CONSTRUÇÃO DE UM AUDITÓRIO

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Titulo: CONSTRUO DE UM AUDITRIO Alunos:Whatna, Cidade: So Luiz Disciplina: Integrao Turma: GP19 Data:14-03-2014 Hora:16:10 Comentarios: Publico at pos a correo

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<ul><li> 1. Gerenciamento da Integrao do Projeto So Lus MA GProj 19 ISAN/FGV CONSTRUO DE UM AUDITRIO WC ENGENHARIA </li> <li> 2. WC ENGENHARIA A WC Engenharia uma construtora de grande reconhecimento no mercado e atua na rea de construo de grandes empreendimentos garantindo a qualidade e satisfao de seus clientes atravs de seus produtos e trabalhos ofertados. </li> <li> 3. Equipe do projeto Whatna C. C. de Oliveira Engenharia Joo Parente Planejamento Maria Rosa Qualidade Pedro Henique RH </li> <li> 4. Objetivo A Construtora tem como misso, realizar a construo de um auditrio para a realizao de eventos atendendo algumas premissas: 1. Utilizar produtos de qualidade e diferenciados, visando conforto e bem-estar ao pblico (stakeholders); 2. Ter capacidade para 150 pessoas; 3. Entregar o auditrio completo para funcionamento em 8 meses. </li> <li> 5. WBS Auditrio </li> <li> 6. Incio do projeto O projeto para construo do Auditrio ser iniciado da apresentao e aprovao do TAP Termo de Abertura do Projeto; Como o TAP um documento interno, nele consta as informaes bsicas para execuo do projeto e necessita da aprovao do Sponsor. </li> <li> 7. Fluxo do incio do projeto Apresenta o do Projeto Aprova o do TAP Requisitos dos stakeholders Projeto </li> <li> 8. Planejamento do projeto O planejamento para a entrega do Auditrio, com o TAP aprovado, tm-se o layout da sala para elaborao do cronograma, oramento e requisitos; Essa documentao ser essencial para fase de execuo e tambm de controle do projeto. </li> <li> 9. Fluxo do planejamento do projeto TAP aprovado/ projeto WBS Layout da sala Cronograma Oramento Requisitos Plano de gerenciamento de STH Identificao dos riscos Plano de comunicao Plano de aquisies Plano de gerenciamento da qualidade </li> <li> 10. Executar o projeto Para a execuo do projeto, parte-se do planejamento atendido, contendo as condies levantadas e avaliadas; Executa-se o plano, com as licenas, aquisies, reunies de acompanhamento e testes de qualidade necessrios para que o produto possa ser entregue. </li> <li> 11. Fluxo da execuo do projeto Testes de qualidade Validao da qualidade Auditrio pronto Projeto entregue e aceito </li> <li> 12. Monitorar o projeto No monitoramento e controle, toda a execuo acompanhada pelos marcos definidos, bem como a comparao com os requisitos; Conforme aprovao, se houver necessidade de mudana, o monitoramento que permite essa visualizao durante a execuo. </li> <li> 13. Fluxo do monitoramento do projeto Layout Aprovado Controle dos requisitos Monitorament o dos planos Plano de gerenciamento de STH Plano de gerenciamento de RH Plano de comunicao Plano de aquisies Oramento e cronograma Necessidad e de mudanas </li> <li> 14. Encerrar o projeto O encerramento se d com o projeto entregue e aceito, aps todos os testes e requisitos atendidos, satisfazendo as necessidades dos interessados. </li> <li> 15. Fluxo de encerramento do projeto Documenta o e nmero do registro do produto Lies aprendidas Projeto finalizado </li> <li> 16. Fechamento Todas as fases cumpridas a equipe volta para novos projetos; </li> </ul>