sociedade espírita “cinco de setembro” · 2018. 7. 17. · sociedade espírita “cinco de...

Sociedade Espírita “Cinco de Setembro” Fundada em 05 de setembro de 1973 C.N.P.J - 46.940.953/0001 - 30

Mantenedora da “Casa do Vovô” e da “Casa da Amizade” Utilidade Pública Municipal: Lei 3053 de 24/10/75 Estadual: Lei 1436 de 04/11/77 Federal Decreto: 90564 de 27/11/84

Registrada no Conselho Nacional de Assistência Social SITE – www.casadovovo.com.br - E-MAIL – [email protected]

Rua Tapajós nº.2881 - Fones (016) 3622-4181 - CEP 14060-590 Ribeirão Preto

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I – IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL EXECUTORA

Nome/Razão Social Sociedade Espírita “Cinco de Setembro”

C.N.P.J. 46.940.953/0001-30

Endereço Rua Tapajós, 2881 - Ipiranga

(DDD) Telefone/Fax (16) 3622-4181

Cidade Ribeirão Preto

UF SP

CEP 14060-590

E-mail Institucional [email protected]

Registro na Receita Federal da Atividade Principal 87.11-5-02 - Instituição de Longa Permanência para Idosos Nome do responsável Wladimir Hiensinger Monteiro C.P.F. 002.792.878-01

Data do início e término do mandato 01/ 01/2017 a 31/12/2018

R.G. /Órgão expedidor 6.404.926-7 - SSP/SP

Cargo na entidade Presidente

E-mail do responsável [email protected]

Endereço Residencial completo Rua Salvador Neves, 598 - Sumarezinho

CEP 14055-340

(DDD) Tel. do Responsável (16) 3633-2196

1.2 IDENTIFICAÇÃO DO TÉCNICO RESPONSÁVEL PELO PLANO

Nome Gislene R. Mazer

CPF 357.099.418-08

Endereço Rua Paschoal Santa Maria, 574

(DDD) Telefone/Fax (16) 98808-3508

Cidade Ribeirão Preto

UF SP

CEP 14060-676

E-mail Institucional [email protected]

Formação Profissional Bacharel em Serviço Social Nº de Registro CRESS 48.354 Função na Entidade Assistente Social





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2. CREDENCIAMENTO DA ENTIDADE

INSCRIÇÃO/CADASTRO

NÚMERO

PERÍODO VALIDADE

FEDERAL

ESTADUAL

MUNICIPAL

CERTIFICADO DE ENTIDADE

BENEFICENTE DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - CEBAS

71000.02502

0/2012-83

22/07/2018

X

CONSELHO MUNICIPAL DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

04

Indeterminado

X

CONSELHO MUNICIPAL DA

CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

-

-

-

-

-

CONSELHO MUNICIPAL DO

IDOSO

004

2019

X

SECRETARIA MUNICIPAL DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

020

Indeterminado

X

DOCUMENTOS

PUBLICOS

Nº

DATA DE VALIDADE

LICENÇA DA

VIGILANCIA SANITÁRIA (Sec. Saúde)

354340218-871-000048-1-2

13/09/2017

OBS. Protocolo de renovação 18/07/2017

ALVARÁ DE

FUNCIONAMENTO (Sec. Fazenda).

36331503248/2015

Indeterminado





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3. FINALIDADE ESTATUTÁRIA DA ENTIDADE SOCIAL:

“Artigo 1 o – A Sociedade Espírita “Cinco de Setembro”, inscrita no CNPJ sob o

número 46.940.953/0001-30, é uma associação nos termos do artigo 53 do Código

Civil Brasileiro. Constituída em 05 de setembro de 1973, nesta cidade e comarca de

Ribeirão Preto, Estado de São Paulo, onde tem sede e foro, está situado na Rua

Tapajós número 2881. É uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos e

duração por tempo indeterminado. É filantrópica e tem caráter assistencial,

compreendendo assistência material e religiosa. Seu primeiro Estatuto está registrado

no 1o Cartório de Registro de Imóveis e Anexos sob o número 1023 página 14 do livro

A-3 da Pessoa Jurídica. É reconhecida de Utilidade Pública Municipal (Lei 3053 de

24/10/1975), Estadual (Lei 1436 de 04/11/1977) e Federal (Decreto 90564 de

27/11/1984). É registrada no Conselho Nacional de Assistência Social desde

23/07/1997 e Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome – MDS.

Parágrafo único - A Sociedade prestará “Serviço de Proteção Social Especial de

Alta Complexidade, tendo como modalidade ao abrigo Institucional”:

a) “Dentro dos Serviços de Proteção Social Especial de Alta Complexidade”, nomeado como “Acolhimento institucional”, tratando-se da descrição geral do acolhimento em diferentes tipos de equipamentos, destinados a famílias e/ou indivíduos com vínculos familiares rompidos ou fragilizados, a fim de garantir proteção integral. “A organização dos serviços deverá garantir privacidade, o respeito aos costumes, às tradições e à diversidade de: ciclos de vida, arranjos familiares, religião, gênero e orientação sexual”; b) “o atendimento prestado deve ser personalizado e em pequenos grupos e favorecer o convívio familiar e comunitário, bem como utilização dos equipamentos e serviços disponíveis na comunidade local. As regras de gestão e de convivência deverão ser construídas de forma participativa e coletiva, a fim de assegurar a autonomia dos usuários, conforme perfis”; c) “Deve funcionar em unidade inserida na comunidade, com características residenciais, ambiente acolhedor e estrutura física adequada, visando o desenvolvimento de relações mais próximas do ambiente familiar. As edificações devem ser organizadas de forma a atender aos requisitos previstos nos regulamentos existentes e às necessidades dos usuários, oferecendo condições





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de habitabilidade, higiene, salubridade, segurança, acessibilidade e privacidade”; d) “O acolhimento deverá ser para idosos com 60 anos ou mais, de ambos os sexos, independentes ou com até o grau III de dependência. A Natureza do acolhimento deverá ser provisória e, excepcionalmente, de longa permanência quando esgotadas todas as possibilidades de autossustento e convívio com os familiares. É previsto para os idosos que não dispõem de condições para permanecer com a família, com vivência de situação de violência e negligência, em situação de rua e de abandono, com vínculos familiares ou rompidos”: d.1) “Idosos com vínculos de parentesco ou afinidade – casais, irmãos, amigos, etc., devem ser atendidos na mesma unidade. Preferencialmente, deve ser ofertado aos casais de idosos o compartilhamento do mesmo quarto. Idosos com deficiência devem ser incluídos nesse serviço, de modo a prevenir práticas segregacionistas e o isolamento desse segmento.” d.2) Salientando que os idosos a serem abrigados estarão em conformidade com a legislação e seu estado de saúde, não enquadrando casos de etilismo e psiquiatria. e) Dentro do serviço de acolhimento institucional para idosos, a Sociedade desenvolverá o seu projeto da seguinte forma: “Atendimento em unidade institucional com característica domiciliar acolhendo idosos com diferentes necessidades até o grau III de dependência, assegurando a convivência com familiares, amigos e pessoas de referência de forma contínua, bem como de acesso às atividades culturais, educativas, lúdicas e de lazer na comunidade. A Capacidade de atendimento na entidade seguirá as normas da vigilância Sanitária, devendo ser assegurado o atendimento de qualidade, personalizado, com até três idosos no quarto”. f.) São Objetivos gerais: f.1) Acolher e garantir proteção integral; f.2) Contribuir para a prevenção do agravamento de situações de negligência, violência e ruptura de vínculos; f.3) Restabelecer vínculos familiares e/ou sociais; f.4) Possibilitar convivência comunitária; f.5) Promover acesso às redes socioassistenciais, aos demais órgãos do sistema de Garantia de Direitos e às demais políticas Públicas setoriais; f.6) Favorecer o surgimento e o desenvolvimento de aptidões, capacidades e oportunidades para que os indivíduos façam suas escolhas com autonomia;





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f.7) Promover acesso a programações culturais, de lazer, de esportes e ocupacionais internas e externas, relacionando-as a interesses vivências, desejos e possibilidades do público.

4. ANÁLISE DIAGNÓSTICO DO TERRITÓRIO;

O presente projeto destina-se ao acolhimento de idosos residentes no município

de Ribeirão Preto.

Nascida em 1856, em uma clareira onde, em séculos antes os Bandeirantes

estiveram de passagem, a cidade ganhou impulso com a lavoura de café, cultivado

pelos imigrantes e fertilizado pela terra vermelha.

A terra de Ribeirão Preto transformou a região no maior produtor de grãos na

virada do século XIX. Abastecia o mundo inteiro com o que se chamava “ouro verde”. A

antiga clareira, banhada por dois córregos, logo se transformou em uma importante

cidade, ligada ao país por ferrovia, telefonia e rodovias. O desenvolvimento trouxe

novas culturas, como a cana-de-açúcar, a soja, o milho, o algodão, a laranja e

implantou uma forte agroindústria.

Com uma área de 650,92 km2 uma população de 661.997 habitantes, segundo

dados da fundação Sistema Estadual de Análise de Dados – SEADE (2017), Ribeirão

Preto é hoje um dos pólos de maior desenvolvimento do Estado, possuindo um PIB per

Capita (Em reais Corrente) de 43.969,27 (SEADE, 2014).

O índice de desenvolvimento humano municipal é de 0,800, um pouco maior de

que a média do Estado é que de 0,78 (SEADE, 2010).

Apesar do nível de riqueza elevada, com renda per Capta de R$ 1.052, 76,

maior que a média do Estado que é de R$ 853,75, o município não exibe bons

indicadores sociais, aparecendo no grupo do índice paulista de responsabilidade social,

possuindo 4,55% dos seus domicílios particulares com renda per Capita de ¼ do

salário mínimo e 11,75% dos domicílios particulares com renda per Capita de ½ salário

mínimo vigente (SEADE, 2012). O índice de gini, medidor da desigualdade social nos

traz um número de 0,5458, sendo avaliado de 0 a 1 e quanto mais perto do 0, menor a

desigualdade, ou seja, o município apresenta um elevado índice de desigualdade

social.





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Ribeirão Preto é referência nacional em serviços de saúde, em função de sua

rede de consultórios, laboratórios, hemocentro e hospitais. Um grande contingente de

pessoas aflui, principalmente, para o Hospital das Clínicas, ligado á Faculdade de

Medicina da USP. A rede de saúde de Ribeirão Preto é constituída por três hospitais

públicos, sete hospitais filantrópicos, entre eles o Hospital do Câncer, e ainda outros

hospitais particulares. O município abriga o Hospital das Clínicas, centro de referência

em atendimento médico e pesquisas nas áreas de medicina, enfermagem, fisioterapia,

nutrição, fonoaudiologia, terapia ocupacional e informática biomédica. No ensino

superior, existem várias universidades, que oferecem cursos e desenvolvem pesquisas

em diferentes áreas, especialmente na área médica, com destaque para o Campus de

Ribeirão Preto da USP. Existem também outras instituições Universitárias com grande

destaque para os cursos de graduação, pós-graduação e MBA, que atraem muitos

estudantes de várias regiões do Brasil.

Em termos de população, segundo estatísticas da fundação SEADE, em 2007 o

número de habitantes era de 547.417, passando a ter 661.997 habitantes em 2017. A

população de idosos é a que mais deve crescer nos próximos anos em Ribeirão preto,

segundo projeções da Fundação Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade). Em

2010, a cidade apresentou 72 mil moradores com mais de 60 anos, um aumento de

7,8% em relação ao número registrado no ano de 2008, de 66,8 mil idosos. Hoje, em

2017 mais de 91 mil habitantes são idosos, ou seja, pessoas com idade igual 60 anos,

representam 14,90% da população total de Ribeirão Preto. O índice de envelhecimento

em % é de 84,31, 11,84% maior do que a média de envelhecimento do Estado de São

Paulo.

Com o crescente número real de idosos e ainda a desigualdade social existente

no município, o serviço de acolhimento institucional se faz necessário e de extrema

importância, visto que o perfil é o de acolhimento de Idosos em Situação de

vulnerabilidade Social.

5. MAPEAMENTO DA REDE DE SERVIÇOS UTILIZADA PARA A EFETIVAÇÃO DAS AÇÕES COM OS USUÁRIOS:





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Na intenção de garantir a proteção integral dos usuários, bem como garantia de

direitos e construção da cidadania, a articulação com a rede de serviços setoriais e

socioassistencias para a efetivação das ações com os usuários se faz necessária no

trabalho cotidiano da Entidade.

A Entidade está localizada no complexo Ipiranga, bairro que conta com 91 mil

habitantes (Censo 2010) e é área de atuação do CRAS 3.

Entre os principais equipamentos públicos e privados utilizados destacamos:

Poupa Tempo (1), INSS (2), Hospitais, sendo 7 filantrópicos fazemos uso de (Instituto

Santa Lydia, Santa Casa de Misericórdia de Ribeirão Preto, Sociedade Portuguesa de

Beneficência Portuguesa, Sanatório Hosp. Psiq. Espírita Vicente de Paula, abrigo Ana

Diedericksen e Sobecan – Hospital do Câncer) e 3 Públicos ( HC – Hospital das

Clínicas – Campus USP, HC – Hospital das Clínicas – Unidade de Emergência e

Hospital Psiquiátrico de Ribeirão Preto), Coordenadoria Técnica de Proteção Especial

ao Idoso (1), Vigilância Sanitária (2), Fórum (1), Secretaria Municipal de Assistência

Social (1), Secretaria Municipal da Saúde, Cartório de Registro Civil de Ribeirão Preto

(3).

Quanto ao entorno, da Instituição está localizada em um bairro que oferece uma

ampla rede de serviços disponíveis à comunidade, a qual o idoso pode ter acesso para

sua inclusão social, tais como: 6 unidades básicas de saúde (CMSC., C.S.E, UBS Dr.

Adalberto Teixeira Andrade, UBS Dr. Álvaro Panazzolo, UBS Ipiranga, UBS Jardim

Presidente Dutra), 1 UBDS ( Dr. Joel D. Machado), 2 ambulatórios Especializados

(CAPS Saúde Mental e CAPS AD) e 17 Entidades Filantrópicas, entre elas CENARPH

e Lar dos Velhos da Igreja Presbiteriana.

6. ABRANGÊNCIA TERRITORIAL:

( X ) Todas as regiões de Ribeirão Preto

( ) Região CRAS I

Se somente bairros

( ) Região CRAS II

Se somente bairros

Região CRAS III

( ) Se somente bairros específicos, identificar os





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específicos, identificar os bairros

específicos, identificar os bairros

bairros

( ) Região CRAS IV

Se somente bairros específicos, identificar os

bairro

( ) Região CRAS V

Se some nte bairros específicos,

identificar os bairros

( ) Outros municípios –

especificar:

7. PÚBLICO ALVO DA INSTITUIÇÃO:

A Casa do Vovô, com 44 anos de experiência na proteção social de alta

complexidade – Abrigo institucional acolhe idosos com idade igual ou superior a 60

anos, de ambos os sexos, residentes na cidade de Ribeirão Preto, que estejam em

situação de vulnerabilidade social.

8. ÁREA DE ATUAÇÃO PREPONDERANTE: Assistência Social

8.1 Área de atuação Secundária:

( ) Assistência Social ( ) Saúde ( ) Cultura ( ) Esporte ( ) Educação

II- DO PLANO:

1. Identificação do serviço, programa, projeto ou b enefício Socioassistencial.

1.1 Nome Fantasia do Serviço, Programa, Projeto ou Bene fício:

ÁREA DE ATUAÇÃO – ASSISTÊNCIA SOCIAL





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O nome fantasia do serviço executado pela Sociedade Espírita “Cinco de

Setembro” é CASA DO VOVÔ.

1.2 Identificar onde são desenvolvidas as atividade s com nome(s) do(s)

equipamento(s) endereços, telefones e o Técnico res ponsável;

A Organização da Sociedade Civil - OSC - Casa do Vovô está localizada no

complexo Ipiranga situada na Rua Tapajós, 2881 - Ribeirão Preto.

Os contatos com a OSC poderão ser feitos através do telefone (16) 3622-4181,

e-mail [email protected] e site www.casadovovo.com.br .

A técnica responsável pela elaboração do projeto é a Assistente Social Gislene

Regina Mazer, Bacharel em Serviço Social, inscrita no Conselho Regional de Serviço

Social sob o número 48.354.

1.3 Tipo de Serviço, Benefício, Programa ou Projeto Socioassistencial.

(X) I – Atendimento: A - Serviços Tipificados de Proteção Social Básica: ( ) Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos; ( ) Serviço de Proteção Social Básica no domicílio para pessoas com deficiência e idosas. ( ) Promoção e Integração ao Mundo do Trabalho B-Serviços Tipificados de Proteção Social Especial de Média Complexidade: ( ) Serviço Especializado em Abordagem Social; ( ) Serviço de Proteção Social a Adolescentes em Cumprimento de Medidas Socioeducativas de Liberdade Assistida (LA), e de Prestação de Serviços à Comunidade (PSC); ( ) Serviço de Proteção Social Especial para Pessoas com Deficiência, idosas e suas Famílias; ( ) Serviço Especializado para Pessoas em Situação de Rua. C- Serviços Tipificados de Proteção Social Especial de Alta Complexidade : (X) Serviço de Acolhimento Institucional, nas seguintes modalidades: Abrigo Institucional; Casa-lar; Casa de Passagem (albergue); Residência Inclusiva; ( ) Serviço de Acolhimento em República; ( ) Serviço de Acolhimento em Família Acolhedora; ( ) Serviço de Proteção em Situação de Calamidades Públicas e de Emergenciais.

2. Justificativa:

O envelhecimento é uma etapa natural, marcado por mudanças

biopsicosociais. No terceiro milênio, o mundo caminha para um envelhecimento





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acelerado e duradouro. Mundialmente, a proporção de idosos está aumentando.

Hoje a população mundial é de aproximadamente 7,2 bilhões de pessoas, das quais

cerca de 893 milhões têm mais de sessenta anos. Até o ano de 2025, perto de 14%

da população será considerada velha, e a proporção de pessoas muito idosas (75

anos ou mais) representará um grupo em crescimento.

Esse envelhecimento populacional ocorre devido a dois fatores principais: o

declínio da mortalidade, principalmente a infantil, e a queda da natalidade. Com o

avanço da medicina, maior acesso a serviços de educação e saúde, antibióticos,

vacinas, nutrição adequada e saneamento, a expectativa de vida do ser humano tem

aumentado.

Porém um fato novo, e que não tem recebido a atenção devida se relaciona

aos países de terceiro mundo, onde vivem mais da metade das pessoas que

atingem 60 anos. Até 2025, a estimativa é de que três quartos da população idosa

do mundo estarão vivendo em nações menos desenvolvidas, no qual se encaixa o

Brasil.

O Brasil apresenta um dos mais agudos processos de envelhecimento

populacional entre os países mais populosos. Os dados demográficos demonstram

um recente e acelerado processo de envelhecimento da população brasileira e

apontam que, entre 1960 e 2025, o Brasil passará da 16a para a 6a posição mundial

em número absoluto de indivíduos com 60 anos ou mais. (Baeta, 1991; Papaleo –

Neto & Ponte, 1996; Paschoal, 1996; Chaimowicz, 1997). Pelas projeções

estatísticas da PNAD no ano 2025, a proporção de idosos será de 15%, ou seja, o

equivalente a 32 milhões de pessoas, comprovando assim que o Brasil não é mais

um país de jovens (Brasil – MPAS, 2000).

Contudo, quando se trata de saúde e envelhecimento em nosso país, os dados

são preocupantes, segundo estudo desenvolvido pela Fundação SEADE (2013),

36,5 pessoas com mais de 50 anos apresentam algum tipo de incapacidade

funcional ou dificuldades para realizar algum tipo de atividades da vida diária básicas

- AVD -, ou seja, existe uma relação direta entre o aumento da idade e de indivíduos

que necessitam de auxílio para o desenvolvimento das AVDs. E toda essa





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problemática ainda é agravada pela grande desigualdade social existente em nosso

País.

Nesse contexto, o Brasil não é mais um país apenas de jovens. O Brasil é um

país de jovens, mas que envelhece rápido e drasticamente, causando grandes

impactos.

Em Ribeirão Preto o contexto não é diferente, em termos de população, segundo

estatísticas da fundação SEADE, em 2007 o número de habitantes era de 547.417,

passando a ter 661.997 habitantes em 2017. A população de idosos é a que mais deve

crescer nos próximos anos em Ribeirão preto, segundo projeções da Fundação

Sistema Estadual de Análise de Dados (Seade). Em 2010, a cidade apresentou 72 mil

moradores com mais de 60 anos, um aumento de 7,8% em relação ao número

registrado no ano de 2008, de 66,8 mil idosos. Hoje, em 2017 mais de 91 mil habitantes

são idosos, ou seja, pessoas com idade igual 60 anos, representam 14,90% da

população total de Ribeirão Preto. O índice de envelhecimento em % é de 84,31,

11,84% maior do que a média de envelhecimento do Estado de São Paulo.

Apesar do nível de riqueza elevada, com renda per Capta de R$ 1.052, 76,

maior que a média do Estado que é de R$ 853,75, o município não exibe bons

indicadores sociais, aparecendo no grupo do índice paulista de responsabilidade social,

possuindo 4,55% dos seus domicílios particulares com renda per Capita de ¼ do

salário mínimo e 11,75% dos domicílios particulares com renda per Capita de ½ salário

mínimo vigente (SEADE, 2012). O índice de gini, medidor da desigualdade social nos

traz um número de 0,5458, sendo avaliado de 0 a 1 e quanto mais perto do 0, menor a

desigualdade, ou seja, o município apresenta um elevado índice de desigualdade

social.

Frente a essa situação, pode-se concluir que o Brasil está diante de um

desafio, pois a população economicamente ativa cresce menos do que a população

de idosos. Portanto, torna-se urgente a realização e eficácia na elaboração das

políticas, planos, programas e projetos pertinentes à terceira idade, levando em

consideração as características estruturais da pessoa idosa, assim como as





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diferenças regionais, contrastes e desigualdades econômicas e sociais presentes na

nossa sociedade.

É sabido que a implantação da Política Nacional de Assistência Social prevê,

na Proteção Social Básica, o objetivo de prevenir situações de risco, assim como o

fortalecimento dos vínculos familiares e comunitários (SUAS/CRAS). Porém, sabe-se

que apenas o poder público não consegue suprir adequadamente essa nova

realidade, e que o terceiro setor vem desenvolvendo um trabalho de grande

importância dentro dessa nova vertente da questão social.

Embora não seja o ideal, existem casos em que a institucionalização se faz

necessária: limitações que envolvem o fator econômico, a ausência de um cuidador,

a transição de um modelo de família extensa para um modelo nuclear, os estigmas e

preconceitos criados em relação à velhice, além das dificuldades provenientes do

desenvolvimento de doenças degenerativas e senilidade, ocasionando altos níveis

de dependência. Outro fator importantíssimo é a não consolidação de laços afetivos

nas relações familiares suficientes para garantir um possível convívio, nos

“momentos limites” gerados pela dependência.

A Casa do Vovô é uma OSC filantrópica, que acolhe Idosos com diversos

graus de dependência, oferecendo a eles um trabalho de qualidade, pautado na

dignidade da pessoa humana.

A grande dificuldade da Casa do Vovô é a manutenção de quadro de

funcionários, respeitando as exigências das legislações (NOB-RH-SUAS) e a

manutenção e reforma das instalações físicas.

Compreendemos que de acordo com os pressupostos mencionados, é possível

verificar a importância deste projeto, na cidade de Ribeirão Preto com colaboração

de recursos privados e públicos.

2.1 Qualificação do público alvo:

A Casa do Vovô, presta há 44 anos, serviço de proteção social de alta

complexidade para Idosos com idade igual ou superior a 60 anos, de ambos os sexos,

independentes e/ou com diversos graus de dependência (Grau I, II, III), que não





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dispõem de condições de permanecer com a família, com vivência de situações de

violência e negligência, em situação de rua e de abandono, com vínculos familiares

fragilizados ou rompidos e provenientes do município de Ribeirão Preto.

2.2 Critérios adotados para inserção do usuário no Serviço, Programa, Projeto ou Benefício.

A inserção dos usuários na instituição é feita quando esgotadas todas as

possibilidades de autossustento e convívio com os familiares. O acolhimento na

entidade é previsto para idosos, com idade igual ou superior a 60 anos, que não

dispõem de condições de permanecer com a família, com vivência de situações de

violência e negligência, em situação de rua e de abandono, com vínculos familiares

fragilizados ou rompidos (Resolução nº 109/11/2009) e provenientes do município de

Ribeirão Preto.

De acordo com o Regimento Interno da Sociedade Espírita “Cinco de Setembro”,

em seu art. 4º “São permitidas internações de pessoas de ambos os sexos,

independentemente das convicções religiosas ou ideológicas, raça ou cor, a partir da

idade mínima de 60 anos, que não sejam alcoólicos, doentes mentais ou drogaditos.”

O perfil e a prioridade de cada Idoso acolhido são avaliados através de uma

triagem social composta pela avaliação socioeconômica realizada pela Assistente

Social, visita domiciliar e avaliação médica.

2.3 Capacidade de atendimento:

A Capacidade física de atendimento da Casa do Vovô é de 92 vagas.

2.4 Número de atendido:

Os números de vaga social destinada pela casa do Vovô para acolhimento para

o ano de 2018 serão de 70 vagas.

A redução de vagas sociais justifica-se devido à crise financeira que assola

nosso país, nossa Entidade também passou a sentir os reflexos da mesma, sendo

comprovado através do afastamento de parceiros que compunham nosso grupo de





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captação de recursos, que muito contribuem para a manutenção do nosso projeto,

sendo esses donativos, alimentos, associados, etc.

Diante do fato exposto, e com a diminuição expressiva recurso para mantermos

nosso projeto, comprovado no balanço mensal com déficit de 50 mil, ficou decidido em

reunião de diretoria desta Entidade que para o ano de 2018 o número de atendidos é

70 idosos.

2.5 Objetivos

Objetivo Geral:

Abrigar o idoso proporcionando a ele qualidade de vida. Para tanto será

desenvolvido um trabalho voltado para idosos das camadas mais vulneráveis da

comunidade, adequado às suas necessidades básicas para uma vida com

qualidade.

Além das atividades de rotina, deverão ser desenvolvidas atividades de lazer,

ocupacionais, culturais e artísticas, estimulando maior convivência e participação em

grupo e autonomia, no pleno exercício da cidadania.

Objetivos Específicos :

• Acolher idosos que estejam dentro dos critérios adotados para inserção do usuário no serviço, garantindo a eles proteção integral;

• Atender aos interesses físicos, práticos, artísticos, intelectuais e sociais dos idosos, estimulando a participação voluntária nas atividades oferecidas;

• Atender com dignidade o morador, oferecendo-lhe um espaço agradável, higiênico e seguro, garantido através de manutenção periódicas e reformas quando necessário;

• Auxílio de atividades de vida diária dos moradores dependentes, pela equipe de enfermagem e incentivar o desenvolvimento do protagonismo e de capacidade de vida diária pelos independentes;

• Buscar a qualidade total do serviço, pela avaliação, reavaliação, monitoramento dos procedimentos usuais.

• Desenvolver condições para independência e autocuidado, estimulando a autonomia do usuário, para tanto será desenvolvido um trabalho multidisciplinar com profissionais de Serviço Social, Enfermagem, Fisioterapia, Psicologia e Terapia Ocupacional;





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• Educar continuadamente os profissionais que realizam o atendimento ao idoso de forma regular e progressiva;

• Fornecer alimentação adequada para atender às necessidades orgânicas, mantendo o equilíbrio nutricional nessa fase etária, porém sem deixar de atender, dentro das possibilidades, gostos, culturas, etc. (cardápio elaborado e acompanhado por nutricionista);

• Oferecer atividades ocupacionais, físicas, cognitivas e de lazer, visando o desenvolvimento psicossocial, sempre adaptando a atividade de acordo com as vivências de cada usuário;

• Possibilitar a convivência comunitária e social, garantindo o intercâmbio de experiências entre os residentes e grupos da comunidade, proporcionando visitas internas, grupos de atividades, passeios externos promovendo o acesso a programas culturais, de lazer, esporte e ocupacionais, relacionando-as a interesses, vivências, desejos e possibilidade do público;

• Promover a convivência mista entre os residentes de diversos graus de dependência, estimulando a participar de atividades ocupacionais, físicas, cognitivas e de lazer;

• Promover acesso à documentação e renda, garantindo a eles o pleno desenvolvimento da cidadania;

• Promover acesso à rede socioassistencial, aos demais órgãos do sistema de garantia de direitos e políticas públicas setoriais;

• Resgatar e/ou desenvolver a participação ativa e crítica na dinâmica da Casa (empoderamento);

• Resgatar e/ou desenvolver o interesse em assuntos atuais, acadêmicos e de socialização;

• Restabelecer e fortalecer vínculos familiares, convidando os responsáveis para atividades de lazer e de vida diária com os Idosos;

2.6 Metas e/ou Resultados Esperados:

As metas a serem atingidas pela Sociedade Espírita “Cinco de Setembro” são:

• Atendimento a 80 idosos, no serviço de acolhimento institucional, garantindo a eles proteção integral;

• Aumentar a participação familiar em 20%, fortalecendo assim seus vínculos; • Destinar 60% das vagas sociais para encaminhamentos pelo Sistema SUAS;





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2.7 Demonstração da forma de participação dos usuários e/ou estratégias que serão utilizadas em todas as etapas do plano: elabo ração, execução, monitoramento e avaliação.

Em atenção a resolução nº 16, de 5 de maio de 2010, art. 3º item III e.6, a

elaboração do Plano de ação de 2018 contou ativamente com a participação dos

principais sujeitos do projeto, ou seja, moradores da Casa do Vovô.

No dia 04 de outubro de 2017 foi feito uma reunião participativa com os

moradores com a finalidade dos idosos proporem ações que serão desenvolvidas no

ano de 2018.

Para o ano de 2018 daremos continuidade nas reuniões com os moradores,

juntamente com familiares representantes dos moradores que não são lúcidos, que

serão realizadas semestralmente e tem como principal objetivo a avaliação,

monitoramento e sugestão de atividades pelos atores principais do projeto.

Além das reuniões participativa, no dia a dia também há uma participação efetiva

dos Idosos no monitoramento e avaliação do serviço, seja através de feedback dos

mesmos durante a participação em grupo das atividades propostas, seja durante o

atendimento individual com escuta qualificada, entre outros indicadores, como por

exemplo preenchimento de pesquisa de satisfação.

Os pontos destacados são avaliados em reunião técnica e com a diretoria,

sempre caminhando o trabalho para a melhora da qualidade do serviço prestado.

2.8 Metodologia;

Atividades Procedimento Metodológico

Responsável Periodicidade

Ações de prevenção e promoção à saúde

Realizada diariamente pela equipe de enfermagem, sob supervisão dos enfermeiros, é realizado a rotina

Enfermeira chefe e Enfermeiro

Diária





17

diária de cuidados básicos tais como banho, alimentação, hidratação dos idosos dependentes e estimulo dessas atividades dos idosos independentes; Também são realizadas, pelos enfermeiros, as consultas de enfermagem com o objetivo de promoção, proteção, recuperação ou reabilitação do idoso, bem como orientação do estado clínico e medicamentos.

Ações voltadas para

garantia de acesso à

saúde

Realizado sempre que necessário, pelos enfermeiros, solicitação para encaminhamentos de internações hospitalares, exames de saúde, acesso a garantia da gratuidade de fraldas e medicamentos de alto custo;

Enfermeira chefe e Enfermeiro

Diária

Fisioterapia individual

Atendimento individual aos idosos que foram encaminhados pelo médico, utilizando recursos como eletroterapia, mecanoterapia, massoterapia e cinesioterapia. A atividade tem como objetivo a melhora da função motora do Idoso no que diz respeito a equilíbrio, marcha, coordenação, força, proporcionado uma melhora da qualidade de vida, prevenção de quedas e autonomia a pessoa

Fisioterapeuta Semanal





18

Idosa;

Fisioterapia a Idosos com cuidados

especiais/ acamados:

Utilizando os recursos de fisioterapia respiratória e cinesioterapia, a atividade busca tratar e prevenir patologias respiratórias, ativar circulação sanguínea, melhorando a função cardíaca e respiratória, buscando um melhor conforto ao idoso;


Grupo de abordagens corporais

Semanalmente são realizados grupos com exercícios de alongamento e fortalecimento muscular, além de exercícios de estimulação cognitiva (m emória) e de dança. O grupo tem o objetivo de restaurar ou manter a capacidade física e cognitiva dos idosos. Participam moradores independentes (que deambulam), como moradores dependentes (cadeirantes e acamados). Visa capacitar os idosos fisicamente para ter maior autonomia na realização de suas atividades, bem como proporcionar um momento de interação entre os residente;


Indicação de equipamentos de

auxílio para Idosos

Sempre que há necessidade, é realizado uma avaliação para indicação de equipamentos de auxílio e habilitação dos Idosos para o uso






19

desses equipamentos. O Objetivo é promover uma maior autonomia para realização das atividades de vida diária, bem como prevenção de quedas;

Consultas com clínico geral e geriatra

Sempre que necessário e/ou agendada, com a finalidade de acompanhar a saúde do Idoso, promovendo uma promoção, proteção, recuperação ou reabilitação do idoso.

Médico geriatra e Clínico Geral

Semanal

Pesagem mensal das Moradoras da Entidade e cálculos do peso e altura

das acamadas e cadeirantes

Obter-se um padrão individual para cada moradora, onde através de alterações bruscas de peso(para mais ou para menos), pode-se ser realizada avaliação antropométrica e nutricional mais especifica para garantia de um quadro nutricional saudável;

Nutricionista Diária

Oficinas Culinárias Mensais Resgatar memórias alimentares e costumes do cotidiano das moradoras. A Oficina é baseada nas opiniões das moradoras as quais escolhem o prato que gostariam de fazer. Estimular a cognição e destreza de mãos e o trabalho em conjunto.

Nutricionista Semanal

Oficina Sensorial Resgatar memória alimentar através dossentidos de: Tato, olfato, paladar;


Realização de refeições diferenciadas de acordo

com os pedidos das moradoras

Incentivar através de refeições inusitadas como um self service ou uma comida de fastfood (ex:






20

hamburgueres, macarrão ao vivo) o estimulo a relação das idosas com hábitos de seu passado e de comidas que são da atualidade como macarrão ao vivo, além de poder promover a independência e individualidade de cada moradora.

Grupo

Socioeducativos

“Arte de envelhecer”

Alguns moradores considerados lúcidos participam dos grupos socioeducativos “A arte de envelhecer 1”; que são grupos fechados com até 10 moradores, com encontros semanais. Os objetivos dos grupos são: autoconhecimento; desenvolvimento emocional; fortalecimento de vínculos, reconstrução da cidadania; respeito pela convivência em grupo; estimular e incentivar a comunicação; e, manter e/ou desenvolver as funções cognitivas. Os temas são mensais com conteúdos específicos; a avaliação dos encontros é feita através de feedback dos moradores no final dos encontros e por observação da psicóloga ao longo do mês;

Psicóloga Semanal

Rodas de conversa Pequenos grupos de conversas informais, com objetivo de socialização e

Psicóloga Semanal





21

mediação de conflito pontual;

Acolhimento Visam à adaptação do usuário a sua realidade de idoso e de morador de instituição; e o relacionamento entre moradores, morador/ funcionários, morador/ administração;

Psicóloga Semanal

Acolhimento O acolhimento é parte integrante do processo interventivo do Serviço Social. Ele reúne três elementos que agem em concomitância: a escuta, a troca de informações e o conhecimento da situação em que se encontra o usuário. Dentro da Sociedade Espírita “Cinco de Setembro” ele se da em dois momentos: Acolhimento no momento do abrigamento de novo usuário e de moradores que já residem na entidade. No primeiro momento é feito a acolhida no ato da chegada do usuário a Entidade, onde colhemos dúvidas, angústias, apresentamos a entidade e funcionários, bem como relatamos normas e rotinas da entidade. No segundo momento é feito sempre que identificado a necessidade pelo Serviço Social ou quando solicitada pelo próprio idoso como

Assistente Social Diária





22

forma de empoderamento e mediação de conflito;

Articulação com a rede socioassistencial e

setorial

Para o trabalho voltado para garantia de direitos, bem como a construção da cidadania e proteção integral, sempre que necessário o serviço social realiza encaminhamento e acompanhamento aos equipamentos da rede socioassistencial e setorial;


Triagem socioeconômica Para o trabalho voltado para garantia de direitos, bem como a construção da cidadania e proteção integral, sempre que necessário o serviço social realiza encaminhamento e acompanhamento aos equipamentos da rede socioassistencial e setorial;


Educação Continuada Mensalmente são organizadas capacitações aos funcionários com a finalidade da reciclagem, profissionalização e melhora da qualidade do serviço prestado;

Enfermeiros, Fisioterapeuta,

Médicos, Psicóloga e Assistente Social

Mensal

Ações de convivência social e comunitária

Para expandir o convívio dos Idosos não apenas com funcionários e moradores, a equipe interdisciplinar realiza um trabalho para desenvolvimento de atividades comunitárias internas (visitas de grupos de



Mensal





23

criança, promovendo a interação intergeracional) e passeios externos (shopping, teatros, bailes, clubes, etc)

Comemoração do

aniversário do mês

Organização e decoração de festas, bem como estimulando a participação de todos os moradores na festa de comemoração dos aniversariantes do mês, sem objetivando a valorização do Idoso que faz aniversário;



Mensal

Festas

comemorativas

Organizações de festas temáticas de datas comemorativas como festa junina, almoço de páscoa, dia das mães, dos pais e natal. Essas festas tem o objetivo de trabalhar a orientação temporal dos idosos e favorecer a participação social, lazer, bem como o de fortalecimento de vínculos.



Mensal

Bingo Mensalmente será realizado Bingo com a participação efetiva dos idosos, dando oportunidade de fazer escolhas e estimulando concentração e atenção, além de proporcionar lazer



Mensal





24

Reuniões

Participativas

Por entendermos que o serviço prestado, precisa ter como ator principal envolvido na gestão do projeto da entidade o próprio idoso, realizamos reuniões participativas, solicitando dos próprios moradores sugestões de atividades de interesses dos mesmos, bem como escuta de suas vontades e principalmente avaliando o Serviço Prestado, para garantir a proteção integral da pessoa idosa e sua cidadania. O grupo é realizado semestralmente e coordenado pelos trabalhadores da área social;



Mensal

2.8.1) Cronograma de Atividades Mensais:

ATIVIDADES PERÍODO/MESES

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ

Ações de convivência social e comunitária

X X X X X X X X X X X X

Ações voltadas para garantia de acesso à saúde:


Acolhimento X X X X X X X X X X X X

Articulação com a rede socioassistencial e setorial






25

Bingo X X X X X X X X X X X X

Comemoração do aniversário do mês


Consultas com clínico geral e geriatra


Educação Continuada


Festas comemorativas:

X X X X X X

Fisioterapia a Idosos com cuidados especiais/ acamados:


Fisioterapia individual


Fisioterapia individual:


Grupo de abordagens corporais:


Grupo Socioeducativos “Arte de envelhecer”:


Indicação de equipamentos de auxílio para Idosos


Reuniões Participativas

X X

Rodas de conversa X X X X X X X X X X X X

Triagem socioeconômica


Pesagem mensal das Moradoras da Entidade e cálculos do peso e altura das acamadas e






26

cadeirantes Oficinas Culinárias Mensais:


Oficina Sensorial X X X X X X X X X X X X

Realização de refeições diferenciadas de acordo com os pedidos das moradoras


2.9 Documentos e instrumentos de registros para aco mpanhamento e desenvolvimento do projeto/ação junto aos usuários.

(X) Ficha de cadastro dos usuários ; (X) Ficha de acompanhamento/evolução; (X) Relatórios. ( ) Lista de presença/controle de frequência ; ( ) Instrumento para controle de entrega dos benefícios eventuais ; (X) Plano individual de atendimento personalizado ao usuário; ( ) Plano de acompanhamento familiar (X) Copia de documentação pessoal dos usuários; ( ) Ficha de avaliação do serviço; ( ) Ficha de encaminhamento para a rede de serviços ; ( ) Sistema de informação (informatizado) ( ) Outros documentos. Descrever quais:

2.10 Alimentação;

A entidade oferece 5 refeições diárias, que consiste em:

• 8h00 – Café da manhã (alimentos oferecidos diariamente: Pão francês com margarina, leite integral com café e mingau de aveia/fubá ou maisena);

• 11h00 – Almoço (alimentos oferecidos diariamente: arroz, feijão, legume refogado, legume cru, hortaliça crua, 1 tipo de carne de primeira opção e ovo cozinho/frito de segunda opção);

• 14h30 – café da tarde (alimentos oferecidos diariamente: bolos de frutas, pães, cereais com leite, leite com café, leite de soja com achocolatado e vitaminas);

• 17h30 – Jantar (alimentos oferecidos diariamente: sopas variadas e de segunda opção o mesmo prato do almoço);





27

• 20h30 – Ceia (alimentos oferecidos diariamente: leite com achocolatado ou café, biscoitos tipo água e sal e maisena). São consumidos aproximadamente:

• 50 litros de leite diário; • 03 unidades de óleo/dia; • 10 kg de arroz/dia; • 04 kg de feijão/ dia; • 2,5 kg de café/dia; • 8 kg de açúcar/dia; • 01 kg de margarina/dia; • 90 kg de carne brancas semanais; • 90 kg de carne vermelha semanais;

2.11 Infraestruturas disponíveis para a açao/projet o

Disponíveis

Para o desenvolvimento do projeto a Sociedade Espírita “Cinco de Setembro” –

Casa do Vovô oferece uma área ampla de 34.200,00 m2, sendo que 6.165,25 m² são

de área construída, com recursos físicos satisfatórios.

A área interna é descrita na seguinte forma:

ESPAÇO QUANTIDADE Almoxarifado de alimentos 1

Almoxarifado de alimentos 1

Almoxarifado de roupa 1

Apartamento 34

Banheiros 37

Câmara fria 1 Copa 1

Copinha 1

Cozinha 1 Enfermarias 2

Lavanderia 1

Recepção 1

Sala da Enfermagem e Médico 1





28

Sala da psicologia 1

Sala da terapeuta ocupacional 1

Sala de administração 1

Sala de aerosol 1

Sala de arquivo morto 1

Sala de captação de recursos 1

Sala de Departamento financeiro

1

Sala de descanso 1

Sala de fisioterapia 1

Sala de manutenção 1

Sala de medicação 1

Sala de Nutrição 1

Sala de recepção 1

Sala de reunião 1

Sala de RH 1

Sala de Tv e visitas 3

Sala do Serviço Social 1

Salão de beleza 1

Salão de festas 1

A instituição possui em toda sua extensão, ampla área verde e uma pracinha

interna que possibilita o banho de sol, a socialização e o desenvolvimento de

várias atividades ao ar livre de nossos idosos, assim como o recebimento de

visitas da sociedade.

2.12 Parcerias para a ação/projeto.

Para o desenvolvimento das ações propostas no plano de ação, as fontes de renda que a Sociedade Espírita “Cinco de Setembro” possui são:

• Contribuição de 70% aposentadoria dos idosos moradores; • Promoções (Almoços Beneficentes mensais); • Doações; • Brechó;





29

• Contribuição de Associados e Colaboradores; • Nota fiscal Paulista.

Contudo, com o alto custo dos valores para o desenvolvimento do projeto

parcerias e convênios se fazem necessárias. As parcerias que serão mantidas para o

ano de 2018 são:

• Convênio c/ Governo do Estado de São Paulo • Convênio c/ Governo Federal • Prefeitura Municipal de Ribeirão Preto – CONTRAPARTIDA c/ Governo Federal

e Governo do estado • Parceria com as Universidades (estágios – enfermagem, medicina e psicologia); • Parceria com Secretaria Municipal de Saúde –/ fornecimento de material de

curativo; • Parceria com funerária Baldochi; • Donativos de processos judiciais (FORUM);

2.13 Monitoramento e avaliação do projeto:

O Projeto será monitorado e avaliado contínua e permanentemente, ou seja, no

período de janeiro a dezembro de 2018, verificando-se o desenvolvimento do

trabalho nas diferentes etapas de execução, através de:

• Observação das atividades diárias: Através do instrumental de observação e escuta qualificada de usuários, funcionários e familiares (sempre que necessário);

• Feedback dos próprios moradores no desenvolver de cada atividade (diário); • Elaboração de relatórios quanti-qualitativos, que serão entregues a diretoria

para análise e avaliação dos serviços desenvolvidos pela Equipe interdisciplinar (Mensal);

• Reunião da diretoria, para análise e discussão de caso (semanal); • Reunião técnica (semanal), para análise e discussão de caso, bem como a

primeira reunião do mês de setembro será destinada para avaliação de dados qualificados e quantificados em relatório mensal, para planejamento das ações a serem executadas no decorrer do próximo ano (elaboração do plano de ação);

• Reunião participativa com moradores. Por entender que os principais atores do projeto são os idosos, eles possuem participação ativa no processo de avaliação e planejamento das atividades, onde é dado voz e voto aos idosos lúcidos (semestral). Na reunião participativa do último semestre, é levado o tema do plano de ação para realização em conjunto com a responsável técnica;





30

• Reunião participativa com familiares, que nos trazem uma visão de fora do acompanhamento do serviço (semestral). O convite e realizado através de ligação telefônica;

• Aplicação de questionário de satisfação a moradores e funcionários para avaliação do serviço e motivação dos mesmos (anual). O questionário é quantificado e qualificado pela equipe interdisciplinar em reunião técnica.

2.14 Recursos Humanos Envolvidos no Serviço Identif icado

Existentes

QDE

CARGO

FORMAÇÃO

CARGA

HORARIA/SEMANAL

REGIME

DE CONTRATAÇÃO

VOLUNTÁRIO

R$

28 AUX.

ENFERMAGEM TÉCNICO 44 CLT R$ 45.476,10

6 CUIDADORES

ENSINO MÉDIO

COMPLETO 44 CLT R$ 8.010,12

2 COZINHEIRAS

ENSINO MÉDIO


5 AUX. DE COZINHA

ENSINO MÉDIO


7 AUX. LIMPEZA

ENSINO MÉDIO


1 JARDINEIRO

ENSINO FUNDAMEN

TAL 44 CLT R$1.252,59

2 RECEPCIONIST

A

ENSINO MÉDIO


2 VIGIA

ENSINO FUNDAMEN

TAL 44 CLT R$ 3.002,12

4 CAMAREIRA

ENSINO MÉDIO


1 ROUPEIRA ENSINO MÉDIO 44 CLT

R$ 1.487,99





31

COMPLETO

1 AUXILIAR DE ESCRITORIO

ENSINO MÉDIO


1

AUXILIAR ADMINISTRATIV

O ENSINO

SUPERIOR 40 CLT R$ 2.083,94

1 GESTORA ENSINO


1 ENC.

FINANCEIRO TÉCNICO 40 CLT R$ 4.201,61

1 ENC. DEPTO

PESSOAL ENSINO


1 ENC. DA CASA TÉCNICO 44 CLT R$ 2.790,89

1 MANUTENÇÃO

ENSINO MÉDIO


2 MOTORISTAS

ENSINO MÉDIO


1 ENFERMEIRO ENSINO


1 COORD DE

ENFERMAGEM ENSINO


1 NUTRICIONISTA ENSINO


1 ASSISTENTE

SOCIAL ENSINO


1 FISIOTERAPEUT

A ENSINO


1 PSICOLOGA ENSINO


1 AUXILIAR DE

ALMOXARIFADO

ENSINO MÉDIO


1 Terapeuta

Ocupacional ENSINO

SUPERIOR 12 CLT

R$ 1.200,00

1 MÉDICO ENSINO

SUPERIOR 4 CONTRATO R$ 1.800,00

1 CONTADOR ENSINO

SUPERIOR -

TERCEIRIZADO R$ 800,00





32

Total regime CLT: R$ 128.080,08

Total outras formas de Contratação: Contrato R$ 1.800,00

Terceirizados R$ 800,00

2.15 Indicar fonte de Receitas da Instituição. Apre sentar os valores das Fontes de Receita Próprias e através de convênio (Federal, Estadual. Municipal) e outras (anual)

Obs. poderão ser inclusas quantas colunas se fizer necessário, mas não poderá ser retirada

Fonte de Recursos Recursos Próprios:

SEMAS Federal Estadual FMDCA Fundo Municipal do Idoso

Educação Saúde Cultura Total

Salários: 1.820.510,00 106.809,00 27.814,92 70.877,60 --0-- 300.000,00 --0-- --0-- --0-- 2.326.011,52

Encargos -

Sociais: 440.980,00 --0-- --0-- --0-- --0-- 20.000,00 --0-- --0-- --0-- 460.980,00

Material de

Consumo / Limpeza/Higiene

275.750,00 3.600,00 --0-- --0-- --0-- 8.000,00 --0-- --0-- --0-- 287.350,00

Material didático / Pedagógico

1.200,00 --0-- --0-- --0-- --0-- --0-- --0-- --0-- --0-- 1.200,00

Alimentação 260.000,00 3.600,00 --0-- --0-- --0-- 7.000,00 --0-- --0-- --0-- 270.600,00

Manutenção 290.600,00 16.800,00 --0-- --0-- --0-- 30.000,00 --0-- --0-- --0-- 337.400,00

Reforma / / Ampliação / / Construção

--0-- --0-- --0-- --0-- --0-- 817.000,00 --0-- --0-- --0-- 817.000,00

Serviços de Terceiros

28.800,00 --0-- --0-- --0-- --0-- 50.000,00 --0-- --0-- --0-- 78.800,00

Material Permanente

30.000,00 --0-- --0-- --0-- --0-- 18.000,00 --0-- --0-- --0-- 48.000,00

TOTAL 3.147.840,00 130.809,00 27.814,92 70.877,60 --0-- 1.250.000,00 --0-- --0-- --0-- 4.627.341,52

III- PREVISÃO DO INÍCIO E FIM DA EXECUÇÃO DO PLANO EM CURSO





33

O PLANO DE TRABALHO SERÁ INICIADO EM 01/01/2018 E FINALIZADO EM 31/12/2018.

IV- QUADRO GERAL DA INSTITUIÇÃO

1. Recurso Humano Envolvido geral da instituição .

QDE

CARGO

FORMAÇÃO

CARGA

HORARIA/SEMANAL

REGIME DE

CONTRATAÇÃO/ VOLUNTÁRIO

1 ASSISTENTE SOCIAL

SUPERIOR COMPLETO

30 CLT

1 AUX. ADMINISTRATIVO

SUPERIOR COMPLETO

40 CLT

1 AUX. ALMOXARIFADO

ENSINO MEDIO COMPLETO

40 CLT

7 AUX. COZINHA


44 CLT

21

AUX. ENFERMAGEM ENSINO MEDIO COMPLETO

44

CLT

2

AUX. ESCRITÓRIO ENSINO MEDIO COMPLETO

44

CLT

8

AUX. LIMPEZA


44

CLT

3

CAMAREIRA


44

CLT

2

COZINHEIRA


44

CLT

6 CUIDADOR DE IDOSOS


44

CLT

1

ENCARREGADA


44

CLT

1

ENCARREGADA DEPTO FINANCEIRO


40 CLT

1

ENCARREGADA DEPTO PESSOAL

SUPERIOR COMPLETO

40

CLT

1

ENFERMEIROS

SUPERIOR COMPLETO

44

CLT

1

COORDENADORA ENFERMAGEM

SUPERIOR COMPLETO

44 CLT

1

FISIOTERAPEUTA SUPERIOR COMPLETO

20 CLT

1

GESTORA

SUPERIOR COMPLETO

40 CLT

1

JARDINEIRO

ENSINO FUNDAMENTAL

44

CLT





34

1

MANUTENÇÃO


40

CLT

1 MÉDICO SUPERIOR COMPLETO

8 COTRATO

2

MOTORISTAS


44 CLT

1

NUTRICIONISTA

SUPERIOR COMPLETO

20

CLT

1

PSICÓLOGA

SUPERIOR COMPLETO

20 CLT

2

RECEPCIONISTAS ENSINO MEDIO COMPLETO

44 CLT

1

LAVADEIRA

ENSINO FUDAMENTAL

44 CLT

1

ROUPEIRA


44 CLT

1

TERAPEUTA OCUPACIONAL

SUPERIOR COMPLETO

12 CLT

3

VIGIA


44 CLT

Total regime CLT: R$ 128.080,08

Total outras formas de Contratação: Contrato R$ 1.800,00

Terceirizados R$ 800,00

2. Orçar o custo geral da instituição .

PREVISÃO ORÇAMENTÁRIA





35

Encargos Sociais:

38.415,00 460.980,00

Material de Consumo / Limpeza/Higiene

23.945,83

287.350,00

Material didático / Pedagógico

100,00

1.200,00

Alimentação

22.550,00

270.600,00

Manutenção

28.116,66

337.400,00

Reforma / Ampliação / / Construção

68.083,33

817.000,00

Serviços de Terceiros

6.566,66

78.800,00

Material Permanente

4.000,00

48.000,00

TOTAL

4.627.341,52





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sociedade espírita “cinco de setembro” · 2018. 7. 17. · sociedade espírita “cinco de...

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