sustentar 2012 vinicius
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Copa do Mundo 2014Sustentabilidade
Secretaria de Estado Extraordinária da Copa do Mundo – Minas Gerais
Maio/2012
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Brasil: sede da Copa do Mundo 2014
Brasil é escolhido como sede da Copa do Mundo de 2014 (18 cidades-sede inscritas);
Belo Horizonte é escolhida como uma das 12 cidades-sede para a Copa do Mundo de 2014;
Oportunidade para a imagem e desenvolvimento do Estado e da Cidade-sede
Obrigações enquanto Estado e Cidade-sede são assumidas
30/10/2007
31/05/2009
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Copa 2014 em Números
12 cidades-sede;
32 seleções;
64 jogos;
Mais de 700 jogadores;
Mais de 3 milhões de espectadores nos estádios;
Mais de 18 milhões de espectadores nas Fan Fests;
Mais de 18 mil profissionais de mídia;
Mais de 600 mil turistas internacionais no Brasil;
Mais de 18 mil voluntários selecionados;
Mais de 4 bilhões de telespectadores;
Mais de 30 bilhões de telespectadores rotativos.
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O desafio dos estádios para a Copa do Mundo de 2014...
Realização das obras no prazo...
...de maneira a otimizar os gastos públicos...
...de gerar equipamentos sustentáveis
E de deixar um legado para a população!!
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Planejamento Estratégico Integrado
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Governo de Minas e Prefeitura de BH elaboraram, conjuntamente, o plano estratégico para a Copa 2014
Eixos
Grupos Temáticos
Objetivos Estratégicos
Mapa Estratégico
“Minas Gerais e Belo Horizonte integrados na gestão da Copa de 2014 como alavanca para o desenvolvimento econômico, social e cívico.”
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Programa Copa 2014
InfraestruturaEsportiva
Mineirão
Mineirinho
Independência
Estruturas Temporárias
Receptividade na Copa
Estruturação de CTS
Cidade Conectada
Estruturação de Equipamentos
Turísticos
Promoção da Cultura Mineira
Operação de Mobilidade
Saúde na Copa
Resposta Integrada a Situações de Contingência
Vigilância em Saúde
Segurança na Copa
Planejamento Operacional para Grandes Eventos
Investimento em Capacitações
Unidades Integradas de Atendimento Operacional
Videomonitoramento de Vias Públicas
Investimentos em Logística e Inteligência
Centro Integrado de Comando e
Controle
Mobilidade na Copa
Sistema Viário do Vetor Norte da
RMBH
Terminais Metropolitanos de
Transporte
Aeroportos
Regionais
Construção da Via 710
Sinalização Turística dos acessos aos CTS e Destinos Turísticos
Aeroportos
Sustentabilidade na Copa
Redução de Gases de Efeito-Estufa
Mobilização e Comunicação Social
Redução, reciclagem e Tratamento de Resíduos
Responsabilidade Social
Programa de Legado Sócio-Ambiental
Estrutura Analítica do Programa
Projetos Estratégicos
Subprojetos
Subprojetos relacionados de outros programas
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Sustentabilidade na Copa
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Green Goal
África do Sul - 2010
Alemanha 2011
Alemanha 2006
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Jogos Olímpicos 2012
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Compromissos: ações, indicadores e metas
Lagoa da Pampulha
Compras sustentáveis
. . .
Mobilidade Sustentável
Educação ambiental
Turismo responsável
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GRI: Suplemento Setorial de Eventos Indicadores de Performance
1. Econômicos
2. Ambientais
3. Condições de emprego
4. Direitos Humanos
5. Comunidade
6. Responsabilidade dos produtos e serviços oferecidos
7. Terceirização/fornecedores;
8. Legado
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Relatório GRI Copa 2014 em Minas GeraisEngajamento com stakeholders
Apresentação e discussão de ações, metas e indicadores para a Copa das Confederações 2013 e Copa do Mundo 2014, durante Sustentar 2012:
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Pegada de Carbono
Estimativa ex ante da emissão de gases do eventoPlano de ReduçõesMonitoramento Compensação
http://feam.br/mudancas-climaticas/copa-2014
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Resíduos - Parceria com cooperativas de catadores da RMBH
Foco: Mineirão, Fan Fests, Fan Walks, PVAs.
Parcerias: Redes CATAUNIDOS, REDE SOL (ESTRADA REAL e CATAVALES )
Plano de Gestão de Resíduos para a Copa das Confederações:
1. Levantamento de dados primários e secundários;2. Benchmarking redução;3. Logística e aquisição de equipamentos;4. Diretrizes para mobilização social;5. Implantação;6. Avaliação.
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Mineirão
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Patrimônio Histórico e Cultural
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LPOUS - Lei N° 8.137 de 21 de dez. de 2000
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As opções para cumprir obrigações de modernização do Mineirão
Cenário inicial
Patrimônio histórico;
Estádio obsoleto e em condições precárias de manutenção (alta exigência de investimento);
ü
ü
Obra Pública
Alto comprometimento de recursos públicos (aprox. R$700 mi);
Baixo incentivo a gestão eficiente das obras (prazo, custo e qualidade).
Risco construtivo é do Estado (aditivos contratuais na obra pública);
PPP
ü
ü
ü
Exigência de modelagem inteligente e muito rigor técnico;
ü
Possíveis Soluções
Arranjo incentiva gestão efetiva (parceiro privado e governo);
ü
Repartição de responsabilidades reduz custo para o governo.
ü
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Caminho para cumprir cronograma FIFA e otimizar gastos públicos: obras em 3 etapas para permitir modelagem PPP, através de um planejamento estratégico
Atividades
2010
Fase 1
Ordem de início
Execução da obra
Fase 2
Fechamento Mineirão
Execução da Obra
Fase 3
Publicação do Edital
Licitação e Contratação
Ordem de início
Execução da Obra
Entrega Novo Mineirão
J F M A M J J A S O N D2011 2012
25/01
Ordem de início 26/06
23/06
Dez/2012
21/12
CR
ON
OG
RA
MA
DA
INT
ER
VE
NÇ
ÃO
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A concretização da Parceria Público-Privada (PPP)
Parceria Público-Privada (PPP) com Minas Arena S.A
2 anos de obras (valor estimado R$654 milhões): obrigação Minas Arena S.A
25 anos de operação: gestão compartilhada (contrapartida do Governo mediante nível de serviço da Minas Arena S.A)
Perfil de Pagamento da Contraprestação
’37’36’35’34’33’32’31’30’29’28’27’26’25’24’23’22’21’20’19’18’17’16’15’14’13’12’11
Parcela Complementar
Parcela com Remuneração Limitada
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Como funciona a remuneração variável
Valor de Referência(VRR):
Valor da proposta vencedora
Situação prevista – MO = MR
Situação Indesejada – MO < MR
MO < MR
Parcela Comple-mentar
(PC)PC acima
Situação Desejada – MO > MR (Compartilhamento de resultados)
PC abaixo
MO acima
Situação Favorável ao
Estado
50%*(MO-MR)
Maior Remune-
ração Final
do Parceiro e
Menor Pagamento Público
MR
VRR
Bônus Remuneração Final do Parceiro
MO > MR
50%*(MO-MR)
R$2,59 milhões
MO = MR
R$3,7 milhões/mês = valor da proposta vencedora
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A modelagem do Mineirão se constitui como referência em gestão compartilhada de negócios
Governo de MinasConsórcio Minas Arena
S/A
Não há necessidade de investir recursos públicos diretamente na
obra (3ª fase)
Consórcio tem assegurado repasse mínimo de recursos do Governo
Menor a contrapartida Quanto maior o lucro
Controle e monitoramento (obra/operação) mediante
indicadores de desempenho e sanções pecuniárias definidos em
contrato
Exploração comercial do Estádio, com prestação de serviços de
qualidade
O modelo também contempla os clubes de futebol. Nos dias de jogo, por meio de acordos
comerciais, o time mandante terá direito às rendas da bilheteria e do estacionamento.
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Novo Mineirão
64 mil torcedores;
90 camarotes privativos;
Restaurante panorâmico;
Acomodações para 3 mil jornalistas;
2,6 mil vagas de estacionamento;
65 mil pessoas na esplanada.
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1,5 mil operários trabalhando;
Campo rebaixado em 3,4 m;
100% dos operários em campo capacitados;
100% dos novos amortecedores anti-vibração instalados;
75% das fundações da área externa prontas;
65% das peças pré-moldadas da esplanada prontas;
30% da peças pré-moldadas já instaladas;
Mineirão 100% em dia
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O projeto delineou novas e modernas estruturas harmonizadas aos principais referenciais arquitetônicos da região
Projeto executivo
preliminar
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MINEIRÃO PARA TODOS
Esplanada no entorno para funcionará diariamente como área de convivência aberta às famílias e aos turistas e será espaço para várias práticas esportivas, religiosas, culturais e sociais;
ü
Empreendimento ambientalmente sustentável : certificação Leed (Leadership in Energy and Environmental Design);
ü
Espaço democrático e sustentável
Projeto pioneiro de energia solar para estádio: painéis fotovoltaicos instalados na atual cobertura de concreto e parte da cobertura nova.
ü
MINEIRÃO VERDE
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Consultoria LEED
• Revisão de projetos: Desde 2009
• Auditoria: Desde o início das obras (2010)
• Visitas quinzenais• Controle de não-conformidades• Registro de documentos e evidências
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Captação de Água de ChuvaArmazenamento de 6.000.000 de litros de água
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Projeto da CEMIG em parceria com KfW (Alemanha)
Uso da atual cobertura de concreto e parte da cobertura nova
Geração de aproximadamente 1 MWh por energia solar (1.200 residências)
Rede subterrânea: 11 km de rede adicional/modificada
SE BH Pampulha
SE BH Maracanã
MineirãoALIMENTADOR
PRINCIPAL
ALIMENTADOR DE CONTIGÊNCIA
Para garantir o pleno funcionamento do Estádio foi elaborado plano de alimentação de energia de grande confiabilidade, bem como desenvolvido projeto pioneiro de energia solar para Estádio
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Materiais regionais
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Gestão de resíduos da obraRedução, Reutilização, Reciclagem
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Material desviado de aterro:
Terra: 800.000 m³ (PRAD em cavas de mineradoras )Concreto: 75.000 m³ (pavimentação de ruas e loteamentos)Materiais provenientes da desmontagem do edifício (reciclagem)Madeira (artesanato)Gramado (projetos sociais)
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Gestão de resíduos da obraRedução, Reutilização, Reciclagem
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Reciclagem e reuso de Resíduos da obra:
» Plantio de mais de 10.400 árvores no estádio e na região da Pampulha até o final da obra
» Todo a lenha do corte das árvores reutilizada por artesãos de Minas Gerais:
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Materiais com conteúdo reciclado
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Depósito e coleta de materiais recicláveis
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Controle de contaminação do solo(uso de bandejas em máquinas e equipamentos)
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Materiais de baixa emissão (adesivos, selantes, tintas, carpetes, madeiras compostas e agrofibras)
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Controle de enxurrada e prevenção de carreamento de resíduos
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Plano de qualidade do ar
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Controle de fumo
Organização e Limpeza
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Lava RodasEconomia de 80.000 litros de água/dia
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Canteiro Humanizado - mulheres
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Canteiro Humanizado - alfabetização
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Canteiro Humanizado – detentos
![Page 68: Sustentar 2012 vinicius](https://reader037.vdocuments.com.br/reader037/viewer/2022102613/5570b172d8b42a4f6e8b4670/html5/thumbnails/68.jpg)
» Reuniões periódicas: • Criação da comissão• Governança do projeto• Projeto Básico• Licenciamento Ambiental• Intervenções viárias no entorno• BRTs na região e Projeto Viário• Segurança (videomonitoramento)
Mobilização e comunicaçãoAproximação com a comunidade
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Mobilização e comunicaçãoVisitas técnicas guiadas (agendamento pelo site)
www.novomineirao.mg.
gov.br
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Mobilização e comunicaçãoSegurança
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Convergência entre os interesses da iniciativa privada, sociedade e setor público através da integração entre os setores envolvidosç
Aumento da competitividade - Formação e capacitação da sociedade;
Profissionalização;
Visibilidade para o Estado de Minas Gerais;
Melhoria da infraestrutura;
Geração de empregos;
Sustentabilidade.
Legado
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Vinícius LottCoordenador de Planejamento e ArticulaçãoGerente do Projeto Sustentabilidade na CopaSECOPA – Governo de Minas [email protected](31) 3916-0468