de 130 operadores para 77. Apontamentos que, antes eram feitos no campo, também passaram a ser realizados no COI, via rádio. “Nesta sala, é possível fazer toda a gestão do processo e toda a informação de que precisamos é de lá que retira-mos. Com isso, ganhamos mais agilidade e temos um maior controle e confiabilidade nos dados”, explica o coor-denador de Irrigação, José Neto. No COI, também é feito o monitoramento das

Treinamento A utilização de novas tecnologias requer uma mão-de-obra qualificada. A empresa criou um departa-mento para promover cursos de capacitação e qualificação na área agrícola e, em parceria com o SESI SENAI e o SENAR, oferece treinamentos para os colaboradores. No primeiro semestre deste ano, já foram treina-dos 192 colaboradores do Setor de Irrigação e Fertirriga-ção da Unidade Otávio Lage, para operar pivô, motobom-ba, trator e GPS Barra de Luz, num total de 3.712 horas de treinamento. O instrutor Bento Paulino explica a importância desse trabalho. “Buscamos sempre a segurança da aplica-ção da mão-de-obra no campo com operações bem feitas. Os treinamentos também contribuem muito nos resulta-

atividades de fertirrigação com vinhaça. Pelo computador, são feitos o acionamento e o controle do nível de cada tanque de vinhaça. Mas a tecnologia não está apenas no COI. Para garantir uma irrigação eficiente, os equipamentos de campo foram automatizados. Os pivôs rebocáveis possuem um sistema propulsor próprio, que se auto-reboca, não necessitando de trator, o que permitiu a retirada de dez tratores médios da frota e de 36 operadores de máquinas do processo, gerando uma grande economia. Topografia e Agricultura de Precisão são muito utilizadas para reduzir possíveis falhas de aplicação de vinhaça. Os carretéis, por exemplo, são esticados de forma paralela, por um trator que utiliza dados georreferencia-dos (GPS). dos finais de custos, com maior disponibilidade de traba-

lho do equipamento em campo e até nas medições de consumo de combustível”, ressalta.

Mulheres A utilização de todas essas tecnologias também favoreceu o trabalho das mulheres no campo. Hoje, dos 173 colaboradores da irrigação e fertirrigação, 44 são mulheres. “Elas estão em todas as funções do processo, desde a operação de motobombas, máquinas agrícolas e até cargos de liderança. São muito responsáveis, dedica-das e extremamente cuidadosas com os equipamentos”, ressalta o coordenador de Fertirrigação e Irrigação, João Carlos Amorim.

Investimentos em tecnologiade irrigação proporcionamganhos de produtividade


Para aumentar a produtividade da cana, a Unida-de Otávio Lage investe em irrigação e fertirrigação com o uso das mais modernas tecnologias. Além de reduzir custos com mão-de-obra, a empresa consegue ter um maior controle das operações e alcançar melhores resul-tados. “Estamos em uma das regiões mais secas do País, por isso, um bom manejo de irrigação e investimentos em tecnologia são fundamentais para se ter uma boa produti-vidade”, ressalta o gestor de irrigação, Patrick Francino. O uso de tecnologias encurtou a distância entre o campo e o escritório. O Centro de Operações da Irrigação (COI) é uma sala com monitores e computadores onde, com a utilização de softwares, é possível acompanhar, em tempo real, o andamento das atividades. Um desses sistemas permite rastrear os pivôs e, com o auxílio de um segundo software, ter total acesso e controle sobre os equipamentos. Também foi possível eliminar os acidentes com os pivôs que, apesar de poucos, geravam custo para a empresa, e reduzir a mão-de-obra, passando de 130 operadores para 77. Apontamentos que, antes eram feitos no campo, também passaram a ser realizados no COI, via rádio. “Nesta sala, é possível fazer toda a gestão do processo e toda a informação de que precisamos é de lá que retira-mos. Com isso, ganhamos mais agilidade e temos um maior controle e confiabilidade nos dados”, explica o coor-denador de Irrigação, José Neto. No COI, também é feito o monitoramento das

Treinamento A utilização de novas tecnologias requer uma mão-de-obra qualificada. A empresa criou um departa-mento para promover cursos de capacitação e qualificação na área agrícola e, em parceria com o SESI SENAI e o SENAR, oferece treinamentos para os colaboradores. No primeiro semestre deste ano, já foram treina-dos 192 colaboradores do Setor de Irrigação e Fertirriga-ção da Unidade Otávio Lage, para operar pivô, motobom-ba, trator e GPS Barra de Luz, num total de 3.712 horas de treinamento. O instrutor Bento Paulino explica a importância desse trabalho. “Buscamos sempre a segurança da aplica-ção da mão-de-obra no campo com operações bem feitas. Os treinamentos também contribuem muito nos resulta-

atividades de fertirrigação com vinhaça. Pelo computador, são feitos o acionamento e o controle do nível de cada tanque de vinhaça. Mas a tecnologia não está apenas no COI. Para garantir uma irrigação eficiente, os equipamentos de campo foram automatizados. Os pivôs rebocáveis possuem um sistema propulsor próprio, que se auto-reboca, não necessitando de trator, o que permitiu a retirada de dez tratores médios da frota e de 36 operadores de máquinas do processo, gerando uma grande economia. Topografia e Agricultura de Precisão são muito utilizadas para reduzir possíveis falhas de aplicação de vinhaça. Os carretéis, por exemplo, são esticados de forma paralela, por um trator que utiliza dados georreferencia-dos (GPS). dos finais de custos, com maior disponibilidade de traba-

lho do equipamento em campo e até nas medições de consumo de combustível”, ressalta.

Mulheres A utilização de todas essas tecnologias também favoreceu o trabalho das mulheres no campo. Hoje, dos 173 colaboradores da irrigação e fertirrigação, 44 são mulheres. “Elas estão em todas as funções do processo, desde a operação de motobombas, máquinas agrícolas e até cargos de liderança. São muito responsáveis, dedica-das e extremamente cuidadosas com os equipamentos”, ressalta o coordenador de Fertirrigação e Irrigação, João Carlos Amorim.


Como iniciou na empresa?Eu era dona de casa e resolvi traba-lhar na Unidade Otávio Lage, em 2010, na função de operadora de motobomba. Percebi que a empresa oferece muitas oportunidades para as pessoas crescerem, então decidi aproveitar e me dedicar. Fiz cursos pela empresa e também voltei a estudar em 2011, fazendo o EJA, no Projeto Educação para o Trabalhador em Juscelândia, mantido pela Jalles Machado e o SESI.

E qual foi o resultado dessa dedicação?Valeu muito a pena, porque fui promovida à operadora de máquinas e, em 2013, a líder de frente. Hoje, lidero 30 pessoas. Não imaginava que pudesse chegar tão longe a essa altura da vida. Tudo o que eu sei eu devo à empresa e aos meus coorde-nadores, que sempre me apoiaram e me incentivaram.

COLABORADOR

“A Unidade Otávio Lage já melhorou a vida de muitaspessoas, inclusive a minha”

Jandira Alves de Brito Chaves, 47 anos, é um exemplo de que a tecnologia favoreceu o trabalho das mulheres no campo. Ela iniciou na Unidade Otávio Lage em 2010, como operadora de motobomba. Em 2011, fez o curso de operador de máquinas e passou a atuar na função. Paralelamente, voltou a estudar e passou a frequentar o Projeto Educação para o Trabalhador. Em 2013, foi promovida a líder de frente e hoje lidera uma equipe de 30 pessoas. A história de uma mulher determinada que trocou as atividades domésticas pelo trabalho no campo.

Jandira Alves de Brito Chaves

O que você tem a dizer sobre a instalação da Otávio Lage nesta região?A vinda da empresa para cá já trans-formou a vida de muitas pessoas, inclusive a minha. Eu sou Goianésia e moro há muitos anos em Juscelândia. Sou casada e tenho dois filhos. Antes, a vida aqui era muito difícil e quase não existiam empregos. Com a Unidade Otávio Lage, isso mudou. A empresa trouxe várias ocupações e dá oportunidade para quem mora na região. Só na minha família, além de mim, meu marido, meu sobrinho, meu irmão e minha filha também trabalham na Otávio Lage. E melho-rou muito a renda de Juscelândia.

Quais são seus planos para a sua carreira?No que depender de mim, quero continuar por muito tempo na empresa. E não vou parar por aqui, quero fazer o Curso Técnico em Agricultura. E que Deus me dê muita saúde, porque eu tenho muita garra e vontade de crescer.


A Jalles Machado assinou dois protocolos de intenções com participação do Sindicato da Indústria de Fabricação de Etanol do Estado de Goiás (Sifaeg), da Universidade de Brasília (UnB), do Governo de Goiás e de empresas de tecnologias. A finalidade é a formação de grupos de trabalho para elaboração de estudos de viabilidade técnica e finan-ceira para o desenvolvimento dos projetos de produção e utilização de biogás, a partir da vinhaça de cana-de-açú-car, e da geração de energia solar na unidade sucroener-gética. O primeiro será desenvolvido por meio de uma parceria com a empresa GTO Bioenergia e Meio Ambiente. A vinhaça é um subproduto da fabricação de etanol utiliza-do atualmente pelas usinas para a fertirrigação. Com um investimento que possibilitará a fermentação da vinhaça, será possível a produção de Biometano para substituição do diesel. A Jalles Machado será a primeira usina de Goiás a implantar a tecnologia. Já a implantação da geração de energia solar será viabilizada com a parceira Abengoa Solar Brasil. A tecno-logia se apresenta como uma solução para as empresas que fazem a cogeração de energia a partir da queima do bagaço de cana, que têm a exportação interrompida na entressafra. O projeto inclui a captação da luz solar e o armazenamento de calor para produção de energia, utilizando as turbinas já existentes.

TECNOLOGIA

Empresa pretende produzir biogás devinhaça e energia solar

“Estamos entusiasmados com esses projetos, pois serão uma alternativa para que possamos gerar mais energia limpa e combustível”, ressalta o diretor-presidente da Jalles Machado, Otávio Lage de Siqueira Filho.

Energia solar A intenção é aproveitar o sol para gerar vapor, economizando o bagaço e ampliando o período de cogera-ção da usina, que hoje é feito apenas na entressafra. Uma pesquisadora da UnB passou cerca de 15 dias na Jalles Machado para entender o ciclo do vapor e o controle do processo de geração de energia a partir do bagaço de cana. A Universidade irá simular essa operação junto com um processo de geração de energia solar, formando um processo híbrido de produção de energia biomassa-ener-gia solar. Além disso, realizará estudos sobre o potencial solar na região de Goianésia.

Marina Rodrigues - Pesquisadora da UnB


Algumas das ações que já estão em andamento:

Elaboração de um cronograma para controle das ações necessárias à elaboração do plano final de entressafra (considerando lições aprendidas registradas na apresen-tação de análise crítica da última entressafra);

Reuniões semanais na Jalles e Unidade Otávio Lage para acompanhamento desse cronograma e também um plano de ação para controle das atividades;

Antecipação das negociações de serviços, (cerca de 46 serviços), que são rotineiros na manutenção, principal-mente os exclusivos dos fabricantes dos equipamentos. O objetivo é reduzir a carga de trabalho dos compradores para o período de entressafra, permitindo maior agilidade e apoio nas ações diárias;

Tratamento junto à Diretoria para aprovação e detalha-mento das propostas de melhorias e investimentos, de maneira a poder captar recursos e cuidar das aquisições de equipamentos e materiais em tempo hábil para execu-ção das instalações;

Contratação de consultoria para avaliação das dificuldades de nossa metodologia de gestão implantada na última entressafra e elaboração de proposta de melhoria.

Plano de Entressafra2014/15 já está emelaboração

Baseados nas lições aprendidas da última entressafra, estamos antecipando ações para consolidar o plano, com uma melhor preparação para garantir uma execução menos turbulenta e com desvios mais fácies de serem controlados”

“

INDÚSTRIA

Ressalta o gerente de Planejamento e Controle Industrial, Clarentino Fonseca Souza.

SOCIAL


A iniciativa Sabores da Terra, da Associação de Mulheres de Souzalândia, que fabrica derivados da cana--de-açúcar, como rapadura, melaço e açúcar mascavo, é apoiada pela Jalles Machado. Além de fornecer toda a matéria-prima, a empresa também fez a doação de uma moenda elétrica e equipamentos para incentivar o projeto.“Ficamos felizes em poder contribuir com a comunidade e ajudar essas mulheres a melhorar a sua renda”, ressaltou o diretor-presidente da Jalles Machado, Otávio Lage de Siqueira Filho. Souzalândia, um povoado que pertence ao muni-cípio de Barro Alto, fica próximo à sede da Jalles Machado. A Associação de Mulheres foi fundada em abril de 2013. No começo, tinha a participação de 12 pessoas e hoje conta com seis. “O início foi muito difícil e algumas pessoas não acreditaram no projeto e desistiram. Agradecemos muito ao incentivo da Jalles Machado, porque sem a doação da cana não existiria o Sabores da Terra. Obrigado ao Otavi-nho e a toda a sua equipe que sempre nos apoia. O nosso

Sabores da Terra tem apoioda Jalles Machado

sonho é ampliar a Associação e, com parcerias como essa, vamos conseguir”, afirma a presidente da Associação, Maria Juscineide da Silva. O Sabores da Terra também tem o apoio da Ong Care e da Anglo American.

O nosso sonho é ampliar a Associação e, com parcerias

como essa, vamos conseguir”“


Representantes do Centro de Tecnologia Canaviei-ra (CTC) estiveram na Jalles Machado para entregar à empresa o Prêmio Inova. A Premiação é um reconheci-mento ao perfil inovador da usina, que investe em novas tecnologias, melhoramento genético e sustentabilidade, com foco no aumento constante de produtividade da cana, em suas unidades: Jalles Machado e Otávio Lage. A premiação é feita com base num índice que mede o quanto o grupo é arrojado no uso de tecnologias de melhoramento genético e introdução de novas varieda-des de cana. São premiadas cada uma das seis regiões produtoras do Estado de São Paulo e os principais Estados do Centro-Sul. A Jalles Machado conquista o Prêmio pela segunda vez consecutiva, sendo a unidade de Goiás que está mais avançada no uso de tecnologia e material gené-tico da cana-de-açúcar. O diretor-presidente da Jalles Machado, Otávio Lage de Siqueira Filho, afirma que, com a disponibilização de tecnologias, o CTC tem procurado aumentar a produti-vidade, baixar custos e fazer com que o setor seja mais competitivo. “Ficamos felizes, porque é o reconhecimento do trabalho de toda a equipe agrícola e fruto de uma parceria com o CTC, no desenvolvimento de pesquisas. A Jalles se destacou em Goiás nessa parceria que tem dado exemplo e gerado bons resultados, como as variedades de cana da linha 9000, adaptadas às condições de Cerrado”, ressaltou. A utilização de um dos planteis mais modernos possibilita à empresa ter uma produtividade agrícola

Jalles Machado recebe Prêmio Inova do Centrode Tecnologia Canavieira Usina tem um dos planteis varietais mais

modernos do Brasil e é a mais avançadaem Goiás no uso dessas tecnologias

acima da média. “O setor passa por uma das maiores crises de sua história, que culminou na queda de produti-vidade. E hoje a Jalles Machado é um ilha de excelência nesse universo. As produtividades médias do Centro-Sul estão abaixo de 75 toneladas de cana por hectare, enquan-to as unidades da Jalles Machado figuram na casa dos três dígitos, a partir de 100 toneladas. O grupo está de para-béns com esses resultados”, ressalta o gerente comercial do CTC, Luiz Antônio Dias Paes. Para o diretor de operações da Jalles Machado, Joel Soares, a premiação é resultado de um esforço conjunto. “É um ganho da empresa, resultado de trabalho em equipe e também dos acionistas. Visamos não só apenas à sustentabilidade do negócio, mas também à perpetualidade. Com a utilização dessas novas variedades, conseguimos ter uma performance melhor no campo e consequentemente na indústria”, explica.

INOVAÇÃO


RECEITA

AmbrosiaIngredientes• 2 litros e meio de leite• 500 gramas de açúcar Itajá• Casca de 1 limão• 8 ovos inteiros• 3 paus de canela• 1 colher (chá) de cravo

Modo de fazerColoque o leite e a casca do limão em uma panela e leve ao fogo, mexendo sem parar. Assim que o leite ferver, retire a casca e acrescente o açúcar Itajá. Faça um caramelo (com um pouquinho do açúcar) e acrescente no leite. Após ferver (cerca de 10 minutos depois), coloque o restante do açúcar. (Observação: Se desejar a ambrosia de uma cor mais escura, acrescente o caramelo; Se não, coloque todo o açúcar de uma vez no leite). Continue mexendo até formar um doce meio pastoso. Passe os ovos em uma peneira e bata na batedeira por 15 minutos. Abaixe o fogo do doce, acrescente os ovos batidos e mexa devagar até formar as bolinhas. Acrescente o cravo e a canela e está pronto.

Lúcia MoraisChef do restauranteda Jalles Machado

No trabalho, a segurançavem em primeiro lugar.

Use sempre EPIs.Nunca opere um equipamento sem o treinamento adequado.Não trabalhe sob efeito de álcool e drogas.Proteja o que você tem de mais importante: a vida!

Investimentos nos programas sociais e ambientais:

BALANÇO SOCIOAMBIENTAL 2013

INVESTIMENTO ANUAL EM PROGRAMAS SOCIAIS

1. Programa de Incremento à Escolaridade

Projeto Fundação Jalles Machado

Projeto Bolsa de Estudo

Projeto Curso Operador de Máquinas Agrícolas

2. Programa de Apoio e Benefício aos Funcionários e comunidade

Projetos de Apoio à Comunidade

Projetos Atendimento Domiciliar

Projeto Plano de Saúde

Projeto Assistência Odontológica

Projeto Serviço Farmacêutico

Projeto Seguro de Vida e Funerária

Projeto Alimentação

INVESTIMENTO ANUAL EM PROGRAMAS AMBIENTAIS

1. Programas de Conservação Ambiental

Projeto Reaproveitamento de Resíduos / Compostagem

Manejo Integrado de Pragas – Lab. Biológico

Rotação de Culturas e Melhorias de SoloEtapas: Adaptação e preparo - Crotalária

Floresta de Eucalipto

2. Programas de RecuperaçãoAmbiental

Viveiro de Mudas

Reflorestamento de Matas Ciliares

RESUMO DO TOTAL INVESTIDONOS PROGRAMAS

Sociais

Ambientais

Geral

REAIS

5.221.200

998.200

863.000

104.000

31.200

4.223.000

97.000

2.000

782.000

148.000

209.000

36.000

2.949.000

3.603.000

3.402.000

1.254.000

968.000

1.119.000

61.000

201.000

16.000

185.000

REAIS

5.221.000

3.603.000

8.824.000

tecnologia de irrigação proporciona ganhos de produtividade · 2015. 11. 12. · anos do programa...

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