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Outubro 2010

© ABB Group November 12, 2010 | Slide 1

2° SEMAN – Seminário de Manutenção Norte”Produtividade com Segurança na Manutenção”ABB Ltda. - Manoel Siqueira

Sumário

� Breve Introdução

� ABB no Mundo

� ABB no Brasil

� Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional (SGSSO) da ABB Brasil

� Gestão de Fornecedores

� Conclusões/Reflexões


Líder global em tecnologias de potência e automaçãoPosições de liderança de mercado nos principais negócios

� Cerca de 117.000 funcionários em mais de 100 países

Faturamento em 2009: $32 bilhões� Faturamento em 2009: $32 bilhões

� Formada em 1988, com a fusão de empresas de engenharia suíça e sueca

� Empresas precursoras fundadas em 1883 e 1891

� Empresa de capital aberto com sede na


Empresa de capital aberto com sede na Suíça

Como estamos organizados5 Divisões Globais

Produtos de Potência

Sistemas de Potência

Discrete Automation and Motion

Automação de

Processos

$11.2 bilhões33.500

funcionários

$6.5 bilhões16.000

funcionários

$5.4 bilhões18.000

funcionários

$7.8 bilhões28.000

funcionários

Faturamento em 2009 (US$; valores pró-forma para as divisões de automação)

Produtos de Baixa Tensão

$4.1 bilhões19.000

funcionários

� Equipamentos elétricos, � Soluções de distribuição

� Portfólio ABB:


� Equipamentos elétricos, automação, controle e instrumentação para geração de energia e processos industriais

� Transmissão de energia

� Soluções de distribuição

� Produtos de baixa-tensão

� Robótica e sistemas robotizados

Inovação - A chave para a vantagem competitiva Liderança construída por meio de forte investimento em P&D

* Compreende investimentos em P&D não relacionados a pedidos e

� Mais de $ 1 bilhão investido anualmente em P&D*

� 6.000 cientistas e engenheiros

pedidos e desenvolvimentos relacionados com pedidos

© ABB Group November 12, 2010 | Slide 5© ABB Group 12 de novembro de 2010 | Slide 5

� Colaboração com 70 universidades

� MIT (EUA), Tsinghua (China), KTH Royal Institute of Technology (Suécia), Indian Institute of Science (Bangalore), ETH (Suíça), Karlsruhe (Alemanha)

Desenvolvendo a sustentabilidade de produtos e operaçõesReduzindo o impacto ambiental e os custos

Sustentabilidade no desenvolvimento de produtos

� Foco em recurso e eficiência energética � Foco em recurso e eficiência energética dos equipamentos em todo seu ciclo de vida

� Declaração Ambiental de Produtos para os principais produtos

Sustentabilidade nas operações da ABB

� Cortes direcionados ao uso de energia,


� Cortes direcionados ao uso de energia, matéria prima e substâncias perigosas

� Exemplo da China: corte de 57% no uso de eletricidade por unidade de receita entre 2002 e 2008

Comprometimento com os padrões mais elevados de ética nos negóciosA integridade como alicerce da cultura global da ABB

“Não importa qual mudança esteja ocorrendo no mundo ao nosso redor, uma coisa permanece inalterada: o comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões

� O Código de Conduta define as relações com todas as partes interessadas (stakeholders)

� Os funcionários reconhecem o Código de Conduta e participam de cursos de treinamento obrigatórios

comprometimento da ABB em manter os mais altos padrões de integridade e ética nos negócios."

Joe Hogan, CEO, no Código de Conduta da ABB


participam de cursos de treinamento obrigatórios

� Tolerância zero a violações

� Diversas opções de denúncia são adotadas para que os funcionários relatem suspeitas de violações. Cada denúncia é minuciosamente investigada

ABB no BrasilNossa história

� Iniciamos as atividades no Brasil em 1912, com o fornecimento dos equipamentos elétricos para o 1º. Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro. Bondinho do Pão de Açúcar, Rio de Janeiro.

� Desde a década de 50, estamos operando com fábricas próprias.

� Participamos dos principais projetos de infraestrutura e industrialização do país.


ABB no BrasilPrincipais números de 2009

Empregados 3.518Fábricas 4Contratos de serviços 17

Volume de negóciosR$ 1,77 (bilhões)


ABB no Brasil Faturamento local

1770

1795

1503

1281

10431000

1200

1400

1600

1800

2000

19%

33%

3%

28%

16%

BR$

13%

22%

17%

19%

� 1770

- 1%


9271043

0

200

400

600

800

1000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

PS PP PA AP RO

ABB no BrasilSão Paulo, Osasco

� Inaugurada em 1957


� Robótica, produtos, sistemas e serviços de automação e sede do Grupo ABB no país e para a América do Sul.

ABB no BrasilSão Paulo, Guarulhos


� Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas


� Primeira fábrica do grupo no Brasil. Produtos e sistemas de potência para concessionárias e indústrias.

ABB no BrasilBahia, Camaçari

� Adquirida em 1999

� Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de


� Serviços industriais, desde a manutenção e otimização de processos de controle ou produtos, até o gerenciamento total dos ativos industriais.

ABB no BrasilSanta Catarina, Blumenau

� Adquirida em 2000

� Transformadores de Distribuição.


� Transformadores de Distribuição.

ABB no BrasilMinas Gerais, Betim


� Oficina de serviços e reparos em motores, geradores,


� Oficina de serviços e reparos em motores, geradores, transformadores e válvulas industriais.

ABB no BrasilSão Paulo, Santos


� Serviços de reparo e modernização de turboalimentadores.



ABB no BrasilRio de Janeiro, RJ





ABB no BrasilAmazonas, Manaus




A ABB possui ainda 6 escritórios regionais em Recife (PE), Vitória (ES), Florianópolis (SC), Curitiba (PR), Rio de Janeiro (RJ) e Ribeirão Preto (SP).


O Sistema de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional da ABB

� Sistema de Gestão baseado na norma OHSAS 18001;

� Certificado pelo DNV desde

� Sistema de Gestão baseado na norma OHSAS 18001;� Certificado pelo DNV desde

Maio/05;

� Escopo da certificação: sites de manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)

� Foco no controle operacional com utilização do PDS

18001;

� Certificado pelo DNV desde Maio/05;

� Escopo da certificação: sites de manufatura e contratos de full service (~85% efetivo da ABB)

� Foco no controle


� Foco no controle operacional com utilização do Plano Diretor de Segurança (PDS)

Diálogo Comportamental (DC)

Análise de Risco e Permissão de Trabalho (ARPT)

Plano Diretor de Segurança (PDS)Estratégias e Ferramentas

ELEMENTOS DO PDSELEMENTOS DO PDSELEMENTOS DO PDSELEMENTOS DO PDSConscientização e Prevenção

Controle de Riscos e Não Conformidades

Alerta Preventivo (AP)

Inspeção Planejada de Segurança (IPS)

Diálogo de Segurança (DS)


Ação corretiva em Acidentes & Incidentes

Relatório de Acidente ou Incidente (RAI)

Programa Anual de Treinamento (PAT)

Reunião de Segurança (RS)

O Gerenciamento de FornecedoresGEFOR

� Módulo de

Homologação

(Cadastro do (Cadastro do

fornecedor)

� Módulo de

Contratos (de

fornecimento)

� Módulo de Integração (de


terceiros nos sites ABB)

Portal WEB

Gerenciamento Base

Fornecedores / Contratos /

Integrações

Visão geral dos aplicativos relacionados com o GEFOR

HostingDados cadastrais

fornecedor


Administração documentosArquivo físico documentos /

visualização via WEB

� Módulo de Homologação (Cadastro do fornecedor)

� Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;


� Harmonizar processo de cadastramento de fornecedores;

� Coletar as informações básicas para a análise crítica do

fornecedor previamente à inclusão do mesmo no BaaN;

� Permitir a manutenção (atualização) dos dados cadastrais

pelos fornecedores e o acompanhamento pelos mesmos dos

requisitos documentais definidos pela legislação e pela ABB;


� Para fornecimentos com riscos (gerais), assegurar o

envolvimento da função Qualidade, permitindo o

gerenciamento dos dados de Avaliação e Qualificação do

Fornecedor.


� Módulo de Contratos (de fornecimento)

� Permite a administração dos contratos de fornecimento � Permite a administração dos contratos de fornecimento

(responsáveis, datas de validade e follow up, documentação

aplicável, etc.)

� Mecanismo para suporte do fluxo de aprovação de minutas

contratuais pelo Departamento Jurídico



� Documentos específicos de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional solicitados no momento de celebração do contrato:do contrato:

� Termo de Responsabilidade Acidentária;

� Declaração da empresa informando quem é o Repres. De Segurança (de 2 até 19 empreg.) ou da CIPA (com mais de 20 empreg.);

� NR 7 – PCMSO (Programa de Controle Médico e Sáude Ocupacional);

� NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais);


� NR9 - PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais);

� NR18 - PCMAT (Programa de Controle do Meio Ambiente de Trabalho), se aplicável;

� NR27 - Registro Profissional de Segurança do Trabalho.


� Módulo de Integração

� Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos � Assegurar atendimento pelos fornecedores dos requisitos

Legais, de Segurança do Trabalho e de Medicina do

Trabalho, com base nos riscos envolvidos nas prestações dos

serviços;

� Mitigar riscos na contratação com a escolha de fornecedores

técnica e financeiramente capacitados, evitando problemas na

execução de projetos e diminuindo o número de processos


judiciais.


� Documentos de Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional solicitados opcionalmente no momento da integração (quando da entrada de funcionários contratados na ABB):na ABB):

� CNH Dentro do Prazo de Validade;

� NR10 - Certificado de qualificação de eletricistas;

� NR11 - Certificado de habilitação para operação de veículos industriais;

� Curso de capacitação para solda;

� Curso de combate a Incêndio;

� Curso de Direção Defensiva (vale o do DETRAN);


� Curso de Primeiros Socorros;

� Curso para entrada em Espaço Confinado;

� Certificado de treinamento para Trabalhos em Altura;

� ASO, de acordo com o risco do trabalho a ser executado.

Conclusões/Reflexões

� Requisitos de segurança devem ser os mesmos para fornecedores similares (mesma atividade, prestação de serviço) para que a concorrência seja leal;

� Alcançar o correto balanço entre os requisitos e a atividade a ser realizada pelo fornecedor;ser realizada pelo fornecedor;

� Ex.: Treinamento em segurança elétrica para consultores contábeis ?;

� Ex.: Integração de uma semana para serviço de atualização de software ?

� Pensar também em custos/recursos internos nas integrações

� “Nada é tão urgente e importante que não possa ser realizado sem as devidas precauções de Segurança”.


� Contato:

� Manoel Siqueira

� E-mail: [email protected]

� Tel.: 11 3688 8405

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