seminÁrio sobre o registro de preÇos e o sistema estadual 11 de abril de 2006 auditÓrio do bdmg

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Page 1: SEMINÁRIO SOBRE O REGISTRO DE PREÇOS E O SISTEMA ESTADUAL 11 DE ABRIL DE 2006 AUDITÓRIO DO BDMG
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SEMINÁRIO SOBRE O SEMINÁRIO SOBRE O REGISTRO DE PREÇOS E O REGISTRO DE PREÇOS E O

SISTEMA ESTADUALSISTEMA ESTADUAL

11 DE ABRIL DE 200611 DE ABRIL DE 2006

AUDITÓRIO DO BDMGAUDITÓRIO DO BDMG

Page 3: SEMINÁRIO SOBRE O REGISTRO DE PREÇOS E O SISTEMA ESTADUAL 11 DE ABRIL DE 2006 AUDITÓRIO DO BDMG

“ “ Conheça seu inimigo e conheça a si Conheça seu inimigo e conheça a si mesmo, em cem batalhas, nunca correrá mesmo, em cem batalhas, nunca correrá perigo.” perigo.”

“ “ Quando você desconhece o inimigo Quando você desconhece o inimigo mas conhece a si mesmo, suas chances mas conhece a si mesmo, suas chances de vencer ou perder são iguais.” de vencer ou perder são iguais.”

“ “ Se desconhecer o inimigo e a si Se desconhecer o inimigo e a si mesmo, decerto correrá perigo em cada mesmo, decerto correrá perigo em cada batalha.” batalha.”

A ARTE DA GUERRAA ARTE DA GUERRA

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•CONHECENDO CONHECENDO A A FUNDAÇÃOFUNDAÇÃO

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● 20 DIFERENTES UNIDADES 20 DIFERENTES UNIDADES HOSPITALARES E MAIS DE 11.000 HOSPITALARES E MAIS DE 11.000 SERVIDORESSERVIDORES

● 20 DIFERENTES PERFIS ASSISTENCIAIS20 DIFERENTES PERFIS ASSISTENCIAIS

● 9 DIFERENTES LOCALIDADES NO 9 DIFERENTES LOCALIDADES NO ESTADOESTADO

● MAIS DE 700 DIFERENTES MAIS DE 700 DIFERENTES MEDICAMENTOSMEDICAMENTOS

● MAIS DE 1.100 DIFERENTES ITENS DE MAIS DE 1.100 DIFERENTES ITENS DE MATERIAL MÉDICOMATERIAL MÉDICO

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● MAIS DE 500 DIFERENTES ITENS DE MAIS DE 500 DIFERENTES ITENS DE MATERIAL DE LABORATÓRIOMATERIAL DE LABORATÓRIO

● EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE EXPANSÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDEEXPANSÃO DOS SERVIÇOS DE SAÚDE

● EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE EXISTÊNCIA DE UM PROCESSO DE REDIFINIÇÃO DE QUAIS UNIDADES REDIFINIÇÃO DE QUAIS UNIDADES SERIAM AS PRESTADORAS DE ALGUNS SERIAM AS PRESTADORAS DE ALGUNS SERVIÇOS DE SAÚDESERVIÇOS DE SAÚDE

● GERAÇÃO DE ATÉ 135 DIFERENTES GERAÇÃO DE ATÉ 135 DIFERENTES CONTRATOS DE FORNECIMENTO, SEM CONTRATOS DE FORNECIMENTO, SEM NENHUMA CONEXÃO ENTRE ELESNENHUMA CONEXÃO ENTRE ELES

● TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTEATÉ 31/12 DO ANO EM CURSOSOMENTEATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO

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● CONTRATOS COM PRAZOS DE CONTRATOS COM PRAZOS DE DURAÇÃO INFERIORES A 12 MESESDURAÇÃO INFERIORES A 12 MESES

● TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO TODOS OS CONTRATOS VIGORANDO SOMENTE ATÉ 31/12 DO ANO EM CURSOSOMENTE ATÉ 31/12 DO ANO EM CURSO

● NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO DE COMPRASDE PLANEJAMENTO DE COMPRAS

● NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO NÃO EXISTÊNCIA DE UM INSTRUMENTO PARA FAZER O DEVIDO PARA FAZER O DEVIDO ACOMPANHAMENTO DOS CONTRATOS ACOMPANHAMENTO DOS CONTRATOS EM VIGOREM VIGOR

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● EXISTÊNCIA DE UMA EXCESSIVA TROCA EXISTÊNCIA DE UMA EXCESSIVA TROCA DE PRODUTOS ENTRE AS UNIDADES, DE PRODUTOS ENTRE AS UNIDADES, DEVIDO À RIGIDEZ DOS PEDIDOS DE DEVIDO À RIGIDEZ DOS PEDIDOS DE COMPRA, PROCESSO ETCCOMPRA, PROCESSO ETC

● REALIZAÇÃO DE ATÉ 25 DIFERENTES REALIZAÇÃO DE ATÉ 25 DIFERENTES PROCESSOS LICITATÓRIOS PARA A PROCESSOS LICITATÓRIOS PARA A AQUISIÇÃO DE ITENS DOS PRINCIPAIS AQUISIÇÃO DE ITENS DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOSGRUPAMENTOS

● NECESSIDADE DA CRIAÇÃO DE UM NECESSIDADE DA CRIAÇÃO DE UM CALENDÁRIO DE COMPRAS PARA UM CALENDÁRIO DE COMPRAS PARA UM PRAZO NÃO INFERIOR A 5 ANOSPRAZO NÃO INFERIOR A 5 ANOS

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●CONHECENDO CONHECENDO AS METAS DA AS METAS DA FUNDAÇÃOFUNDAÇÃO

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● TER UMA POLÍTICA DE AQUISIÇÃO PARA TER UMA POLÍTICA DE AQUISIÇÃO PARA CADA GRUPAMENTO DE MATERIAL CADA GRUPAMENTO DE MATERIAL

● META DE REDUÇÃO DE PREÇOS EM META DE REDUÇÃO DE PREÇOS EM PELO MENOS 9%PELO MENOS 9%

● META DE REDUÇÃO EM 40% NO NÚMERO META DE REDUÇÃO EM 40% NO NÚMERO DE PREGÕES POR ANODE PREGÕES POR ANO

● META DE TERMO ADITIVO PARA META DE TERMO ADITIVO PARA QUANTITATIVOS IGUAL A 0 ( ZERO ) ( DE QUANTITATIVOS IGUAL A 0 ( ZERO ) ( DE CADA 5 CONTRATOS, 2 ERAM TA )CADA 5 CONTRATOS, 2 ERAM TA )

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● POSSIBILIDADE DE GANHOS DE ESCALA POSSIBILIDADE DE GANHOS DE ESCALA COM A CENTRALIZAÇÃO E A ADESÃO DE COM A CENTRALIZAÇÃO E A ADESÃO DE OUTROS ÓRGÃOS DO ESTADOOUTROS ÓRGÃOS DO ESTADO

● META DE REDUÇÃO DO CUSTO META DE REDUÇÃO DO CUSTO OPERACIONAL DA ÁREA DE COMPRAS OPERACIONAL DA ÁREA DE COMPRAS DA FUNDAÇÃODA FUNDAÇÃO

● META PARA A LIBERAÇÃO DE TEMPO E META PARA A LIBERAÇÃO DE TEMPO E FUNCIONÁRIOS PARA OUTRAS FUNCIONÁRIOS PARA OUTRAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVASATIVIDADES ADMINISTRATIVAS

● GERAÇÃO DE UM REFERENCIAL DE GERAÇÃO DE UM REFERENCIAL DE PREÇOS VÁLIDOS PARA OUTRAS PREÇOS VÁLIDOS PARA OUTRAS ESFERAS DE PODER E ATIVIDADE, ESFERAS DE PODER E ATIVIDADE, TANTO PÚBLICO QUANTO PRIVADOTANTO PÚBLICO QUANTO PRIVADO

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● OS CONTRATOS E ATAS DEVERIAM OS CONTRATOS E ATAS DEVERIAM PREFERENCIALMENTE VENCER ATÉ PREFERENCIALMENTE VENCER ATÉ 15/11 E INICIAR APÓS 15/0215/11 E INICIAR APÓS 15/02

● PROMOVER UMA DRÁSTICA REDUÇÃO PROMOVER UMA DRÁSTICA REDUÇÃO DAS ATIVIDADES DE COMPRAS NO DAS ATIVIDADES DE COMPRAS NO PERÍODO DE 15/11 ATÉ 15/02PERÍODO DE 15/11 ATÉ 15/02

● PROCESSOS DE COMPRAS DE BENS NO PROCESSOS DE COMPRAS DE BENS NO 1º SEMESTRE E DE SERVIÇOS NO 2º 1º SEMESTRE E DE SERVIÇOS NO 2º SEMESTRESEMESTRE

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● NÃO EXISTÊNCIA DE HOMOLOGAÇÃO DE NÃO EXISTÊNCIA DE HOMOLOGAÇÃO DE NENHUM PROCESSO DE COMPRAS NENHUM PROCESSO DE COMPRAS APÓS 30/11 DE CADA ANOAPÓS 30/11 DE CADA ANO

● INTRODUÇÃO DA CULTURA DO INTRODUÇÃO DA CULTURA DO PLANEJAMENTO PARA TODAS AS PLANEJAMENTO PARA TODAS AS COMPRASCOMPRAS

● POSSIBILIDADE DE CONHECER O POSSIBILIDADE DE CONHECER O “MERCADO” DE CADA SEGMENTO DE “MERCADO” DE CADA SEGMENTO DE UMA MANEIRA MAIS PROFUNDAUMA MANEIRA MAIS PROFUNDA

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• INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE COMPRAS GOVERNAMENTAIS, CONTRA COMPRAS GOVERNAMENTAIS, CONTRA O CONCEITO DE COMPRAS PÚBLICAS O CONCEITO DE COMPRAS PÚBLICAS FEITAS PELO SERVIÇO DE COMPRASFEITAS PELO SERVIÇO DE COMPRAS

• INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE INTRODUÇÃO DO CONCEITO DE ABASTECIMENTO, CONTRA O CONCEITO ABASTECIMENTO, CONTRA O CONCEITO DE REALIZAÇÃO DE “COMPRAS”.DE REALIZAÇÃO DE “COMPRAS”.

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•CONHECENDO CONHECENDO OS OS RESULTADOS RESULTADOS ALCANÇADOS ALCANÇADOS PELA PELA FUNDAÇÃOFUNDAÇÃO

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• A FUNDAÇÃO POSSUI ATUALMENTE 15 A FUNDAÇÃO POSSUI ATUALMENTE 15 ATAS EM VIGOR, 2 PROCESSOS NA FASE ATAS EM VIGOR, 2 PROCESSOS NA FASE DE AUDITORIA, 8 NA FASE DE DE AUDITORIA, 8 NA FASE DE PREPARAÇÃOPREPARAÇÃO

● POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO DE 12,5% POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO DE 12,5% NA COMPRA DOS PRINCIPAIS NA COMPRA DOS PRINCIPAIS GRUPAMENTOS, OU O EQUIVALENTE A GRUPAMENTOS, OU O EQUIVALENTE A QUASE R$ 1.000.000,00 POR MÊS.QUASE R$ 1.000.000,00 POR MÊS.

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● POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO NOS POSSIBILITOU UMA REDUÇÃO NOS NÍVEIS DE ESTOQUENÍVEIS DE ESTOQUE

● POSSIBILITOU UM MELHOR POSSIBILITOU UM MELHOR PLANEJAMENTO DAS COMPRASPLANEJAMENTO DAS COMPRAS

● POSSIBILITOU A AQUISIÇÃO DE POSSIBILITOU A AQUISIÇÃO DE DIVERSOS EQUIPAMENTOS DIVERSOS EQUIPAMENTOS HOSPITALARESHOSPITALARES

● RENOVAÇÃO DA FROTA DE RENOVAÇÃO DA FROTA DE AMBULÂNCIAS COM A ADESÃO AO RP AMBULÂNCIAS COM A ADESÃO AO RP DA SESDA SES

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● TROUXE UMA MAIOR TRANQUILIDADE TROUXE UMA MAIOR TRANQUILIDADE AOS FUNCIONÁRIOS DA FUNDAÇÃO, AOS FUNCIONÁRIOS DA FUNDAÇÃO, COM A PERENIDADE DO FORNECIMENTO COM A PERENIDADE DO FORNECIMENTO POR 12 MESES, FRENTE A SITUAÇÃO POR 12 MESES, FRENTE A SITUAÇÃO ANTERIOR DE COMPRASANTERIOR DE COMPRAS

● POSSIBILITOU A UTILIZAÇÃO DE UM POSSIBILITOU A UTILIZAÇÃO DE UM INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO – INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO – SIRP SISTEMA INFORMATIZADO DE SIRP SISTEMA INFORMATIZADO DE REGISTRO DE PREÇOSREGISTRO DE PREÇOS

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● POSSIBILITOU UM MELHOR POSSIBILITOU UM MELHOR GERENCIAMENTO DO ORÇAMENTO DA GERENCIAMENTO DO ORÇAMENTO DA FUNDAÇÃOFUNDAÇÃO

● GEROU UMA ECONOMIA NAS COMPRAS GEROU UMA ECONOMIA NAS COMPRAS MAIOR DO QUE O PLANEJADOMAIOR DO QUE O PLANEJADO

● GEROU UMA REDUÇÃO NO CUSTO DAS GEROU UMA REDUÇÃO NO CUSTO DAS COMPRAS, TANTO DA FUNDAÇÃO COMPRAS, TANTO DA FUNDAÇÃO QUANTO DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES QUANTO DOS ÓRGÃOS PARTICIPANTES ( EX. CADA PREGÃO NO LICITANET TEM ( EX. CADA PREGÃO NO LICITANET TEM UM CUSTO MÃO INFERIOR A R$ 1.500,00 )UM CUSTO MÃO INFERIOR A R$ 1.500,00 )

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● MELHOROU O ABASTECIMENTO NO MELHOROU O ABASTECIMENTO NO FINAL DO ANOFINAL DO ANO

● MELHOROU O RELACIONAMENTO COM MELHOROU O RELACIONAMENTO COM OS FORNECEDORES ( POSSIBILIDADE OS FORNECEDORES ( POSSIBILIDADE DE EMPENHOS COM MAIOR NÚMERO DE DE EMPENHOS COM MAIOR NÚMERO DE ITENS E MAIOR VALOR FINANCEIRO )ITENS E MAIOR VALOR FINANCEIRO )

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● EXISTIRAM NEGOCIAÇÕES DE PREÇOS EXISTIRAM NEGOCIAÇÕES DE PREÇOS AO LONGO DAS ATAS, E TODAS FORAM AO LONGO DAS ATAS, E TODAS FORAM NO SENTIDO DE REDUÇÃO DE PREÇOS NO SENTIDO DE REDUÇÃO DE PREÇOS ( ATAS DE FILMES DE RAIO-X E FIOS ( ATAS DE FILMES DE RAIO-X E FIOS CIRÚRGICOS )CIRÚRGICOS )

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● HOUVE UMA POSITIVA AVALIAÇÃO DA HOUVE UMA POSITIVA AVALIAÇÃO DA MAIORIA DOS FORNECEDORES, APESAR MAIORIA DOS FORNECEDORES, APESAR DO CETICISMO INICIAL DE TODOS ( ESTA DO CETICISMO INICIAL DE TODOS ( ESTA SITUAÇÃO FORAM SENTIDAS NAS SITUAÇÃO FORAM SENTIDAS NAS REUNIÕES COM FORNECEDORES PARA REUNIÕES COM FORNECEDORES PARA O GRUPAMENTO DE MATERIAL MÉDICO O GRUPAMENTO DE MATERIAL MÉDICO E MEDICAMENTOS )E MEDICAMENTOS )

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● CRIOU UM REFERENCIAL DE PREÇOS CRIOU UM REFERENCIAL DE PREÇOS PARA OUTROS AGENTES ECONÔMICOS, PARA OUTROS AGENTES ECONÔMICOS, TANTO PRIVADOS QUANTO PÚBLICOSTANTO PRIVADOS QUANTO PÚBLICOS

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● UM MELHOR CONHECIMENTO DO UM MELHOR CONHECIMENTO DO MERCADO DOS DIVERSOS GRUPOS DE MERCADO DOS DIVERSOS GRUPOS DE PRODUTOS REGISTRADOSPRODUTOS REGISTRADOS

● REALIZAÇÃO DE 2 PREGÕES COM MAIS REALIZAÇÃO DE 2 PREGÕES COM MAIS DE 800 ITENS CADA COM A DE 800 ITENS CADA COM A PARTICIPAÇÃO DE MAIS DE 60 PARTICIPAÇÃO DE MAIS DE 60 DIFERENTES FORNECEDORES EM CADA DIFERENTES FORNECEDORES EM CADA UMUM

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● HOUVE UMA GRANDE ASSIMILAÇÃO DE HOUVE UMA GRANDE ASSIMILAÇÃO DE CONHECIMENTO E DE BOAS PRATICAS CONHECIMENTO E DE BOAS PRATICAS COM A COMPRA CONJUNTA –COM A COMPRA CONJUNTA –

● IPSEMG, IPSEMG, ● HEMOMINAS, HEMOMINAS, ● DER, DER, ● SES, SES, ● POLICIA CIVIL, POLICIA CIVIL, ● UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MONTES

CLAROS, CLAROS,

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● POLÍCIA MILITAR,POLÍCIA MILITAR,● FAPEMIG, FAPEMIG, ● LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS,LOTERIA DO ESTADO DE MINAS GERAIS,● SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO

REGIONAL E POLÍTICA URBANAREGIONAL E POLÍTICA URBANA● SEPLAGSEPLAG

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●PERSPECTIVAS PERSPECTIVAS PARA O PARA O FUTUROFUTURO

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● AMPLIAR A UTILIZAÇÃO DE RP, VIA AMPLIAR A UTILIZAÇÃO DE RP, VIA ADESÃO A PROCESSOS DE OUTROS ADESÃO A PROCESSOS DE OUTROS ÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUALÓRGÃOS DO GOVERNO ESTADUAL

● PROPICIAR MAIOR CAPACITAÇÃO DOS PROPICIAR MAIOR CAPACITAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS PARA O FUNCIONÁRIOS PARA O GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO GERENCIAMENTO DO ABASTECIMENTO DA FUNDAÇÃODA FUNDAÇÃO

● OFERECER SUGESTÕES PARA A OFERECER SUGESTÕES PARA A MELHORIA DOS SISTEMAS MELHORIA DOS SISTEMAS CORPORATIVOS DO ESTADO - SIAD, CORPORATIVOS DO ESTADO - SIAD, LICITANET, SIRPLICITANET, SIRP

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● CONSOLIDAR O RP NO CALENDÁRIO CONSOLIDAR O RP NO CALENDÁRIO PLURIANUAL DE AQUISIÇÕES DA PLURIANUAL DE AQUISIÇÕES DA FUNDAÇÃO COM UMA PARTICIPAÇÃO FUNDAÇÃO COM UMA PARTICIPAÇÃO DE 95% DOS INSUMOS DE 95% DOS INSUMOS

● AUMENTAR O USO DA PRATICA DE PRE-AUMENTAR O USO DA PRATICA DE PRE-QUALIFICAÇÃO ( EX. HEMOMINAS )QUALIFICAÇÃO ( EX. HEMOMINAS )

● ELEVAR O NÍVEL DE EXIGÊNGIA E DA ELEVAR O NÍVEL DE EXIGÊNGIA E DA QUALIDADE DO BENS ADQUIRIDOS QUALIDADE DO BENS ADQUIRIDOS ( MELHORIAS NA DESCRIÇÃO E ( MELHORIAS NA DESCRIÇÃO E EXIGÊNCIAS DO EDITAL )EXIGÊNCIAS DO EDITAL )

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● A GERAÇÃO DE UMA VOLUME A GERAÇÃO DE UMA VOLUME CONSIDERÁVEL DE INFORMAÇÕES DE CONSIDERÁVEL DE INFORMAÇÕES DE QUALIDADE E BEM FORMATADAS QUALIDADE E BEM FORMATADAS VIABILIZA UM MELHOR PLANEJAMENTO VIABILIZA UM MELHOR PLANEJAMENTO DA FUNDAÇÃO COMO UM TODODA FUNDAÇÃO COMO UM TODO

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●CONHECENDO CONHECENDO O SIRPO SIRP

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• PROPICIA A REALIZAÇÃO DO PROPICIA A REALIZAÇÃO DO PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E ACOMPANHAMENTO DOS REGISTROS DE ACOMPANHAMENTO DOS REGISTROS DE PREÇOSPREÇOS

• POSSIBILITA A GERAÇÃO DE POSSIBILITA A GERAÇÃO DE INFORMAÇÕES DE FORMA INFORMAÇÕES DE FORMA CONSOLIDADA E RÁPIDACONSOLIDADA E RÁPIDA

• DIMINUI DE FORMA CONSIDERÁVEL OS DIMINUI DE FORMA CONSIDERÁVEL OS POSSÍVEIS ERROS DURANTE A POSSÍVEIS ERROS DURANTE A EXECUÇÃO DO PROCESSOEXECUÇÃO DO PROCESSO

• DIMINUI MUITO O TEMPO NA DIMINUI MUITO O TEMPO NA CONSOLIDAÇÃO DAS INFORMAÇÕES CONSOLIDAÇÃO DAS INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS PARA A CONFECÇÃO DAS NECESSÁRIAS PARA A CONFECÇÃO DAS ATASATAS

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• POSSIBILITA O ACOMPANHAMENTO DA POSSIBILITA O ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DA ATA EM TEMPO REALEXECUÇÃO DA ATA EM TEMPO REAL

• PROPICIOU UMA TRANSPARÊNCIA DAS PROPICIOU UMA TRANSPARÊNCIA DAS INFORMAÇÕES DO ESTADO DE MINAS INFORMAÇÕES DO ESTADO DE MINAS GERAIS, RARAMENTE VISTA EM OUTRAS GERAIS, RARAMENTE VISTA EM OUTRAS ESFERAS DE PODERESFERAS DE PODER

• POSSIBILITA AO CIDADÃO UMA POSSIBILITA AO CIDADÃO UMA FACILIDADE DE CONSULTA MUITO FACILIDADE DE CONSULTA MUITO GRANDEGRANDE

• POSSIBILITA A TODOS OS USUÁRIOS UM POSSIBILITA A TODOS OS USUÁRIOS UM ENORME VOLUME DE INFORMAÇÕES EM ENORME VOLUME DE INFORMAÇÕES EM SUA ÁREA DE LIVRE ACESSOSUA ÁREA DE LIVRE ACESSO

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●CONHECENDO CONHECENDO AS AS DIFICULDADES DIFICULDADES ENCONTRADASENCONTRADAS

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● AS MAIORES DIFICULDADES:AS MAIORES DIFICULDADES:● ORDEM CULTURALORDEM CULTURAL● DESCONHECIMENTO DO ASSUNTODESCONHECIMENTO DO ASSUNTO● PESQUISA DE PREÇOS DE UM GRANDE PESQUISA DE PREÇOS DE UM GRANDE

NÚMERO DE ITENSNÚMERO DE ITENS● DEFINIÇÃO DA DESCRIÇÃO DOS DEFINIÇÃO DA DESCRIÇÃO DOS

DIVERSOS ITENSDIVERSOS ITENS● EXIGÊNCIAS DO EDITALEXIGÊNCIAS DO EDITAL● OPERACIONALIDADE DO LICITANETOPERACIONALIDADE DO LICITANET

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● DIFICULDADE EM ATENDER AS DIFICULDADE EM ATENDER AS EVENTUAIS CONSULTAS FORMULADAS EVENTUAIS CONSULTAS FORMULADAS AO SERVIÇO DE RP PELOS DIVERSOS AO SERVIÇO DE RP PELOS DIVERSOS USUÁRIOS DAS ATASUSUÁRIOS DAS ATAS

● NECESSIDADE DE OPERAÇÃO DE UM NECESSIDADE DE OPERAÇÃO DE UM SISTEMA AINDA DESCONHECIDO PELOS SISTEMA AINDA DESCONHECIDO PELOS SERVIDORESSERVIDORES

● CRIAÇÃO DE UM NOVO SERVIÇO, QUE CRIAÇÃO DE UM NOVO SERVIÇO, QUE SERIA O SERVIÇO DE REGISTRO DE SERIA O SERVIÇO DE REGISTRO DE PREÇOSPREÇOS

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● ESTABELECER UM MONITORAMENTO ESTABELECER UM MONITORAMENTO PERMANENTE DE PREÇOS PRATICADOS PERMANENTE DE PREÇOS PRATICADOS ( ACORDO DA SEPLAG COM O IPEAD )( ACORDO DA SEPLAG COM O IPEAD )

● INEXISTÊNCIA À ÉPOCA DOS PRIMEIROS INEXISTÊNCIA À ÉPOCA DOS PRIMEIROS REGISTROS DE ALGUMAS FACILIDADES REGISTROS DE ALGUMAS FACILIDADES HOJE EXISTENTES NO SIRP ( EX. DADOS HOJE EXISTENTES NO SIRP ( EX. DADOS PARA COMPOR AS ATAS, DE 2 DIAS DE PARA COMPOR AS ATAS, DE 2 DIAS DE SERVIÇO DE 4 PESSOAS PARA 17 SERVIÇO DE 4 PESSOAS PARA 17 SEGUNDOS DE UM ÚNICA PESSOA.SEGUNDOS DE UM ÚNICA PESSOA.

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•VISUALIZANDO VISUALIZANDO O SIRPO SIRP

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