Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos HumanosSecretaria Executiva de Desenvolvimento e Assistência Social

Gerência de Planejamento, Projetos e Capacitação

“REORDENAMENTO DO SCFV E O REDESENHO DO PETI”

REORDENAR Colocar de novo em ordem.

Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

Serviço realizado em grupos, organizado a partir depercursos, conforme as especificidades dos ciclos de vida; Intervenção social planejada; Se propõe a assegurar espaços de convívio e odesenvolvimento de relações de afetividade e sociabilidade;Valoriza a cultura de famílias e comunidades locais peloresgate de suas culturas e a promoção de vivências lúdicas; Desenvolve o sentimento de pertença e de identidade; Promove a socialização e a convivência comunitária; Incentiva a participação comunitária, a apropriação dosespaços públicos e o protagonismo no território.

(Tipificação Nacional de Serviços Socioassistenciais/2009)

SCFV Segurança do Convívio

• “A segurança da vivência familiar ou a segurança do convívio(...) supõe a não aceitação de situações de reclusão, de situaçõesde perda das relações. (...) A dimensão societária da vidadesenvolve potencialidades, subjetividades coletivas, construçõesculturais, políticas e, sobretudo, os processos civilizatórios.”.

(PNAS, 2004, p. 26)

Entende-se por Serviço em Funcionamento:

Aquele que é planejado e continuado; Possui um local, uma unidade física onde é executado; Referenciado ao CRAS; Possui equipe de referência; Disponível em determinado tempo e horário defuncionamento; Possui usuários que participam.

Equipe de Referência:

Técnico de Referência – profissional de nível superior queintegra a equipe do CRAS para ser referência aos grupos doSCFV. Atua no planejamento junto com o orientador social eatividades envolvendo as famílias dos usuários.

Orientador Social – profissional de, no mínimo, nível médio,com atuação constante junto ao(s) grupo(s) é responsável pelaexecução do Serviço.

Facilitadores – profissional com formação mínima de nívelmédio, responsável pela realização de oficinas de convívio pormeio de esporte, lazer, arte, cultura etc. É de contrataçãoopcional.

Processo de Reordenamento possíveis ganhos:

Qualificação do Serviço;

Flexibilidade e autonomia do município e DF na organização da oferta doSCFV de acordo com as características locais de vulnerabilidade e risco esituações prioritárias; Ampliação da interlocução entre os níveis de proteções permitindo aintegralidade das ações; Registro da participação dos usuários no Serviço em sistema deinformações e não mais a utilização de frequência obrigatória (permite que ousuário participe de acordo com sua necessidade e interesse), com base noestudo social da equipe técnica e disponibilidade dos usuários; A Flexibilidade na composição dos grupos por faixa etária: váriaspossibilidades de composição dos grupos, de acordo com os ciclos de vida,com ênfase aos grupos intergeracionais.

Flexibilidade para composição dos grupos:

Tipificação SCFV Crianças até 6 anos, Crianças e adolescentes

de 6 a 15 anos, adolescentes e jovens de 15 a 17 anos e Idosos.

Atendimento de Público Prioritário:

Em situação de isolamento; Trabalho infantil; Vivência de violência e, ou negligência; Fora da escola ou com defasagem escolar superior a 2 anos; Em situação de acolhimento; Em cumprimento de MSE em meio aberto; Egressos de medidas socioeducativas; Situação de abuso e/ ou exploração sexual; Com medidas de proteção do ECA; Crianças e adolescentes em situação de rua; Vulnerabilidade que diz respeito as pessoas com deficiência.

Cofinanciamento do SCFV ...

Os recursos para

o Reordenamento são

oriundos dos Pisos

que cofinanciam:

Projovem

Adolescente

PBV I

SCFV

para crianças

até 6 anos e idosos

PBVII

Serviço

Socioeducativo

do PETI

PVMC

PJA

PETICrianças

de 0 a 6 e

Idosos

Adotou-se o maior valor de referência para o SCFV,

ou seja, o do PJA.

Piso Básico Variável - PBV = Componente I +

Componente II

Componente I :

Visa garantir a manutenção e continuidade do serviço, sendoseu valor fixado anualmente;Tem como base a capacidade de atendimento (oferta

planejada)do município;Representa 50% do valor do PBV;O valor mínimo para esse componente é de R$ 4.500,00 está

baseado em mínimo do PJA 2.500,00 + mínimo do PETI1.000,00 + mínimo do SCFV 0 a 6 e idosos 1.000,00

Componente II :

Valor que objetiva induzir o atendimento em geral e a inclusãodo público prioritário no SCFV;Considera a quantidade total de atendimentos, independente da

situação, e do percentual de inclusão do público prioritário;É calculado sobre o atendimento total, mas conta com um

mecanismo de indução para a inclusão do público prioritário;Pode chegar até a valor igual ao do componente I (permanente);Seu cálculo é proporcional à capacidade de atendimento e

alcance da meta de inclusão do público prioritário;Possui uma meta de atendimento para o público prioritário.

Meta de inclusão do público prioritário:

• Pactuação de meta de 50% da capacidade de atendimento domunicípio e DF para inclusão dos usuários identificados nassituações prioritárias;

• Impacta no cálculo do Componente II;

• Caso o município não alcance o percentual definido, o cálculodo componente II será proporcional, não sendo inferior a 10%.

Dar materialidade ao SCFV tipificado;

Garantir serviços socioassistencial continuados;

Garantir a lógica de serviços no atendimento de todas as faixas

etárias previstas e consequentemente o processo de continuidade;

Potencializar a inclusão dos usuários identificados nas situações

prioritárias, que estavam invisíveis nas nossas atividades coletivas

com foco no convívio e fortalecimento de vínculos;

Planejar e incentivar a oferta do SCFV considerando a realidade

territorial de cada município;

Fortalecer a gestão a partir do conhecimento de demanda local;

Unificar a lógica de cofinanciamento, independente da faixa etária;

Facilitar a execução do SCFV.

Com este Reordenamento pretende-se:

Sistema de Informações do SCFV - SISC

20

Registro de Usuário

Usuários

Campo de identificação (por exemplo, NIS, nome etc.)

Registrar a situação do usuário (prioritária ou demais)

21

Faixas etárias:-0 a 3 anos-3 a 6 anos

-6 a 10 anos-10 a 13 anos-6 a 12 anos

-12 a 15 anos-12 a 17 anos-15 a 17 anos

-Pessoas idosas-intergeracionais

Vincular o usuário a um grupo

Escolher o grupo quando houver mais de um

Confirmação da Participação

A cada trimestre será necessário confirmar se o

usuário continua participando do serviço

• Após o sistema estar disponível iniciarimediatamente o registro, para evitara perda do prazo;• Preparar-se antecipadamente para o registro dos usuários:a) gestor estar de posse da senha do SAA;b) Identificar e preparar os profissionais que receberão as

senhas para operar o SISC;c) Ter em mãos a relação dos usuários que serão registrados e

dos profissionais do serviço (técnico de referência eorientador social).

d) No caso de execução indireta identificar as instituições queprestam o serviço (Nome e responsável, CNPJ, endereço deonde o serviço será prestado e informações da equipe doserviço); qual será o CRAS referência.

Redesenho do Programa de erradicação do Trabalho Infantil

Redesenho do PETI – Marco Legal

É um programa de caráter intersetorial que, no âmbito do SUAScompreende, transferências de renda, trabalho social comfamílias e oferta de Serviços de Convivência e Fortalecimento deVínculos para crianças e adolescentes que se encontrem emsituação de trabalho. Tem abrangência nacional e édesenvolvido de forma articulada pelos entes federados, com aparticipação da sociedade civil.

(LOAS - Lei no 8.742, de 1993)

• Sensibilização

• Mobilização Social

• Campanhas

• Audiências Públicas

I - Informação e Mobilização

• Busca Ativa:

• Notificação Integrada

• Registro CADÚNICO

II - Identificação

• Transferência de Renda

• Inserção em Serviços de Assistência Social, Saúde, Educação, Cultura, Esporte e Lazer, e Trabalho p/ as famílias

III - Proteção

• Identificação

• Atendimento criança, adolescente e família;

• Metas pactuadas

V -Monitoramento• Fiscalização e

autuação do empregadores

• Aplicação de Medidas protetivas à família

• Audiência pública para pactuação

IV - Defesa e Responsabilização

O PETI, conforme o Art. 2º da Resolução do CNAS Nº 08, de 18 de

abril de 2013, no âmbito do SUAS, será estruturado com base em

cinco eixos.

26

SCFV

Equipes

VolantesAbordagem

Social

PETI

PAEFI

SUASPAIF

Trabalho Infantil

Crianças, Adolescentes e suas Famílias

Educação

TrabalhoSaúde

Esporte e

Lazer

Cultura

Responsabilidades:

Proteção Social Especial de Média Complexidade:

Identificar as situações de trabalho infantil – ServiçoEspecializado em Abordagem Social;

Nos casos confirmados cabe ao Serviço de proteção eAtendimento especializado a Família e Indivíduos – PAEFI realizaro acolhimento e o acompanhamento por um prazo mínimo de 3meses, caso não ocorra reincidência da situação de trabalho, afamília será contrarreferenciada ao CRAS.

Responsabilidades:

Proteção Social Básica

Compete acolher a criança ou adolescente encaminhandopelo CREAS, com indicativo de inserção no SCFV, e acompanharo usuário dentro do Serviço em constante interlocução com o

CREAS.

Cofinanciamento do PETI

Para o cofinanciamento das ações estratégicas do PETI serãoconsiderados os municípios e Distrito Federal com alta incidênciade crianças e adolescentes em situação de trabalho infantil,conforme IBGE/Censo 2010. O cofinanciamento será de formaprogressiva, com pactuação bienal dos critérios de partilha. Osmesmos terão o prazo de três anos para atingir as metaspactuadas a partir da adesão ao cofinanciamento federal. Casoatinjam as metas pactuadas o cofinanciamento eacompanhamento por parte do Governo Federal continuará porum período de mais 1 ano.

Faixa 4: Acima

de 70,01% de

cadastros

Faixa 3: 50,01 a

70% de

cadastrosFaixa 2: 20,01 a 50% de cadastros

Faixa 1: 0 a 20% de cadastros

R$ + 35%

R$ + 25%

R$ + 25%

Erra

dic

ação

do

Tra

bal

ho

In

fan

til

R$

Quanto maior o cadastramento, maior o cofinanciamento a partirde faixas que indicam a qualidade da focalização do CadastroÚnico.

Pagamento em parcela única, de três em três meses, com avaliação semestral.

GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, PROJETOS E CAPACITAÇÃO – GPPC

(81) 3183-3051 / 3183-3042

gppc@sedsdh.pe.gov.br