submissÃo de projetos -...

FORMULÁRIO PARA SUBMISSÃO DE PROJETOSEDITAL DE SELEÇÃO DE PROJETOS 2015 Altamira - PA, 17/09/2015

SUBMISSÃO DE PROJETOS - PDRSX

1. Dados do Proponente ANO:

Nome de Fantasia FVPP

2015

IDENTIFICAÇÃO DO PROPONENTE

DADOS DO PROPONENTE

Razão Social FUNDAÇÃO VOVER PRODUZIR E PRESERVAR

Endereco Rua Anchieta º 2092

Bairro SUDAM I

Cidade Altamira

Nome Completo João Batista Uchôa Pereira

UF PA

CEP 68.371-272

Telefone Geral 93-3515-2406

CNPJ 34.887.828/0001-25

Inscr. Estadual Isenta

DADOS DO CONTATO 1 (RESPONSÁVEL PROPONENTE)

Endereco Rua Intendente Floriano, 2129

Bairro SUDAM I

Cidade Altamira

UF PA

CEP *******************************************************************************************************

Telefone fixo 1 93-3515-2406

Telefone fixo 2 93-3515-3013

Telefone Celular 1 93-99142-9138

Telefone Celular 2 *******************************************************************************************************

Bairro SUDAM II

Email [email protected]

CPF 414.826.972-20

RG 2216436 SSP/PA

DADOS DO CONTATO 2 (RESPONSÁVEL PROPONENTE)

Nome Completo José Ribamar Ripardo

Endereco Trav. Dois nº 1269

Cidade Altamira

UF PA

CEP 68.371-274

Telefone fixo 1 *******************************************************************************************************

Telefone fixo 2 *******************************************************************************************************

Telefone Celular 1 93-991-372453

RG 3406547 SSP/PA

Telefone Celular 2 *******************************************************************************************************

Email [email protected]

CPF 333.419.582-15

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / DADOS DO PROPONENTE 1 de 24


HISTORICO DE ATUAÇÃO DA INSTITUIÇÃO PROPONENTE COM A DEVIDA COMPROVAÇÃO (Anexar Atestado de Capacidade Técnica)

A Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), instituição proponente e executora deste projeto é uma organização sem fins lucrativos, de abrangência

regional, situada na no Território da Transamazônica e Xingu, com sede no município de Altamira, Oeste do Estado do Pará. Foi fundada em 1991 pela

iniciativa das organizações camponesas, movimentos pastorais e populares urbanos e de educadores da Rodovia Transamazônica, mas sua atuação

enquanto movimento social organizado ocorre desde a primeira metade da década de 80. Tem como missão: contribuir para as políticas de

desenvolvimento sustentável na Amazônia, fortalecendo iniciativas econômicas que promovam o bom uso dos recursos naturais, uma gestão

participativa do território, uma economia em bases diversificadas e plenos benefícios sociais às populações rurais e urbanas da região. A FVPP é

constituída por mais de 80 organizações filiadas nos 11 municípios da Transamazônica e Xingu, em 16 municípios do Sudoeste Paraense. Participa

ativamente dos esforços por uma BR-163 Sustentável, que envolve todos os municípios do Oeste do Pará. E exerce parcerias estratégicas com

organismos governamentais e não-governamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude, assistência técnica,

crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Por tudo isso, acumula uma vasta experiência em organização e mobilização

social, principalmente voltada para o meio rural, desenvolvendo projetos dentro de quatro eixos/programas estratégicos voltados para o

desenvolvimento sustentável da região: 1)-Consolidação da Produção Familiar Rural e Melhoria de Renda (programa voltado preferencialmente para

ações e projetos relacionados à agricultura, educação do campo e fóruns de desenvolvimento regional);2)- Direitos Humanos e Controle Social

(programa relacionado às ações de cidadania, controle social e justiça socioambiental);3)- Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e 4)-Consolidação

das Unidades de Conservação/UCs (programa relacionado ao aporte técnico sobre a gestão dos recursos naturais e Arranjos Produtivos Locais/APL) e

Comunicação Regional (programa que agrega as estratégias de articulação regional entre as entidades do movimento social), com destaque para os

seguintes programas e projetos desenvolvidos:

A) - Programa “Educação de Jovens Filhos de Produtores Rurais” modelo de educação “Pedagogia da Alternância” - No final dos anos noventa, em

parceria com a UNEFAR - União das Casas Familiares Rurais da França, o projeto Casa Familiar Rural (formação para jovens filhos de agricultores)

iniciado em Medicilândia, se expandiu para outros municípios do estado do Para; Pacajá (1998), Uruará (1999), Brasil Novo (2.003), Placas e Rurópolis

(2.005), em 2.008 em Altamira e Anapu, em 2011 em Senador José Porfírio. Em 2003, a FVPP conseguiu aprovação pelo BNDES do projeto Consolidação

da Produção Familiar Rural e Contenção dos Desmatamentos na Região da Transamazônica e Xingu, com 05 linhas de ação entre elas a Consolidação da

Pedagogia da Alternância na Transamazônica com a construção civil de 10 Escolas “Casas Familiares Rurais” e a ampliação de duas existentes somando

12 casas, o projeto iniciou suas atividades em 2004 com previsão de terminar em 2008. Já foram construídas 08 casas e ampliada/melhorada 01; está

planejado para iniciar a construção das outras 03 e previsto para concluir e entrar em funcionamento em Vitória do Xingu, Porto de Moz (com recurso

do PDRS Xingu) e Itaituba; tornando-se referência no estado do Pará, como modelo de educação mais adequado para a área rural na Amazônia.

B) – Fundo Dema: O Fundo DEMA nasceu de uma proposta do movimento social da região ao governo federal para dar novo destino e uso à madeira

retirada da floresta de forma ilegal que fosse a forma de leilão cuja prática sempre a madeira voltava para as mãos dos madeireiros. Em 2001 após

denuncias do movimento social da região foi efetuado pela policia federal e IBAMA apreensão de 6.000 (seis mil) toras aproximadamente 14.700³ de

Mogno na Terra do Meio. Em 2002, quando a madeira estava na praia do rio Xingu em Altamira o Ministro do Meio Ambiente veio na região para dar

destino ao mogno através de um leilão. Nessa ocasião a FVPP apresentou a proposta a qual a madeira deveria ser doada para uma organização local e

esta beneficiaria 50% venderia e investiria os lucros em projetos destinados ao uso sustentável dos recursos naturais e os outros 50% seria

transformado em moveis para instituições de ensino como as escolas e centros culturais. A FVPP em conjunto com a Prelazia do Xingu, FASE Amazônia,

STR de Santarém, CEAPAC, STR de Itaituba e Fórum dos Movimentos Sociais da BR 163 formam o Comitê Gestor do Fundo Dema, que desde então já

apoiou mais de 300 projetos em diferentes comunidades somando mais de dois milhões de reais investidos.

C) – Criação de Unidades de Conservação: A iniciativa em 1994, com a criação das reservas comunitárias no município de Porto de Moz subsidiaram no

final em 1999, a proposição pela FVPP ao Ministério do Meio Ambiente a realização de estudos na região da terra do meio para subsidiar a criação de

um MOSAICO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO, após os estudos verificou-se a viabilidade para criação do mosaico, paralelo a isso ia amadurecendo a

discussão e proposição para criação de uma grande unidade de conservação nos municípios de Porto de Moz e Prainha. Em 2004 um conjunto

articulado de áreas protegidas na Terra do Meio entre os rios Xingu e Iriri, foi decretado, uma demanda do movimento social, apoiado pela Secretaria

de Coordenação da Amazônia, do MMA – Ministério do Meio Ambiente resultou na criação da Estação Ecológica da Terra do Meio, com 3.373.111 de

hectares (segunda maior do País) e de três reservas extrativistas: a do Riozinho do Anfrísio, Rio Iriri e Médio Xingu, no município de Altamira, e a Verde

Para Sempre, com 1.288,7 mil hectares no município de Porto de Moz.

C – Manejo Florestal Comunitário: A busca por um “desenvolvimento diferente” onde o uso sustentável dos recursos naturais fosse uma das principais

atividades sustentável das propriedades de produtores familiares, em 1998, a FVPP iniciou no município de Uruará uma experiência de utilização

sustentável das reservas legais com o manejo florestal madeireiro e não madeireiro este projeto recebeu em 2004, apoio do programa PROMANEJO/

Programa de Apoio ao Manejo Florestal ligado ao ministério do meio ambiente, que possibilitou a realização do inventario, estrutura para a

Cooperativa e treinamento sobre delimitação, inventario, pré-exploratório, serragem e comercialização. Este projeto foi executado até a fase de

elaboração dos planos de manejo e foi protocolado no IBAMA para sua avaliação em 2006. Em 2008 foi aprovado primeiro POA o qual entrou em fase

de execução. No município de Anapu foram elaborados dois planos de manejo com o apoio financeiro do PROMANEJO em 2005/2007, destes um no

PDS – Projeto de Desenvolvimento Sustentável Virola Jatobá foi aprovado está na fase de execução em contrato exploratório com a empresa

madeireira Vitória Regia com parque industrial em Belém do Pará. O outro plano de manejo foi elaborado no PDS esperança, este ainda está na fase de

analise na Secretaria de Meio Ambiente do Estado - SEMA. No município de Porto de Moz outro plano de manejo está em execução com apoio do

PROMANEJO na Comunidade Jussara produz moveis com modelos de acordo com encomenda. No município de Pacajá foram elaborados dois planos

de manejo florestal e estão em fase de analise na Secretaria Estadual de Meio Ambiente – SEMA, estes tem o objetivo de explorar a madeira e

beneficiar com a produção de moveis pelos próprios produtores.

D – Projeto de Verticalização da Produção Orgânica: Em 2005 a FVPP juntamente decidiu iniciar um processo de discussão sobre produção orgânica e

depois de vários momentos de debates nos municípios e com entidades parceiras como a CEPLAC/Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira

resolveu buscar informações sobre o assunto conhecendo em outras regiões produtores que já desenvolvem atividades de produção orgânica, como a

cooperação alemã que disponibilizou um técnico com conhecimento sobre produção orgânica, com a participação na Feira sobre Comercialização de

Produtos Orgânicos (Bio-Farma) realizada no Rio de Janeiro em 2005 e com visita a produtores de cacau orgânico na Bahia. A equipe que participou da

referida visita voltou e assumiu a coordenação na FVPP das atividades de implantação do projeto de “VERTICALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ORGANICA’, na

região. Já foram criadas 08 cooperativas de produção orgânica, contratado uma agência de certificação – IMO que após três anos (fevereiro 2008)

emitiu o selo de certificação de 150 propriedades produtores de cacau, café, cupuaçu, açaí, pecuária e outros. Construção da Fábrica de Chocolates

(2010) e em 2014 foi criada a Central de Cooperativas de Produção Orgânica.

E - Elaboração do Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Transamazônica e Xingu (PTDRS 2010): Essa atividade consistiu na

elaboração de um Plano Regional de Desenvolvimento para o meio rural construído a partir das demandas locais manifestadas nas oficinas municipais

realizadas pela equipe técnica da FVPP e aprovado pela plenária do Colegiado do Território da Transamazônica e Xingu, o Plano é fruto de uma parceria

entre o MDA, os movimentos sociais e os órgãos de governo da região que integram o Território. É baseado nesse plano que as políticas estão sendo

conduzidas pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário/MDA neste território.

F – Implantação de Centros de Inclusão Digital nas CFRS/ Patrocínio Petrobras (2011 a 2015): Este projeto está sendo implantado com a construção,

estruturação e funcionamento de 08 centros de inclusão digital e 08 bibliotecas técnicas. O objetivo do projeto é capacitar cerca de 1390 pessoas

(jovens, famílias e comunidades) das CFRs em informática básica e formar 100 agentes de desenvolvimento local, devidamente capacitados em

informática e georreferenciamento. O projeto visa ainda a elaboração de Cadastro Ambiental Rural e Licenciamento Ambiental Rural - LAR de

propriedades agrícolas nos municípios da Transamazônica e Xingu.

G – Implantação dos Projetos Apoiados pela Norte Energia S/A (2011/2012): Projeto Ações Prioritárias ao Desenvolvimento da Transamazônica e Xingu

com a Etapa I – que visa dar continuidades ao ensino médio profissionalizante nas CFRs na região, assim como ações voltadas para a juventude; e a

Etapa II – via PDRS Xingu que tem como meta a contratação de profissionais, realização de eventos esportivos, realização de CAR, acompanhamento

técnico a agricultura familiar e desenvolvimento sustentável da produção agrícola; Projeto de Apoio às Ações de Regularização Fundiáriaria e

Ambiental na Transamazônica e Xingu (038/2013 - CT 01); Projeto de Fomento as as Atividades Produtivas (033/2013 - CT 03; Projeto de Fortalecimento

da Sociedade Civil (032/2013 - CT 04. Como é possível todos os projetos voltados ao desenvolvimento sustentável da região; e que necessitam de

maiores investimentos e ações continuadas para sua efetiva consolidação.



A Fundação Viver Produzir e Preservar (FVPP), instituição proponente e executora deste projeto é uma organização sem fins lucrativos, de abrangência

regional, situada na no Território da Transamazônica e Xingu, com sede no município de Altamira, Oeste do Estado do Pará. Foi fundada em 1991 pela

iniciativa das organizações camponesas, movimentos pastorais e populares urbanos e de educadores da Rodovia Transamazônica, mas sua atuação

enquanto movimento social organizado ocorre desde a primeira metade da década de 80. Tem como missão: contribuir para as políticas de

desenvolvimento sustentável na Amazônia, fortalecendo iniciativas econômicas que promovam o bom uso dos recursos naturais, uma gestão

participativa do território, uma economia em bases diversificadas e plenos benefícios sociais às populações rurais e urbanas da região. A FVPP é

constituída por mais de 80 organizações filiadas nos 11 municípios da Transamazônica e Xingu, em 16 municípios do Sudoeste Paraense. Participa

ativamente dos esforços por uma BR-163 Sustentável, que envolve todos os municípios do Oeste do Pará. E exerce parcerias estratégicas com

organismos governamentais e não-governamentais estaduais e federais na implementação de políticas de educação, juventude, assistência técnica,

crédito agrícola, economia florestal e pesqueira e ordenamento fundiário. Por tudo isso, acumula uma vasta experiência em organização e mobilização

social, principalmente voltada para o meio rural, desenvolvendo projetos dentro de quatro eixos/programas estratégicos voltados para o

desenvolvimento sustentável da região: 1)-Consolidação da Produção Familiar Rural e Melhoria de Renda (programa voltado preferencialmente para

ações e projetos relacionados à agricultura, educação do campo e fóruns de desenvolvimento regional);2)- Direitos Humanos e Controle Social

(programa relacionado às ações de cidadania, controle social e justiça socioambiental);3)- Gestão Sustentável dos Recursos Naturais e 4)-Consolidação

das Unidades de Conservação/UCs (programa relacionado ao aporte técnico sobre a gestão dos recursos naturais e Arranjos Produtivos Locais/APL) e

Comunicação Regional (programa que agrega as estratégias de articulação regional entre as entidades do movimento social), com destaque para os

seguintes programas e projetos desenvolvidos:

A) - Programa “Educação de Jovens Filhos de Produtores Rurais” modelo de educação “Pedagogia da Alternância” - No final dos anos noventa, em

parceria com a UNEFAR - União das Casas Familiares Rurais da França, o projeto Casa Familiar Rural (formação para jovens filhos de agricultores)

iniciado em Medicilândia, se expandiu para outros municípios do estado do Para; Pacajá (1998), Uruará (1999), Brasil Novo (2.003), Placas e Rurópolis

(2.005), em 2.008 em Altamira e Anapu, em 2011 em Senador José Porfírio. Em 2003, a FVPP conseguiu aprovação pelo BNDES do projeto Consolidação

da Produção Familiar Rural e Contenção dos Desmatamentos na Região da Transamazônica e Xingu, com 05 linhas de ação entre elas a Consolidação da

Pedagogia da Alternância na Transamazônica com a construção civil de 10 Escolas “Casas Familiares Rurais” e a ampliação de duas existentes somando

12 casas, o projeto iniciou suas atividades em 2004 com previsão de terminar em 2008. Já foram construídas 08 casas e ampliada/melhorada 01; está

planejado para iniciar a construção das outras 03 e previsto para concluir e entrar em funcionamento em Vitória do Xingu, Porto de Moz (com recurso

do PDRS Xingu) e Itaituba; tornando-se referência no estado do Pará, como modelo de educação mais adequado para a área rural na Amazônia.

B) – Fundo Dema: O Fundo DEMA nasceu de uma proposta do movimento social da região ao governo federal para dar novo destino e uso à madeira

retirada da floresta de forma ilegal que fosse a forma de leilão cuja prática sempre a madeira voltava para as mãos dos madeireiros. Em 2001 após

denuncias do movimento social da região foi efetuado pela policia federal e IBAMA apreensão de 6.000 (seis mil) toras aproximadamente 14.700³ de

Mogno na Terra do Meio. Em 2002, quando a madeira estava na praia do rio Xingu em Altamira o Ministro do Meio Ambiente veio na região para dar

destino ao mogno através de um leilão. Nessa ocasião a FVPP apresentou a proposta a qual a madeira deveria ser doada para uma organização local e

esta beneficiaria 50% venderia e investiria os lucros em projetos destinados ao uso sustentável dos recursos naturais e os outros 50% seria

transformado em moveis para instituições de ensino como as escolas e centros culturais. A FVPP em conjunto com a Prelazia do Xingu, FASE Amazônia,

STR de Santarém, CEAPAC, STR de Itaituba e Fórum dos Movimentos Sociais da BR 163 formam o Comitê Gestor do Fundo Dema, que desde então já

apoiou mais de 300 projetos em diferentes comunidades somando mais de dois milhões de reais investidos.

C) – Criação de Unidades de Conservação: A iniciativa em 1994, com a criação das reservas comunitárias no município de Porto de Moz subsidiaram no

final em 1999, a proposição pela FVPP ao Ministério do Meio Ambiente a realização de estudos na região da terra do meio para subsidiar a criação de

um MOSAICO DE UNIDADES DE CONSERVAÇÃO, após os estudos verificou-se a viabilidade para criação do mosaico, paralelo a isso ia amadurecendo a

discussão e proposição para criação de uma grande unidade de conservação nos municípios de Porto de Moz e Prainha. Em 2004 um conjunto

articulado de áreas protegidas na Terra do Meio entre os rios Xingu e Iriri, foi decretado, uma demanda do movimento social, apoiado pela Secretaria

de Coordenação da Amazônia, do MMA – Ministério do Meio Ambiente resultou na criação da Estação Ecológica da Terra do Meio, com 3.373.111 de

hectares (segunda maior do País) e de três reservas extrativistas: a do Riozinho do Anfrísio, Rio Iriri e Médio Xingu, no município de Altamira, e a Verde

Para Sempre, com 1.288,7 mil hectares no município de Porto de Moz.

C – Manejo Florestal Comunitário: A busca por um “desenvolvimento diferente” onde o uso sustentável dos recursos naturais fosse uma das principais

atividades sustentável das propriedades de produtores familiares, em 1998, a FVPP iniciou no município de Uruará uma experiência de utilização

sustentável das reservas legais com o manejo florestal madeireiro e não madeireiro este projeto recebeu em 2004, apoio do programa PROMANEJO/

Programa de Apoio ao Manejo Florestal ligado ao ministério do meio ambiente, que possibilitou a realização do inventario, estrutura para a

Cooperativa e treinamento sobre delimitação, inventario, pré-exploratório, serragem e comercialização. Este projeto foi executado até a fase de

elaboração dos planos de manejo e foi protocolado no IBAMA para sua avaliação em 2006. Em 2008 foi aprovado primeiro POA o qual entrou em fase

de execução. No município de Anapu foram elaborados dois planos de manejo com o apoio financeiro do PROMANEJO em 2005/2007, destes um no

PDS – Projeto de Desenvolvimento Sustentável Virola Jatobá foi aprovado está na fase de execução em contrato exploratório com a empresa

madeireira Vitória Regia com parque industrial em Belém do Pará. O outro plano de manejo foi elaborado no PDS esperança, este ainda está na fase de

analise na Secretaria de Meio Ambiente do Estado - SEMA. No município de Porto de Moz outro plano de manejo está em execução com apoio do

PROMANEJO na Comunidade Jussara produz moveis com modelos de acordo com encomenda. No município de Pacajá foram elaborados dois planos

de manejo florestal e estão em fase de analise na Secretaria Estadual de Meio Ambiente – SEMA, estes tem o objetivo de explorar a madeira e

beneficiar com a produção de moveis pelos próprios produtores.

D – Projeto de Verticalização da Produção Orgânica: Em 2005 a FVPP juntamente decidiu iniciar um processo de discussão sobre produção orgânica e

depois de vários momentos de debates nos municípios e com entidades parceiras como a CEPLAC/Comissão Executiva do Plano da Lavoura Cacaueira

resolveu buscar informações sobre o assunto conhecendo em outras regiões produtores que já desenvolvem atividades de produção orgânica, como a

cooperação alemã que disponibilizou um técnico com conhecimento sobre produção orgânica, com a participação na Feira sobre Comercialização de

Produtos Orgânicos (Bio-Farma) realizada no Rio de Janeiro em 2005 e com visita a produtores de cacau orgânico na Bahia. A equipe que participou da

referida visita voltou e assumiu a coordenação na FVPP das atividades de implantação do projeto de “VERTICALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO ORGANICA’, na

região. Já foram criadas 08 cooperativas de produção orgânica, contratado uma agência de certificação – IMO que após três anos (fevereiro 2008)

emitiu o selo de certificação de 150 propriedades produtores de cacau, café, cupuaçu, açaí, pecuária e outros. Construção da Fábrica de Chocolates

(2010) e em 2014 foi criada a Central de Cooperativas de Produção Orgânica.

E - Elaboração do Plano Territorial de Desenvolvimento Rural Sustentável da Transamazônica e Xingu (PTDRS 2010): Essa atividade consistiu na

elaboração de um Plano Regional de Desenvolvimento para o meio rural construído a partir das demandas locais manifestadas nas oficinas municipais

realizadas pela equipe técnica da FVPP e aprovado pela plenária do Colegiado do Território da Transamazônica e Xingu, o Plano é fruto de uma parceria

entre o MDA, os movimentos sociais e os órgãos de governo da região que integram o Território. É baseado nesse plano que as políticas estão sendo

conduzidas pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário/MDA neste território.

F – Implantação de Centros de Inclusão Digital nas CFRS/ Patrocínio Petrobras (2011 a 2015): Este projeto está sendo implantado com a construção,

estruturação e funcionamento de 08 centros de inclusão digital e 08 bibliotecas técnicas. O objetivo do projeto é capacitar cerca de 1390 pessoas

(jovens, famílias e comunidades) das CFRs em informática básica e formar 100 agentes de desenvolvimento local, devidamente capacitados em

informática e georreferenciamento. O projeto visa ainda a elaboração de Cadastro Ambiental Rural e Licenciamento Ambiental Rural - LAR de

propriedades agrícolas nos municípios da Transamazônica e Xingu.

G – Implantação dos Projetos Apoiados pela Norte Energia S/A (2011/2012): Projeto Ações Prioritárias ao Desenvolvimento da Transamazônica e Xingu

com a Etapa I – que visa dar continuidades ao ensino médio profissionalizante nas CFRs na região, assim como ações voltadas para a juventude; e a

Etapa II – via PDRS Xingu que tem como meta a contratação de profissionais, realização de eventos esportivos, realização de CAR, acompanhamento

técnico a agricultura familiar e desenvolvimento sustentável da produção agrícola; Projeto de Apoio às Ações de Regularização Fundiáriaria e

Ambiental na Transamazônica e Xingu (038/2013 - CT 01); Projeto de Fomento as as Atividades Produtivas (033/2013 - CT 03; Projeto de Fortalecimento

da Sociedade Civil (032/2013 - CT 04. Como é possível todos os projetos voltados ao desenvolvimento sustentável da região; e que necessitam de

maiores investimentos e ações continuadas para sua efetiva consolidação.




1. Dados do Parceiro / Executor ANO:

Telefone Celular -93991429138

Endereco

(93) 3515 2406

34.887.828/0001-25

Isento

Bairro

Cidade

UF

CEP

Telefone fixo

[email protected]

414.826.972-20

CEP

2015

IDENTIFICAÇÃO DO(S) PARCEIRO(S) / EXECUTOR(ES)

Telefone Geral

CNPJ

Inscr. Estadual

DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 1

DADOS DO CONTATO (RESPONSÁVEL PARCEIRO / EXECUTOR 1)

Nome Completo

Razão Social

Nome de Fantasia

Endereco

Bairro

Cidade

UF

Fundação Viver Produzir e Preservar

FVPP

Rua Anchieta 2092

Sudam I

Altamira

Pará

68371-276

João Batista Uchoa Pereira

Rua Anfrísio Nunes, 933

Jardim Independente I

Altamira

Pará

68372-770

(93) 3515 2406

2216436 PC/PA

Email

CPF

RG

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / DADOS DO EXECUTOR 4 de 24


Nome de Fantasia

Endereco

Bairro

Cidade

DADOS DO PARCEIRO / EXECUTOR 2

Razão Social

CNPJ

Inscr. Estadual

UF

CEP

Telefone Geral

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / DADOS DO EXECUTOR 5 de 24



2. Dados do Projeto

1 7

2 8

3 9

4 10

5 11

6 12

Objeto Implementar ações de apoio para ampliar o acesso aos mercados institucionais, a produção de alimentos em áreas alteradas e a

comercialização de insumos, produtos e sementes para agricultura familiar.

DADOS BÁSICOS DO PROJETO

Dados do Projeto

Nome do Projeto Agricultura Familiar Acessando os Mercados Institucionais na transamazonica e Xingu.

Entorno da cidade de Uruará - chácaras produtoras de fruticultura

Entorno da cidade de Medicilandia - chácaras produtoras de alimento

Localidade PDS Esperança e PA Surubim - Anapu

Localidade km 338 - Pacajá

Localidade Cutião, km 80, Bom Pastor e água Fria - Senador José Porfírio

Câmara Técnica CT3

Altamira Sim Sim Sim

Municípios Beneficiados

Anapú Brasil Novo

Medicilândia

Senador José Porfírio

Sim

Apoiar ações e projetos que tenham como objetivo ampliar o acesso aos

mercados institucionais

Eixo Estratégico

GurupáSim

Quais comunidades serão beneficiadas pelo projeto

Sim Porto de Moz Sim

Sim Uruará Sim Vitória do Xingu Sim

Placas

Disponibilizar horas de máquinas para fazer destoca de áreas alteradas para o

plantio de alimentos.

Localidade Volta grande do Xingu - Vitória do Xingu

Vicinais dos kms 240 e 255 lado sul - Placas

Oportunidade: Apoiar a comercialização de produtos, insumos e sementes na região

e de outros estados

Necessidade: Grupos de produtores familiares necessitam de apoio para fazerem

limpeza (destoca) de áreas alteradas para o preparo de suas roças.

Localidade estrada do rio Majarí - Porto de Moz

Localidade Ilhas - Gurupá

Problemas e Objetivo (problemas que o projeto visa solucionar)

Problema/Necessidade/Oportunidade (campo aberto)

Organizar, Informar e capacitar onze grupos de produtores de alimentos e

instituiçoes envolvidas sobre o acesso ao mercado institucional e mercado

comum, em onze municípios do Território.

Pacajá Sim

Vicinais da gleba 06, 08, 10 e 12 em Brasil Novo

Comunidade do Assurini - a 20 kms da balsa

Equipar um escritório para apoiar a comercialização de produtos, insumos e

sementes.

São Félix do Xingu

ABRANGÊNCIA DO PROJETO

ESTRUTURAÇÃO DA PROPOSTA

Objetivos do Projeto (de acordo com os problemas levantados acima)

Organizar, Informar e capacitar onze grupos de produtores de alimentos e

instituiçoes envolvidas sobre o acesso ao mercado institucional e mercado comum,

em onze municípios do Território.

Metas / Objetivos do Projeto (campo aberto)

Problema: Falta de conhecimento de grupos e instituições sobre o acesso ao mercado

institucional no território.

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / DADOS DO PROJETO 6 de 24


Disponibilizar horas de máquinas para fazer destoca de áreas alteradas para o plantio

de alimentos.

Instalar um escritório e armazém para comercialização de produtos, insumos e

sementes.

Fortalecimento da Agricultura familiar a partir da recuperação produtiva de

áreas alteradas para produção a de grãos e produtos agroflorestais

Fomento ao empreendedorismo para agregação de valor de produtos e

iniciativas, por intermédio de projetos com vista a potencializar um programa

de industrialização regional



O MERCADO INSTITUCIONAL - Este mecado ainda é algo desconhecido para a maioria dos produtores e entidades locais, pricipalmente as de produtores

familiares. A maioria dos grupos e entidades se formaram pensando na produção e o processo de comercialização tem ficado em segundo plano, isso tem dificultado

a informação e conhecimento sobre os programas institucionas que compram alimento (mercado institucional). É necessário informar, capacitar e organizar grupos e

instituições para acessarem este mercado. Este projeto se for aprovado ira possibilitar a discursão em onze (11) municípios desse território, informando, capacitando

e organizando grupos e instituições para que possam se tornarem aptos ao acesso deste mercado. PRODUÇÃO DE ALIMENTO - Em 2015 completa quarenta e cinco

anos de colonização da Transamazônica, porém a grande maioria dos produtores familiares ainda utilizam a mesma pratica de preparo de roça (broque, derruba e

queima) mesmo que seja em matas secundárias (capoeiras), “cultura imperícia milenar” os produtores assentados tanto na área da colonização quanto nos PAs -

Projetos de Assentamentos já desmataram mais de 50% (cinqüenta por cento) de suas propriedades, conforme a Lei 4.771 de 15 de Setembro de 1.965,

regulamentada pelo Decreto nº 1.282 de 19 de outubro de 1.994, que criou a “Reserva Legal” de (50%) cada lote só poderia utilizar para as atividades agropecuárias

a metade da propriedade. Com a Medida Provisória nº 2.166 de 24 de agosto de 2.001, que alterou a Lei 4.771, de 15 de setembro de 1.965 e ampliou a Reserva

Legal de 50% para 80% da propriedade. Com a aprovação do novo Código Florestal em 2014, agravou-se a situação ambiental no território, sem poder fazer suas

roças para o plantio, a produção de alimentos caiu, até mesmo o básico para o consumo das famílias não é mais produzido. Essa realidade tem contribuido para que

a região importe alimento de outros estados, mesmo com tantas áreas desmatada nas propriedades e sem uso agrícola, os produtores familiares estão sem

alternativas para produzir. Neste sentido o apoio para realizar o preparo das roças é imprescindível, disponibilizando horas/máquinas (trator de esteira) para fazer

a limpeza (destoca) duzentas (200) hectares de áreas em cinco (05) municípios (Placas, Uruará, Brasil Novo, Altamira e Senador José Porfírio) beneficiando cinco (05)

grupos de vinte (20), somando cem (100) famílias que estão organizadas para produzirem alimentos. Esta ação é sem dúvida uma alternativa prioritária para esse

Território. Esta ação vai contribuir para que as famílias utilizem as áreas alteradas e com isso diminua o impacto sobre a floresta. APOIO A COMERCIALIZAÇÃO DE

PRODUTOS, INSUMOS E SEMENTES - O território da Transamazônica e Xingu não tem prática de comercialização parte das organizações, nem mesmo as cooperativas

existentes não priorizam essa atividade, este comercio é feito pelas empresas agropecuárias e transportadoras, a demanda de insumos como adubos hoje é difícil

encontrar no mercado regional, produtos que não são produzidos aqui como: açucar, óleo de soja, sementes feijão, milho e arroz, sempre quando precisamos

ficamos tempo esperando e pagamos caro pelo produto e trasporte. Este projeto se propõem em estruturar e melhorar um escritório e um armazém existente em

Medicilândia de propriedade da Fundação Viver Produzir e Preservar, estes precisam serem melhorados para funcionar como escritório e armazém (depósito)

compra e venda da produção regional no mercado externo quanto de produtos externos para venda no mercado regional. A organização dos grupos para acessarem

o mercado institucional vai ser a base para criação da cooperativa regional que assumirá o processo de comercialização logo que for criada no décimo mês deste

projeto.

Justificativa para o desenvolvimento do projeto



Comunicação

O projeto desenvolverá as seguintse medidas para a Sustentabilidade Econômico-Financeira e Socioambiental: 1º) Cada grupo criado terá que assumir o

compromisso de criar um "Fundo de Sustentão Econômica/FSE" o qual receberá de cada família 10% dos lucros líquidos de tudo que for vendido para o mercado

institucional, esse fundo terá a funcão de manter as atividades dos grupos. Os onze (11) grupos que serão apoiados para venderem produtos para o mercvado

institucional e os cinco (05) grupos que vão preparar roças para o plantio de alimentos, no primeiro ano de atividade de venda da produção. 2º) o fundo que será

criado na cooperativa que será criada para fazer o processo de comercialização. ESTABILIDADE ECONOMICA-FINANCEIRA DAS FAMÍLIAS BENEFICIÁRIAS: com as ações

de produção e comercialização da produção, cada família terá como resultado o aumento da renda e estabilidade econômica assumindo o protagonismo da

agricultura familiar na sua localidade, fortalecendo o processo organizativo através de sua organização, podendo assim firmar parcerias com as instâncias de governo

a nível federal, estadual e municipal, visando fortalecer a estratégia da sustentabilidade econômico-financeira. O planejamento primará pela estratégia de fechar

negócios, venda contratuais estabelecendo entrega, quantidade e frequência, garantindo o fluxo e comercialização da produção. SOCIOAMBIETAL, A região de

abrangência do PDRS Xingu conta com as maiores áreas de preservação ambiental, exemplo a região da Terra do Meio com mais de 25 milhões de hectares de áreas

protegidas, se somando com o Plano de Desenvolvimento Sustentável da BR 163 chega-se a mais 50 milhões de hectares de áreas de preservação, conta ainda com

as reservas legais e as áreas de APPs, esse território está bem protegido. As ações previstas neste projeto só vai fortalecer ainda mais esta estratégia de proteção e

preservação uma vez que todoas áreas de produção serão desenvolvidas nas áreas alteradas existentes nas propriedades, isso resulta em diminuição da pressão

sobre a floresta. Este projeto vai proporcionar o aumento da renda das famílias, estas famílias serão estimuladas a implantarem o enriquecimento de suas lavouras

que ainda não tiverem em sistemas agroflorestais. O projeto visa durante as visitas de ascompanhamento orientar para evitar o descarte de materiais e embalagens

poluentes nas propriedades, orientando o descarte de materiais poluidores a serem descartados nos Aterros Sanitários existentes. As lavouras em Sistemas

Agroflorestais formam sub-bosques com microclimas diferenciados das áreas onde não existe esse sistema. Além disso, a formação de paisagens verdes ainda

contribui para diminuir o Efeito Estufa e o Aquecimento Global.

Desenvolvimento Sustentável

Sustentabilidade Economico-Financeira e Socioambental

Quais ações relacionadas que podem contribuir para o desenvolvimento e continuidade do projeto (ações governamentais ou outros projetos relacionados a

proposta de projeto, inclusive os projetos já apoiados pelo PDRSX)

Este projeto vai propiciar uma relaçao com as seguintes ações e programas de governo: o PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS - PAA e O PROGRAMA

NACIONAL DE ALIMENTAÇÃO ESCOLAR - PNAE, Vai ser assessado pelas famílias que serão beneficiadas com o preparo de áreas para produção de alimentos nas áreas

alteradas. . Como também as famílias que vão ser informadas, capacitadas e organizada para venderem sua produção para os dois programas acima citados. Os

projetos apoiados pelo PDRSX para produção de alimentos terá uma relação direta com este projeto referente ao processo de comercialização de produtos da

região. O projeto terá uma relação direta e indireta com programa: PRONAF que financeia os produtos da agricultura familiar, principalmente o mais alimento e com

a Política Agrícola do governo estadual. As prefeituras e o governo do estado que tiverem projetos e ou programas de aquisição de insumos e sementes poderão ter

uma relação direta com este projeto. O PDRSX apoia um projeto de fortalecimento das Rádios Comunitárias, este projeto terá uma relação direta no plano de

comunicação apresentado nesta proposta. EQUIPE TÉCNICA RESPONSÁVEL PELA EXECUÇÃO DO PROJETO: 01 Coordenador de nível médio, 01 técnico agropecuário,

01 gerente de vendas nivel médio, 01 motorista nivel fundamental completo e/ou médio e 01 gestor contabíl da FVPP responsável pela prestação de contas e

relátórios financeiros do projeto.

Vamos estabelecer e manter comunicação com: PÚBLICO BENEFICIÁRIO, as famílias envolvidas a comunicação será feita por meio de contato verbal direto nas visitas

dos membros da equipe gestora, contato por telefone onde existir sinal das operadoras, por meios das rádios comunitárias nos municípios, nas palestras, nas visitas,

em eventos, além de outros instrumentos de informações como folders, banners e outros materiais de informação produzidos por este projeto. INSTITUIÇÕES

PÚBLICAS E DA SOCIEDADE CIVIL, a comunicação se dará por meio de telefonemas, e-mails, conversas, reuniões e outros eventos. CGDEX E PM21: comunicação por

telefonemas, e-mails, visitas nos escritórios, participações nas reuniões, visitas de monitoramento, seminários e eventos que ocorrer durante todo processo de

apresentação, aprovação e execução deste projeto. SOCIEDADE EM GERAL: comunicação através de rádios, faremos divulgação com o sistema interligado das rádios

comunitárias falando ao mesmo tempo para aproximandamente 80 mil pessoas em todo território, televisão locais e estadual, visando informar a sociedade sobre

os impactos positivos do projeto bem como sua disseminação e ampliação para mais famílias. Este plano de comunicação será executado pela proponente através

da equipe gestora do projeto e parceiros, objetiva principalmente: informar, sensibilizar e informar o público beneficiário, os parceiros e informar os apoiadores

financeiros. Esse plano também vai dialogar com o processo de gestão, prestação de contas e divulgação dos resultados. Objetiva ainda manter a sociedade

informada sobre a aplicação dos recursos apoiados pelo PDRS Xingu com a gestão da PM21. Esse processo de comunicação será mantido do início até o fim das

ações deste projeto.

Estratégia de Comunicação do Projeto




3. Detalhamento do Projeto

1

Sequencia

1.1.

1.2.

1.3.

1.4.

1.5.

1.6.

1.7.

1.8.

1.9.

1.10.

1.11.

1.12.

1.13.

1.14.

1.15.

Instrumento de monitoramento da Meta (Detalhar quais as formas de apresentação dos resultados e como sugere que seja feito o acompanhamento):

O acampanhamento poderá ser feito com visitas da equipe da PM21, apresentação de relátórios de atividades, financeiros e fotográfias. Os resultados

poderá ser apresentados em forma de exposição fotográficas, videos e divulgação em jornais locais e nas rádios comunitárias, bem como divulgação

nos informativos da própria PM21. Apresentação para a câmara técnica e ao plenário do CGDEX.

Organizar, Informar e capacitar onze grupos de produtores de

alimentos e instituiçoes envolvidas sobre o acesso ao mercado

institucional e mercado comum, em onze municípios do Território.

DETALHAMENTO DO PROJETO

Câmara Técnica

CT3

Dados do Projeto

Objetivo do Projeto relacionadoMetas do Projeto (campo aberto)

Data de Início Data de Término

Nome do Projeto

Proponente

FVPP

Agricultura Familiar Acessando os Mercados Institucionais na transamazonica e Xingu.

Detalhamento das Atividades

Atividade

Onze (11) grupos composto de vinte (20) pessoas em onze (11)

municípios, informados, capacitados e organizados para acessarem o

mercado institucional até o final do projeto, beneficiando direto 220

famílias.

Realizar um (01) Intercâmbio em uma duas instituições que já realiza vendas para o mercado institucional

- duas pessoas de cada grupo.

01/08/2016 15/08/2016

10/01/2016 10/05/2016

01/04/2016 30/07/2016

01/06/2016 20/12/2016

Realizar onze (11) reuniões nos onze (11) municípios com os grupos e entidades para discutir a

organização de cada grupo.Realizar onze (11) Oficinas em cada um dos 11 grupos sobre o mercado institucional e os programas de

aquisição de alimentos e de merenda escolarRealizar três (03) Visitas para acompanhamento a organização e trabalhos em cada um dos onze grupos.

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / DETALHAMENTO DO PROJETO 10 de 24





Câmara Técnica

CT3

Dados do Projeto


Nome do Projeto

Proponente

FVPP



2

Sequencia

2.1.

2.2.

2.3.

2.4.

2.5.

2.6.

2.7.

2.8.

2.9.

2.10.

2.11.

2.12.

2.13.

2.14.

2.15.

Contratar uma empresa para fazer a destoca das áreas, 100 famílias com 2 hec cada = 1000 hectares 10/05/2016 20/05/2016

Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado


Atividade

Disponibilizar horas de máquinas para fazer destoca de áreas

alteradas para o plantio de alimentos.

Data de Início Data de Término

Realizar uma reunião em cada um dos cinco (05) grupos para discutir e organizar as famílias para o

prepara das roças

10/03/2016 10/04/2016

Cem (100) famílias com duzentas (200) hectares de áreas destocadas

para fazer roças nas áreas alteradas, viabilizando a produção de

alimentos para o consumo e venda do excedente em cinco (05)

muncípios do teritório (Placas, Uruará, Brasil Novo, Altamirsa e

Fazer a coleta de amostra de solo em cada propriedade

Um instrumento que segerimos é as visitas da equipe da PM21, verificar a realização das atividades, outro instrumento documentos como os relátórios

de atividades, financeiros e fotográficos. Os resultados poderá ser apresentados, em jornais, rádios e TVs, bem como nos informativos da PM21.

Deverá ainda ser apresentado na câmara técnica e ao plenário do CGDEX.

10/04/2016 10/05/2016

Acampanhar a realização do serviço de lempesa das áreas 30/05/2016 30/08/2016

Realizar uma reunião com cada grupo para organizar a aragem das áreas, aquisiãso de insumos, adubos e

plantios.

30/06/2016 30/08/2016






Câmara Técnica

CT3

Dados do Projeto


Nome do Projeto

Proponente

FVPP



3

Sequencia

3.1.

3.2.

3.3.

3.4.

3.5.

3.6.

3.7.

3.8.

3.9.

3.10.

3.11.

3.12.

3.13.

3.14.

3.15.

Organizar o processo de criação de uma cooperativa regional para realizar todo processo de

comercialização da produção, compra e venda de produtos variados, insumos e sementes

15/09/2016 15/11/2016

Realizar melhorias em um escritório existente em Medicilândia de propriedade da FVPP para

armazenamento da produção.

10/03/2016 30/03/2016

Assembleia p/ criar uma cooperativa regional para fazer a comercialização da produção, compra e venda

de produtos variados, insumos e sementes

01/05/2016 30/06/2016

Aquisição de uma caminhão para transportar a produção, produtos, insumos e sementes 01/05/2016 30/07/2016

Contratação de um motorista para dirigir o caminha fazer a comercialização 01/08/2016 30/10/2016

Gerir o projeto: despesas administrativas durante a execução do projeto 30/06/2016

01/06/2016

01/01/2016 30/12/2016

Metas do Projeto (campo aberto) Objetivo do Projeto relacionado

Uma estrutura para comercialização da produção, produtos, insumos

e sementes disponibilizada e funcionando, beneficiando as

organizações do território.

Equipar um escritório para apoiar a comercialização de produtos,

insumos e sementes.

Data de Início Data de TérminoAtividade

30/12/2016

Realizar reuniões nos onze (11) municípios coma a participação dos grupos de produção e entidades

locias para discutir a formação da cooperativa regional para comercialização da produção, produtos,

insumos e sementes.

15/08/2016 15/09/2016

01/06/2016 30/12/2016

30/07/2016


O acampanhamento poderá ser feito com visitas da equipe da PM21 ao local do escritório e do armazém, apresentação de relátórios de atividades,

financeiros e fotográfias. Os resultados poderá ser apresentados em forma de relatórios fotográficos, videos, divulgação em jornais locais e nas rádios,

divulgação nos informativos da própria PM21 e da em material de divulgação da FVPP. Apresentação para a câmara técnica e ao plenário do CGDEX.




4. Detalhamento de compras e Aquisições

Total Geral => 776.720,16R$

Realizar onze (11) reuniões nos onze (11)

municípios com os grupos e entidades para

discutir a organização de cada grupo. Bens e Equipamentos Bannres divulgação dos programas Mercado Institucional

1.1.



discutir a organização de cada grupo. Serviços

1.1.



discutir a organização de cada grupo. Bens e Equipamentos Óleo diesel para viagens a 9 municípios 400,00

Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP

Atividade

1.1. Serviços

Descrição

Detalhamento das Compras e Aquisições

Nome do Projeto


1.500,00R$

1.500,00R$

360,00R$

11,00 1.000,00R$ 11.000,00R$

2,00 200,00R$ 400,00R$

1.2.

Realizar onze (11) Oficinas em cada um dos

11 grupos sobre o mercado institucional e os

programas de aquisição de alimentos e de

merenda escolar Serviços Diárias do coordenador p/ realizar as oficinas 15,00 100,00R$

1.1.



discutir a organização de cada grupo. Serviços Passagens de barco Vitória/Porto de Moz/Gurupá/Vitória 2,00 180,00R$

3,50R$ 1.400,00R$

Quantidade Valor Unitário Valor TotalDescrição da Atividade



discutir a organização de cada grupo.

Tipo de Aquisição

66.644,28R$

Diárias do cordenador durante as reuniões nos municípios 15,00 100,00R$

Salário do coordenador durante execução do projeto incluso encargos 12,00 5.553,69R$

1.2.




merenda escolarServiços Consultoria para ministrar as 11 oficinas sobre mercado institucional

1.1.

Projeto FVPP Mercados Institucionais CT 03 / COMPRAS E AQUISIÇÕES 13 de 24





Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP

Atividade Descrição


Nome do Projeto


Quantidade Valor Unitário Valor TotalDescrição da Atividade Tipo de Aquisição

400,00R$ 1.2.




merenda escolarServiços Produção de vinhetas para rádios e TVs 2,00 200,00R$

Serviços Xerox, apostilas para as oficinas 330,00 10,00R$ 3.300,00R$

1.2.




merenda escolar Bens e Equipamentos Material didático para as oficinas (papel, caneta, crachá) 330,00 10,00R$ 3.300,00R$

1.2.




merenda escolar






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto






merenda escolar Serviços Passagens (02) de barco Vitória/Porto de Moz/Gurupá/Vitória

1.3.

Realizar três (03) Visitas para

acompanhamento a organização e trabalhos

em cada um dos onze grupos. Serviços Passagens (03) de barco Vitória/Porto de Moz/Gurupá/Vitória

1.3.



em cada um dos onze grupos. Bens e Equipamentos Óleo diesel para viagens a 9 municípios 03 visitas após as oficinas

1.3.



em cada um dos onze grupos. Serviços Diárias do cordenador durante as visitas aos grupos

1.2.

9.900,00R$

3,00 180,00R$

4,00 180,00R$ 720,00R$

1.200,00 3,50R$ 4.200,00R$

45,00 100,00R$ 4.500,00R$

540,00R$

1.2.




merenda escolar Bens e Equipamentos Óleo diesel para viagens a 9 municípios 400,00 3,50R$ 1.400,00R$

1.2.




merenda escolar Serviços Manutanção de veículo para esta meta 3,00 2.000,00R$

1.2.




merenda escolar Serviços Alimentação p/ os participantes 01 lanche e almoço 330 pessoas 330,00 30,00R$

6.000,00R$






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



Aluguel de um micro-Ônibus 03 dias integral Vitória/Uruará/Virória

1.4.

Realizar um (01) Intercâmbio em uma duas

instituições que já realiza vendas para o

mercado institucional - duas pessoas de cada

grupo. Serviços Passagens de barco de Gurpá/Vitória do Xingu/Gurupá 02 pessoas

1.4.




grupo. Serviços

Alimentação dos participantes do intercâmbio 28 pessoas 02 refeições dia

x03=168 + 168 lanches =

1.4.




grupo. Serviços Hospedagens 28 pessoas 02 dias = 56 diárias

1.4.




grupo. Serviços

1.4.




grupo. Serviços

1.4.




grupo. Serviços Passagens lacha Senador/Vitória/Senador

1,00 5.000,00R$ 5.000,00R$

2,00 180,00R$

336,00 25,00R$ 8.400,00R$

56,00 80,00R$ 4.480,00R$

120,00R$ 2,00 60,00R$

360,00R$

Passagens de barco de Porto de Moz/Vitória do Xingu/Porto de Moz 02

pessoas 2,00 140,00R$ 280,00R$






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



1.4.




grupo. Serviços Passagens de Anapu/Altamira/Anapu 2 pessoas

1.4.




grupo. Serviços Passagens de Pacajá Altamira/Pacajá 2 pessoas

2,00 100,00R$

2,00 100,00R$ 200,00R$

200,00R$






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



Bens e Equipamentos

Óleo diesel para recolher as amostras depois de seca das propriedades para

Altamira

2.1.

Realizar uma reunião em cada um dos cinco

(05) grupos para discutir e organizar as

famílias para o prepara das roças Bens e Equipamentos

Óleo diesel para a o deslocamento p/ as reuniões de organização dos cinco

(05) grupos

2.1.



famílias para o prepara das roças Serviços

Contratar um técnico para executar as atividades durante 12 meses incluso

todos os encargos

2.2.

Fazer a coleta de amostra de solo em cada

propriedade

Bens e Equipamentos

Gasolina para o técnico visitar as propriedades e fazer a coleta de amostra do

solo

400,00R$

100,00 15,00R$ 1.500,00R$

385,00R$

200,00 3,50R$ 700,00R$

100,00 3,85R$

2.2.


propriedade

Serviços Análise do solo - Laboratório 100,00 30,00R$

2.2.


propriedade

Serviços Diárias do coordenador e do técnico p/ coleta das amostras de solo 4,00 100,00R$

2.2.


propriedade

Serviços Envio por correio das amostras p/ Laboratória de análise de solo

42.115,44R$

2.1.



famílias para o prepara das roças Serviços

Diárias do técnico e do coordenador para as reuniões de organização dos 05

grupos 10,00 100,00R$ 1.000,00R$

300,00 3,50R$ 1.050,00R$

12,00 3.509,62R$

3.000,00R$

2.2.


propriedade






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



2.3.

Contratar uma empresa para fazer a destoca

das áreas, 100 famílias com 2 hec cada =

1000 hectares Serviços

Contratar uma empresa para fazer a linpeza de 200 hectares de áreas em 100

propriedades aproximadamente 05 horas por hectares

2.4.

Acampanhar a realização do serviço de

lempesa das áreas

Serviços

Diárias do coordenador e do técnico p/ acompanhar o serviço de limpeza das

áreas nas 100 propriedades

2.4.

Acampanhar a realização do serviço de

lempesa das áreas

Serviços

Óleo diesel para o coordenador e o tecnico acompanhar a limpesa das áreas

nas 100 propriedades

3.1.

Realizar reuniões nos onze (11) municípios

coma a participação dos grupos de produção

e entidades locias para discutir a formação

da cooperativa regional para comercialização

da produção, produtos, insumos e sementes.Serviços Contratar um gerente de venda para fazer a comercialização

Óleo diesel para locomoção do coordenador e do técnico p/ relisar as 05

reuniões p/ discutir a aragem do loslo e aquisição de insumos

2.5.

Realizar uma reunião com cada grupo para

organizar a aragem das áreas, aquisiãso de

insumos, adubos e plantios.

2.5.

Realizar uma reunião com cada grupo para

organizar a aragem das áreas, aquisiãso de

insumos, adubos e plantios. Bens e Equipamentos

Bens e Equipamentos Visitas de acompanhamento até o final do projeto - óleo diesel

1.000,00 250,00R$ 250.000,00R$

42.115,44R$

2.800,00R$

4.000,00R$

2.100,00R$

40,00 100,00R$

800,00 3,50R$

12,00 3.509,62R$

180,00 3,50R$

600,00 3,50R$

630,00R$






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



Realizar melhorias em um escritório

existente em Medicilândia de propriedade da

FVPP para armazenamento da produção.Serviços

Serviço de um pedreiro para fazer retoques nas paredes e fazer pintura no

escritório

Serviços

Diárias p/ o coordenador e o gerente de vendas p/ reunir e organizar os

grupos de comercialização nos 11 municípios

3.2.

Organizar o processo de criação de uma

cooperativa regional para realizar todo

processo de comercialização da produção,

compra e venda de produtos variados,

insumos e sementes Serviços Serviço de um advogado para analisar e assinar o estatuto

3.1.





da produção, produtos, insumos e sementes.Bens e Equipamentos Óleo diesel para realizar as reuniões nos 09 municípios

3.1.





da produção, produtos, insumos e sementes.

Serviços

Passagens de Vitória/Porto de Moz, Gurupá/Vitória coordenador e gerente de

vendas

3.1.





da produção, produtos, insumos e sementes.

1,00 1.000,00R$

400,00

30,00 100,00R$ 3.000,00R$

1.000,00R$

1,00 10.000,00R$ 10.000,00R$

1.400,00R$

4,00 180,00R$ 720,00R$

3,50R$

3.3.






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Aquisição de uma central de ar 12 mil BTUS

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Aquisição de duas mesas de MDF 1,80m por 0,80cm para escritório

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Aqusição de cadeiras giratória com braços

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos

Computador de mesa memoria ran 4gb, HD 1TB com todos os programas

instalados

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Inatalar internet

1.500,00R$

1.200,00R$

6,00 450,00R$ 2.700,00R$

1,00 1.500,00R$

2,00 600,00R$

800,00R$

1,00 2.800,00R$ 2.800,00R$

1,00 800,00R$

Armários porta-arquivo de aço 1,60m de altura por 1,00m de largura com 04

gavetas 2,00 800,00R$ 1.600,00R$






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



3.4.

Assembleia p/ criar uma cooperativa regional

para fazer a comercialização da produção,


insumos e sementesServiços Xerox de material para assembleia

3.5.

Aquisição de uma caminhão para transportar

a produção, produtos, insumos e sementes

Bens e Equipamentos Caminhão cargo 1719

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Impressora multifuncinal

3.4. 25,00R$ 3.750,00R$

1,00 212.000,00R$

1,00 600,00R$ 600,00R$

5.000,00R$

500,00 25,00R$ 12.500,00R$

3.4.




insumos e sementesServiços Reembolso de passagens dos participantes - 50 pessoas 50,00 100,00R$

650,00R$

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos Instalar telefone fixo 1,00 600,00R$ 600,00R$

1,00 650,00R$




insumos e sementes Serviços

Alimentação para os participantes 50 pessoas 1 dia duas refeições e um

lanche = a 150

3.3.



FVPP para armazenamento da produção. Bens e Equipamentos No Break 800 v

212.000,00R$

150,00






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto



3.7.

Gerir o projeto: despesas administrativas

durante a execução do projeto

Serviços Compor capital de giro para iniciar a comercialização

3.7.

Gerir o projeto: despesas administrativas

durante a execução do projeto

Serviços Energia, telefone, segurança, internet e contabiidade

3.6.

Contratação de um motorista para dirigir o

caminha fazer a comercialização

Serviços Salário de um motorista durante seis meses

-R$

2.000,00R$

12,00 2.000,00R$ 24.000,00R$

1,00 2.000,00R$

1.000,00R$ 1.000,00R$ 1,00






Câmara Técnica

CT3


Dados do Projeto

Proponente

FVPP



Nome do Projeto




submissÃo de projetos -...

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