sumário - lamparina-br.comlamparina-br.com/wp-content/uploads/2017/06/radix.pdf · competições e...

20

Upload: tranthuy

Post on 20-Jan-2019

215 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Sumário

1. Introdução 5

2. Apresentação 6

3. Conceitos 8

4. Objetivos 10

5. Focos de Atuação 12

6. Aplicação Prática 14

7. Comunicação 16

8. Conclusão 17

5

Conectada aos desa�os do século XXI e disposta a contribuir para soluções de questões socioambientais, a Radix resolveu se posicio-nar frente às temáticas de sustentabilidade para contribuir com um mundo melhor para gerações futuras. Apesar de esta temática estar na moda hoje em dia, queremos mesmo �rmar um compromisso real com os conceitos estabelecidos e que este compromisso esteja de acor-do com suas práticas.A ascensão meteórica de empresas envolvidas em causas sustentáveis está abalando as estruturas do terceiro setor e os investimentos estão cada vez mais expressivos. Em 2014, foram mais de 46 bilhões de dó-lares em investimentos de impacto social, mas o potencial do setor chega a 45 trilhões de dólares1. Ainda não é o ideal, mas é um ótimo caminho.E é nesse caminho que queremos seguir. Mas temos em mente alguns pontos importantes:

Sabemos que as mudanças não serão alcançadas com uma lógica de mercado;

Estamos focados no impacto, não apenas lucro;

Para nós, ações de impacto devem apresentar um espectro de ferra-mentas com boa dose de inovação.

Pronto! Já temos o pontapé inicial do chamamos de Programa de Sus-tentabilidade da Radix.

1. Introdução

6

O Programa de Sustentabilidade da Radix apresenta as nossas diretri-zes e iniciativas para apoio a projetos no campo da responsabilidade socioambiental e do desenvolvimento sustentável, que serão selecio-nados de forma estratégica. O foco principal é criar oportunidades criativas, através do incentivo à inovação e ao empreendedorismo e da transferência de tecnologia e recursos disponíveis. Sendo assim, este Programa tem o objetivo de demonstrar nosso compromisso com esses conceitos, essenciais para que possamos equilibrar as oportunidades de negócios, as necessidades atuais da sociedade e o bem-estar das gerações futuras. Além disso, temos consciência de que este novo posicionamento terá impacto positivo no valor da nossa marca. Este movimento pelo desenvolvimento sustentável nos incentivou a seguir o melhor caminho diante do cenário empresarial atual.

É uma empresa que oferece serviços de engenharia e so�ware diferen-ciados pela excelência técnica e ética e com independência tecnológi-ca. Chegou ao mercado em abril de 2010, criada por oito sócios e há quatro anos ocupa um lugar de destaque na Lista das Melhores Em-presas para se Trabalhar. Possui sede no Rio de Janeiro e escritórios em Belo Horizonte (MG), Curitiba (PR), Foz do Iguaçu (PR) e Hous-ton (EUA). Estamos focados em ser a melhor empresa de engenharia

2. Apresentação

A Radix

7

e tecnologia para o país e para seus funcionários, além de ser reconhe-cida no mercado internacional como uma das principais provedoras de serviços e soluções de engenharia e so�ware para as indústrias de processo. Tudo isso, através dos nossos valores: relação de longo prazo, agilida-de, ética, desa�o, inovação, foco no ser humano e comprometimen-to. Os mesmos valores que vamos reproduzir no nosso Programa de Sustentabilidade.

8

Para nós da Radix, uma atuação sustentável está ligada a uma gestão ética e transparente, alinhada aos conceitos de Sustentabilidade Cor-porativa e da Responsabilidade Social. O conceito de Sustentabilidade Corporativa representa um conjunto de valores e práticas que deve ser incorporado ao posicionamento estratégico da empresa para de�-nir posturas, permear relações e orientar escolhas2 . Já a Responsabi-lidade Social Empresarial ou Corporativa, segundo o Instituto Ethos “é uma forma de conduzir os negócios da empresa de tal maneira que a torna parceira e corresponsável pelo desenvolvimento social. A em-presa socialmente responsável é aquela que possui a capacidade de ouvir os interesses das diferentes partes”.

3. Conceitos

9

Por isso, serão considerados em todo o Programa os pilares da sustentabilidade, alinhados ao conceito do Triple Bottom Line3.

Social

viável

sustentável

Tolerável Justo

Ambiental Econômico

10

4. Objetivos

4.1 Objetivo Geral

4.2 Objetivos Especí�cos

Firmar o compromisso da Radix com o desenvolvimento sustentável, bem como de�nir e nortear as ações que serão desenvolvidas de forma contínua, visando sempre as oportunidades criativas, o incentivo à inovação e ao empreendedorismo e da transferência de tecnologia.

Envolver a empresa e os radixianos nas ações orientadas pelo Pro-grama; Promover a consciência sustentável; De�nir diretrizes claras para nossa atuação sustentável; Garantir continuidade, assiduidade e perenidade nas ações desen-volvidas; Institucionalizar o tema sustentabilidade na Empresa, principal-mente no que tange o público interno.

12

5. Focos de Atuação

O Programa de Sustentabilidade da Radix terá público alvo, foco ge-ográ�co e foco temático bem de�nidos, conforme detalhado abaixo:

5.1. Público alvo

Universidades - Parceiros institucionais para o desenvolvimen-to do Programa

Universitários – Foco prioritário

Recém-formados - Foco secundário

5.2. Foco Geográ�co

O foco geográ�co do programa serão as cinco regiões brasileiras, o que signi�ca envolver pelo menos uma universidade de cada região: Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sul e Sudeste.

Dentro do universo da sustentabilidade, a Radix vai apoiar projetos ligados especificamente às seguintes linhas de atuação:

Eficiência Energética – Iniciativas que contribuam para a eco-nomia de energia, aumentem a eficiência global do sistema energéti-co ou promovam a substituição de combustíveis de origem fóssil por fontes renováveis.

Recursos Hídricos – Ações voltadas a resolver a crise da água no planeta através de projetos que façam uso da tecnologia e da cria-tividade para a solução dessa questão.

Gestão de Resíduos Sólidos – Ações que contribuam com o país na solução dos principais problemas ambientais, sociais e econô-micos decorrentes do manejo inadequado dos resíduos sólidos, como a prática de hábitos de consumo sustentável.

5.3. Foco Temático

14

O Programa de Sustentabilidade da Radix conta com três diferentes iniciativas que irão resultar em apoios a projetos, detalhadas a seguir.

Edital de Projetos Acadêmicos

Público – Universitários e equipes acadêmicas

Será uma convocação para inscrição de projetos, que estejam alinha-dos aos focos temáticos do programa, que desejam receber o �nancia-mento da Radix para o desenvolvimento de sua ideia. Poderão se inscrever neste edital equipes em busca de patrocínio para �nanciamento da execução dos projetos. A participação em eventos, competições e olimpíadas serão considerados no processo de seleção. Inicialmente serão apoiadas cinco equipes, ligadas a universidades de todo o país, uma em cada região. O valor do investimento para cada projeto ainda será de�nido e comunicado ano a ano. O acordo entre a Radix e proponente será anual. Para se inscrever, o candidato deverá preencher o formulário de seleção. O projeto será avaliado e o resultado comunicado. Após a seleção, o projeto será monitorado para acompanhamento de desempenho e terá seus resultados comu-nicados (interna e exeternamente)

6. Aplicação Prática

15

Incubadora de Empreendimentos

Público – Jovens recém-formados

Direcionado a jovens empreendedores, com ideias inovadoras ali-nhadas aos temas trabalhados no Programa de Sustentabilidade da Radix, a incubadora identi�cará start ups e empresas júniores, atra-vés de edital e convocações para serem orientadas e treinadas por um período determinado por executivos da Radix. Além disso, a equipe vencedora contará com uma ajuda de custo para despesas de rotina. Para a seleção das empresas serão avaliados planos de negócio, produ-to e/ou serviços a serem trabalhados e equipe.

Desa�o Radix

Público – Universitários e estudantes de ensino médio técnico

Será lançado um “problema”, também alinhado aos focos temáticos do Programa, e solicitada sua proposta de solução. Para cada proble-ma, serão consideradas as três melhores soluções. Seus “donos” serão convocados para apresentação presencial e o autor da melhor solução será premiado com um estágio supervisionado. A solução pode ser apresentada por uma pessoa ou uma equipe de até quatro pessoas, estudantes de ensino médio técnico e universitários.

16

O novo posicionamento institucional da Radix, bem como as inicia-tivas descritas neste documento, é acompanhado de uma estratégia de comunicação que pressupõe a elaboração de um Plano Estratégico de Comunicação com ações de curto e médio prazos, constantemen-te revisado, de forma a garantir atividades contínuas, tanto interna, quanto externamente. A comunicação é fundamental na dissemina-ção do conceito de sustentabilidade dentro da empresa e no engaja-mento do tema por parte de seus funcionários.

7. Comunicação

17

Todas as diretrizes e ações orientadas neste documento são subme-tidas à aprovação da Diretoria da Radix, responsável por zelar para que os conceitos e as práticas da sustentabilidade sejam efetivamente incorporados e re�etidos nas atividades de cada área da empresa.

8. Conclusão

18

1 http://www.rockefellerfoundation.org/about-us/news-media/re-marks-by-dr-judith-rodin-socap-2014/2 Guia de Comunicação e Sustentabilidade do CEBDS – Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável. 3 Conceito criado pelo inglês Elkington, em 1994, que considera que a sustentabilidade na perspectiva empresarial deve estar basea-da de forma equilibrada em três dimensões: econômica, humana e ambiental.

Referências

Elaborado: