plano municipal

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM

Secretaria Municipal de Saúde Fundo Municipal de Saúde

PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE

Para a Reconstrução do SUS Betim.

2010 – 2013

Betim – MG2010

1ª Edição

2010 Secretaria Municipal de Saúde de Betim - Minas Gerais.

Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução parcial ou total desta obra, desde que citada a fonte e que não seja para venda ou qualquer fim comercial.

Cadernos do SUS Betim1ª edição - 2010

Elaboração, distribuição e informações:SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDEGestão Estratégica e Participativa SUS BetimRua Pará de Minas, 640, Brasiléia, Betim-MGTel.: 31 3512.3139 / 3512.3438

Ficha Catalográfica_________________________________________________________________________________________________________________Betim. Prefeitura Municipal de Betim. Secretaria Municipal de Saúde.

Plano Municipal de Saúde de Betim: 2010-2013 / Prefeitura Municipal de Betim. Secretaria Municipal de Betim. 2010.

1. SUS (Brasil) 2. Betim: Saúde 3. Betim: Plano Municipal de Saúde.

224 páginasISBN 978-85-63352-02-6

CDD 610

Catalogação na publicação – Eni Alves Rodrigues. CRB6/1996_________________________________________________________________________________________________________________

Equipe Editorial:

Gestão Estratégica e Participativa SUS BetimComunicação em Saúde e Monitoramento e Avaliação do SUS Betim e Planejamento da Saúde

Organização: Berenice de Freitas Diniz e Raimundo Loyola JúniorCapa, Projeto Gráfico e Diagramação: Vanessa Maria Avelar dos Santos Diniz

Editoração tabelas: Ângelo Andrade Pereira Fotos capa: Janice Drumond

Revisão final: Luciana Gontijo

“A Saúde não é saco sem fundo.A Saúde não funciona sem planejamento.

Os problemas de Saúde das pessoas ocorrem em momentos imprevisíveis.Os problemas de Saúde de uma população são, quase sempre,

previsíveis e dependem de fatores hereditários e ambientais, da renda, da forma de viver, dos hábitos e atitudes,

do tipo de trabalho, da qualidade da alimentação, dentre outros.”

PARA REFLETIR...

Conceição Aparecida Pereira RezendeSecretária Municipal de Saúde

Gestora SUS/Betim – MG

PREFEITURA MUNICIPAL DE BETIM

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SMS

MARIA DO CARMO LARA PERPÉTUOPrefeita

ALEX TADEU DO AMARAL RIBEIROVice-Prefeito

CONCEIÇÃO APARECIDA PEREIRA REZENDESecretária Municipal de Saúde

MÁRCIO MELO FRANCOSecretário Adjunto de Saúde

SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM *

ALEXANDRE ROMUALDO MENDESProcurador Adjunto da Saúde

BERENICE DE FREITAS DINIZGestão Estratégica e Participativa do SUS Betim

CARLOS ROBERTO DE ANTONIOAdministração da Saúde

VALÉRIA DUTRA CATALANGestão do Trabalho e Educação na Saúde

LÍDICE CORNÉLIO DE FREITASVigilância à Saúde

RAIMUNDO LOYOLA JÚNIORPlanejamento da Saúde

MARIA BERNADETE PINHO DE FREITASAtenção à Saúde

Assessoria de Gabinete da SaúdeADRIANA DINIZ DE DEUS

JOSÉ LUIZ RODRIGUESMARINA CORRADI ABREU

PEDRO DE OLIVEIRA PINTO * Eq

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O PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM É UMA DECISÃO DO CONJUNTO DO GOVERNO MUNICIPAL *.

EQUIPE DE GOVERNO

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GABINETEProf. Fernando José de Lima

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃOWilson Santos

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE GOVERNO

Renato Siqueira

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE FINANÇAS, PLANEJAMENTO E GESTÃOAlan Kardec Pinto

SECRETÁRIO MUNICIPAL DA FAZENDALuiz Fernando Pereira Mendes

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃOLuciano Fernandes Novaes

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICOCleanto Marcos Pedrosa

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ESPORTESNei Lúcio Silva

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIALAdelaide Ramos Dutra

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

Carlos Roberto de Souza

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE INFRAESTRUTURAJosé do Carmo Dias

SECRETÁRIO DE OBRAS E SERVIÇOS PÚBLICOSJobson Nogueira de Andrade

SECRETÁRIO MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTEGeraldo Antunes da Conceição

PROCURADORA-GERAL DO MUNICÍPIOEliana Irene de Jesus Matos

AUDITOR GERAL DO MUNICÍPIOTarcísio Corporali de Freitas

SUPERINTENDENTE ANTIDROGASMaria do Carmo Diniz Ferreira

SUPERINTENDENTE DE PROTEÇÃO E DEFESA DOS DIREITOS DO CONSUMIDOR

José Lúcio Ribeiro

SUPERINTENDENTE DE SEGURANÇA PÚBLICARicardo Alexandre Antunes

SUPERINTENDENTE DEFESA CIVILCarlos Roberto Pereira

SUPERINTENDENTE DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃOAnderson Eduardo de Santana

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SUPERINTENDENTE DE HABITAÇÃOSebastião Domingos Neto

COORDENADOR DA OUVIDORIA MUNICIPALOromar José da Costa

PRESIDENTE FUNARBE (Fundação Artístico-Cultural de Betim)

Aderbal Hipólito Lara Gomes

PRESIDENTE DA TRANSBETIM Eduardo Lucas de Rezende

PRESIDENTE DO INSTITUTO DE PESQUISAS E POLÍTICA URBANA DE BETIM - Ippub

Lessandro Lessa Rodrigues

DIRETOR EXECUTIVO DO IPREMB (Instituto de Previdência Municipal de Betim)

José Ivan Palma Souza

ADMINISTRADORES REGIONAIS

ADMINISTRADOR REGIONAL VIANÓPOLISJosé Maria de Jesus Cândido

ADMINISTRADOR REGIONAL CITROLÂNDIA

José Augusto da Silva

ADMINISTRADOR REGIONAL IMBIRUÇUJoaquim Rodrigues da Silva

ADMINISTRADOR REGIONAL PTBCarlos Henrique de Matos Rocha

ADMINISTRADOR REGIONAL ALTEROSAS

Jair Alves Batista

ADMINISTRADOR REGIONAL TERESÓPOLISJosé Pereira dos Santos

ADMINISTRADOR REGIONAL NORTE

Davidson Cardoso Pereira

ADMINISTRADOR REGIONAL CENTROCláudio Ricardo Koller da Rocha

EQUIPE DE ELABORAÇÃO DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE

EQUIPE TÉCNICA

Ana Flavia Caldas de Vasconcellos SoaresÂngelo Andrade Pereira

Antonia Adélia Gomes de FreitasAparecida Gonçalves Leobel

Elaine Damasceno de OliveiraNagibe Anderson da Silva Borba

COLABORAÇÃO

Juliana Veiga Costa RabeloLucélia de Jesus Leal Viana

Márcia Dayrell Roberto Campos AmadoRodrigo Donizete Silva

Servidores da Saúde que participaram das oficinas e encontros para construção do Plano Municipal de Saúde de Betim.

COLEGIADO DE DIREÇÃO ESTRATÉGICA DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

Alexandre Romualdo MendesBerenice de Freitas Diniz

Carlos Roberto de AntônioConceição Aparecida Pereira Rezende

José Estanislau VilelaJosé Luiz Rodrigues

Lídice Maria CornélioMárcio Melo Franco

Marina Abreu Corradi CruzPaulo José de Amorim

Raimundo Loyola JuniorRoseli da Costa Oliveira

CONSELHO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM *Biênio 2010/2011

MESA DIRETORA

Presidente: Rilke Novato Publio (Representante do segmento dos Trabalhadores)Vice-Presidente: Thiago Pereira da Silva Flores (Representante do segmento dos Usuários)

Vice-Presidente: Geraldo M. da Mata (Representante do segmento dos Usuários)Vice-Presidente: Berenice de Freitas Diniz (Representante do segmento do Governo)

CONSELHEIROS USUÁRIOS

Geraldo Cristino Assunção (Regional Alterosas / Associação Glorieux)Vicente Pereira dos Reis (Regional Centro / Associação Comunitária Habitacional Popular do Bairro São João e Adjacências)

Raquel T. da Silva S. de Oliveira (Regional Citrolândia / Associação Beneficente Divino Ferreira Braga)Waldeir Fernandes da Silva (Regional Norte / Associação Comunitária do Bairro Vila Das Flores)Alci José. dos Moradores de Freitas (Regional PTB / Associação do Bairro Guanabara de Betim)

Peterson F. Peixoto (Regional Terezópolis / Associação Povo Unido do Bairro Amazonas)Flávia Aparecida Borges (Regional Vianópolis / Casa Escola Jardim Recreio)

Aline Ferreira Lins Lopes (Regional Imbiruçu / Clube dos Pais do Granja Verde)Thiago Pereira da Silva Flores (Morhan /Núcleo Betim)

Ademar Alves de Souza (Associação dos Deficientes Físicos de Betim - Adefib)Ricardo Mateus (Associação dos Evangélicos de Betim - Adeb)

Rogério Djalma de Oliveira (Sindicato dos Trabalhadores das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico de Betim, Igarapé e São Joaquim de Bicas)

Manoel Henrique Eller (Associação de Reintegração da Criança e Adolescente - Arca)Geovane Augusto Ferreira (Associação dos Pacientes Renais Doadores de Transplantados de Betim)

Hugo Leonardo Franca Marques (Instituto Pedagógico Abrindo Espaço para a Comunidade)Geraldo M. da Mata (Associação Comunitária Paz, Amor e Fé) *

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CONSELHEIROS TRABALHADORES

Maria da Conceição Silva Pimenta (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)Silvana Fátima de Oliveira Abreu (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)

Lionédia Júlia da Penha Melo (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)Elizabete Neves Carajá Santos (Sindicato Único dos Trabalhadores da Saúde de M.G. - Sind-Saúde)

Carlos Eduardo Von Dannecker (Sindicato dos Médicos do Estado de Minas Gerais)Pedro Paulo Assis Leite (Sindicato dos Médicos do Estado de Minas Gerais)

Rilke Novato Publio (Sindicato dos Farmacêuticos do Estado de Minas Gerais)Jocelito Aldemir Correa de Oliveira (Sindicato dos Trabalhadores da Saúde de Betim, Igarapé e Esmeraldas)

CONSELHEIROS PRESTADORES DE SERVIÇO

1 - SERVIÇOS DE SAÚDE

Oliveira Gonçalves (Laboratório João Paulo)

2 - ENTIDADES FORMADORAS

Luiz Carlos Castello Branco Rena (Pontifícia Universidade Católica - Puc-Minas)

CONSELHEIROS GOVERNAMENTAIS

Berenice de Freitas Diniz - Superintendente de Gestão Estratégica e Participativa/SUS BetimConceição Aparecida Pereira Rezende - Secretária Municipal de Saúde / Gestora do SUS Betim

Eni Carajá Filho - Mobilização de Conselhos de Saúde/ Gestão Estratégica e Participativa/SUS BetimLídice M. Cornélio De Freitas - Superintendente de Vigilância à Saúde/SUS BetimRaimundo Loyola Júnior - Superintendente de Planejamento da Saúde/SUS Betim

Roseli da Costa Oliveira - Superintendente de Atenção à Saúde/SUS Betim

ACS – Agente Comunitário de Saúde AIDS – Síndrome da Imunodeficiência AdquiridaCADEB – Centro de Auto Desenvolvimento de BetimCAPS – Centro de Atenção PsicossocialCCIH – Comissão de Controle de Infecção HospitalarCCZE – Centro de Controle de Zoonoses e EndemiasCEO – Centro de Especialidade Odontológica CEREST – Centro de Referência em Especialidades em Saúde do TrabalhadorCERSAM – Centro de Referência em Saúde Mental CERSAMI - Centro de Referência em Saúde Mental Infanto JuvenilCISMEP – Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio ParaopebaCIST – Comissão Intersetorial em Saúde do TrabalhadorCLT – Consolidação das Leis TrabalhistasCME – Central de Materiais EsterilizadosCMS – Conselho Municipal de Saúde CRE – Centro de Referência e EspecialidadesCTI – Centro de Tratamento Intensivo DATASUS – Departamento de Informática do SUSDNV – Declaração de Nascido VivoDST – Doenças Sexualmente Transmissíveis EC – Emenda Constitucional ECG – EletrocardiogramaESF - Equipe de Saúde da Família FHEMIG – Fundação Hospitalar do Estado de Minas Gerais FMS – Fundo Municipal de Saúde HPRB – Hospital Público Regional de BetimIBGE – Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística ICV – Índice de Condições de Vida IDH – Índice de Desenvolvimento Humano IDH-M - Índice de Desenvolvimento Humano Municipal INAMPS - Instituto Nacional de Assistência Médica da Previdência Social MS – Ministério da SaúdeNASF – Núcleo de Assistência à Saúde da FamíliaNOAS – Norma Operacional de Assistência à SaúdeNOB – Norma Operacional Básica

SIGLAS UTILIZADAS NO SUS BETIM

NVEH – Núcleo de Vigilância Epidemiológica Hospitalar O&M – Organização e Métodos OMS – Organização Mundial de SaúdeOP – Orçamento Participativo PAB – Piso da Atenção BásicaPACS – Programa de Agentes Comunitários de SaúdePAD – Programa de Atenção Domiciliar PAM – Posto de Atendimento Médico PCCV – Plano de Cargos, Carreira e VencimentosPDAPS – Plano Diretor de Atenção Primária à Saúde PIB – Produto Interno BrutoPID – Programa de Internação DomiciliarPMS – Plano Municipal de Saúde PNI – Programa Nacional de ImunizaçãoPPAG – Plano Plurianual de Ação Governamental PPI – Programação Pactuada e IntegradaPRMMFC – Programa de Residência Médica de Medicina da Família e ComunidadePROESF - Programa de Expansão e Consolidação da Saúde da Família PRO-HOSP – Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS-MGPSE – Programa Saúde na EscolaPSF - Programa Saúde da Família PUC – Pontifícia Universidade CatólicaPUC-MINAS – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PT – Partido dos TrabalhadoresREGAP – Refinaria Gabriel PassosRMBH – Região Metropolitana de Belo Horizonte SAMU – Serviço de Atendimento Médico de Urgência SCNES – Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de SaúdeSEAD – Secretaria de AdministraçãoSEMAS – Secretaria Municipal de Assistência SocialSEMED – Secretaria Municipal de EducaçãoSEPADI – Serviço de Prevenção e Assistência às Doenças InfecciosasSES – Secretaria de Estado de Saúde

SMS – Secretaria Municipal de Saúde SESMT – Serviço Especializado de Engenharia e Segurança em Medicina do TrabalhoSIH – Sistema de Informação HospitalarSIM – Sistema de Informação sobre MortalidadeSINAN – Sistema de Informação de Agravos de NotificaçãoSINASC – Sistema de Informação de Nascidos VivosSISAUD/SUS – Sistema de Auditoria no SUSSISMAMA – Sistema de Informação de Controle do Câncer de MamaSISPRENATAL – Sistema de Informação de controle do Pré-natalSUS – Sistema Único de SaúdeSVO - Serviço de Verificação de ÓbitosTCG – Termo de Compromisso de GestãoTEM – Taxas Específicas de MortalidadeUAI – Unidade de Atendimento ImediatoUBS – Unidade Básica de SaúdeUPA – Unidade de Pronto Atendimento UTI – Unidade de Tratamento IntensivoVISA – Vigilância Sanitária

SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................

2. IDENTIFICAÇÃO ........................................................................................................................................................

3. MISSÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE ......................................................................................................

4. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO ........................................................................................................................... 4.1. FORMAÇÃO HISTÓRICA ............................................................................................................................ 4.2. CARACTERÍSTICAS GERAIS .......................................................................................................................

5. CONDIÇÕES DE SAÚDE DA POPULAÇÃO .................................................................................................................. 5.1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS ..................................................................................................................... 5.2. ASPECTOS EPIDEMIOLÓGICOS .................................................................................................................

6. EVOLUÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE ......................................................................................................

7. ESTRUTURA DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................................................................ 7.1. ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE .................................... 7.2. DADOS FINANCEIROS ...............................................................................................................................

8. MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM ................................................................................ 8.1. ATENÇÃO À SAÚDE ...................................................................................................................................

8.1.1. ATENÇÃO À SAÚDE ................................................................................................................... 8.1.2. VIGILÂNCIA EM SAÚDE ............................................................................................................

8.2. GESTÃO EM SAÚDE .................................................................................................................................. 8.2.1. PLANEJAMENTO EM SAÚDE ..................................................................................................... 8.2.2. GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE .................................................................... 8.2.3. ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE .................................................................................................... 8.2.4. GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM .........................................................

9. OBJETIVOS, DIRETRIZES, METAS E INDICADORES DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE ............................................

10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................................................................

ANEXOS ......................................................................................................................................................................

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PARA RECONSTRUIR O SUS BETIM

A Constituição Federal estabelece que a administração pública, de qualquer dos Poderes da União, dos Estados-Membros, do Distrito Federal e dos Municípios, obedeça aos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência. Estes princípios da administração pública são aplicados à gestão do SUS, já que seus gestores são responsáveis pelos respectivos fundos de saúde (SMS BETIM, 2009).

A Constituição estabelece ainda, como princípio, que “a saúde é direito de todos e dever do Estado” e institui o SUS (Sistema Único de Saúde), preconizado através da Lei Orgânica da Saúde (Lei Federal nº. 8.080/90 e 8.142/90); que regulamenta o sistema de saúde e deve alcançar os princípios e diretrizes da universalidade, integralidade, equidade, participação e controle social, regionalização, hierarquização, resolubilidade e descentralização, que são fundamentais na formulação do planejamento e da gestão diante das responsabilidades sanitárias.

A Secretaria Municipal de Saúde, na sua missão de ser gestora do Sistema Único de Saúde (SUS) em Betim, tem como compromisso a reconstrução e a implementação do Sistema Único de Saúde no Município, respeitando os seus princípios e diretrizes constitucionais, bem como estabelecidos pelas Leis Orgânicas da Saúde.

Trata-se de reconstrução, considerando que o SUS Betim teve sua implantação na década de 90 com a construção de uma infra-estrutura física que tinha como meta atender, com qualidade, toda a população do Município de forma regionalizada e hierarquizada, com equipes multiprofissionais, gestão colegiada, participação popular e controle social, constituindo-se em uma rede de ações e serviços de saúde sem precedentes na história da saúde pública do Brasil em tão curto espaço de tempo.

Este trabalho somente foi possível, na época, graças à decisão política e o apoio da Prefeita Maria do Carmo Lara (PT), com o objetivo de mudar a saúde pública da cidade e contribuir para a implantação do SUS no Brasil, eleita novamente como Prefeita, para o mandato 2009 a 2012.

O nosso maior desafio é recuperar e ampliar a rede de atenção à saúde, conquistar a adesão dos trabalhadores, implantar uma gestão do trabalho compatível com a complexidade do SUS Betim e reconquistar, com nosso trabalho, a confiança da população da cidade.

A formulação do Plano Municipal de Saúde, além de requisito legal, é um dos mecanismos relevantes para se assegurar o princípio de unicidade do SUS, assim como a participação social. Mais do que uma exigência formal, é um instrumento

Plano Municipal de Saúde de Betim

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1. APRESENTAÇÃO

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A reconstrução do SUS Betim depende de todos nós.

fundamental para apresentar as intenções e os resultados a serem alcançados nos próximos quatro anos, expressos em objetivos, diretrizes e metas. É a base para a execução, o acompanhamento, a avaliação e a gestão do sistema de saúde.

O Plano Municipal de Saúde de Betim está estruturado em conformidade com a 10ª Conferência Municipal de Saúde de Betim e o Relatório Anual de Gestão de 2009, aprovado no Conselho Municipal de Saúde, bem como os princípios e diretrizes do SUS e as diretrizes do modelo assistencial. As ferramentas e tecnologias de gestão nos apontam para a necessidade de organização de dois grandes eixos estruturantes no SUS Betim, que são: I) o eixo estruturante da atenção à saúde; e II) o eixo estruturante da gestão do sistema. Esses eixos serão assim organizados:

I) Eixo estruturante da atenção à saúde: a organização da atenção à saúde propriamente dita (rede de serviços assistenciais), as ações de vigilância à saúde, de promoção da saúde e a regulação do sistema de acesso às ações e serviços de saúde não atingidos pela atenção básica;

II) Eixo estruturante da gestão do sistema: o sistema de planejamento, a administração, a gestão do trabalho e a educação na saúde e a gestão estratégica e participativa do SUS Betim.

O Plano Municipal de Saúde conta com a participação de vários atores sociais, propõe uma reconstrução da rede municipal do SUS Betim, em conformidade com as necessidades e características da população.

Conceição Aparecida Pereira RezendeSecretária Municipal de Saúde

Gestora SUS/Betim – MG


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Município: BetimUnidade Federada: Minas GeraisPopulação: 441.749 habitantes (estimativa DATASUS/ IBGE 2009)Extensão territorial: 346 km2 (fonte IBGE 2005)Endereço da Prefeitura/Secretaria Municipal de Saúde: Rua Pará de Minas, nº. 640, Bairro Brasiléia, Betim/MG – CEP: 32600- 412.Telefone: 0XX31 3512 3354Fax: 0XX 31 3512 3376E-mail: [email protected]

2. IDENTIFICAÇÃO DO MUNICÍPIO

Ser gestora do Sistema Único de Saúde em Betim para planejar, promover, prevenir, reabilitar e restabelecer a saúde do indivíduo e da coletividade com qualidade de vida no município de Betim, por meio de uma gestão democrática e participativa em consonância com os princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde.

3. MISSÃO DA SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE

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4.1. FORMAÇÃO HISTÓRICA

A História de Betim remonta ao século XVIII, quando o Brasil, ainda colônia de Portugal, vivia o auge do seu ciclo do ouro. A região fazia parte de uma importante rota de bandeirantes que vinham de São Paulo a Pitangui. Assim como várias cidades surgiram nas trilhas das tropas e nas rotas dos bandeirantes, Betim, antes de assim se chamar, fazia parte desse entrecruzar de caminhos, sendo passagem e pousada de tropeiros.

Na década de 40, instalaram-se as primeiras indústrias de Betim, ligadas à constituição do Parque Siderúrgico Nacional: Cerâmica Saffran, Ikera, Cerâmica Minas Gerais. Betim, por sua oferta privilegiada de infra-estrutura, passou a ser um pólo de atração de indústrias.

Na década de 50, o planejamento estadual destinou a Betim duas outras funções econômicas: a industrialização de base, representada pelas siderúrgicas, e a produção de alimentos para o abastecimento local. Nesses últimos 30 anos, o parque industrial de Betim cresceu e se diversificou. Além de pólo petroquímico e automotivo, a cidade também abriga importantes indústrias nos setores de metalurgia, alumínio, mecânica e logística.

Em 30 de março de 1968, a Refinaria Gabriel Passos – REGAP – foi inaugurada. Empresa subsidiária da Petrobrás, responsável pela exploração, refino e comercialização de petróleo e derivados.

Em 09 de julho de 1976 foi inaugurada a Fiat Automóveis, uma das maiores montadoras do País e a maior empresa de Minas Gerais. Em torno dela, cresceu uma ampla rede de fornecedores, consolidando o perfil industrial do Município.

Nos anos 80, houve um crescimento abrupto e a população chegou a 82.601 habitantes. Betim foi considerada uma das cidades que mais cresceu no País. Sofreu uma desaceleração durante a crise econômica da época.

A partir da década de 90, Betim passou a atrair novas indústrias. Considerando o período compreendido entre 1991 e 2000, apresentou um crescimento populacional, cuja taxa média anual é de 5,46%. Há uma retomada no crescimento, que se reflete nos dias de hoje. A população alcançou os números de 441.749 habitantes no ano de 2009.

O Município possui uma rede viária que é composta pelas rodovias Federais, BR 381 e 262 e rodovias Estaduais MG 050, 060 e 155, com intenso tráfego de veículos, e que possui um alto índice de acidentes de trânsito. Desta forma, vivencia-se um cenário em que as demandas por serviços de urgência/emergência têm crescente volume de atendimento e complexidade de atenção.

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4. CARACTERIZAÇÃO DO MUNICÍPIO


4.2. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO MUNICÍPIO 4.2.1. LOCALIZAÇÃO

Região Metalúrgica, pertencente à Região Metropolitana de Belo Horizonte, distante 30 km da capital mineira.

4.2.2. LIMITES

Municípios de Esmeraldas, Contagem, Juatuba, Igarapé, Ibirité, São Joaquim de Bicas, Mário Campos e Sarzedo.

4.2.3. PRINCIPAIS VIAS DE ACESSO

Rodovias Federais:BR 262 (Vitória - Corumbá)BR 381 (Belo Horizonte - São Paulo)

Rodovias Estaduais:MG060 (Betim - Esmeraldas).MG050 (Belo Horizonte - Passos)Ferrovia:FCA – Ferrovia Centro Atlântica (Ramal Betim/Brasília) – cortando toda a extensão do município com 18 passagens de nível.

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Localidade: Betim/MG - 441.749 habitantes (ano 2009)

Informações territoriais

Situação do município

Região Sudeste Pólo regional (PDR* 2004) Inexistente

Área territorial do Estado em Km² 586.528,29 Macrorregião (PDR* 2004) Belo Horizonte

Densidade demográfica do Estado - hab. por Km² (2008)

32,8 Microrregião (PDR* 2004) Betim

População Estadual (2008) 19.850.072 Sede do módulo assistencial (PDR* 2004)

Betim

Masculino: 9.817.207 Colegiado de Gestão Regional Microrregião II Betim População Estadual por sexo

Feminino: 10.032.865 Condição de gestão atual Pacto pela Saúde

População Municipal (2008) 429.507 Condição de gestão desde 1997

Plena do Sistema

Masculino: 214.045 * PDR - Plano Diretor de Regionalização População Municipal por sexo

Feminino: 215.462

Região Metropolitana Belo Horizonte

Área territorial do Município em Km² 345,91

Altitude - metros em relação ao nível do mar

860

Latitude -19,96734 S

Longitude -44,19248 W

Ano da criação do Município 1938

Fonte: DAGD/MS - IBGE - Ministério do Desenvolvimento Agrário

Quadro 1. Informações Territoriais

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Municípios que compõem a Microrregião II Betim Municípios participantes do Consórcio Intermunicipal de Saúdedo Médio Paraopeba (CISMEP)

População total do CISMEP, ano 2009:723.698

População total da Microrregião, ano 2009:681.089

BetimBonfim

BrumadinhoCrucilândiaEsmeraldas

FlorestalItaguaraIgarapéJuatuba

Mário CamposMateus Leme

Piedade dos GeraisRio Manso

São Joaquim de BicasSão José da Varginha

Sarzedo

BetimBonfim

BrumadinhoCrucilândiaEsmeraldas

FlorestalIgarapéJuatuba

Mário CamposMateus Leme

Piedade dos GeraisRio Manso

São Joaquim de Bicas

Fonte: IBGE/ TCU – 2009

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5.1. ASPECTOS DEMOGRÁFICOS

5.1.1. EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO NO MUNICÍPIO NA ÚLTIMA DÉCADA

Betim é uma das cidades que mais cresce no País, na última década houve um crescimento populacional de 44,04%, conforme demonstra o quadro 2.

5. CONDIÇÕES DE SAÚDE DA POPULAÇÃO DO MUNICÍPIO DE BETIM

Ano População Método

2000 306675 Censo

2001 323189 Estimativa









Fonte: DATASUS/MS/2009

Quadro 2. População total residente no Município de Betim, por ano

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Gráfico 1. População residente no Município de Betim, por ano

306675323189

335237 348493361710

391716407001

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2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009.

Fonte: DATASUS/MS/2009


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Quadro 3. População residente no Município de Betim, por faixa etária. Ano 2000-2009

Faixa Etária 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Menor 1 ano 6396 6740 6992 7268 7544 8170 8488 8140 8073 8093

1 a 4 anos 26406 27827 28866 30007 31144 33728 35045 32653 32557 32757

5 a 9 anos 32284 34023 35291 36686 38078 41235 42846 39772 40080 40849

10 a 14 anos 32139 33870 35132 36522 37907 41051 42653 39334 39391 39915

15 a 19 anos 33260 35051 36359 37795 39229 42483 44140 40354 40519 41128

20 a 29 anos 59161 62347 64670 67228 69778 75567 78516 85096 86023 87667

30 a 39 anos 49801 52482 54439 56592 58738 63611 66093 70908 73372 76718

40 a 49 anos 35329 37232 38619 40146 41669 45126 46887 53057 54157 55964

50 a 59 anos 16685 17583 18239 18960 19679 21312 22143 30077 31805 33924

60 a 69 anos 9380 9885 10253 10659 11063 11981 12448 13402 13849 14600

70 a 79 anos 4281 4512 4679 4865 5049 5468 5681 6794 6997 7293

80 anos e mais

1553 1637 1698 1765 1832 1984 2061 2571 2684 2841

Total 306675 323189 335237 348493 361710 391716 407001 422158 429507 441749

Fonte: IBGE

30


Quadro 4. Projeção da população por área de abrangência das Unidades Básicas de Saúde (UBS) - Betim, ano 2009

Fonte: População Estimada SMS/Betim - Bioestatística 2007 População DATASUS/IBGE 2009

FEMININO MASCULINO <1 1 a 4 5 a 6 7 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 39 40 a 49 50 a 59 >60 <1 1 a 4 5 a 6 7 a 9 10 a 14 15 a 19 20 a 39 40 a 49 50 a 59 >60

TOTAL

BANDEIRINHAS 91 317 121 207 307 312 1208 376 221 190 110 307 169 237 317 361 1285 428 266 206 7037

CAIQUE 66 378 195 273 603 491 1878 665 302 248 82 394 215 322 613 493 1784 582 308 171 10063

CIDADE VERDE 48 267 141 219 327 414 1603 623 375 240 60 237 135 200 347 368 1580 610 362 145 8300

CITROLÂNDIA 195 701 387 552 905 850 3035 922 646 659 178 743 421 540 930 856 3033 876 516 549 17494

CRUZEIRO DO SUL 125 506 240 368 575 520 2028 594 289 236 136 513 226 394 549 527 2124 708 346 201 11204

GUANABARA 204 808 427 657 916 1057 3783 1255 635 505 180 825 448 652 976 1112 3675 1207 599 382 20305

ICAIVERA 89 362 173 287 420 367 1420 538 297 208 71 366 149 288 469 425 1419 515 282 162 8307

PARQUE DO CEDRO 47 180 71 125 206 225 824 334 165 121 45 209 100 148 269 226 840 346 173 112 4767

TRINCHEIRA 85 435 219 337 513 468 1887 615 351 311 64 449 218 301 622 481 1938 636 384 276 10589

ALCIDES BRÁS 99 477 280 421 741 729 3195 1296 977 1048 87 573 262 430 777 814 3286 1124 778 741 18134

ALTEROSAS 322 1227 556 887 1394 1585 5935 2219 1107 914 332 1184 646 886 1298 1647 6053 2150 1130 693 32166

UBS ALVORADA 75 412 222 322 603 571 2559 923 585 428 104 485 216 351 681 553 2491 890 588 304 13362

ANGOLA 214 823 416 670 770 1359 5207 1845 1265 1042 257 800 498 660 829 1475 5039 1681 1051 783 26685

BUENO FRANCO 143 971 500 809 1488 1255 5866 2186 1423 1062 161 1049 509 834 1581 1340 5818 2268 1319 837 31419

CACHOEIRA 97 309 165 209 267 391 1610 528 439 446 109 320 153 196 285 385 1688 441 357 346 8743

DOM BOSCO 110 607 259 400 723 695 3069 1059 755 485 165 588 287 482 768 666 3091 926 740 423 16298

HOMERO GIL 324 1180 566 879 1557 1287 6028 1893 1031 678 323 1285 598 886 1603 1264 5787 1893 908 555 30527

IMBIRUÇU 335 1203 580 798 1322 1481 5802 2303 1253 886 385 1130 579 795 1309 1555 5722 2155 1181 653 31427

J PETROPOLIS 204 609 360 503 699 791 3265 998 653 546 175 658 357 512 713 863 3154 1029 612 408 17112

LARANJEIRAS 203 730 395 548 919 1037 4117 1461 831 656 269 836 386 566 896 1070 4115 1307 873 521 21733

MARIMBÁ 82 320 172 226 424 373 1370 434 267 282 82 372 172 236 450 357 1410 470 277 279 8057

PETROVALE 128 362 210 257 394 430 1581 519 298 215 125 363 215 285 395 453 1568 572 296 213 8877

PTB 56 462 216 309 620 593 2489 877 608 473 36 477 226 327 653 561 2618 741 626 384 13353

TEREZÓPOLIS 230 1255 621 948 1606 1443 6072 1928 1333 1005 210 1352 639 975 1639 1487 6544 1728 1267 767 33048

VIANÓPOLIS 30 169 75 125 204 213 858 298 219 222 30 147 85 120 224 227 970 333 292 208 5050

VILA CRISTINA 357 960 515 655 1062 1289 5310 1858 1024 748 359 1062 491 752 1153 1340 5351 1804 1043 560 27693

TOTAL 3958 16032 8084 11990 19568 20224 82000 28546 17350 13856 4135 16725 8400 12375 20347 20904 82385 27418 16574 10878 441749

UNIDADE DE SAÚDE

Foi considerado pela Diretoria de Planejamento em Saúde, para efeitos deste estudo de projeção, a infra-estrutura de Unidades Básicas de Saúde, cadastradas no CNES referentes ao ano de 2007.


31

Quadro 5. Indicadores Demográficos do Município de Betim

Localidade: Betim/MG - 441.749 habitantes – ano 2009

Taxas Estaduais Taxas municipais

Analfabetismo em maiores de 15 anos (2007) 8.88 Densidade demográfica (2000) 3.9 hab./km²

Crescimento da população (2007) 1.41 Razão de sexo - nº de homens por 100 mulheres (2005)

99

Proporção da população acima de 15 anos com mais de 8 anos de estudo (2007)

50.62 Esperança de vida ao nascer (2000)

71,76 anos

Esperança de vida ao nascer (2007) 74.62 Crescimento populacional (2000) 5.46

Fecundidade total (2006) 1.92 Fecundidade (2000) 2.5

Proporção de idosos na população (2007) 10.5 Grau de urbanização (2005) 97.3

Razão de sexo - nº de homens por 100 mulheres (2007)

97.8 Proporção de idosos (2005) 5

Grau de urbanização (2007) 86.9

Natalidade (2006) 16.5

Mortalidade (2006) 5.11

Mortalidade infantil (2006) 17.9 Fonte: MS/Datasus/Sala de Situação

32


Quadro 6. Aspectos Sócio-Econômicos do Município de Betim

Receitas estaduais - 2008 – valores em R$ Outras informações

Receitas totais 39.923.333.756,02 Índice de desenvolvimento humano - IDH (2000) 0,77

Receitas tributárias 3.494.143.573,93 Índice de exclusão social (2000) 0,51

Receitas patrimoniais 493.436.001,84 Analfabetismo (2003) 21.43 %

Transferências correntes 19.745.888.936,81 Receitas Municipais - 2008 - valores em R$

Outras transferências da união 145.909.425,41 Receitas totais 916.279.888,80 Deduções da receita corrente 2.187.155.283,74 Receitas tributárias 102.112.703,50

Despesas totais 25.373.438.864,53 Receitas patrimoniais 18.785.153,31

Receita e renda per capita - valores em R$ Transferências correntes 777.638.890,80

Receita per capita do município (2008) 2.133,33 Outras transferências da união 11.184.488,36 Receita per capita do conjunto de Municípios do estado (2008) 1.164,28 Deduções da receita corrente 109.459.722,30 Renda per capita do município (2004) 203,22 Despesas totais 802.663.699,50

Renda per capi ta do município (2004) 203,22

-Obs: A ausência de valores no quadro acima deve se ao fato de alguns municípios não fazerem parte do processo de coleta de dados da Caixa Econômica Federal, responsável pelo recebimento e envio à STN/Ministério da Fazenda.

Fonte: Secretaria do Tesouro Nacional


33

5.2. ASPECTOS EPIDEMIOLÓGICOS DO MUNICÍPIO

5.2.1. PERFIL DA MORTALIDADE GERAL (2006 a 2009)

Foi observada entre o período de 2006 a 2009 uma média de 1.718 óbitos por ano, de residentes no Município. A taxa bruta de mortalidade a partir de 2008 ultrapassou o valor de quatro óbitos para cada 1.000 habitantes. Este dado sugere uma melhor captação no Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM/DATASUS) das declarações de óbito, fonte básica de informação.

Quadro 7. Taxas brutas de mortalidade - Betim (2006 a 2009)

2006 2007 2008 2009

nº de óbitos 1583 1665 1822 1801

população DATASUS 407001 422158 429507 441749

Taxa Bruta de Mortalidade 3,9 3,9 4,2 4,1 Fonte: SIM/SVE/SMSA-Betim (MG) e DATASUS

Em 2009, observamos um pequeno aumento proporcional das Doenças do Aparelho Circulatório, tornando-se o principal grupo de causa de óbito. Por outro lado, o grupo das causas externas sofreu uma queda mais acentuada (20,2%), representando o segundo maior grupo de causa de óbito. O grupo das Neoplasias (13,1%), terceiro maior grupo de causa, vem mantendo proporção estável desde 2007 (Quadro 8).

Os óbitos por Causas Mal Definidas (9,2%), foi o quarto maior grupo de causa de óbito. Altas proporções de óbitos por causas mal definidas expressam as limitações dos Serviços de Saúde em estabelecer diagnóstico e a ocorrência de mortes sem assistência médica. Na perspectiva de melhor qualificação do Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM-DATASUS), o Ministério da Saúde recomenda proporção menor de 10% para este grupo de causa de óbito. Cabe ressaltar ainda, a inexistência no Município de um Serviço de Verificação de Óbitos (SVO), pois muitos deles foram decorrentes de óbitos domiciliares (Quadro 8).

34


Quadro 8. Distribuição da mortalidade segundo grupo de causa - Betim (2006 a 2009)

Fonte: SIM/SVE/SMSA-Betim (MG) e DATASUS

2006 2007 2008 2009 Nº PRINCIPAIS GRUPOS DE CAUSAS DE ÓBITO nº % nº % nº % nº %

1 Doenças do aparelho circulatório 322 20,3 370 22,2 408 22,4 412 22,9

2 Causas externas 363 22,9 401 24,1 422 23,2 364 20,2

3 Neoplasias 180 11,4 230 13,8 253 13,9 235 13,1

4 Mal definidas 153 9,7 151 9,1 140 7,7 166 9,2

5 Doenças do aparelho respiratório 142 9 139 8,4 152 8,3 165 9,2

6 Originadas no período perinatal 101 6,4 77 4,6 100 5,5 95 5,3

7 Doenças do aparelho digestivo 58 3,7 66 4,0 73 4,0 79 4,4

8 Doenças infecciosas e parasitárias 62 3,9 73 4,4 71 3,9 74 4,1

9 Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 67 4,2 60 3,6 63 3,5 62 3,4

10 Doenças do sistema nervoso 46 2,9 29 1,7 37 2,0 37 2,1

11 Doenças do aparelho geniturinário 32 2 26 1,6 35 1,9 35 1,9

12 Malf. Cong. Deformid. E anomalias cromossômicas 16 1 15 0,9 36 1,4 31 1,7

13 Transtornos mentais e comportamentais 14 0,9 11 0,7 21 1,2 20 1,1

14 Doenças sangue órgãos hemat. e transt. Imunitár. 13 0,8 7 0,4 6 0,3 13 0,7

15 Doenças da pele e do tecido subcutâneo 2 0,1 2 0,1 4 0,2 7 0,4

16 Doenças sist. Osteo muscular e tec. Conjuntivo 4 0,3 6 0,4 10 0,6 6 0,3

17 Gravidez parto e puerpério 8 0,5 2 0,1 1 0,1 0 0,0

TOTAL 1583 100,0 1665 100,0 1832 100,0 1801 100,0


35

Gráfico 2. Distribuição da mortalidade geral segundo o sexo - Betim (2006 a 2009)

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2006 2007 2008 2009

%masculino

feminino

Fonte:SIM/Betim

Morre proporcionalmente mais homens que mulheres, mantendo uma razão ao longo do período avaliado de 1,6 óbitos masculinos por cada óbito feminino.

36


Gráficos 3 e 4. Distribuição da mortalidade geral segundo o sexo e principais grupos de causa. Betim (2006 a 2009)

Gráfico 3

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

Causas

Externas

Doenças Ap.

Circulatório

Neoplasias Mal Definidas D. Ap.

Respiratório

Algumas afec

originadas no

período

perinatal

D. Ap.

Digestivo

Infecciosas e

Parasitárias

%

2006

2007

2008

2009

HOMENS

Fonte:SIM/Betim

Gráfico 4

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

Doenças Ap.

Circulatório

Neoplasias D. Ap.

Respiratório

Mal definidas Causas

externas

Originadas no

período

perinatal

D. Endócrinas Infecciosas e

Parasitárias

%

2006

2007

2008

2009

MULHERES

Fonte:SIM/Betim


37

Entre os homens observamos que o grupo de causas externas foi a principal causa de óbito, sendo observada uma queda proporcional expressiva em 2009, refletindo num aumento proporcional do grupo das Doenças do Aparelho Circulatório.

Avaliando somente os óbitos femininos, o grupo de causa das Doenças do Aparelho Circulatório foi o principal grupo de causa de óbito, seguido do grupo das Neoplasias e o das Doenças do Aparelho Respiratório.

Gráfico 5. Taxa específica de mortalidade por faixa etária - Betim (2006 a 2009)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

40,0

/1000

HA

BIT

AN

TE

S

2006 8,0 1,0 1,9 1,0 7,0 4,4 13,3 20,9 22,5 24,0 33,9 5,3

2007 6,3 1,1 0,4 1,0 8,9 5,7 17,9 24,5 29,1 27,3 33,1 6,1

2008 9,8 1,4 1,5 2,1 9,7 6,1 15,7 22,5 32,4 29,6 36,8 6,9

2009 9,9 1,7 1,0 1,2 8,1 4,8 19,3 21,7 30,7 31,7 35,7 6,8

< 01 01 a 04 05 a 09 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 59 60 a 69 70 a 79>=80

anos

Fonte:SIM/Betim

As taxas específicas de mortalidade (TEM) são calculadas através do número de óbitos numa faixa etária específica dividido pelo número de habitantes nesta mesma faixa etária, estimado pelo senso demográfico de 2000 (IBGE).

Chama a atenção que a taxa específica de mortalidade por faixa etária em 2009 foi maior entre os menores de 01 ano quando comparada com os anos anteriores. Nas faixas entre 15 a 29 anos observou-se queda destes valores, provavelmente relacionado com a queda proporcional no mesmo ano, do grupo de causas de óbito por causas externas, onde a população jovem é mais vulnerável. Por outro lado, houve um aumento das TEM na faixa de 30 a 39 anos.

38


5.2.2. MORTALIDADE POR CAUSAS ESPECÍFICAS

a) Mortalidade infantil

Na proposta mundial de metas para o milênio, o Brasil comprometeu-se a reduzir, em dois terços, a mortalidade infantil até 2015. Não faz tanto tempo, este era um dos mais graves problemas nacionais de saúde pública, devastando tanto os recém-nascidos, como os grupos com menos de cinco anos de idade. As providências nessa área evoluíram a ponto de ser possível a previsão, pelo Ministério da Saúde, de se alcançar a meta até 2013.

A erradicação da morte prematura da população infantil, em grande parte, resultou do enfrentamento de alguns desafios, da continuidade das ações preventivas e da filosofia de trabalho partilhando as responsabilidades do atendimento da clientela entre as três esferas de governo. O fenômeno ainda persiste em alguns bolsões de miséria situados distantes dos centros de atenção básica à saúde. Contudo, a tendência é pela sua erradicação ao longo dos próximos anos.

Gráfico 6. Taxas de mortalidade infantil, neonatal, pós-neonatal e perinatal - Betim (2006 a 2009)

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

tax

ad

em

ort

alid

ad

e/

10

00

na

sc

ido

sv

ivo

s

2006 8,4 4,7 13,1 17,2

2007 6,7 2,5 9,2 12,2

2008 8,6 5,0 13,6 15,7

2009 9,3 4,7 14,0 16,8

Mortalidade NeonatalMortalidade Pós-

neonatalMortalidade Infantil Mortalidade Perinatal

Fonte:SIM/Betim


39

Por enquanto, há o que festejar. Nas duas últimas décadas, a mortalidade infantil caiu 61,7%. Ainda assim, o Brasil figura na classificação mundial na 90ª posição, estando os piores indicadores no Norte e no Nordeste. De todo modo, as baixas de crianças entre zero e cinco anos de idade passaram de 52 por mil nascidos vivos, em 1990, para 19,8 por mil, em 2010. Nessa corrida para salvar os grupos mais sensíveis, o País perde para outras nações em desenvolvimento, como Chile (6,48 por mil), Argentina (12,8 por mil), China (15,4 por mil) e México (16,5 por mil).

O ano de 2007 teve um comportamento muito atípico quando comparado com os demais anos, no que se refere à mortalidade infantil. Em 2009, observamos aumento da taxa de mortalidade infantil. Tal aumento deveu-se ao componente neonatal, que também sofreu acréscimo.

b) Mortalidade por causas violentas

As violências e os acidentes constituem duas das mais importantes causas de mortalidade na sociedade brasileira contemporânea. Genericamente denominadas Causas Externas, as diversas formas de acidentes e de violências têm sido responsáveis pela quase totalidade das mortes de brasileiros com idades entre 15 e 24 anos.

Em Betim, avaliando os tipos de violência, os homicídios representam mais de 55% dos casos, embora seja observada uma queda proporcional em 2009. A taxa de mortalidade por homicídio foi de 47,5 por 100.000 habitantes.

Gráfico 7. Distribuição das mortes por causas externas segundo o tipo de violência - Betim (2006 a 2009)

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2006 2007 2008 2009

%

HOMICÍDIO

ACIDENTE

SUICÍDIO

IGNORADO

Fonte:SIM/Betim

40


Quadro 9. Distribuição das mortes de residentes em Betim, por causas externas específicas segundo tipo de violência (2006 a 2009)

2006 2007 2008 2009 TIPO DE VIOLÊNCIA

nº % nº % nº % nº %

Acidentes de transporte 66 18,2 96 23,9 87 20,6 91 25

Quedas 20 5,5 20 5 24 5,7 22 6

Afogamento e submersões acidentais 7 1,9 13 3,2 11 2,6 8 2,2

Exposição a fumaça, ao fogo e as chamas 1 0,3 0 0 1 0,2 1 0,3

Lesões autoprovocadas voluntariamente 11 3 16 4 23 5,5 9 2,5

Agressões 241 66,4 228 56,9 249 59 210 57,7

Eventos (fatos) cuja intenção e indetermin. 9 2,5 17 4,2 19 4,5 15 4,1

Demais causas externas 8 2,2 11 2,7 8 1,9 4 1,1 103-112 Causas externas de morbidade e mortalidade 363 100 401 99,9 422 100 364 100

Fonte: SIM/SVE - SMSA - Betim (MG)

Gráfico 8. Taxa de mortalidade por homicídios - Betim (2006 a 2009)

47,5

58,054,0

59,2

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

2006 2007 2008 2009

TA

XA

DE

MO

RT

AL

IDA

DE

PO

RH

OM

ICÍD

IOS

Fonte:SIM/Betim


41

c) Mortalidade por doenças do aparelho cardiovascular

As doenças cardiovasculares aparecem em primeiro lugar entre as causas de morte no Brasil e representam quase um terço dos óbitos totais e 65% do total de mortes na faixa etária de 30 a 69 anos de idade, atingindo a população adulta em plena fase produtiva. No Sistema Único de Saúde (SUS), essas doenças foram responsáveis, em 2002, por mais de 1,2 milhões de internações, representaram 10,3% do total de internações e 17% dos gastos financeiros. A lógica assistencial para a promoção da saúde e prevenção de doenças se baseia no conhecimento de agravos prioritários à saúde de determinada população que ocupa determinado espaço geográfico. Desta maneira, é importante que se conheça e analise a realidade epidemiológica das doenças cardiovasculares, no sentido de dimensionar o problema e caracterizá-lo segundo tempo, espaço e atributos das pessoas.

Quadro 10. Distribuição das mortes por doenças do aparelho cardiovascular - Betim (2006 a 2009)

2006 2007 2008 2009 CAUSAS DE ÓBITOS POR DOENÇAS DO APARELHO CARDIOVASCULAR nº % nº % nº % nº %

Febre reumat. aguda e doen reum cron coração 4 1,2 1 0,3 5 1,2 3 0,7

Doenças hipertensivas 29 9,0 45 12,2 61 15,0 51 12,4

Doenças isquêmicas do coração 69 21,4 79 21,4 89 21,8 102 24,8

Infarto agudo do miocárdio 47 14,6 56 15,1 68 16,7 76 18,5

Outras doenças cardíacas 75 23,3 84 22,7 90 22,1 78 18,9

Doenças cerebrovasculares 132 41,0 142 38,4 135 33,1 149 36,2

Aterosclerose 1 0,3 0 0,0 0 0,0 1 0,2

Rest. doenças do aparelho circulatório 12 3,7 19 5,1 28 6,9 28 6,8

Doenças do Aparelho Circulatório 322 100,0 370 100,0 408 100,0 412 100,0 Fonte: SIM/SVE-SMSA - Betim (MG)

42


d) Mortalidade por neoplasias

O câncer é responsável por mais de 12% de todas as causas de óbito de todo o mundo. Como a esperança de vida no planeta tem melhorado gradativamente, a incidência de câncer estimada em 2002 em 11 milhões de casos novos, alcançará mais de 125 milhões em 2020.

Com o recente envelhecimento da população, que projeta o crescimento exponencial de idosos, é possível identificar um aumento expressivo na prevalência do câncer, o que demanda dos gestores do Sistema Único de Saúde (SUS) imenso esforço para a oferta de atenção adequada aos doentes. Esta perspectiva deixa clara a necessidade de grande investimento na promoção de saúde, na busca da modificação dos padrões de exposição aos fatores de risco para o câncer.

Ao mesmo tempo em que é nítido o aumento da prevalência de cânceres associados ao melhor nível socioeconômico - mama, próstata e cólon e reto -, simultaneamente, temos taxas elevadas de tumores geralmente associados à pobreza - colo de útero, estômago e cavidade oral. Esta distribuição certamente resulta de exposição diferenciada a fatores ambientais relacionados ao processo de industrialização, como agentes químicos, físicos e biológicos, e das condições de vida, que variam de intensidade em função das desigualdades sociais.


43

Quadro 11. Distribuição das mortes por neoplasias - Betim (2006 a 2009)

2006 2007 2008 2009 CAUSAS DE ÓBITOS POR DOENÇAS DO APARELHO CARDIOVASCULAR nº % nº % nº % nº %

Neopl malig da traqueia,bronquios e pulmoes 25 13,9 30 13,0 12 4,7 17 7,2

Neoplasia maligna do estomago 14 7,8 15 6,5 28 11,1 21 8,9

Neoplasia maligna do esofago 11 6,1 9 3,9 23 9,1 21 8,9

Neoplasia maligna da prostata 12 6,7 19 8,3 14 5,5 15 6,4

Neoplasia maligna da mama 8 4,4 15 6,5 15 5,9 18 7,7

Neoplasia maligna do colo,reto e anus 10 5,6 11 4,8 20 7,9 12 5,1

Neopl malig do labio, cav oral e faringe 9 5,0 12 5,2 9 3,6 21 8,9

Neoplasia maligna do colo do utero 9 5 9 3,9 7 2,8 10 4,3

Leucemia 5 2,8 7 3,0 11 4,4 11 4,7

Neopl malig do figado e vias bil intrahepat 4 2,2 6 2,6 11 4,4 10 4,3

Neopl malig mening,encef e out partes SNC 7 3,9 5 2,2 9 3,6 9 3,8

Neoplasia maligna do pancreas 7 3,9 8 3,5 10 4 3 1,3

Neoplasias in situ, Benig, Comport Incert 5 2,8 7 3,0 7 2,8 5 2,1

Neoplasia maligna da laringe 5 2,8 6 2,6 4 1,6 3 1,3

Linfoma nao-Hodgkin 2 1,1 5 2,2 7 2,8 3 1,3

Neoplasia maligna do ovario 4 2,2 4 1,7 4 1,6 2 0,9

Mieloma mult e neopl malig de plasmocitos 2 1,1 4 1,7 4 1,6 3 1,3

Neoplasia maligna da bexiga 1 0,6 4 1,7 4 1,6 3 1,3

Neopl malig de corpo e partes n/esp utero 1 0,6 6 2,6 2 0,8 2 0,9

Neoplasia maligna da pele 0 0,0 0 0,0 1 0,4 2 0,9

Restante de neoplasias malignas 39 21,7 48 20,9 51 20,2 44 18,7

Neoplasias 180 100,0 230 100,0 253 100,0 235 100,0 Fonte: SIM/SVE-SMSA-Betim (MG)

44


5.2.3. NASCIDOS VIVOS NO MUNICÍPIO (2006 a 2009)

O Sistema de Informação de Nascidos Vivos (SINASC) propicia um aporte significativo de dados sobre nascidos vivos, com suas características mais importantes, como sexo, local onde ocorreu o nascimento, tipo de parto e peso ao nascer, entre outras. A operacionalização do sistema é composta pelo documento padrão, que é a Declaração de Nascido Vivo (DNV), emitida em todas as maternidades do país ou em caso de partos domiciliares emitida pelos cartórios. Os dados, coletados a partir de 1992, são de grande importância para análise epidemiológica, estatística e demográfica.

Em Betim, observamos que o número de nascidos vivos vem mantendo-se quantitativamente estável entre 2006 a 2009, variando em torno de 5500 nascidos vivos no ano (Quadro 12).

Quadro 12. Frequência de nascidos vivos - Betim (2006 a 2009)

5573

5523

5814

5728

5350

5400

5450

5500

5550

5600

5650

5700

5750

5800

5850

2006 2007 2008 2009

nº

ab

so

luto

s

Fonte:SINASC/Betim


45

Quadro 13. Proporção de cesáreas segundo o tipo de Maternidade - Betim (2006 a 2009)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

%cesari

an

as

UNIMED 64,8 66,9 69,5 65,4

maternidade públicas 31,7 31,5 30,4 32,0

2006 2007 2008 2009

Hospital particular

0

10

20

30

40

50

60

70

80

%cesari

an

as

UNIMED 64,8 66,9 69,5 65,4

maternidade públicas 31,7 31,5 30,4 32,0

2006 2007 2008 2009

Hospital particular

Fonte:SINASC/Betim

As proporções de cesarianas no Hospital particular do Município mantêm-se em torno de 65% e nas Maternidades Públicas, Hospital Público Regional de Betim (HPRB) e Teresópolis, estes valores foram bem menores (32%).(Quadro 13). Vale lembrar que a maternidade do HPRB é referência para partos de alto risco, o que faz com que a taxa de cesáreas aumente. O percentual de gestantes adolescentes também se mantém estável, em torno de 16% e 10,1 % de nascidos vivos foram com menos de 2500 gramas, em 2009. Vale ressaltar que o parâmetro aceitável pelo Ministério da Saúde é no máximo 10% de nascidos vivos com baixo peso (gráficos 9 e 10).

46


Gráfico 9. Cobertura de consultas de pré-natal - Betim (2006 a 2009)

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

2006 2007 2008 2009%

> =4 consultas

>=7 consultas

Fonte:SINASC/Betim

Gráfico 10. Proporção de mães adolescentes e nascidos vivos com baixo peso ao nascer - Betim (2006 a 2009)

0

5

10

15

20

%

2006 16,5 9,9

2007 17,2 10,6

2008 16,3 9,9

2009 16,3 10,1

% mães adolescentes % RN de baixo peso

Fonte:SINASC/Betim


47

5.2.4. DOENÇAS DE NOTIFICAÇÃO COMPULSÓRIA (2006 a 2009)

a) Tuberculose

Em 1993, a OMS (Organização Mundial da Saúde) declarou a tuberculose como uma emergência global. Para o Brasil, o objetivo é diagnosticar 70% dos casos estimados da doença e curar 85% deles, no mínimo. A meta de cura pactuada com a OMS, no entanto, está longe de ser atingida. Dos 70 mil novos casos registrados no país por ano, apenas 73% se curam. O número de mortos pela doença chega a 4,7 mil anualmente.

A tuberculose é causada especialmente pela bactéria Mycobacterium tuberculosis, também conhecida como bacilo de Koch. A OMS estima que um terço da população mundial está infectada pela bactéria e, do total, pelo menos 8 milhões de pessoas desenvolverão a doença.

Uma das maiores dificuldades enfrentadas pelo País para combater a tuberculose é fazer com que os pacientes infectados pela bactéria sigam o tratamento até o fim. Isso ocorre porque, em geral, os sintomas mais incômodos da tuberculose (tosse, suores noturnos intensos, emagrecimento e febre) somem após as duas primeiras semanas de tratamento, que precisa de, pelo menos, seis meses para ser concluído com sucesso. Além disso, a maioria dos pacientes com tuberculose apresenta algum fator de vulnerabilidade como uso abusivo de álcool ou drogas, alimentação inadequada e condições de moradia precária.

48


Gráfico 11. Indicadores de avaliação Programa de Tuberculose - Betim (2006 a 2009)

0,0

10,0

20,0

30,0

40,0

50,0

60,0

70,0

80,0

90,0

%

% de casos novos 67,6 69,4 74,2 72,8

% de cura 66,0 78,2 61,9 76,0

% de abandono 18,8 10,8 21,4 12,0

% de casos novos

notificados em Unidades

Atenção Primária

75,3 69,1 73,0 60,0

2006 2007 2008 2009

Fonte:SINAN/Betim


49

b) Hanseníase

Doença crônica granulomatosa, proveniente de infecção causada pelo Mycobacterium leprae. Esse bacilo tem a capacidade de infectar grande número de indivíduos (alta infectividade), no entanto poucos adoecem (baixa patogenicidade); propriedades essas que não são em função apenas de suas características intrínsecas, mas que dependem, sobretudo, de sua relação com o hospedeiro e o grau de endemicidade do meio, entre outros aspectos. O domicílio é apontado como importante espaço de transmissão da doença, embora ainda existam lacunas de conhecimento quanto aos prováveis fatores de risco implicados, especialmente aqueles relacionados ao ambiente social. O alto potencial incapacitante da hanseníase está diretamente relacionado ao poder imunogênico do M. leprae. A hanseníase parece ser uma das mais antigas doenças que acomete o homem. As referências mais remotas datam de 600 a.C. e procedem da Ásia, que, juntamente com a África, podem ser consideradas o berço da doença. A melhoria das condições de vida e o avanço do conhecimento científico modificaram significativamente o quadro da hanseníase, que atualmente tem tratamento e cura. No Brasil, cerca de 47.000 casos novos são detectados a cada ano, sendo 8% deles em menores de 15 anos.

Quadro 14. Indicadores de avaliação Programa de Hanseníase - Betim (2006 a 2009)

HANSENÍASE 2006 2007 2008 2009

Total de casos notificados 34 32 23 23

% de cura* 83,3 79,3 89,5 90,0

% da avaliação de incapacidade no diagnóstico** 96,7 91,7 100,0 100,0

% de contatos avaliados*** 38,4 47,4 68,2 67,6

* Casos esperados de cura (90%)

**Casos esperados de avaliação de incapacidade no diagnóstico (90%)

***Contatos esperados avaliados (75%)

Fonte:SINAN/SVE/SMSA- Betim (MG)

50


c) Dengue

A Dengue constitui-se em um desafio para a saúde pública mundial. No Brasil as condições climáticas e ambientais favorecem a permanente circulação do vetor, o mosquito Aedes aegypti, transmissor dos quatro tipos virais da doença que circulam no Brasil.

O Brasil vem apresentando nos últimos anos número crescente de casos graves em adultos e, especialmente, em menores de 15 anos, apesar dos esforços dos governos federal, estaduais e municipais e da sociedade. Ou seja, ainda convivemos com epidemias recorrentes.

Gráfico 12. Casos notificados e taxa de incidência de Dengue - Betim (2006 a 2009)

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

Nº

AB

SO

LU

TO

S

PO

R1

00.0

00

hab

.

Total de casos

notificados

473 1059 1622 1561

Taxa de Incidência

(100.000 hab)

116,2 250,0 377,0 353,0

2006 2007 2008 2009

Fonte: SINAN/Betim


51

5.2.5. PERFIL DA MORBIDADE

a) Morbidade Hospitalar

Foram realizadas, entre o período de 2006 a 2009, 73.076 internações da população residente em Betim, que corresponde uma média de 18.223 internações por ano. A principal causa de internação relaciona-se à gravidez, parto e puerpério, que corresponde a 27.9% do total. Em segundo lugar, as internações relacionadas às doenças do aparelho respiratório com 10.9% do total, seguida das internações relacionadas às lesões, envenenamentos e algumas outras conseqüências/causas externas que representa 10.8% dos casos. As doenças do aparelho circulatório aparecem em quarto lugar, com 7.8%, com vários casos relacionados a episódios hipertensivos. Em quinto lugar, com 7.7%, aparecem as doenças do aparelho digestivo. As demais causas de internação equivalem a 35,3% do total.

As internações por Doenças do olho e anexos tiveram um aumento significativo em virtude da ampliação de oferta de atendimentos e tipos de procedimentos pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio Paraopeba (CISMEP), que impactou no número de internações no grupo VII da tabela.

Gráfico 13. Proporção de áreas cobertas pelos Agentes de Endemias para Controle da Dengue - Betim (2006 a 2009)

65,0

70,0

75,0

80,0

85,0

90,0

2006 2007 2008 2009

%Á

RE

AS

CO

BE

RT

AS

Fonte: SINAN/Betim

52


Quadro 15. Causas de internações da população residente em Betim (2006 a 2009)

Capítulo CID-10 2006 % de 2006 2007 % de 2007 2008 % de 2008 2009 % de 2009

I. Algumas doenças infecciosas e parasitárias 725 3,98% 690 3,63% 711 3,81% 719 4,18%

II. Neoplasias (tumores) 866 4,76% 900 4,73% 809 4,34% 859 4,99%

III. Doenças sangue órgãos hemat e transt imunitár 85 0,47% 95 0,50% 74 0,40% 70 0,41%

IV. Doenças endócrinas nutricionais e metabólicas 251 1,38% 235 1,24% 198 1,06% 154 0,90%

V. Transtornos mentais e comportamentais 62 0,34% 53 0,28% 70 0,38% 63 0,37%

VI. Doenças do sistema nervoso 297 1,63% 363 1,91% 369 1,98% 323 1,88%

VII. Doenças do olho e anexos 49 0,27% 543 2,85% 897 4,81% 1.017 5,91%

VIII.Doenças do ouvido e da apófise mastóide 33 0,18% 21 0,11% 18 0,10% 66 0,38%

IX. Doenças do aparelho circulatório 1.488 8,17% 1.565 8,23% 1.416 7,60% 1.247 7,25%

X. Doenças do aparelho respiratório 2.221 12,20% 2.137 11,23% 1.831 9,82% 1.757 10,21%

XI. Doenças do aparelho digestivo 1.321 7,26% 1.466 7,71% 1.545 8,29% 1.328 7,72%

XII. Doenças da pele e do tecido subcutâneo 315 1,73% 344 1,81% 257 1,38% 260 1,51%

XIII.Doenças sist osteomuscular e tec conjuntivo 502 2,76% 373 1,96% 475 2,55% 300 1,74%

XIV. Doenças do aparelho geniturinário 980 5,38% 1.062 5,58% 887 4,76% 827 4,81%

XV. Gravidez parto e puerpério 5.304 29,13% 4.892 25,72% 5.002 26,83% 4.884 28,39%

XVI. Algumas afec originadas no período perinatal 832 4,57% 932 4,90% 752 4,03% 683 3,97%


53

continuação...

Fonte: SIH/DATASUS/Ministério da Saúde

Capítulo CID-10 2006 % de 2006 2007 % de 2007 2008 % de 2008 2009 % de 2009

XVII.Malf cong deformid e anomalias cromossômicas 199 1,09% 184 0,97% 164 0,88% 174 1,01%

XVIII.Sint sinais e achad anorm ex clín e laborat 528 2,90% 740 3,89% 324 1,74% 136 0,79%

XIX. Lesões enven e alg out conseq causas externas 1.759 9,66% 1.949 10,25% 2.211 11,86% 1.949 11,33%

XX. Causas externas de morbidade e mortalidade - - 1 0,01% 5 0,03% 7 0,04%

XXI. Contatos com serviços de saúde 389 2,14% 478 2,51% 628 3,37% 381 2,21%

TOTAL GERAL 18206 100,00% 19023 100,00% 18643 100,00% 17204 100,00%

Gráfico 14. Percentual de internações da população residente em Betim, por município de internação – ano 2009

Fonte: SIH/DATASUS/Ministério da Saúde

76,46%

21,74%

0,46%

1,34%

Betim

Belo Horizonte

Contagem

Outros municípios

54


5.3. DADOS DA ATENÇÃO BÁSICA

Gráfico 15. Gestantes cadastradas no SISPRENATAL - Betim (2003 a 2009)

5.3.1. DADOS DE IMUNIZAÇÕES

Fonte: SMS/Betim/Bioestatística

Gráfico 16. Doses aplicadas de BCG - Betim (2003 a 2009)


55

Gráfico 17. Doses aplicadas de Hepatite B - Betim (2003 a 2009)

Gráfico 18. Doses aplicadas de Pólio - Betim (2003 a 2009)

56


Gráfico 19. Doses aplicadas de Tetravalente - Betim (2003 a 2009)

Gráfico 20. Doses aplicadas de Rotavirus - Betim (2003 a 2009)


57

5.3.2. DADOS DA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA FAMÍLIA

Gráfico 21. Cobertura populacional do Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)

Gráfico 22. Número de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)

58


Gráfico 23. Valores transferidos, Fundo a Fundo, para o Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)

Obs.: O cálculo da população coberta e dos demais valores do Programa é feito a partir da base populacional publicada na portaria MS 3.067, de 23 de dezembro de 2008, e utilizada para determinação do Piso de Atenção Básica (PAB) do Município.

Gráfico 24. Cobertura populacional do Programa de Saúde da Família - Betim (2003 a 2009)


59

Gráfico 25. Número de equipes de Saúde da Família - Betim (2003 a 2009)

Gráfico 26. Valores transferidos, Fundo a Fundo, para o Programa de Agentes Comunitários de Saúde - Betim (2003 a 2009)

Obs.: O cálculo da população coberta e dos demais valores do Programa é feito a partir da base populacional publicada na Portaria MS 3.067, de 23 de dezembro de 2008, e utilizada para determinação do PAB do Município.

60


6. EVOLUÇÃO DO SISTEMA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM

O processo de municipalização teve inicio em 1992, marcado pela assinatura do Termo de Adesão ao SUS, com repasse pelo INAMPS/MS e SES de 4 Unidades de Saúde.

Em 1994, o Município assume a Gestão Semi-Plena do Sistema, segundo a Norma Operacional Básica - NOB 01/93, implantando ações de vigilância sanitária, epidemiologia, controle e avaliação e gerência das Unidades de Saúde.

Em 1998, o Município aderiu à Gestão Plena do Sistema Municipal, conforme a NOB-SUS/96. A redefinição do financiamento, ampliando a transferência de recursos Fundo a Fundo e a criação do Piso de Atenção Básica Assistencial – PAB, mudou a lógica do sistema. Este nível de gestão é de fato exercido pelo Município, com toda uma estrutura organizacional administrativa e assistencial, que o torna apto para o exercício das prerrogativas estabelecidas na norma citada.

O Município de Betim foi habilitado em Gestão Plena do Sistema, segundo a Norma Operacional de Assistência à Saúde – NOAS 01/02, em Portaria MS/GM 1.625 de 04 de agosto de 2004. O município assume a responsabilidade por todas as atividades de gestão dos serviços e as ações de saúde ambulatoriais e hospitalares. Executa as ações de vigilância sanitária, de epidemiologia e controle de doenças.

A adesão ao Pacto pela Saúde, nos componentes pela Vida e de Gestão, com a Secretaria de Estado de Saúde e Ministério da Saúde foi estabelecida no ano de 2006. Em 2008 a Gestão realizou o primeiro Pacto pela Saúde. A última revisão e repactuação ocorreram em 23 de março de 2010, para o biênio 2010 e 2011.

O Termo de Compromisso de Gestão Municipal, celebrado e aprovado com a Secretaria de Estado de Saúde e Ministério da Saúde data de 12 de setembro de 2007. Foi revisto e revalidado em 30 de abril de 2010.


61

7. ESTRUTURA DA REDE PÚBLICA MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM

A rede assistencial estruturada de forma integrada e hierarquizada compõe-se de unidades de atenção básica, especializada, de urgência, emergência e hospitalares, além das unidades de apoio ao diagnóstico e às terapias.

7.1. ESTABELECIMENTOS DE SAÚDE CADASTRADOS NO SISTEMA ÚNICO DE SAÚDE

Fonte: DATASUS/Sala de Situação

Estabelecimento Total

Central de Regulação de Servicos de Saúde 1 Centro de Atenção Hemoterapia e/ou Hematologica 1 Centro de Atenção Psicossocial 4 Centro de Saúde/Unidade Básica 33 Clinica Especializada/Ambulatorio de Especialidade 49 Consultório Isolado 100 Farmácia 1 Hospital/Dia – Isolado 1 Hospital Especializado 1 Hospital Geral 3 Policlínica 6 Pronto Socorro Geral 4 Unidade de Apoio Diagnose e Terapia (S ADT Isolado) 20 Unidade de Vigilância em Saúde 1 Unidade Móvel de Nível Pré-Hosp - 1

TOTAL 226

Quadro 16. Tipo e Número de Estabelecimentos de Saúde cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde – Betim/2009

62


Quadro 17. Número de estabelecimentos, por natureza da organização - Betim/2009


Natureza da organização

Administração Direta da Saúde (MS,SES e SMS) 56 Administração Indireta - Autarquias 1 Administração Indireta - Fundação Pública 1 Cooperativa 1 Empresa Privada 165 Entidade Beneficente Sem Fins Lucrativos 2

Quadro 18. Habilitações segundo Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde, SUS Betim/2009

Descrição Total Unidade de Saúde

LABORATÓRIO REGIONAL DE PRÓTESE DENTÁRIA 1 Laboratório de Prótese Odontológica

CENTRO DE ESPECIALIDADES ODONTOLÓGICAS II 2 UBS Rogério G.Rezende e Laboratório de Prótese Odontológica

CAPS I 1 CERSAM César Campos

CAPS II 1 CERSAM Teresópolis

CAPS III 2 CERSAM Betim Central e HPRB

CAPS INFANTIL 1 CERSAMI

CUIDADOS PROLONGADOS - ENFERMIDADES NEUROLÓGICAS 1 CSSI

CUIDADOS PROLONGADOS - ENFERMIDADES OSTEOMUSCULAR E DO TECIDO CONJUNTIVO 1 CSSI

SERVICO HOSPITALAR PARA TRATAMENTO AIDS 1 HPRB

PROCEDIMENTOS CIRURGICOS, DIAGNÓSTICOS OU TERAPEUTICOS -HOSPITAL DIA 1 HPRB

REFERÊNCIA HOSPITALAR EM ATENDIMENTO SECUN DARIO A GESTA ÇÃO DE ALTO RISCO 1 HPRB

HOSPITAL AMIGO DA CRIANCA 2 HPRB e Maternidade


63

Fonte: CNES, Ministério da Saúde/Datasus

UNIDADE DE ASSIST. ALTA COMPLEXIDADE EM NEFROLOGIA (SERVIÇO DE NEFROLOGIA)

UNACON COM SERVICO DE RADIOTERAPIA

LAQUEADURA

VASECTOMIA

UNIDADE DE ASSISTÊNCIA DE ALTA COMPLEXIDADE EM TERAPIA NUTRICIONAL*

ENTERAL E PARENTERAL

CORNEA/ESCLERA

BUSCA ATIVA DE ÓRGÃOS

BANCO DE TECIDO OCULAR HUMANO

UTI II ADULTO

UTI II NEONATAL

UTI II PEDIÁTRICA

HOSPITAL TIPO III EM URGÊNCIA

CUIDADOS INTERMEDIÁRIOS NEONATAL

VIDEOCIRURGIAS

HPRB

HPRB

HPRB,CSSI,Maternidade

HPRB,CSSI,Hospital Municipal José Sabino Neto

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB

HPRB e Maternidade

HPRB

TOTAL

1

1

3

3

1

1

1

1

1

1

1

1

1

2

1

35

Descrição Total Unidade de Saúde

continuação...

64


Quadro 19. Estabelecimentos de Saúde cadastrados no Sistema de Cadastro Nacional de Estabelecimentos de Saúde/Ministério da Saúde e que prestam serviços ao SUS - Betim/2009

TIPO DE ESTABELECIMENTO DE SAÚDE, SEGUNDO SCNES

REGIONAL

UNIDADES

ATENÇÃO

BÁSICA ESPECIALIDADES

PRE-

HOSPITALAR

E URGENCIA HOSPITALAR COMPLEMENTAR TOTAL

UBS Bueno Franco 1 1

UBS Bom Bosco 1 1

UBS Cruzeiro Sul e Itacolomi 1 1

UBS Alterosa 1 e 2 1 1

UBS Icaivera 1 e 2 1 1

UBS Parque do Cedro 1 1

UAI Alterosas 1 1

Alterosas

Total 6 1 7

UBS Alcides Braz 1 1

Banco de Leite Mª Augusta Rezende

1 1

UBS Cachoeira 1 1

UBS J. Petropólis 1 1

UBS Bandeirinhas 1 e 2 1 1

UBS Cidade Verde 1 e 2 1 1

Hospital Público Regional 1 1

UAI Sete de Setembro 1 1

Centro de Convivência Cazuza 1 1

Centro Ref. Reab. Anderson Freitas

1 1

Coordenadoria de Vigilância à Saúde 1 1

CRE Divino Braga 1 1

Centro de Conv. Estação dos Sonhos

1 1

CISMEP 1 1

CITODIAGNÓSTICO 1 1

LABO CITO 1 1

Laboratório de Prótese Odontológica 1 1

Laboratório João Paulo 1 1

Laborclinica 1 1

Laboratório Souza Aguiar 1 1

Laboratório Minas Gerais 1 1

Fisioterapia Puc Minas 1 1

CERSAM Betim Central 1 1

CERSAMI 1 1

CEREST – Saúde do Trabalhador 1 1

Centro

Total 5 10 1 1 8 25


65

Fonte: Superintendência de Planejamento em Saúde/SMS Betim

UBS Citrolândia

UBS Marli Rosa da Silva

UBS Neuza Mª Barbizan/Trincheira

CERSAM César Campos

FHEMIG

Citrolândia

Total

UBS Imbiruçu

UBS Laranjeiras

UBS Vila Cristina

UBS Nova Baden 1 e 2

UBS Universal 1 e Granja Verde

Imbiruçu

Total

UBS Angola

UBS Homero Gil Norte

Total

UBS Paulo Camilo

UBS Petrovale

UBS PTB

UBS Guanabara

UAI Guanabara

UBS Campos Eliseos

PTB

Total

UBS Teresópolis

UBS Alvorada

UBS Caic /Capelinha

UBS Novo Amazonas

Maternidade.

UAI Teresópolis

CERSAM Teresópolis

Teresópolis

Total

Centro de Cont. Zoonoses (Endemias)

UBS Marimbá

UBS Vianópolis Vianópolis

Total

Betim Total

Percentual

1

1

1

3

1

1

1

1

1

5

1

1

2

1

1

1

1

1

5

1

1

1

1

4

1

1

2

32

53%

1

1

1

1

1

1

13

22%

1

1

1

1

4

7%

1

1

1

1

3

5%

8

13%

1

1

1

1

1

5

1

1

1

1

1

5

1

1

2

1

1

1

1

1

0

1

6

1

1

1

1

1

1

1

7

1

1

1

3

60

100%

continuação...

TIPO DE ESTABELECIMENTO DE SAÚDE, SEGUNDO SCNES

REGIONAL

UNIDADES

ATENÇÃO

BÁSICA ESPECIALIDADES

PRE-

HOSPITALAR

E URGENCIA HOSPITALAR COMPLEMENTAR TOTAL

66


Gráfico 27. Percentual de tipos de Estabelecimentos da Saúde do Município de Betim

Fonte: SCNES/ Seção de Bioestatística/SMS Betim

53%

22%

7%

5%

13%

ATENÇÃO BÁSICA

ESPECIALIDADES

PRE-HOSP E URGENCIA

HOSPITALAR

COMPLEMENTAR


67

SITUAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA

REGIONAL UNIDADES PROPRIO CEDIDO ALUGADO TOTAL

UBS Bueno Franco 1 1

UBS Dom Bosco 1 1

UBS Cruzeiro Sul e Itacolomi 1 1

UBS Alterosa 1 e 2 1 1

UBS Icaivera 1 e 2 1 1

UBS Parque do Cedro 1 1

UAI Alterosas 1 1

Alterosas

Total 4 3 7

UBS Alcides Braz 1 1

Banco de Leite Maria Augusta Rezende 1 1

UBS Cachoeira 1 1

UBS J. Petropólis 1 1

UBS Bandeirinhas 1 e 2 1 1

UBS Cidade Verde 1 e 2 1 1

Hospital Público Regional 1 1

UAI Sete de Setembro 1 1

Centro de Convivência Cazuza 1 1

Centro Referência Reabilitação Anderson G. Freitas 1 1

Coordenadoria de Vigilância À Saúde 1 1

CRE Divino Braga 1 1

Centro de Convivência Estação dos Sonhos 1 1

Laboratório de Prótese Odontológica 1 1

CERSAM Betim Central 1 1

CERSAMI 1 1

CEREST – Saúde do Trabalhador 1 1

Centro

Total 10 7 17

UBS Citrolândia 1 1

UBS Marli Rosa da Silva 1 1

UBS Neuza Mª Barbizan/Trincheira 1 1

CERSAM Cesar Campos 1 1

FHEMIG 1 1

Citrolândia

Total 2 2 1 5

Quadro 20. Estrutura física das Unidades de Saúde do Sistema Único de Saúde do Município de Betim / 2009

68


UBS Imbiruçu 1 1

UBS Laranjeiras 1 1

UBS Vila Cristina 1 1

UBS Nova Baden 1 e 2 1 1

UBS Universal 1 e Granja Verde 1 1

Imbiruçu

Total 3 2 5

UBS Angola 1 1

UBS Homero Gil 1 1 Norte

Total 2 2

UBS Paulo Camilo 1 1

UBS Petrovale 1 1

UBS PTB 1 1

UBS Guanabara 1 1

UAI Guanabara 1 1

UBS Campos Eliseos 1 1

PTB

Total 3 3 6

UBS Teresópolis 1 1

UBS Alvorada 1 1

UBS Caic /Capelinha 1 1

UBS Novo Amazonas 1 1

Maternidade. 1 1

UAI Teresopolis 1 1

CERSAM Teresópolis 1 1

Teresópolis

Total 4 1 2 7

Centro de Controle de Zoonoses e Endemias 1 1

UBS Marimbá 1 1

UBS Vianópolis 1 1 Vianópolis

Total 3 3

Betim Total 31 3 18 52

Percentual 60% 6% 34% 100%

Fonte: Superintendência de Planejamento em Saúde/SMS Betim

SITUAÇÃO DA ESTRUTURA FÍSICA

REGIONAL UNIDADES PROPRIO CEDIDO ALUGADO TOTAL

continuação...


69

Quadro 21. Total de equipamentos por grupo, das unidades de saúde do Município de Betim

Fonte: CNES - DATASUS/MS

Total de equipamentos por grupo

Federal Estadual Municipal Privada Total Grupo

SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente

Equipamentos de Diagnostico por Imagem 0 0 3 3 28 29 1 1 32 33

Equipamentos de Infra-Estrutura 0 0 0 0 6 6 0 0 6 6

Equipamentos de Odontologia 0 0 6 8 117 117 5 7 128 132

Equipamentos para Manutencao da Vida 0 0 5 9 522 552 12 17 539 578

Equipamentos por Metodos Graficos 0 0 3 3 29 30 2 2 34 35

Equipamentos por Metodos Opticos 0 0 0 0 8 8 3 3 11 11

Outros Equipamentos 0 0 7 7 36 37 71 71 114 115

Total 0 0 24 30 746 779 94 101 864 910

Quadro 22. Total de leitos por especialidades do Município de Betim

Fonte: CNES - DATASUS/MS

* Portaria MS nº 1101/GM 06/2002

Total de leitos por especialidade

Federal Estadual Municipal Privada Total Especialidade

SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente SUS Existente

Cirúrgico 0 0 0 0 91 91 0 22 91 113

Clínico 0 0 12 12 94 94 0 0 106 106

Complementar 0 0 0 0 91 91 0 19 91 110

Obstétrico 0 0 0 0 69 69 0 16 69 85

Pediátrico 0 0 0 0 46 46 0 4 46 50

Outros Especialidades 0 0 120 120 7 7 0 0 127 127

Hospital/DIA 0 0 0 0 10 10 0 5 10 15

Total 0 0 132 132 408 408 0 66 540 606

Leitos p/ 1000 hab.* 0,00 0,00 0,30 0,30 0,92 0,92 0,00 0,15 1,22 1,37

70


Quadro 23. Serviço de Atendimento Móvel de Urgência (192) do Município de Betim

2006 2007 2008 2009

SAMU que atende o município SAMU Betim SAMU Betim SAMU Betim SAMU Betim

Municípios cobertos 2 2 2 2

Situação Implantado Implantado Implantado Implantado

Ambulâncias básicas 3 3 3 3

Ambulâncias avançadas 1 1 1 1

Tipo Regional Regional Regional Regional

Repasse Mensal do Ministério da Saúde (R$) 84.000 84.000 84.000 84.000

Repasse Anual (R$) 1.008.000 1.008.000 1.008.000 1.008.000 Fonte: CGUE/DAE/SAS/MS


71

Quadro 24. Melhorias em infra-estrutura das Unidades de Saúde do Município de Betim (2009)

Unidades Básicas de Saúde - UBS Alcides Braz – Centro Anália Marques de Oliveira – Citrolândia Antônio Caetano – Laranjeiras Antônio Sabino de Souza – Imbiruçu Campos Elíseos – Campos Elíseos Cristovina Castorina G. Souza – Jardim Teresópolis Cruzeiro do Sul – Cruzeiro do Sul Geraldina Augusta Braga – PTB Guanabara – Guanabara Irmã Maria do Rosário Lopes – Marimba João Gregório – Alvorada João Marciso de Barros – Universal Manoel Juvêncio – Cidade Verde Osvaldo Cruz – Vianópolis Rogério Gustavo Rezende – Angola Rosa Miguel Salomão - Bandeirinhas

Unidades Atendimento Imediato – UAI Nilda Moreira A. Andrade - Guanabara Sete de Setembro – Centro

Centros de Referência – CR Centro de Reabilitação Anderson Gomes de Freitas Centro de Referência em Especialidades Divino Ferreira Braga Estação SUS – Transporte da Saúde Saúde Mental César Campos – Citrolândia Saúde Mental Infanto Juvenil Bárbara Jeunon Ferreira Silva – Centro Saúde Mental Jéferson Peres Pereira – Jardim Teresópolis Farmácia Popular

Unidades Ambulatoriais Reformadas

Serviço de Saúde Medicina do Trabalho - SESMT Unidades Hospitalares – UH

Maternidade Pública Municipal Aydeé Espejo Conroy Unidades Hospitalares Reformadas

Hospital Público Regional Prefeito Osvaldo Resende Franco: Obras de reforma da Hemodiálie, do UTI e CTI. Pronto Socorro, ambulatório de consultas especializadas, Pediatria, Clínica Médica, Cirurgia, Neonatologia, Obstetrícia, Diagnóstico por Imagem, UND, CME, Diretoria, Sistema de Informação Hospitalar, Serviços Gerais, Farmácia, Manutenção, Recepções e Ouvidoria.

Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG

72


7.2 DADOS FINANCEIROS

Quadro 25. Produção ambulatorial físico e financeiro, segundo procedimentos Tabela SUS, SUS Betim (2008 e 2009)

2008 2009 Grupo procedimentos

Físico Financeiro

(R$) Físico

Financeiro (R$)

Ações de promoção e prevenção em saúde 859.299 9.261,25 730.765 5.095,23

Procedimentos com finalidade diagnóstica 1.672.353 8.622.335,28 1.721.981 9.382.340,53

Procedimentos clínicos 2.529.950 9.804.177,18 2.727.700 11.349.820,77

Procedimentos cirúrgicos 136.703 549.380,92 127.303 557.400,47

Transplantes de orgãos, tecidos e células 3.734 102.685,00 1.668 45.870,00

Órteses, próteses e materiais especiais 752 26.483,96 930 42.206,70

Ações complementares da atenção à saúde 3.268 46.561,70 4.677 54.222,20

Total 5.206.059 19.160.885,29 5.315.024 21.436.955,90 Fonte: Bioestatística/DIREG/SMS/BETIM-MG

Quadro 26. Recursos financeiros gastos em infra-estrutura nas Unidades de Saúde (2009)

Unidades de Saúde reformadas Quantidade Recursos financeiros

Unidades Básicas de Saúde – UBS 16 707.352,26

Unidades de Atendimento Imediato – UAI 2 195.870,99

Centros de Referência – CR 9 455.593,22

Unidades Hospitalares – UH 2 674.319,97

Total 29 2.033.136.44 Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde /SMS/Betim-MG


73

Gráfico 28. Recursos financeiros gastos em melhorias de Unidades de Saúde - Betim (2009)

707.352,26674.319,97

455.593,22

195.870,99

0,00

100.000,00

200.000,00

300.000,00

400.000,00

500.000,00

600.000,00

700.000,00

800.000,00

Unidades Hospitalares Centros de Referência UBS's UAI's

Fonte: Superintendência de Planejamento da Saúde /SMS/Betim-MG

74


Gráfico 29. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Atenção Básica, Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)

4.650.300

4.896.520

5.618.193

7.197.480

8.846.063

11.082.871

12.049.972

14.743.710

2002.

2003.

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.


Gráfico 30. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Média e Alta Complexidade, Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)

22.692.376

25.778.175

29.886.970

30.129.743

32.474.913

35.721.225

40.438.039

45.693.839

2002.

2003.

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.



75

Gráfico 31. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Assistência Farmacêutica - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)

323.188

332.224

335.236

442.055

899.584

1.007.776

1.701.902

1.701.902

2002.

2003.

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.


Gráfico 32. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Gestão do SUS - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)

51.250

153.176

100.000

64.000

15.480

54.000

56.000

209.000

2002.

2003.

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.


76


Gráfico 33. Transferência direta, Fundo a Fundo, para a Vigilância em Saúde - Betim (2002 a 2009) - Valores em Reais (R$)

990.142

1.259.845

1.668.188

1.828.671

1.992.948

2.036.532

2.143.154

2.709.552

2002.

2003.

2004.

2005.

2006.

2007.

2008.

2009.



77

8. MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM

O Modelo de Gestão e Atenção à Saúde para Betim, apresentado e amplamente discutido na 10ª Conferência Municipal de Saúde (SMS BETIM, 2009), no período de 31/07 a 02/08 de 2009, apontam para a necessidade de organização de dois grandes eixos estruturantes no SUS Betim, que são: I) o eixo estruturante da atenção à saúde; e II) o eixo estruturante da gestão do sistema, quais sejam:

·Eixo estruturante da atenção à saúde: a organização da atenção à saúde propriamente dita (rede de serviços assistenciais), as ações de vigilância à saúde, de promoção da saúde e a regulação do sistema de acesso às ações e serviços de saúde não atingidos pela atenção básica;

·Eixo estruturante da gestão do sistema: o sistema de planejamento, a administração, a gestão do trabalho e a educação na saúde, e a gestão estratégica e participativa do SUS Betim.

Será reconstruída a rede municipal de ações e serviços de saúde, conforme as necessidades e características da população, atuando em cooperação com os Municípios componentes da microrregião II, da qual Betim é sede.

O modelo assistencial é adotado de acordo com a opção política, que se traduz na organização dos serviços de saúde, segundo componentes tecnológicos e assistenciais, que se relacionam em diversos arranjos complexos, cujo objetivo é responder às demandas e necessidades de saúde da população.

O maior desafio desta gestão é o de conciliar as demandas existentes, recuperar e ampliar a rede de atenção à saúde, conquistar a adesão dos trabalhadores para a implantação da política de gestão do trabalho compatível com a complexidade do SUS Betim.

O Modelo de Gestão e de Atenção à Saúde está em implementação no Município, a partir de 2009, e pretende reconstruir a história do SUS Betim enquanto sistema integrado de gestão, modelo de atenção, participação e controle social, conforme representação a seguir:

MODELO DE GESTÃO E DE ATENÇÃO À SAÚDE DO SUS BETIM

78


79

Trata-se de um modelo que tem no centro da atenção o usuário/cidadão, sujeito fundamental do processo. Portanto, é para ele e é com ele que se está planejando o sistema de saúde, baseado nos princípios e diretrizes do Sistema Único de Saúde.

Ressalta-se que entre o usuário e os princípios do SUS, há um sistema complexo de estruturas, instrumentos e métodos que são definidos pelas diretrizes do modelo assistencial. Definiu-se que será assegurado o acesso do usuário às ações e serviços de saúde conforme a necessidade, por acolhimento, vínculo, cuidado humanizado, equidade, resolubilidade, territorialização, adscrição da população aos serviços e aos profissionais, trabalho em equipe multiprofissional, responsabilidade sanitária e autonomia do usuário.

É na construção desse sistema que se constituirá um novo processo de trabalho com responsabilidade sanitária por parte de todo o sistema (Governo, Gestão, Gerência e Servidores) e onde poderão se instituir fluxos de petição e compromissos que alterem, significativamente, a situação atual do SUS Betim.

8.1. ATENÇÃO À SAÚDE

8.1.1 . ATENÇÃO À SAÚDE

A Atenção à Saúde, além de coordenar a assistência, possui uma equipe responsável pelo planejamento das ações, que elabora propostas de matriciamento, por meio das referências técnicas, buscando desenvolver linhas de cuidado conforme os ciclos de vida e projetos prioritários, observando sempre as características e necessidades de cada Região Administrativa.

É composta por ações de Promoção da Saúde, Atenção Básica, Atenção Especializada, Urgência e Emergência, Apoio ao Diagnóstico, Assistência Farmacêutica e Hospitalar.

a) Atenção Básica

Um dos principais objetivos da Atenção Básica no Sistema Municipal de Saúde é garantir o acesso às ações e serviços de saúde com acolhimento em todas as Unidades de Saúde, tendo como parâmetro que a porta de entrada deve resolver, aproximadamente, 85% dos problemas de saúde e viabilizar o caminhar do usuário dentro dos outros serviços de saúde quando esse necessitar. Encontra-se sob a coordenação da Atenção Básica as Unidades Básicas de Saúde, o Banco de Leite e o Serviço de Imunização do Município.

Conforme Relatório Anual de Gestão do ano de 2009, a Gestão do SUS Betim alcançou o resultado de 0.99 consulta habitante ano, cuja pactuação foi de 1,5 consultas habitante/ano. Estão em discussão medidas para ampliação da oferta


80

de consultas pela rede básica de saúde, além de estar em execução o Plano Diretor da Atenção Básica, afim de fortalecer este nível de atenção.

b) Assistência Ambulatorial Especializada

O objetivo da Atenção Especializada é garantir atendimento de maior complexidade aos casos crônicos com agravamento, casos que necessitam de especialistas para diagnóstico, tratamento e acompanhamento, temporário ou contínuo, sendo retaguarda para a rede de saúde e municípios que compõem a Microrregião Assistencial de Betim, conforme pactuação.

O Município possui um Centro de Referência em Consultas Especializadas, um Centro de Referência em Reabilitação, um Centro de Referência em Saúde do Trabalhador, três Centros de Referência em Saúde Mental para Adultos, um Centro de Referência em Saúde Mental Infanto-Juvenil, um Centro de Convivência em Saúde Mental, um Centro de Especialidades Odontológicas, um Serviço de Prevenção e Assistência à Doenças Infecciosas, uma Unidade de Terapia Alternativa e uma Unidade de Terapia Renal Substitutiva (Hemodiálise) de alta complexidade.

Foi constatado um aumento na oferta de consultas especializadas nas diversas clínicas em 3.100 consultas/mês e ampliado o número de exames de eletrocardiograma (ECG) de 40 para 60 vagas/dia que correspondeu a um acréscimo de 5.280 exames/ano. Houve também aumento do número de exames de espirometria, de 07 para 20 exames semanais e de testes alérgicos de 12, para 32 exames por semana. Ampliado o atendimento em reabilitação de 240 para 310 por dia.

Foi implantado o Serviço do Diagnóstico Precoce da Retinopatia, com o atendimento às Unidades de Neonatologia do Hospital Regional e Maternidade Municipal, com tratamento dos casos com laser pelo CISMEP.

A sede própria do Centro de Referência em Especialidades da Saúde do Trabalhador (CEREST) foi construída e inaugurada em 2010.

c) Assistência de Urgência e Emergência

O principal objetivo é atender aos usuários que apresentam necessidades de saúde urgentes e emergentes, assistidas e encaminhadas pelo SAMU e/ou por procura direta ou encaminhamentos realizados pelas demais Unidades de Saúde do Município e da Microrregião Assistencial de Betim, conforme pactuações efetivadas.

Atualmente, para a assistência pré-hospitalar o Município conta com uma Unidade de Suporte Avançado e três Unidades de Suporte Básico (SAMU). O Município possui ainda quatro Unidades de Atendimento Imediato, um Pronto-Socorro


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Hospitalar e um Pronto Atendimento no Complexo Assistencial Sanatório Santa Izabel. Para urgências psiquiátricas conta com atendimento 24 horas do Centro de Referência em Saúde Mental Betim Central - Centro de Atenção Psicossocial - (CAPS III).

Houve um acréscimo de 199.800 procedimentos em urgência e emergência nas Unidades de Atendimento Imediato que corresponde a 15% total de procedimentos realizados no período entre 2008 a 2009.

d) Assistência Hospitalar

Unidades Hospitalares:

·01 Maternidade Pública Municipal com 109 leitos, distribuídos entre atenção gineco-obstétrica e neonatal;·01 Hospital Público Estadual com 30 leitos de clínica médica, 40 leitos de longa permanência e atendimento aos

pacientes em desasilamento, está em negociação mais 40 leitos de longa permanência;·01 Hospital Público Regional, caracterizado como Hospital Geral, Público, prestando 100% de atendimento ao

SUS, em caráter eletivo e urgência/emergência para a Microrregião Assistencial de Betim. Possui, atualmente, 309 leitos, distribuídos por clínicas básicas, especialidades, maternidade de alto risco, emergência, terapia intensiva adulto e infantil e neonatologia.

No Hospital, foram realizadas revitalizações como pinturas, reformas e adequação de espaço físico nas unidades de CTI, ginecologia e obstetrícia, bloco cirúrgico, terapia renal substitutiva, pediatria, clínica médica, clínica cirúrgica, neonatologia, neurologia, suprimentos, propedêutica laboratorial, diagnóstico por imagem, serviços gerais, farmácia, suprimentos, nutrição e dietética.

Através do Programa de Fortalecimento e Melhoria da Qualidade dos Hospitais do SUS-MG (PRO-HOSP) foram adquiridos materiais e equipamentos permanentes para as unidades de pediatria, clínica médica, clínica cirúrgica, neonatologia, neurologia, CME/lavanderia, manutenção e equipamentos.

Quadro 27. Internações ocorridas no Hospital Público Regional de Betim - HPRB, por especialidades (2009)

ESPECIALIDADE NÚMERO DE INTERNAÇÕES

Cirúrgico 7.338 Obstétricos 2.860 Clínico 2.374 Pediátricos 1.677 TOTAL 14.249

Fonte: SIHD/Bioestatística/SMS Betim


82

e) Promoção e Prevenção à Saúde

Implantar a Política Municipal de Promoção à Saúde com enfoque em projetos que estimulem hábitos e estilos de vida saudáveis. (SMS – Betim, 2009).

Foi elaborado o projeto para descentralização das ações de Controle do Tabagismo e ampliação da oferta de atendimento, e implantado a Política Municipal de Práticas Integrativas e Complementares, Academias da Cidade, criado o Núcleo de Prevenção e Enfrentamento da Violência e Promoção da Cultura de Paz, Acessibilidade a Pessoas com Deficiência.

8.1.2. VIGILÂNCIA À SAÚDE

As ações de vigilância à saúde consistem em elaborar e divulgar informações e análise de situações de saúde. Permitem estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitário do Município e avaliar o impacto das ações de prevenção e controle de doenças e agravos, bem como subsidiar a formulação de Políticas Municipais de Vigilância Epidemiológica, Vigilância Sanitária e de Controle de Zoonoses e Endemias.

Dentre as ações realizadas neste período, destacamos: a redefinição do processo de trabalho com realização de oficinas de planejamento e do organograma da Vigilância à Saúde; elaboração dos Planos de Ações para Vigilância Epidemiológica, Sanitária e Centro de Controle de Zoonoses e Endemias; definição do colegiado de diretores e ações integradas entre as Diretorias da Vigilância à Saúde; realização do diagnóstico, definição do processo de trabalho e do perfil necessário aos profissionais da Vigilância Sanitária e Vigilância Epidemiológica; elaboração de proposta para revisão das taxas de alvará.

a) Vigilância Epidemiológica

Desenvolve ações específicas de vigilância para o controle de agravos, objetivando a promoção e proteção da saúde, além de acompanhar as tendências temporais e espaciais da ocorrência de agravos e doenças transmissíveis e não transmissíveis.

Foi constituído o “Comitê Municipal para Enfrentamento da Dengue e das Situações Emergenciais que coloquem em Risco a Saúde da População” e, foi elaborado o Plano de Contingência para enfrentamento da epidemia de Gripe A-H1N1.

Está em implantação o programa de Vigilância de Doenças e Agravos Não Transmissíveis com descentralização das ações e a implementação do Núcleo Hospitalar de Epidemiologia no HPRB.


83

Dentre os agravos de notificados e confirmados no ano de 2009, verifica-se que do total de 9.751 notificações, a primeira maior causa é de diarréia aguda, com 3.437 casos, seguida do atendimento de anti-rábica com 1.548 casos. A terceira maior causa é por conjuntivite somando 1.376 casos. Considerando as seis maiores causas de doenças notificáveis temos a seguir a dengue, varicela e intoxicações endógenas, por ordem de número de notificações.

b) Vigilância Sanitária

Desenvolve ações de saúde pública voltadas para a promoção e a proteção da saúde, mediante o controle sanitário dos processos, produtos e serviços de interesse da saúde e medidas capazes de eliminar, diminuir ou prevenir riscos à saúde.

Das principais atividades realizadas pela Vigilância Sanitária em 2009, destacam-se os procedimentos em inspeção, que compreendem a 48,9% do total de atividades. Em segundo lugar, os procedimentos básicos em inspeção, totalizando 42%. Os processos em inspeção representam 6%, seguido dos procedimentos de média complexidade que correspondem a 3% e dos procedimentos e processos de alta complexidade em 0,1%.

c) Centro de Controle de Zoonoses e Endemias

Planeja e avalia as relações entre homens e animais em prol da saúde pública, que prioriza a prevenção e possui competência e atribuição para desenvolver os serviços dos Programas de Controle de Zoonoses, das Doenças Transmissíveis por Vetores e de Agravos por Animais Sinantrópicos.

Foi elaborado Projeto para o Centro de Controle de Zoonoses e Endemias com a redefinição da linha de cuidados para os animais urbanos, controle populacional canino e felino. Está em elaboração o projeto para implementação do Programa de Controle de Esquistossomose.

Das atividades desenvolvidas pelo Centro de Controle de Zoonoses e Endemias, em 2009, no Programa de Controle da Raiva, destacamos a vacinação de 41.012 cães e outros animais, com percentual de cobertura de 59,73% da população total. Ainda em relação ao Programa, foram realizadas atividades de controle da raiva, num total de 2.579 ações. A captura de cães soltos corresponde a 37% do total de procedimentos, seguida do sacrifício de cães, com 34,47%. A doação de carcaças representa 15,1%. A entrega de cães pelo proprietário corresponde a 5% das atividades, seguida de 4,53% de cães resgatados. Os cães adotados compreendem 3,25% e os suspeitos de raiva e agressões 0,65%.

No Programa de Controle da Leishmaniose, foram realizadas 5.142 ações. As solicitações e demandas de outros Municípios representaram 43,6% das atividades e da população do Município de Betim 32,2%, seguida de 11.7% de inquéritos e 12,5% de sacrifícios éticos.


84

8.2. GESTÃO EM SAÚDE

8.2.1. PLANEJAMENTO EM SAÚDE

O Planejamento em Saúde é essencial para a Gestão do SUS. Tem por objetivo uma ação contínua, articulada, integrada e solidária entre as três esferas de gestão.

O Sistema Único de Saúde – SUS, através do Pacto pela Saúde (2006), prevê o financiamento da saúde dividido em 06 blocos de financiamento, ou seja, bloco da Atenção Básica, Atenção de Média e Alta Complexidade Ambulatorial e Hospitalar, Vigilância em Saúde, Assistência Farmacêutica, Gestão do SUS e Investimentos na Rede de Serviços de Saúde. O Pacto pela Saúde é um conjunto de reformas institucionais pactuado entre as três esferas de gestão (União, Estados e Municípios) do Sistema Único de Saúde, com o objetivo de promover inovações nos processos e instrumentos de gestão, visando alcançar maior eficiência e qualidade das respostas do SUS. Sua implementação se dá por meio da adesão de Municípios, Estados e União ao Termo de Compromisso de Gestão (TCG).

O Termo de Compromisso de Gestão (TCG) é a declaração pública dos compromissos assumidos pelo Gestor na condução do processo permanente de aprimoramento e consolidação do SUS. Expressa a formalização do Pacto nas suas dimensões Pela Vida e de Gestão, que é revisado anualmente.

a) Programação Pactuada e Integrada da Assistência em Saúde (PPI)

É um processo instituído no âmbito do Sistema Único de Saúde onde, em consonância com o processo de planejamento, são definidas e quantificadas as ações de saúde para população residente em cada território, bem como efetuados os pactos intergestores para garantia de acesso da população aos serviços de saúde. Tem por objetivo organizar a rede de serviços, dando transparência aos fluxos estabelecidos e definir, a partir de critérios e parâmetros pactuados, os limites financeiros destinados à assistência da população própria e das referências recebidas de outros municípios. (PPI, MINISTÉRIO DA SAÚDE, NOB 1996, NOAS 2001-2002).

O objetivo da Regionalização é garantir a resolubilidade e a qualidade das ações de saúde, com acesso equânime à população, além de racionalizar os gastos e otimizar os recursos.

O Município de Betim é sede da Microrregião de Assistência à Saúde, conforme o Plano Diretor de Regionalização da Secretaria de Estado de Saúde e do Ministério da Saúde que, juntamente com os Municípios da Microrregião, possui um total de 681.089 habitantes. O Município de Betim representa 64% da população da Microrregião.


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Além dos Municípios que compõem a Microrregião de Betim, a Secretaria Municipal de Saúde, pactua para atendimentos assistenciais em urgência e emergência, com os municípios de Belo Horizonte, Contagem, Ibirité, Cláudio, Divinópolis, Itaguara e Sarzedo.

No ano de 2009 foi constatado que no sistema público de saúde, do total de 18.626 internações, 76,46% delas ocorreram no município de Betim, 21,74% em Belo Horizonte, 1,34% em Contagem e 0,46% em outros municípios.

b) Regulação do Sistema de Acesso às Ações e Serviços de Saúde

Trata-se do controle, organização do acesso dos usuários aos serviços assistenciais de média e alta complexidade, por meio de centrais de internação, consultas e exames, articuladas com as equipes de atenção à saúde, fluxos assistenciais que garantam a integralidade das ações por meio de linhas de cuidado.

c) Gerência de Informações dos Sistemas Assistenciais

Tem por objetivo operar e alimentar os sistemas de informações assistenciais do SUS Betim, consolidar, disponibilizar os dados e disseminar as informações de interesse da gestão.

d) Central de Agendamento da Microrregião Betim

Tem por objetivo receber, registrar e encaminhar procedimentos cirúrgicos, consultas especializadas e exames especializados dos Municípios, pactuados na Programação Pactuada Integrada (PPI) com o Município de Betim.

e) Central de Consultas Especializadas

É informada quinzenalmente pelo Centro de Especialidades Divino Ferreira Braga, Hospital Público Regional de Betim, CISMEP e outros, o número de vagas da agenda de cada especialidade, distribui essas vagas por Unidade Básica de Saúde conforme população referenciada.

O número total de consultas especializadas no ano de 2009, comparando com 2008, cresceu em 51,31%. Esse aumento é decorrente da organização e gerenciamento do Centro de Referência de Especialidades Divino Ferreira Braga e também do aumento do número de especialidades ofertadas pelo Município.


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f) Central de Cirurgias Eletivas

Tem por objetivo receber solicitações cirúrgicas em dois laudos médicos: Guia de Referência e Contra-referência e Laudo para Solicitação de Autorização de Internação Hospitalar.

Dentre as especialidades agendadas pela Central de Cirurgias Eletivas, a que apresenta maior demanda é a clínica de cirurgia ambulatorial, correspondendo a 32,40% da demanda total da Microrregião Betim. A segunda clínica que apresenta maior demanda é a cirurgia geral (22,79%). A oferta de cirurgia ambulatorial consegue suprir a demanda. Já o número de vagas ofertadas pela clínica geral é insuficiente para o atendimento da demanda. g) Serviço de Avaliação e Controle

Autoriza e libera os exames de média e alta complexidade para Prestadores Privados, dentro do valor empenhado. Os exames de urgência são liberados para as UAI´s, HPRB, SEPADI, Divino Braga e Oncologia. Encaminha, através de cotas da PPI, exames de alta complexidade para PAM Padre Eustáquio. Cadastra e controla as solicitações de oxigenioterapia domiciliar. Codifica e libera os exames de patologia clínica para Prestadores Público e Privados.

Ao Serviço de Avaliação e Controle é informado pelos Serviços Públicos Próprios, Centro de Especialidades Divino Ferreira Braga, Hospital Público Regional Prefeito Osvaldo Rezende Franco, Maternidade Pública Municipal Haydeê Espejo Conroy e Hospital Público Municipal José Sabino Neto, o número de vagas da agenda de cada especialidade e por ordem de entrada e classificação clínica os exames solicitados.

No ano de 2009 foi realizado mutirão para executar alguns exames de grande demanda reprimida, que foram as ressonâncias magnéticas, eletroneuromiografias e ultrassonografias.


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CONVÊNIOS ENTRE A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE/FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE E INSTITUIÇÕES GOVERNAMENTAIS (2009)

Quadro 28. Relação de recursos assegurados junto ao Ministério da Saúde para o Fundo Municipal de Saúde de Betim (2009)

Ação Objeto Legislação Valor

Urgência e Emergência Construção de 2 UPA’s Tipo III Portaria 1020/09 5.200.000,00

Urgência e Emergência Construção de 2 UPA Tipo II Portaria 1020/09 2.000.000,00

Urgência e Emergência Valor mensal do custeio de 2 UPA’s

Tipo III Portaria 1020/09 500.000,00

Urgência e Emergência Valor mensal do custeio de 1 UPA

Tipo II Portaria 1020/09 175.000,00

Hemominas

Parceira Hemominas e Município

de Betim para ampliação do Posto

de Coleta de Betim

Emenda Parlamentar

Deputada Maria do Carmo

Lara

1.300.000,00

Nutrição Ações de promoção Portaria 2.324/09 40.000,00

Gestão do SUS PROGESUS Edital 1010/09 16.000,00

Gestão do SUS Participa SUS - 130.000,00

Vigilância Sanitária Campanha Vacinação Portaria 1537/09 15.825,38

Vigilância Sanitária Aquisição de capas de caixa

d’água e motos Portaria 463/09 111.500,00

Saúde Mental Supervisão Clínica para 3 CAPS 4ª Chamada da Portaria

1174/05 30.000,00

Saúde Mental Implantação CAPS AD Portaria 254/09 50.000,00

Atenção Básica Núcleo de Apoio à Saúde da

Família – NASF Portaria 1.489/09 60.000,00

Saúde da Mulher Ambiência da Maternidade Portaria 3136/08 142.481,25

Central de Regulação

Aquisição de equipamentos para

implementação de Complexos

Reguladores de Betim

Portaria 2907/09 187.950,21

Valor Total 9.958.756,84

Fonte: Convênios/Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG


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Quadro 29. Relação de recursos assegurados junto à Secretaria de Estado da Saúde para o Fundo Municipal de Saúde de Betim (2009)

Ação Objeto Legislação Valor

Atenção Básica PMIAPS Resolução 1904/09 840.000,00

Atenção Básica Prêmio Dario Tavares Resolução 1529/08 60.000,00

Saúde Mental Prêmio José César II Resolução 1843/09 15.000,00

Saúde Mental Supervisão CAPS I Resolução 1705/09 50.000,00

Hemodiálise

Implantação do Laboratório de

Produção de Soluções de

Hemodiálise no HPRB

Emenda Parlamentar

Deputada Maria Tereza Lara 175.000,00

Assistência Farmacêutica Implantação da Farmácia de

Manipulação Homeopática Resolução SES 2123/09 140.000,00

Assistência Farmacêutica Ampliação da Farmácia de

Manipulação Fitoterápica Resolução SES 2123/09 140.000,00

Vigilância Sanitária DENGUE (pagamento de pessoal) Resolução 1787/09 374.400,00

VALOR TOTAL 1.794.400,00

Fonte: Convênios/Superintendência de Planejamento da Saúde/SMS/Betim-MG


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8.2.2. GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO EM SAÚDE

a) Gestão do trabalho

A melhoria das condições de trabalho e de atendimento aos usuários do SUS Betim, combinada com uma forte programação de processos de educação na saúde por parte da Secretaria Municipal de Saúde, pode significar maior satisfação no trabalho e de condições de vida do que o simples aumento salarial de forma isolada.

Foi reestruturada a Gestão do Trabalho e Educação em Saúde, com definição de atribuições e adequação do processo de trabalho organizacional, bem como, da Comissão Permanente Paritária de Enquadramento no PCCV e Gerenciamento do Arquivo Permanente da Saúde. Transferida a administração e o controle da folha de pagamento de todos os Servidores cedidos com ônus da Secretaria Municipal de Saúde para outros órgãos que não sejam da Rede SUS para a Secretaria Municipal de Administração. Foi prorrogado, por meio do Decreto Municipal nº. 27.174, de 20/05/2009, por dois anos, o prazo de validade do Concurso Público realizado pelo Município de Betim, referente ao Edital nº. 001/2006, de 01/12/2006, para provimento de cargos efetivos dos Quadros Setoriais da Saúde e da Educação. Foi implantada a Mesa Municipal Permanente de Negociação do SUS, com elaboração do seu Regimento Interno.

Quadro 30. Quadro de Pessoal atual, efetivo, da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009)

AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO DE SAÚDE 272

CARGO 2009

AJUDANTE DE ALMOXARIFADO 3

ALMOXARIFE 12

ANALISTA DE GESTÃO EM SAÚDE 5

ANALISTA DE SISTEMA DA SAÚDE 3

ASSISTENTE SOCIAL 62

ATENDENTE DE CONSULTÓRIO DENTÁRIO 54

AUXILIAR DE APOIO À SAÚDE 117

AUXILIAR DE COZINHA 39

AUXILIAR DE ENFERMAGEM 413

AUXILIAR DE FARMÁCIA 56

AUXILIAR DE LABORATÓRIO 36

BIÓLOGO 4


90

CARGO 2009

BIOQUÍMICO 24

CIRURGIÃO BUCO-MAXILO-FACIAL 2

CIRURGIÃO DENTISTA 72

CONTADOR 1

CONTINUO 2

COPEIRO 42

COZINHEIRO 15

ENFERMEIRO 295

ENFERMEIRO DO TRABALHO 3

ENGENHEIRO CLÍNICO 2

ENGENHEIRO SEGURANÇA DO TRABALHO 2

EPIDEMIÓLOGO 3

ESPECIALISTA EM CIÊNCIAS SOCIAIS 1

ESTATÍSTICO 1

FARMACÊUTICO 38

FIOTERAPÊUTA 42

FISCAL SANITÁRIO 20

FONOAUDIÓLOGO 24

GUARDA PATRIMONIAL 124

MAGAREFE 2

MÉDICO 143

MÉDICO ALERGOLOGISTA 3

MÉDICO ANATOMOPATOLOGISTA 3

MÉDICO ANESTESISTA 29

MÉDICO ANGIOLOGISTA 1

MÉDICO CARDIOLOGISTA 12

MÉDICO CIRURGIÃO GERAL 45

MÉDICO CIRURGIÃO PEDIATRICO 11

MÉDICO CIRURGIÃO PLÁSTICO 4

MÉDICO CIRURGIÃO TORÁXICO 4

MÉDICO CIRURIGIÃO VASCULAR 5

MÉDICO DERMATOLOGISTA 4

MÉDICO DO TRABALHO 10

continuação...


91

CARGO 2009

MÉDICO ENDOCRINOLOGISTA 3

MÉDICO ENDOSCOPISTA 4

MÉDICO GERIATRA 4

MÉDICO HEMATOLOGISTA 4

MÉDICO HOMEOPATA 2

MÉDICO INFECTOLOGISTA 7

MÉDICO INTENSIVISTA 3

MÉDICO INTENSIVISTA INFANTIL 2

MÉDICO MASTOLOGISTA 5

MÉDICO NEFROLOGISTA 7

MÉDICO NEONATOLOGISTA 11

MÉDICO NEURO-CIRURGIÃO 6

MÉDICO NEUROLOGISTA 2

MÉDICO OBSTETRA 110

MÉDICO OFTALMOLOGISTA 5

MÉDICO ORTOPEDISTA 29

MÉDICO OTORRINOLARINGOLOGISTA 5

MÉDICO PATOLOGISTA CLÍNICO 1

MÉDICO PEDIATRA 186

MÉDICO PNEUMOLOGISTA 2

MÉDICO PROCTOLOGISTA 2

MÉDICO PSIQUIATRA 12

MÉDICO PSIQUIATRA INFANTIL 2

MÉDICO RADIOLOGISTA 10

MÉDICO REUMATOLOGISTA 2

MÉDICO ULTRASSONOGRAFISTA 5

MÉDICO UROLOGISTA 7

MÉDICO VETERINÁRIO 3

MICROBIOLOGISTA 1

MOTORISTA CATEGORIA B OU C 1

MOTORISTA CATEGORIA D OU E 23

MOTORISTA DE AMBULÂNCIA 30

NUTRICIONISTA 22

continuação...


92

OFICIAL DE APOIO À SAÚDE 228

OPERADOR DE RÁDIO 3

PROFESSOR P3 1

PSICÓLOGO 54

RECEPCIONISTA 3

RECEPCIONISTA DA SAÚDE 60

SANITARISTA 11

SERVIÇAL 2

TÉCNICO DE LABORATÓRIO 103

TÉCNICO DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOODONTOLÓGICO 1

TÉCNICO DE MECÂNICA DE EQUIPAMENTO HOSPITALAR 1

TÉCNICO DE RAIO X 66

TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 5

TÉCNICO EM CONTABILIDADE DA SAÚDE 2

TÉCNICO EM EEG 2

TÉCNICO EM ENFERMAGEM 918

TÉCNICO EM ENFERMAGEM DO TRABALHO 1

TÉCNICO EM HIGIENE DENTAL 28

TÉCNICO EM INFORMÁTICA DA SAÚDE 2

TÉCNICO EM NUTRIÇÃO 5

TÉCNICO EM PRÓTESE DENTAL 3

TÉCNICO EM REGISTRO DE SAÚDE 10

CARGO 2009

TERAPÊUTA OCUPACIONAL 33

TOTAL 4125

Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009

continuação...


93

Quadro 31. Quadro de Pessoal da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009) - Comissionados

CARGOS COMISSIONADOS 2009

SECRETARIO DE SAUDE 1 SECRETARIO ADJUNTO DE SAUDE 3

DIRETOR I 3

DIRETOR II 2

DIRETOR III 1

GERENTE DE DIVISÃO 10

GERENTE DE SEÇÃO 13

GERENTE DE SETOR 15

GERENTE DE UNIDADE AMBULATORIAL 29

SECRETARIO EXECUTIVO 2

COORDENADOR 1

SUPERVISOR I 1

SUPERVISOR II 1

TOTAL 82



94

Quadro 32. Quadro de Pessoal Terceirizado atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim - CLT (Manutenção)

CARGO 2009

ALMOXARIFE 7 ARTÍFICE EM ELETRÔNICA 2

AUXILIAR ADMINISTRATIVO I 12

AUXILIAR ADMINISTRATIVO II 12

AUXILIAR DE MANUTENÇÃO 7

CAPOTEIRO 1

ELETRICISTA DIURNO 5

ELETRICISTA NOTURNO 2

JARDINEIRO 3

MECÂNICO 1

OFICIAL DE MANUTENÇÃO 16

OPERADOR DE CALDEIRA 2

PINTOR INDUSTRIAL 1

PROGRAMADOR DE SERVIÇOS 1

SERRALHEIRO 2

SUPERVISOR DE ALMOXARIFADO 4

TÉCNICO EM ELETRÔNICA I 3

TÉCNICO EM ELETRÔNICA II 1

TÉCNICO EM ELETROTÉCNICA 1

TÉCNICO EM INFORMÁTICA 1

TÉCNICO EM QUÍMICA 1

TÉCNICO MECÂNICO 1

TOTAL 86



95

Quadro 33. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (PSF)

CARGO 2009

MEDICO GENERALISTA 28 MEDICO RESIDENTE 6

MEDICO PRECEPTOR 7

ENFERMEIRO 50


AUXILIAR DE APOIO A SAÚDE 74

OFICIAL DE APOIO 16

AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO 43

TOTAL 306


Quadro 34. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (Contrato Temporário - CLT)

CARGOS 2009

MEDICO CLINICO GERAL 79 MEDICO PSIQUIATRA 7

MEDICO NEUROLOGISTA 2

MEDICO NEUROCIRURGIAO 3

NEFROLOGISTA 3

ANGIOLOGISTA 2

MEDICO ANESTESISTA 1

MEDICO INTENSIVISTA INFANTIL 1

MEDICO CIRURGIAO VASCULAR 1

TOTAL 99



96

Quadro 35. Quadro de Pessoal atual da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (RPA)

QUANTITATIVO DE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

QUANTIDADE POR CARGO

CARGO 2009

ASSISTENTE SOCIAL 2 AUXILIAR DE COZINHA 1


AUXILIAR DE LABORATORIO 29

BIOMEDICO 1

CIRURGIÃO DENTISTA 0

ENFERMEIRO 20

FARMACEUTICO 3

FISIOTERAPEUTA 1

MEDICO ANETESISTA 23

MEDICO CIRURGIÃO PLASTICO 1

MEDICO CIRURGIÃO VASCULAR 1

MEDICO CIRURGIÃO 31

MEDICO CIRURGIÃO PEDIATRA 2

MEDICO CLINICO 55

MEDICO NEUROLOGISTA 1

MEDICO GINECO-OBSTETRA 13

MEDICO NEUROCIRURGIÃO 4

MEDICO OFTALMOLOGISTA 1

MEDICO ORTOPEDISTA 20

MEDICO PEDIATRA 22

MEDICO PSIQUIATRA 2

MEDICO RADIOLOGISTA 0

MEDICO UROLOGISTA 0

NUTRICIONISTA 0

TECNICO DE ENFERMAGEM 148

TECNICO DE LABORATORIO 9

TECNICO DE RAIO X 3

TOTAL 398



97

Quadro 36. Quadro de Pessoal efetivo, cedido sem ônus, da Secretaria Municipal de Saúde para outros órgãos da Prefeitura Municipal de Betim

CARGO 2009

ANALISTA DE GESTÃO 1 ASSISTENTE SOCIAL 1

AUXILIAR DE APOIO À SAÚDE 5

AUXILIAR DE COZINHA 1


AUXILIAR DE LABORATÓRIO 1

CONTÍNUO 1

COPEIRO 2

COZINHEIRO 1

ECONOMISTA 1

ENFERMEIRO 1

FISCAL SANITÁRIO 1

FISIOTERAPEUTA 4

FONOAUDIÓLOGO 3


MÉDICO 1

MOTORISTA AMBULÂNCIA 3

OFICIAL DE APOIO À SAUDE 17

OPERADOR DE RÁDIO 2

PSICÓLOGO 6

TÉCNICO DE ENFERMAGEM 4

TÉCNICO EM REGISTRO 2

TÉCNICO HIGIENE 1

TÉCNICO RAIO X 1

TERAPEUTA OCUPACIONAL 2

VETERINÁRIO 1

TOTAL 72



98

Quadro 37. Quadro de Pessoal efetivo, municipalizado (isonomia), do Ministério da Saúde, da Secretaria de Estado de Saúde e da FHEMIG para a Secretaria Municipal de Saúde de Betim

CARGOS 2009

ENFERMEIRO 5 OFICIAL APOIO SAUDE 13

ASSISTENTE SOCIAL 1

MEDICO PEDIATRA 2

AUX ENFERMAGEM 28

AGENTE HIGIENIZAÇÃO 6

TEC ENFERMAGEM 15

PSICOLOGO 3

MEDICO PSIQUIATRA 1

MEDICO CIRURG GERAL 2

MEDICO PNEUMOLOGISTA 1

SANITARISTA 2

CIRURGIAO DENTISTA 1

MEDICO OFTALMOLOGISTA 1

TEC LABORATORIO 3

AUX APOIO SAUDE 1

TOTAL 85



99

CARGOS 2009

ADVOGADO 1 AGENTE DE HIGIENIZAÇÃO 1

ALMOXARFIFE 1

ASSISTENTE SOCIAL 2

ATENDENTE 1

AUXILIAR DE APOIO 2


ENFERMEIRO 1

MEDICO PEDIATRA 1

MOTORISTA DE AMBULÂNCIA 1

OFICIAL DE APOIO À SAÚDE 8

PSICÓLOGO 1

RECEPCIONISTA 1

TÉCNICO EM CONTABILIDADE 1

TERAPEUTA OCUPACIONAL 1

TOTAL 25


Quadro 38. Quadro de Pessoal efetivo, cedido sem ônus ou com permuta, da Secretaria Municipal de Saúde de Betim para outras Prefeituras


100

Quadro 39. Quadro de Pessoal efetivo de outros órgãos da Prefeitura de Betim, cedido com ônus ou com permuta, para a Secretaria Municipal de Saúde

CARGOS 2009

OFICIAL ADMINISTRATIVO 31 AUXILIAR ADMINISTRATIVO 43

SERVIÇAL 30

MOTORISTA 31

TÉCNCICO EM CONTABILIDADE 1

ALMOXARIFE 5

TÉCNCICO EM MANUTENÇÃO 1

ARQUITETO 1

MECÂNICO 1

RECEPCIONISTA 2


EDUCADOR SOCIAL 2

ASSISTENTE SOCIAL 2

PSICOLOGO 3

PROFESSOR 3

ENGENHEIRO SEG. TRABALHO 1

LOCUTOR OFICIAL 1

AGENTE SERVIÇOS 5

CONTINUO 2

BOMBEIRO HIDRAULICO 1

PEDREIRO 1

ELETRICISTA 1

SERVENTE 1

SERRALHEIRO 1

TOTAL 229



101

Quadro 40. Quadro de Pessoal em Função Pública da Secretaria Municipal de Saúde de Betim (2009)

CARGOS 2009

AGENTE COMUNITÁRIO DE SAÚDE 441 AGENTE DE CONTROLE DE ENDEMIAS 128

COORDENADOR 13

TOTAL 582


Quadro 41. Gestão do Trabalho - Quadro Setorial da Secretaria Municipal de Saúde de Betim

VÍNCULO Nº Funcionários

Estatutário 4195

Cargos comissionados 82

Terceirizado CLT Manutenção 86

Terce irizado CLT Higienização 237

PSF 306

Contrato temporário 99

Recebimento de Pagamento Autônomo 402

Pessoal cedido sem ônus para a SEAD 72

Pessoal municipalizado (SES/MG) 85

Pessoal cedido sem ônus para outras prefeituras 25

Pessoal cedido com ônus ou com permuta para SMS 229

Função pública (Agente Comunitários de Saúde e Agentes de Endemias)

582

TOTAL 6400 Fonte: Gestão de Recursos Humanos/SMS/BETIM-MG-2009


102

b) Educação em Saúde

A Educação em Saúde tem como objetivos promover processos educativos permanentes para os Servidores do SUS Betim, ordenar e qualificar a relação ensino-serviço, fomentar o desenvolvimento técnico-científico no âmbito do SUS Betim e propiciar uma visão ampla da situação atual da Educação na Saúde nos diversos aspectos organizacionais.

Tem como perspectiva a implementação do Plano Municipal de Educação na Saúde no intuito de valorizar os Servidores, promovendo a participação de todos no processo.

8.2.3. ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE

A Administração da Secretaria Municipal de Saúde e do Fundo Municipal de Saúde de forma descentralizada ou desconcentrada do conjunto da Administração Municipal é fundamental para assegurar a autonomia da Gestão, para garantir transparência na prestação de contas ao Controle Social e para dar plena agilidade ao Gestor Único do SUS no Município.

A administração dos processos de compras, licitação e aquisição de materiais foi retomada pela Secretaria Municipal de Saúde/Fundo Municipal de Saúde.

Foi implantado o Sistema Municipal de Transporte Sanitário, com a doação de 08 (oito) micro-ônibus, equipados com elevadores para cadeirantes, ar condicionado, computadores para rastreamento 24 horas, TV e DVD, pela Secretaria de Estado de Saúde à Secretaria Municipal de Saúde. Foram criadas 07 (sete) rotas internas, contemplando toda a população em tratamento de fisioterapia, radioterapia, quimioterapia, hemodiálise, consultas eletivas em diversas especialidades, saúde mental, dentre outros serviços. O Sistema atende os usuários do sistema e humaniza a prestação de serviços públicos de transporte sanitário.


103

Gráfico 34. Receita total realizada (em milhões)Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)

1,7511,29

58,35

2,12 4,21

59,3

180,5

153,48

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Rend. Aplicações

Financeiras

Receita do Estado Receita da União Receita Própria -

SMS

2008.

2009.

Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG-2009


104

No ano de 2008 houve repasse através da Secretaria de Estado de Saúde para construção de 02 Unidades Básicas de Saúde e Convênio para aquisição de medicamentos e material de consumo.


7,13

52,75

8,67

57,33

178,09

149,88

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

Obras e

equipamentos

Outras despesas

correntes

Pessoal/encargos

2008.

2009.

Gráfico 35. Despesa total liquidada (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)


105

Gráfico 36. Despesa com pessoal e encargos (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)


90,08

51,32

8,48

111,87

55,87

10,33

0

20

40

60

80

100

120

Rede HPRB Maternidade

2008.

2009.


106

Gráfico 37. Despesa com pessoal e encargos (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)


5,06 7,77 9,673,77 0,68

141,07

11,23 7,88 12,124,36 1,010,58

122,35

0,420

20

40

60

80

100

120

140

160

Salário

s efeti

vos

Salário

s contra

t/enc

argo

s

Salário

s estagiá

rios

RPA

Previd

ência

Munici

pal

ValeeAu

x.Tr

ansp

orte

Outro

s enca

rgos

2008.

2009.


107

Gráfico 38. Outras despesas correntes (em milhões) Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)

Fonte: DIVISÃO DE CONTABILIDADE/COPLAGE/SMS/BETIM-MG.2009

11,86

0,38

7,57,5

3,9

6,16

4,5

8,74

16,39

4,164,55

3,02

4,89

16,91

0,4

9,21

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

Medic

amento

s

Mat.

Odont/l

abo rat.

Mat.

Hosp

itala

r

Serv

. Util

. Públic

a

PSF/P

AC

Alu

gué is

Locação

mão-d

e-obra

Outro

sm

at./se

rviç

os

2008.

2009.

Despesas correntes PSF/PACS – A partir de setembro de 2008, mudou a fonte de pagamento dos Agentes Comunitários de Saúde, contratados através de convênio com CADEB e Missão Ramacrisna. As despesas foram incorporadas pela Folha de pagamento da Secretaria Municipal de Saúde, na fonte de despesa salário/ contratos e encargos, conforme gráfico 38.


108

Gráfico 39. Restos a Pagar, Processados e Transferidos Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)

Recursos 2008 para 2009 2009 para 2010

Recursos outras fontes 1.730.445,03 5.778.522,03

Recursos próprios

TOTAL 1.401.649,16 4.382.017,07

3.132.094,19 10.160.539,10

55,25% 44,75%

56,87%

43,13%

0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00%

Recursos outras fontes Recursos próprios

2008 para 2009 2009 para 2010



109

Gráfico 40. Restos a Pagar, Não Processados, Transferidos Fundo Municipal de Saúde/Secretaria Municipal de Saúde - Betim (2008 e 2009)

Recursos 2008 para 2009 2009 para 2010

Recursos outras fontes 12.188.342,37 9.162.650,23

Recursos próprios 1.651.957,82 1.317.663,25

TOTAL 13.840.300,19 10.480.313,48

88,06%

11,94%

87,43%

12,57%

0,00%

20,00%

40,00%

60,00%

80,00%

100,00%

Recursos outras fontes Recursos próprios

2008 para 2009 2009 para 2010




Quadro 42. Composição dos recursos próprios do Fundo Municipal de Saúde de Betimpara aplicação nas Ações e Serviços Públicos de Saúde (2008 e 2009)

110


111

Quadro 43. Despesa com Obras da Secretaria Municipal de Saúde de Betim no exercício de 2008 com Recursos Próprios (2008 e 2009)

Despesa com Obras no exercício de 2008 com Recursos Próprios

Nº PAC OBJETO VALOR LIQUIDADO

261/05 Obras diversas 519.706,50

237/08

Construção de UBS padrão

PSF bairros Alvorada e Jd.

Petrópolis

170.247,38

206/08

Reformas, reparos, demolições,

consertos e recuperações em

unidades de saúde,

maternidade, HPRB...

283.210,39

86/07 Reforma e ampliação da UBS

Marimbá 204.830,25

TOTAL 1.177.994,52

Despesa com Obras no exercício de 2009 com Recursos Próprios

Nº PAC OBJETO VALOR LIQUIDADO

327/08

Reforma da hemodiálise,

laboratório e Pronto Socorro,

internação e CTI do HPRB.

2.985.606,71

206/08

Reformas, reparos, demolições,

consertos e recuperações em

unidades de saúde,

maternidade, HPRB...

1.886.916,92

Desapropriação para

construção da UAI Norte 750.000,00

TOTAL 5.622.523,63



Quadro 44. Demonstrativo da aplicação nas Ações e Serviços Públicos de Saúde de Betim (2008 e 2009)


112


8.2.4. GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM

A política de Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim se organiza numa concepção de instituir mecanismos e instrumentos que promovam a efetiva participação de todos os atores sociais do Município na reconstrução do SUS Betim e da rede de atenção à saúde do Município.

Para instituir a Política de Gestão Estratégica e Participativa no SUS Betim, reconhecida e legitimada por todos os sujeitos envolvidos, Gestão, Servidores e Usuários, o seu processo de implantação também está sendo participativo. Baseada nessa afirmação, a proposta da Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim está sendo construída a partir da discussão, reflexão nos diversos fóruns estabelecidos para construção dessa Política.

Cabe à Gestão Estratégica e Participativa realizar ações transversais em todos os Órgãos da Secretaria Municipal de Saúde e do conjunto do Governo, reafirmando os princípios do Sistema Único de Saúde e construindo uma comunicação social em saúde que não se dissocie da defesa do direito à saúde.

A Gestão Estratégica e Participativa do SUS Betim está organizada da seguinte forma: Ouvidoria do SUS, Auditoria, Comunicação Social em Saúde, Monitoramento e Avaliação do SUS, Participação Popular e Controle Social, sendo esta última responsável pela mobilização dos Usuários, Servidores, Movimento Sindical e Conselhos de Saúde. Esses componentes se complementam e fazem da Gestão Estratégica e Participativa “os órgãos dos sentidos“ da população no SUS.

a) Ouvidoria da Saúde

A Ouvidoria SUS Betim foi criada através do convênio 101/2006, firmado entre o Ministério da Saúde e a Prefeitura Municipal de Betim. Institucionalizada dentro da Ouvidoria Geral do Município, operando com o sistema Ouvidor SUS nível 2. A partir de janeiro de 2009, a Ouvidoria SUS está sendo redesenhada dentro de uma nova proposta de trabalho. Inicialmente foi desvinculada da Ouvidoria Municipal e inserida na estrutura organizacional da Secretaria Municipal de Saúde. Visa atender o Usuário que deseja se manifestar, tornando-se de fato um instrumento de gestão e assim contribuir na melhoria dos Serviços de Saúde em Betim. Foi pleiteado junto ao Ministério da Saúde a implantação do sistema Ouvidor SUS nível 1 e a descentralização da Ouvidoria para a rede SUS Betim.

O contato com a Ouvidoria SUS se faz por via presencial, telefone, internet e carta. A Ouvidoria SUS é um espaço de acolhida e escuta do cidadão, usuário dos serviços de saúde, atuando com transparência. Sua tarefa principal é a de registrar as demandas de cada pessoa, encaminhar, acompanhar e concluir a respectiva demanda. Neste contexto observa-se: denúncias, elogios, pedido de informações, reclamações, solicitações, sugestões.

113


A Ouvidoria SUS atendeu a 827 manifestações durante o período de janeiro a dezembro de 2009, distribuídas em duas Unidades, Ouvidoria SUS na SMS, com 552 manifestações, e na Ouvidoria SUS do HPRB, em 275 manifestações.

b) Auditoria da Saúde

O Serviço de Auditoria da Secretaria Municipal de Saúde de Betim foi criado em março de 2006, como Setor de Auditoria Assistencial.

A Gestão 2009 incorporou a proposta do Ministério da Saúde, propiciando à Auditoria uma missão mais abrangente, transformando-a em Auditoria de Gestão, envolvendo as áreas administrativa, assistencial e controle social.

Cabe à Auditoria do SUS Betim: auditar e fiscalizar a regularidade dos procedimentos técnico-científicos, contábeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas físicas e jurídicas, no âmbito do SUS Betim; verificar a adequação, a resolubilidade e a qualidade dos procedimentos e serviços de saúde disponibilizados à população; estabelecer diretrizes, normas e procedimentos para a sistematização e padronização das ações de auditoria, no âmbito do SUS Betim; promover, em sua área de atuação, cooperação técnica com órgãos e entidades Federais, Estaduais e Municipais, com vistas à integração das ações dos órgãos que compõem o Sistema Nacional de Auditoria; implantar o Sistema de Auditoria no SUS - SISAUD/SUS de acordo com o Sistema Nacional de Auditoria no SUS; realizar a divulgação da Auditoria para toda a rede de saúde (cartilha seminários, oficinas etc.).

c) Comunicação Social em Saúde

A Comunicação Social em Saúde deve ser articulada com o propósito de reconhecer os cidadãos como sujeitos produtores de comunicação, dialogar com a sociedade sobre as ações de promoção, proteção e recuperação da saúde relevantes para o Município.

Estabelecer um debate público sobre os temas de interesse do SUS e garantir às pessoas informações suficientes para a ampliação de sua participação Cidadã nas Políticas de Saúde.

Utilizar de recursos criativos onde os sujeitos participem ativamente das atividades (teatro, dança, poesia), reconhecendo assim a diversidade existente e cada sujeito como detentor de um conhecimento a ser compartilhado.

Realizar o trabalho de publicidade e relações públicas voltados para os interesses da saúde.

Promover a comunicação externa e interna da Secretaria Municipal de Saúde de Betim de forma transversal, através de ações e meios ágeis, criativos e eficientes.

114


d) Monitoramento e Avaliação em Saúde

Está em implantação esse mecanismo, a fim de qualificar a Gestão do SUS Betim, por meio do acompanhamento sistemático das Políticas de Saúde implementadas no Município, fornecendo subsídios para a tomada de decisão.

Alguns eixos foram estabelecidos para a estruturação do trabalho do Monitoramento e Avaliação, sendo eles o fortalecimento da Gestão Estratégica e Participativa, a consolidação das ações de Monitoramento e Avaliação por toda a rede SUS Betim e a participação e Controle Social, na perspectiva de tornar público e transparente a Gestão em Saúde do Município.

E é neste cenário que uma nova perspectiva de trabalho, em relação ao monitoramento e avaliação das ações de saúde do Município, vem se consolidando, tendo como base diretrizes e sistemas a serem agregados ao processo de construção.

Vale ressaltar que “o acesso aos resultados do processo de monitoramento e avaliação constitui-se em poderoso instrumento de democratização da informação sobre objetivos, metas e resultados alcançados pelos órgãos de saúde”. (Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS - Brasília, 2008). e) Participação Popular e Controle Social

A Participação Popular e Controle Social é responsável pela mobilização dos Usuários, Servidores, Movimento Sindical e Conselhos de Saúde.

Deve apoiar formação de atores para o controle social e a mobilização dos movimentos sociais pelo direito à saúde.

Para tanto, produzirá conhecimentos e ferramentas para a qualificação da Gestão Participativa; promoverá o reconhecimento e a divulgação de experiências exitosas e reflexões sobre Gestão Participativa. Está organizada metodologicamente da seguinte forma:

Mobilização dos Usuários e Movimento Popular

·Estimular a ampla participação e discussão dos assuntos prioritários para a Política Municipal de Saúde e contribuir para o estabelecimento das proposições para a Política Estadual e Nacional;

·Estabelecer interlocução com a Sociedade Civil organizada para apropriação dos Cidadãos sob o direito à saúde;·Realizar cadastro de Entidades, Associações e Movimentos Civis organizados;

115


·Estabelecer locais de debates sobre o SUS Betim (Fóruns, Encontros etc);·Realizar mobilização dos Usuários para participação em atividades relacionadas à saúde e demais Políticas

Públicas.

Mobilização de Trabalhadores da Saúde

·Promover ações que aproximem os Servidores da Saúde e os Serviços estabelecidos no SUS Betim;·Realizar reuniões nas diversas unidades do SUS Betim para dialogar com os Servidores sobre temas relativos à

Saúde Pública e participação popular;·Estimular a participação individual e coletiva nos diversos espaços de debate e despertar a importância da

negociação do trabalho em saúde;·Mobilizar os Servidores para a participação nas Conferências de Saúde;·Acompanhar e estimular o desenvolvimento dos Colegiados Gestores nas Unidades do SUS Betim;·Garantir a participação dos Servidores nos mais variados espaços, conferindo pluralidade e equilíbrio na

promoção das Políticas de Saúde.

Apoio aos Conselhos de Saúde

·Manter as condições Administrativas e Técnicas para o funcionamento do Conselho Municipal de Saúde;·Promover e prover as condições necessárias para a realização de Conferências Regionais de Saúde, como etapas

preparatórias para a realização bienal das Conferências Municipais de Saúde;·Promover, junto com a Educação Popular em Saúde, Política de Educação Permanente para o controle social no

SUS Betim e a formação de Conselheiros de Saúde e lideranças do movimento;·Promover eleições para composição dos Conselhos Locais, Regionais e Municipal de Saúde: Elaborar edital de

convocação, conteúdo, critérios de participação; Cadastrar as entidades de Movimento Social, Sindical, Associações; ·Promover ampla divulgação do processo eleitoral e constituir Comissão organizadora e eleitoral, composta por

pessoa idôneas e que coordenem o processo;·Acompanhar as reuniões do Conselho Municipal de Saúde e dos Conselhos Locais e Regionais;·Promover a interlocução com os demais conselhos de Políticas Públicas.

Principais ações:

·Organização da 10ª Conferência Municipal de Saúde de Betim e 1ª Conferência Municipal de Saúde Ambiental de Betim, em 31 de Julho 01 e 02 de Agosto de 2009, nas instalações da PUC Minas Betim;

·Mobilização para o processo de eleições para o Conselho Municipal de Saúde de Betim;·Participação nas atividades do Orçamento Participativo de Betim;

116


·Participação em Brasília de duas Caravanas de Betim com Conselheiros para as Plenárias de Conselhos de Saúde organizadas pela Coordenação Nacional da Plenária de Conselhos e o Conselho Nacional de Saúde, visando a regulamentação da EC 29/2000;

·Elaboração do Projeto PARTICIPASUS Betim;·Elaboração de texto base para a organização dos Colegiados Gestores da Secretaria Municipal de Saúde;·Realização e organização do processo eleitoral do Conselho Municipal de Saúde de Betim para o mandato de

2010-2011.

9. OBJETIVOS, DIRETRIZES, METAS E INDICADORES DO PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE DE BETIM

O planejamento dos objetivos, diretrizes, metas e indicadores foram construídos coletivamente, a partir das novas orientações do Modelo Assistencial e de Gestão, embasado nas recomendações do PLANEJASUS/Ministério da Saúde. Considerou-se também o Plano Plurianual de Gestão ano 2010-2013, o Relatório da 10ª Conferência Municipal de Saúde e o Relatório Anual de Gestão ano 2009.

A metodologia adotada para elaboração desta ferramenta de Gestão foi trabalhada de forma participativa, articulada e integrada, através de realização de oficinas de trabalho, reuniões setoriais e estudos temáticos, contemplando os diversos atores envolvidos na melhoria do SUS.

Seguem abaixo as planilhas, conforme os eixos estruturantes estabelecidos para o novo modelo de gestão e atenção à saúde do SUS Betim.

117


Implantar a Unidade de Atendimento Imediato (UAI) Norte

2010 2011 UAI Norte implantada Binário

Implantar a 2ª Unidade de Suporte Avançado do SAMU (Serviço de Atendimento Móvel de Urgência)

2010 2010 2ª Unidade de Suporte Avançado

implantada Binário

Implantar Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) municipal para padronizar rotinas para as UAIs

2011 2011 CCIH municipal implantada Binário

Implantar 3 novas Unidades de Atendimento Imediato (UAIs PTB, Centro e Alterosas).

2010 2011 Número de UAIs implantadas Nº absoluto

Ampliar e reestruturar a rede de urgência/emergência pré-

hospitalar de forma a garantir o atendimento qualificado e humanizado nas portas de entrada, com regulação.

Implementar o Serviço de hemotransfusão de acordo com as normas do hemominas

2010 2010 Serviço de hemotransfusão implementado Binário

Implantar atendimento as pessoas com necessidades

especiais na odontologia

Implantar 01 serviço de atendimento as pessoas com necessidades especiais no Hospital Público Regional de

Betim 2010 2010 Nº de Serviço implantado Nº absoluto

Implantar o atendimento de urgência em Saúde Bucal

Implantar Serviço de Urgência Odontológica na UAI Teresópolis

2010 2010 Serviço implantado Binário

Implantar retaguarda hospitalar para atendimento dos casos de

infarto Agudo do Miocárdio

Implantar 01 Unidade coronariana no Hospital Público Regional de Betim

2011 2013 Nº de Unidade coronariana implantada Nº absoluto

Elaborar e implantar protocolos para as cinco patologias e agravos de maior prevalência nas UAIs

2010 2011 Protocolos elaborados e implantados Binário

Padronizar as rotinas de atendimento e de funcionamento das UAIs

2010 2010 Rotinas de funcionamento das UAIs

padronizadas. Binário

Capacitar 100% das equipes de acolhimento das UAIs no protocolo de Manchester

2010 2010 % de equipes de acolhimento capacitadas

no Protocolo Manchester nas UAIs

Nº de equipes de acolhimento das UAIs capacitadas no Protocolo de Manchester/Nº total de equipes de

acolhimento existentes x100

Elaborar e implantar protocolos operacionais padrão para os atendimentos e procedimentos de enfermagem

2010 2011 Procedimentos Operacionais Padrão de enfermagem elaborados e implantados

Binário

Oferecer atenção integral, resolutiva, humanizada e de

qualidade aos usuários do SUS

Betim com funcionamento em rede, articulando os

projetos das diretorias e

referências técnicas, garantindo a

implantação das linhas de cuidado à

saúde prioritária.

Melhorar a qualidade da assistência com reorganização de processos de trabalho com a implantação de protocolos

fluxos e rotinas

Implantar Comissão de avaliação de óbito nas UAIs 2010 2010 Comissão de avaliação de óbitos

implantada Binário

META OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta Ano inicial Ano final INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO

EIXO ESTRUTURANTE DA ATENÇÃO À SAÚDE

FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ATENÇÃO À SAÚDE

118


Executar reforma para implantação de 10 leitos de CTI adulto no HPRB

2010 2011 Nº de leitos de CTI implantados em

funcionamento Nº absoluto

Ampliar

o horário de funcionamento das

equipes de Programa de Internação Domiciliar

(PID)

nas UAI Sete de Setembro e

Alterosas para 8 horas dia.

2010

2010

Horário de funcionamento das equipes ampliado

Binário

Implantar o Programa de Internação Domiciliar (PID) neonatal e pediátrico

2010

2011

Programa implantado

Binário

Implantar o Hospital Municipal no Teresópolis

2011

2013

Hospital Implantado

Binário

Ampliar a oferta de leitos de clínica médica, terapia intensiva,

psiquiatria, clínica cirúrgica e de internação domiciliar.

Ampliar 100 leitos no Hospital Orestes Diniz

2011

2013

Nº de leitos ampliados em funcionamento

Nº absoluto

Implantar 01 CAPS II na região do Alterosas

2011

2013

Nº de CAPS II implantado

Nº absoluto

Implantar 01 CAPS i na região do Teresópolis

2011

2013

Nº de CAPSi implantado

Nº absoluto

Implantar residência multiprofissional em Saúde Mental

2010

2010

Residência implantada

Binário

Ampliar e reestruturar as equipes de Saúde Mental na Atenção Básica - 01 em cada Regional Administrativa

2010

2012

Equipes implantadas e reestruturadas em todas as regiões administrativas

Binário

Implantar 01 CAPs AD na região centro

2010

2010

Nº de CAPS AD implantado

Nº absoluto

Ampliar de forma gradual o horário de funcionamento do CERSAM Teresópolis

2010

2011

Horário de funcionamento ampliado

Binário

Ampliar e reestruturar a rede de Saúde Mental, oferecendo atendimento qualificado e

humanizado nos três níveis de atenção.

Implantar hospitalidade noturna dos usuários da região do Teresópolis

2011

2011

Hospitalidade noturna implantada

Binário

Realizar 100% das solicitações de exames para detecção

precoce do Câncer de próstata

2011

2011

% de exames realizados

Nº de exames para detecção do câncer de próstata realizados/Nº total

de exames solicitados x 100

Elaborar e Implantar protocolos de acompanhamento de doenças respiratórias do adulto visando a redução da

morbimortalidade

2011

2011

Protocolos elaborados e implantados

Binário

Revisar e discutir os protocolos em Hipertensão Arterial Severa (HAS) e Diabetes Mellitus (DM), para otimizar a

Atenção Especializada.

2010

2010

Protocolos revisados e discutidos

Binário

Reduzir os impactos da morbimortalidade das patologias e agravos prevalentes na população

adulta

Capacitar 100 % dos Servidores das Unidades de Urgência para diagnósticos e intervenções precoces relacionados a

HAS e DM2010 2013

% de Servidores das Unidades de Urgência capacitados

Nº de Servidores das Unidades de Urgência capacitados/Nº total de Servidores das Unidades x 100

META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

119


Capacitar 100 % dos Servidores das Unidades de Urgência para o melhor atendimento do Trauma e intoxicações 2011 2011 % de Servidores das Unidades de urgência

capacitados

Nº de Servidores das Unidades de Urgência capacitados/Nº total de

Servidores das Unidades de Urgências x 100

META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

Melhorar a qualidade do atendimento ao paciente vitima de trauma e intoxicações e promover

a reinserção social do mesmo Promover interlocução entre Unidades de Urgências e outras

Unidades da rede SUS Betim, visando melhorias na qualidade de vida e reinserção social dos pacientes que sofreram trauma

e intoxicações com seqüelas.

2011 2011 Interlocução promovida Binário

Informar e sensibilizar a população sobre a mortalidade do adulto jovem por causas externas no

Município

Criar 01 grupo para a realização de palestras sobre a mortalidade por causas externas (acidentes, violência, auto-

extermínio e por abuso de drogas).

2010 2010

Nº de Grupo criado

Nº absoluto

Implantar a Caderneta do idoso

2010 2011

Caderneta implantada

Binário

Capacitar e sensibilizar 100% dos Servidores da rede SUS

Betim quanto a peculiaridade da Atenção ao Idoso

2010 2011

% de Servidores capacitados e sensibilizados

Nº de Servidores capacitados e sensibilizados/Nº total de Servidores x

100

Elaborar e implantar projeto intersetorial junto a Secretaria Municipal de Assistência Social

(SEMAS)

e Secretaria Municipal de Educação

(SEMED)

para capacitação permanente de cuidadores, aproveitando experiências pré

existentes e pulverizadas no Município.

2010

2010

Projeto elaborado e implantado

Binário

Vacinar 75% da população idosa contra a gripe

2010

2013

Cobertura vacinal da população idosa

nº de idosos vacinados/nº total de idosos x 100

Elaborar projeto de promoção e atenção ao idoso, com enfoque na redução de quedas e suas complicações.

2010

2010

Projeto elaborado

Binário

Implantar em 100% das Unidades Básicas de Saúde (UBS) grupos de auto cuidado para idosos

2011

2011

% de UBS com grupos de auto cuidado implantados

Nº de UBS com grupo de auto cuidado para idosos implantados/Nº total de

UBS x 100

Aprimorar o cuidado prestado ao idoso em todos os níveis de assistência do SUS Betim

Implantar programa de prevenção e controle efetivo da Osteoporose e da incontinência urinária

2011

2011

Programa implantado

Binário

Realizar simpósio intermunicipal em

ações de controle da hanseníase

2011

2011

Simpósio realizado

Binário

Disponibilizar os exames de coletividade da hanseníase em 100% das UBS, com mobilização dos Agentes Comunitários

de Saúde.

2010

2010

% de UBS com exames disponibilizados

Nº de UBS com exames disponibilizados/Nº total de UBS x 100

Reestruturar e ampliar

o Serviço de Adaptação de Calçados e Palmilhas na rede

2010

2010

Serviço reestruturado e ampliado

Binário

Descentralizar as ações de controle da hanseníase, oferecendo e garantindo atendimento qualificado e

humanizado na atenção básica, especializada e hospitalar.

Implantar o

fluxo de

referência e contra referência em hanseníase

2010

2010

Fluxo implantado

Binário

120


META OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta Ano inicial Ano finalINDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO



continuação...

Realizar encontro de pacientes e ex-pacientes de hanseníase e seus familiares

2011

2011

Encontro realizado

Binário

Elaborar os protocolos da saúde da criança garantindo sua aplicabilidade na rede

2010

2010

Protocolos elaborados

Binário

Elaborar e implementar o protocolo de assistência às vítimas

de violência sexual

2010

2010

Protocolo elaborado e implementado

Binário

Implementar o programa “Respire Bem Betim”-programa da

asma

2010

2010

Programa implementado

Binário

Estruturar e humanizar o atendimento, facilitando o acesso

dos usuários em todos os níveis de complexidade, oferecendo

atendimento integral à criança e adolescente priorizando ações que

reduzam a mortalidade infantil e propiciem o nascimento,

crescimento e desenvolvimento saudáveis.

Elaborar e implantar projeto para atendimento a crianças e adolescentes usuários de álcool, tabaco e outras drogas.

2010

2010

Projeto elaborado e implantado

Binário

Implementar o projeto de informatização em 100% das

farmácias da rede

2011

2011

% de farmácias da rede informatizadas

Nº de farmácias informatizadas/Nº total de farmácias da rede x 100

Adequar em 100% a área física das farmácias da rede SUS Betim de acordo com a legislação vigente e a população

adscrita, respeitando as normas para o atendimento humanizado dos pacientes especiais (portadores de

deficiência, idosos, gestantes), respeitando as normas de acessibilidade do MS.

2010

2013

% de farmácias com área física adequada

Nº de farmácia com área física

adequada de acordo com a legislação vigente/Nº total de farmácias da rede

SUS Betim x100)

Implantar modelo único de Assistência Farmacêutica nas Unidades Básicas de Saúde do Município

2010

2010

Modelo implantado

Binário

Elaborar protocolos terapêuticos de utilização de medicamentos de alto custo/tratamento

2010

2010

Protocolo elaborado

Binário

Confeccionar o Memento Terapêutico em Fitoterapia

2010

2010

Memento Terapêutico confeccionado

Binário

Implantar o laboratório de produção de medicamentos fitoterápicos, homeopáticos e insumos vegetais.

2010 2010 Laboratório implantado Binário

Implantar a farmácia de medicamentos excepcionais em Betim para atender a demanda do Médio Paraopeba

2011 2011Farmácia de medicamentos excepcionais

implantadaBinário

Implantar a farmácia clinica 2012 2012 Farmácia Clínica implantada Binário

Prestar assistência farmacêutica humanizada e qualificada,

respeitando a legislação vigente, garantindo uso racional e acesso

aos medicamentos em

concordância com os protocolos específicos do município,

priorizando os usuários da rede SUS Betim.

Implantar o fluxo de Notificações de RAM (reações adversas a medicamentos) no Município

2011

2010

2011

2013

Fluxo de notificações de RAM implantado Binário

Implantar em 100% das farmácias da rede SUS/Betim mecanismo para acondicionamento de medicamentos para

dispensação orientada aos usuários

% de farmácias da rede SUS/Betim com mecanismo implantado

Nº de farmácias com mecanismo implantado/Nº total de farmácias x 100

121


META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

Implantar 20 (vinte) Academias da Cidade - Betim garantindo acesso de forma descentralizada, vinculada à Atenção Básica.

2010 2013 Nº de Academias da Cidade implantadas Nº absoluto

Implantar 4 (quatro) ambulatórios de acupuntura e homeopatia;

2011

2011

Nº de ambulatórios de acupuntura e

homeopatia implantados

Nº absoluto

Implantar o atendimento em Medicina Antroposófica.

2011

2011

Atendimento em Medicina Antroposófica implantado

Binário

Implantar em 100% das Unidades Básicas de Saúde; grupos de tratamento em Medicina Antroposófica.

2011

2011

% de UBS com grupo de tratamento em Medicina Antroposófica implantado

Nº de UBS com grupo de tratamento em Medicina Antroposófica

Implantado/Nº total de UBS x 100

Implantar ambientes livres do tabaco em 100% das unidades de saúde públicas

2011

2011

% de unidades de saúde públicas com ambiente livres de tabaco

Nº unidades de saúde públicas com ambiente livres de tabaco/Nº total de

unidades de saúde públicas x 100

Implantar o Núcleo Saúde pela Paz

2010

2010

Núcleo implantado

Binário

Ampliar o Programa de Saúde na Escola para outras Escolas e UBS.

2011

2011

Programa de Saúde na Escola ampliado

Binário

Desenvolver projeto de acessibilidade de pessoas com deficiência através de parceria institucional.

2011

2011

Projeto desenvolvido

Binário

Desenvolver projeto de promoção da saúde dos trabalhadores através de parceria com o Serviço Especializado em

Engenharia, Segurança e Medicina do Trabalho

(SESMT)

e Centro de Referência Especializado em Saúde do Trabalhador

(CEREST).

2011

2011

Projeto desenvolvido

Binário

Implantar serviços e ampliar ações intersetoriais de Promoção da

Saúde, de forma descentralizada, visando a melhoria da qualidade

de vida da população.

Implantar projeto de orientação alimentar e alimentação saudável tendo como referência o Programa Nacional de

Alimentação e Nutrição

2011

2011

Projeto implantado

Binário

Implantar 14 (quatorze) Serviços de Saúde Bucal segundo necessidades da população e viabilidade de área física

2010

2013

Nº de Serviços de Saúde Bucal implantados

Nº absoluto

Implantar assistência Odontológica no terceiro turno.

2010

2010

Terceiro turno implantado

Binário

Credenciar 30 equipes de Saúde Bucal no programa Saúde da Família do Ministério da Saúde

2010

2011

Nº de equipes de Saúde Bucal no Programa de Saúde da Família credenciada

Nº absoluto

Definir processo de trabalho e integração entre as equipes Saúde Bucal e equipes Saúde da Família

2010

2010

Processo de trabalho e integração definidos

Binário

Ampliar o Serviço de Prótese Dentária 2011 2011 Serviço ampliado Binário

Ampliar, descentralizar e reestruturar a assistência em

Saúde Bucal, oferecendo atendimento integral qualificado e

humanizado, priorizando a Atenção Básica.

Realizar inquérito epidemiológico Nacional de Saúde Bucal –Projeto SBBrasil 2010

2010 2010 Inquérito realizado Binário

122


Descentralizar o tratamento da tuberculose em 90% das Unidades Básicas de Saúde do Município

2010

2010

% de Unidades Básicas de Saúde com tratamento de tuberculose descentralizado

Nº de UBS com tratamento de tuberculose descentralizado/Nº total de

UBS x 100

META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

Realizar treinamento de ações de controle da Tuberculose

2010

2013

Treinamento realizado

Binário

Ampliar a busca ativa de sintomáticos respiratórios em 80% das Unidades Básicas de Saúde (UBS) do Município.

2011

2011

% de UBS com busca ativa ampliada de sintomáticos respiratórios

Nº de UBS com busca ativa ampliada/Nº total de UBS x100

Definir fluxo nas Unidades para encaminhamento interno dos sintomáticos respiratórios

2011

2011

Fluxo definido

Binário

Assegurar a oferta do teste de HIV para 80% dos pacientes com tuberculose

2010

2013

% de pacientes com tuberculose com teste de HIV realizado

Nº de pacientes com tuberculose com teste de HIV realizado/Nº total de pacientes com tuberculose x 100

Reduzir a taxa de abandono do tratamento de tuberculose para menos de 10%.

2010

2013

% de abandono de tratamento

de tuberculose

Nº de abandonos de tratamento de tuberculose/Nº total de pacientes X

100

Curar 73% dos casos novos de tuberculose notificados

2010

2013

% de cura de casos novos de tuberculose notificados

Nº de casos novos de tuberculose curados/Nº total de casos novos de

tuberculose notificados x 100

Ampliar e descentralizar as ações de vigilância e assistência em

Tuberculose reduzindo a incidência e oferecendo

atendimento integral qualificado e humanizado, priorizando a

Atenção Básica.

Elaborar um plano de trabalho de integração que envolva as Secretarias de Educação e Saúde (Programa Saúde na

Escola - PSE).

2010

2011

Plano elaborado

Binário

Implantar novas Unidades Básicas de Saúde nas seguintes regiões:

02 Jardim Teresópolis, 01 São Cristóvão, 01 São Luiz, 01 Mutirão, Nossa Senhora de Fátima.

2010

2012

Nº de Unidades Básicas de Saúde implantadas

Nº absoluto

Elaborar e instituir a diretriz institucional para o acolhimento na Atenção Básica

2010

2010

Diretriz elaborada e instituída

Binário

Adscrever 100% dos usuários às equipes de saúde da rede SUS Betim

2010

2012

% de usuários adscritos

Nº de usuários adscritos/Nº total de usuários x100

Garantir cardápio assistencial da Atenção Básica para 100% das unidades

2010

2013

% de UBS com cardápio assistencial

Nº de UBS com cardápio assistencial/Nº total de UBS x100

Implantar mais 36 equipes de Saúde da Família (Fase II PROESF) para cobrir as áreas prioritárias: Teresópolis,

Marimbá e Imbiruçu;2010 2012

Nº de equipes de Saúde da Família implantadas

Nº absoluto

Ampliar e reestruturar a atenção básica no município com

responsabilidade sanitária no território e resolubilidade,

articulada em rede.

Articular o Plano Diretor da Atenção Primária de Saúde (PDAPS) em concordância com as diretrizes da SMS

2010 2010 PDAPS articulado Binário

123


Binário

Elaborar e divulgar protocolos de encaminhamento e priorização de consultas, exames e

procedimentos especializados.

2010 2011 Protocolo elaborado e divulgado Binário

Elaborar e divulgar fluxos de encaminhamento das urgências neurológicas de usuários do Serviço de Promoção e

Assistência às Doenças Infecciosas (SEPADI)2010 2010 Fluxo elaborado e divulgado Binário

Analisar trimestralmente os indicadores pactuados que envolvem a Atenção Básica

2010

2013

Nº de indicadores analisados trimestralmente

Nº absoluto

Elaborar os relatórios circunstanciados referentes a prestação de contas do Saúde em Casa

2010

2013

Relatórios circunstanciados elaborados

Binário

Elaborar Projeto para o Transporte Sanitário Programado junto

a Diretoria de Transporte

2010

2010

Projeto elaborado

Binário

Realizar processo Seletivo para o Programa de Residência

Médica de Medicina de Família e Comunidade (PRMMFC) em conjunto com a Diretoria de Educação em Saúde

2010

2010

Processo Seletivo PRMMFC realizado

Binário

Rever os protocolos assistenciais da Atenção Básica

2010

2010

Protocolos revistos

Binário

Realizar a territorialização contínua do Município, em parceria com o geoprocessamento, adscrevendo a população as

equipes de saúde.

2010

2010

Territorialização realizada

Binário

Implantar 01 Centro de Referência de Especialidades na Região do Teresópolis/Imbiruçu

2011

2012

Nº de Centro de Referência em especialidades implantado

Nº absoluto

Descentralizar a realização de Eletrocardiograma (ECG) para

6 unidades da rede básica

2010

2010

Nº de UBS com ECG descentralizado

Nº absoluto

Implantar serviço de atenção à feridas.

2010

2010

Serviço Implantado

Binário

Ampliar, descentralizar e otimizar a oferta de consultas, procedimentos

e exames especializados, melhorando o acesso do usuário.

Implantar o Serviço de Diagnóstico por Imagem e Traçados Gráficos no Centro de Referência em Especialidades Divino

Ferreira Braga

2010

2013

Serviço Implantado

META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

124


META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

Implantar Gerência de Vigilância em Saúde do Trabalhador, reestruturando as ações.

2010 2010 Gerência implantada Binário

Ampliar a rede de Unidades Sentinelas de 03 para 12 Unidades

2010 2011 Número de Unidades sentinela ampliada Nº absoluto

Ampliar anualmente

em 15% as notificações dos agravos em Saúde do Trabalhador

2010

2011

% de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador ampliada

Nº total de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador no ano

vigente/Nº total de notificações de agravos em Saúde do Trabalhador do

ano anterior x100

Implantar o Serviço de Readaptação Profissional para retorno ao trabalho, a fim de ampliar as ações de reabilitação em

Saúde do Trabalhador.

2010

2010

Serviço de Readaptação implantado

Binário

Implantar a Comissão Intersetorial em Saúde do Trabalhador

(CIST) no CMS.

2010

2010

Comissão CIST implantada

Binário

Implementar a rede de atenção integrada a Saúde do Trabalhador

segundo diretrizes da Política Nacional de

Saúde e Segurança do Trabalhador no SUS Betim

Implantar as ações de Saúde do Trabalhador

para dar suporte técnico aos 17 municípios da Microrregião de Betim.

2010

2013

Nº de municípios da Microrregião de Betim com ações de Saúde do Trabalhador implantadas

Nº absoluto

Ampliar e articular as ações de reabilitação na Atenção Básica e na Promoção da Saúde (NASF e Academias da Cidade)

2010

2013

Ações de reabilitação ampliadas e articuladas

com NASF e Academias da Cidade

Binário

Implantar equipe de regulação no Centro de Referência em Reabilitação para reestruturar o fluxo de órteses e próteses e

melhorar o acesso dos usuários

2010

2011

Equipe de regulação implantada no Centro de Referência em Reabilitação.

Binário

Reestruturar e ampliar as ações de

reabilitação no SUS Betim

Contratar Serviços Complementares de Reabilitação para ampliar o acesso e a oferta de forma regulada

2010

2011

Serviços complementares de Reabilitação contratados

Binário

Capacitar 100% dos Servidores da

Atenção Básica em abordagem sindrômica de DST

2010

2011

% de Servidores das UBS capacitados em abordagem sindrômica

Nº de Servidores capacitados em abordagem sindrômica de DST/Nº total

de Servidores x 100


Atenção Básica em testagem e aconselhamento em DST-AIDS

2010

2011

% de Servidores das UBS capacitados em aconselhamento DST -AIDS

Nº de Servidores capacitados em aconselhamento de DST-AIDS/Nº total

de Servidores x 100


Atenção Básica para redução da transmissão vertical de Sífilis, Hepatite B e HIV.

2010

2011

% de Servidores das UBS capacitados para redução da transmissão vertical de Sífilis,

Hepatite B e HIV

Nº de Servidores capacitados para redução da transmissão vertical de Sífilis, Hepatite B e HIV /Nº total de

Servidores x 100

Reestruturar, descentralizar e ampliar o atendimento aos

portadores de Doença Sexualmente Transmissível (DST) e Síndrome da Imunodeficiência

adquirida (AIDS) no SUS Betim com diagnóstico /tratamento

precoce e atividades preventivas.

Implantar o Serviço para tratamento de lipodistrofia facial

2010

2010

Serviço de lipodistrofia implantado

Binário

125


Capacitar 100% das equipes da Saúde da Mulher em Humanização.

2010 2010 % de equipes de Saúde da Mulher capacitadas

Nº de equipes de Saúde da Mulher capacitadas/ Nº total de equipes de

Saúde da Mulher x 100 Ampliar a oferta de serviços de Atenção a Saúde da Mulher

garantindo maior acesso

2010

2013

Oferta de serviços de Saúde da Mulher ampliada

Binário

Atualizar os protocolos das diversas fases do ciclo de vida da mulher, e de aspectos que interferem na sua vulnerabilidade

(violência, DST/Aids) e garantir a sua aplicabilidade.

2010

2010

Protocolos atualizados

Binário

Garantir a coleta de citologia oncótica em 100% das UBS

2010

2013

% de UBS com coleta de citologia

Nº de UBS com coleta de citologia/Nº total de UBS x 100

Ampliar a cobertura de exames de mamografia para 50% das

mulheres na faixa etária de 50 a 69 anos de idade

2012

2012

% de cobertura de mamografia ampliada para a faixa etária de 50 a 69 anos de idade

Nº de mulheres com mamografia realizada na faixa etária de 50 a 69 anos/ Nº total de mulheres na faixa

etária de 50 a 69 anos x100

Realizar 06 (seis) consultas de pré-natal em 100% das

gestantes cadastradas no SISPRENATAL

2010

2013

% de gestantes cadastradas no SISPRENATAL com 6 consultas

Nº gestantes cadastradas no SISPRENATAL com 6 consultas/Nº total de gestantes cadastradas no

SISPRENATAL x 100

Realizar “Ciranda de Mulheres” , promovendo discussões coletivas entre profissionais e usuárias da rede SUS Betim

2010

2013

"Cirandas de Mulheres" realizadas

Binário

Implantar

e monitorar o Sistema de Informação do controle do Câncer de Mama ( SISMAMA) para promover as ações de

prevenção ao câncer de mama

2010

2013

SISMAMA implantado e monitorado

Binário

Reduzir para 30% os partos cesáreos nas Maternidades

Públicas de Betim

2011

2011

% de partos cesáreos reduzidos nas Maternidades públicas de Betim

Nº total de partos cesáreos realizados nas Maternidades Públicas de

Betim/Nº total de partos cesáreos realizados no ano anterior nas

Maternidades Públicas de Betim x 100

Monitorar os indicadores pactuados referentes à Saúde da Mulher

2010 2013Indicadores referente a Saúde da Mulher

monitoradosBinário

Desenvolver ações de promoção, prevenção, tratamento e recuperação da saúde

contemplando a integralidade da Saúde da Mulher.

Elaborar políticas voltadas para a qualidade de vida das mulheres a partir das discussões intersetoriais

2010 2013Políticas para a qualidade de vida das mulheres

elaboradasBinário

META OBJETIVO

DIRETRIZ




continuação...

126


Elaborar 01 informe epidemiológico trimestralmente

2010 2013 nº de informes elaborados Nº Absoluto Elaborar, divulgar informações sobre situação de Saúde.

Garantir o repasse das informações analisadas

Estabelecer fluxo de liberação de dados 2010 2010 Fluxo estabelecido Binário

Elaborar Plano Anual de Educação Permanente para profissionais do Serviço de

Vigilância Epidemiológica 2010 2013 Plano elaborado Binário

Garantir participação dos Servidores na gestão do Serviço de Vilância

Epidemiológica (SVE)

Implantar colegiado gestor do Serviço de Vigilância Epidemiológica

2010 2010 Colegiado implantado Binário

Realizar ações para reestruturação e o

fortalecimento da gestão

Estabelecer Estratégias para aprimorar as atividades do Serviço de Vigilância

Epidemiológica (SVE) Elaborar Plano Anual de Ação em Vigilância

Epidemiológica 2010 2013 Plano elaborado Binário

Elaborar Plano Anual de Educação Permanente para Servidores da rede de

saúde pública e privada anualmente 2010 2013 Plano elaborado Binário

Implantar em 80% das Unidades de Saúde (US) as equipes de Referência em Vigilância à

Saúde local 2010 2013

% de U.S. com equipe implantada

Nº de U.S. com equipe implantada / Nº total de U.S. X 100

Realizar 100% das investigações de surtos notificados

2010 2013 % de surtos investigados Nº de surtos investigados / nº total de surtos

notificados X 100

Desenvolver as atividades da Vigilância Epidemiológica

Reduzir em 10% a taxa de abandono de casos de Tuberculose nos anos das coortes

2010 2013 Taxa de casos em

abandono de tuberculose

Nº de casos em abandono nos anos das coortes/Nº total de casos de tuberculose nos anos das coortes x100

Realizar atividades de Educação em Saúde

Realizar 03 campanhas anuais de divulgação sobre agravos em saúde pública (Ex.: Tuberculose, Hanseníase, Dengue...)

2010 2013 nº de campanhas de divulgação realizadas

nº Absoluto

Subsidiar a formulação de Políticas municipais de

Vigilância Epidemiológica, Sanitária e Controle de Zoonoses e Endemias

Realizar ações integradas de saúde Realizar ações de investigação em 100% das ocorrências de eventos inusitados ou surtos

em conjunto com a Vigilância Sanitária, o Centro de Controle de Zoonoses e Endemias

(CCZE) e a Atenção à Saúde. .

2010 2013

% de ocorrências de eventos inusitados ou

surtos investigados de forma integrada

Nº de ocorrências de eventos inusitados ou surtos investigados de forma integrada / Nº total de

ocorrências ou surtos notificados X 100


FORMA DE ORGANIZAÇÃO: VIGILÂNCIA À SAÚDE

META OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta Ano

inicial Ano final

INDICADORES MÉTODO DE CÁLCULO

127


Realizar ações de investigação em 100% das ocorrências de eventos inusitados ou surtos em

parceria com os setores públicos e privados.

2010

2013

% de ocorrências de eventos inusitados ou surtos

investigados de forma intersetorial

Nº de ocorrências de eventos inusitados ou surtos investigados de forma intersetorial / Nº total de ocorrências ou

surtos notificados X 100

Realizar ações intersetoriais

Elaborar Plano de Ação Intersetorial de Combate a Tuberculose

2010

2011

Plano elaborado

Binário

Elaborar e implantar protocolos e fluxos para 80% dos procedimentos administrativos e assistenciais.

2010

2011

% de protocolos e fluxos elaborados e implantados

Nº de protocolos e fluxos elaborados e implantados / Nº de procedimentos existentes x 100

Implantar colegiado gestor do CCZE

2010

2010

Colegiado gestor do CCZE implantado

Binário

Ampliar em 30% as ações do Programa de Controle de Animais Sinantrópicos.

2011

2011

%

de ações ampliadas

Nº ações realizadas em 2011 - Nº ações realizadas em 2010 / Nº ações realizadas em 2010 x 100

Implantar Programa de Controle de Leishmaniose no CCZE

2010

2011

Programa de Controle de Leishmaniose implantado

Binário

Fortalecer a gestão e desenvolver as atividades do Centro de Controle de Zoonoses

e Endemias

Implantar Programa de Controle da Doença de Chagas no CCZE

2010

2011

Programa de Controle da Doença de Chagas implantado

Binário

Fortalecer a Intersetorialidade

Realizar 01 reunião mensal do Comitê Municipal de Enfrentamento da Dengue e de outros agravos que

colocam em risco a saúde da população

2010

2013

Nº de reuniões realizadas por mês.

Nº absoluto

Atualizar o código sanitário do Município

2011

2011

Código Sanitário atualizado

Binário

Implantar laboratório de análise da qualidade da água para consumo humano

2010

2010

Laboratório implantado

Binário

Realizar 80% das análises da água coletada após implantação do laboratório de água

2011

2013

% de analises da água coletada realizadas

Nº de analises da água coletada/Nº total de amostras coletadas X 100

Adequar área física para acondicionar os produtos apreendidos pela VISA

2010

2012

Área física adequada

Binário

Padronizar rotinas, procedimentos administrativos e fiscais da VISA

2010

2013

Rotinas, procedimentos administrativos e fiscais

padronizados.

Binário

Implantar junta de julgamento para os processos de infração sanitária

2010

2010

Junta de julgamento implantada

Binário

Instituir colegiado gestor da VISA 2010

2010

Colegiado gestor da VISA instituído

Binário

Fortalecer Gestão e Desenvolver as atividades da Vigilância Sanitária (VISA)

Atender em 90% as denúncias relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador 2010 2013

% de denúncias atendidas

relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador

Nº de denúncias atendidas

relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador /

Nº de denúncias recebidas relacionadas à Vigilância em Saúde do Trabalhador X 100



continuação...

META OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final


128




META OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final


Atender 100% das denúncias em caso de surto de toxinfecção alimentar e medicamentosas ou agravos

2010

2013

% de denúncias atendidas

Nº de denúncias atendidas /

Nº de denúncias recebidas X 100

Coletar 70% das amostras pactuadas anualmente pelos Programas de Monitoramento de produtos.

(PROGVISA

-Programa de Monitoramento de Alimentos e Programa de monitoramento da

qualidade dos medicamentos e cosméticos do Estado de Minas Gerais).

2010

2013

% de amostras coletadas

anualmente

Nº de amostras coletadas anualmente / Nº total de amostras pactuadas anualmente X 100.

Inspecionar 100% dos estabelecimentos onde ocorrerem acidentes de trabalho fatais, notificados no

SINAN.

2010

2013

% de estabelecimentos onde ocorreram acidentes de trabalho

fatais inspecionados

Nº de estabelecimento inspecionado onde ocorreram acidentes de trabalho fatais /

Nº total de casos de acidente de trabalho fatal registrados no SINAN X 100

Ações intersetoriais em Saúde

Implementar em 80% das Unidades de Saúde (US) pública o Plano de Gerenciamento de Resíduos em

Serviços de Saúde (PGRSS) em conjunto com a Superintendência de Atenção à Saúde e Secretaria

de Meio Ambiente

2010

2013

% de U.S. públicas com PGRSS implementado

Nº de U.S. públicas com PGRSS implementadas /

Nº total de U.S. públicas X 100

Elaborar Plano Anual de Educação e Comunicação em VISA para os estabelecimentos regulados e

população

2010

2013

Plano elaborado

Binário

Elaborar Plano de Ações Integradas da VISA em conjunto com a Superintendência de Atenção à

Saúde. 2010

2011

Plano elaborado

Binário

Ações Integradas em Saúde

Implantar o Programa de Fármaco vigilância da VISA em Conjunto com a Atenção Farmacêutica e Vig.

Epidemiológica 2011 2013 Programa implantado Binário

continuação...

129


EIXO ESTRUTURANTE DA GESTÃO DO SISTEMA

FORMA DE ORGANIZAÇÃO: PLANEJAMENTO EM SAÚDE

META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial

Ano final INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

Elaborar e sistematizar, trimestralmente, o Relatório

de Gestão em conjunto com o Monitoramento e Avaliação.

2010 2013 Nº de Relatório de Gestão elaborado e

sistematizado Nº absoluto

Elaborar e sistematizar anualmente, o Relatório Final de Gestão em conjunto com o Monitoramento

e Avaliação. 2010 2013

Relatório de Gestão final elaborado e sistematizado

Binário

Consolidar e acompanhar, trimestralmente, os indicadores do Pacto pela Saúde em conjunto com

o Monitoramento e Avaliação. 2010 2013

Indicadores do Pacto pela Saúde consolidado e acompanhado trimestralmente

Binário

Consolidar e acompanhar, anualmente, os resultados dos indicadores do Pacto pela Saúde em

conjunto com o Monitoramento e Avaliação. 2010 2013

Resultado dos Indicadores do Pacto pela Saúde consolidado e acompanhado anualmente

Binário

Implementar os instrumentos permanentes de planejamento para a gestão do SUS Betim

Acompanhar e divulgar semanalmente 100% das publicações do Diário Oficial da União e de Minas Gerais referentes a assuntos pertinentes à SMS.

2010 2013 % de publicações acompanhadas e divulgadas

Nº de publicações acompanhadas e divulgadas/Nº de

publicações recebidas x 100

Prestar contas semestralmente, dos procedimentos de outros municípios alocados em Betim e de Betim

em outros Municípios. 2010 2013 N º de prestação de contas realizadas Nº absoluto

Processar e monitorar semestralmente a Programação Pactuada Integrada (PPI)

2010 2013 PPI processada e monitorada Binário

Encaminhar 100% das solicitações para credenciamento de novos serviços da Alta Complexidade no SUS Betim, conforme

necessidade da SMS.

2010 2013 % de solicitações para credenciamento analisadas

Nº solicitações para credenciamento

analisadas / Nº total de solicitações x 100

Participar em 100% das reuniões ordinárias da Comissão Intergestores Bipartite (CIB) Micro Betim

2010 2013 % de participação nas reuniões ordinárias da CIB

Micro Betim

Nº participações em reuniões ordinárias CIB Micro Betim/Nº reuniões

agendadas x 100

Implementar e difundir uma cultura de planejamento que integre e quantifique

as ações do

SUS Betim para subsidiar a tomada de decisão dos

Gestores

Acompanhar, monitorar, controlar e avaliar o processo de

Programação Pactuada Integrada (PPI)

Acompanhar 100% das reuniões ordinárias da Comissão Intergestores Bipartite Estadual

2010 2013 % de participação nas reuniões ordinárias Comissão Intergestores Bipartite Estadual

Nº participações em reuniões ordinárias da

Comissão Intergestores Bipartite Estadual /Nº

total reuniões agendadas x 100

130


Regular 100% do acesso dos usuários aos serviços de saúde na atenção especializada e hospitalar

2011

2013

% de acesso dos usuários regulados

Nº de solicitações

concluídas / Nº total de solicitações x 100

Regular 90% do agendamento dos procedimentos eletivos da rede pelas Centrais de Regulação 2010 2013 % de agendamento eletivo regulados

Nº de agendamento pelas centrais / Nº total de solicitações x 100

Implantar 01 Central de Regulação de Leitos do SUS Betim 2010 2010 Nº central implantada Nº absoluto

Implementar 01 Serviço de Controle e Avaliação Assistencial 2010 2011 Nº de serviço implementado Nº absoluto

Contratualizar 100% dos prestadores privados de ações e serviços de saúde 2010 2013 % de serviços privados contratualizados

Nº de prestadores privados

contratualizados / Nº total de prestadores

privados x 100

Operacionalizar a

Regulação Assistencial

da Secretaria Municipal

de Saúde

Controlar e avaliar 100% da execução dos serviços/procedimentos prestados pelos

prestadores públicos e privados 2011 2013 % serviços/procedimentos públicos e privados

controlados e avaliados

Nº de prestadores público e privados

controlados e avaliados / Nº prestadores públicos e privados existentes x

100

Regular 100% da oferta dos serviços prestados pelo Consórcio Intermunicipal de Saúde do Médio

Paraopeba (CISMEP) 2010 2013 % de serviços ofertados pelo CISMEP

monitorados

Nº de serviços ofertados

pelo CISMEP

monitorados / Nº de serviços prestados pelo

CISMEP x 100

Regular e monitorar a oferta e execução dos serviços prestados

pelo CISMEP

Monitorar 100% da execução dos serviços prestados pelo CISMEP 2010 2013 % de serviços executados monitorados

Nº de serviços executados monitorados

/ Nº de serviços prestados x 100

Elaborar diagnóstico anual da oferta e demanda em 100% dos serviços de média e alta complexidade

da rede SUS/Betim 2010 2013 Diagnóstico elaborado Binário

Ampliar 5% a oferta em serviços especializados e hospitalares com demanda reprimida 2011 2013 % de serviços de média e alta complexidade

ampliados com demanda reprimida

Nº de procedimentos de média e alta

complexidade ofertados / Nº total de

procedimentos ofertados no ano anterior x 100

Realizar ação contínua, articulada, integrada e solidária entre as três

esferas de gestão.

Articular, com as equipes de atenção à saúde, fluxos

assistenciais que garantam a integralidade das ações por meio

de linhas de cuidado.

Implantar em conjunto com a Atenção a Saúde linha de cuidado para o paciente oncológico na rede

SUSBetim 2010 2011 Linha de cuidado oncológico implantada Binário



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...

131




META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

Divulgar para 100% das Unidades e Serviços de Saúde o fluxo de acesso

ao beneficio do Tratamento Fora do Domicílio (TFD)

-

viagens e vale - social-, oxigenoterapia, equipamentos de terapia respiratória e órtese e

prótese.

2011

2011

% de fluxos de TFD divulgados

Nº de fluxos de TFD divulgados/ Total de Unidades e Serviços x 100

Implantar na rede SUSBetim, em conjunto com a Atenção à Saúde,

protocolos de regulação para solicitação de procedimentos de média e alta complexidade (MAC)

2011

2012

Nº de Protocolos de regulação de MAC implantados

Nº absoluto

Disponibilizar mensalmente relatórios referentes ao Sistema de Informação Hospitalar Descentralizado (SIHD) para 100% das Unidades e

Serviços de Saúde.

2010

2013

% de relatórios disponibilizados mensalmente

Nº de Unidades de Saúde informadas mensalmente/Nº Total

de Unidades de Saúde SUS Betim x 100

Disponibilizar trimestralmente relatórios referentes aos Sistemas de informações Assistenciais para 100% das Unidades e serviços de Saúde

(CNES,SIASUS,SISMAMA E SISCOLO)

2010

2013

% de relatórios disponibilizados trimestralmente

Nº de Unidades de Saúde informadas trimestralmente/Total de

Unidades de Saúde SUS Betim x 100

Realizar anualmente 01 encontro Microrregional dos profissionais responsáveis pelos Sistemas de Informações Assistenciais

2010

2013

Nº de Encontro Microrregional realizado

Nº absoluto

Monitorar 100% o Cadastro Nacional Estabelecimento de Saúde (CNES)

em relação ao quadro de servidores da SMS.

2010

2013

% de CNES de Servidores monitorados

Nº profissionais cadastrados no CNES / Total de servidores da

SESA x 100

Monitorar 100% do CNES com relação aos Alvarás emitidos pela VISA

2010

2013

% de CNES de Alvarás monitorados

Nº de Alvarás emitidos / Nº de CNES

cadastrados

Monitorar mensalmente 100% a entrega da produção por Sistema e Subsistema de informação assistencial SIA,SISPRENATAL,HIPERDIA,

SISMAMA, SISCOLO, APAC Saúde Mental e TRS e SIH2010

2013

% de entrega de produção monitoradas mensalmente

Nº de Unidades que entregaram produção/mês/ Total Unidades de

Saúde x 100

Monitorar mensalmente 100 % do faturamento financeiro de média e alta complexidade (MAC) ambulatorial e Hospitalar, Oncologia, Saúde Mental e

Terapia Renal Substitutiva/TRS.2010 2013

% do faturamento financeiro MAC ambulatorial e hospitalar (Oncologia, Saúde Mental e TRS) monitorados mensalmente

Faturamento financeiro mensal MAC ambulatorial e hospitalar

(Oncologia, Saúde Mental e TRS) monitorados mensalmente / Total

limite financeiro mensal MAC ambulatorial e hospitalar

(Oncologia, Saúde Mental/TRS) x100

continuação...

132




META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

Instalar Micro computadores em 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS

Betim

2010

2012

% de Micro computadores instalados

Nº de Micro Computadores

instalados nas Unidades Administrativas e

Sanitárias da SMS Betim / Total de

Unidades Administrativas e

Sanitárias da SMS Betim x 100

Implantar o Sistema de Regulação informatizado em 100% das Unidades de Saúde da Rede SUS/Betim

2011 2013 % de Sistema de Regulação Informatizado

Implantado

Nº de Unidades com Sistema de Regulação implantado/ Total de Unidades de Saúde x

100

Conectar 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS Betim a Rede

2010 2012 % de Unidades conectadas a rede

Nº de Unidades conectadas a Rede / Total de Unidades Administrativas e Sanitárias x 100

Fornecer a 100% das Unidades Administrativas e Sanitárias da SMS Betim acesso à Internet em

banda larga de alta velocidade 2010 2012 % de Unidades com acesso a internet banda larga

Nº de Unidades com acesso a Internet banda larga/ Total de Unidades

Administrativas e Sanitárias x 100

Instituir 1 câmara setorial de Tecnologia de Informação e Comunicação (TIC) na Saúde

2010 2010 Câmara implantada Nº Absoluto

Prover a segurança física de máquinas e da rede, bem como a proteção dos dados armazenados pelos sistemas informatizados, em 100% dos

ambientes e processos informatizados

2010 2013 % de ambientes informatizados protegidos

Nº de ambientes informatizados

protegidos / Total de ambientes

informatizados x 100

Elaborar o Plano Diretor de Tecnologias de Informação e Comunicação em Saúde

2010 2010 Plano elaborado Binário

Implantar e manter atualizados cadastros únicos multifinalitários em cooperação e com o apoio das

demais políticas públicas 2010 2013

Cadastros multifinalitários implantados e atualizados

Binário

Modernizar e incrementar a capacidade de Gestão

da Secretaria Municipal de Saúde

Dotar a Secretaria Municipal de Saúde (SMS) de Betim de estrutura, ferramentas e processos de gestão da

incorporação e manutenção das tecnologias de informação e

conectividade eletrônicas

continuação...

133


continuação...



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

Desenvolver e implantar modelo de gestão da informação em saúde, de forma participativa, para estabelecer padrões de conteúdo e de segurança

adequados à coleta, armazenamento e compartilhamento de dados que atendam os pré-

requisitos de sigilo, confidencial idade e integridade

2010

2010

Modelo desenvolvido e implantado

Binário

Estabelecer fluxos para liberação de

dados/informações referente aos Sistemas Assistenciais

2010 2011 Fluxos para liberação de dados/informações

referente aos Sistemas Assistenciais estabelecidos

Binário

Instalar aplicativos para registros eletrônicos em saúde, comunicação organizacional e gestão do

conhecimento em saúde conforme demanda. 2010 2012 Aplicativos Instalados Binário

Descentralizar o controle da Dotação Orçamentária para cada

Unidade executora Capacitar 100 % dos gerentes e executores do orçamento das Unidades da Secretaria de Saúde 2011 2013 % de gerentes e executores capacitados

Nº de gerentes e executores do

orçamento capacitados / Total de gerentes e

executores do orçamento

Controlar 100 % dos recursos orçamentários

autorizados 2011 2013 % dos recursos orçamentários controlados

Nº de recursos orçamentários

controlados/Nº de recursos orçamentários

autorizados x100

Aumentar a eficiência na

execução dos recursos pactuados com plano de trabalho

Implantar Sistema de Gestão de Projetos 2010 2011 Sistema Implantado Binário

Monitorar em 100% a execução dos recursos pactuados com plano de trabalho em vigência 2010 2013 % de recursos executados monitorados

Nº de recursos monitorados/ Nº total de

recursos executados x100

Melhorar infra-estrutura

física da rede SUS Betim Construir Unidade Básica de

Saúde Construir 1 Unidade Básica

de Saúde - Cidade Verde 2011 2012 Unidade Construída Binário

Construir 1 Unidade Básica de Saúde - Bandeirinhas 2010 2011 Unidade Construída Binário

Construir 1 Unidade Básica de Saúde - Alto Boa Vista

2011 2012 Unidade Construída Binário

Construir Unidade Básica

de Saúde Dom Bosco 2010 2011 Unidade Construída Binário

134


Construir 1 Unidade Básica

de Saúde - Jardim Petrópolis 2010

2010

Unidade Construída

Binário


de Saúde - Alvorada 2010

2010

Unidade Construída

Binário


de Saúde - Jardim Brasília 2010

2011

Unidade Construída

Binário


de Saúde Salomé 2010 2011 Unidade Construída Binário


de Saúde - São Cristóvão 2010 2011 Unidade Construída Binário


de Saúde - Nossa Senhora de Fátima 2010 2011 Unidade Construída Binário


de Saúde - Campos Elíseos 2010 2011 Unidade Construída Binário

Captar recursos para complementar os recursos do

Ministério da Saúde para construir Unidade Básica de Saúde


de Saúde - Alto Brasiléia 2010 2011 Unidade Construída Binário

Construir Unidade Básica

de Saúde Duque de Caxias 2010 2011 Unidade Construída Binário Captar recursos para complementar os recursos da

Secretaria de Estado de Saúde para construir Unidade Básica de

Saúde Construir 1 Unidade Básica

de Saúde - Cruzeiro do Sul 2010 2011 Unidade Construída Binário

Captar recursos para construir 1 Unidade Básica

de Saúde - Nova Baden 2011 2013 Recursos captados Binário


de Saúde - São Salvador 2011 2013 Recursos captados Binário


de Saúde - Cachoeira 2011 2013 Recursos captados Binário


de Saúde - Capelinha 2011 2013 Recursos captados Binário


de Saúde - Laranjeiras 2011 2013 Recursos captados Binário

Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Alterosas 2011 2013 Recursos captados Binário

Captar recursos para construir Unidade Básica de Saúde

continuação...



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

135


Captar recursos para complementar os recursos do Ministério da Saúde para

construir Unidade de Atendimento Imediato

Construir 1 Unidade de

Atendimento Imediato -

UAI Norte

2010

2011

Unidade Construída

Binário



UAI Centro

2010

2011

Unidade Construída

Binário



UAI PTB

2010

2011

Unidade Construída

Binário



UAI Alterosas

2010

2011

Unidade Construída

Binário

Construir 1 sala de estabilização

Icaivera

2011

2012

Sala Construída

Binário

Captar recursos para construir Centros de Referência

Captar recursos para construir 1 Centro de

Referência em

Reabilitação Física

2011

2013

Recursos captados

Binário


Referência de Saúde

Mental Infantil -

CERSAMI

2011

2013

Recursos captados

Binário


Apoio Psicosocial para

usuários de álcool e

drogas CAPs AD

2011

2013

Recursos captados

Binário


Convivência para

Portadores de

Sofrimentos Mental

2011

2013

Recursos captados

Binário


Referência em

Especialidades do

Teresópolis/Imbiruçu 2011

2013

Recursos captados

Binário

Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Paulo Camilo

2011 2013 Recursos captados Binário

Captar recursos para construir 1 Unidade Básica de Saúde - Jardim Teresópolis

2011 2013 Recursos captados

Binário

continuação...



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

136



Referência em

Especialidades do

Teresópolis/Imbiruçu

2011

2013

Recursos captados

Binário

Construir 1 Centro de

Referência em Saúde do

Trabalhador - CEREST

2010

2010

Unidade Construída

Binário

Captar recursos para construir 1 CERSAM

Teresópolis 2011

2013

Recursos captados

Binário


Apoio ao Diagnóstico por

Imagem 2011 2013 Recursos captados Binário

Reformar e ampliar 02 (duas) Clínicas Odontológicas existentes

2010 2011 Nº Clínicas odontológicas reformadas Nº absoluto Reformar e Ampliar as Unidades Assistenciais

Reformar e Ampliar o

Hospital Público

Regional Prof. Oswaldo

Rezende Franco

2010 2013 Unidade Ampliada Binário

Ampliar área física do Conselho Municipal de Saúde 2010 2011 Área física ampliada Binário

Ampliar a Unidade Básica

de Saúde - Vila Cristina 2011 2012 Unidade Ampliada Binário

Ampliar e Reformar as

Unidades e Serviços de Saúde da

Rede do SUS Betim

Ampliar a Unidade Básica

de Saúde - Vianópolis 2011 2011 Unidade Ampliada Binário

Elaborar o projeto do

Hospital Municipal do

Teresópolis/Imbiruçu 2010 2010 Projeto Elaborado Binário

Construir Unidades Hospitalares

Construir 1 Hospital

Público Municipal na região do

Teresópolis/Imbiruçu 2011 2013 Unidade Construída Binário

continuação...



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

137


Construir Academias

da Cidade 2010 2012 Unidade Construída Binário

Reformar área física do Centro de Controle de Zoonoses e Endemias (CCZE)

2010 2011 Reforma realizada Binário

Construir bloco cirúrgico do CCZE 2010 2011 Bloco cirúrgico do CCZE construído Binário

Definir espaço físico adequado para o Núcleo Hospitalar de Vigilância Epidemiológica (NHVE) no

Hospital Público Regional de Betim (HPRB). 2010 2013 Área física definida Binário

Construir e reformar Serviços Complementares e de apoio à

Saúde

Construir Unidades de Apoio Logístico da

Secretaria Municipal de Saúde

2012 2013 Unidade Construída

Binário

continuação...



META

OBJETIVO

DIRETRIZ

Descrição da meta

Ano inicial


MÉTODO DE CÁLCULO

138


Desburocratizar fluxos administrativos na Secretaria

Municipal de Saúde Implantar normas e procedimentos para os

processos administrativos 2010 2010

Normas e procedimentos implantados

Binário

META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO


FORMA DE ORGANIZAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO DA SAÚDE

Estabelecer normas e fluxos para 100% dos solicitantes de compras e serviços

2010 2010 % solicitantes de compras com

normatização e fluxos estabelecidos

Nº de solicitantes de compras que receberam a normatização/Nº total de solicitantes de

compras x 100

Implantar pregão presencial 2010 2010 Pregão presencial implantado binário

Implantar registro de preço 2010 2010 Registro de preços implantado binário

Contratualizar com 100% dos prestadores privados de Serviços de Saúde, de acordo com a

solicitação 2010 2013

% de prestadores privados de Serviços de Saúde contratualizados

Nº de contratualizações de prestadores privados de Serviços de Saúde/ nº total de

solicitações x 100

Implantar processos e fluxos ágeis para a aquisição de materiais, insumos, bens e

serviços

Planejar e monitorar em 100% o fluxo de caixa, conforme as receitas do Fundo Municipal de

Saúde (FMS). 2010 2013

% de fluxo de caixa planejado e monitorado conforme receita

do FMS

Nº de pagamentos planejados e monitorados /Nº total de pagamentos x 100

Criar sistema de segurança

Implantar sistema de segurança para 100% dos Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde.

2010 2013

% Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde com

sistema de segurança implantado

Nº de Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde com sistema de segurança

implantado/Nº total de Serviços e Unidades da rede de Atenção à Saúde x 100

Manter estoques mínimos de materiais de consumo e informática

2010 2013 Estoque mínimo de material de consumo e informática mantido

Binário Otimizar o funcionamento dos

Almoxarifados de materiais e medicamentos para abastecimento das

Unidades e Serviços de Saúde

Implantar a padronização de insumos e serviços para Saúde. 2010 2011

Padronização de insumos e serviços implantados

Binário

Reordenar e garantir os serviços de

infraestrutura de qualidade em toda Rede SUS Betim

Adquirir Equipamentos, mobiliários e meios de

transporte para a Secretaria Municipal de

Saúde.

Adquirir equipamentos e mobiliários para

os Almoxarifados com a execução de 100% do valor previsto no Plano Plurianual de Gestão

(PPAG)

2010 2013 % valor gasto com aquisição

de equipamentos e mobiliários para os Almoxarifados

Valor executado/valor total previsto x 100

139


Adquirir Equipamentos e Mobiliários paraa Farmácia Popular do Brasil com a execução de 100% do valor

previsto no PPAG2010 2011

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Farmácia

PopularValor executado/valor total previsto x 100

Adquirir Equipamentos eMobiliários

necessários àsatividades da Vigilância

Sanitária e Ambiental com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010 2013% valor gasto com aquisição de

equipamentos e mobiliários para a Vigilância Sanitária e Ambiental



necessários àsatividades do Programa

de Controle dasDSTs/AIDS com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Programa

de Controle das DSTs/AIDS



necessários àsatividades da Vigilância

Epidemiológica, Controlede Zoonoses e Endemias com a execução de 100% do valor previsto

no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Vigilância

Epidemiológica, Controle de Zoonoses e Endemias.


Adquirir Equipamentos eMobiliários para

a rede de Unidades eServiços de Saúde com a execução de 100% do valor previsto no

PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a rede de

Unidades e Serviços de Saúde



desenvolvimento dasações básicas de Saúde

Bucal com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013 % valor gasto com aquisição de

equipamentos e mobiliários para a Saúde Bucal


META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...



140


Adquirir Equipamentos eMobiliários para as atividades deTecnologia da Informaçãoe Comunicação em Saúde (TIC) com a execução de 100%

do valor previsto no PPAG2010 2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a TIC


Adquirir Equipamentos e

Mobiliários para o Gabinete e Superintendências da Secretaria Municipal de Saúde (SMS)com a execução de 100% do valor previsto

no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Gabinete

e Superintendências da SMS



Mobiliários para

o Conselho Municipal de

Saúde com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Conselho

Municipal de Saúde


Adquirir 7 (sete) veículos para realizar as ações de Vigilância Sanitária (VISA)

2010

2012

Nº de veículos adquiridos

Nº absoluto

Adquirir equipamentos e materiais permanentes para a Serviço de Vigilância Epidemiológica (SVE) e Núcleo Hospitalar de Vigilância

Epidemiológica (NHVE)

2010

2013

Equipamentos adquiridos

Binário

Disponibilizar equipamentos permanentes de informática exclusivos para a SVE e NHVE

2010

2013

Equipamentos disponibilizados

Binário


Mobiliários para

Educação em Saúde com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de

equipamentos e mobiliários para a Educação em Saúde


Adquirir Equipamentos e Mobiliários para o Hospital

Público Municipal do Teresópolis e Imbiruçu com a execução de 100% do valor previsto no

PPAG

2010 2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o Hospital Publico Municipal do Teresópolis e Imbiruçu


Adquirir Equipamentos eMobiliários parao Centro de

Especialidades

Odontológicas (CEO) com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o CEO


META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...



141


META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...




os Serviços de SaúdeMental com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a Saúde

Mental



o Laboratório Central com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013 % valor gasto com aquisição de

equipamentos e mobiliários para o Laboratório Central



a Maternidade Pública deBetim com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para a

Maternidade Pública de Betim



o Hospital PúblicoRegional de Betim (HPRB) com a execução de 100% do valor previsto

no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o HPRB



o Serviço de AtendimentoMóvel de Urgência - SAMU com a execução de 100% do valor previsto

no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o SAMU



o Centro de Referênciaem Saúde do Trabalhador

(CEREST) com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010

2011

% valor gasto com aquisição de equipamentos e mobiliários para o CEREST



o Serviço de TransporteSanitário com a execução de 100% do valor previsto no PPAG

2010 2013% valor gasto com aquisição de

equipamentos e mobiliários para o Serviço de Transporte Sanitário


Implantar serviço de gravação a laser no Serviço de Patrimônio 2010 2011 Serviço de gravação a laser implantado Binário

Implantar Centro de microfilmagem no arquivo permanente 2010 2012 Centro de microfilmagem implantado Binário

Implementar a Diretoria de Patrimônio

142


META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...



Implantar Oficina escola para recuperação do mobiliário e equipamentos da rede de Atenção à Saúde, com o objetivo de

recuperação do patrimônio, promoção social e geração de renda.

2010

2013

Oficina escola implantada

Binário

Implantar Central do Disque Transporte Saúde

2010

2011

Central Disque transporte Saúde implantada

Binário

Adquirir Ambulâncias com a execução de 100% dos recursos previstos no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de ambulâncias


Adquirir 100% dos veículos para a Saúde com a execução dos recursos previstos no PPAG

2010

2013

% valor gasto com aquisição de veículos


Implantar Serviço de manutenção de veículos

2010

2013

Serviço de manutenção de veículos

implantado

Binário

Implantar rotas de transporte Sanitário Municipal a partir das Regiões Administrativas, para o Centro de Betim e Intermunicipal, com a

execução de 100% do valor previsto no PPAG.

2010

2010

% valor gasto com a implantação de rotas de transporte sanitário


Ofertar em 100% transporte sanitário aos usuários de hemodiálise, radioterapia, quimioterapia e fisioterapia que demandarem à Secretaria

Municipal de Saúde.

2010

2011

% de transporte sanitário ofertado

Nº de transporte sanitário ofertado / Nº total de solicitações x 100

Informatizar o agendamento do transporte de pacientes.

2010

2011

Agendamento de pacientes informatizado

Binário

Implantar sistema de monitoramento para todos os veículos da frota da Secretaria Municipal de Saúde.

2010

2011

Sistema de monitoramento implantado

Binário

Fornecer uniforme a 100% dos servidores lotados na Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário da Secretaria Municipal de

Saúde

2010

2011

% servidores do Transporte Sanitário uniformizados

Nº de servidores do Transporte Sanitário uniformizados / Nº total de

servidores do Transporte Sanitário uniformizados ativos x 100

Capacitar 100% dos servidores da Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário para execução de suas atribuições funcionais

quando do exercício do cargo. 2010

2011

% de servidores da Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário

capacitados Nº de servidores do Transporte Sanitários capacitados / Nº total de

Servidores do Transporte Sanitário ativos

x 100

Implantar Sistema de comunicação integrado entre as ambulâncias do Sistema Municipal de Transporte Sanitário e Pré-Hospitalar/SAMU para

melhor atender as demandas.

2010

2011

Sistema de comunicação integrado implantado

Binário

Implantar banco de dados que armazene todas as informações do Sistema Municipal de Transporte Sanitário.

2010

2011

Banco de dados implantado

Binário

Implementar a Diretoria do Sistema Municipal de Transporte Sanitário

143


Fornecer uniformes a 100% do quadro efetivo de guardas patrimoniais da Secretaria Municipal de Saúde

2010

2013

% guardas patrimoniais uniformizados

Nº de guardas patrimoniais uniformizados / Nº total de guardas patrimoniais ativos x 100

Padronizar as técnicas de limpeza - Procedimentos Operacionais Padrão (POP) - em 100% dos Órgãos da

Secretaria Municipal de Saúde

2010

2011

% órgãos da SMS com POP

Nº de órgãos da SMS com POP /Nº total de órgãos da SMS x 100

Fornecer uniformes ao quadro efetivo de agentes de higienização da Secretaria Municipal de Saúde

2010

2013

% agentes de higienização da SMS uniformizados

Nº de agentes de higienização da SMS uniformizados / Nº total de agentes de higienização da SMS ativos x

100

Fornecer equipamentos de proteção individual (EPIs) para o quadro efetivo de Agentes de Higienização da Secretaria

Municipal de Saúde

2010

1013

% Agentes de Higienização da SMS com EPIs

Nº de Agentes de Higienização com EPI / Nº total de agentes de higienização ativos x 100

Padronizar 100% dos equipamentos e materiais de limpeza e desinfecção utilizados na Secretaria Municipal

de Saúde

2010

2013

% de equipamentos e materiais de limpeza e desinfecção padronizados

Nº de equipamentos e materiais de limpeza e

desinfecção padronizados / Nº total de equipamentos e materiais utilizados na SMS x 100

Qualificar 100% do quadro efetivo de Agentes de Higienização para técnicas corretas de limpeza e

desinfecção

2010

2013

% Agentes de Higienização

qualificados

Nº de Agentes de Higienização qualificados / Nº total de Agentes de Higienização ativos x 100

Implantar sistema informatizado de acompanhamento e controle de contratos

2011

2012

Sistema informatizado implantado

Binário

Agilizar e melhorar os processos de controle e custos dos Serviços

Gerais

Instalar geradores de energia em 100% das Unidades de Atendimento Imediato 2011 2011 % Unidades de Atendimento

Imediato com geradores instalados

N° Unidades de Atendimento Imediato com geradores instalados / Nº total de Unidades de atendimento

imediato x 100

META

OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final

INDICADORES

MÉTODO DE CÁLCULO

continuação...



144



FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO DO TRABALHO E EDUCAÇÃO NA SAÚDE

META OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final


Realizar diagnóstico das condições de trabalho em conjunto com o Serviço Especializado de

Engenharia e Segurança em Medicina do Trabalho (SESMT) e Vigilância à Saúde

2010 2010 Diagnóstico das condições

de trabalho realizado Binário

Melhorar as condições de trabalho na rede SUS/Betim

Realizar anualmente estudo de redimensionamento do quadro de Servidores

da Rede SUS/Betim 2010 2013 Estudos anuais realizados Binário

Realizar 01 Concurso Público para suprir as necessidades de pessoal da Rede SUS/Betim

2010 2011 Nº de concurso público

realizado Nº absoluto

Realizar 100 % de processo seletivo simplificado para o cargo de médicos conforme

demanda 2010 2013

% de processos seletivos simplificado para médicos

realizados

Nº de processos seletivos simplificados para médicos realizados /Nº total de processos seletivos simplificados

para médicos solicitados x 100

Realizar 100% das reuniões agendadas pela Mesa Municipal de Negociação do SUS/Betim

2010 2010 % reuniões realizadas Nº de reuniões realizadas / Nº total de reuniões

agendas pela Mesa Municipal de Negociação do SUS Betim x 100

Divulgar bimestralmente os encaminhamentos da Mesa Municipal de Negociação

Permanente do SUS/BETIM para os servidores

2010 2013

Encaminhamentos da Mesa Municipal de Negociação

Permanente do SUS BETIM divulgados bimestralmente

para os Servidores

Binário

Realizar revisão do Plano de Cargos Carreira e Vencimentos (PCCV)

2010 2011 Revisão do PCCV realizada Binário

Implantar o processo de avaliação de desempenho para todo o quadro de Servidores da Rede SUS/Betim conforme Decreto 15.342

de 01/10/1999

2010 2013 Processo de avaliação de desempenho implantado

Binário

Implantar o uso de crachá para 100% dos Servidores

2010 2011 % de Servidores com crachá Nº de Servidores com crachá / Nº total de Servidores

ativos x 100

Implantar sistema de análise dos desvios de função dos Servidores e propor soluções

2010 2013 Sistema de análise dos desvios de função dos servidores implantado

Binário

Implantar e Fortalecer a Política de Gestão do

Trabalho na Rede SUS/Betim

Operacionalizar a Gestão do Trabalho

Implantar o acompanhamento para 100% dos Servidores que sofreram agressões físicas e

psicológicas no ambiente de trabalho 2010 2013

% Servidores agredidos acompanhados que

sofreram agressões físicas e psicológicas no ambiente de

trabalho

Nº de servidores agredidos e acompanhados que sofreram agressões físicas e psicológicas no ambiente

de trabalho / Nº total Servidores agredidos x 100

145


Implantar o controle de freqüência

informatizado para 100% dos Servidores

2010

2013

% Servidores com controle de freqüência informatizado

Nº de Servidores com controle de freqüência

informatizado / Nº total de Servidores x 100

Participar da implantação da Política de Saúde do Servidor da

Prefeitura, considerando as especificidades do Servidor da

Saúde.

Participar da Comissão Intersetorial de Saúde

do Servidor da Prefeitura

2010

2013

Comissão Intersetorial de Saúde do Servidor com participação efetiva da

Gestão do Trabalho

Binário

Realizar 2 Seminários sobre Assédio Moral

2010

2013

nº de seminários realizados

Nº absoluto

Realizar estudos dos casos de adoecimento dos Servidores da Saúde.

2010

2013

Estudo realizado

Binário

Otimizar o controle de movimentação e registro de

Servidores

Realizar alimentação de 100% da vida

funcional do Servidor no sistema

2011

2013

% de Servidores com vida funcional alimentada no

sistema

Nº de Servidores com vida funcional alimentada no sistema / Nº total de Servidores x 100

Organizar o Arquivo da Diretoria de Gestão do Trabalho

2011

2013

Arquivo organizado

Binário

Atender 100% das solicitações na recepção, com qualidade no atendimento.

2010

2013

% solicitações da recepção atendidas

Nº de solicitações atendidas / Nº total de solicitações x

100

Implementar dispositivos de Educação Permanente tais como: Rodas de Educação Permanente,

Seminários, Cursos e outros.

Implantar uma Roda de Educação Permanente (EP) em cada Unidade e Serviços de Saúde

2010

2013

nº de Rodas de EP implantadas

Nº absoluto

Promover processos educativos permanentes para os Servidores do

SUS/Betim

Promover Educação Permanente para 100% dos Conselheiros de Saúde.

2010

2013

% Conselheiros da Saúde capacitados

Nº Conselheiros da Saúde capacitados / Nº total de

Conselheiros da Saúde x 100

Promover Educação Permanente para 100%

dos Servidores do SUS Betim, conforme necessidade de cada órgão.

2010

2013

% Servidores do SUS Betim

capacitados

Nº Servidores do SUS Betim capacitados / Nº total de

servidores do SUS Betim x 100

Promover Educação Permanente para os

municípios da Microrregião, conforme pactuação

2010

2013

Educação Permanente para

Municípios da Micro promovido

Binário

continuação...



META OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final


146


Ordenar e qualificar a relação ensino-serviço.

Elaborar Política de Estágio coerente com a formação para o

SUS. Estabelecer convênio com novas instituições de ensino com Política de Estágio Obrigatório

2010 2013 Convênio estabelecido Binário

Promover pós-graduação para Servidores do

SUS/Betim.

Implementar residências e cursos de pós-graduação baseados nas necessidades da população de

Betim.

Implantar 6 residências médicas e 1 multiprofissional

2010 2013 Nº de Residências

implantadas Nº absoluto

Negociar com Instituições formadoras a

concessão de 10 bolsas de estudos em cursos de pós-graduação.

2010 2013 Nº de bolsas de estudos

concedidas Nº absoluto

Fomentar o desenvolvimento técnico-

científico no âmbito do SUS/Betim.

Incentivar a produção de pesquisas no âmbito do SUS Betim

Implantar Comitê de Ética em pesquisa do SUS Betim

2010 2013 Comitê de Ética em Pesquisa do SUS

implantado Binário

Implantar e instituir Política de formação e

qualificação profissional na Microrregião de Betim.

Pactuar projeto de Educação Permanente com os municípios da

Microrregião Implantar a Escola de Saúde Pública Microrregional

2010 2013 Escola de Saúde Pública Microrregional implantada

Binário

Implantar Política de ampliação dos cursos de

graduação em Saúde para a formação de outras categorias

profissionais.

Estabelecer convênio com a PUC Minas para implantação do curso

de Medicina Implantar, em convênio com a PUC Minas, Campus Betim, o curso de graduação em

Medicina. 2010 2011

Curso de graduação em Medicina implantado

Binário

continuação...



META OBJETIVO

DIRETRIZ


inicial Ano final


147



FORMA DE ORGANIZAÇÃO: GESTÃO ESTRATÉGICA E PARTICIPATIVA DO SUS BETIM

META OBJETIVO

DIRETRIZ


Inicial Ano Final


Realizar as Conferências Regionais e Municipal de Saúde

2011 2013

Conferências Regionais e

Municipal de Saúde realizada.

Binário

Criar Comissões Técnicas no Conselho Municipal de Saúde (CMS) conforme demanda

de trabalho

2010 2013 Comissões Técnicas

criadas Binário

Acompanhar em 100% a presença dos conselheiros por segmentos nas reuniões do

Conselho Municipal de Saúde

2010 2013

% de representatividade dos segmentos nas reuniões do CMS

Nº de conselheiros por segmento presentes nas reuniões/Nº total de conselheiros x 100

Publicar 100% das Resoluções e Deliberações aprovadas pelo CMS

2010 2013

% de Resoluções e Deliberações publicadas

Nº de Resoluções e Deliberações publicadas/Nº total de Resoluções e Deliberações x 100.

Implantar em 80% os Conselhos Regionais de Saúde.

2010 2011

% de Conselhos Regionais

implantados

Nº de Conselhos Regionais implantados/Nº totais de Conselhos Regionais previstos x 100

Implantar 80%

dos Conselhos Locais de Saúde

2010

2012

% de Conselhos Locais implantados

Nº de Conselhos Locais implantados/Nº totais

de Conselhos Locais previstos x 100

Realizar 100% das reuniões ordinárias dos Conselhos de Saúde do Município.

2010

2013

% de reuniões ordinárias dos

Conselhos de Saúde realizadas

Nº de reuniões mensais realizadas/Nº totais de reuniões previstas x 100

Mapear 100% das Entidades e Movimentos Sociais nas Regionais de Betim, com atuação

na Saúde.

2010

2013

% de Entidades e Movimentos Sociais

mapeados por Regional

Nº de Entidades e Movimentos Sociais mapeados por Regional/N° total de Entidades e Movimentos Sociais existentes por Regional x

100

Implantar o Projeto Conselho na Praça.

2011

2013

Projeto implantado

Binário

Implantar e implementar a

política de gestão estratégica e

participativa do SUS/Betim instituindo

mecanismos e instrumentos para

promover a participação de todos os atores

sociais da cidade na rede de atenção e gestão do SUS.

Reorganizar os Conselhos de Saúde discutindo com a população e os Servidores importância do Controle Social

para o SUS Betim.

Promover a inclusão digital de 70% dos Conselheiros de Saúde.

2010

2013

% de conselheiros que realizaram o curso de inclusão

digital

Nº de conselheiros que realizaram o curso de inclusão digital/ Nº total de conselheiros de

saúde x 100

148


Implantar 100% dos Colegiados de Dirigentes da SMS conforme planejamento da gestão SUS/Betim.

2010 2011% de colegiados de Dirigentes da SMS

implantados

N° de Colegiados de Dirigentes da SMS implantados/ N° total de Colegiados de Dirigentes da SMS

previstos x 100

Implantar os colegiados de gestão em 70% das Unidades e Serviços da rede SUS Betim.

2010 2011% de colegiados de gestão implantados

N° de Unidades e Serviços do SUS Betim com colegiados implantados/ N° total de Unidades e

Serviços do SUS Betim x 100

Implantar a Gestão e Gerência Colegiada e Participativa em todas as Unidades e Serviços da Rede SUS Betim.

Realizar as reuniões dos colegiados conforme planejado pela gestão SUS/Betim

2010 2013% de reuniões dos

colegiados realizadas

Nº de reuniões realizadas pelos colegiados/Nº total de reuniões planejadas pela gestão x 100

Elaborar metodologia para o processo de eleição de gerentes.

2010

2011

Metodologia elaborada

Binário

Elaborar normatização que regulamente as eleições para gerentes

2010

2011

Normatização elaborada

Binário

Implantar o processo de eleição direta para Gerentes das Unidades de Saúde

Realizar a eleição para gerentes

2011

2013

Eleição realizada

Binário

Elaborar portaria

para normatização da Ouvidoria do SUS Betim

2010

2010

Portaria elaborada

Binário

Normatizar o Serviço de Ouvidoria/SUS Betim

Elaborar regimento interno do funcionamento da Ouvidoria/SUS Betim

2010

2011

Regimento interno elaborado

Binário

Responder a 100% das manifestações do cidadão.

2010

2013

% de respostas às manifestações

Nº de manifestações respondidas para o cidadão /Nº total de manifestações recebidas pela Ouvidoria

x100

Reduzir para 10 dias úteis o tempo médio de resposta a 70% das demandas dos usuários.

2010

2013

% de demandas atendidas dentro do tempo estabelecido

Nº de demandas atendidas dentro do tempo estabelecido/Nº total de demandas atendidas x100

Implantar o Sistema Ouvidor/SUS nível 1 na Ouvidoria/SUS

2010

2011

Sistema Ouvidor/SUS nível 1 implantado

Binário

Descentralizar em 50% o Sistema Ouvidor/SUS nível 2 para rede SUS/Betim que demanda a

descentralização do Sistema.

2010

2013

% de Sistema Ouvidor/SUS nível 2

descentralizado

Sistema descentralizado nas Unidades e Serviços na rede SUS Betim/Nº total de Unidades e Serviços que

demandam a descentralização do sistema

Realizar levantamento estatístico anual das demandas por categoria para Ouvidoria/SUS Betim

2010

2013

Levantamento estatístico realizado

Binário

Divulgar anualmente o serviço de Ouvidoria/SUS para a população de Betim

2010

2013

Serviço da Ouvidoria/SUS

divulgado

Binário

Organizar mecanismos e instrumentos para promover o atendimento da Ouvidoria para o Cidadão

Elaborar instrumento de divulgação permanente da Ouvidoria/SUS para toda rede SUS/Betim

2010

2013

Instrumento elaborado

Binário

continuação...



META OBJETIVO

DIRETRIZ


Inicial Ano Final


Realizar pesquisa de satisfação, por amostragem dos usuários do SUS/Betim

2011 2013

Pesquisa de satisfação, por

amostragem, dos usuários do SUS/Betim

realizada

Binário

149


Divulgar o serviço da Auditoria/SUS para a rede SUS Betim.

2010 2013Serviço da

Auditoria/SUS divulgado

Binário

Apurar 100% das denúncias encaminhadas pela Ouvidoria/SUS Betim

2010

2013

% de denúncia apurada

Nº. de denúncias apuradas/ Nº. Total de denúncias encaminhadas pela Ouvidoria x 100

Realizar 100% das auditorias solicitadas pela Gestão

Municipal SUS Betim

2010

2013

% de auditorias realizadas

Nº.

de auditorias realizadas / Nº.Total de auditorias solicitadas pela Gestão Municipal SUS Betim x 100

Auditar 100% dos prestadores ambulatoriais credenciados.

2010

2013

% de prestadores ambulatoriais credenciados

auditados

Nº de prestadores ambulatoriais credenciados

auditados/Nº total de prestadores ambulatoriais credenciados x 100

Realizar 100% das auditorias programadas em Serviços Próprios da Rede SUS Betim

2010

2013

% de auditorias programadas

realizadas

Nº de auditorias programadas realizadas em

Serviços próprios Rede SUS Betim/ Nº Total de auditorias programadas em serviços próprios rede

SUS Betim x100

Fortalecer o SUS através da Auditoria da Saúde no Município

Realizar semestralmente 01 auditoria da área administrativa do SUS/Betim, conforme

programação.

2010

2013

Auditoria semestral realizada

Nº absoluto

Elaborar portaria para normatização da Auditoria SUS Betim

2010

2010

Portaria elaborada

Binário

Normatizar o Serviço de Auditoria/SUS Betim

Elaborar regimento interno do funcionamento da Auditoria/SUS Betim

2010

2011

Regimento interno elaborado

Binário

Instrumentalizar 100% das Unidades Assistenciais

e Serviços de Saúde pré-definidos pelo Município, por meio de sistema informatizado de monitoramento e

avaliação. (MONITORA SUS)

2011

2013

% de Unidades Assistenciais e

Serviços de Saúde instrumentalizados

Nº de Unidades Assistências e Serviços de Saúde instrumentalizados/Nº total de Unidades

Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidas x 100

Elaborar prestação de contas trimestralmente da Programação Anual de Saúde e Pacto pela Saúde.

2011

2013

Programação Anual de Saúde e Pacto pela

Saúde acompanhados. Binário

Instrumentalizar em 80% Unidades Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidos, que atualizam os

dados para o Monitoramento e Avaliação (MONITORA SUS) conforme estabelecido pela

gestão SUS/Betim

2011

2013

% de Unidades Assistenciais e

Serviços de Saúde pré-definidos

instrumentalizados

Nº de Unidades Assistenciais e Serviços de Saúde que atualizam os dados/Nº total de Unidades

Assistenciais e Serviços de Saúde pré-definidos x 100

Promover o monitoramento da gestão e Atenção à Saúde do SUS Betim, por meio de avaliação estruturada de todas as ações

planejadas e executadas.

Elaborar o Relatório Anual de Gestão conjuntamente com o Planejamento da Saúde 2010 2013 Relatório Anual de

Gestão elaborado Binário

continuação...



META OBJETIVO

DIRETRIZ


Inicial Ano Final


150


continuação...



META OBJETIVO

DIRETRIZ


Inicial Ano Final


Implantar o Sistema SARGSUS - Sistema de Apoio ao Relatório de Gestão do SUS Betim

2010

2011

Sistema implantado

Binário

Monitorar 100% dos projetos financiados pelo Ministério da Saúde para SUS Betim

2011

2013

% de projetos financiados pelo

Ministério da Saúde monitorados

Nº de projetos financiados pelo Ministério da Saúdemonitorados / Nº total de projetos financiados x 100

Monitorar 100% dos projetos financiados pela Secretaria Estadual da Saúde (SES) para SUS Betim

2011

2013

% de projetos financiados pela

Secretaria Estadual da Saúde monitorados

Nº de projetos financiados pela SES monitorados / Nº total de projetos financiados pela SES x 100

Criar e divulgar Sala de Situação do Monitoramento e Avaliação SUS Betim

2011

2013

Sala de Situação criada e divulgada

Binário

Normatizar e estruturar o serviço de Monitoramento e Avaliação / SUS Betim

Elaborar a normatização o Monitoramento e Avaliação SUS Betim

2010

2010

Normatização elaborada

Binário

Apurar e produzir 100% de pautas de oportunidade programadas semanalmente para o SUS Betim

2010

2013

% de pautas de oportunidades

apuradas e produzidas

Nº de pautas apuradas e produzidas na semana/Nº

total de pautas programadas x 100

Produzir clipping eletrônico semanal para informar a gestão e servidores sobre as matérias de interesse

para o SUS Betim

2010

2013

Clippings eletrônicos produzidos

Nº absoluto

Garantir 80% de produção de releases conforme programação e demanda solicitada/acordada.

2010

2013

%de releases

produzidos

N° de releases produzidos /N° total de releases previstos pela programação x 100

Acompanhar a organização, fazer cerimonial e cobrir em 80% os eventos programados pelo SUS Betim.

2010

2013

% de eventos

acompanhados N° de eventos acompanhados/N° total de eventos

programados no SUS Betim x 100

Produzir jornal do SUS Betim, bimestralmente, de acordo com programação

2010

2013 % de jornais do SUS

Betim produzidos

bimestralmente

Nº de jornais produzidos bimestralmente/Nº total de jornais programados x 100

Estabelecer comunicação entre a Secretaria Municipal de Saúde e a população sobre as ações de promoção, proteção, recuperação e

reabilitação em saúde.

Produzir jornal mural da Secretaria Municipal de Saúde (SMS), mensalmente, conforme

programação. 2010 2013

% de jornal mural da SMS produzidos

mensalmente

Nº de jornais da SMS produzidos mensalmente/Nº total de jornais programados x 100

151


10. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

BRASIL, Constituição da República Federativa do Brasil, 1988.BRASIL, Ministério de Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Política Nacional de Gestão Estratégica e Participativa no SUS – ParticipaSUS/Ministério da Saúde, Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. – Brasília: Editora do Ministério da Saúde, 2008. 40 p. – Série B. Textos Básicos de Saúde.BRASIL. Congresso Nacional. Lei nº 8.080, de 19 de setembro de 1990. Dispõe sobre as condições para a promoção, proteção e recuperação da saúde, a organização e o funcionamento dos serviços correspondentes, e dá outras providências. D.O.U. – Diário BRASIL. Constituição Federal. Capítulo I do Título II – Dos Direitos e Deveres Individuais e Coletivos: art. 5º. Capítulo II do Título II – Dos Direitos Sociais: art. 6º e 7º. Capítulo IV do Título III–Dos Municípios: art. 29 a 31. Capítulo VII do Título III –Da Administração Pública: art. 37 a 41. CARDOSO, JM; ARAÚJO, IS. Comunicação e Saúde. Rio de Janeiro: Ed. Fiocruz, 2007,149 p..C o l e g i a d o G e s t o r u m a e s t r a t é g i a p a r a p r o p o r m u d a n ç a s . D i s p o n í v e l e m < < http://www.pbh.gov.br/smsa/biblioteca/geas/colegiadogestorcomoestrategiadepromovermudancas.doc>>. Acesso em 11 de Março de 2009.C o m u n i c a ç ã o S o c i a l o u P ú b l i c a ? D i s p o n í v e l e m : < < http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S0102311X1994000300020&script=sci_arttext>> Acesso em 8 de janeiro de 2009.Gestão Colegiada: Conceitos e pressupostos para o alcance da alta responsabilidade organizacional. Disponível em <<http://www.saude.ms.gov.br/controle/ShowFile.php?id=27852 >>.Acesso em 29 de Dezembro de 2009.GUIZARDI, F.L. Do controle social à gestão participativa: perspectivas pós-soberanas para a participação política no SUS. 2008. 259 p. Tese (Doutorado em Saúde Coletiva) - Instituto de Medicina Social, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2008. pp 22 – 40.HumanizaSUS: Gestão participativa: co-gestão/Ministério da Saúde. Secretaria-Executiva. Núcleo Técnico da Política Nacional de Humanização. Brasília: Ministério da Saúde, 2004.Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, Censo demográfico: estimativas da população, Betim, Minas Gerais, 2008 e 2009.Lei Nº 8.080, de 19 de setembro de 1990.Lei Nº 8.142, de 28 de dezembro de 1990.MATTOS, R. A. Princípios do Sistema Único de Saúde e a humanização das práticas de saúde. Interface: Comunicação, Saúde, e Educação. V.13, supl.I, p.771-80, 2009.

152


Ministério da Saúde, Pactos pela Saúde. Relatório Municipal de Indicadores de Monitoramento e Avaliação do Pacto pela Saúde – Prioridades e Objetivos, Estado de Minas Gerais, Município de Betim, 2010. O f i c i a l d a U n i ã o ; P o d e r E x e c u t i v o , d e 2 0 d e s e t e m b r o d e 1 9 9 0 . D i s p o n í v e l e m : http://portal.saude.gov.br/portal/saude/area.cfm?id_area=169.Prefeitura Municipal de Betim, PLANO PLURIANUAL, Período: 2009-2013.Reconstruindo o SUS BETIM com participação popular. Documento base da 10ª Conferência Municipal de Saúde e 1ª Conferência Municipal de Saúde Ambiental Betim, 31.07 a 02.08.2009. BETIM, 2009. Relatório Anual de Gestão, Secretaria Municipal de Saúde/Prefeitura Municipal de Betim, 2009.RIBEIRO, R.J. A democracia. São Paulo: Publifolha, 2001. TEIXEIRA, P.F.; OLIVEIRA, R.C.Relatório de avaliação da Influência da Gestão Colegiada da Secretária Municipal de Betim; Diniz, K.M.R; 1999, Mimeo.

153


ANEXOS


155


157

Período: 2010 a 2013

PLANO PLURIANUALRESUMO DO PPA - ÓRGÃO/UNIDADE/FONTE

Ano em Curso: 2010Versão: 1

Pág. 1 / 10EM R$1,00


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013

ÓRGÃO:

01

-

CÂMARA

MUNICIPAL

UNIDADE:

1

-

CAMARA

MUNICIPAL

FONTE:

0140

-

Rec.

do

Tesouro

-

Câmara

34.225.898,00

37.554.368,00

41.206.528,00

45.213.865,00

Total

por Unidade:

34.225.898,00

37.554.368,00

41.206.528,00

45.213.865,00

Total

por Órgão:

34.225.898,00

37.554.368,00

41.206.528,00

45.213.865,00

ÓRGÃO:

02

-

GABINETE

DO

PREFEITO

UNIDADE:

1

-

GABINETE

DA

PREFEITA

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

10.350.674,00

11.779.215,00

12.727.644,00

13.778.219,00

Total por Unidade:

10.350.674,00

11.779.215,00

12.727.644,00

13.778.219,00

UNIDADE:

2

-

GABINETE

DO

VICE

PREFEITO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

832.293,00

824.093,00

824.093,00

824.093,00

Total por Unidade:

832.293,00

824.093,00

824.093,00

824.093,00

UNIDADE:

3

-

CONSELHOS

TUTELARES

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

520.000,00

510.000,00

510.000,00

510.000,00

Total por Unidade:

520.000,00

510.000,00

510.000,00

510.000,00

UNIDADE:

4

-

CONS.

MUN.

DIREITOS

DA

CRIANÇA

E

DO

ADOLESCENTE

FONTE:

0100

- Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre 82.000,00

82.000,00

82.000,00

82.000,00

Total por Unidade:

82.000,00 82.000,00 82.000,00 82.000,00

UNIDADE: 5 - PROGRAMA CESTA ESCOLA

FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 5.045.200,00 5.068.000,00 5.068.000,00 5.068.000,00

Total por Unidade: 5.045.200,00 5.068.000,00 5.068.000,00 5.068.000,00

UNIDADE: 6 - FUNDO MUNICIPAL DE DEFESA DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE FONTE: 0143 - Rec. Vin. ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00


Total por Órgão: 22.330.167,00 23.763.308,00 24.711.737,00 25.762.312,00

ÓRGÃO: 03 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GABINETE UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE GABINETE FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00

Total por Unidade: 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00

Total por Órgão: 229.150,00 249.233,00 276.075,00 305.808,00

ÓRGÃO: 04 - SECRETARIA MUNICIPAL DE COMUNICAÇÃO UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE COMUNICAÇÃO FONTE:

0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 11.819.691,00 12.544.691,00 12.444.691,00 12.444.691,00


158


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013

ÓRGÃO: 05 - SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

GOVERNO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

5.582.000,00

6.416.582,00

7.115.816,00

7.889.773,00

Total

por Unidade:

5.582.000,00

6.416.582,00

7.115.816,00

7.889.773,00

UNIDADE:

2

-

SUPERINTENDÊNCIA

PROT.

E

DEF.DOS

DIR.

DO

CONS.

-

PROCON

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

594.300,00

672.060,00

743.795,00

823.215,00

Total

por Unidade:

594.300,00

672.060,00

743.795,00

823.215,00

UNIDADE:

3

-

SUPERINTENDÊNCIA

ANTIDROGAS

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

2.303.000,00

2.357.530,00

2.463.348,00

2.580.563,00

FONTE:

0146

-

Rec.

de

Convênio

Secretaria

Nacional

de

Antidrogas

75.000,00

0,00

0,00

0,00

Total

por Unidade:

2.378.000,00

2.357.530,00

2.463.348,00

2.580.563,00

UNIDADE:

4

-

SUPERINTENDÊNCIA

DE

SEGURANÇA

PUBLICA

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

6.486.391,00

6.274.722,00

6.262.414,00

6.510.833,00

FONTE:

0147

-

Rec.

de

Convênio

-

Min.

da

Justiça

-

Prevenção

à

Violência

5.700.000,00

5.000.000,00

5.000.000,00

5.000.000,00

FONTE:

0148

-

Rec.

de

Convênio

Min.

Justiça

-

Equip.

para

Prevenção

à

Violência

300.000,00

300.000,00

300.000,00

300.000,00

FONTE:

0149

-

Rec.

de

Convênio

Sec.

Est.

Defesa

Social

-

Prog.

Fica

Vivo

2.250.264,00

2.250.264,00

0,00

0,00

FONTE:

0150

-

Rec.

de

Convênio

158/2008

-

Min.

Justiça

-

Sist.

Vídeo

Monitoramento

125.518,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0151

-

Rec.

de

Convênio

700401/2008 -

Min.

Esportes

-

Programa

Esporte

e

Lazer

da

Cidade

20.966,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0152

-

Rec.

do

Convênio

130/2008

-

Min.

da

Justiça

65.143,00

0,00

0,00

0,00

Total

por Unidade:

14.948.282,00

13.824.986,00

11.562.414,00

11.810.833,00

UNIDADE:

5

-

SUPERINTENDÊNCIA DE

DEFESA

CIVIL

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

180.000,00

308.000,00

295.400,00

325.400,00

Total

por Unidade:

180.000,00

308.000,00

295.400,00

325.400,00

Total

por Órgão:

23.682.582,00

23.579.158,00

22.180.773,00

23.429.784,00

ÓRGÃO:

06

-

PROCURADORIA

GERAL

DO

MUNICÍPIO

UNIDADE:

1

-

PROCURADORIA

GERAL

DO

MUNICIPIO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

14.734.359,00

18.710.000,00

18.910.000,00

19.110.000,00

Total

por Unidade:

14.734.359,00

18.710.000,00

18.910.000,00

19.110.000,00

Total

por Órgão:

14.734.359,00

18.710.000,00

18.910.000,00

19.110.000,00

ÓRGÃO:

07

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

FINANÇAS, PLANEJAMENTO

E

GESTÃO

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

FINANÇAS, PLANEJ.

E

GESTÃO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

1.084.500,00

1.163.000,00

1.163.000,00

1.163.000,00

Total

por Unidade:

1.084.500,00

1.163.000,00

1.163.000,00

1.163.000,00

UNIDADE:

2

-

SEC.

ADJUNTA

DA

FAZENDA




Pág. 2 / 10EM R$1,00



159

DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 Total por Unidade: 24.820.143,00 26.627.851,00 27.191.352,00 27.742.414,00

UNIDADE: 3 - SEC. ADJUNTA DE PLANEJAMENTO E COORDENAÇÃO FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 21.147.373,00 48.202.773,00 48.199.373,00 51.245.773,00 FONTE: 0165 - Rec. Conv. Minist. Comunicação 500.000,00 500.000,00 500.000,00 500.000,00 FONTE: 0175 - Recurso do Programa Nac. de Apoio à Gestão A. e Fiscal dos Municípios Brasileiros - PN 6.040.000,00 2.550.000,00 2.670.000,00 2.670.000,00

Total por Unidade: 27.687.373,00 51.252.773,00 51.369.373,00 54.415.773,00 UNIDADE:

4 - SEC. ADJUNTA DE ADMINISTRAÇÃO FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre 71.999.089,00 65.392.459,00 71.881.747,00 77.688.443,00 FONTE:

0197

-

Contribuição

p/

custeio

da

Iluminação

Pública 6.480.000,00 6.771.600,00 7.076.322,00 7.394.756,00 Total

por Unidade: 78.479.089,00 72.164.059,00 78.958.069,00 85.083.199,00

UNIDADE:

5

-

SEC.

ADJUNTA

DE

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

22.008.670,00

26.719.000,00

14.882.000,00

8.177.000,00

FONTE:

0153

-

Rec.Conv.

c/

Minist.

Desenv.

Social

987.000,00

987.000,00

987.000,00

987.000,00

FONTE:

0156

-

Rec.

Convênio

com

Instituições

Privadas

Vinculada

á

SEADEC

7.000.000,00

16.500.000,00

20.000.000,00

0,00

FONTE:

0157

-

Rec.

Min.

Industria

e

Comércio

-

MIC

-

Vinculado

à

SEADEC

0,00

5.000.000,00

0,00

0,00

FONTE:

0158

-

Rec.

Min.

Turismo

SEADEC

-

Centro

de

Convenções

0,00

3.000.000,00

3.000.000,00

0,00 Total

por Unidade:

29.995.670,00

52.206.000,00

38.869.000,00

9.164.000,00

Total

por Órgão:

162.066.775,00

203.413.683,00

197.550.794,00

177.568.386,00

ÓRGÃO:

08

-

CONTROLADORIA

AUDITORIA E

ADMINISTRATIVA

UNIDADE:

1

-

AUDITORIA E

CONTROLADORIA

ADMINISTRATIVA

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

846.000,00

878.845,00

878.845,00

878.845,00

Total

por Unidade:

846.000,00

878.845,00

878.845,00

878.845,00

Total

por Órgão:

846.000,00

878.845,00

878.845,00

878.845,00

ÓRGÃO:

09

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

SAÚDE

UNIDADE:

1

-

FUNDO

MUNICIPAL

DE

SAUDE

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

58.956.919,00

63.596.380,00

71.120.682,00

79.333.552,00

FONTE:

0111

-

Rec.

do

Tesouro

Vinculado

-

SAÚDE

136.022.422,00

149.016.776,00

165.429.379,00

183.225.582,00

FONTE:

0112

-

Rec.

Vinc.

Assistência

Farmacêutica

Básica

1.735.110,00

1.795.339,00

1.846.507,00

1.898.945,00

FONTE:

0113

-

Rec.

Vinc.

Farmácia

Popular

do

Brasil

120.000,00

120.000,00

120.000,00

120.000,00

FONTE:

0114

-

Rec.

Vinc.

Bloco

Média

e

Alta

Complexidade

Amb.

e

Hospitalar

54.221.372,00

59.713.901,00

64.122.158,00

64.955.027,00

FONTE:

0115

-

Rec.

Vinc.

Bloco

de

Vigilância

Sanitária

245.786,00

251.262,00

255.913,00

260.680,00

FONTE:

0116

-

Pro-Hosp

-

Urgência

e

Emergencia

450.000,00

498.465,00

552.150,00

611.617,00

FONTE:

0117

-

Rec.

Vinc.

Bloco

Piso

Atenção

Básica

22.991.239,00

23.628.014,00

24.883.336,00

26.859.884,00

FONTE:

0118

-

Rec.

Convênio

SES

-

Pro-Hosp

2.817.000,00

1.351.141,00

1.388.959,00

1.430.850,00




Pág. 3 / 10EM R$1,00


160


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0120 - Rec. Vinc. Bloco Vigilância em Saúde 2.113.822,00 2.189.381,00 2.320.707,00 2.474.178,00 FONTE: 0121 - Rec. Vinc.- Multa por Legislação Sanitária 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 FONTE: 0122 - Rec. Vinc. Ses - SAMU 504.000,00 504.000,00 504.000,00 504.000,00 FONTE: 0123 - Rec. Vinc. Ses - Sáude em Casa 480.000,00 625.800,00 672.086,00 728.879,00 FONTE: 0124 - Rec. Vinc. Port. 2226/2009 - Construção UBS 1.600.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 2.000.000,00 FONTE: 0125 - Rec. Vinc. Minuta Gestão Estratégica e Participativa 130.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:

0126 - Rec. Vinc. Saúde - Construção UPA - GM/MS 1020/2009 8.349.750,00 0,00 0,00 0,00

FONTE:

0127 -

Rec.

Vinc.

Saúde

-

Especificidade

Regionais 50.000,00 25.000,00 25.000,00 25.000,00

FONTE:

0128

-

Qualificação

da

Gestão

Impla.

de

Ações

de

Serviços

de

Saúde 130.000,00 100.000,00 105.000,00 105.000,00 FONTE:

0129

-

Rec.Vinc.

Saúde

-

Custeio

UPA/Estado

750.000,00 783.750,00 819.019,00 855.875,00

FONTE:

0131

-

Taxa

de

Fiscalização

de

Vigilância

Sanitária

131.043,00

143.780,00

157.770,00

173.113,00

FONTE:

0132

-

Convênio

Hospital

SES

1.200.000,00

1.000.000,00

0,00

0,00

FONTE:

0133

-

Convênio

575/07

-

SES

30.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0134

-

Rec.

Vinc.

Port.

2198/2009

-

Equip

para

UBS

4.700.000,00

4.700.000,00

4.700.000,00

4.700.000,00

FONTE:

0135

-

Rec.

Vinc.

Saúde

-

Prêmio

SES

60.000,00

100.000,00

150.000,00

160.000,00 FONTE:

0136

-

Rec.

Vinc.

Saúde

-

Termo

de

Cooperação

Sta.

Izabel -

SES

1.000.000,00

0,00

0,00

0,00 Total

por Unidade:

299.115.098,00

312.468.989,00

341.498.666,00

370.748.182,00

Total

por Órgão:

299.115.098,00

312.468.989,00

341.498.666,00

370.748.182,00

ÓRGÃO:

10

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

5.247.100,00

8.773.700,00

8.892.999,00

9.025.147,00

Total

por Unidade:

5.247.100,00

8.773.700,00

8.892.999,00

9.025.147,00

UNIDADE:

2

-

FUNDO

MUN.

DE

ASSISTÊNCIA SOCIAL

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

27.524.300,00

39.926.100,00

40.564.900,00

41.464.900,00

FONTE:

0141

-

Rec.

de

Transf.

do

FNAS

4.006.000,00

3.979.000,00

3.979.000,00

3.979.000,00

FONTE:

0142

-

Rec.

de

Convênio

SEDESE

-

FMAS

336.000,00

336.000,00

336.000,00

336.000,00

FONTE:

0144

-

Rec.

de

Convênio

-

Min.Defesa

Social

vinculado

ao

FMAS

2.620.000,00

2.620.000,00

2.620.000,00

2.620.000,00

Total

por Unidade:

34.486.300,00

46.861.100,00

47.499.900,00

48.399.900,00

UNIDADE:

3

-

FUNDO

MUN.

INCENTIVO À

FORMAÇÃO

PROFISSIONAL

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

Total

por Unidade:

10.000,00

10.000,00

10.000,00

10.000,00

Total

por Órgão:

39.743.400,00

55.644.800,00

56.402.899,00

57.435.047,00

ÓRGÃO:

11

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

EDUCAÇÃO

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

EDUCAÇÃO




Pág. 4 / 10EM R$1,00



161

DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0101 - Rec. do Tesouro Vinculado - Educação 83.902.609,00 87.992.000,00 96.969.000,00 107.229.000,00 FONTE: 0103 - Rec. Vinc. Educação - CSE 6.100.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 9.000.000,00 FONTE: 0104 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - PNAE 2.628.000,00 2.754.312,00 2.908.400,00 3.067.020,00 FONTE: 0105 - Rec. Vinc. Educação - FNDE/PNATE 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 FONTE: 0106 - Rec. de Convênio com a SEE - TRANSPORTE ESCOLAR 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 FONTE: 0107 - Rec. Conv. MEC - Construção de Escolas Infantis 9.600.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:

0108 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - Educação Básica 30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00

FONTE:

0109 -

Rec.

Vinc.

Educação

Conv.

ProJovem

Urbano

Brasil

Profissionalizado 2.900.000,00 3.600.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00

FONTE:

0168

-

Rec.

de

Operações

de

Crédito

c/B.Brasil

-

Educação 1.833.700,00 0,00 0,00 0,00 Total

por Unidade: 166.502.114,00 175.710.277,00 189.721.144,00 207.625.982,00

UNIDADE:

2

-

FUNDO

DE

MANUT.

E

DESENV.

DA

EDUC.

BÁSICA

-

FUNDEB

FONTE:

0102

-

Rec.

Vinc.

Educação

-

FUNDEB

94.888.000,00

104.375.000,00 114.813.000,00

126.294.000,00

Total

por Unidade:

94.888.000,00

104.375.000,00

114.813.000,00

126.294.000,00

Total

por Órgão:

261.390.114,00

280.085.277,00

304.534.144,00

333.919.982,00

ÓRGÃO:

12

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

ESPORTES

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

ESPORTES FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

18.523.605,00

24.868.000,00

17.760.000,00

18.469.000,00 FONTE:

0161

-

Rec.

da

Lei

de

Incentivo

ao

Esporte

3.600.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0162

-

Rec.

de

Convênio

-

Min.

de

Esporte

-

Manutenção de

Praças

500.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0163

-

Rec.

de

SEEJ

-

Sec.

de

Esportes

850.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0166

-

Rec.

de

Convênio

com

o

Min.

do

Turismo

0,00

15.000.000,00

37.000.000,00

0,00

Total

por Unidade:

23.473.605,00

39.868.000,00

54.760.000,00

18.469.000,00

Total

por Órgão:

23.473.605,00

39.868.000,00

54.760.000,00

18.469.000,00

ÓRGÃO:

13

-

SECRETARIA

MUNICIPAL

DE

INFRA-ESTRUTURA

UNIDADE:

1

-

SEC.

MUN.

DE

INFRAESTRUTURA

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

1.050.000,00

1.166.000,00

1.280.000,00

1.409.000,00

Total

por Unidade:

1.050.000,00

1.166.000,00

1.280.000,00

1.409.000,00

UNIDADE:

2

-

SEC.

ADJUNTA

DE

OBRAS

E

SERVIÇOS

PÚBLICOS

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

56.267.832,00

98.212.981,00

82.088.522,00

73.772.596,00

FONTE:

0170

-

Rec.

de

Convênio

Instituições

Privadas

-

FCA

60.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0179

-

Rec.

de

Operação

de

Crédito

-

Pró

Moradia

5.824.645,00

24.127.474,00

5.824.643,00

0,00

FONTE:

0181

-

Rec.

do

Convênio

com

o

Min.

das

Cidades

-

Metrô

1.000.000,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0182

-

Rec.

de

Operação

de

Credito

-

Metrô

0,00

292.635.428,00

324.847.050,00

60.000.000,00

FONTE:

0183

-

Rec.

de

Operação

de

Credito

-

CEF.

Drenagem

42.300.000,00

17.775.000,00

11.000.000,00

6.430.524,00




Pág. 5 / 10EM R$1,00


162


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 FONTE: 0185 - Rec.de Convênio Min. do Turismo - Praças, Parques e Jardins 0,00 1.750.000,00 245.000,00 2.450.000,00 FONTE: 0186 - Rec. Operações de Credito - Rede de Esgoto 5.900.000,00 900.000,00 0,00 0,00 FONTE: 0187 - Rec. de Convênio com a Copasa 7.785.000,00 4.115.000,00 0,00 0,00 FONTE: 0188 - Rec. de Convênio com a Copasa - ETE 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 FONTE:

0189 - Rec. de Convênio com a COHAB - Obras 2.200.000,00 0,00 0,00 0,00

FONTE:

0190 -

Rec.

de

Convênio

Operação

de

Crédito

-

CEF

-

PAC 4.520.000,00 0,00 1.420.000,00 1.420.000,00 FONTE:

0191

-

Rec.

de

Operação

de

Credito

BNDES

-

Equipamento 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 FONTE:

0192

-

Rec.

de

Convênio

com

Ministerio

de

Turismo

-

Revitalização de

Áreas

1.800.000,00 11.700.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00

FONTE:

0194

-

Rec.

de

Convênio

Secret.

Estado

de

Obras

-

MG

3.600.000,00

3.600.000,00

0,00

0,00

FONTE:

0195

-

Rec.

de

Convênio

Min.

Cidades

-

PAC

Alto

Boa

Vista

12.898.472,00

6.877.573,00

2.200.000,00

2.400.000,00

FONTE:

0196

-

Rec.

Recurso

do

Tesouro

Vinculado

CIDE

273.006,00

299.556,00

328.687,00

360.652,00

FONTE:

0197

-

Contribuição

p/

custeio

da

Iluminação

Pública

3.348.478,00

1.674.116,00

1.831.427,00

2.023.479,00

FONTE:

0198

-

Rec.

de

Operações

de

Crédito

-

BNDES/PAC Terezópolis

14.036.000,00

14.036.000,00

0,00

2.140.451,00 Total

por Unidade:

180.213.433,00

503.103.128,00

454.185.329,00

163.397.702,00

UNIDADE:

3

-

SEC.

ADJUNTA

DE

MEIO

AMBIENTE FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

37.766.840,00

43.669.140,00

45.473.960,00

46.159.995,00

FONTE:

0171

-

Rec.

Convênio

com

a

União

-

Minist.

Meio

Ambiente

-

Conservação e

Recuperação

de

Na

372.000,00

388.740,00

406.233,00

424.514,00

FONTE:

0180

-

Rec.

de

Convênio

com

Instituições

Privadas

-

Meio

Ambiente

0,00

4.800.000,00

4.800.000,00

0,00

Total

por Unidade:

38.138.840,00

48.857.880,00

50.680.193,00

46.584.509,00

UNIDADE:

4

-

FUNDO

MUN.

DE

MEIO

AMBIENTE

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

500.000,00

783.750,00

819.019,00

855.875,00

FONTE:

0172

-

Recurso

de

Convênio

Ministérios

das

Cidades

/

FMMA

-

Galpão

de

Triagem

746.000,00

779.570,00

814.651,00

851.310,00

FONTE:

0173

-

Recurso

Vinculado

ao

FMMA

-

Royalties

436.810,00

0,00

0,00

0,00

FONTE:

0174

-

Rec.

Fundo

Especial

Petróleo

404.049,00

397.151,00

415.023,00

433.699,00

Total

por Unidade:

2.086.859,00

1.960.471,00

2.048.693,00

2.140.884,00

UNIDADE:

5

-

SUPERINTENDÊNCIA DE

HABITAÇÃO

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

5.026.000,00

4.131.000,00

4.167.000,00

4.167.000,00

FONTE:

0176

-

Rec.

de

Convênio

c/

Min.

das

Cidades

-

Habitação

2.300.000,00

3.365.200,00

2.300.000,00

2.300.000,00

FONTE:

0177

-

Rec.

de

Convênio

c/

Min.

das

Cidades

-

FINHIS

-

Habitação

15.147.200,00

396.000,00

0,00

0,00

FONTE:

0178

-

Rec.

de

Operação

de

Crédito

c/

BNDES

-

Habitação

918.000,00

1.303.000,00

0,00

0,00

FONTE:

0179

-

Rec.

de

Operação

de

Crédito

-

Pró

Moradia

0,00

26.880.000,00

13.440.000,00

13.440.000,00

Total

por Unidade:

23.391.200,00

36.075.200,00

19.907.000,00

19.907.000,00

UNIDADE:

6

-

ADMINISTRAÇÃO REGIONAL

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

8.234.300,00

8.397.083,00

8.610.629,00

8.847.174,00




Pág. 6 / 10EM R$1,00



163

DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 Total por Órgão: 253.114.632,00 599.559.762,00 536.711.844,00 242.286.269,00

ÓRGÃO: 14 - SECRETARIA MUNICIPAL DE TURISMO UNIDADE: 1 - SEC. MUN. DE TURISMO FONTE: 0100 - Rec. do Tesouro Admin.Direta Livre 1.476.500,00 2.301.542,00 2.896.420,00 3.077.207,00 FONTE: 0166 - Rec. de Convênio com o Min. do Turismo 1.791.000,00 2.361.000,00 1.861.000,00 1.861.000,00

Total por Unidade: 3.267.500,00 4.662.542,00 4.757.420,00 4.938.207,00 Total

por Órgão: 3.267.500,00 4.662.542,00 4.757.420,00 4.938.207,00

ÓRGÃO:

15 -

EMPRESA

MUNICIPAL

DE

TRANSPORTE

E

TRÂNSITO

- TRANSBETIM

UNIDADE:

1

-

TRANSBETIM-EMPRESA MUN.

DE

TRANSPORTE

E

TRÂNSITO FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

5.196.662,00 5.406.838,00 7.906.838,00 5.726.838,00 FONTE:

0230

-

Recurso

-

Trânsito

(Multa

de

Trânsito)

4.258.000,00

5.817.500,00

5.767.000,00

5.991.000,00

Total por Unidade:

9.454.662,00

11.224.338,00

13.673.838,00

11.717.838,00

Total por Órgão:

9.454.662,00

11.224.338,00

13.673.838,00

11.717.838,00

ÓRGÃO:

16

-

FUNDAÇÃO

ARTÍSTICO

CULTURAL

DE

BETIM

-

FUNARBE

UNIDADE:

1

-

FUNDAÇÃO

ARTÍSTICO

CULTURAL

DE

BETIM

-

FUNARBE FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

13.397.670,00

17.044.302,00

18.791.616,00

20.944.530,00 FONTE:

0210

-

Conv.

c/

Inst.

Privadas

-

FUNARBE

500.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

4.850.000,00

FONTE:

0211

-

Conv.

c/

Min.

da

Cultura

-

FUNARBE

400.000,00

400.000,00

0,00

0,00

Total

por Unidade:

14.297.670,00

20.444.302,00

21.791.616,00

25.794.530,00

Total

por Órgão:

14.297.670,00

20.444.302,00

21.791.616,00

25.794.530,00

ÓRGÃO:

17

-

IPREMB

-

INSTITUTO

DE

PREV.

SOCIAL

DO

MUN.

DE

BETIM

UNIDADE:

1

-

IPREMB

-

INSTITUTO

DE

PREVID.

SOCIAL

MUN.

BETIM

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

29.063.710,00

29.063.710,00

31.679.444,00

32.987.311,00

FONTE:

0220

-

Rec.

Vinculado

ao

IPREMB

107.120.110,00

111.940.513,00

116.760.921,00

121.581.325,00

Total

por Unidade:

136.183.820,00

141.004.223,00

148.440.365,00

154.568.636,00

Total

por Órgão:

136.183.820,00

141.004.223,00

148.440.365,00

154.568.636,00

ÓRGÃO:

99

-

RESERVA

DE

CONTINGÊNCIA

UNIDADE:

9

-

RESERVA

DE

CONTINGÊNCIA

FONTE:

0100

-

Rec.

do

Tesouro

Admin.Direta

Livre

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

Total

por Unidade:

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

Total

por Órgão:

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

TOTAL

POR

FONTE

CONSOLIDADO

0100

-

Rec. do

Tesouro

Admin.Direta Livre

531.284.076,00

659.324.545,00

655.645.366,00

671.538.157,00




Pág. 7 / 10EM R$1,00


164


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 0102 - Rec. Vinc. Educação - FUNDEB 94.888.000,00 104.375.000,00 114.813.000,00 126.294.000,00 0103 - Rec. Vinc. Educação - CSE 6.100.000,00 7.000.000,00 8.000.000,00 9.000.000,00 0104 - Rec. Vinc. Educação - FNDE - PNAE 2.628.000,00 2.754.312,00 2.908.400,00 3.067.020,00 0105 - Rec. Vinc. Educação - FNDE/PNATE 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00 0106 - Rec. de Convênio com a SEE - TRANSPORTE ESCOLAR 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 0107 - Rec. Conv. MEC - Construção de Escolas Infantis 9.600.000,00 0,00 0,00 0,00 0108

-

Rec. Vinc. Educação

-

FNDE

-

Educação

Básica 30.000,00 40.000,00 50.000,00 60.000,00 0109

-

Rec. Vinc. Educação

Conv.

ProJovem

Urbano

Brasil

Profissionalizado 2.900.000,00 3.600.000,00 3.000.000,00 3.000.000,00 0111

-

Rec. do

Tesouro

Vinculado -

SAÚDE 136.022.422,00 149.016.776,00 165.429.379,00 183.225.582,00 0112

-

Rec. Vinc. Assistência

Farmacêutica Básica 1.735.110,00 1.795.339,00 1.846.507,00 1.898.945,00 0113

-

Rec. Vinc. Farmácia

Popular

do

Brasil 120.000,00

120.000,00

120.000,00

120.000,00

0114

-

Rec. Vinc. Bloco Média

e

Alta

Complexidade

Amb.

e

Hospitalar

54.221.372,00

59.713.901,00

64.122.158,00

64.955.027,00

0115

-

Rec. Vinc. Bloco de

Vigilância

Sanitária

245.786,00

251.262,00

255.913,00

260.680,00

0116

-

Pro-Hosp

-

Urgência e

Emergencia

450.000,00

498.465,00

552.150,00

611.617,00

0117

-

Rec. Vinc. Bloco Piso Atenção

Básica

22.991.239,00

23.628.014,00

24.883.336,00

26.859.884,00 0118

-

Rec. Convênio

SES

-

Pro-Hosp

2.817.000,00

1.351.141,00

1.388.959,00

1.430.850,00

0119

-

Rec. Vinc. Prog.

Nac. HIV/AIDS

e

Outras DST´s

296.635,00

296.000,00

296.000,00

296.000,00

0120

-

Rec. Vinc. Bloco Vigilância

em

Saúde

2.113.822,00

2.189.381,00

2.320.707,00

2.474.178,00

0121

-

Rec. Vinc.- Multa

por

Legislação Sanitária

30.000,00

30.000,00

30.000,00

30.000,00

0122

-

Rec. Vinc. Ses

-

SAMU

504.000,00

504.000,00

504.000,00

504.000,00

0123

-

Rec. Vinc. Ses

-

Sáude

em

Casa

480.000,00

625.800,00

672.086,00

728.879,00

0124

-

Rec. Vinc. Port.

2226/2009

-

Construção

UBS

1.600.000,00

2.000.000,00

2.000.000,00

2.000.000,00

0125

-

Rec. Vinc. Minuta

Gestão Estratégica e

Participativa

130.000,00

0,00

0,00

0,00

0126

-

Rec. Vinc. Saúde

-

Construção

UPA

-

GM/MS

1020/2009

8.349.750,00

0,00

0,00

0,00

0127

-

Rec. Vinc. Saúde

-

Especificidade Regionais

50.000,00

25.000,00

25.000,00

25.000,00

0128

-

Qualificação

da

Gestão Impla.

de

Ações

de

Serviços

de

Saúde

130.000,00

100.000,00

105.000,00

105.000,00

0129

-

Rec.Vinc. Saúde

-

Custeio UPA/Estado

750.000,00

783.750,00

819.019,00

855.875,00

0131

-

Taxa

de

Fiscalização

de

Vigilância

Sanitária

131.043,00

143.780,00

157.770,00

173.113,00

0132

-

Convênio

Hospital SES

1.200.000,00

1.000.000,00

0,00

0,00

0133

-

Convênio

575/07

-

SES

30.000,00

0,00

0,00

0,00

0134

-

Rec. Vinc. Port.

2198/2009

-

Equip

para

UBS

4.700.000,00

4.700.000,00

4.700.000,00

4.700.000,00

0135

-

Rec. Vinc. Saúde

-

Prêmio SES

60.000,00

100.000,00

150.000,00

160.000,00

0136

-

Rec. Vinc. Saúde

-

Termo

de

Cooperação

Sta.

Izabel

-

SES

1.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0140

-

Rec. do

Tesouro

-

Câmara

34.225.898,00

37.554.368,00

41.206.528,00

45.213.865,00




Pág. 8 / 10EM R$1,00



165

DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013 0142 - Rec. de Convênio SEDESE - FMAS 336.000,00 336.000,00 336.000,00 336.000,00 0143 - Rec. Vin. ao Fundo Municipal da Criança e do Adolescente 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 5.500.000,00 0144 - Rec. de Convênio - Min.Defesa Social vinculado ao FMAS 2.620.000,00 2.620.000,00 2.620.000,00 2.620.000,00 0146 - Rec. de Convênio Secretaria Nacional de Antidrogas 75.000,00 0,00 0,00 0,00 0147 - Rec. de Convênio - Min. da Justiça - Prevenção à Violência 5.700.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 5.000.000,00 0148 - Rec. de Convênio Min. Justiça - Equip. para Prevenção à Violência 300.000,00 300.000,00 300.000,00 300.000,00 0149

-

Rec. de

Convênio

Sec.

Est.

Defesa

Social -

Prog.

Fica

Vivo 2.250.264,00 2.250.264,00 0,00 0,00 0150

-

Rec. de

Convênio

158/2008

-

Min.

Justiça

-

Sist. Vídeo

Monitoramento 125.518,00 0,00 0,00 0,00 0151

-

Rec. de

Convênio

700401/2008

-

Min.

Esportes

-

Programa Esporte

e

Lazer

da Cidade 20.966,00 0,00 0,00 0,00

0152

-

Rec. do

Convênio

130/2008

-

Min.

da

Justiça 65.143,00 0,00 0,00 0,00 0153

-

Rec.Conv.

c/

Minist.

Desenv.

Social 987.000,00

987.000,00

987.000,00

987.000,00

0156

-

Rec. Convênio

com

Instituições Privadas

Vinculada á

SEADEC

7.000.000,00

16.500.000,00

20.000.000,00

0,00

0157

-

Rec. Min.

Industria

e

Comércio

-

MIC

-

Vinculado à

SEADEC

0,00

5.000.000,00

0,00

0,00

0158

-

Rec. Min.

Turismo

SEADEC

-

Centro

de

Convenções

0,00

3.000.000,00

3.000.000,00

0,00

0161

-

Rec. da

Lei de

Incentivo

ao

Esporte

3.600.000,00

0,00

0,00

0,00 0162

-

Rec. de

Convênio

-

Min.

de

Esporte

-

Manutenção

de

Praças

500.000,00

0,00

0,00

0,00 0163

-

Rec. de

SEEJ

-

Sec.

de

Esportes

850.000,00

0,00

0,00

0,00

0165

-

Rec. Conv.

Minist.

Comunicação

500.000,00

500.000,00

500.000,00

500.000,00

0166

-

Rec. de

Convênio

com

o

Min.

do

Turismo

1.791.000,00

17.361.000,00

38.861.000,00

1.861.000,00

0168

-

Rec. de

Operações de

Crédito c/B.Brasil -

Educação

1.833.700,00

0,00

0,00

0,00

0170

-

Rec. de

Convênio


-

FCA

60.000,00

0,00

0,00

0,00

0171

-

Rec. Convênio

com

a

União

-

Minist.

Meio

Ambiente

-

Conservação

e

Recuperação

de Nascentes

372.000,00

388.740,00

406.233,00

424.514,00

0172

-

Recurso de

Convênio

Ministérios das Cidades /

FMMA

-

Galpão de

Triagem

746.000,00

779.570,00

814.651,00

851.310,00

0173

-

Recurso Vinculado ao

FMMA

-

Royalties

436.810,00

0,00

0,00

0,00

0174

-

Rec. Fundo

Especial Petróleo

404.049,00

397.151,00

415.023,00

433.699,00

0175

-

Recurso do

Programa Nac. de

Apoio

à

Gestão A.

e

Fiscal

dos Municípios Brasileiros

- PNAFM

-SEPLAN

6.040.000,00

2.550.000,00

2.670.000,00

2.670.000,00

0176

-

Rec. de

Convênio

c/

Min.

das Cidades -

Habitação

2.300.000,00

3.365.200,00

2.300.000,00

2.300.000,00

0177

-

Rec. de

Convênio

c/

Min.

das Cidades -

FINHIS

-

Habitação

15.147.200,00

396.000,00

0,00

0,00

0178

-

Rec. de

Operação de

Crédito c/

BNDES

-

Habitação

918.000,00

1.303.000,00

0,00

0,00

0179

-

Rec. de

Operação de

Crédito -

Pró

Moradia

5.824.645,00

51.007.474,00

19.264.643,00

13.440.000,00

0180

-

Rec. de

Convênio

com


-

Meio

Ambiente

0,00

4.800.000,00

4.800.000,00

0,00

0181

-

Rec. do

Convênio

com

o

Min.

das Cidades -

Metrô

1.000.000,00

0,00

0,00

0,00

0182

-

Rec. de

Operação de

Credito -

Metrô

0,00

292.635.428,00

324.847.050,00

60.000.000,00

0183

-

Rec. de

Operação de

Credito -

CEF.

Drenagem

42.300.000,00

17.775.000,00

11.000.000,00

6.430.524,00




Pág. 9 / 10EM R$1,00


166


DESCRIÇÃO 2010 2011 2012 2013

0185 - Rec.de Convênio Min. do Turismo - Praças, Parques e Jardins 0,00 1.750.000,00 245.000,00 2.450.000,00 0186 - Rec. Operações de Credito - Rede de Esgoto 5.900.000,00 900.000,00 0,00 0,00 0187 - Rec. de Convênio com a Copasa 7.785.000,00 4.115.000,00 0,00 0,00 0188 - Rec. de Convênio com a Copasa - ETE 10.000.000,00 0,00 0,00 0,00 0189 - Rec. de Convênio com a COHAB - Obras 2.200.000,00 0,00 0,00 0,00 0190 - Rec. de Convênio Operação de Crédito - CEF - PAC 4.520.000,00 0,00 1.420.000,00 1.420.000,00 0191 - Rec. de Operação de Credito BNDES - Equipamento

1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 1.500.000,00 0192

- Rec. de

Convênio

com

Ministerio de

Turismo

-

Revitalização

de Áreas

1.800.000,00 11.700.000,00 4.500.000,00 4.500.000,00 0194

- Rec. de

Convênio

Secret.

Estado

de

Obras -

MG

3.600.000,00 3.600.000,00 0,00 0,00 0195

- Rec. de

Convênio

Min.

Cidades -

PAC

Alto

Boa

Vista

12.898.472,00 6.877.573,00 2.200.000,00 2.400.000,00 0196

- Rec. Recurso do

Tesouro

Vinculado CIDE

273.006,00 299.556,00 328.687,00 360.652,00 0197

- Contribuição p/

custeio da

Iluminação Pública

9.828.478,00

8.445.716,00

8.907.749,00

9.418.235,00

0198

- Rec. de

Operações de

Crédito -

BNDES/PAC

Terezópolis

14.036.000,00

14.036.000,00

0,00

2.140.451,00

0210

- Conv.

c/

Inst.

Privadas

-

FUNARBE

500.000,00

3.000.000,00

3.000.000,00

4.850.000,00

0211

- Conv.

c/

Min.

da

Cultura -

FUNARBE

400.000,00

400.000,00

0,00

0,00

0220 - Rec. Vinculado ao

IPREMB

107.120.110,00

111.940.513,00

116.760.921,00

121.581.325,00

0230 - Recurso -

Trânsito

(Multa

de

Trânsito)

4.258.000,00

5.817.500,00

5.767.000,00

5.991.000,00

Total Geral:

1.312.975.123,00

1.788.655.519,00

1.803.730.235,00

1.527.591.382,00




Pág. 10/ 10EM R$1,00



167

168



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179

180



181

TERMO DE COMPROMISSO DE GESTÃO (TCG)

BETIMABRIL DE 2010

EIXOS DAS RESPONSABILIDADES:

1 - RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTÃO DO SUS

2 - REGIONALIZAÇÃO

3 - PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO

4 - REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA

5 - GESTÃO DO TRABALHO

6 - EDUCAÇÃO NA SAÚDE

7 - PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL

182


Estado: MG Município: BETIM

* Como essa responsabilidade é um princípio do SUS nenhum campo precisa ser preenchido

RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTÃO DO SUS

1.1- TODO MUNICIPIO E RESPONSAVEL PELA INTEGRALIDADE DA ATENCAO A SAUDE DA SUA POPULACAO, EXERCENDO ESSA RESPONSABILIDADE DE FORMA SOLIDARIA COM O ESTADO E A UNIAO;

* *

RESPONSABILIDADES SITUACAO ATUAL INFORMAÇÕES

ADICIONAIS

1.2- TODO MUNICIPIO DEVE GARANTIR A INTEGRALIDADE DAS ACOES DE SAUDE PRESTADAS DE FORMA INTERDISCIPLINAR, POR MEIO DA ABORDAGEM INTEGRAL E CONTINUA DO INDIVIDUO NO SEU CONTEXTO FAMILIAR, SOCIAL E DO TRABALHO; ENGLOBANDO ATIVIDADES DE:

1.2.a- PROMOCAO DA SAUDE, PREVENCAO DE RISCOS, DANOS E AGRAVOS; Realiza 1.2.b- ACOES DE ASSISTENCIA, ASSEGURANDO O ACESSO AO ATENDIMENTO AS URGENCIAS; Realiza - 1.3- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER A EQUIDADE NA ATENCAO A SAUDE,

CONSIDERANDO AS DIFERENCAS INDIVIDUAIS E DE GRUPOS POPULACIONAIS, POR MEIO DA ADEQUACAO DA OFERTA AS NECESSIDADES COMO PRINCIPIO DE JUSTICA SOCIAL, E AMPLIACAO DO ACESSO DE POPULACOES EM SITUACAO DE DESIGUALDADE, RESPEITADAS AS DIVERSIDADES LOCAIS;

* *

1.4- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DO FINANCIAMENTO TRIPARTITE DO SISTEMA UNICO DE SAUDE; Realiza -

1.5- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A GESTAO E EXECUTAR AS ACOES DE ATENCAO BASICA, INCLUINDO AS ACOES DE PROMOCAO E PROTECAO, NO SEU TERRITORIO; realiza -

1.6- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR INTEGRALMENTE A GERENCIA DE TODA A REDE PUBLICA DE SERVICOS DE ATENCAO BASICA, ENGLOBANDO: 1.6.a- AS UNIDADES PROPRIAS E Realiza - 1.6.b- AS TRANSFERIDAS PELO ESTADO OU PELA UNIAO; Realiza - 1.7- TODO MUNICIPIO DEVE, COM APOIO DOS ESTADOS, IDENTIFICAR AS NECESSIDADES DA

POPULACAO DO SEU TERRITORIO, FAZER UM RECONHECIMENTO DAS INIQUIDADES, OPORTUNIDADES E RECURSOS;

Realiza

1.8- TODO MUNICIPIO DEVE DESENVOLVER, A PARTIR DA IDENTIFICACAO DAS NECESSIDADES, UM PROCESSO DE: 1.8.a- PLANEJAMENTO, Realiza - 1.8.b- REGULACAO, Realiza - 1.8.c- PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE, Realiza - 1.8.d- MONITORAMENTO E AVALIACAO; Realiza - 1.9- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR E IMPLEMENTAR POLITICAS PARA AREAS

PRIORITARIAS, CONFORME DEFINIDO NAS DIFERENTES INSTANCIAS DE PACTUACAO; Realiza -

1.10- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR O ACESSO A SERVICOS DE SAUDE RESOLUTIVOS E DE QUALIDADE NA ATENCAO BASICA, VIABILIZANDO O PLANEJAMENTO, A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE E A ATENCAO A SAUDE NO SEU TERRITORIO, EXPLICITANDO:


183

1.10.a- A RESPONSABILIDADE, O COMPROMISSO E O VINCULO DO SERVICO E EQUIPE DE SAUDE COM A POPULACAO DO SEU TERRITORIO,

Realiza

1.10.b- DESENHANDO A REDE DE ATENCAO A SAUDE Realiza

1.10.c- PROMOVENDO A HUMANIZACAO DO ATENDIMENTO Realiza

1.11- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR E PACTUAR O ACESSO A ACOES E SERVICOS DE ATENCAO ESPECIALIZADA A PARTIR DAS NECESSIDADES DA ATENCAO BASICA, CONFIGURANDO A REDE DE ATENCAO, POR MEIO DOS PROCESSOS DE INTEGRACAO E ARTICULACAO DOS SERVICOS DE ATENCAO BASICA COM OS DEMAIS NIVEIS DO SISTEMA, COM BASE NO PROCESSO DA PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;

Realiza -

1.12- TODO MUNICIPIO DEVE PACTUAR E FAZER O ACOMPANHAMENTO DA REFERENCIA DA ATENCAO QUE OCORRE FORA DO SEU TERRITORIO, EM COOPERACAO COM O ESTADO, DISTRITO FEDERAL E COM OS DEMAIS MUNICIPIOS ENVOLVIDOS NO AMBITO REGIONAL E ESTADUAL, CONFORME A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;

Realiza .

1.13- TODO MUNICIPIO QUE DISPOE DE SERVICOS DE REFERENCIA INTERMUNICIPAL, DEVE GARANTIR ESTAS REFERENCIAS DE ACORDO COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;

Realiza -

1.14- TODO MUNICIPIO DEVE GARANTIR A ESTRUTURA FISICA NECESSARIA PARA A REALIZACAO DAS ACOES DE ATENCAO BASICA, DE ACORDO COM AS NORMAS TECNICAS VIGENTES;

Realiza

1.15- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER A ESTRUTURACAO DA ASSISTENCIA FARMACEUTICA

E GARANTIR, EM CONJUNTO COM AS DEMAIS ESFERAS DE GOVERNO, O ACESSO DA POPULACAO AOS MEDICAMENTOS CUJA DISPENSACAO ESTEJA SOB SUA RESPONSABILIDADE, PROMOVENDO SEU USO RACIONAL, OBSERVADAS AS NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS;

Realiza

1.16- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A GESTAO E EXECUCAO DAS ACOES DE VIGILANCIA EM SAUDE REALIZADAS NO AMBITO LOCAL, DE ACORDO COM AS NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS, COMPREENDENDO AS ACOES DE:

1.16.a- VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA; Realiza - 1.16.b- VIGILANCIA SANITARIA; Realiza - 1.16.c- VIGILANCIA AMBIENTAL; Realiza - 1.17- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR, PACTUAR E IMPLANTAR A POLITICA DE PROMOCAO Realiza -


ADICIONAIS

continuação...

184



Estado: MG Município: BETIM REGIONALIZAÇÃO


ADICIONAIS 2.1- TODO MUNICIPIO DEVE CONTRIBUIR PARA A CONSTITUICAO E FORTALECIMENTO DO

PROCESSO DE REGIONALIZACAO SOLIDARIA E COOPERATIVA, ASSUMINDO OS COMPROMISSOS PACTUADOS;

Realiza -

2.2- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DA CONSTITUICAO DA REGIONALIZACAO, DISPONIBILIZANDO DE FORMA COOPERATIVA OS RECURSOS HUMANOS, TECNOLOGICOS E FINANCEIROS, CONFORME PACTUACAO ESTABELECIDA;

Realiza -

2.3- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL, CUMPRINDO SUAS OBRIGACOES TECNICAS E FINANCEIRAS. NAS CIB REGIONAIS CONSTITUIDAS POR REPRESENTACAO, QUANDO NAO FOR POSSIVEL A IMEDIATA INCORPORACAO DE TODOS OS GESTORES DE SAUDE DOS MUNICIPIOS DA REGIAO DE SAUDE, DEVE-SE PACTUAR UM CRONOGRAMA DE ADEQUACAO, NO MENOR PRAZO POSSIVEL, PARA A INCLUSAO DE TODOS OS MUNICIPIOS NO RESPECTIVO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL.

Realiza -

2.4- TODO MUNICIPIO DEVE PARTICIPAR DOS PROJETOS PRIORITARIOS DAS REGIOES DE SAUDE, CONFORME DEFINIDO NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, NO PLANO DIRETOR DE REGIONALIZACAO, NO PLANEJAMENTO REGIONAL E NO PLANO DIRETOR DE INVESTIMENTO;

Realiza -

2.5- EXECUTAR AS ACOES DE REFERENCIA REGIONAL SOB SUA RESPONSABILIDADE EM CONFORMIDADE COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE ACORDADA NO COLEGIADO DE GESTAO REGIONAL.

Realiza -


185


Estado: MG Município: BETIM PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO


ADICIONAIS 3.1- FORMULAR, GERENCIAR, IMPLEMENTAR E AVALIAR O PROCESSO PERMANENTE DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO E INTEGRADO, DE BASE LOCAL

E ASCENDENTE, ORIENTADO POR PROBLEMAS E NECESSIDADES EM SAUDE, COM A CONSTITUICAO DE ACOES PARA A PROMOCAO, A PROTECAO, A RECUPERACAO E A REABILITACAO EM SAUDE, CONSTRUINDO NESSE PROCESSO:

3.1.a- O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE Realiza - 3.1.b- SUBMETENDO-O A APROVACAO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAUDE Realiza - 3.2- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR, NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, A POLITICA

MUNICIPAL DE ATENCAO EM SAUDE, INCLUINDO ACOES INTERSETORIAIS VOLTADAS PARA A PROMOCAO DA SAUDE;

Realiza -

3.3.a- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR RELATORIO DE GESTAO ANUAL, Realiza - 3.3.b- A SER APRESENTADO E SUBMETIDO A A PROVACAO DO CONSELHO MUNICIPAL DE

SAUDE Realiza -

3.4- TODO MUNICIPIO DEVE OPERAR OS SISTEMAS DE INFORMACAO REFERENTES A ATENCAO BASICA, CONFORME NORMAS DO MINISTERIO DA SAUDE, E ALIMENTAR REGULARMENTE OS BANCOS DE DADOS NACIONAIS EXISTENTES, BEM COMO DE OUTROS SISTEMAS QUE VENHAM A SER INTRODUZIDOS, ASSUMINDO A RESPONSABILIDADE PELA GESTAO, NO NIVEL LOCAL, DO:

3.4.a- SISTEMA DE INFORMACAO DA ATENCAO BASICA – SIAB Realiza - 3.4.b- SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE AGRAVOS DE NOTIFICACAO - SINAN, Realiza - 3.4.c- SISTEMA DE INFORMACAO DO PROGRAMA NACIONAL DE IMUNIZACOES - SIPNI Realiza - 3.4.d- SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE NASCIDOS VIVOS - SINASC, Realiza - 3.4.e- SISTEMA DE INFORMACAO AMBULATORIAL ¿ SAI Realiza - 3.4.f- CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS E PROFISSIONAIS DE SAUDE - CNES; Realiza -

3.4.g- [...] E QUANDO COUBER, O: SISTEMA DE INFORMACAO HOSPITALAR - SIH Realiza - 3.4.h- [...] E QUANDO COUBER, O: SISTEMA DE INFORMACAO SOBRE MORTALIDADE - SIM Realiza - 3.5- TODO MUNICIPIO DEVE ASSUMIR A RESPONSABILIDADE PELA COORDENACAO E

EXECUCAO DAS ATIVIDADES DE INFORMACAO, EDUCACAO E COMUNICACAO, NO AMBITO LOCAL;

Realiza -

3.6- TODO MUNICIPIO DEVE ELABORAR A PROGRAMACAO DA ATENCAO A SAUDE, INCLUIDA A ASSISTENCIA E VIGILANCIA EM SAUDE, EM CONFORMIDADE COM O PLANO MUNICIPAL DE SAUDE, NO AMBITO DA PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;

Realiza -

3.7- GERIR OS SISTEMAS DE INFORMACAO EPIDEMIOLOGICA E SANITARIA, BEM COMO ASSEGURAR A DIVULGACAO DE INFORMACOES E ANALISES. Realiza

-

186



ADICIONAIS 4.1- TODO MUNICIPIO DEVE MONITORAR E FISCALIZAR A APLICACAO DOS RECURSOS

FINANCEIROS PROVENIENTES DE TRANSFERENCIA REGULAR E AUTOMATICA (FUNDO A FUNDO) E POR CONVENIOS;

Realiza -

4.2- TODO MUNICIPIO DEVE REALIZAR A IDENTIFICACAO DOS USUARIOS DO SUS, COM VISTAS A VINCULACAO DE CLIENTELA E A SISTEMATIZACAO DA OFERTA DOS SERVICOS;

Realiza -

4.3- TODO MUNICIPIO DEVE MONITORAR E AVALIAR AS ACO ES DE VIGILANCIA EM SAUDE, REALIZADAS EM SEU TERRITORIO, POR INTERMEDIO DE INDICADORES DE DESEMPENHO, ENVOLVENDO ASPECTOS EPIDEMIOLOGICOS E OPERACIONAIS;

Realiza -

4.4- TODO MUNICIPIO DEVE MANTER ATUALIZADO O SISTEMA NACIONAL DE CADASTRO DE ESTABELECIMENTOS E PROFISSIONAIS DE SAUDE NO SEU TERRITORIO, SEGUNDO NORMAS DO MINISTERIO DA SAUDE;

Realiza -

4.5- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR PROTOCOLOS DE REGULACAO DE ACESSO, EM CONSONANCIA COM OS PROTOCOLOS E DIRETRIZES NACIONAIS, ESTADUAIS E REGIONAIS;

Realiza -

4.6- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR PROTOCOLOS CLINICOS E DIRETRIZES TERAPEUTICAS, EM CONSONANCIA COM OS PROTOCOLOS E DIRETRIZES NACIONAIS E ESTADUAIS; Realiza -

4.7- TODO MUNICIPIO DEVE CONTROLAR A REFERENCIA A SER REALIZADA EM OUTROS MUNICIPIOS, DE ACORDO COM A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE, PROCEDENDO A SOLICITACAO E/OU AUTORIZACAO PREVIA, QUANDO COUBER;

Realiza -

4.8.a- DEFINIR A PROGRAMACAO FISICO-FINANCEIRA POR ESTABELECIMENTO DE SAUDE, Realiza - 4.8.b- OBSERVAR AS NORMAS VIGENTES DE SOLICITACAO E AUTORIZACAO DOS

PROCEDIMENTOS HOSPITALARES E AMBULATORIAIS, Realiza -

4.8.c- PROCESSAR A PRODUCAO DOS ESTABELECIMENTOS DE SAUDE PROPRIOS E CONTRATADOS; Realiza -

4.8.d- REALIZAR O PAGAMENTO DOS PRESTADORES DE SERVICOS; realiza - 4.9- OPERAR O COMPLEXO REGULADOR DOS SERVICOS PRESENTES NO SEU TERRITORIO,

DE ACORDO COM A PACTUACAO ESTABELECIDA, realiza -

4.9.a- REALIZANDO A CO-GESTAO COM O ESTADO E OUTROS MUNICIPIOS, DAS REFERENCIAS INTERMUNICIPAIS. realiza -


Estado: MG Município: BETIM REGULAÇÃO, CONTROLE, AVALIAÇÃO E AUDITORIA


187


ADICIONAIS

continuação...

4.10- EXECUTAR O CONTROLE DO ACESSO DO SEU MUNICIPE NO AMBITO DO SEU TERRITORIO, QUE PODE SER FEITO POR MEIO DE CENTRAIS DE REGULACAO:

4.10.a- AOS LEITOS DISPONIVEIS, Não

realiza

Ação: Implantar Central de Regulação de Leitos até Dezembro de 2010.

4.10.b- AS CONSULTAS, Realiza - 4.10.c- AS TERAPIAS E AOS EXAMES ESPECIALIZADOS; Realiza - 4.11- PLANEJAR E EXECUTAR A REGULACAO MEDICA DA ATENCAO PRE -HOSPITALAR AS URGENCIAS,

CONFORME NORMAS VIGENTES E PACTUACOES ESTABELECIDAS; Realiza -

4.12- ELABORAR CONTRATOS COM OS PRESTADORES DE ACORDO COM A POLITICA NACIONAL DE CONTRATACAO DE SERVICOS DE SAUDE E EM CONFORMIDADE COM O PLANEJAMENTO E A PROGRAMACAO PACTUADA E INTEGRADA DA ATENCAO A SAUDE;

Realiza -

4.13- MONITORAR E FISCALIZAR OS CONTRATOS E CONVENIOS COM PRESTADORES CONTRATADOS E CONVENIADOS, BEM COMO DAS UNIDADES PUBLICAS; Realiza -

4.14- MONITORAR E FISCALIZAR A EXECUCAO DOS PROCEDIMENTOS REALIZADOS EM CADA ESTABELECIMENTO POR MEIO DAS ACOES DE CONTROLE E AVALIACAO HOSPITALAR E AMBULATORIAL; Realiza -

4.15- MONITORAR E FISCALIZAR E O CUMPRIMENTO DOS CRITERIOS NACIONAIS, ESTADUAIS E MUNICIPAIS DE CREDENCIAMENTO DE SERVICOS; Realiza -

4.16- IMPLEMENTAR A AVALIACAO DAS ACOES DE SAUDE NOS ESTABELECIMENTOS DE SAUDE, POR MEIO DE ANALISE DE DADOS E INDICADORES E VERIFICACAO DE PADROES DE CONFORMIDADE; Realiza -

4.17- IMPLEMENTAR A AUDITORIA SOBRE TODA A PRODUCAO DE SERVICOS DE SAUDE, PUBLICOS E PRIVADOS, SOB SUA GESTAO, TOMANDO COMO REFERENCIA AS ACOES PREVISTAS NO PLANO MUNICIPAL DE SAUDE E EM ARTICULACAO COM AS ACOES DE CONTROLE, AVALIACAO E REGULACAO ASSISTENCIAL;

Realiza -

4.18- REALIZAR AUDITORIA ASSISTENCIAL DA PRODUCAO DE SERVICOS DE SAUDE, PUBLICOS E PRIVADOS, SOB SUA GESTAO; Realiza -

4.19- ELABORAR NORMAS TECNICAS, COMPLEMENTARES AS DAS ESFERAS ESTADUAL E FEDERAL, PARA O SEU TERRITORIO. Realiza

-

188



Estado: MG Município: BETIM GESTÃO DO TRABALHO


ADICIONAIS 5.1- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER E DESENVOLVER POLITICAS DE GESTAO DO

TRABALHO, CONSIDERANDO OS PRINCIPIOS DA HUMANIZACAO, DA PARTICIPACAO E DA DEMOCRATIZACAO DAS RELACOES DE TRABALHO;

Realiza -

5.2- TODO MUNICIPIO DEVE ADOTAR VINCULOS DE TRABALHO QUE GARANTAM OS DIREITOS SOCIAIS E PREVIDENCIARIOS DOS TRABALHADORES DE SAUDE NA SUA ESFERA DE GESTAO E DE SERVICOS, PROMOVENDO ACOES DE ADEQUACAO DE VINCULOS, ONDE FOR NECESSARIO, CONFORME LEGISLACAO VIGENTE;

Realiza -

5.3- ESTABELECER, SEMPRE QUE POSSIVEL, ESPACOS DE NEGOCIACAO PERMANENTE ENTRE TRABALHADORES E GESTORES; Realiza -

5.4- DESENVOLVER ESTUDOS E PROPOR ESTRATEGIAS E FINANCIAMENTO TRIPARTITE COM VISTAS A ADOCAO DE POLITICAS REFERENTES AOS RECURSOS HUMANOS DESCENTRALIZADOS;

Realiza -

5.5- CONSIDERAR AS DIRETRIZES NACIONAIS PARA PLANOS DE CARREIRAS, CARGOS E SALARIOS PARA O SUS - PCCS/SUS, QUANDO DA ELABORACAO, IMPLEMENTACAO E/OU REFORMULACAO DE PLANOS DE CARREIRAS, CARGOS E SALARIOS NO AMBITO DA GESTAO LOCAL;

Realiza -

5.6- IMPLEMENTAR E PACTUAR DIRETRIZES PARA POLITICAS DE EDUCACAO E GESTAO DO TRABALHO QUE FAVORECAM O PROVIMENTO E A FIXACAO DE TRABALHADORES DE SAUDE, NO AMBITO MUNICIPAL, NOTADAMENTE EM REGIOES ONDE A RESTRICAO DE OFERTA AFETA DIRETAMENTE A IMPLANTACAO DE ACOES ESTRATEGICAS PARA A ATENCAO BASICA.

Realiza -


189


Estado: MG Município: BETIM EDUCAÇÃO NA SAÚDE


ADICIONAIS 6.1- TODO MUNICIPIO DEVE FORMULAR E PROMOVER A GESTAO DA EDUCACAO

PERMANENTE EM SAUDE E PROCESSOS RELATIVOS A MESMA, ORIENTADOS PELA INTEGRALIDADE DA ATENCAO A SAUDE, CRIANDO QUANDO FOR O CASO, ESTRUTURAS DE COORDENACAO E DE EXECUCAO DA POLITICA DE FORMACAO E DESENVOLVIMENTO, PARTICIPANDO NO SEU FINANCIAMENTO;

Realiza -

6.2- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER DIRETAMENTE OU EM COOPERACAO COM O ESTADO, COM OS MUNICIPIOS DA SUA REGIAO E COM A UNIAO, PROCESSOS CONJUNTOS DE EDUCACAO PERMANENTE EM SAUDE;

Realiza -

6.3- TODO MUNICIPIO DEVE APOIAR E PROMOVER A APROXIMACAO DOS MOVIMENTOS DE EDUCACAO POPULAR EM SAUDE NA FORMACAO DOS PROFISSIONAIS DE SAUDE, EM CONSONANCIA COM AS NECESSIDADES SOCIAIS EM SAUDE;

Realiza -

6.4- TODO MUNICIPIO DEVE INCENTIVAR JUNTO A REDE DE ENSINO, NO AMBITO MUNICIPAL, A REALIZACAO DE ACOES EDUCATIVAS E DE CONHECIMENTO DO SUS; Realiza -

6.5- ARTICULAR E COOPERAR COM A CONSTRUCAO E IMPLEMENTACAO DE INICIATIVAS POLITICAS E PRATICAS PARA A MUDANCA NA GRADUACAO DAS PROFISSOES DE SAUDE, DE ACORDO COM AS DIRETRIZES DO SUS;

Realiza -

6.6- PROMOVER E ARTICULAR JUNTO AS ESCOLAS TECNICAS DE SAUDE UMA NOVA ORIENTACAO PARA A FORMACAO DE PROFISSIONAIS TECNICOS PARA O SUS, DIVERSIFICANDO OS CAMPOS DE APRENDIZAGEM.

Realiza -

190



Estado: MG Município: BETIM PARTICIPAÇÃO E CONTROLE SOCIAL


ADICIONAIS 7.1- TODO MUNICIPIO DEVE APOIAR O PROCESSO DE MOBILIZACAO SOCIAL E INSTITUCIONAL

EM DEFESA DO SUS; Realiza -

7.2- TODO MUNICIPIO DEVE PROVER AS CONDICOES MATERIAIS, TECNICAS E ADMINISTRATIVAS NECESSARIAS AO FUNCIONAMENTO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAUDE, QUE DEVERA SER ORGANIZADO EM CONFORMIDADE COM A LEGISLACAO VIGENTE;

Realiza -

7.3- TODO MUNICIPIO DEVE ORGANIZAR E PROVER AS CONDICOES NECESSARIAS A REALIZACAO DE CONFERENCIAS MUNICIPAIS DE SAUDE; Realiza -

7.4- TODO MUNICIPIO DEVE ESTIMULAR O PROCESSO DE DISCUSSAO E CONTROLE SOCIAL NO ESPACO REGIONAL; Realiza -

7.5- TODO MUNICIPIO DEVE PROMOVER ACOES DE INFORMACAO E CONHECIMENTO ACERCA DO SUS, JUNTO A POPULACAO EM GERAL; Realiza -

7.6- APOIAR OS PROCESSOS DE EDUCACAO POPULAR EM SAUDE, COM VISTAS AO FORTALECIMENTO DA PARTICIPACAO SOCIAL NO SUS; Realiza -

7.7- IMPLEMENTAR OUVIDORIA MUNICIPAL COM VISTAS AO FORTALECIMENTO DA GESTAO ESTRATEGICA DO SUS, CONFORME DIRETRIZES NACIONAIS. Realiza -

EIXO I: AÇÕES PRIORITÁRIAS NACIONAIS (ações relacionadas aos indicadores ou prioridades do Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)

GRS/BH - MUNICÍPIO: BETIMPAVS 2010-2011

PACTO

PAVS

META MINAS GERAIS - GRS/BH

META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES

OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS

2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

1.Atenção à saúde do idoso.

Promover a formação e educação permanente dos profissionais de saúde do SUS na área de saúde da pessoa idosa.( Reduzir internações com morte por intercorrências respiratórias no idoso)

Vacinar idosos na faixa etária ? 60 anos na campanha anual contra a influenza.

80% (oitenta por cento) de cobertura vacinal

80% (oitenta por cento) de cobertura vacinal

80% (oitenta por cento) de

cobertura vacinal

80% (oitenta por cento) de

cobertura vacinal

Ampliar a oferta do exame preventivo do câncer do colo do útero visando alcançar uma cobertura de 80% da população alvo.

Tratar/seguir as lesões precursoras do câncer do colo do útero no nível ambulatorial.

2.Controle do câncer de colo de útero e de mama.

Ampliar a oferta de mamografia visando alcançar uma cobertura de 60% da população alvo.

Realizar inspeção sanitária em serviços de diagnóstico e tratamento do câncer de colo de útero e mama.

100% de estabelecimentos inspecionados/ano


Pactuado 100% para os

mamógrafos

Pactuado 100% para os

mamógrafos


191

PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES OBJETIVO

AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011OBSERVAÇÃO

3.Redução da

mortalidade infantil e materna.

Reduzir a mortalidade infantil.

Intensificar a investigação do óbito infantil e fetal.

20% (vinte por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM

20% (vinte por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM

35% (trinta e cinco por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM

35% (trinta e cinco por cento) dos óbitos infantis e fetais investigados no SIM

Realizar inspeção sanitária em serviços hospitalares de atenção ao parto e à criança.





Intensificar a investigação do óbito de mulheres em idade fértil e materno.

42% (quarenta por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM

45% (quarenta por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM

85% (oitenta e cinco por cento) dos óbitos de mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM = 64

85% (oitenta e cinco por cento) dos óbitos de

mulheres em idade fértil e materno investigados no SIM = 67

Implantar/implementar Plano Nacional de Redução da Transmissão Vertical do HIV e Sífilis.

Redução da taxa de incidência de aids em menores de 5 em até 10%, quando comparado ao ano anterior.

- Aumento da detecção de casos esperados de sífilis congênita em, pelo menos, 15%, quando comparado ao ano anterior.

Redução da taxa de incidência de aids em menores de 5 em até 10%, quando comparado ao ano anterior.

- Aumento da detecção de casos esperados de sífilis congênita em, pelo menos, 15%, quando comparado ao ano anterior.

15

16

continuação...

192



PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES

OBJETIVO

AÇÕES PRIORITÁRIAS

2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Realizar monitoramento da notificação dos casos de sifílis em gestantes com base nas estimativas de casos esperados.

Aumentar em pelo menos 15% a notificação dos casos de sífilis em gestante, quando comparado ao

ano anterior.


ano anterior.


ano anterior = 18


ano anterior = 21

Realizar capacitação de pessoal - estados e municípios - no Curso Básico de Vigilância Epidemiológica de Transmissão Vertical do HIV e Sífilis (CBVE-TV).

NSA

NSA

Aumentar a cobertura de testagem para sífilis no pré-natal.

aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.

aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.

Aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.

Aumentar o percentual de testagem de sífilis no pré-natal em pelo menos 15% ao ano, quando comparado ao ano anterior.

Reduzir a mortalidade infantil.

3.Redução da

mortalidade infantil e materna.

Aumentar a cobertura de tratamento adequado nas gestantes com sífilis.

aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.

Aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.

Aumento de, no mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.

Aumento de, no

mínimo, 15% na cobertura de tratamento, quando comparado ao ano anterior.

continuação...


193

194


PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011

OBSERVAÇÃO

Realizar levantamento do Índice Rápido para Aedes aegypti (LIRAa).

90% dos municípios que realizam o LIRAa

nacional adotando o LIRAa na rotina das atividades de

controle de vetores

90% dos municípios que realizam o LIRAa nacional adotando o LIRAa na rotina das atividades de

controle de vetores

3 LIRAa's = 16 500

3 LIRAa's = 16 500

Prover condições básicas para atendimento do paciente com dengue nas Ubs.

Betim executa.

Betim executa.

Prover condições básicas para atendimento do paciente com dengue nas unidades hospitalares.

Betim executa.

Betim executa.

4.Fortalecimento da

capacidade de resposta as doenças

emergentes e endemias,

com enfase na dengue, hanseníase, tuberculose,

malária, influenza, hepatite,

AIDS.

Reduzir a letalidade dos casos graves de

dengue.

Atualizar o plano de contingência, definindo os locais de referência para atendimento dos casos.

Análise e aprovação de 75% dos Planos de Contingência enviados pelos 85 municípios prioritários.

Análise e aprovação de 75% dos Planos de Contingência enviados pelos 85 municípios prioritários.

Atualizado em 2010

Atualizar em 2011

continuação...


195

PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES

OBJETIVO


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Notificar e investigar imediatamente os casos graves e óbitos suspeitos para identificação e correção dos seus fatores determinantes.

100% dos casos graves e óbitos suspeitos notificados ao Estado pelos municípios investigados imediatamente.

100% dos casos graves e óbitos suspeitos notificados ao Estado pelos municípios investigados imediatamente.

100% de investigação para

residentes em Betim

100% de investigação para

residentes em Betim

Realizar atividades educativas sobre a temática da Dengue para população.

Programa de educação sanitária sobre a temática da dengue implantado pelos serviços de Mobilização Social das 27 GRS's.

Programa de educação sanitária sobre a temática da dengue implantado pelos serviços de Mobilização Social das 27 GRS's.

NSA

NSA

4.Fortalecimento da





AIDS.

Reduzir a letalidade dos casos graves de dengue.

Monitorar municipios nao infestados.

Realização de 3 Levantamentos de Índices ao ano em 100% dos municípios não-infestados

Realização de 3 Levantamentos de Índices ao ano em 100% dos municípios não-infestados

NSA NSA

continuação...

196




OBSERVAÇÃO



OBSERVAÇÃO

4.Fortalecimento da





AIDS.

Examinar os contatos intradomiciliares dos casos novos de hanseníase diagnosticados no ano da avaliação.

Examinar 72% (setenta e dois porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.

Examinar 75% (setenta e cinco porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.

Examinar 55% (cinquenta e cinco porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.

Examinar 60% (sessenta porcento) dos contatos registrados dos casos novos de hanseníase.

Aumentar o percentual de cura

nas coortes de casos novos de hanseníase

a cada ano para atingir 90% de cura

em 2011.

Avaliar no diagnóstico o grau de incapacidade física dos casos novos de hanseníase.

Avaliar o grau de incapacidade física no diagnóstico em 96% dos casos novos de hanseníase.




Avaliar o grau de incapacidade física dos casos curados de hanseníase no ano de avaliação.

Avaliar o grau deincapacidadefísica na cura em 85% dos casos de hanseníase.

Avaliar o grau de incapacidade física na cura em 90% dos casos de hanseníase.



Realizar capacitação de pessoal - estados, para ações de controle da hanseníase (conteúdo mínimo diagnóstico, tratamento e prevenção de incapacidades).

- - NSA NSA

continuação...


197

PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Ampliar a realização de cultura para os casos de retratamento de tuberculose (recidiva, reingresso após abandono e falência de tratamento).

- -

Realizado em média 8,3% Incremento para 20%, caso o equipamento do Lacen - Funed, seja reparado

Realizado em média 8,3% Incremento para 22%, caso o equipamento do Lacen - Funed, seja reparado

Encerrar oportunamente os casos novos de tuberculose no Sinan.

85% (oitenta e cinco por cento de casos novos de tuberculose com situação de encerramento)

90% (noventa por cento) de casos novos de tuberculose com situação de encerramento



Verificar a cobertura do tratamento supervisionado dos casos novos pulmonares bacilíferos.

45% (quarenta e cinco porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado

50% (cinquenta por cento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado

45% (quarenta e cinco porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado

50% (cinquenta porcento) de casos novos de tuberculose pulmonar bacilífera que estão realizando tratamento supervisionado

4.Fortalecimento da





AIDS.

Ampliar a cura de casos novos de

tuberculose pulmonar bacilífera

diagnosticados a cada ano.

Realizar busca de contatos de casos.

-

-

70% (setenta por cento) de casos novos de tuberculose com contatos registrados x examidos

75% (setenta e cinco por cento) de casos novos de tuberculose com contatos registrados x examidos

continuação...

198


4.Fortalecimento da





AIDS.

Expandir a rede de diagnóstico e tratamento da malária na região Amazônica, no âmbito da atenção básica.

NSA NSA

Reduzir a incidência de malária na região da Amazônia Legal.

Realizar capacitação para microscopistas.

Aumentar a proporção de coleta de amostras clínicas para o diagnóstico do vírus influenza de acordo com o preconizado.

Realizar avaliação de desempenho dos indicadores da rede sentinela.

50% (cinquenta por cento) de amostras coletadas para diagnóstico do vírus influenza.

50% (cinquenta por cento) de amostras coletadas para diagnóstico do vírus influenza.

NSA

NSA

Realizar inspeção sanitária em serviços de hemoterapia.

100% de serviços de hemoterapia

inspecionados/ano


inspecionados/ano


inspecionados/ano


inspecionados/ano

Fortalecer a vigilância

epidemiológica da doença para ampliar a detecção de casos

de hepatite B, e a qualidade do

encerramento dos casos por critério

laboratorial.

Realizar inspeção sanitária em serviços de terapia renal substitutiva.

100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados

100% de serviços de terapia renal substitutiva inspecionados por ano



Notificar os casos suspeitos de hepatites virais no Sinan.

- -

15% de aumento nas notificações de Hepatite Viral B e C = 30

15% de aumento nas notificações de Hepatite Viral B e C = 35

Monitorar os casosnotificados para identificaçãoimediata daqueles nos quaisnão foram coletadas amostras sorológicas.

- -

Manutenção de oferta de sorologia em todos os casos suspeitos residentes de hepatites virais

Manutenção de oferta de sorologia em todos os casos suspeitos residentes de hepatites virais

PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

continuação...


199

Reduzir a transmissão vertical do HIV.

PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Betim executa. Betim executa.

Aumentar a cobertura de testagem para o HIV no pré-natal e parto.

Aumentar em pelo menos 30% o número de maternidades fornecendo teste rápido diagnóstico de HIV, quando comparado com o ano anterior (aumento de cobertura do PROJETO NASCER - base 89 no ano 2009)

Aumentar em pelo menos 30% o número de maternidades fornecendo teste rápido diagnóstico de HIV, quando comparado com o ano anterior (aumento de cobertura do PROJETO NASCER - base 89 no ano 2009)

Ampliar a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV em gestantes/parturientes e em crianças expostas.

Aumentar em pelo menos 10% a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV,

quando comparado ao ano anterior.

Aumentar em pelo menos 10% a cobertura das ações de profilaxia da transmissão vertical do HIV, quando comparado ao ano anterior.

Betim executa.

Betim executa.

4.Fortalecimento da





AIDS.

continuação...

200


5.Promoção da saúde.

PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADES

OBJETIVO


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Realizar ações de vigilância e prevenção das doenças e agravos não transmissíveis e de Promoção da Saúde.

Nível Central da Secretaria de Estado de Saúde e Gerências Regionais de Saúde com Vigilância de doenças e agravos não transmissíveis e promoção da saúde implantadas.

Nível Central da Secretaria de Estado de Saúde e Gerências Regionais de Saúde com Vigilância de doenças e agravos não transmissíveis e promoção da saúde implantadas.

NSA

NSA

Realizar inspeção sanitária em estabelecimentos e serviços de alimentação.

20% de estabelecimentos e serviços de alimentação inspecionados/ano




Instituir Programa de Monitoramento de Alimentos.

Executa

Executa

NSA

NSA

Realizar atividades educativas sobre a temática nutricional com relação ao consumo de sódio, açucar, gordura, para o setor produtivo e população.

_

_

Realização contínua de grupos de orientação alimentar nos 4 Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF)

Realização contínua de grupos de orientação alimentar em 6 Núcleos de Apoio à Saúde da Família (NASF)

Reduzir os níveis de sedentarismo na

população.

continuação...


201

Ampliar a rede de unidades sentinelas para notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.

15% de aumento do número de unidades sentinelas realizando notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.

15% de aumento do número de unidades sentinelas realizando notificação e investigação dos agravos à saúde do trabalhador.

13 14

6.Saúde dotrabalhador.

Aumentar a identificação e a notificação dos

agravos à Saúde do Trabalhador a partir da

rede de serviços sentinela em Saúde do Trabalhador, buscando atingir toda a rede de

serviços do SUS.

5.Promoção da saúde.

Reduzir os níveis de sedentarismo na

população.


PACTO PELA VIDA


OBSERVAÇÃO

Academias da Cidade = 7 unidades

Em implantção as Academias da Cidade = 7 unidades

Monitorar os projetos da rede nacional de promoção da saúde com o componente de atividade física implantados nos estados e municípios.

Monitorar os projetos da rede nacional de promoção da saúde com o componente de controle e prevenção ao tabagismo implantados nos estados e municípios.

NSA NSA

Reduzir a prevalência do tabagismo no país.

Realizar inspeção sanitária em estabelecimentos com ambientes livres do tabaco.

100% de Estabelecimentos com ambientes livres do tabaco priorizados na programação anual de VISAinspecionados/ano

100% de Estabelecimentos com ambientes livres do tabaco priorizados na programação anual de VISA inspecionados/ano

NSA NSA

continuação...

Implantado

Implantado

7.Atenção integral às

pessoas em situação ou

risco de violência.

Ampliar a rede de prevenção de

violência e promoção à saúde nos estados e

municípios.

Estruturar Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde

nos estados e municípios prioritários



OBSERVAÇÃO

Ampliar a capacitação para aplicaçao de protocolos.

15% de aumento no número de unidades sentinelas capacitadas para aplicação dos protocolos.

15% de aumento no número de unidades sentinelas capacitadas para aplicação dos protocolos.

NSA

NSA

Implantar a Rede de prevenção a violencia e promoção da saude nos municipios prioritários.

Implantado

Implantado

Elaborar a proposta de intervenção para a prevenção a violência e promoção da saúde.

Elaborar

Executar

Implantar os Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde nos estados e municípios prioritários.

70% dos municípios prioritários (**) com Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde implantados

80% dos municípios prioritários (**) com Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde implantados

Elaborar a proposta de intervenção para a prevenção a violência e promoção da saúde.

Estruturar o

Núcleo Estadual de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde.

Elaboração do Projeto Plano Estadual de Prevenção das Violências e Promoção da Saúde .

NSA

NSA

continuação...

Ampliar a rede de prevenção de violência e promoção à saúde

nos estados e municípios.

Monitorar os projetos selecionados na rede nacional de promoção da saúde com componente de prevenção a violência implantados nos estados e municípios.

2 Relatórios anuais sobre a

implantação da ação

2 Relatórios anuais sobre a

implantação da ação

202



203



OBSERVAÇÃO

Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação / Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras violências.

Betim executa

Betim executa

Monitorar a ocorrência de acidentes e violências notificadas.

Betim executa

Betim executa

Estruturar Núcleos de Prevenção à Violência e Promoção à Saúde

nos estados e municípios prioritários

*.

Monitorar os projetos selecionados na rede nacional de promoção da saúde com componente de prevenção a violência implantados nos estados e municípios.

Acompanhar por meio de análise dos relatórios semestrais dos Projetos da Rede Nacional de Promoção da Saúde com o componente de Prevenção da Violência, enviados pelos Municípios prioritários relativos às atividades desenvolvidas e recursos executados.

Acompanhar por meio de análise dos relatórios semestrais dos Projetos da Rede Nacional de Promoção da Saúde com o componente de Prevenção da Violência, enviados pelos Municípios prioritários relativos às atividades desenvolvidas e recursos executados.

2 Relatórios anuais sobre a implantação da

ação

2 Relatórios anuais sobre a implantação da

ação




Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação /

Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras

violências.

continuação...

204




OBSERVAÇÃO

Ampliar a cobertura da Ficha de Notificação /

Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras

violências.

Ampliar a cobertura da

Ficha de Notificação / Investigação de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras violências.

70% dos municípios prioritários com a ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras Violências

80% dos municípios prioritários com .a ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras Violências implantada.

Implantado no entanto a

subnotificaçaõ é alta.

Implantado no entanto a

subnotificaçaõ é alta.




continuação...

Monitorar a ocorrência de violências notificadas no Sinan Net (*).

Realizar relatório semestral das ocorrências de violências registradas no Sinan Net para o Estado.

Realizar relatório semestral das ocorrências de violências registradas no Sinan Net para o Estado.

Betim executa. Betim executa.

* O objetivo original contempla a ampliação da Rede e Prevenção à Violência e Promoção à Saúde nos

estados e municípios. Entretanto, consideramos que a ampliação da Rede envolve todos os níveis de atenção do SUS, desde a assistência, Urgência e

Emergência, não cabendo somente ações da Subsecretaria de Vigilância à Saúde.

* A versão original do Ministério da Saúde previa “Monitorar a ocorrência de acidentes e violências notificadas”,

entretanto foi retirada a palavra “acidentes”, pois este componente é objeto da vigilância pontual realizada

bianualmente pelo Ministério da Saúde somente nas Capitais e Municípios selecionados. No Sinan Net são registrados os

casos de violência.

** Belo Horizonte, Betim, Contagem, Governador Valadares, Ibirité, Juiz de Fora,Montes Claros, Ribeirão das Neves, SantaLuzia, Uberaba, Uberlândia e Teófilo Otoni.*** Serão considerados municípios com a

Ficha de notificação/Investigação Individual de Violência Doméstica, Sexual e/ou outras

Violências implantada aqueles que participaram do treinamento realizado pela

CDANT, com carga horária mínima de 16 horas.


205

EIXO I: AÇÕES PRIORITÁRIAS NACIONAIS (ações relacionadas aos indicadores ou prioridades do Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)


Encerrar oportunamente as investigações das notificações de agravos compulsórios registrados no Sinan.

?76% de notificações com investigação encerradas dentro do prazo considerado oportuno.




PACTO

PAVS


META MUNICÍPIO

PACTO DE GESTÃO

RESPONSABILIDADES DO PACTO DE

GESTÃO

OBJETIVOS


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Encerrar oportunamente as investigações das notificações de agravos compulsórios registradas no SINAN.

Monitorar a regularidade do envio de dados do Sistema de Informação de Agravos de Notificação (Sinan).

Mínimo de 80% dos lotes enviados com regularidade.




Intensificar a coleta das declarações de óbitos_DO

Aumentar para 91% a cobertura do SIM




1. Responsabilidades gerais da gestão do

SUS.

Ampliar a classificação da causa básica de óbito não fetal.

Garantir o envio de dados do SIM com regularidade.

80% dos registros de óbitos esperados mensalmente e alimentados no SIM a até 60 dias da data de ocorrência




206



PACTO DE GESTÃO RESPONSABILIDADES

DO PACTO DE GESTÃO

OBJETIVOS AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO

Aprimorar a qualidade da classificação da causa básica de óbito no sistema de informação sobre mortalidade

90% de óbitos não feitais com causa básica definida informada



90,5% de óbitos não feitais com causa básica definida informada

Garantir a cobertura da vacinação de rotina do calendário básico

95% (DTP+Hib; VOP; contra hepatite B)




Realizar capacitação de técnicos na metodologia desenvolvida para a implantação da VE das coberturas.

28 GRSs com técnicos capacitados

28 GRSs com técnicos capacitados

NSA

NSA

Manter a cobertura vacinal adequada nos serviços de imunizações nos municípios e estados.

Implantar o sistema de informação nominal e por procedência sobre vacinação.

não há previsão para implantação pelo PNI/DATASUS

não há previsão para implantação pelo PNI/DATASUS

NSA

NSA


SUS.

continuação...


207

PACTO PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO PACTO DE GESTÃO

RESPONSABILIDADES DO PACTO DE

GESTÃO

OBJETIVOS AÇÕES PRIORITÁRIAS

2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Alimentar de dados de cadastro no Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano –

SISAGUA.

70% dos municípios cadastrados no SISAGUA.

75% dos municípios cadastrados no SISAGUA.

Betim executa

Betim executa

Reduzir os riscos à saúde humana decorrente do consumo de água com qualidade microbiológica fora do padrão de potabilidade.

Alimentar os dados de controle da qualidade da água no Sistema de Informação de Vigilância da Qualidade da Água para Consumo Humano – SISAGUA.

65% dos municípios com dados de controle de qualidade da água no SISAGUA.

70% dos municípios com dados de controle de qualidade da água no SISAGUA.

Projeto em implantação

Betim executar


SUS.

Reduzir os riscos à saúde humana decorrente do consumo de água com qualidade microbiológica fora do padrão de potabilidade.

Adequar a rede de laboratório de saúde pública para análise da qualidade da água.

30% dos laboratórios de baixa complexidade estruturados para realização das análises de qualidade da água

70% dos laboratórios de baixa complexidade estruturados para realização das análises de qualidade da água

Projeto em implantação

Implantado

Consolidar e ampliar a descentralização das ações de vigilância sanitária.

Realizar capacitação dos serviços de VISA para a elaboração da programação e execução das ações.

640 municípios pactuados

590 municípios pactuados

NSA NSA

continuação...

208


EIXO II: AÇÕES PRIORITÁRIAS SEGUNDO CRITÉRIOS EPIDEMIOLÓGICOS (ações de relevância epidemiológica para determinadas regiões do país, ou mesmo de relevância nacional, e que não foram contempladas no Pacto pela Vida e Pacto de Gestão)


Realizar exames sorológicos para verfificação da circulação da Yersínia pestis nos estados endêmicos para peste.

= 300 sorologias por ano

= 300 sorologias por ano

NSA

NSA

PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO

OBJETIVO AÇÕES

PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011

OBSERVAÇÃO

Monitorar os focos ativos de Peste nos nove estados endêmicos, visando acompanhar o nível e a distribuição da prevalência da peste animal, a fim de obter dados básicos para as ações preventivas e de controle. [Os estados que apresentam focos ativos são: PE, CE, AL, MG, PI, PB, RN, RJ e BA].

Realizar busca ativa de casos suspeitos e epizootias de roedores.

= 1800 visitas por ano

= 1800 visitas por ano

NSA

NSA

Realizar exames coproscópicos para controle da esquistossomose em áreas endêmicas.

Cobertura de no mínimo 10% das localidades com transmissão e percentual de positividade igual ou maior do que 5%.

Cobertura de no mínimo 10% das localidades com transmissão e percentual de positividade igual ou maior do que 5%.

Implantação do Projeto de PCE

1000

Realizar tratamento dos portadores de Schistosoma mansoni diagnosticados.

Tratar 80% dos portadores de S. mansoni diagnosticados


NSA


Capacitar pessoal em malacologia nos estados.

realizar uma capacitação _ NSA NSA

Monitorar a situação epidemiológica da Esquistossomose

nos municípios das areas endêmicas.


209

Reduzir as formas graves e deformidades físicas por LTA e Controlar a morbidade e reduzir a letalidade por LV.

Curar clinicamente os casos de Leishmaniose Visceral (LV).

Percentual de cura maior ou igual a 90%.




Realizar ações de controle químico e manejo ambiental nos municípios, conforme classificação epidemiológica.

Maior ou igual a 75% de imóveis borrifados.




Realizar pesquisa malacológica em municípios com coleções hídricas de importância epidemiológica para esquistossomose.

10% das coleções hídricas de importância epidemiológica (com presença de caramujos) pesquisadas.

10% das coleções hídricas de importância epidemiológica (com presença de caramujos) pesquisadas.

NSA

NSA

Alcançar a interrupção da transmissão da Filariose.

Realizar tratamento coletivo de comunidades residentes em áreas endêmicas de Filariose. NSA NSA

Realizar busca ativa de tracoma em escolares.

Implantar as ações do tracoma

nas GRSs

Implantar as ações do tracoma

nas GRSs

NSA NSA Monitorar a situação epidemiológica do Tracoma nos municípios . Realizar tratamento

e controle dos casos e dos comunicantes.

Tratar 100% dos casos positivos

Tratar 100% dos casos positivos

NSA NSA

Reduzir as formas graves e deformidades físicas por LTA e Controlar a morbidade e reduzir a

Curar clinicamente os casos de Leishmaniose Tegumentar Americana (LTA).





PAVS


META MUNICÍPIO

OBJETIVO


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

continuação...

210


Realizar pesquisa de triatomíneos nos municípios, conforme estratificação de risco.

50% dos municípios de alto risco e 35% dos municípios de médio risco

50% dos municípios de alto risco e 40% dos municípios de médio risco

100% dos PIT's pesquisado e informado = 591

100% dos PIT's pesquisado e informado = 591

Capacitar técnicos para o monitoramento e controle vetorial.

10% dos municípios de alto e médio risco com profissionais capacitados.

20% dos municípios de alto e médio risco com profissionais capacitados.

NSA

NSA

Evitar a transmissão vetorial da doença de Chagas.

Realizar controle químico em unidades domiciliares positivas na investigação entomológica de triatomíneos.

100% das Unidades Domiciliares positivas

100% das Unidades Domiciliares positivas

!00% dos imóveis positivos

!00% dos imóveis positivos

Realizar vigilância entomológica de flebotomíneos para LV e LTA, segundo classificação epidemiológica.

META ESTADUAL.Maior ou igual a 75% dos municípios com atividades de vigilância entomológica realizadas.

META ESTADUAL. Maior ou igual a 75% dos municípios com atividades de vigilância entomológica realizadas.

NSA NSA

Monitorar a circulação do vírus da raiva na população canina, com envio de amostra de cães com suspeita de doença neurológica para diagnóstico laboratorial.

0,03% da população canina estimada

0,04% da população canina estimada

0,03% da população canina estimada = 17

0,04% da população canina estimada = 23

Vacinar a população canina na Campanha de Vacinação Antirrábica.

90% de cobertura vacinal canina

90% de cobertura vacinal canina

44170

48587

Realizar esquema profilático pós exposição de vacinação contra raiva em todas as pessoas que forem agredidas por morcego.

100% de esquemas profiláticos de raiva humana realizados




Evitar a raiva canina e por consequência a transmissão para humanos.

Monitorar a circulação do vírus da raiva na população de morcegos, com envio de amostra de morcegos com suspeita de doença neurológica para diagnóstico laboratorial.

100% de amostras de morcegos encaminhadas para diagnóstico laboratorial

100% de amostras de morcegos encaminhadas para diagnóstico laboratorial

100% amostras de morcegos recebidas

100% amostras de morcegos recebidas


OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO

continuação...


211

Vacinar crianças menores de cinco anos contra poliomielite.

95% de cobertura vacinal




Município ira considerar como população a ser vacinada os últimos 5 anos do Sinasc

Realizar notificação de Paralisia Flácida Aguda (PFA) em menores de 15 anos.

1 (um) caso por 100.000 habitantes menores de 15 anos




Manter a erradicação da poliomielite no Brasil e impedir a reintrodução do poliovírus.

Realizar coleta oportuna de uma amostra de fezes para cada caso de Paralisia Flácida Aguda - PFA .

80% dos casos de PFA com 1 coleta oportuna de fezes





OBJETIVO


2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Diminuição letalidade por Leptospirose.

Capacitar clínicos para diagnóstico e tratamento oportuno.

Programar e Executar

Programar e Executar

Realizar tratamento adequado dos casos de acidentes por animais peçonhentos.

Acima de 80% de casos com tratamento realizado.

Acima de 80% de casos com tratamento realizado.

NSA

NSA

Identificar oportunamente acidentes por animais peçonhentos clinicamente moderados e graves visando evitar sequelas e óbitos.

Realizar capacitações e treinamentos de profissionais para melhorar a qualidade das notificações.

Acima de 90% dos municípios com capacitações realizadas

Acima de 90% dos municípios com capacitações realizadas

NSA

NSA

Implementar a vigilância do rotavírus em unidades sentinela.

Coletar amostra de fezes para diagnóstico laboratorial dos casos de rotavirus em unidades sentinela.

_ _ NSA NSA

continuação...

Notificar e investigar casos humanos suspeitos de febre amarela.

Investigar oportunamente (<24 horas) > 90% dos casos notificados

Investigar oportunamente (<24 horas) 100% dos casos notificados



Evitar a ocorrência de casos humanos de FA.

Notificar e investigar epizootias de primatas não humanos (PNH), equinos, aves e animais silvestres. Quando se analiza esse tempo entre

Investigar oportunamente (<24 horas) > 90% das epizootias notificadas

Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas

Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas no Sinan Net

Investigar oportunamente (<24 horas) 100% das epizootias notificadas no Sinan Net

Investigar casos notificados de sarampo e rubéola em até 48 horas.

80% dos casos investigados oportunamente




Encerrar os casos notificados de doenças exantemáticas por critério laboratorial.

95% dos casos notificados, encerrados pelo critério laboratorial




Manter a interrupção da transmissão do vírus autóctone da Rubéola e Sarampo e impedir a reintrodução dos vírus no país.

Manter cobertura vacinal para tríplice viral.

95% de cobertura vacinal de

1 ANO


1 ANO


1 ANO


1 ANO


OBJETIVO AÇÕES

PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011

OBSERVAÇÃO

continuação...

212


PAVS


META MUNICÍPIO

OBJETIVO

AÇÕES

PRIORITÁRIAS

2010

2011

2010

2011

OBSERVAÇÃO

Fortalecer o sistema de vigilância epidemiológica das meningites.

Realizar diagnóstico laboratorial dos casos de meningite bacteriana por meio das técnicas de cultura contra imunoeletroforese e látex.

40% de casos de meningite bacteriana confirmados por critério laboratorial.




Implementar a vigilância em saúde do trabalhador nos estabelecimentos de saúde (inclusaõ da área técnica).

Realizar vigilância em saúde do trabalhador em hospitais do PROHOSP (Ação incluída pela área)

Instrumento elaborado e validado

Realizar vigilância em saúde do trabalhador em 56 hospitais do PROHOSP (2 hospitais por GRS)

JUSTIFICATIVA: Acidente de trabalho com material biológico é o agravo à saúde do trabalhador de notificação compulsória com maior número de casos notificados no SINAN/NET. Considerando que a informação deve ser utilizada para subsidiar as ações de vigilância em saúde e a importância de ações de vigilância dos fatores de risco presentes nos ambientes, processos e condições de trabalho, elegeu como prioritário realizar vigilância em saúde do trabalhador nos hospitais do PROHOSP.

continuação...


213


EIXO III: AÇÕES PARA FORTALECIMENTO DO SISTEMA (ações transversais que contribuem para o fortalecimento do sistema nacional de vigilância em saúde)

Fortalecer o SISLAB. Implantar o sistema Gerenciador de Ambiente Laboratorial/GAL nas unidades laboratoriais dos Estados que aderiram.

_ _

NSA NSA

PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO

Estruturar rede CIEVS em estados, capitais e municípios prioritários.

Ampliar a rede CIEVS nos estados, capitais e municípios priorizados.

_

_

NSA NSA

Realizar ações de vigilância em saúde de populações expostas ou potencialmente expostas a áreas contaminadas por contaminantes químicos.

Cadastrar áreas com populações expostas ou potencialmente expostas a solo contaminado por contaminantes químicos.

Cadastrar no mínimo 01 área com população exposta ou potencialmente exposta a solo contaminado por contaminantes químicos:

* 80% dos municípios com população acima de 100 mil habitantes;

* 10 % dos municípios com população abaixo de 100 mil habitantes.

Cadastrar no mínimo 01 área com população exposta ou potencialmente exposta a solo contaminado por contaminantes químicos:

* 80% dos municípios com população acima de 100 mil habitantes;

* 10 % dos municípios com população abaixo de 100 mil habitantes.

Betim executa

Betim executa

214


Identificar municípios de risco que estejam sob influência de poluição atmosférica no estado.

Identificar os municípios de risco para a Vigilância em Saúde Ambiental relacionada à Qualidade do Ar - VIGIAR.

aplicar o IIMR em no mínimo 10% dos municípios do estado

aplicar o IIMR em no mínimo 10% dos municípios do estado

NSA NSA

Instituir Comitê Estadual de Desastres, ou, em caso de Comitês já existentes, incluir o tema Saúde em Desastres.

Implantar/implementar Comitê Estadual de Desastres

-

NSA

NSA

Aprimorar a atuação em emergências de saúde pública provocadas por desastres.

Elaborar Plano de Contingência para desastres.

-

Elaborar o Plano de Contigência para Desastres

NSA

NSA

Organizar o acesso aos imunobiógicos especiais.

Ampliar a vacinação para usuários em condições clínicas especiais.

NSA

NSA

Notificar os casos suspeitos e confirmados de intoxicação por agrotóxicos.

_

_

Betim executa

Betim executa

Realizar ações de vigilância em saúde relacionadas a população exposta a agrotóxicos.

Realizar monitoramento de resíduo de agrotóxicos em alimentos.

Executa

Executa

NSA

NSA

Ampliar a cobertura do SINASC.

Intensificar a coleta das declarações de nascidos vivos.

92% de cobertura do Sinasc




Fortalecer os Fóruns de Pactuação

Promover a organização e implementação de Câmaras Técnicas de Vigilância em Saúde nas CIBs.

NSA NSA

PAVS META MINAS GERAIS - GRS/BH META MUNICÍPIO OBJETIVO AÇÕES PRIORITÁRIAS 2010 2011 2010 2011 OBSERVAÇÃO

continuação...


215

EQUIPE DE AVALIAÇÃO DA GRS-BH

Maria Laiz Ferreira Oliveira

EQUIPE DE AVALIAÇÃO DE BETIM

Ana Valesca Fernandes Gilson

Juliana Veiga Costa Rabelo

Lidice Maria Cornélio de Freitas

Maria Inmaculada Cardiel Roca

Valeria Dutra Batista Catalan

Terezinha de Araujo Rios Moreira

Coordenadora de Epidemiologia e Informação em Saúde

Conceição Aparecida Pereira Rezende

Secretária Municipal de Saúde de Betim

Anthero Drummond Júnior

Gerente Regional de Saúde de Belo Horizonte

SERVIÇO PÚBLICO DE MINAS GERAISGERÊNCIA REGIONAL DE SAÚDE DE BELO HORIZONTE

216


CADASTRO MUNICIPAL METAS PARA INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO PACTO PELA SAÚDE

PRIORIDADES E OBJETIVOS

BIÊNIO 2010/2011Estado: MG - Município: BETIM

PACTO PELA VIDA

PRIORIDADE: I - ATENÇÃO A SAUDE DO IDOSO.

OBJETIVO: PROMOVER A FORMAÇÃO E EDUCAÇÃO PERMANENTE DOS PROFISSIONAIS DE SAÚDE DO SUS NA ÁREA DE SAÚDE DA PESSOA IDOSA.

Nº Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade

1 TAXA DE INTERNAÇÃO HOSPITALAR DE PESSOAS IDOSAS POR FRATURA DE FEMUR 30 29,4 /10.000

PRIORIDADE: II - CONTROLE DO CÂNCER DE COLO DE UTERO E DE MAMA.

OBJETIVO: AMPLIAR A OFERTA DO EXAME PREVENTIVO DO CÂ NCER DO COLO DO ÚTERO VISANDO ALCANÇAR UMA COBERTURA DE 80% DA POPULAÇÃO ALVO.


2

RAZÃO ENTRE EXAMES CITOPATOLOGICOS DO COLO DO UTERO NA FAIXA ETARIA DE 25 A 59 ANOS E A POPULAÇÃO ALVO, EM DETERMINADO LOCAL E ANO. 0,26 0,26 razão

OBJETIVO: TRATAR/SEGUIR AS LES ÕES PRECURSORAS DO CÃNCER DO COLO DO UTERO NO NIVEL AMBULATORIAL.


3

PERCENTUAL DE SEGUIMENTO/TRATAMENTO INFORMADO DE MULHERES COM DIAGNOSTICO DE LESOES INTRAEPITELIAIS DE ALTO GRAU DO COLO DO UTERO. 100 100 %

OBJETIVO: AMPLIAR A OFERTA DE MAMOGRAFIA VISANDO ALCANÇ AR UMA COBERTURA DE 60% DA POPULAÇÃO ALVO.


4

RAZAO ENTRE MAMOGRAFIAS REALIZADAS NAS MULHERES DE 50 A 69 ANOS E A POPULAÇÃO FEMININA NESTA FAIXA ETARIA, EM DETERMINADO LOCAL E ANO. 0,12 0,16 razão

PRIORIDADE: III - REDUÇÃO DA MORTALIDADE INFANTIL E MATERNA.

OBJETIVO: REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL.


5 TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL 14 13,7 /1000

5.a TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL NEONATAL. 10 9,7 /1000

5.b TAXA DE MORTALIDADE INFANTIL POS -NEONATAL. 4,3 4,17 /1000

217


OBJETIVO: REDUZIR A MORTALIDADE MATERNA.

Indicador Meta 2010 Meta 2011 Unidade

PROPORCAO DE OBITOS DE MULHERES EM IDADE FERTIL E MATERNOS INVESTIGADOS. 85 85 %

INCIDENCIA DE SIFILIS CONGENITA. 14 12 N.Absoluto

PRIORIDADE: IV - FORTALECIMENTO DA CAPACIDADE DE RESPOSTAS AS DOENCAS EMERGENTES E ENDEMIAS, COM ENFASE NA DENGUE, HANSENIASE, TUBERCULOSE, MALARIA, INFLUENZA, HEPATITE, AIDS.

OBJETIVO: REDUZIR A LETALIDADE DOS CASOS GRAVES DE DENGUE.


TAXA DE LETALIDADE DAS FORMAS GRAVES DE DENGUE (FEBRE HEMORRAGICA DA DENGUE - FHD /SINDROME DO CHOQUE DA DENGUE - SCD /DENGUE COM COMPLICACOES - DCC) 2 2 %

OBJETIVO: AUMENTAR O PERCENTUAL DE CURA NOS COORTES DE CASOS NOVOS DE HANSENIASE A CADA ANO PARA ATINGIR 90% DE CURA EM 2011


PROPORCAO DE CURA DOS CASOS NOVOS DE HANSENIASE DIAGNOSTICADOS NOS ANOS DAS COORTES 83 85 %

OBJETIVO: AMPLIAR A CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA DIAGNOSTICADOS A CADA ANO.


PROPORCAO DE CURA DE CASOS NOVOS DE TUBERCULOSE PULMONAR BACILIFERA 73 75 %

OBJETIVO: AUMENTAR A PROPORCAO DE COLETA DE AMOSTRAS CLINICAS PARA O DIAGNOSTICO DO VIRUS INFLUENZA DE ACORDO COM O PRECONIZADO.


PROPORCAO DE AMOSTRAS CLINICAS COLETADAS DO VIRUS INFLUENZA EM RELACAO AO PRECONIZADO 0 0 %

OBJETIVO: FORTALECER A VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA DA DOENCA PARA AMPLIAR A DETECCAO DE CASOS DE HEPATITE B, E A QUALIDADE DO ENCERRAMENTO DOS CASOS POR CRITERIO LABORATORIAL.


PROPORCAO DE CASOS DE HEPATITE B CONFIRMADOS POR SOROLOGIA. 100 100 %

OBJETIVO: REDUZIR A TRANSMISSAO VERTICAL DO HIV.


TAXA DE INCIDENCIA DE AIDS EM MENORES DE 5 ANOS DE IDADE 1 1 /100.000

continuação...

218


PRIORIDADE: VI - FORTALECIMENTO DA ATENCAO BASICA

OBJETIVO: AMPLIAR A COBERTURA POPULACIONAL DA ATENCAO BASICA POR MEIO DA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA.


17 PROPORCAO DA POPULACAO CADASTRADA PELA ESTRATEGIA SAUDE DA FAMILIA. 54,5 54,5 %

OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO A CONSULTA PRE -NATAL.


18 PROPORCAO DE NASCIDOS VIVOS DE MAES COM 7 OU MAIS CONSULTAS DE PRE-NATAL 74,09 74,83 %

OBJETIVO: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR DIABETES MELLITUS NO AMBITO DO SUS.


19 TAXA DE INTERNACOES POR DIABETES MELLITUS E SUAS COMPLICACOES. 5 4,7 /10.000

OBJETIVO: REDUZIR A INTERNACAO HOSPITALAR POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) NO AMB ITO DO SUS.


20 TAXA DE INTERNACOES POR ACIDENTE VASCULAR CEREBRAL (AVC) 5 5 /10.000

OBJETIVO: REDUZIR E MONITORAR A PREVALENCIA DE BAIXO PESO EM CRIANCAS MENORES DE 5 ANOS.


21 PERCENTUAL DE CRIANCAS MENORES DE CINCO ANOS COM BAIXO PESO PARA IDADE 4,4 4 %

22 PERCENTUAL DE FAMILIAS COM PERFIL SAUDE BENEFICIARIAS DO PROGRAMA BOLSA FAMILIA ACOMPANHADAS PELA ATENCAO BASICA 31 50 %

PRIORIDADE: VII - SAUDE DO TRABALHADOR

OBJETIVO: AUMENTAR A IDENTIFICACAO E A NOTIFICACAO DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR A PARTIR DA REDE DE SERVICOS SENTINELA EM SAUDE DO TRABALHADOR, BUSCANDO ATINGIR TODA A REDE DE SERVICOS DO SUS.


23 NUMERO DE NOTIFICACOES DOS AGRAVOS A SAUDE DO TRABALHADOR CONSTANTES DA PORTARIA GM/MS Nº.777/04. 900 1.170 N.Absoluto

PRIORIDADE: VIII - SAUDE MENTAL.

OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO AO TRATAMENTO AMBULATORIAL EM SAUDE MENTAL.


24 TAXA DE COBERTURA DE CENTROS DE ATENCAO PSICOSSOCIAL (CAPS) /100.000 HABITANTES. 1,12 1,12 /100.000

PRIORIDADE: XI - SAUDE DO HOMEM

OBJETIVO: AMPLIAR O ACESSO A CIRURGIAS DE PATOLOGIAS E CANCERES DO TRATO GENITAL MASCULINO.


29 NUMERO DE CIRURGIAS PROSTATECTOMIA SUPRAPUBICA POR LOCAL DE RESIDENCIA. 10 11 N.Absoluto

continuação...

219


PACTO DE GESTAO

1 - RESPONSABILIDADES GERAIS DA GESTAO DO SUS

OBJETIVO: ENCERRAR OPORTUNAMENTE AS INVESTIGACOES DAS NOTIFICACOES DE AGRAVOS COMPU LSORIOS REGISTRADAS NO SINAN.


30 PROPORCAO DE CASOS DE DOENCAS DE NOTIFICACAO COMPULSORIA (DNC) ENCERRADOS OPORTUNAMENTE APOS NOTIFICACAO 85 90 %

OBJETIVO: AMPLIAR A CLASSIFICACAO DA CAUSA BASICA DE OBITO NAO FET AL.


31 PROPORCAO DE OBITOS NAO FETAIS INFORMADOS AO SIM COM CAUSA BASICA DEFINIDA. 90 90 %

OBJETIVO: MANTER A COBERTURA VACINAL ADEQUADA NOS SERVICOS DE IMUNIZACOES NOS MUNICIPIOS E ESTADOS.


32 COBERTURA VACINAL COM A VACINA TETRAVALENTE (DTP+HIB) EM CRIANCAS MENORES DE UM ANO. 95 95 %

OBJETIVO: REDUZIR OS RISCOS A SAUDE HUMANA DECORRENTE DO CONSUMO DE AGUA COM QUALIDADE MICROBIOLOGICA FORA DO PADRAO DE POTABILIDADE.


33 PERCENTUAL DE REALIZACAO DAS ANALISES DE VIGILANCIA DA QUALIDADE DA AGUA, REFERENTE AO PARAMETRO COLIFORMES TOTAIS. 0 25 %

4 - REGULACAO, CONTROLE, AVALIACAO E AUDITORIA

OBJETIVO: FORTALECER O CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES) COM DADOS ATUALIZADOS SISTEMATICAMENTE, VISANDO MELHORAR A QUALIDADE DA INFORMACAO.


37 INDICE DE ALIMENTACAO REGULAR DA BASE DE DADOS DO CADASTRO NACIONAL DE ESTABELECIMENTOS DE SAUDE (CNES). 100 100 %

7 - PARTICIPACAO E CONTROLE SOCIAL

OBJETIVO: FORTALECER O CONTROLE SOCIAL NO SUS.


40 CAPACITACAO DE CONSELHEIROS ESTADUAIS E MUNICIPAIS DOS MUNICIPIOS PRIORITARIOS, DEFINIDOS EM 2009. 100 100 %

continuação...

220


plano municipal

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