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SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE 2018 – 2021

“Atenção Básica forte, para organizar a rede de Saúde de qualidade e resolutiva”

Alameda 19 de maio, 02 – Centro – Araçariguama – SP – [email protected] – (11) 4136-1101

PREFEITO

Liliana Medeiros De Almeida Aymar Bechara

VICE-PREFEITO

João Batista Damy Corrêa Junior

PRESIDENTE DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE

Luiz Antonio Fiorito Neto

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE SAÚDE

Édina dos Santos Rosa

DIRETORIA SMS:

Sidney Muniz Sant´Ana

Alexandre Barbosa de Moura

EQUIPE DE ELABORAÇÃO:

Camila da Cunha Santos

Claudenir Aparecido de Aguiar

Fátima Aparecida Alamino

José Popai Júnior

Juliana Aline dos Santos

Leonice Joaquim dos Santos

Roberto Fonseca

Vanessa Ferreira Gome


Sumário 1. Apresentação: ....................................................................................................................... 6

2. OBJETIVOS: ............................................................................................................................ 8

2.1 Objetivo Geral ..................................................................................................................... 8

2.2 Objetivos específicos ........................................................................................................... 8

2.3 Benefícios Pretendidos ........................................................................................................ 8

3. DIAGNÓSTICO ...................................................................................................................... 10

3.1. Características Gerais do Município ................................................................................. 10

3.2. Organização Atual da Secretaria Municipal da Saúde ..................................................... 11

3.3. Subordinação em Relação a Secretaria Estadual de Saúde ............................................. 11

3.4. Orçamento da Saúde ........................................................................................................ 12

3.5. Repasses do Fundo Nacional de Saúde – FNS .................................................................. 13

3.6. Indicadores ....................................................................................................................... 14

3.6.1. Taxa de Mortalidade Infantil 2008 – 2014 .................................................................... 14

3.6.2. Morbidade Hospitalar ................................................................................................... 14

3.6.3. Notificações de dengue registradas 2007 – 2012 ......................................................... 15

3.6.4. Pirâmide Etária .............................................................................................................. 15

3.6.5. Volumes de Atendimento (junho 2017) ........................................................................ 16

4. Princípios de Diretrizes Políticas e da organização do SUS no Município. .......................... 17

5. Proposta da Nova Estrutura e Organização do Sistema de Saúde ...................................... 20

5.1. Unidades Básicas de Saúde - UBS ..................................................................................... 21

5.2. Estratégia de Saúde da Família – ESF ............................................................................... 21

5.3. Ambulatório Médico de Especialidades - AME ................................................................ 22

5.4. Maternidade ..................................................................................................................... 23

5.4. Pronto Atendimento Infantil ............................................................................................ 24

5.5. Pronto Atendimento Adulto ............................................................................................. 25

6. Cronograma Estimado ......................................................................................................... 26

7. Despesas Estimadas ............................................................................................................ 27

7.1. Custeio .............................................................................................................................. 27

7.2. Investimento .................................................................................................................... 28

ANEXOS ................................................................................................................................... 29


“A melhor aposta no futuro é fazê-lo brotar no presente” (Jucelino K. de Oliveira, 1902 – 1976).


1. Apresentação:

Em 1590, o mameluco Affonso Sardinha, conhecido como Capitão-

Mor de São Paulo de Piratininga registra ter encontrado ouro de lavagem nas proximidades do

Morro do Vuturuna, sendo este o marco histórico da formação de Araçariguama.

Em 04 de Dezembro de 1605 Affonso Sardinha ergueu uma capela

aos devotos de Santa Bárbara (sendo ela a protetora dos mineiros e dos militares) ao pé do

Morro do Vuturuna; nos arredores do local hoje conhecido como Morro do Cantagalo, onde se

descobriu um vasto veio aurífero em Araçariguama,

Entre 1625 e 1640, com a dispersão e fixação dos fazendeiros e

bandeirantes de Santana de Parnaíba por áreas próximas, principalmente às margens do Rio

Tietê, muitos desses bandeirantes paulistas aqui se fixaram, (sempre em função da exploração

aurífera) inclusive na Fazenda Novo Horizonte, onde atualmente funciona o Restaurante

Casarão 54, mantendo até hoje o estilo arquitetônico intacto.

Em 1648 foi edificada a Capela de Nossa Senhora da Penha, onde

Gonçalo Bicudo Chassin deu início ao vilarejo que mais tarde se tornaria o povoado de

Araçariguama, sendo construída em taipa de pilão.

Em 1653 a capela foi elevada à condição de paróquia e hoje é a

matriz do município e foi uma das mais importantes do território, então pertencente à vila de

Parnaíba.

A igreja localiza-se na área central do município e nas proximidades

do Morro do Vuturuna, onde outrora se encontravam os principais veios auríferos de São

Paulo, explorado por Affonso Sardinha, já em 1590.

Entre 1650 e 1653 foi construída em parte da Fazenda Araçariguama,

adquirida pelo Capitão-mor, Guilherme Pompeu de Almeida, a Capela de Nossa Senhora da

Conceição; nas proximidades do Ribeirão do Colégio, onde hoje esta localizada o Bairro do Rio

Acima, constituindo-se no decorrer do tempo na mais importante edificação religiosa em

território araçariguamense, principalmente pela notoriedade e respeito da família que

mandou construí-la, pois detinham posses em toda a região que ia de São Paulo às Minas

Gerais.

Em 1688 foi edificada pelo Padre Guilherme Pompeu de Almeida, a

capela dedicada a Nossa Senhora da Conceição tendo sido construída para atender as

atividades religiosas dos administradores e escravos das fazendas da família, local hoje

conhecido com Sítio dos Barboza.

Em 12 de fevereiro de 1844 através da lei nº. 10 Araçariguama foi

desanexada de Santana de Parnaíba e incorporada à Vila de São Roque onde se tornou

freguesia, com a mesma denominação.


A partir de 16 de Abril de 1874, através da lei nº. 43, foi elevada a

categoria de município desmembrando-se de São Roque. Não obtendo autonomia

administrativa, como ocorrera em Santana de Parnaíba, sofreu um processo de estagnação

Político-administrativa.

Em 1926, a empresa “Saint George Gold Mine”, obteve direito de

exploração da Mina do Ouro de Araçariguama, de onde saíram aproximadamente 45 kg de

minério em media por mês. Nesta mesma data foi construída a sede da Casa da Fazenda São

José, hoje sede da Fundação Antonio Antonieta Cintra Gordinho em Araçariguama.

Em 1934 através de Decreto Presidencial, o Presidente da República

Getúlio Vargas decide lacrar a Mina do Ouro de Araçariguama, por desvio de minérios, sendo

que neste mesmo ano por decreto Estadual Araçariguama foi reduzida à condição de Distrito

de Paz de São Roque.

Em 1962 foi construída a Rodovia Castelo Branco no governo Ademar

de Barros. Na época, a rodovia era denominada “Auto-Estrada do Oeste”. Sua função seria

abrir um novo caminho em direção a Mato Grosso e Paraná, sendo considerada nesta década a

maior rodovia da América Latina, o que trouxe ares de progresso e esperança de

desenvolvimento para o então Distrito de Araçariguama.

Em 1991 graças aos emancipadores liderados por Severino Alves

Filho (Paraíba), Araçariguama reconquista sua autonomia Politico-Administrativa. Obedecendo

ao plebiscito realizado em 19 de maio de 1991, o então Governador do Estado Luis Antonio

Fleury Filho assina a Lei Estadual de nº. 7.665/91 que reconduz Araçariguama a condição de

município emancipado, marcando-se eleições para 3 de outubro de 1992.

Em 1º de Janeiro de 1993, toma posse como 1º Prefeito de

Araçariguama o Sr. Severino Alves Filho, sendo substituído pelo Sr. Moysés de Andrade que

cumpriu seu mandato de janeiro de 1997 a Dezembro de 2000.

Em janeiro de 2001 assume a Prefeitura o Sr. Carlos Aymar Sur

Bechara, sendo reeleito para o segundo mandato a partir de 2005, do qual se afastou em

março de 2008, assumindo o vice-prefeito Sr. Raul Ribas, que permaneceu até 31 de dezembro

de 2008.

A partir de 1º janeiro de 2009, assume como prefeito o Sr. Roque

Normélio Hoffmann, sendo eleito pelo PSDB para comandar a administração municipal. Em

2012 concorreu novamente sendo reeleito para o governo de 2013 à 2016.

Em 02 de outubro de 2016 Liliana Medeiros de Almeida Aymar

Bechara (Lili Aymar) é eleita com 50,07% dos votos válidos. Lili é a primeira prefeita mulher da

cidade de Araçariguama.


2. OBJETIVOS:

2.1 Objetivo Geral

Com base nas deliberações da 2ª Conferência Municipal de Saúde,

promover o planejamento de saúde do município de General Câmara, quadriênio 2018/2021

buscando o aprimoramento dos serviços de saúde pública, de forma contínua, baseado em

dados de pesquisa e observação, de análise de indicadores da saúde, do diagnóstico

institucional, propondo meios que resultem em melhoria da saúde dos munícipes.

2.2 Objetivos específicos

Proporcionar um plano de Saúde onde a atenção básica seja

o sistema regulador da rede de municipal de saúde buscando

melhorias contínuas para a população:

Articular as ações coletivas e individuais de promoção,

prevenção, assistência, cura e reabilitação em saúde;

Melhorar os serviços de Vigilância em Saúde, como forma de

prevenção aos agravos a saúde pública;

Proporcionar estudos epidemiológicos atualizados a

realidade da comunidade local;

Ofertar um serviço de retaguarda resolutivo, como apoio a

atenção básica, com os serviços de Ambulatório Municipal de

Especialidades, Centro Odontológico, Saúde Mental, Pronto

Atendimento Adulto, Pronto Atendimento Infantil e

Maternidade.

2.3 Benefícios Pretendidos

Melhorar a resolutividade na assistência, viabilizando ferramentas para gerenciamento e integrando os processos de toda a rede de atenção à saúde.

Aumentar a receita com a otimização dos processos de faturamento.

Reduz o tempo de espera para marcação de consultas e exames, melhorando a cobertura do serviço e atenção à população.

Aumentar o índice de satisfação da população com os serviços prestados, diminuindo a reclamações nas pastas da saúde.

Melhorar a acessibilidade da população aos medicamentos.

Diminuir os desperdícios e minimiza o tempo de espera por medicamentos, garantindo o atendimento à demanda.

Reduzir os índices de morbidades e mortalidades.

Otimizar o tempo de resposta necessário e garante o atendimento às exigências do Ministério da Saúde.

Maximizar os cuidados e controles na identificação de epidemias e garante resposta na resolução de situações epidemiológicas inusitadas.


Facilitar a gestão dos principais indicadores da saúde, eliminando desperdícios, impactos negativos e garantindo uma administração pública satisfatória.

Garantir a efetividade na regulação de todos os leitos da rede, melhorando os cuidados com a vida e com a saúde da população.

Melhorar a visibilidade da rede de saúde com a configuração das grades de referência junto à definição do Plano Diretor de Regionalização (PDR).


3. DIAGNÓSTICO

3.1. Características Gerais do Município

População estimada em 2016 20.581

Área da unidade territorial 2015 (km²) 145,204

Densidade demográfica 2010 (hab/km²) 117,63

Código do Município (IBGE) 3502754

Gentílico araçariguamense

Microrregião Sorocaba IBGE/2008[1]

Região metropolitana Sorocaba

Municípios limítrofes Cabreúva, Itu, Pirapora do Bom Jesus, Santana de Parnaíba e São Roque

Distância até a capital 54 km

IDH-M 0,77 alto PNUD/2000

PIB R$ 1 467 906,650 mil IBGE/2008

PIB per capita R$ 112 681,86 IBGE/2008


3.2. Organização Atual da Secretaria Municipal da Saúde

Secretária Municipal de Saúde: Édina dos Santos Rosa

Das competências da Secretaria Municipal de Saúde

Art. 41. À Secretaria Municipal de Saúde compete:

I - Prestar assistência médico-odontológica à população do

Município, inclusive hospitalar e de pronto socorro;

II - Promover campanhas de vacinação e de esclarecimento público;

III - Realizar estudos e pesquisas relacionadas à saúde pública

municipal;

IV - Estabelecer diretrizes e critérios de assistência médico-

odontológica;

V - Executar e avaliar as atividades relacionadas à assistência médico-

odontológica preventiva e curativa, individual e coletiva;

VI - Prestar orientação técnica ao setor de educação nos programas

de assistências médico-odontológicas;

VII - Desenvolver atividades e programas relacionados à vigilância

sanitária, epidemiológica no Município, visando a melhoria da saúde coletiva;

VIII - Executar as tarefas de apoio administrativo de toda a

Secretaria;

IX - Executar as demais atividades relacionadas com sua área de

competência.

3.3. Subordinação em Relação a Secretaria Estadual de Saúde

A Secretaria Estadual de Saúde – SES, divide o estado de São Paulo

em 17 regionais de Saúde. A divisão administrativa da Secretaria de Estado da Saúde de São

Paulo se faz através dos Departamentos Regionais de Saúde - DRS, atendendo ao Decreto DOE

nº 51.433, de 28 de dezembro de 2006. Por meio deste Decreto o Estado foi dividido em 17

Departamentos de Saúde, que são responsáveis por coordenar as atividades da Secretaria de

Estado da Saúde no âmbito regional e promover a articulação intersetorial, com os municípios

e organismos da sociedade civil.


DRS XVI - Sorocaba

Av. Comendador Pereira Inácio, 105 - CEP: 18031-000 Fone: (15)

3231-1799

Diretor: Silvia Maria Ferreira Abrahão - e-mail:

[email protected]

Municípios integrantes:

Alambari; Alumínio; Angatuba; Apiaí; Araçariguama; Araçoiaba Da

Serra; Barra Do Chapéu; Boituva; Bom Sucesso De Itararé; Buri; Campina Do Monte Alegre;

Capão Bonito; Capela Do Alto; Cerquilho; Cesário Lange; Guapiara; Guareí; Ibiúna; Iperó;

Itaberá; Itaóca; Itapetininga; Itapeva; Itapirapuã Paulista; Itararé; Itu; Jumirim; Mairinque;

Nova Campina; Piedade; Pilar Do Sul; Porto Feliz; Quadra; Ribeira; Ribeirão Branco; Ribeirão

Grande; Riversul; Salto; Salto De Pirapora; São Miguel Arcanjo; São Roque; Sarapuí; Sorocaba;

Tapiraí; Taquarivaí; Tatuí; Tietê; Votorantim.

3.4. Orçamento da Saúde

A Constituição de 1988 determina que os Municípios, bem como os

Estados, devem aplicar uma porcentagem mínima de sua receita com o desenvolvimento do

ensino e ações na saúde.

De acordo com o Art. 77 dos Atos de Disposições Constitucionais

Transitórias, com redação dada pela Emenda Constitucional 29/2000 de Setembro de 2000, os

Municípios devem aplicar 15% das receitas provenientes de impostos em ações e serviços

públicos de saúde.


Segundo o projeto de Lei Orçamentária Anual, o orçamento da

Secretaria Municipal de Saúde para o ano de 2017 será de R$ 13.813.000,00. O mesmo

projeto de lei orçamentária prevê uma receita de R$ 93.000.000,00, portanto a parcela

destinada a saúde é de 14,85%.

O gasto com a folha de pagamento dos servidores da Saúde em 2016

será de R$ 7.366.322,33 - 53,32% do percentual estimado para o próximo ano.

3.5. Repasses do Fundo Nacional de Saúde – FNS


3.6. Indicadores

3.6.1. Taxa de Mortalidade Infantil 2008 – 2014

Fonte: Ministério da Saúde, DATASUS 2008 - 2014.

(1) Valor considerado aceitável pela Organização Mundial de Saúde - OMS.

3.6.2. Morbidade Hospitalar

Fontes: Ministério da Saúde, Departamento de Informática do Sistema Único de Saúde - DATASUS 2014.


3.6.3. Notificações de dengue registradas 2007 – 2012

Fonte: Ministério da Saúde, DATASUS 2007 - 2012.

3.6.4. Pirâmide Etária

Mulheres entre 15 – 39 anos

4.578 21,8%


3.6.5. Volumes de Atendimento (junho 2017)

ESPECIALIDADES JAN FEV MAR ABR MAI JUN TOTAL

CLINICO GERAL 167 731 878 810 878 762 4226

GINECOLOGIA 302 425 521 382 456 514 2600

PEDIATRIA 286 426 229 372 486 462 2261

EX. PAPANICOLAU 56 72 111 109 120 98 566

HIPERDIA 308 306 299 190 173 257 1533

NUTRICIONISTA 23 19 48 22 25 29 166

ODONTOLOGIA 165 383 569 338 561 561 2577

PESAGEM 723 747 887 743 849 894 4843

SERV. ENFERMAGEM 719 1182 1548 1379 1648 1410 7886

CONSULTA ENFERM. 167 220 283 242 342 286 1540

TABAGISMO 19 163 110 67 62 30 451

TOTAL 2935 4674 5483 4654 5600 5303 28649

CARDIOLOGISTA - 103 119 86 141 138 587

DERMATOLOGIA - 48 67 37 71 122 345

ENDÓCRINO - 8 - - - - 8

GASTRO - 49 65 82 95 60 351

INFECTOLOGISTA 39 35 63 19 72 51 279

OFTALMOLOGIA 100 110 126 142 157 135 770

ORTOPEDIA - 232 291 188 267 177 1155

OTORRINO 62 69 106 53 56 67 413

PNEUMOLOGISTA 13 36 44 28 35 43 199

PSIQUIATRIA - 57 93 104 79 134 467

UROLOGIA - 69 106 103 101 91 470

VASCULAR - 71 78 53 34 66 302

ASSIST. SOCIAL - 60 47 60 83 72 322

NUTRICIONISTA 27 52 48 43 58 81 309

PSICOLOGIA 82 159 167 163 185 205 961

CURATIVO 317 275 342 243 250 264 1691

SERV. ENFERMAGEM 466 503 679 564 760 643 3615

CONSULTA ENFERM. - - 108 223 251 320 902

IMOBILIZAÇÃO - 36 26 18 29 12 121

TOTAL 1106 1972 2575 2209 2724 2681 13267

PLANTONISTA 5154 5259 6058 5781 6006 6101 34359

SAMU 22 28 19 29 24 122

CURATIVO 125 90 96 116 87 78 592

INALAÇÃO 219 107 338 368 450 587 2069

SUTURA 41 22 17 26 25 29 160

IMOBILIZAÇÃO 35 31 20 25 23 31 165

RET. PONTOS 25 26 38 27 4 6 126

TOTAL 5621 5563 6586 6372 6619 6832 37593

FISIOTERAPIA 549 535 775 476 955 849 4139

FONOAUDIOLOGA 15 45 42 11 26 135 274

T. OCUPACIONAL 60 7 109 94 64 72 406

ACUPUNTURA - 29 19 42 21 111

TOTAL 624 616 945 623 1066 1056 4930

ELETROCARDIOGRAMA 59 62 104 106 166 497

LABORATORIO 3158 4606 5376 6019 7540 26699

RX 705 717 794 910 1187 1279 5592

USG - - - - 222 181 403

TOTAL 3922 5385 6274 7035 9115 1460 33191

VIGILÂNCIA EPIDEMIOL. 139 126 224 117 171 125 902

VIGILÂNCIA SANITÁRIA 1249 311 454 388 335 2737

TOTAL 1388 437 678 505 506 125 3639

ATENDIMENTOS 2017

SERVIÇO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

SADT

UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE JARDIM BRASIL

AME

SERVIÇO URGÊNCIA/EMERGÊNCIA

REABILITAÇÃO


4. Princípios de Diretrizes Políticas e da organização do SUS no Município.

A saúde é um direito fundamental do ser humano, devendo o

Estado prover as condições indispensáveis ao seu pleno exercício. O dever do Estado de

garantir a saúde consiste na formulação e execução de políticas econômicas e sociais que

visem à redução de riscos de doenças e de outros agravos e no estabelecimento de

condições que assegurem acesso universal e igualitário às ações e aos serviços para a sua

promoção, proteção e recuperação. A saúde tem como fatores determinantes e

condicionantes, entre outros, a alimentação, a moradia, o saneamento básico, o meio

ambiente, o trabalho, a renda, a educação, o transporte, o lazer e o acesso aos bens e

serviços essenciais; os níveis de saúde da população expressam a organização social e

econômica do País. Dizem respeito também à saúde as ações que se destinam a garantir às

pessoas e à coletividade condições de bem-estar físico, mental e social. O conjunto de

ações e serviços de saúde, prestados por órgãos e instituições públicas federais, estaduais

e municipais, da Administração direta e indireta e das fundações mantidas pelo Poder

Público, constitui o Sistema Único de Saúde (SUS). São objetivos do Sistema Único de

Saúde SUS:

- A identificação e divulgação dos fatores condicionantes e determinantes da saúde;

- A formulação de política de saúde destinada a promover,

nos ampos econômicos e sociais, a observância do disposto no § 1º do art. 2º da lei 8.080-

90;

- A assistência às pessoas por intermédio de ações de

promoção, proteção e recuperação da saúde, com a realização integrada das ações

assistenciais e das atividades preventivas.

Estão incluídas ainda no campo de atuação do Sistema Único de

Saúde e município como porta de entrada do sistema sempre observara:

I. a execução de ações: a. de vigilância sanitária; b. de vigilância epidemiológica; c. de saúde do trabalhador; e d. de assistência terapêutica integral, inclusive

farmacêutica; II. - a participação na formulação da política e na execução de

ações de saneamento básico;


III. a ordenação da formação de recursos humanos na área de saúde;

IV. a vigilância nutricional e a orientação alimentar; V. a colaboração na proteção do meio ambiente, nele

compreendido o do trabalho; as ações e serviços públicos de saúde e os serviços privados contratados ou conveniados que integram o Sistema Único de Saúde (SUS), são desenvolvidos de acordo com as diretrizes previstas no art. 198 da Constituição Federal, obedecendo ainda aos seguintes princípios:

VI. universalidade de acesso aos serviços de saúde em todos os níveis de assistência;

VII. integralidade de assistência, entendida como conjunto articulado e contínuo das ações e serviços preventivos e curativos, individuais e coletivos, exigidos para cada caso em todos os níveis de complexidade do sistema;

VIII. preservação da autonomia das pessoas na defesa de sua

integridade física e moral;

IX. igualdade da assistência à saúde, sem preconceitos ou

privilégios de qualquer espécie; V - direito à informação, às

pessoas assistidas, sobre sua saúde;

X. divulgação de informações quanto ao potencial dos serviços

de saúde e a sua utilização pelo usuário;

XI. utilização da epidemiologia para o estabelecimento de

prioridades, a alocação de recursos e a orientação

programática;

XII. participação da comunidade;

As ações e serviços de saúde, executados pelo Sistema Único de

Saúde (SUS), seja diretamente ou mediante participação complementar da iniciativa privada,

serão organizados de forma regionalizada e hierarquizada em níveis de complexidade

crescente. As ações e serviços de saúde, executados pelo Sistema Único de Saúde (SUS),

seja diretamente ou mediante participação complementar da iniciativa privada, serão

organizados de forma regionalizada e hierarquizada em níveis de complexidade crescente.

Art. 9º A direção do Sistema Único de Saúde (SUS) é única, de acordo com o inciso I do art. 198 da


Constituição Federal, sendo exercida em cada esfera de governo pelos seguintes órgãos:

I. no âmbito da União, pelo Ministério da Saúde; II. no âmbito dos Estados e do Distrito Federal, pela

respectiva Secretaria de Saúde ou órgão equivalente; e III. no âmbito dos Municípios, pela respectiva Secretaria de

Saúde ou órgão equivalente.

Art. 10. Os municípios poderão constituir consórcios para

desenvolver em conjunto as ações e os serviços de saúde que lhes correspondam.

§ 1º Aplica-se aos consórcios administrativos

intermunicipais o princípio da direção única, e os respectivos atos constitutivos disporão

sobre sua observância.

§ 2º No nível municipal, o Sistema Único de Saúde

(SUS), poderá organizar-se em distritos de forma a integrar e articular recursos, técnicas e

práticas voltadas para a cobertura total das ações de saúde.

IV. a formulação da política de medicamentos, equipamentos, imunobiológicos e outros insumos de interesse para a saúde e a participação na sua produção;

V. o controle e a fiscalização de serviços, produtos e substâncias de interesse para a saúde;

VI. a fiscalização e a inspeção de alimentos, água e bebidas para consumo humano;

VII. a participação no controle e na fiscalização da produção, transporte, guarda e utilização de substâncias e produtos psicoativos, tóxicos e radioativos;

VIII. o incremento, em sua área de atuação, do desenvolvimento científico e tecnológico;

IX. a formulação e execução da política de sangue e seus derivados.


5. Proposta da Nova Estrutura e Organização do Sistema de Saúde


5.1. Unidades Básicas de Saúde - UBS

Atualmente Araçariguama conta com apenas 01 Unidade Básica de

Saúde, localizada no bairro Terra Baixa, distante 2 km (dois quilômetros do centro da cidade) e

responsável pelo volume de 5.303 atendimentos (julho/17).

A atenção básica (AB) é desenvolvida com alto grau de

descentralização, capilaridade e próxima da vida das pessoas. Deve ser o contato preferencial

dos usuários, a principal porta de entrada e o centro de comunicação com toda a Rede de

Atenção à Saúde. Por isso, é fundamental que ela se oriente pelos princípios da universalidade,

da acessibilidade, do vínculo, da continuidade do cuidado, da integralidade da atenção, da

responsabilização, da humanização, da equidade e da participação social.

As Unidades Básicas de Saúdes instaladas perto de onde as pessoas

moram, trabalham, estudam e vivem desempenham um papel central na garantia à população

de acesso a uma atenção à saúde de qualidade. Dotar estas unidades da infraestrutura

necessária a este atendimento é um desafio.

5.2. Estratégia de Saúde da Família – ESF

A Estratégia Saúde da Família (ESF) visa à reorganização da atenção e

deve ser considerada como estratégia de expansão, qualificação e consolidação da atenção

básica por favorecer uma reorientação do processo de trabalho com maior potencial de

aprofundar os princípios, diretrizes e fundamentos da atenção básica, de ampliar a

resolutividade e impacto na situação de saúde das pessoas e coletividades, além de propiciar

uma importante relação custo-efetividade.

Um ponto importante é o estabelecimento de uma equipe

multiprofissional (equipe de Saúde da Família – eSF) composta por, no mínimo:

- Médico generalista, ou especialista em Saúde da Família, ou

médico de Família e Comunidade;

- Enfermeiro generalista ou especialista em Saúde da Família;

- Auxiliar ou técnico de enfermagem; e

- Agentes comunitários de saúde.

Podem ser acrescentados a essa composição os profissionais de

Saúde Bucal: cirurgião-dentista generalista ou especialista em Saúde da Família, auxiliar e/ou

técnico em Saúde Bucal.

Cada equipe de Saúde da Família (eSF) deve ser responsável por, no

máximo, 4.000 pessoas, sendo a média recomendada de 3.000 pessoas, respeitando critérios

de equidade para essa definição. Recomenda-se que o número de pessoas por equipe

considere o grau de vulnerabilidade das famílias daquele território, sendo que, quanto maior o

grau de vulnerabilidade, menor deverá ser a quantidade de pessoas por equipe.


5.3. Ambulatório Médico de Especialidades - AME

O AME dever ser o centro ambulatorial de diagnóstico e orientação

terapêutica de alta resolutividade em especialidades médicas, com ênfase nas necessidades da

rede básica.

Devem proporcionar atendimento de forma próxima e acessível ao

cidadão, através da prestação de um conjunto de serviços que garantam uma intervenção

rápida e eficaz, a fim de promover o diagnóstico precoce, orientar a terapêutica e ampliar a

oferta de serviços ambulatoriais especializados, atendendo à necessidade regional nos

problemas de saúde que não podem ser plenamente diagnosticados ou orientados na rede

básica, pela sua complexidade, mas que não precisam de internação hospitalar ou

atendimento urgente.

Os atendimentos no AME são referenciados e programados, em

regime de consultas.

São direcionados para a oferta de serviços de consulta especializada,

a indicação de exames de apoio diagnóstico e orientação de tratamento, dentro de um contato

único dos doentes com o centro, sempre que possível. Prevê-se, ainda, que possam resolver a

maior parte das consultas em um único deslocamento do doente, dentro dos processos

clínicos prioritários previamente definidos e incluídos em suas carteiras de serviços.

A carteira básica geral de serviços do AME é composta de:

(I) Serviços de consulta de atendimento especializado de suporte a rede básica de saúde;

Equipes da ESF

Cada Equipe é composta por:• 1 médico

• 1 enfermeiro• 1 auxiliar de enfermagem

• 6 agentes comunitários de saúde (máx.)

• 1 dentista• 1 auxiliar de consultório

• 1 técnico de saúde bucal

• Cada equipe deverá atender ao número recomendado de

3.000 habitantes (máx. 4.000 habitantes).

• Cada ACS deve atender ao máximo de 750 habitantes.

Araçariguamaà 20.581 habitantes

Total recomendado de 07 equipes da ESF

Cada equipe composta por:• 1 médico

• 1 enfermeiro• 1 auxiliar de enfermagem

• 4 agentes comunitários de saúde

• 1 dentista• 1 auxiliar de consultório

• 1 técnico de saúde bucal


(II) Serviços de suporte diagnóstico para os pacientes atendidos, sempre coerentes com a estrutura de oferta definida e com a incorporação de sistemas eletrônicos;

5.4. Maternidade

Inaugurada em 15 de novembro de 2005 com o nome de

Maternidade Esperança e Vida, a maternidade de Araçariguama esteve funcionando até

meados de 2009 quanto foi fechada pela administração municipal.

Durante o período de funcionamento foram registrados mais de 600

partos com uma taxa de 40% de partos naturais.

Com uma população feminina de 22% em idade fértil (15~39 anos),

estimada em aproximadamente 4.600 mulheres. As estimativas são de aproximadamente 650

partos/ano e atualmente a Secretaria Municipal de Saúde possui 130 gestantes sendo

acompanhadas pelo SISPRENATAL.

Atualmente se faz necessária uma adequação do espaço físico

existente para comportar a demanda da cidade com as seguintes secções:

Recepção de pacientes

Sala de espera

Área para registro de pacientes

Área de recepção de parturiente

Sala de exame, admissão e higienização de parturientes

Quartos PP (pré-parto e parto)

Quarto para pós-parto

Plantão

Posto de enfermagem

Sala de guarda e preparo de anestésicos

Sala de pré-parto

Área de indução anestésica

Sala de parto normal

Área de escovação

Sala de parto cirúrgico / curetagem

Sala para AMIU

Área para assistência de R.N.

Área de prescrição médica

Área de recuperação pós-anestésica

Sala de expurgo

Sala de utilidades

Copa / Cozinha


5.4. Pronto Atendimento Infantil

O serviço de Emergência representa a primeira interface direta com a comunidade, e a

qualidade do atendimento é seu principal diferencial. Para operá-lo, trabalhamos com médicos

e equipe de enfermagem que se identificam com esta filosofia de trabalho.

As emergências do Pronto Atendimento Municipal devem possuir entradas individualizadas e

contar com equipamentos de alta tecnologia, equipe multidisciplinar para atendimento 24

horas e sala exclusiva para politraumatizados ou outras condições que exijam a mobilização de

terapia intensiva para reanimação. Sendo que o Pronto Atendimento estará ligado as unidades

hospitalares de Média e Alta Complexidade através da rede CROSS da SES.

A emergência está ligada aos serviços de diagnóstico por imagem, laboratório, o que faz a

integração perfeita entre uma terapêutica imediata aliada a um diagnóstico rápido e preciso,

diferencial nos momentos de emergência.

O Pronto-Atendimento existe para assistência rápida às situações de risco à saúde. Por isso,

deve adotar um sistema de Triagem baseado em critérios de gravidade, e não

necessariamente na ordem de chegada, o que permite um atendimento rápido e seguro aos

nossos pacientes.


5.5. Pronto Atendimento Adulto

Um espaço diferenciado e estruturado para o Pronto-Atendimento pediátrico, oferecendo

uma melhor qualidade na assistência ao pequeno paciente.

O serviço de Emergência representa a primeira interface direta com a comunidade, e a

qualidade do atendimento é seu principal diferencial. Para operá-lo, trabalhamos com médicos

e equipe de enfermagem que se identificam com esta filosofia de trabalho.

As emergências do Pronto Atendimento Municipal devem possuir entradas individualizadas e

contar com equipamentos de alta tecnologia, equipe multidisciplinar para atendimento 24

horas e sala exclusiva para politraumatizados ou outras condições que exijam a mobilização de

terapia intensiva para reanimação. Sendo que o Pronto Atendimento estará ligado as unidades

hospitalares de Média e Alta Complexidade através da rede CROSS da SES.

A emergência está ligada aos serviços de diagnóstico por imagem, laboratório, o que faz a

integração perfeita entre uma terapêutica imediata aliada a um diagnóstico rápido e preciso,

diferencial nos momentos de emergência.

O Pronto-Atendimento existe para assistência rápida às situações de risco à saúde. Por isso,

deve adotar um sistema de Triagem baseado em critérios de gravidade, e não

necessariamente na ordem de chegada, o que permite um atendimento rápido e seguro aos

nossos pacientes.


6. Cronograma Estimado


7. Despesas Estimadas

7.1. Custeio

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7.2. Investimento

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ANEXOS

Secretaria Municipal de Saúde - ARACARIGUAMA

CNPJ: 97.542.008/0001-11

Telefone: 1141361101 - E-mail: [email protected]

18147-000 - ARACARIGUAMA - SP

RELATÓRIO DE GESTÃO - PERÍODO DE JANEIRO A DEZEMBRO DE 2016

ALAMEDA 19 DE MAIO, 2 - CENTRO

A Secretaria de Saúde teve mais de um gestor no período a que se refere a RAG? Não

Secretário em ExercícioEDINA DOS SANTOS ROSA

1.1 Secretário(a) de Saúde em Exercício

1. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

Nome: 01/01/2017Data da Posse:

FERNANDA SEVERINA TENÓRIO

Secretário de Saúde Referente ao Ano do Relatório de Gestão

Nome: 01/04/2010Data da Posse:

1.4 Conferência de Saúde

97.542.008/0001-11 - Fundo de Saúde

Instrumento legal de criação do FMS

1.3 Informações do Conselho de Saúde

FATIMA APARECIDA ALAMINO BARBOSA

Telefone

Gestor do FMS

Tipo Lei - 38

EDINA DOS SANTOS ROSA

Tipo Decreto - 37

trabalhador

1.2 Informações do Fundo Municipal de Saúde

06/2015

[email protected]

Segmento

Instrumento legal de criação do CMS

Sim

E-mail

Secretário de Saúde

O Gestor do Fundo é o Secretário da Saúde?

Data da última Conferência de Saúde

Cargo do Gestor do FMS

Nome do Presidente do CMS

1141361101

CNPJ

Aprovação no Conselho de Saúde

ARQUIVOS ANEXOS

Documento

PLANO ANUAL DE SAÚDE - 2016 - Objetivos - Diretrizes e Meta.pdf

Em

A Secretaria de Saúde tem programação anual desaúde referente ao ano de 2016?

Em Análise

A Secretaria tem Plano de Saúde?

Sim

Situação

ARQUIVOS ANEXOS

Documento

Plano Municipal de Saude - 2014 - 2017.pdf

Deliberação Plano Quadrianual de Saúde.pdf

Sim

1.5 Plano de Saúde

26/08/1993Data

Data 26/08/1993

11/02/2013Data da última eleição do Conselho

Situação AprovadoAprovação no Conselho de Saúde

SimA Secretaria de Saúde tem plano de saúde referente aoperíodo de 2014 a 2017?

Resolução nº 1 Em 14/03/2014

O Município possui Comissão de elaboração do Plano deCarreira, Cargos e Salários (PCCS)?

O Município possui Plano de Carreira, Cargos e Salários(PCCS)?

Sim

1.8 Indrodução - Considerações Iniciais

1.7 Informações sobre Regionalização

1.6 Plano de Carreira, Cargos e Salários

O município pertence à Região de Saúde:

O municipio está organizado em regiões intramunicipal?O município participa de algum consórcio?

Não Quantas?NãoSorocaba

NãoA Secretaria de Saúde tem programação anual desaúde referente ao ano de 2017?

2.1.1. POPULAÇÃO - SEXO E FAIXA ETÁRIA População - Perfil demográfico

Faixas Etárias Homem Mulher Total00-04 826 767 1.59305-09 806 775 1.58110-14 900 845 1.74515-19 825 835 1.66020-29 1.695 1.654 3.34930-39 1.474 1.438 2.91240-49 1.118 1.085 2.20350-59 783 732 1.51560-69 437 420 85770-79 221 182 40380+ 66 91 157Total 9.151 8.824 17.975

2. DEMOGRAFIA E DADOS DE MORBI-MORTALIDADE

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2.1. POPULAÇÃO ESTIMADA DO ANO 2016

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População do último Censo (ano 2010)

2.3 MORTALIDADE POR GRUPOS DE CAUSAS, FAIXA ETÁRIA E POR RESIDÊNCIA (Fonte: Portal DATASUSTabnet/SIM - 0)

Última atualização: 30/03/2017 12:12:09

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 1 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0

Capitulo II Neoplasias [tumores] 0 0 0 1 1 0 0 1 4 4 3

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 0 0 0 0 0 0 0 1 0 5 5

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 0 0 0 0 0 0 0 3 3 4 5

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 0 0 0 0 0 0 0 0 1 3 1

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 1

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 1

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades eanomalias cromossomicas

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de examesclinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte

0 0 0 0 0 0 1 2 1 2 1

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 1 0 0 0 0 4 1 3 4 0 1

Total 5 1 0 1 1 4 3 12 14 21 18

Internações por Capítulo CID-10 80Idade

ignoradaTotal

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 1 0 4

Capitulo II Neoplasias [tumores] 6 0 20

Análise e considerações do Gestor sobre Dados Demográficos

Internações por Capítulo CID-10 80Idade

ignoradaTotal

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 2 0 13

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 2 0 3

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 3 0 18

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 3 0 8

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 1 0 4

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 1 0 5

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 0 0 2

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades eanomalias cromossomicas

0 0 1

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de examesclinicos e de laboratorio, nao classificados em outra parte

3 0 10

Capitulo XX Causas externas de morbidade e de mortalidade 0 0 14

Total 22 0 102

Análise e considerações sobre Mortalidade

2.4. MORBIDADE HOSPITALAR POR GRUPOS DE CAUSAS E FAIXA ETÁRIA (Fonte: Portal DATASUS Tabnet/SIH - Jan - 0)

null

Internações por Capítulo CID-10 Menor 1 1 a 4 5 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79 80 Total

Capitulo I Algumas doencas infecciosas e parasitarias 1 0 0 0 0 0 4 2 1 2 2 1 13

Capitulo II Neoplasias [tumores] 0 0 0 0 0 2 3 6 12 10 6 6 45

Capitulo III Doencas do sangue e dos orgaos hematopoeticos e algunstranstornos imunitarios

0 0 0 0 0 2 1 2 0 1 0 1 7

Capitulo IV Doencas endocrinas, nutricionais e metabolicas 1 0 0 1 0 0 1 1 1 1 0 1 7

Capitulo V Transtornos mentais e comportamentais 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 2

Capitulo VI Doencas do sistema nervoso 1 0 0 0 0 0 0 0 5 1 0 0 7

Capitulo VII Doencas do olho e anexos 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 1 0 4

Capitulo IX Doencas do aparelho circulatorio 0 0 0 0 0 3 4 9 10 17 9 6 58

Capitulo X Doencas do aparelho respiratorio 8 11 22 3 1 3 2 3 4 4 3 0 64

Capitulo XI Doencas do aparelho digestivo 2 4 4 8 3 4 16 17 16 13 8 1 96

Capitulo XII Doencas da pele e do tecido subcutaneo 0 0 0 0 0 1 0 2 3 1 0 1 8

Capitulo XIII Doencas do sistema osteomuscular e do tecido conjuntivo 0 0 0 0 0 2 3 4 3 0 2 0 14

Capitulo XIV Doencas do aparelho geniturinario 0 3 7 4 0 3 6 6 4 9 4 1 47

Capitulo XV Gravidez, parto e puerperio 0 0 0 1 57 126 65 11 0 0 0 0 260

Capitulo XVI Algumas afeccoes originadas no periodo perinatal 40 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 41

Capitulo XVII Malformacoes congenitas, deformidades e anomaliascromossomicas

0 3 4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 8

Capitulo XVIII Sintomas, sinais e achados anormais de exames clinicos e delaboratorio, nao classificados em outra parte

0 0 0 0 1 3 0 0 0 0 0 0 4

Capitulo XIX Lesoes, envenenamento e algumas outras consequencias decausas externas

0 2 5 1 5 13 14 13 8 6 2 6 75

Capitulo XXI Fatores que influenciam o estado de saude e o contato comos servicos de saude

0 0 0 0 0 4 9 4 0 1 1 0 19

Total 53 23 43 18 67 168 130 80 67 68 38 24 779

Análise e considerações sobre Mortalidade

3. REDE FÍSICA DE SAÚDE, PÚBLICA E PRIVADA, PRESTADORA DE SERVIÇO AO SUS 31/03/2017 18:34:07

3.1 TIPO GESTÃO

Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

CENTRO DE SAUDE/UNIDADE BASICA 1 1 0 0

POLICLINICA 1 1 0 0

UNIDADE MOVEL DE NIVEL PRE-HOSPITALAR NA AREA DE URGENCIA

1 1 0 0

SECRETARIA DE SAUDE 1 1 0 0

PRONTO ATENDIMENTO 1 1 0 0

CENTRAL DE REGULACAO 1 1 0 0

Total 6 6 0 0

3.2. NATUREZA JURÍDICA (GERÊNCIA)

Tipo de Estabelecimento Total Municipal Estadual Dupla

MUNICIPAL 27 26 0 1

Total 27 26 0 1

Análise e considerações do Gestor sobre Prestadores de Serviços ao SUS

Justificativa de Dupla Gestão

AUTONOMO

TIPO TOTAL

PESSOA FISICA 4

TOTAL 4

VINCULO EMPREGATICIO

TIPO TOTAL

CARGO COMISSIONADO 5

CONTRATO POR PRAZO DETERMINADO 12

ESTATUTARIO 114

TOTAL 131

4. PROFISSIONAIS SUS (Fonte: CNES) Última atualização: 30/03/2017 12:30:38

Análise e Considerações Profissionais SUS

5. Programação Anual de Saúde e Pactuação da Saúde

Objetivo Nacional: Ampliar e qualificar o acesso aos serviços de saúde, em tempo adequado, com ênfase nahumanização, equidade e no atendimento das necessidades de saúde, aprimorando a política de atenção

básica e especializada, ambulatorial e hospitalar.

N° Indicador Meta 2016 Resultado Unidade

%51,1953,00COBERTURA DE ACOMPANHAMENTO DASCONDICIONALIDADES DE SAÚDE DO PROGRAMA BOLSAFAMÍLIA

1

%10,686,30PROPORÇÃO DE EXODONTIA EM RELAÇÃO AOSPROCEDIMENTOS

2

Diretriz. Ampliar e qualificar o acesso aos serviços de saúde de qualidade, em tempo adequado, comênfase na humanização, equidade e no atendimento das necessidades de saúde, aprimorando a políticade atenção básica, especializada, ambulatorial e hospitalar, e garantindo o acesso a medicamentos noâmbito do SUS.

Objetivo Nacional: Aprimorar e implantar as Redes de Atenção à Saúde nas regiões de saúde, com ênfase naarticulação da Rede de Urgência e Emergência, Rede Cegonha, Rede de Atenção Psicossocial, Rede de

Cuidados à Pessoa com Deficiência, e da Rede de Atenção à Saúde das Pessoas com Doenças Crônicas.


%33,3356,00PROPORÇÃO DE ACESSO HOSPITALAR DOS ÓBITOS PORACIDENTE

3

%0,0021,00PROPORÇÃO DE ÓBITOS NAS INTERNAÇÕES POR INFARTOAGUDO DO MIOCÁRDIO (IAM)

4

RAZÃO0,410,55RAZÃO DE EXAMES CITOPATOLÓGICOS DO COLO DOÚTERO EM MULHERES DE 25 A 64 ANOS E A POPULAÇÃODA MESMA FAIXA ETÁRIA

5

RAZÃO0,360,40RAZÃO DE EXAMES DE MAMOGRAFIA DE RASTREAMENTOREALIZADOS EM MULHERES DE 50 A 69 ANOS EPOPULAÇÃO DA MESMA FAIXA ETÁRIA

6

%44,2245,00PROPORÇÃO DE PARTO NORMAL NO SUS E NA SAÚDESUPLEMENTAR

7

/100.000COBERTURA DE CENTROS DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL(CAPS)

8

Objetivo Nacional: Promover o cuidado integral às pessoas nos ciclos de vida (criança, adolescente, jovem,adulto e idoso), considerando as questões de gênero, orientação sexual, raça/etnia, situações de

vulnerabilidade, as especificidades e a diversidade na atenção básica, nas redes temáticas e nas redes deatenção à saúde.


%0,00100,00PROPORÇÃO DE ÓBITOS MATERNOS INVESTIGADOS10

%66,66100,00PROPORÇÃO DE ÓBITOS DE MULHERES EM IDADE FÉRTIL(MIF) INVESTIGADOS

11

Diretriz. Aprimorar as redes de atenção e promover o cuidado integral às pessoas nos vários ciclos devida (criança,adolescente, jovem, adulto e idoso), considerando as questões de gênero e daspopulações em situação de vulnerabilidade social, na atenção básica, nas redes temáticas e nas redesde atenção nas regiões de saúde.


N.Absoluto4,004,00TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL.9

Objetivo Nacional: Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde da população, considerando os determinantessociais, por meio das ações de vigilância, promoção e proteção, com foco na prevenção de doenças crônicas

não transmissíveis, acidentes e violências, no controle das doenças transmissíveis e na promoção doenvelhecimento saudável.


N.Absoluto0,000,00NÚMERO DE CASOS NOVOS DE SÍFILIS CONGÊNITA EMMENORES DE UM ANO DE IDADE

12

N.Absoluto23,0024,00

TAXA DE MORTALIDADE PREMATURA (de 30 a 69 anos)PELO CONJUNTO DAS 4 PRINCIPAIS DCNT (DOENÇAS DOAPARELHO CIRCULATÓRIO, CÂNCER, DIABETES E DOENÇASRESPIRATÓRIAS CRÔNICAS)

13

%75,0080,00PROPORÇÃO DE VACINAS DO CALENDÁRIO BÁSICO DEVACINAÇÃO DA CRIANÇA COM COBERTURAS VACINAISALCANÇADAS

14

%0,00100,00PROPORÇÃO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSEPULMONAR COM CONFIRMAÇÃO LABORATORIAL

15

%85,70100,00PROPORÇÃO DE EXAME ANTI-HIV REALIZADOS ENTRE OSCASOS NOVOS DE TUBERCULOSE

16

%84,4892,00PROPORÇÃO DE REGISTRO DE ÓBITOS COM CAUSA BÁSICADEFINIDA

17

N.Absoluto9,0012,00PROPORÇÃO DE MUNICÍPIOS COM CASOS DE DOENÇAS OUAGRAVOS RELACIONADOS AO TRABALHO NOTIFICADOS.

18

N.Absoluto0,000,00NÚMERO DE CASOS NOVOS DE AIDS EM MENORES DE 5ANOS

19

%100,00100,00PROPORÇÃO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENÍASEDIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES

20

%100,00100,00PROPORÇÃO DE CONTATOS EXAMINADOS DE CASOSNOVOS DE HANSENÍASE

21

N.Absoluto0,000,00NÚMERO ABSOLUTO DE ÓBITOS POR DENGUE23

N.Absoluto1,005,00PROPORÇÃO DE IMÓVEIS VISITADOS EM PELO MENOS 4CICLOS DE VISITAS DOMICILIARES PARA CONTROLE DADENGUE

24

Diretriz. Reduzir e prevenir riscos e agravos à saúde da população por meio das ações de vigilância,promoção e proteção, com foco na prevenção de doenças crônicas não transmissíveis, acidentes eviolências, no controle das doenças transmissíveis e na promoção do envelhecimento saudável.


%72,7375,00

PROPORÇÃO DE ANÁLISES REALIZADAS EM AMOSTRAS DEÁGUA PARA CONSUMO HUMANO QUANTO AOSPARÂMETROS COLIFORMES TOTAIS, CLORO RESIDUAL LIVREE TURBIDEZ

25

Objetivo Nacional: Aprimorar o marco regulatório e as ações de vigilância sanitária, para assegurar a proteçãoà saúde e o desenvolvimento sustentável do setor.


%100,00100,00PERCENTUAL DE MUNICÍPIOS QUE REALIZAM NO MÍNIMOSEIS GRUPOS DE AÇÕES DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA,CONSIDERADAS NECESSÁRIAS A TODOS OS MUNICÍPIOS.

26

Objetivo Nacional: Promover, para as necessidades do SUS, a formação, a educação permanente, aqualificação, a valorização dos trabalhadores, a desprecarização e a democratização das relações de trabalho.


%85,00PROPORÇÃO DE AÇÕES DE EDUCAÇÃO PERMANENTEIMPLEMENTADAS E/OU REALIZADAS

27

Diretriz. Fortalecer o papel do Estado na regulação do trabalho em saúde e ordenar, para asnecessidades do SUS, a formação, a educação permanente, a qualificação, a valorização dostrabalhadores e trabalhadoras, combatendo a precarização e favorecendo a democratização dasrelações de trabalho. Tudo isso considerando as metas de superação das demandas do mundo dotrabalho na área da saúde estabelecidas pela Década de Gestão do Trabalho e Educação em Saúde,iniciada em 2013.

Objetivo Nacional: Aprimorar a relação interfederativa e a atuação do Ministério da Saúde como gestor federaldo SUS.


N.Absoluto1,001,00PLANOS DE SAÚDE ENVIADOS AO CONSELHO DE SAÚDE28

Diretriz. Aprimorar a relação federativa no SUS, fortalecendo a gestão compartilhada nas regiões desaúde e com a revisão dos instrumentos de gestão, considerando as especificidades regionais e aconcertação de responsabilidades dos municípios, estados e União, visando oferecer ao cidadão ocuidado integral.

Objetivo Nacional: Melhorar o padrão de gasto, qualificar o financiamento tripartite e os processos detransferência de recursos, na perspectiva do financiamento estável e sustentável do SUS.


N.AbsolutoPROPORÇÃO DE ENTES COM PELO MENOS UMAALIMENTAÇÃO POR ANO NO BANCO DE PREÇO EM SAÚDE

29

Diretriz. Garantir o financiamento estável e sustentável para o SUS, melhorando o padrão do gasto equalificando o financiamento tripartite e os processos de transferência de recursos.

5.1 Execução Orçamentária

Recursos Orçamentários

R$ R$

Análise e Considerações

Valor Valor

RECEITAS (R$) DESPESAS (R$)

RP/OutrosPagamentos

Saldo Finan.do Exercício

Atual

Op.Crédito/Rend./Outros


AnteriorFederal

Total Empenhada Liquidada Paga OrçadaDotaçãoRecursosPróprios

Transferência fundo a fundo

Movimentação Financeira

Estadual OutrosMunicípio

s

6.1 DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 31/03/2017 18:26:50

6. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS (Fonte: SIOPS)

Outros Programas Financpor Transf Fundo a

Fundo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Atenção Básica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Vigilância em Saúde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Atenção de MACAmbulatorial e Hospitalar

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Assistência Farmacêutica 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Bloco Investimentos naRede de Serviços de

Saúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Gestão do SUS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Convênios 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Núcleo Apoio SaúdeFamília

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

SAMU - Serviço deAtendimento Móvel de

Urgência

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

CEO- Centro Espec.Odontológica

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

CAPS - Centro deAtenção Psicossocial

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Implantação de Ações eServiços de Saúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Piso de Atenção BásicaFixo (PAB Fixo)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Piso de Atenção BásicaVariável (PAB Variável)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Saúde da Família 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Agentes Comunitários deSaúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Saúde Bucal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outros Programas Financ.por Transf. Fundo a

Fundo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outros Programas Financpor Transf Fundo a

Fundo (6)

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Vigilância Sanitária 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Componente Básico daAssistência Farmacêutica

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Compensação deEspecificidades Regionais

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Fator Incentivo AtençãoBásica - Povos Indígenas

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Limite Financeiro da MACAmbulatorial e Hospitalar

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Teto financeiro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Vigilância Epidmiológicae Ambiental em Saúde

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Qualificação da Gestãodo SUS

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Componente Estratégicoda AssistênciaFarmacêutica

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Incentivo: AtençãoIntegral à Saúde do

Adolescente

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

CNRAC - Centro NacionalRegulação de Alta

Complex.

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Fundo de AçõesEstratégicas e

Compensação -FAEC

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

CEREST - Centro de Ref.em Saúde do Trabalhador

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Incentivo Atenção àSaúde - Sistema

Penitenciário

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Terapia Renal Substitutiva 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

ComponenteMedicamentos de

Dispensação Excepcional

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Cornea 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Rim 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Fígado 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Pulmão 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Transplantes - Coração 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outros ProgramasFinanciados por

Transferências Fundo aFundo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

RECEITAS (R$) DESPESAS (R$)

RP/OutrosPagamentos


Atual

Op.Crédito/Rend./Outros


AnteriorFederal

Total Empenhada Liquidada Paga OrçadaDotaçãoRecursosPróprios

Transferência fundo a fundo

Movimentação Financeira

Estadual OutrosMunicípio

s

6.1 DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DOS RECURSOS (Fonte: SIOPS) Última atualização: 31/03/2017 18:26:50

6. DEMONSTRATIVO DA UTILIZAÇÃO DE RECURSOS (Fonte: SIOPS)

Outros Programasassistência farmacêutica

financiados portransferência Fundo a

Fundo

0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Serviços de Saúde 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Outras 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,000,00 0,00 0,000,000,000,00

Análise Sobre a Utilização dos Recursos

8.1. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS) Última atualização:30/03/2017 10:

14:28

8. INDICADORES FINANCEIROS (Fonte: SIOPS)

Participação % da receita de impostos na receita total do Município 21,97%

Participação % das transferências intergovernamentais na receita total do Município 67,96%

Participação % das Transferências para a Saúde (SUS) no total de recursos transferidos para 2,38%

Participação % das Transferências da União para a Saúde no total de recursos transferidos 87,68%

Participação % das Transferências da União para a Saúde (SUS) no total de Transferências da 6,80%

Participação % da Receita de Impostos e Transferências Constitucionais e Legais na Receita 69,24%

Para Fins de Cálculo do Percentual da LC141/2012 0,00%

Despesa total com Saúde, em R$/hab, sob responsabilidade do município, por habitante R$864,01

Participação % da despesa com pessoal na despesa total com Saúde 48,80%

Participação % da despesa com medicamentos na despesa total com Saúde 17,89%

Participação % da desp. com serviços de terceiros - pessoa jurídica na despesa total com 5,77%

Participação % da despesa com investimentos na despesa total com Saúde 3,96%

% das transferências para a Saúde em relação à despesa total do município com saúde 9,42%

% da receita própria aplicada em Saúde conforme a LC 141/2012 21,87%

Análise Sobre os Indicadores Financeiros

9.1 - DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (Fonte: SIOPS)

RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EMAÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

PREVISÃO INICIAL PREVISÃOATUALIZADA (a)

RECEITAS REALIZADAS

Jan a Dez (b) %(b/a)x100

RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA (I) 76,5929.555.390,00 22.638.155,9020.344.500,00

Imposto Predial e Territorial Urbano - IPTU 80,891.750.000,00 1.415.595,481.750.000,00

Imposto sobre Transmissão de Bens Intervivos - ITBI 59,611.000.000,00 596.136,881.000.000,00

Imposto sobre Serviços de Qualquer Natureza - ISS 79,0723.238.580,00 18.376.733,0214.648.000,00

Imposto de Renda Retido na Fonte - IRRF 79,382.058.310,00 1.633.943,991.438.000,00

Imposto Territorial Rural - ITR 0,000,00 0,000,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos dos Impostos 57,40152.000,00 87.250,30152.000,00

Dívida Ativa dos Impostos 83,00501.500,00 416.254,22501.500,00

Multas, Juros de Mora e Outros Encargos da Dívida Ativa 13,12855.000,00 112.242,01855.000,00

RECEITA DE TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (II) 97,8949.750.000,00 48.699.682,9549.750.000,00

Cota-Parte FPM 104,7415.500.000,00 16.235.299,9515.500.000,00

Cota-Parte ITR 96,3110.000,00 9.631,6010.000,00

Cota-Parte IPVA 117,342.300.000,00 2.699.001,542.300.000,00

Cota-Parte ICMS 93,3631.500.000,00 29.411.023,9831.500.000,00

Cota-Parte IPI-Exportação 71,86280.000,00 201.227,12280.000,00

Compensações Financeiras Provenientes de Impostos eTransferências Constitucionais

89,68160.000,00 143.498,76160.000,00

Desoneração ICMS (LC 87/96) 89,68160.000,00 143.498,76160.000,00

Outras

TOTAL DAS RECEITAS PARA APURAÇÃO DA APLICAÇÃO EM AÇÕES ESERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (III) = I + II

89,9679.305.390,00 71.337.838,8570.094.500,00

9.2. DESPESAS COM SAÚDE

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA (e)

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan a Dez(f)

%(f+g)/e)

INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (g)

9.2.1. DESPESAS COM SAÚDE (Por Grupo de Natureza de Despesa)

DESPESAS COM SAÚDE (PorGrupo de Natureza de

Despesa)

DESPESAS CORRENTES 97,5216.338.477,71 0,0016.754.820,0011.142.000,00

Pessoal e Encargos Sociais 99,538.685.385,83 0,008.726.540,007.132.000,00

Juros e Encargos da Dívida 0,000,00 0,0010.000,0010.000,00

Outras Despesas Correntes 95,457.653.091,88 0,008.018.280,004.000.000,00

Última atualização: 31/03/2017 18:31:529. DEMONSTRATIVO ORÇAMENTÁRIO - DESPESAS COM SAÚDE (Fonte: SIOPS)

RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DASAÚDE

PREVISÃO INICIAL PREVISÃOATUALIZADA (c)

RECEITAS REALIZADAS

Jan a Dez (d) %(d/c)x100

TRANSFERÊNCIA DE RECURSOS DO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE-SUS 138,631.208.500,00 1.675.364,711.108.500,00

Provenientes da União 124,061.184.000,00 1.468.924,981.084.000,00

Provenientes dos Estados 3.630,365.500,00 199.670,005.500,00

Provenientes de Outros Municípios 0,000,00 0,000,00

Outras Receitas do SUS 35,6319.000,00 6.769,7319.000,00

TRANSFERÊNCIAS VOLUNTÁRIAS 0,000,00 0,000,00

RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO VINCULADAS À SAÚDE 0,000,00 0,000,00

OUTRAS RECEITAS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE 0,000,00 0,000,00

TOTAL RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE 138,631.208.500,00 1.675.364,711.108.500,00

DESPESAS DE CAPITAL 78,211.374.084,71 77.092,601.855.600,002.568.000,00

Investimentos 77,31626.420,35 77.092,60910.015,001.139.192,43

Inversões Financeiras 0,000,00 0,0020.000,0020.000,00

Amortização da Dívida 80,78747.664,36 0,00925.585,001.408.807,57

TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE (IV) 95,5917.789.655,0218.610.420,0013.710.000,00

9.2.2.DESPESAS PRÓPRIAS COM SAÚDE, AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE

DESPESAS COM SAÚDE NÃOCOMPUTADAS PARA FINS DEAPURAÇÃO DO PERCENTUAL

MÍNIMO

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA

LIQUIDADAS Jan aDez (h)

%[(h+i)/V(f+g)]

INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (i)

DESPESAS EXECUTADAS

DESPESAS COM INATIVOS EPENSIONISTAS

0,047.465,74 0,00N/A

DESPESA COM ASSISTÊNCIA À SAÚDE QUENÃO ATENDE AO PRINCÍPIO DE ACESSO

0,000,00 0,00N/A

DESPESAS CUSTEADAS COM OUTROSRECURSOS

11,802.100.000,00 0,00N/A

Recursos de Transferências do SistemaÚnico de Saúde - SUS

11,802.100.000,00 0,00N/A

Recursos de Operações de Crédito 0,000,00 0,00N/A

Outros Recursos 0,000,00 0,00N/A

OUTRAS AÇÕES E SERVIÇOS NÃOCOMPUTADOS

0,000,00 0,00N/A

RESTOS A PAGAR NÃO PROCESSADOSINSCRITOS INDEVIDAMENTE NO

N/A 77.092,60N/AN/A

DESPESAS CUSTEADAS COMDISPONIBILIDADE DE CAIXA VINCULADA

0,000,00 0,00N/AN/A

DESPESAS CUSTEADAS COM RECURSOSVINCULADOS À PARCELA DO

0,000,00 0,00N/AN/A

TOTAL DAS DESPESAS COM SAÚDE NÃOCOMPUTADAS (V)

12,282.184.558,34N/A

VALOR REFERENTE À DIFERENÇA ENTRE O VALOR EXECUTADO E O LIMITE MÍNIMOCONSTITUCIONAL [(VIi - (15*IIIb)/100)]6

4.904.420,85

EXECUÇÃO DE RESTOS A PAGAR NÃOPROCESSADOS INSCRITOS COM

DISPONIBILIDADE DE CAIXA

INSCRITOS CANCELADOS/PRESCRITOS PAGOS PARCELACONSIDERADA

NO LIMITE

A PAGAR

N/A N/A

Inscritos em 2016

N/A 0,000,00

0,00 0,00

Inscritos em 2015

0,00 0,000,00

0,00 0,00

Inscritos em 2014

0,00 0,000,00

0,00 0,00

Inscritos em 2013

0,00 0,000,00

0,00 0,00

Inscritos em 2012

0,00 0,000,00

0,00 0,00

Total

0,00 0,000,00

TOTAL DAS DESPESAS COM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DE SAÚDE (VI) = [(IV(f+g)-V(h+i)] N/A0,00"" ""

PERCENTUAL DE APLICAÇÃO EM AÇÕES E SERVIÇOS PÚBLICOS DESAÚDE SOBRE A RECEITA DE IMPOSTOS LÍQUIDA ETRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS (VII%) = (VII / IIIB X

21,87

CONTROLE DOS RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOSPARA FINS DE APLICAÇÃO DA DISPONIBILIDADE DE CAIXA

CONFORME ARTIGO 24,§ 1° e 2° Saldo Final(Não Aplicado)

Saldo Inicial Despesas custeadas noexercício de referência

(j)

RESTOS A PAGAR CANCELADOS OU PRESCRITOS

0,00 0,00

Restos a Pagar Cancelados ou Prescritos em 2016

0,00

0,00 0,00


0,00

0,00 0,00


0,00

0,00 0,00


0,00

Análise Sobre Demonstrativo Orçamentário

DOTAÇÃOINICIAL

DOTAÇÃOATUALIZADA

DESPESAS EXECUTADAS

LIQUIDADAS Jan a Dez(l)

%[(l+m)/total(l+m)]x100

INSCRITAS EM RESTOS A PAGARNÃO PROCESSADOS (m)

DESPESAS COM SAÚDE (PorSubfunção)

Atenção Básica 94,4016.719.479,75 73.144,0517.371.062,9212.385.000,00

Assistência Hospitalar e Ambulatorial 2,36420.292,60 0,00578.260,001.170.000,00

Suporte Profilático e Terapêutico 0,000,00 0,000,000,00

Vigilância Sanitária 0,1629.175,80 0,0073.000,00128.000,00

Vigilância Epidemiológica 0,000,00 0,0020.000,0020.000,00

Alimentação e Nutrição 0,000,00 0,000,000,00

Outras Subfunções 3,08543.614,27 3.948,55568.097,080,00

TOTAL 100,0017.789.655,0218.610.420,0013.703.000,00

N/A N/A


N/A

0,00 0,00

Total (VIII)

0,00

Saldo Final(Não Aplicado)

Saldo Inicial

CONTROLE DE VALOR REFERENTE AO PERCENTUAL MINIMO NÃOCUMPRIDO EM EXERCÍCIOS ANTERIORES PARA FINS DE

APLICAÇÃO DOS RECURSOS VINCULADOS CONFORME ARTIGOS25 e 26

LIMITE NÃO CUMPRIDO

Despesas custeadas noexercício de referência

(k)0,00 0,00

Diferença de limite não cumprido em 2015

0,00

0,00 0,00


0,00

0,00 0,00


0,00

0,00 0,00

Total (IX)

0,00

Demandante:

Órgão responsável pela auditoria:

SISAUD/SUS:

Finalidade da auditoria:

Auditorias realizadas ou em fase de execução? (Emandamento, Encerrada, Programada, Reprogramada ouCancelada)

Nº da auditoria:

Unidade(s) auditada(s):

Não

Ente Federado:

Status da auditoria: null

ARACARIGUAMA

Encaminhamentos

Recomendações

10. AUDITORIAS

11. ANÁLISE E CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE O RELATÓRIO DE GESTÃO

11.1. CONSIDERAÇÕES GERAIS

11.2. RECOMENDAÇÕES PARA A PRÓXIMA PROGRAMAÇÃO ANUAL DE SAÚDE E/OU REDIRECIONAMENTOSPARA O PLANO DE SAÚDE

11.3. ARQUIVOS ANEXOS

Documento Tipo de Documento

Plano Municipal de Saude - 2014 - 2017.pdf Plano de Saúde do período 2014 - 2017

Deliberação Plano Quadrianual de Saúde.pdfResolução do Conselho de Saúde que aprova o Plano de Saúde do período

de 2014 a 2017

PLANO ANUAL DE SAÚDE - 2016 - Objetivos - Diretrizes e Meta.pdf Programação Anual de Saúde referente ao Ano do RAG

12. APRECIAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

Enviado ao Conselho de Saúde em

Enviado para Câmara de Vereadores em

Enviado ao Conselho de Saúde para apreciação em

Apreciado pelo Conselho de Saúde em

Resolução da Apreciação

Status da Apreciação

Enviado ao Tribunal de contas a que está jurisdicionando em

Data

Reenviado ao Conselho de Saúde para reapreciação em

Reapreciado pelo Conselho em

12.2.2. INFORMAÇÕES DO CONSELHO DE SAÚDE

12.2.1. INFORMAÇÕES DO GESTOR

12.2. RELATÓRIO ANUAL DE GESTÃO (RAG)

Data de Recebimento do RAG pelo CS

Enviado à Câmara de Vereadores em

Enviado para Câmara de Vereadores em

12.1 RELATÓRIO QUADRIMESTRAL (LC 141/12)

1º QUA 2º QUA 3º QUA

Horário de Brasília

Horário de Brasília

Parecer do Conselho de Saúde null

ARACARIGUAMA - SP, ____de __________________de _____.

SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão

ESPECIALIDADES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

CLINICO GERAL 167 731 878 810 878 762 4226

GINECOLOGIA 302 425 521 382 456 514 2600

PEDIATRIA 286 426 229 372 486 462 2261

EX. PAPANICOLAU 56 72 111 109 120 98 566

HIPERDIA 308 306 299 190 173 257 1533

NUTRICIONISTA 23 19 48 22 25 29 166

ODONTOLOGIA 165 383 569 338 561 403 2419PESAGEM 723 747 887 743 849 894 4843

SERV. ENFERMAGEM 719 1182 1548 1379 1648 1410 7886

CONSULTA ENFERM. 167 220 283 242 342 286 1540

TABAGISMO 19 163 110 67 62 30 451

TOTAL 2935 4674 5483 4654 5600 5145 28491

CARDIOLOGISTA - 103 119 86 141 138 587

DERMATOLOGIA - 48 67 37 71 122 345

ENDÓCRINO - 8 - - - - 8

GASTRO - 49 65 82 95 60 351

INFECTOLOGISTA 39 35 63 19 72 51 279

OFTALMOLOGIA 100 110 126 142 157 135 770

ORTOPEDIA - 232 291 188 267 177 1155

OTORRINO 62 69 106 53 56 67 413

PNEUMOLOGISTA 13 36 44 28 35 43 199

PSIQUIATRIA - 57 93 104 79 134 467

UROLOGIA - 69 106 103 101 91 470

ATENDIMENTOS 2017

UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE JARDIM BRASIL

AME

VASCULAR - 71 78 53 34 66 302

ASSIST. SOCIAL - 60 47 60 83 72 322

NUTRICIONISTA 27 52 48 43 58 81 309

PSICOLOGIA 82 159 167 163 185 205 961

CURATIVO 317 275 342 243 250 264 1691

SERV. ENFERMAGEM 466 503 679 564 760 643 3615

CONSULTA ENFERM. - - 108 223 251 320 902

IMOBILIZAÇÃO - 36 26 18 29 12 121

TOTAL 1106 1972 2575 2209 2724 2681 13267

PLANTONISTA 5154 5259 6058 5781 6006 6101 34359

SAMU 22 28 19 29 24 24 146

CURATIVO 125 90 96 116 87 78 592

INALAÇÃO 219 107 338 368 450 587 2069

SUTURA 41 22 17 26 25 29 160

IMOBILIZAÇÃO 35 31 20 25 23 31 165

RET. PONTOS 25 26 38 27 4 6 126

TOTAL 5621 5563 6586 6372 6619 6856 37617

FISIOTERAPIA 549 535 775 476 955 849 4139

FONOAUDIOLOGA 15 45 42 11 26 135 274

T. OCUPACIONAL 60 7 109 94 64 72 406

ACUPUNTURA - 29 19 42 21 27 138

TOTAL 624 616 945 623 1066 1083 4957

ELETROCARDIOGRAMA 59 62 104 106 166 99 596

LABORATORIO 3158 4606 5376 6019 7540 5339 32038

RX 705 717 794 910 1187 1279 5592

USG - - - - 222 181 403

TOTAL 3922 5385 6274 7035 9115 6898 38629

VIGILÂNCIA EPIDEMIOL. 139 126 224 117 171 125 902

VIGILÂNCIA SANITÁRIA 1249 311 454 388 335 547 3284

TOTAL 1388 437 678 505 506 672 4186

SERVIÇO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE

SADT

SERVIÇO URGÊNCIA/EMERGÊNCIA

REABILITAÇÃO

CATEGORIA PROFISSIONAL QUANTIDADE JORNADA SALÁRIO INSALU- ADIC. SALÁRIO SALÁRIO

INDIVIDUAL BRIDADE NOTURNO INDIV. TOTAL GERAL

Recepcionista (Diurno) 3 Escala de Plantão 12x36 1.196,00R$ 119,60R$ -R$ 1.315,60R$ 3.946,80R$

Recepcionista (Noturno) 2 Escala de Plantão 12x36 1.196,00R$ 119,60R$ 119,60R$ 1.435,20R$ 2.870,40R$

Recepcionista (Folgista) 2 Escala de Plantão 12x36 1.196,00R$ 119,60R$ 119,60R$ 1.435,20R$ 2.870,40R$

Diretor 1 44 horas/sem 6.000,00R$ 600,00R$ -R$ 6.600,00R$ 6.600,00R$

Coordenador Administrativo 2 44 horas/sem 2.500,00R$ 250,00R$ -R$ 2.750,00R$ 5.500,00R$

Auxiliar Administrativo 4 44 horas/sem 1.196,00R$ 119,60R$ -R$ 1.315,60R$ 5.262,40R$

Auxiliar Almoxarife 1 44 horas/sem 1.196,00R$ 119,60R$ -R$ 1.315,60R$ 1.315,60R$

Enfermeiro Assistencial (Diurno) 4 Escala de Plantão 12x36 3.000,00R$ 300,00R$ -R$ 3.300,00R$ 13.200,00R$

Enfermeiro Assistencial (Noturno) 4 Escala de Plantão 12x36 3.000,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 3.600,00R$ 14.400,00R$

Enfermeiro Assistencial (Folgista) 2 Escala de Plantão 12x36 3.000,00R$ 300,00R$ 300,00R$ 3.600,00R$ 7.200,00R$

Enfermeiro Assistencial - RT - Coordenador 1 Escala de Plantão 12x36 3.500,00R$ 350,00R$ -R$ 3.850,00R$ 3.850,00R$

Técnico de Enfermagem (Diurno) 8 Escala de Plantão 12x36 1.560,00R$ 156,00R$ -R$ 1.716,00R$ 13.728,00R$

Técnico de Enfermagem (Noturno) 8 Escala de Plantão 12x36 1.560,00R$ 156,00R$ 156,00R$ 1.872,00R$ 14.976,00R$

Técnico de Enfermagem (Folgista) 4 Escala de Plantão 12x36 1.560,00R$ 156,00R$ 156,00R$ 1.872,00R$ 7.488,00R$

Auxiliar de Serviços Gerais (Diurno) 3 Escala de Plantão 12x36 1.094,50R$ 109,45R$ -R$ 1.203,95R$ 3.611,85R$

Auxiliar de Serviços Gerais (Noturno) 3 Escala de Plantão 12x36 1.094,50R$ 109,45R$ 109,45R$ 1.313,40R$ 3.940,20R$

Auxiliar de Serviços Gerais (Folgista) 2 Escala de Plantão 12x36 1.094,50R$ 109,45R$ 109,45R$ 1.313,40R$ 2.626,80R$

Auxiliar de Farmácia (Diurno) 2 Escala de Plantão 12x36 1.450,00R$ 145,00R$ -R$ 1.595,00R$ 3.190,00R$

Auxiliar de Farmácia (Noturno) 2 Escala de Plantão 12x36 1.451,00R$ 145,10R$ 1,00R$ 1.597,10R$ 3.194,20R$

Auxiliar de Farmácia (Folgista) 1 Escala de Plantão 12x36 1.452,00R$ 145,20R$ 2,00R$ 1.599,20R$ 1.599,20R$

Farmaceutico 1 44 horas/sem 3.500,00R$ 350,00R$ -R$ 3.850,00R$ 3.850,00R$

Técnico de Gesso (Diurno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.453,00R$ 145,30R$ -R$ 1.598,30R$ 1.598,30R$

Técnico de Gesso (Noturno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.454,00R$ 145,40R$ 4,00R$ 1.603,40R$ 1.603,40R$

Técnico de Gesso (Folgista) 1 Escala de Plantão 12x36 1.455,00R$ 145,50R$ 5,00R$ 1.605,50R$ 1.605,50R$

Técnico de Raio-X (Diurno) 2 Escala de Plantão 12x36 1.456,00R$ 291,20R$ -R$ 1.747,20R$ 3.494,40R$

Técnico de Raio-X (Noturno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.457,00R$ 291,40R$ 7,00R$ 1.755,40R$ 1.755,40R$

Técnico de Raio-X (Folgista) 1 Escala de Plantão 12x36 1.458,00R$ 291,60R$ 8,00R$ 1.757,60R$ 1.757,60R$

Supervisor Técnico 1 44 horas/sem 3.500,00R$ 350,00R$ -R$ 3.850,00R$ 3.850,00R$

TOTAL DA FOLHA 68 140.884,45R$

ENC. TRABALHISTAS 137.221,45R$

AUX. ALIMENTAÇÃO 68 135,20R$ 9.193,60R$

VALOR TOTAL 287.299,50R$

SERVIÇOS ADICIONAIS

SERVIÇOS A SEREM REALIZADOS Valor

SERVIÇO MANUTENÇÃO PREDIAL 6.000,00R$

SERVIÇO MANUTENÇÃO, AQUISIÇÃO E SERVIÇOS HOSPITALARES 30.000,00R$

MEDICAMENTOS E INSUMOS 100.000,00R$

ELETROCARDIOGRAFO C/ LAUDO 10.000,00R$

RAIO-X 20.000,00R$

MAMOGRAFO 20.000,00R$

TOMOGRAFO 35.000,00R$

OXIGÊNIO 10.000,00R$

LAVANDERIA 20.000,00R$

MANUTENÇÃO TECNOLOGIAS MÉDICAS 10.000,00R$

SISTEMA 15.000,00R$

EDUCAÇÃO CONTINUADA 6.800,00R$

OUTRAS DESPESAS 30.000,00R$

AGUA 1.000,00R$

LUZ 2.000,00R$

TELEFONIA 1.500,00R$


Plantões Médicos

MÉDICOS JORNADA VALOR UNITÁRIO

QUANTIDADE DE

PLANTÕES VALOR TOTAL

CLINICO GERAL Escala de Plantão 12x36 2.200,00 124 272.800,00

PEDIATRIA Escala de Plantão 12x36 2.200,00 23 50.600,00

COORDENADOR MÉDICO 8.000,00 1 8.000,00

MÉDICO LAUDISTA TOMOGRAFISTA 15.000,00 1 15.000,00

TOTAL VALOR PLANTÃO 331.400,00

RECURSOS HUMANOS CLT 287.299,50

SERVIÇOS ADICIONAIS 317.300,00

MÉDICOS 331.400,00

VALOR TOTAL MENSAL DA PLANILHA 935.999,50

Quadro Resumo

Estimativa de Custos Pronto Atendimento



Recepcionista (Diurno) 2 44 horas/sem 1.196,00R$ 119,60R$ -R$ 1.315,60R$ 2.631,20R$



Enfermeiro Assistencial (Diurno) 1 44 horas/sem 3.000,00R$ 300,00R$ -R$ 3.300,00R$ 3.300,00R$

Enfermeiro Assistencial - RT - Coordenador 1 44 horas/sem 3.500,00R$ 350,00R$ -R$ 3.850,00R$ 3.850,00R$

Técnico de Enfermagem (Diurno) 4 44 horas/sem 1.560,00R$ 156,00R$ -R$ 1.716,00R$ 6.864,00R$

Auxiliar de Serviços Gerais (Diurno) 2 44 horas/sem 1.094,50R$ 109,45R$ -R$ 1.203,95R$ 2.407,90R$










SISTEMA 5.000,00R$




Plantões Médicos


QUANTIDADE DE


CLINICO GERAL 4 HORAS/DIA 12.000,00 1 12.000,00

GINECOLOGISTA 4 HORAS/DIA 14.000,00 2 28.000,00

PEDIATRIA 4 HORAS/DIA 14.000,00 2 28.000,00




MÉDICOS 68.000,00


Quadro Resumo

Estimativa de Custos UBS








Agente Comunitário de Saúde 6 44 horas/sem 1.300,00R$ 130,00R$ -R$ 1.430,00R$ 8.580,00R$










SISTEMA 5.000,00R$




Plantões Médicos


QUANTIDADE DE


CLINICO GERAL 4 HORAS/DIA 12.000,00 1 12.000,00

GINECOLOGISTA 4 HORAS/DIA 14.000,00 0,5 7.000,00

PEDIATRIA 4 HORAS/DIA 14.000,00 0,5 7.000,00




MÉDICOS 26.000,00


Estimativa de Custos ESF

Quadro Resumo




Diretor 0 44 horas/sem 6.000,00R$ 600,00R$ -R$ 6.600,00R$ -R$



Enfermeiro Assistencial (Diurno) 0 44 horas/sem 3.000,00R$ 300,00R$ -R$ 3.300,00R$ -R$

Enfermeiro Assistencial - RT - Coordenador 0 44 horas/sem 3.500,00R$ 350,00R$ -R$ 3.850,00R$ -R$

Técnico de Enfermagem (Diurno) 0 44 horas/sem 1.560,00R$ 156,00R$ -R$ 1.716,00R$ -R$


Auxiliar de Farmácia (Diurno) 0 44 horas/sem 1.450,00R$ 145,00R$ -R$ 1.595,00R$ -R$

Farmaceutico 0 44 horas/sem 1.462,87R$ 146,29R$ -R$ 1.609,16R$ -R$

Assistente Social 0 44 horas/sem 1.464,87R$ 146,49R$ -R$ 1.611,36R$ -R$

Dentista 6 20 horas/sem 4.500,00R$ 450,00R$ -R$ 4.950,00R$ 29.700,00R$

Auxiliar de Consultorio Dentário - ACD 3 44 horas/sem 1.300,00R$ 130,00R$ -R$ 1.430,00R$ 4.290,00R$










SISTEMA 5.000,00R$




Plantões Médicos


QUANTIDADE DE


CLINICO GERAL 4 HORAS/DIA 12.000,00 0 0,00

GINECOLOGISTA 4 HORAS/DIA 14.000,00 0 0,00

PEDIATRIA 4 HORAS/DIA 14.000,00 0 0,00

TOTAL VALOR PLANTÃO 0,00



MÉDICOS 0,00


Estimativa de Custos Centro Odontológico

Quadro Resumo













Assistente Social 2 44 horas/sem 1.464,87R$ 146,49R$ -R$ 1.611,36R$ 3.222,71R$

Dentista 0 20 horas/sem 4.500,00R$ 450,00R$ -R$ 4.950,00R$ -R$

Auxiliar de Consultorio Dentário - ACD 0 44 horas/sem 1.300,00R$ 130,00R$ -R$ 1.430,00R$ -R$

Psicólogo 3 44 horas/sem 4.500,00R$ 450,00R$ -R$ 4.950,00R$ 14.850,00R$

Nutricionista 2 44 horas/sem 2.500,00R$ 250,00R$ -R$ 2.750,00R$ 5.500,00R$










SISTEMA 5.000,00R$




Plantões Médicos


QUANTIDADE DE


CARDIOLOGISTA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

DERMATOLOGIA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

ENDÓCRINO 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

GASTRO 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

INFECTOLOGISTA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

OFTALMOLOGIA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

ORTOPEDIA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

OTORRINO 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

PNEUMOLOGISTA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

UROLOGIA 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00

VASCULAR 4 HORAS/DIA 9.000,00 1 9.000,00




MÉDICOS 99.000,00


Estimativa de Custos AME

Quadro Resumo













Assistente Social 0 44 horas/sem 1.464,87R$ 146,49R$ -R$ 1.611,36R$ -R$

Dentista 0 20 horas/sem 4.500,00R$ 450,00R$ -R$ 4.950,00R$ -R$

Auxiliar de Consultorio Dentário - ACD 0 44 horas/sem 1.300,00R$ 130,00R$ -R$ 1.430,00R$ -R$

Psicólogo 2 44 horas/sem 4.500,00R$ 450,00R$ -R$ 4.950,00R$ 9.900,00R$

Terapeuta Ocupacional 2 44 horas/sem 2.500,00R$ 250,00R$ -R$ 2.750,00R$ 5.500,00R$










SISTEMA 5.000,00R$




Plantões Médicos


QUANTIDADE DE


PSQUIATRA 4 HORAS/DIA 12.000,00 2 24.000,00




MÉDICOS 24.000,00


Estimativa de Custos CAPS e RT

Quadro Resumo
























Técnico de Gesso (Diurno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.453,00R$ 145,30R$ -R$ 1.598,30R$ 1.598,30R$

Técnico de Gesso (Noturno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.454,00R$ 145,40R$ 4,00R$ 1.603,40R$ 1.603,40R$

Técnico de Gesso (Folgista) 1 Escala de Plantão 12x36 1.455,00R$ 145,50R$ 5,00R$ 1.605,50R$ 1.605,50R$

Técnico de Raio-X (Diurno) 2 Escala de Plantão 12x36 1.456,00R$ 291,20R$ -R$ 1.747,20R$ 3.494,40R$

Técnico de Raio-X (Noturno) 1 Escala de Plantão 12x36 1.457,00R$ 291,40R$ 7,00R$ 1.755,40R$ 1.755,40R$

Técnico de Raio-X (Folgista) 1 Escala de Plantão 12x36 1.458,00R$ 291,60R$ 8,00R$ 1.757,60R$ 1.757,60R$












RAIO-X 20.000,00R$






SISTEMA 15.000,00R$



AGUA 1.000,00R$

LUZ 2.000,00R$



Plantões Médicos


QUANTIDADE DE




MÉDICO LAUDISTA TOMOGRAFISTA 15.000,00 1 15.000,00




MÉDICOS 280.800,00


Estimativa de Custos Pronto Atendimento - Adulto

Quadro Resumo





















Auxiliar de Farmácia (Noturno) 0 Escala de Plantão 12x36 1.451,00R$ 145,10R$ 1,00R$ 1.597,10R$ -R$



Técnico de Gesso (Diurno) 0 Escala de Plantão 12x36 1.453,00R$ 145,30R$ -R$ 1.598,30R$ -R$

Técnico de Gesso (Noturno) 0 Escala de Plantão 12x36 1.454,00R$ 145,40R$ 4,00R$ 1.603,40R$ -R$

Técnico de Gesso (Folgista) 0 Escala de Plantão 12x36 1.455,00R$ 145,50R$ 5,00R$ 1.605,50R$ -R$

Técnico de Raio-X (Diurno) 0 Escala de Plantão 12x36 1.456,00R$ 291,20R$ -R$ 1.747,20R$ -R$

Técnico de Raio-X (Noturno) 0 Escala de Plantão 12x36 1.457,00R$ 291,40R$ 7,00R$ 1.755,40R$ -R$

Técnico de Raio-X (Folgista) 0 Escala de Plantão 12x36 1.458,00R$ 291,60R$ 8,00R$ 1.757,60R$ -R$














SISTEMA 15.000,00R$



AGUA 1.000,00R$

LUZ 2.000,00R$



Plantões Médicos


QUANTIDADE DE







MÉDICOS 140.000,00


Estimativa de Custos Pronto Atendimento - Infantil

Quadro Resumo



































RAIO-X 20.000,00R$






SISTEMA 15.000,00R$



AGUA 1.000,00R$

LUZ 2.000,00R$



Plantões Médicos


QUANTIDADE DE




ANESTESISTA Escala de Plantão 12x36 2.200,00 60 132.000,00

GINECOLOGISTA OBSTETRICO Escala de Plantão 12x36 2.200,00 120 264.000,00




MÉDICOS 660.000,00

VALOR TOTAL MENSAL DA PLANILHA 1.177.503,51

Estimativa de Custos Pronto Atendimento

Quadro Resumo

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Administração >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Vigilância em Saúde >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

SAMU >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Pronto Atendimento >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

A.M.E. >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

U.B.S. Jd Brasil >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Centro Odontológico >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Farmácia Municipal >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Centro de Reabilitação >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

C.A.P.S. & R.T. >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

U.B.S. 2 >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

U.B.S. 3 >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

U.B.S. 4 >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

U.B.S. 5 >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Maternidade >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

Pronto Atendimento Infantil >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>> >>>>>>

2017 2018 2019 2020 2021

Ano Ano Ano Ano Ano

Administração 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$

Vigilância em Saúde 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$

SAMU 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$

Pronto Atendimento 9.103.998,02R$ 11.231.994,05R$ 10.483.194,45R$ 10.452.794,25R$ 10.624.794,05R$

A.M.E. 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$

U.B.S. Jd Brasil 1.791.490,90R$ 1.791.490,90R$ 1.361.452,27R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ Centro Odontológico 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$

Farmácia Municipal 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$

Centro de Reabilitação 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$

C.A.P.S. & R.T. 98.986,54R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$

UBS 2 - ESF -R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

UBS 3 - ESF -R$ 764.288,64R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

UBS 4 - ESF -R$ -R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ UBS 5 - ESF -R$ -R$ 764.288,64R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

Maternidade -R$ -R$ -R$ 9.420.028,08R$ 14.310.014,04R$

Pronto Atendimento Infantil -R$ -R$ -R$ 3.645.551,01R$ 3.422.775,50R$

17.182.720,51R$ 22.310.290,09R$ 23.424.317,77R$ 36.626.621,66R$ 41.465.831,92R$

2021

Custeio de Serviços de Saúde - Plano Municipal de Saúde

2018 2019 20202017

Obras Equipamentos Ambientação Total

Administração 400.000,00R$ -R$ 100.000,00R$ 500.000,00R$

Vigilância em Saúde -R$ -R$ 50.000,00R$ 50.000,00R$

SAMU -R$ -R$ -R$ -R$

Pronto Atendimento 1.500.000,00R$ 300.000,00R$ 100.000,00R$ 1.900.000,00R$

A.M.E. 30.000,00R$ 10.000,00R$ 20.000,00R$ 60.000,00R$

U.B.S. Jd Brasil -R$ -R$ 20.000,00R$ 20.000,00R$

Centro Odontológico 600.000,00R$ 200.000,00R$ 50.000,00R$ 850.000,00R$

Farmácia Municipal -R$ -R$ 30.000,00R$ 30.000,00R$

Centro de Reabilitação 400.000,00R$ 10.000,00R$ 30.000,00R$ 440.000,00R$

C.A.P.S. & R.T. -R$ 30.000,00R$ 40.000,00R$ 70.000,00R$

U.B.S. 1 600.000,00R$ 150.000,00R$ 30.000,00R$ 780.000,00R$

U.B.S. 2 600.000,00R$ 150.000,00R$ 30.000,00R$ 780.000,00R$

U.B.S. 3 600.000,00R$ 150.000,00R$ 30.000,00R$ 780.000,00R$

U.B.S. 4 600.000,00R$ 150.000,00R$ 30.000,00R$ 780.000,00R$

Maternidade 2.500.000,00R$ 500.000,00R$ 200.000,00R$ 3.200.000,00R$

Pronto Atendimento Infantil 200.000,00R$ 150.000,00R$ 30.000,00R$ 380.000,00R$

8.030.000,00R$ 1.800.000,00R$ 790.000,00R$ 10.620.000,00R$

Investimento em Serviços de Saúde - Plano Municipal de Saúde

Serviço 2017 2018 2019 2020 2021

Administração 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$ 360.000,00R$

Vigilância em Saúde 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$

SAMU 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$ 240.000,00R$

Pronto Atendimento 9.103.998,02R$ 11.231.994,05R$ 10.483.194,45R$ 10.452.794,25R$ 10.624.794,05R$

A.M.E. 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$ 2.297.109,14R$

U.B.S. Jd Brasil 1.791.490,90R$ 1.791.490,90R$ 1.361.452,27R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

Centro Odontológico 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$ 1.491.135,92R$

Farmácia Municipal 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$ 1.200.000,00R$

Centro de Reabilitação 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$ 300.000,00R$

C.A.P.S. & R.T. 98.986,54R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$ 1.187.838,48R$

U.B.S. 2 -R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

U.B.S. 3 -R$ 764.288,64R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

U.B.S. 4 -R$ -R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

U.B.S. 5 -R$ -R$ 764.288,64R$ 1.146.432,96R$ 1.146.432,96R$

Estratégia de Saúde da Familia #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Maternidade -R$ -R$ -R$ 9.420.028,08R$ 14.310.014,04R$

Pronto Atendimento Infantil -R$ -R$ -R$ 3.645.551,01R$ 3.422.775,50R$

Orçamento Estimado #REF! #REF! #REF! #REF! #REF!

Composição Estimada do Orçamento por Ano

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

45000000

20172018

20192020

2021

Pronto Atendimento Infantil

Maternidade

Estratégia de Saúde da Familia

U.B.S. 5

U.B.S. 4

U.B.S. 3

U.B.S. 2

C.A.P.S. & R.T.

Centro de Reabilitação

Farmácia Municipal

Centro Odontológico

U.B.S. Jd Brasil

A.M.E.

Pronto Atendimento

SAMU

Vigilância em Saúde

Administração

Serviço

2ª CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE ARAÇARIGUAMA

28 DE JULHO DE 2017

Alameda 19 de maio, 02 – Centro – Araçariguama – SP – (11) 41361-1101 www.aracariguama.sp.gov.br

Liliana Medeiros de Almeida Aymar Bechara Prefeita

Edina dos Santos Rosa

Secretária de Saúde

Sidney Muniz Diretor de Saúde

Alexandre Barbosa de Moura

Diretor de Saúde

Autoridades Presentes

Michel Vicentini Secretário de Educação

Moisés Arruda

Secretário de Governo

Jamile Castro Secretária de Assistência Social

Conselheiros Luiz Antônio Fiorito Neto

Joaquim Alves Teixeira

Benedita Sonia Duarte de Oliveira

José Ricardo Limoeiro

Claudia Castro Andrade

Ana Maria Bertoni Vieira

Francely Maria Manjaron Cardoso

Robério Sergio da Silva


Comissão Organizadora

Claudenir Ap. Aguiar

Fátima Aparecida Alamino Barbosa

José Popai Júnior

Leonice Joaquim dos Santos

Juliana Aline dos Santos

Camila da Cunha Santos

Roberto Fonseca

Vanessa Ferreira Gomes

Equipe Técnica Secretaria de Saúde

Marina Cordeiro

Apoio Administrativo

Marili da Silva

Uberlândia

Diega

Apoio Operacional

Noeli Aparecida Manzoli Severino


Sumário Apresentação ................................................................................................................................ 5

1. Regimento Interno .................................................................................................................... 6

2. Mesa de Abertura.................................................................................................................... 13

3. Palestra: “Reestruturação dos Serviços Municipais de Saúde” .............................................. 13

4. Palestra: Apresentação do Plano Municipal de Saúde ............................................................ 14

5. Participantes ............................................................................................................................ 18

5.1 Poder Público .................................................................................................................... 18

5.2 Sociedade Civil:.................................................................................................................. 20

5.3 Conselho de Saúde ............................................................................................................ 21

6. Avaliação da Conferência ........................................................................................................ 22

ANEXOS ............................................................................................Erro! Indicador não definido.


Apresentação

A 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama teve como tema geral:

“Reestruturação dos Serviços Municipais de Saúde - O fortalecimento da Rede de Atenção

Básica e os Programas de Atenção à Saúde”, com o intuito de avaliar a situação de saúde, e

propor diretrizes para a formulação do Plano Quadrienal de Saúde, com a participação

popular.

A Conferência foi realizada dia 28 de Julho de 2017, nas dependências do Espaço

Alecrim, na Rua José Manoel Rodrigues, n° 490 – Cintra Gordinho, Araçariguama.

Teve inicio às 08:00h com o credenciamento, logo após às 09:40h , ocorreu o cerimonial de

abertura, com o Hino Nacional e Hino de Araçariguama, seguindo a apresentação cultural. Foi

composta a mesa de autoridades e pronunciamento dos mesmos. A seguir, foi feita abertura

dos trabalhos, e leitura e aprovação do Regimento Interno. Foi iniciada na sequencia, as

Palestras com tema geral: “Reestruturação dos Serviços Municipais de Saúde - O

fortalecimento da Rede de Atenção Básica e os Programas de Atenção à Saúde”. A primeira

palestra foi conduzida pela Sra. Maria Emília Ferreira, Graduada em Psicologia, Articuladora da

Atenção Básica do Departamento Regional de Sorocaba – DRS XVI, onde enfatizou sobre

Atenção Básica. Sra. Jessica Alessandra, Diretora do Núcleo de Educação Permanente

CDQS/DRS Sorocaba, dando continuidade ao tema, explanou “Cuidado em Saúde”. Finalizando

as apresentações, o Sr. Sidney Muniz – Diretor de Saúde, apresentou o Projeto de

Reestruturação da Rede de Saúde do município.

A apresentação teve como objetivo orientar os participantes na elaboração das

propostas, com base nos temas de cada eixo.

Seguindo a programação, foi aberto para as discussões nos grupos temáticos e

elaboração das propostas segundo cada eixo, e foram apresentadas e aprovadas na plenária

final.


1. Regimento Interno

II CONFERÊNCIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE ARAÇARIGUAMA

Art. 1º - Este regimento interno da 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama –

CMS, tem como finalidade definir a organização dos trabalhos, considerando as deliberações

do Conselho Municipal de Saúde de Araçariguama, e as normativas homologadas pela Lei

Federal nº 8.142/90 que dispõe sobre a participação da comunidade na gestão do Sistema

Único de Saúde (SUS) e sobre as transferências intergovernamentais de recursos financeiros na

área da saúde.

CAPÍTULO I

DOS OBJETIVOS DA 2ª CMS

Art. 2º - A 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama convocada pelo Decreto

Municipal nº 2.546 de 12 de Junho de 2017, ratificada pela Secretária de Saúde e pelo

presidente do Conselho Municipal de Saúde, conduzida pela comissão organizadora têm como

objetivos:

I. Impulsionar, reafirmar e buscar a efetividade dos princípios e diretrizes do Sistema Único de

Saúde (SUS) garantidos na Constituição Federal e na Lei Orgânica da Saúde, na perspectiva do

fortalecimento do SUS;

II. Avaliar o SUS no âmbito do município, e propor condições de acesso à saúde, ao

acolhimento e à qualidade da atenção integral;

III. Definir diretrizes e prioridades para as políticas de saúde locais, com base nas garantias

constitucionais da Seguridade Social, no marco do conceito ampliado e associado aos Direitos

Humanos;

IV. Fortalecer o Controle Social no SUS e garantir formas de participação dos diversos setores

da sociedade em todas as etapas da 2ª Conferência Municipal de Saúde.


CAPÍTULO II

DA REALIZAÇÃO

Art. 3º - A 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama será realizada no dia 28 de

Julho das 8:00h às 16:00h. nas dependências do Espaço Alecrim- Bairro Cintra Gordinho–

Araçariguama-SP.

§ 1º Será assegurada a paridade dos Delegados representantes dos usuários em relação ao

conjunto dos Delegados dos demais segmentos – trabalhadores, gestores e prestadores de

serviço, conforme a Lei nº. 8.142/90 e a Resolução CNS nº. 333/2003.

§ 2º Como resultado da 2ª Conferência Municipal de Saúde, será elaborado Relatório

destacando-se, entre as diretrizes aprovadas, as que subsidiarão a política municipal de saúde.

Art. 4º - A realização da 2ª Conferência Municipal de Saúde será de responsabilidade da

Secretaria Municipal de Saúde e do Conselho Municipal de Saúde.

Art. 5º - O documento orientador poderá ter como base a Política Nacional de Atenção Básica

–PNAB, aprovada em 2011 pela Portaria Nº 2.488 de 21 de Outubro.

CAPÍTULO III

DO TEMA

Art. 6º - Nos termos deste Regimento a 2ª Conferência Municipal de Saúde terá como tema

central: “REESTRUTURAÇÃO DOS SERVIÇOS MUNICIPAIS DE SAÚDE- O FORTALECIMENTO DA

REDE DE ATENÇÃO BÁSICA E OS PROGRAMAS DE ATENÇÃO À SAÚDE”, com os seguintes

eixos:

1. O Direito à Saúde;

2. As 03 Esferas de Governo e o SUS;

3. O financiamento do SUS;

4. Organização da Atenção à Saúde (Os serviços municipais e sua regulação);

5. Comunicação em Saúde (Como comunicar e conscientizar a população).


CAPÍTULO IV

DO FUNCIONAMENTO

Art. 7º - Os trabalhos da 2ª Conferência Municipal de Saúde serão realizados da seguinte

forma:

I – Plenária de abertura para aprovação do Regimento Interno da 2ª Conferência Municipal de Saúde; II – Palestra que abordará o tema proposto, ministrada por convidados. III – Mesas redondas com exposições e debates dos eixos temáticos; IV – Trabalhos de grupo para aprofundamento das discussões temáticas e elaboração das proposições; V – Plenária Final de deliberação de propostas e moções.

§ 1o Os (as) delegados (as) terão direito a voz e voto;

§ 2o Os Observadores e convidados não terão direito a votar, mas terão direito a voz,

exceto na Plenária Final.

Art. 8º - O credenciamento obrigatório dos observadores, convidados e delegados será feito

das 08:00h às 09:40h do dia 28/07/2017.

§ 1º – O credenciamento de observadores respeitará o horário acima estabelecido,

sendo o mesmo por ordem de chegada e encerrando imediatamente quando atingir o

número de vagas disponível de acordo com o regimento.

§ 2º – As informações sobre a 2ª Conferência Municipal de Saúde poderão ser obtidas

com a Secretaria Municipal de Saúde e o Conselho Municipal de Saúde.

§ 3º – As inscrições dos observadores não poderão exceder a 10% do total dos

Delegados

Art. 9º - As mesas de trabalho que abordam os eixos temáticos da 2ª Conferência Municipal de

Saúde serão compostas por 1 (um) facilitador (a) indicado pela Comissão Organizadora e 1

(um) relator (a) de propostas, eleito por cada grupo.

Art. 10º - Os trabalhos de grupo se desenvolverão em grupos temáticos, tendo um (a)

facilitador (a), com as funções de conduzir as discussões, controlar o tempo e estimular a

participação de todos os membros.

§ 1º – No ato do credenciamento deverá ser definido o grupo de trabalho de interesse

dos (as) delegados (as), tendo como base de orientação para a escolha as informações

contidas na programação da 2ª Conferência Municipal de Saúde, não sendo permitido

mudança posterior.


§ 2º - O preenchimento das vagas de cada grupo será de acordo com a ordem de

inscrição até o número máximo estipulado;

§ 3º - Os grupos de trabalho deliberarão sobre o Relatório Consolidado da seguinte

forma:

a - O Relatório Consolidado será lido e votado ao final do grupo de trabalho;

b - As propostas que obtiverem a maioria dos votos, em cada grupo de trabalho, e

forem aprovadas farão parte do Relatório Final da 2ª Conferência Municipal de Saúde;

c - As propostas constantes do Relatório Consolidado não aprovadas nos grupos de

trabalho, serão submetidas a votação na Plenária Final, e se aprovadas farão parte do

Relatório Final da 2ª Conferência Municipal de Saúde;

d – Na Plenária Final não serão acatadas propostas novas;

§ 4º - O término dos trabalhos de grupos será às 14:10h do dia 28 de Julho de 2017.

§ 5º - O documento sistematizado a ser encaminhado para votação na plenária final

será elaborado por uma sub-comissão de consolidação do Relatório, definidas pela Comissão

Organizadora da 2ª Conferência Municipal de Saúde;

Art. 11º - A Plenária Final terá como objetivos:

I – Discutir e aprovar o Relatório Final;

II – Discutir e aprovar moções;

Art. 12º - A apreciação e votação das propostas concernentes ao Temário Central, constantes

da consolidação dos relatórios dos grupos de trabalho terão os seguintes encaminhamentos:

I – A Coordenação da Plenária Final procederá à leitura do Relatório Consolidado, de

modo que apenas os pontos de divergência serão identificados à parte, podendo

receber destaque, se necessário, para serem apreciados pela Plenária Final;

II – Após a leitura geral, os pontos não anotados como destaques serão considerados aprovados por unanimidade pela Plenária Final e incluídos no Relatório Final, e, em seguida, serão chamados por ordem, um a um dos destaques para serem apreciados;

III – Todas as propostas de alterações de texto dos destaques deverão ser

apresentadas por escrito à Mesa Coordenadora da Plenária Final;

IV – Apenas participantes inscritos como Delegados (as) poderão propor destaque e terão cada um (a), o tempo máximo de três (03) minutos para defesa do seu ponto de vista. O Coordenador da Plenária Final concederá a palavra se necessário a um membro que se apresente para defender posição contrária, tendo o mesmo tempo para defesa de sua proposta;

V – A aprovação das propostas apresentadas será pela maioria simples dos (as)

delegados (as) presentes.


VI – As questões de ordem ou de encaminhamento serão apresentadas a Coordenação

da Plenária Final, que será concedida ou não, de acordo com sua pertinência cabendo

recurso ao plenário.

VII – Iniciado o processo de votação não será permitido questões de ordem ou

encaminhamento.

Parágrafo único: A Plenária Final aprovará o Relatório Final da Conferência, devendo

expressar o resultado dos debates, bem como conter diretrizes municipais para adoção de

políticas de saúde para o quadriênio 2018/2021 e, aprovar as moções de âmbito municipal.

Art. 13º - Encerrada a fase de apreciação do Relatório Final, o (a) Coordenador (a) da Plenária

Final procederá a leitura, apreciação e votação de moções.

Art. 14º - Qualquer delegado (a) da 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama

poderá apresentar moções, que deverão ser encaminhadas à Comissão Organizadora até às

12:00h para serem classificadas por área temática a fim de facilitar o andamento dos

trabalhos.

Art. 15º - Cada moção deverá ser assinada por no mínimo vinte por cento (20%) dos (as)

delegados (as).

§ 1º - Para defesa da moção, um (a) dos (as) propositores (as) disporá de três (03)

minutos;

§ 2º - Será facultado a qualquer delegado (a) da 2ª Conferência Municipal de Saúde de

Araçariguama, defender pelo mesmo tempo, ponto de vista contrário à moção, não cabendo

modificações no texto.

§ 3º – Após realizada uma defesa a favor e uma contra, a moção seguirá

imediatamente para votação.

Art. 16º - A aprovação das moções será por maioria simples dos (as) delegados (as) presentes.

CAPÍTULO V

DA ESTRUTURA E COMPOSIÇÃO DA COMISSÃO ORGANIZADORA

Art. 17º - A Comissão Organizadora da 2ª. Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama

definirá para o desenvolvimento de suas ações a seguinte estrutura:

I. Presidente: Claudenir Aparecido de Aguiar;

II. Coordenador Geral: José Popai Júnior;


III. Coordenadora Adjunta: Fátima Ap. Alamino;

IV. Secretaria Executiva: Leonice Joaquim dos Santos;

V. Relatoria Geral: Juliana Aline dos Santos;

VI. Relatoria Adjunta: Camila da Cunha Santos;

VII. Credenciamento: Vanessa Ferreira Gomes;

VIII. Comunicação e Divulgação: Roberto Fonseca.

Parágrafo único: A Comissão Organizadora poderá indicar pessoas e representantes de

entidades com contribuição significativa na área, para integrarem às Comissões como

apoiadores.

CAPÍTULO VI

DA ESTRUTURA E COMPOSIÇÃO DOS DELEGADOS

Art.18 - Tomarão parte da Conferência na condição de Delegado

I- Titulares ou representantes, formalmente credenciados, de instituições

governamentais (municipais, estaduais e federais);

II- Titulares ou Representantes, formalmente credenciados, instituições prestadoras de

serviço de saúde, públicas e privadas;

III- Titulares ou Representantes, formalmente credenciados, de entidades de

representação dos trabalhadores da área de saúde;

IV- Representantes de usuários; organizações sindicais de trabalhadores rurais e

urbanos, entidades patronais, associações comunitárias ou de moradores, clubes de serviços,

partidos políticos, organizações estudantis, conselhos de pais, assim como outras instituições

da sociedade civil organizada que não se incluem nos itens anteriores.

Parágrafo Único: Nos termos do Artigo 1º da Lei 8.142/90, a representação dos usuários será

paritária em relação ao conjunto dos representantes do governo, prestadores de serviços e

trabalhadores da saúde.


CAPÍTULO VII

DA ESTRUTURA E COMPOSIÇÃO DOS DELEGADOS NATOS

Art. 19º - São Delegados Natos da 2ª Conferência Municipal de Saúde todos os Conselheiros

titulares e suplentes, empossados no Conselho Municipal de Saúde de Araçariguama.

CAPÍTULO VIII

DAS DISPOSIÇÕES GERAIS

Art. 20º - O relatório aprovado pela Plenária Final será publicado no Município e divulgado

pela Secretaria Municipal de Saúde e Conselho Municipal de Saúde através do site oficial, e

enviado ao Conselho Estadual de Saúde no prazo pactuado.

Art. 21º - Serão conferidos certificados específicos aos membros participantes da 2ª

Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama, apenas aos participantes que obtenham no

mínimo 75% de frequência de todas as atividades.

Art. 22º - Os casos omissos serão resolvidos pela Comissão Organizadora da 2ª Conferência

Municipal de Saúde de Araçariguama.

CAPITULO IX

RECURSOS FINANCEIROS

Art. 23° – As despesas com a organização geral para a realização da Etapa Municipal da 2ª

Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama correrão à conta da dotação orçamentária

consignada pela Secretaria Municipal de Saúde.

§ 1º - A Secretaria Municipal de Saúde arcará com as despesas de hospedagem, transporte e

alimentação dos expositores e, com as despesas de alimentação de todos os participantes da

Conferência no dia do Evento.

§ 2º - As decisões administrativas e de funcionamento durante a conferência serão tomadas

pela comissão organizadora, que deverá prestar contas de todos os gastos das receitas

efetuadas, no prazo de 10 (dez) dias úteis após o termino dos trabalhos, sendo facultado a

todos os participantes, ou não, da conferência o acesso às contas e documentos probatórios.


2. Mesa de Abertura

A mesa de abertura foi comporta pela Prefeita Municipal Sra. Liliana Medeiros de

Almeida Aymar Bechara, Secretária de Saúde Sra. Edina dos Santos Rosa, Secretária de

Assistência Social Sra. Jamile Castro, o Secretário de Governo Sr. Moisés Arruda, os Diretores

de Saúde Srs. Sidney Muniz e Alexandre Barbosa, a Sra. Maria Emília Ferreira e Jéssica

Alessandra Representantes do Departamento Regional de Saúde, e pelo Presidente do

Conselho Municipal de Saúde Sr. Luiz Antônio Fiorito.

As autoridades agradeceram a presença de todos e enfatizaram a importância deste

evento na elaboração e efetivação de políticas públicas que fortaleçam o Sistema Único de

Saúde, e a participação dos cidadãos no controle social.

O Sr. Claudenir Ap. Aguiar, Presidente da Comissão Organizadora, prosseguiu dando

sequencia aos trabalhos.

3. Palestra: “Reestruturação dos Serviços Municipais de Saúde”

“O fortalecimento da Rede de Atenção Básica e os Programas de Atenção à Saúde”

Seguindo a programação, foi iniciada a palestra ministrada pela Sra. Maria Emília

Ferreira, onde enfatizou os Princípios e diretrizes da atenção básica definidos na Portaria 2.488

de 21 de Outubro de 2011, dando ênfase na infraestrutura da UBS e atribuições dos membros

de uma equipe de AB.

Definiu Atenção Básica ou Atenção Primária como “cuidados essenciais à saúde,

baseados em tecnologias acessíveis, que levam os serviços de saúde o mais próximo possível

dos lugares de vida e trabalho das pessoas, constituindo assim, o primeiro nível de contato

com o sistema nacional de saúde e o primeiro elemento de um processo contínuo de atenção

(ALMA-ATA, 1978)”. Esclarece que a Atenção Primária será de qualidade quando obedecer aos

seguintes princípios: primeiro contato, longitudinalidade, integralidade, coordenação,

focalização na família, orientação comunitária e competência cultural, além de cumprir suas

três funções como a resolubilidade, comunicação e responsabilização.

Ressaltou também, que o município atualmente possui o Modelo tradicional de

atenção à saúde, onde as ações são desenvolvidas por vários profissionais, e o atendimento da


população se dá por demanda programada. Explicou a importância da implantação da

Estratégia de Saúde da Família (ESF), bem como suas ações são desenvolvidas por equipes que

respondem por um território delimitado.

Fez uma breve explicação sobre os Programas de Saúde da Atenção Básica, e finalizou

sua fala afirmando que a Atenção Básica deve ser contemplada conforme as especificidades

locais.

Prosseguindo com as palestras, a Sra. Jéssica Alessandra Pereira abordou sobre o

“Cuidado em Saúde”, e determinou algumas atividades básicas para o cuidado como: planejar

e prestar assistência a cada paciente, Monitorar o paciente no entendimento dos resultados

do cuidado, modificar o cuidado quando necessário, prestar o cuidado e planejar o

acompanhamento. E pensar na integralidade do cuidado, significa incorporar as diferentes

necessidades dos usuários e o contexto em que estas necessidades de saúde são produzidas.

O cuidado aborda também, o contato entre um trabalhador da saúde e um paciente, criando

momentos de escuta e interpretações, de cumplicidade, confiabilidade, produzindo relações

de vínculos.

Outro ponto importante é o Cuidado em Rede, que exige que os profissionais se

articulem no plano das diferentes unidades de saúde, ou seja, cuidados em equipe.

Para o trabalho em Rede, é necessário levar em consideração as seguintes premissas: -

negociação para tomadas de decisões, respeitando a autonomia e identidade de cada pessoa

ou serviço presente na rede; - a construção de espaços de diálogos, com liberdade de

expressão para todos os participantes; - a reavaliação constante da atuação para ajustes que

fizerem necessários e o estabelecimento de relações horizontais e democráticas.

4. Palestra: Apresentação do Plano Municipal de Saúde

Sr. Sidney prosseguiu explicando a importância da Conferência para elaboração das

propostas que irão compor o Plano Municipal de Saúde. Iniciou com uma breve apresentação

dos dados demográficos e populacionais do município. Apresentou os Projetos de

reestruturação da saúde no município. Enfatizou a implantação de Unidades Básicas com

Programa Saúde da Família nos bairros, de uma Residência Terapêutica, um Centro de Atenção

Psicossocial- CAPS, a reestruturação do Centro de Reabilitação e do Pronto Atendimento, este

com mais recursos de diagnóstico e estrutura física adequada, e a abertura da Maternidade e

do Pronto Atendimento Infantil. Destaca que, para a implantação das novas UBS, é necessário


um mapeamento, ou seja, um senso de saúde que está sendo realizado pelos Agentes de

Saúde, a fim de diagnosticar os bairros que mais necessitam do serviço e, atualizando os dados

cadastrais.

4. Grupos Temáticos

Após a palestra, os participantes foram divididos em grupos para discussão e

elaboração das propostas conforme cada eixo:

Eixo I: O Direito a Saúde

Eixo II: As três Esferas do Governo e o SUS

Eixo III: O Financiamento do SUS

Eixo IV: A Organização da Atenção a Saúde (Os Serviços Municipais e a sua Regulação)

Eixo V: Comunicação em Saúde – Como Comunicar e Conscientizar a População

Os grupos elaboraram as propostas, posteriormente aprovadas pela plenária, as

mesmas irão compor o Plano Municipal de Saúde.

Eixo I: O Direito a Saúde:

1. Capacitação da Equipe de Saúde ( desde a recepção aos médicos)

2. Reestruturação da Vigilância em Saúde em todos os seus eixos:

- Vigilância Ambiental

- Vigilância Sanitária

- Vigilância Epidemiológica

- Saúde do Trabalhador

3. Plano de gerenciamento e reciclagem de resíduos sólidos no município, contemplando

uma cooperativa.

4. Estruturação da Saúde Bucal ( com estruturação de um Centro Odontológico

completo), com programas preventivos nos bairros.


5. Estruturação da Saúde Mental.

6. Fortalecimento de Programas Preventivos nas escolas.

7. Divulgação dos serviços de saúde “Agentes de Saúde”.

8. Implantação do PSF ( Programa Saúde da Família).

Eixo II: As três Esferas do Governo e o SUS:

1. Implantação da Estratégia de Saúde da Família para fortalecimento da Atenção Básica,

garantindo a acessibilidade e resolutividade.

2. Educação Permanente para capacitação/atualização dos profissionais/acolhimento

3. Pronto Atendimento Infantil

4. Melhoria do transporte, humanizado.

5. Melhorar acessibilidade da Assistente Social e melhorar a estrutura para que a

respectiva profissional consiga atender a demanda social.

Eixo III: O Financiamento do SUS:

1. Financiamento para divulgação e conscientização popular, no exercício da cidadania e

conhecimento dos recursos financeiros utilizados no serviço de saúde.

2. Investimento/financiamento através do FNS (Fundo Nacional de Saúde) e setor

privado em Educação em Saúde Permanente à população, por meio de protocolos,

palestras e capacitação profissional aos trabalhadores.

3. Investimento/financiamento para a execução da Educação Permanente e prevenção

em saúde (a nível básico) pelos profissionais.

4. Financiamento para implantação das Unidades de Saúde da Família, visando

fortalecimento da rede básica de saúde municipal.

Eixo IV: A Organização da Atenção a Saúde (Os Serviços Municipais e a sua Regulação):

1. CAPS e Saúde Mental, fortalecimento dos serviços.

2. UBS (Unidade Básica de Saúde) nos bairros


3. Promoção em Saúde (escolas x cuidados na 1ª infância) e saúde mental nas UBS.

4. Capacitação dos Profissionais e incentivos.

5. Saúde do Homem.

Eixo V: Comunicação em Saúde – Como Comunicar e Conscientizar a População:

1. Palestras para orientação onde devem ser encaminhados os usuários através do

SAMU, Agente comunitário, profissionais qualificados, dando aos usuários panfletos

com endereços e telefones das unidades disponíveis, e serviços oferecidos em cada

setor da saúde.

2. Maior divulgação sobre os Agentes Comunitários para irem as casas, para poderem

realizar as pesquisas através de carros de som, anunciando em qual bairro estarão

fazendo as pesquisas.

3. Palestras para a semana da prevenção a saúde:

- Escolas: prevenção de higiene oral

- Praça, bairros e empresas: doenças como: diabetes, hipertensão, hepatite.

4. Vídeos educativos , do que está acontecendo no município ( nas UBS, PA, AME).

5. Capacitar o profissional para poder fazer o direcionamento correto ao usuário (Núcleo

de Estudo Permanente Humanizado – NEPH). E fazer acolhimento ao profissional (reunião a

cada três meses) com uma capacitação permanente.

6. Informações na sala de espera (UBS, PA, AME), cinco minutos de informação.

7. Lista de locais de endereços e telefones do Sistema de Saúde, e as demais Secretarias

municipais (em todos os setores da saúde).

8. Central de Informações com número 24 horas com atendente dando informações de

serviços, endereços, telefones, etc.


5. Participantes

Estiveram presentes 114 participantes, sendo 71 representantes do Poder Público, 35

representantes da Sociedade Civil e 08 Conselheiros de Saúde.

5.1 Poder Público

01. Ledineia Rodrigues dos Santos

02. Ester Menezes

03. Ednalva Alves

04. Camila S. Sardinha Martins

05. Washington Duarte

06. Daniela Pereira Julio Cardoso

07. Fátima Alamino

08. Caroline Bernardo

09. Tamires Moreira M. Cardoso

10. Patrícia Lucia Silva dos Reis

11. Iriana Rodrigues da Silva

12. Maria de Lourdes Sousa

13. Deise Mastro Rosa de Carvalho

14. Rosangela Moraes Incau

15. Alexandre Barbosa

16. José Aparecido Felix

17. Érica Costa

18. Daiane Barbosa

19. Kelen Martins

20. Fabiana Santos Silva

21. Tamires de Souza Guimarães

22. Karen Ishii Arai

23. Denise Salles

24. Beatriz C. da Silva

25. Márcia Conceição de Oliveira

26. Angela Moreno Torre Fernandes

27. Jéssica Maria Incau Andrade


28. Clayton Tiago Fernandes da Silva

28. Marli Ap. Silva Gomes

29. Tania Daspett

30. Elzene Borges Rocha

31. Neiva Aparecida Guarnieri Oliveira

32. Alessandra Maria Melo

33. Layara Vitorio Cabral

34. Claudia Rodrigues Cacciari

35. Jaqueline Rocha Geraldino

36. Edneusa Nascimento Paula

37. Leticia Vita Pereira

38. Elizeo Rodrigues Pinto

39. Andreia de Lourdes Pinto

40. Francely Maria M. Cardoso

41. Adilson Rodrigues

42. Luciana Cury

43. Lícia Regina de Moraes

44. Jamile Castro

45. Renata Rodrigues

46. Suelene Maria Silva Lima

47. Tatiane Pereira Chicó

48. Renata S. L. Ferreira

49. Juliana Alves Santos

50. Lucas Matheus Alves

51. Letícia Bonifácio

52. Valdir Pires dos Santos

53. Diega Vivian

54. Timoteo Fujimotto

55. Lusmar Cavalcante

56. Liwia Medeiros Gabrile

57. Orleigna de Paula

58. Erica Rocha


59. Michel Vicentini

60. Mariana Taliatti Leal de Oliveira

61. Ana Paula Ribeiro da Silveira

62. Ketty Mafra

63. Antônio Pereira de Souza

64. Edvaldo de Souza Ramos

65. Akely Soares

66. Diego Silva Duarte

67. Ana Paula Santos Botelho de Souza

68. Jaqueline Limoreiro

69. Piedade Soares Rolin

70. Eliane Modesto Wong M Shih

71. Verônica Ap. Salles

5.2 Sociedade Civil:

01. Sidnei Moises Alves

02. Valdemar Pereira Lima

03. José Celso de Paula Júnior

04. Prodi Luiz

05. Suzi Ap. Bispo Lima

06. Sidneia Ferreira Silva

07. Camila Bonifácio

08. Aparecida Oliveira da Silva

09. Zelia da Silva

10. Benedito Regis Filho

11. Rosa Cardia Vieira Oliveira

12. Lucia Gabriel

13. João Benedito Cipriano

14. Jéssica Alessandra Pereira

15. Maria Emília Ferreira

16. Celso Beltramini

17. José Carlos de Allonso


18. Dirce de Assis Martins

19. Aqueldon Feldberg

20. Vanessa de Almeida

21. Helena Tonioli

22. Elizabete Espirito Santo Almeida

23. Aparecida Fabricio Jacob

24. Priscila Tamaki

25. Janaína Araújo

26. Suely Yoko Kokubum

27. Maria José Paulo

28. José Rodrigues Almeida

29. Iara Rodrigues

30. Alessandra Patos

31. Inaldo Felix dos Santos

32. Tercio Safrei

33. Jhonatan Carvalho

34. Paulo Henrique M M B Vieira

35. Wellington Sousa

5.3 Conselho de Saúde

01. Luiz Antônio Fiorito Neto

02. Joaquim Alves Teixeira

03. Benedita Sonia Duarte de Oliveira

04. José Ricardo Limoeiro

05. Claudia Castro Andrade

06. Ana Maria Bertoni Vieira

07. Francely Maria Manjaron Cardoso

08. Robério Sergio da Silva


6. Avaliação da Conferência

Aavaliação da conferência foi realizada por 29 participantes, distribuído da seguinte

forma:

Pode-se observar que a II Conferência Municipal de Saúde obteve uma boa aceitação

do público, sendo esclarecedora quanto aos Serviços de Saúde.

Regular Bom Excelente

Credenciamento 0 17 12

Palestra 1 9 19

Local 0 9 20

Alimentação 2 13 14

Trabalhos em Grupo 1 12 16

Organização Geral do Evento 0 10 19

Alameda 19 de maio, 02 – Centro – Araçariguama – SP – (11) 41361-1101

www.aracariguama.sp.gov.br

Ata da 2ª Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama 1

Aos vinte e oito dias do mês de julho de dois mil e dezessete, reuniram-se os membros do 2

Conselho Municipal de Saúde (CMS), delegados e suplentes eleitos, observadores, convidados e 3

participantes da 2º Conferência Municipal de Saúde de Araçariguama, homologada pelo 4

Decreto Municipal nº 2546 de 12 de Junho de 2017. Abertura foi realizada pelo Mestre de 5

cerimônias, Senhor Leandro Augusto o qual cumprimenta a Administração Municipal, o 6

Conselho Municipal de Saúde e a todos, agradece a presença e participação neste 7

importantíssimo evento. O Sr. Leandro dá inicio aos trabalhos da 2ª Conferência Municipal de 8

Saúde que tem como tema “Reestruturação dos Serviços Municipais de Saúde - O 9

fortalecimento da Rede de Atenção Básica e os Programas de Atenção à Saúde”, e inicia a 10

composição da mesa das autoridades anunciando a Prefeita Municipal de Araçariguama, Sra. 11

Liliana Medeiros de Almeida Aymar Bechara, Secretária Municipal de Saúde Sra. Edina dos 12

Santos Rosa, o Secretário de Governo Sr. Moisés Arruda, Secretária de Assistência Social Sra. 13

Jamile Castro, o Presidente do Conselho Municipal de Saúde Sr. Luiz Antônio Fiorito, os 14

Diretores de Saúde Srs. Sidney Muniz e Alexandre Barbosa, a Sra. Maria Emília Ferreira e Jéssica 15

Alessandra Representantes do Departamento Regional de Saúde. Agradece e registra também a 16

presença das demais autoridades presentes. O Sr. Leandro convida a todos os presentes para 17

ficarem em pé, e voltados para o pavilhão nacional, entoar em posição de respeito e civilidade o 18

Hino Nacional e o Hino Municipal. A apresentação cultural da manhã contou com a participação 19

da Equipe de oficina da Secretaria Municipal de Cultura. Leandro convida as autoridades 20

presentes para o seu pronunciamento, onde enfatizaram a importância deste evento na 21

elaboração e efetivação de políticas públicas que fortaleçam o Plano Quadrienal 2018/2021. 22

Sra. Edina agradeceu todos os presentes, em especial a Sra. Maria Emília e Sr. Jéssica pela 23

participação, e a Comissão Organizadora pela organização da Conferência. Conclui a abertura da 24

sessão solene. Desfaz-se então a mesa de autoridade para instaurar a mesa de trabalho. Dando 25

sequência aos trabalhos, conforme a programação pautada na programação, o Sr. Claudenir 26

Aguiar, Presidente da Comissão Organizadora, inicia a leitura para posterior aprovação do 27



Regimento Interno, foi colocado em votação o presente regimento, sendo aprovado pelos 28

presentes. Claudenir convida as palestrantes para conduzir a Conferência, onde a Sra. Jéssica 29

Alessandra dá uma breve explicação sobre a importância das Conferências Municipais, para 30

identificação das reais necessidades do município. Sra. Maria Emília Inicia sua fala mencionando 31

a definição de Atenção Básica – Atenção Primária, explicando aos presentes, a infraestrutura de 32

uma Unidade Básica de Saúde e os profissionais e programas que a compõe, conforme Portaria 33

nº 2.488 de 21 de Outubro de 2011. Ressalta que o município possui o modelo tradicional em 34

Atenção Básica, pois ainda não possui Estratégia de Saúde da Família implantada, explica a 35

importância do primeiro contato com o paciente e a continuidade da atenção.Prosseguindo, a 36

Sra. Jéssica toma a palavra e discursa sobre a importância do cuidado a partir da Atenção Básica, 37

de forma integral, em todos os níveis de atenção.Dando continuidade com as palestras, o Sr. 38

Sidney Muniz, Diretor de Saúde, apresenta os Projetos para reestruturar a saúde no município. 39

Enfatiza a preocupação da Secretaria de Saúde em ações voltadas para a Atenção Básica e os 40

programas de saúde preventiva e acompanhamento de pacientes crônicos, bem como a 41

implantação de Unidades Básicas com Programa Saúde da Família, de uma Residência 42

Terapêutica, um Centro de Atenção Psicossocial- CAPS, a reestruturação do Centro de 43

Reabilitação e do Pronto Atendimento, este com mais recursos de diagnóstico e estrutura física 44

adequada, e a abertura da Maternidade e do Pronto Atendimento Infantil. Destaca que, para a 45

implantação das novas UBS, é necessário um mapeamento, ou seja, um senso de saúde que 46

está sendo realizado pelos Agentes de Saúde, a fim de diagnosticar os bairros que mais 47

necessitam do serviço e, atualizando os dados cadastrais. Claudenir faz uma breve explicação 48

sobre os grupos temáticos, e apresenta os facilitadores de cada grupo, sendo eles: Claudia 49

Rodrigues Cacciari, Ângela Moreno Torre Fernandes, Francely Maria Manjaron Cardoso, Akelly 50

Soares Silva Crosara e Renata Santos Leme Ferreira. Após formação dos grupos conforme 51

orientado, foram elaboradas as seguintes propostas: 52

53



Eixo I: O Direito a Saúde: 54

1. Capacitação da Equipe de Saúde ( desde a recepção aos médicos) 55

2. Reestruturação da Vigilância em Saúde em todos os seus eixos: 56

- Vigilância Ambiental 57

- Vigilância Sanitária 58

- Vigilância Epidemiológica 59

- Saúde do Trabalhador 60

3. Plano de gerenciamento e reciclagem de resíduos sólidos no município, contemplando 61

uma cooperativa. 62

4. Estruturação da Saúde Bucal ( com estruturação de um Centro Odontológico completo), 63

com programas preventivos nos bairros. 64

5. Estruturação da Saúde Mental. 65

6. Fortalecimento de Programas Preventivos nas escolas. 66

7. Divulgação dos serviços de saúde “Agentes de Saúde”. 67

8. Implantação do PSF ( Programa Saúde da Família). 68

Eixo II: As três Esferas do Governo e o SUS: 69

1. Implantação da Estratégia de Saúde da Família para fortalecimento da Atenção Básica, 70

garantindo a acessibilidade e resolutividade. 71

2. Educação Permanente para capacitação/atualização dos profissionais/acolhimento 72

3. Pronto Atendimento Infantil 73

4. Melhoria do transporte, humanizado. 74

5. Melhorar acessibilidade da Assistente Social e melhorar a estrutura para que a 75

respectiva profissional consiga atender a demanda social. 76

77

Eixo III: O Financiamento do SUS: 78



1. Financiamento para divulgação e conscientização popular, no exercício da cidadania e 79

conhecimento dos recursos financeiros utilizados no serviço de saúde. 80

2. Investimento/financiamento através do FNS (Fundo Nacional de Saúde) e setor privado 81

em Educação em Saúde Permanente à população, por meio de protocolos, palestras e 82

capacitação profissional aos trabalhadores. 83

3. Investimento/financiamento para a execução da Educação Permanente e prevenção em 84

saúde (a nível básico) pelos profissionais. 85

4. Financiamento para implantação das Unidades de Saúde da Família, visando 86

fortalecimento da rede básica de saúde municipal. 87

Eixo IV: A Organização da Atenção a Saúde (Os Serviços Municipais e a sua Regulação): 88

1. CAPS e Saúde Mental, fortalecimento dos serviços. 89

2. UBS (Unidade Básica de Saúde) nos bairros 90

3. Promoção em Saúde (escolas x cuidados na 1ª infância) e saúde mental nas UBS. 91

4. Capacitação dos Profissionais e incentivos. 92

5. Saúde do Homem. 93

Eixo V: Comunicação em Saúde – Como Comunicar e Conscientizar a População: 94

1. Palestras para orientação onde devem ser encaminhados os usuários através do SAMU, 95

Agente comunitário, profissionais qualificados, dando aos usuários panfletos com 96

endereços e telefones das unidades disponíveis, e serviços oferecidos em cada setor da 97

saúde. 98

2. Maior divulgação sobre os Agentes Comunitários para irem as casas, para poderem 99

realizar as pesquisas através de carros de som, anunciando em qual bairro estarão 100

fazendo as pesquisas. 101

3. Palestras para a semana da prevenção a saúde: 102

- Escolas: prevenção de higiene oral 103

- Praça, bairros e empresas: doenças como: diabetes, hipertensão, hepatite. 104

4. Vídeos educativos , do que está acontecendo no município ( nas UBS, PA, AME). 105



5. Capacitar o profissional para poder fazer o direcionamento correto ao usuário (Núcleo 106

de Estudo Permanente Humanizado – NEPH). E fazer acolhimento ao profissional (reunião a 107

cada três meses) com uma capacitação permanente. 108

6. Informações na sala de espera (UBS, PA, AME), cinco minutos de informação. 109

7. Lista de locais de endereços e telefones do Sistema de Saúde, e as demais Secretarias 110

municipais (em todos os setores da saúde). 111

8. Central de Informações com número 24 horas com atendente dando informações de 112

serviços, endereços, telefones, etc. 113

Após a apresentação, as propostas foram aprovadas pela maioria dos delegados 114

presentes. Para a conclusão da 2ª Conferência Municipal de Saúde, Claudenir convidou para 115

seu pronunciamento a Sra. Edina dos Santos Rosa, Secretaria Municipal de Saúde Municipal de 116

Saúde que agradeceu a presença de todos, e deu-se por encerrada a Conferência de Saúde. 117

Claudenir Aparecido de Aguiar 118

Presidente 119

120

José Popai Júnior 121

Coordenador Geral 122

123

Fátima Ap. Alamino 124

Coordenadora Adjunta 125

126

Leonice Joaquim dos Santos 127

Secretaria Executiva 128

129

Juliana Aline dos Santos 130

Relatoria Geral 131

132

Camila da Cunha Santos 133

Relatoria Adjunta 134

135

Vanessa Ferreira Gomes 136

Credenciamento 137

138

Roberto Fonseca 139

Comunicação e Divulgação 140

141

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