sua carreira É sua responsabilidade! diretora da dco desenvolvimento de carreira e outplacement, é...
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SUA CARREIRA É SUA
RESPONSABILIDADE!
Diretora da DCO Desenvolvimento de Carreira e
Outplacement, é Psicóloga especializada em Psicologia
Organizacional, Pós-graduada em Administração de Recursos Humanos, com 27 anos de experiência nas questões
empresariais, ligadas a seleção de executivos, orientação de
carreiras.
Lígia Nery da Lígia Nery da SilveiraSilveira
O que devo fazer com O que devo fazer com minha carreira?minha carreira?
O que há de errado O que há de errado comigo?comigo?
Qual a receita para ser Qual a receita para ser um profissional bem um profissional bem sucedido?sucedido?
Como enfrentar esta Como enfrentar esta mudança na minha mudança na minha carreira?carreira?
O que fazer agora com a O que fazer agora com a chegada da chegada da aposentadoria? Este é o aposentadoria? Este é o fim de minha carreira?fim de minha carreira?
VIDAVIDA EQUILÍBREQUILÍBRIOIO
EXPANSÃOEXPANSÃO MUDANÇAMUDANÇA
Carreira deve ter uma abordagem viva
precisa ser administrada através da “permissão” à mudança
determinada pela estrutura do próprio organismo e não por forças essencialmente exteriores.
"A mudança é criada por aqueles cujas imaginações são maiores que as suas
circunstâncias."
“Você é do tamanho do seu sonho.”
Só progride e tem sucesso na
carreira, o executivo que pensa com
racionalidade que age com coragem e que
enfrenta os seus medos e as circunstâncias
adversas com determinação.
““Sempre temos a oportunidade de dizer sim ao que queremos e não ao que não queremos. Temos a
oportunidade de controlar o leme de nossa própria embarcação. O prazer da viagem e o porto de
chegada dependem das decisões de cada um.”
(Simon Franco)
FASES DA CARREIRA•Preparação: 18 aos 30 anos. É o começo da carreira. Muitas vezes o profissional é movido somente pelo dinheiro e pela busca de promoção.
•Progresso: 30 aos 45 anos. As necessidades familiares e de estilo de vida surgem. Os valores mudam e as expectativas financeiras são substituídas por segurança e qualidade de vida.
•Consolidação: 45 aos 55 anos.É um período gratificante para aqueles que planejaram e realinharam sua carreira nos momentos de mudanças/ “crise”.
•Plena Liderança: 55 à aposentadoria. Pode ser a melhor fase de todas, se a pessoa se antecipar aos fatos, planejar a vida, fazer um plano de carreira.
É muito importante no desenvolvimento de uma carreira estarmos atentos as fases de transição. Quanto mais suave e planejado for, mais sucesso terá o executivo.
E, para que isso aconteça é necessário que o profissional tome posse de sua vida, seus desejos e expectativas(emoção consciente= sinais)
Sua Carreira é sua Responsabilidade
Toda carreira tem começo, meio e fim. É como um jogo de xadrez, bem jogado. Ao
começo da partida, o jogador precisa antever o final, e
planejar as jogadas que fará para garantir que chegue a esse fim previsto de cabeça
erguida, coração leve e missão cumprida.
Não existem mais empregos estáveis ou perpétuos(públicos ou privados).
A fidelidade e o trabalho dedicado não trazem qualquer garantia de uma aposentadoria tranqüila.
A diferença competitiva não está só na estrutura ou nas estratégias empresariais, ela depende do talento dos profissionais.
Talento é descobrir e desenvolver o que gosto e faço tão bem que me torno quase único.
Reféns do Mercado:Reféns do Mercado:Seguem regras, modelos ou modas. Por mais que façam, sempre têm a sensação de jamais conseguir atingir o objetivo.
É impossível deixar de lado sua história, personalidade, gostos para transformar-se em um “ser planejado”.
Soma de conhecimentos como: idiomas,informática,especializações, conceitos da nova economia,técnicas de gestão, etc, não não garantem o sucesso.
Não se preocupar tanto com :
de onde vem, mas, para onde vai.
“O melhor profissional para a uma empresa é
aquele que está sempre pronto para sair,
mas que fica por opção, não apenas porque não
tem para onde ir.”
ATITUDE MADURA E ATITUDE MADURA E SAUDÁVELSAUDÁVEL
1.1. Ficar porque é bom.
2.2. Bom ≠≠ Perfeito.
Empresas sempre terão Empresas sempre terão espaço para profissionais espaço para profissionais que “façam a diferença”que “façam a diferença”
Só seremos capazes de “fazer a
diferença” para uma empresa se tivermos consciência do nosso
diferencial competitivo.
Construção de um Construção de um projeto: projeto: escolher de escolher de acordo com a própria acordo com a própria
vontade, conviver com vontade, conviver com familiares e amigos, familiares e amigos,
divertir-se, educar-se, divertir-se, educar-se, buscar buscar
realização,cultura e realização,cultura e prazer.prazer.
Seja Feiticeiro,Feiticeiro,
e não criatura!criatura!
Se você não tem Se você não tem um projeto...um projeto...
...Você estará a serviço do projeto de alguém.
Um bom motivo:Um bom motivo:
Ninguém sabe melhor do que você, aquilo que lhe
faz feliz!!!
Inteligência de Inteligência de EmpregabilidadeEmpregabilidade
Auto ConhecimentoAuto Conhecimento
Plano de Plano de DesenvolvimentoDesenvolvimento
VisibilidadeVisibilidade
Uma carreira de sucesso tem a seguinte
composição, a longo prazo:
- desempenho: 10% - imagem pessoal:30% - visibilidade: 60%
O que conta não é só o que você conhece mas,
o que a organização conhece a seu respeito.
RECONHECIMENTRECONHECIMENTO O
DE CENÁRIOSDE CENÁRIOS
Detectar
““OPORTUNIDADOPORTUNIDADES”ES”
GRANDES COMPETÊNCIAS:
Saber Aprender
Aprender a mudar
““Ousar é perder o equilíbrio Ousar é perder o equilíbrio por um instante, mas não por um instante, mas não ousar é perder-se em si ousar é perder-se em si
mesmo.”mesmo.”
Soren KieskgaardSoren Kieskgaard
O FUTURO NÃO É UM LUGAR PARA O FUTURO NÃO É UM LUGAR PARA ONDE ESTAMOS INDO, MAS UM ONDE ESTAMOS INDO, MAS UM LUGAR QUE ESTAMOS CRIANDO.LUGAR QUE ESTAMOS CRIANDO.
OS CAMINHOS NÃO SÃO OS CAMINHOS NÃO SÃO ENCONTRADOS E SIM CRIADOS ,E ENCONTRADOS E SIM CRIADOS ,E
A ATIVIDADE DE CRIÁ-LOS FAZ A ATIVIDADE DE CRIÁ-LOS FAZ COM QUE MUDEM TANTO O COM QUE MUDEM TANTO O
CRIADOR COMO O SEU DESTINOCRIADOR COMO O SEU DESTINO
JOHN SCHAANJOHN SCHAAN
SUCESSOSUCESSO
É SER É SER FELIZ!!!FELIZ!!!
www.dcoconsultoria.com.brAv. Carlos Gomes,
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