scrum gathering rio 2015 -...
TRANSCRIPT
1
Programa – Regional Scrum Gathering Rio 2015
Sexta-‐feira 14/08
Início: 09:00
Keynote: Jogando para ganhar!
SALES, Marcelo -‐ 21212 Descreverei a nossa trajetória empreendedora no Brasil e explicarei de forma lógica e simples como funciona o mundo das startups e seu ecossistema, fundos, grandes empresas , cases de exit, as regras do jogo e o que se deve fazer para aumentar suas chances de sucesso.
Início: 09:50
Direto ao ponto com Scrum; entregando produtos enxutos (Angra A)
CAROLI, Paulo -‐ ThoughtWorks Venha participar dessa conversa sobre a combinação efetiva de Lean MVP (Minimum Viable Product) com Scrum. Desde 2010 venho aplicando a técnica Direto Ao Ponto para começar projetos ágeis e planejar as entregas baseadas em MVP. Nesta apresentação vou compartilhar como tenho combinado o framework Scrum com o estilo de entregas enxutas e evolução do produto propostos pelo modelo Lean MVP.
Como estruturar sua startup (Angra B)
HERRERA, Felippe O objetivo é dar um panorama rápido sobre os aspectos jurídicos das startups e como estruturá-‐las de forma a proteger seu produto/serviço e facilitar a obtenção de investimentos de capital empreendedor.
2
Scrum Game: Uma ferramenta para ensinar agilidade de forma divertida (Angra C)
ADATIVA, Alice; CARNEIRO, Igor Nem sempre ensinar agilidade é uma tarefa fácil, há obstáculos no caminho, e vencê-‐los é o que faz dessa trajetória algo emocionante a fim de poder passar o seu entendimento através de algo divertido e simples. É através de um jogo didático que pretendemos fazer disso um objetivo alcançável, pois o mesmo envolve as pessoas oferecendo-‐as desafios reais para que possam ser solucionados através conceitos do Scrum. E assim, passar ou até mesmo fortalecer os princípios do manifesto ágil de forma prática e divertida.
It’s all about apps: a gestão ágil de aplicativos mobile (Búzios B)
BISSO NUNES, Ana Cecília Diferentes versões em produção, guidelines, ranking, métricas, lojas, review, pushes e um universo inteiro de devices! O mundo hoje é dos apps. Mas quais as particularidades da gestão destes produtos?
Início: 10:40
Testes automatizados com alto valor de negócio e baixo custo de manutenção (Angra A)
DIAS DA SILVA, Taise Como criar testes automatizados com alto valor de negócio e baixo custo de manutenção de código para construir software com qualidade? Não é novidade que uma das práticas para um time construir software com qualidade é a adoção de testes no processo de desenvolvimento. Entretanto, é muito importante que os testes sejam efetivos para garantir a qualidade das funcionalidades já implementadas e das novas funcionalidades. Esta palestra tem como objetivo compartilhar que existem padrões e ferramentas que, quando combinados, podem oferecer testes automatizados com alto valor de negócio e de baixa manutenção seguindo três passos: definir o valor do negócio, automatizar testes e refatorar para baixa manutenção.
Como testar uma ideia e construir um produto em 24 horas (Angra B)
TAVARES, Romulo; MARTINS, Rafael; INSAURRIAGA, Eduardo -‐ Globo.com Você não precisa levar meses para testar uma ideia, 24 horas pode ser o tempo suficiente para que você consiga tornar sua ideia palpável e vende-‐la, para isso você só precisa das ferramentas e processos certos
3
que podem te ajudar a alcançar esse resultado. Nesta palestra vamos contar nossa experiência em criar produtos em 24 horas e os processos que utilizamos para isso.
De cabeça para baixo: uma visão bottom up do início de transição ágil em uma grande empresa pública (Angra C)
ANDO, Rafael; BENEDICTO NUNES, Leonardo; ROMANO RODRIGUES, Alex -‐ SERPRO -‐ Serviço Federal de Processamento de Dados Como um departamento de desenvolvimento de software de uma grande empresa pública de tecnologia da informação está começando a sua transição para usar métodos ágeis.
ScrumMaster 3.0, tudo que você deveria saber mas não deu tempo de aprender em 2 dias (Búzios B)
DE TOLEDO, Rodrigo -‐ Knowledge21 A cada ano cresce o uso de métodos ágeis no desenvolvimento de software. Em relatório recente da VersionOne, mais de 50% dos projetos no mundo usam métodos ágeis. A maior parte do conhecimento recai sobre o ScrumMaster (44% das vezes é ele quem mais sabe sobre agilidade, segundo o mesmo relatório). O conhecimento e a atuação do ScrumMaster também tem que evoluir. ScrumMaster 3.0 é aquele que carrega a bandeira da agilidade e traz as novidades para a empresa. Ele atua não apenas no seu time, mas na organização como um todo. Nesta palestra listamos os conhecimentos esperados do SM3.0, trazendo um exemplo prático para cada item.
Início: 11:40
Do Caos ao Kanban. Como criar produto com entrega contínua começando do zero (Angra A)
DINIZ, Thiago Relato de caso da aplicação de Scrum em uma startup early stage, e os problemas que surgiram na época. Mais tarde, falaremos também como foi importante adotar conceitos de Kanban e os impactos gerados.
4
De onde vem os bons POs? (Angra B)
PABON, Leonardo -‐ Concrete Solutions Um dos principais problemas de empresa que estão aderindo a metodologias ágeis é aonde encontrar boas pessoas para os papéis de um time ágil. Nessa palestra vou forcar em dividir a experiência da CS em qual é o perfil de um bom Product Owner. Vamos abordar os diversos backgrounds de onde podem surgir bons product owners (conhecimento do domínio, UX, marketing/vendas, engenharia), assim como um assessment de técnicas e práticas necessárias para formar um Product Owner (conhecimento teórico e prático de ágil, facilitação e gestão de stakeholders, e outras práticas necessárias para um PO). O objetivo é apresentar um modelo simples para o mapeamento de habilidades necessárias para ajudar a sua empresa a encontrá-‐los. Vamos abordar também processos seletivos para encontrá-‐los, assim como processos de desenvolvimento (material de leitura, treinamentos, 1:1, etc.) para ajudar no desenvolvimento de cada um deles. Por último, vamos abordar nuances especificas de mercados e tempos específicos de projetos e produtos em que um PO pode ou não ser mais efetivo do que outro PO de um perfil diferente.
A transformação agile do Hotel Urbano -‐ os últimos 12 meses (Angra C)
SGRECCIA, Joao Marcelo -‐ Rivendel; RAPELLO, Demetrius -‐ HotelUrbano Explicar o passo a passo da transformação agile do hotel urbano, uma empresa com 4 anos de vida mas que não possuía um processo de desenvolvimento que validasse as hipóteses e que atingisse o time-‐to-‐market.
Início: 14:00
DevOps: o uso do controle de versão para todos artefatos de produção como prática de Continuous Delivery (Angra A)
SETE, Marcio A capacidade de colocar software em produção frequentemente, de maneira rápida, confiável e com baixo risco, depende do uso abrangente de um controle de versão. É importante que nele haja tudo que é necessário para recriar um ambiente produtivo: código, banco de dados e configurações de ambiente. Quando um erro é identificado, você deve ser capaz de reimplantar rapidamente a última versão estável da sua aplicação ou corrigir rapidamente o problema e fazer uma nova publicação, reduzindo o tempo médio de reparo. Esta prática é indicada pelo relatório “2014 State of DevOps” como uma das 5 práticas funda-‐ mentais para a construção de uma TI de Alta Performance.
5
Kanban: Agilidade para ambientes conservadores (Angra B)
YOSHIMA, Rodrigo Nesta sessão, Rodrigo Yoshima, especialista em Lean e Agile apresentará como obter os benefícios dos métodos ágeis em ambientes hostis à agilidade.
Ideias sobre como escalar ágil (Angra C)
DE LA RIVA, Fernando -‐ Concrete Solutions É natural as empresas que implantam ágil trabalharem em esquema de startup, até pela cultura compartilhada e a necessidade de iteração rápida. Entretanto, sempre chega o momento em que é preciso crescer e surge o desafio de como escalar uma estrutura ágil de desenvolvimento de software que consiga abranger mais de 50 times, seja auto-‐organizada e tenha poucos níveis hierárquicos, sem interferir na qualidade e na cultura de desenvolvimento. Nesta palestra, vamos abordar um caso prático de como a Concrete Solutions está resolvendo esse problema.
Workshop 101: Concebendo produtos de forma ágil (e divertida) (Búzios B)
CORREA, Diana -‐ Walmart.com O objetivo desta conversa é trazer as principais práticas de workshop de mercado para que você -‐ analista de negócios, PO, gerente de produto, ou empreendedor -‐ possa conceber o seu produto se maneira ágil e colaborativa.
Início: 15:00
Testando na nuvem a UI e o JavaScript de sua aplicação (Angra A)
TEIXEIRA, Stefan -‐ Rastreabilidade Brasil Com o aumento do número de diferentes dispositivos, versões de browsers e de sistemas opera-‐ cionais, testar aplicações web de forma a garantir compatibilidade entre diversos ambientes se torna, cada vez mais, um desafio. Nesta sessão, vamos mostrar como testar a UI e o JavaScript de sua aplicação através de serviços na nuvem, como o SauceLabs e o BrowserStack. Vamos comparar os serviços e mostrar exemplos de testes de UI com Selenium WebDriver e de JavaScript com Karma, rodando em múltiplos ambientes.
6
How coaching had helped to change my company (Angra B)
LEÃO, Avelar -‐ Instituto Atlântico In this session I’m gonna tell how a group of 5 non trained coaches helped 5 important initiatives come out of the paper.
Agile UX: pensando a User Experience no mundo ágil (Angra C)
SEFFAIR RIKER, Diogo; AMORIM, Alexandre -‐ FPF Tech Com a difusão da cultura ágil, o trabalho em equipe tem-‐se feito cada vez mais necessário para o sucesso de um projeto, sendo preciso que o time esteja alinhado em diversos aspectos e que as diferentes áreas comuniquem-‐se entre si de forma abrangente e fácil, deixando o time muito mais colaborativo e multidisciplinar. Baseado nesse pensamento, um método que tem ganhado destaque é o Agile UX que, utilizando os princípios do design thinking e do lean ux, tem como objetivo inserir mais o usuário-‐final nos processos ágeis, e também, toda a equipe para trabalharem colaborativamente nas etapas de imersão e ideação. Nessa palestra, irei expor um pouco mais sobre o que é o Agile UX e como tenho conseguido aplica-‐lo.
Início: 16:00
Complexity is dead: at least for the end user (Angra A)
BRIONES GRACIANO, Érica Consumidores assumem o controle das relações com as empresas, usuários assumem o controle das relações com TI. O mundo mudou, será que você ainda é relevante dentro da nova realidade?
Se tornando o livro de receitas do seu cliente: uma experiência de validação com MVP Concierge (Angra B)
AYRES, Hugo -‐ Visagio, OROSCO, Rafael -‐ Marte Conheça a experiência de um MVP Concierge, onde simulamos uma busca e pesquisamos nós mesmos para nossos clientes, sem eles saberem, receitas com os ingredientes passados para validar uma ideia.
7
Contratando Métodos Ágeis: que tipo de contrato usar? (Angra C)
RODRIGUES, Rafael -‐ ProMove Soluções As Metodologias Ágeis já são uma realidade, adotadas por grande partes das empresas e colecionando inúmeros cases de sucesso. Entretanto, quando olhamos para os contratos que as empresas têm usado, vemos que eles ainda não foram adequados à nova forma de trabalho introduzida pelas práticas ágeis. Além disso, essa falta de sinergia entre os contratos e os modelos de desenvolvi-‐ mento é um dos fatores que pode impactar no sucesso do projeto. Tanto o contratante quanto o contratado tem desvantagens consequentes dessa falta de alinhamento entre a metodologia de desenvolvimento utilizada e as cláusulas do contrato assinado. Nessa sessão, temos o objetivo de mostrar métodos de contratação tradicionais e ágeis que vem sendo utilizados no mercado de TI atual, compará-‐los com relação à critérios que consideramos fundamentais para os contratos, e levantar a discussão sobre quais contratos são recomendáveis e oferecem vantagens tanto para o lado do contratante quanto para o lado do contratado.
Início: 17:00
Arquétipos de stakeholders -‐ Identificando, lidando e cooperando com stakeholders em projetos complexos (Angra A)
LIMA, Victor -‐ Concrete Solutions Uma vez compreendidos e implementados os conceitos de uma gestão de produto digital usando metodologias ágeis, os desafios começam a acontecer em outras frentes, principalmente em corporações grandes e complexas, que muitas vezes são avessas à instituição de práticas ágeis. O gerenciamento da comunicação com stakeholders de um produto é fundamental para o sucesso de uma iniciativa, tanto para dentro quanto para fora da empresa. O objetivo dessa palestra é mostrar diversos padrões de comportamento que stakeholders costumam assumir em projetos, baseados em experiências práticas e projetos reais, e apresentar técnicas efetivas para lidar com eles nas diferentes situações e atingir um ponto de cooperação que seja bom para o usuário e para o produto.
Testes de aceitação automatizados com robotium utilizando a técnica de BDD (Angra B)
CHIAVEGATTO, Rafael -‐ FPF Tech Automatize seus testes de aceitação em dispositivos Android com o framework robotium e ganhe manutenibilidade nos scripts gerados utilizando o cucumber-‐jvm. Uma case de sucesso.
8
Cerimônias sem cerimônia: dicas de como deixar o planning, a review, a retrospectiva e a daily mais produtivas (Angra C)
OTTO, Cristina Silveira; BASTOS, Joyce Depois de questionar vários agilistas sobre o tema, e aplicar as ideias ao dia-‐a-‐dia na nossa empresa, queremos compartilhar o que aprendemos, as técnicas que aplicamos e o resultado nos nossos times em como deixar as cerimônias do Scrum mais objetivas.