sociale media bij de overheid (overheid en ict 2010)

35
Sociale Media in de praktijk Otto Thors Hoofdredacteur Proces&Document 27 april 2010 Overheid en ICT Jaarbeurs Utrecht

Upload: otto-thors

Post on 29-Jun-2015

2.187 views

Category:

Self Improvement


1 download

DESCRIPTION

Tijdens Overheid en ICT heeft Otto Thors deze presentatie verzorgd. Voor vragen of verzoeken naar aanleiding van deze presentatie kan contact worden opgenomen via [email protected]

TRANSCRIPT

Page 1: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale Media in de praktijk

Otto Thors

Hoofdredacteur Proces&Document

27 april 2010

Overheid en ICT

Jaarbeurs Utrecht

Page 2: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 3: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 4: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 5: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 6: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 7: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 8: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 9: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Social Media Guru’s .........bestaan niet!

Page 10: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Inhoudelijk kader

1. Communicatieprincipes

2. Weak Ties

3. Footprinting

4. Participatie

5. Drie manieren om dienstverlening te verbeteren met sociale media

6. Sociale media tot een succes maken

Page 11: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

1:1

mobiliteit

1: many

Massacommunicatie

Many:many

Weak ties

Communicatieprincipes

Page 12: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Weak Ties verkleinen de afstand

tussen mensen onderling tussen organisaties en mensen

Page 13: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Foot printing

“metaverse” of “cloud”

Page 14: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Participatie

Page 15: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)
Page 16: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Informeren

Raadplegen

Adviseren

Co-produceren

Meebeslissen

toehoorder

geconsulteerde

adviseur

Samenwerkpartner

medebeslisser

Bron: Edelenbos en Munnikhof

Participatieladder voor de overheid

Page 17: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

“ Gezien de mogelijkheden die beleidsparticipatie − vooral op het terrein van de publieke dienstverlening − biedt aan zowel ambtenaren als burgers om over voor hen (vaak persoonlijk) belangrijke thema’s intensiever te kunnen communiceren en daarmee eParticipatie tot normaal instrumentarium in hun onderlinge relatie te maken, ligt de keuze voor ondersteuning op dit terrein voor de hand.”

“ Tot dusver heeft binnen de experimenten de meeste nadruk gelegen op het ontwikkelen van een idee tot werkend initiatief, op het overwinnen van de institutionele barrières.”

BETROKKEN BURGERS, BEWOGEN BESTUUR

Page 18: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Drie manieren

1. Samenwerking en participatie

2. Open Data

3. Persoonlijke en dynamische Informatie

Page 19: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Samenwerking en participatie

Page 20: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Samenwerking en participatie

Page 21: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Samenwerking en participatie

Page 22: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Samenwerking en participatie

Page 23: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Open Data

Page 24: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Open Data

Page 25: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Open Data

Page 26: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Persoonlijke en dynamische Informatie

Page 27: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Persoonlijke en dynamische Informatie

Page 28: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Persoonlijke en dynamische Informatie

Page 29: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media te vaak gezien als operationeel middel

“Doe mij een community”

“We moeten iets met Hyves”

Sociale media tot een succes maken

Page 30: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media tot een succes maken

Het is bij sociale media niet interessant wat er allemaal kan (functionaliteiten)

Het is veel belangrijker om te kijken wat mensen in werkelijkheid doen (gebruik en toepassing)

Page 31: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media tot een succes maken

Beperking: Systeembeheer zet sociale media sites achter de firewall…

Kwestie van tijdHostingApplication Service providingSoftware as a ServiceCloud computingMobile

Page 32: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media tot een succes maken

Als een sociale site technisch live staat, zal een traditionele projectmanager enthousiast de “oplevering” vieren.

Page 33: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media tot een succes maken

Als gastheer zul je het gedrag van de participanten moeten kunnen duiden

Gastheerschap is iets anders dan community-management

Page 34: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

Sociale media tot een succes maken

TegelwijsheidSociale media krijgen pas waarde als mensen het serieus nemen, dat zullen ze pas doen als je het zelf serieus neemt

Dilemma van de OverheidNiemand uitsluitenvs.90-9-1 principe: 10% is actief, richt je daar op!

Page 35: Sociale Media bij de overheid (Overheid en ICT 2010)

See you in the cloud!

Otto Thors

[email protected]

06 - 8141 8533

Procesendocument.nl