siasg - sistema integrado de administração de serviços gerais

SIASG - Sistema Integrado de Administração de Serviços Gerais

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação

Departamento de Logística e Serviços Gerais

Agosto de 2004

1. Sistema de Compras Governamentais

Sistema informatizado de operacionalização e gestão descentralizada das compras governa-mentais, relacionado ao:

Aprimoramento do processo de gestão pública

Projeto de Governo Eletrônico

2. Diretrizes

Redução de custos na aquisição de bens e na contratação de obras e serviços

Maior transparência nas licitações

Informatização da gestão pública

Geração de informações gerenciais

Padronização de procedimentos e modelos

3. Órgãos Integrantes

A.P.F.

AdministraçãoDireta

Autarquias Fundações

AdministraçãoIndireta

PoderExecutivo

EmpresasEstatais

Poder Legislativo e Judiciário

4. Principais Benefícios

Maior competitividade Redução dos custos totais

preço (redução em torno de 20%) custo operacional custo dos fornecedores

Controle Social (transparência)

5. Arquitetura da Solução

INTERNET

Unidadesde Gestão

Fornecedores

Sociedade

SIASG

BASES DE DADOS

DO GOVERNO

Comprasnet

SIASG



FORNECEDORESMATERIAIS E

SERVIÇOS

DIVULGAÇÃO SESSÃO PÚBLICA

RESULTADO/SISRP

EMPENHO

CONTRATO

EXECUÇÃO

PREGÃO/COTAÇÃO

5. SICAF - Descrição

• Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores

• 200.000 fornecedores cadastrados

5. SICAF - Tela

5. SICAF - Projetos

• Inclusão de Certificação Digital

• Liberação da apresentação das certidões

5. CATMAT - Descrição

• Catálogo de Materiais

• 75.000 itens

• Padrão Descritivo de Material

• Item de Material

5. CATMAT - Tela

5. CATMAT - Projetos

• Melhora do detalhamento dos itens de interesse da APF

• Redução da quantidade de itens

• Descentralização da catalogação de materiais

5. CATSER - Descrição

• Catálogo de Serviços

• 2.700 itens de serviço

• 9 grupos de serviços

5. CATSER - Tela

5. CATSER - Projetos

• Complementação da classificação CPC

• Detalhamento dos serviços mais contratados

• Acompanhamento dos preços praticados

5. SIDEC - Descrição

• Sistema de Divulgação Eletrônica de Compras

• 300.000 compras/ano

5. SIDEC - Tela

5. SIDEC - Projetos

• Implantação do conceito de código provisório de material/serviço

5. SISPP - Descrição

• Sistema de Preço Praticado

• Registro da marca, preço e vencedor

• Consultas parametrizadas por época, região e material

5. SISPP - Tela

5. SISPP - Projetos

• Inclusão de preços praticados para serviços

5. SISRP - Descrição

• Sistema de Registro de Preço

• Registro de preço para aquisição por outros órgãos

• Possibilidade de compra conjunta

5. SISRP - Projetos

• Complementação de funcionalidades em especial para a fase anterior à compra, para identificação de participantes

5. SISME - Descrição

• Sistema de Minuta de Empenho

• Integrado ao Sistema de Administração Financeira - SIAFI

• 800.000 empenhos/ano

5. SISME - Tela

5. SISME - Projetos

• Captura de subitens de despesa

5. SICON - Descrição

• Sistema de Gestão de Contratos

• Publicação automática de extrato de contrato no Diário Oficial

• Cerca de 20.000 contratos por ano

5. SICON - Tela

5. SICON - Projetos

• Desenvolvimento de rotina de integração com sistemas departamentais

5. CRONOGRAMA - Descrição

• Cronograma Físico-Financeiro de Contratos

5. CRONOGRAMA - Tela

5. CRONOGRAMA - Projetos

• Criação de cronograma para contratos vinculados à convênios

5. CONVÊNIO - Descrição

• Sistema de Gestão de Convênios (homologação)

5. CONVÊNIO - Tela

5. CONVÊNIO – Tela 2

5. CONVÊNIO - Projetos

• Registro dos contratos de convenentes

5. PREGÃO - Descrição

5. PREGÃO - Tela

5. PREGÃO – Tela 2

5. PREGÃO - Projetos

5. COTAÇÃO ELETRÔNICA - Descrição

5. COTAÇÃO ELETRÔNICA - Tela

5. COTAÇÃO ELETRÔNICA – Tela 2

5. COTAÇÃO ELETRÔNICA - Projetos

5. COMPRASNET - Descrição

5. COMPRASNET - Tela

5. COMPRASNET – Tela 2

5. COMPRASNET - Projetos

6. Percentual de Valores licitados em 2004 (até maio)

6. Valores licitados em 2004 (até maio)


0

200000

400000

600000

800000

1000000

1200000

1400000

Pregão Outras Modalidades

Micro e PequenasEmpresasDemais Empresas


1.437.213.370,60

70.336.213,15

Pregão Eletrônico

Pregão Presencial

7. Compras Eletrônicas

Cronologia

2000 - Regulamentação do Pregão Presencial e realização do primeiro Pregão Eletrônico pelo MP

2001 - Regulamentação de Licitação para Registro de Preço

2002 - Regulamentação da Cotação Eletrônica de Preços, para compras por Dispensa de Licitação até R$8.000,00.

8. Pregão Eletrônico - novas funcionalidades

Desclassificação motivada de propostas Tratamento para pregão deserto Encerramento aleatório da etapa competitiva Sorteio eletrônico Aceitação da proposta vencedora Habilitação do vencedor Registro da intenção de recurso Julgamento de admissibilidade de recurso Pregão Eletrônico para Registro de Preços Aprimoramento da interface com o usuário

8. Pregão Eletrônico - acesso

8. Pregão Eletrônico – visão pregoeiro

8. Pregão Eletrônico – visão fornecedor

8. Pregão Eletrônico – visão fornecedor (recurso)

8. Pregão Eletrônico – Visão Sociedade

8. Pregão Eletrônico – Visão Sociedade (ata)

9. Materiais Mais Comprados por pregão

Medicamentos

Microcomputadores e acessórios; servidores de rede

Livros e papel A4

Material Hospitalar

Material Laboratorial e Reagentes

Combustíveis

10. Serviços Mais Comprados por pregão

Exame Médico Periódico

Refeição por Sistema de Convênio ( Tíquete )

Telefonia Fixa Comutada

Comunicação de Dados

Emissão de Passagem Aérea Nacional / Internacional

Limpeza e Conservação Predial Vigilância

11. Observações

– O número de órgãos públicos que utilizam as compras eletrônicas vem crescendo continuamente

– A disseminação do Sistema de compras eletrônicas tem se mostrado o meio mais eficiente para utilização

– As propostas de reformulação da Lei de Licitações (8.666) e das infra-normas (decretos e instruções normativas) apontam na direção de privilegiar as compras eletrônicas

Dimensões para os eixos do gráfico de bolas

FIM

Carlos Henrique de Azevedo Moreira

[email protected]

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