As Muitas Faces de um PO - Scrum Gathering Rio 2016

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<ul><li><p>Ajudamos empresas a desenvolver produtos digitais de sucesso</p></li><li><p>Scrum Gathering Rio 2016</p><p>As Muitas Faces de Um PO</p></li><li><p>Quem sou eu?</p><p>Leonardo Pabon </p><p>Head de Produtos Web/API SP da Concrete Solutions</p></li><li><p>O mundo virou digital</p></li><li><p>Google Trends: Product Owner</p><p>Jun/2016 (parcial) - 5x mais pesquisas do que em Jan/2010 - 10x mais pesquisas do que em Jan/2005</p></li><li><p>Quem o PO?</p></li><li><p>Qual o seu mandato?</p></li><li><p>PO Proxy </p><p>Existe uma pessoa ou um grupo que determina o que deve ser feito</p></li><li><p>PO Discovery </p><p>PO tem que descobrir qual o produto</p></li><li><p>PO Gerente de Produto </p><p>Responsvel pelo resultado de negcios do produto</p></li><li><p>PO Missionrio </p><p>Vai implantar a viso de produto em uma organizao comando e controle.</p></li><li><p>Super PO </p><p>O comeo, o meio e o fim PO = PO + SM</p></li><li><p>Qual o seu problema?</p></li><li><p>Space X: Falcon 9</p></li><li><p>SpaceX Designs, Manufactures and </p><p>Launches Advanced Rockets and Spacecraft</p></li><li><p>Reusability: The Key to Making Human Life </p><p>Multi-Planetary</p></li><li><p>Plataforma Acessvel para um Novo Ecosistema de </p><p>Emprendimento e Prosperidade no Espao</p></li><li><p>Colonizar Marte para salvar a humanidade</p></li><li><p>Foco em resultados em vez de entregas </p></li><li><p>ResultadoEntrega</p><p>Mtricas e Dados Iterativo </p><p>Validao de Hipteses</p><p>Conformidade Otimizao de Alocao Stakeholder mais forte</p></li><li><p>Cost of Delay</p></li><li><p>Quem o PO?</p></li><li><p>Responsvel pelo propsito </p></li><li><p>Stakeholders Clientes </p><p>Time de Desenvolvimento</p></li><li><p>Empatia</p></li><li><p>Alinhar viso dos stakeholders com OKRs</p></li><li><p>OKRs: </p><p>AspiracionalMemorvel Simples, curto, marcanteQualitativo </p><p>Key Result: </p><p>2-5 por ObjetivoQuantitativo &amp; Mensurvel Mtricas (recomendvel) ou Milestones</p></li><li><p>Time define OKR ligado aos OKRs estratgicos da Concrete Solutions</p></li><li><p>PO ajuda time a criar OKR ligado as metas </p><p>de negcios do cliente</p></li><li><p>Atender necessidades dos clientes com Lean Product Management</p></li><li><p>Business Model Canvas </p><p>Alinhamento alto nvel da viso de negcio com os Stakeholders.</p></li><li><p>Empathy Map </p><p>Ajuda a entender o Cliente.</p></li><li><p>Opportunity Canvas </p><p>Alinhamento de picos e funcionalidades com Stakeholders e Time.</p></li><li><p>Lean Canvas </p><p>Definio de cada funcionalidade para execuo pelo Time.</p></li><li><p>Customize um canvas para seu problema</p></li><li><p>Defina caractersticas que voc quer descrever </p><p>Entenda a ordem em que elas devem ser preenchidas </p><p>Desenhe nessa ordem</p></li><li><p>Inspirar a entrega do time atravs de Agile Development</p></li><li><p>Explorar o Problema </p><p>Dual Track Scrum e Product Discovery</p></li><li><p>Nexus Framework </p><p>Escala a construo de um produto</p></li><li><p>Captulos e Squads </p><p>Escala mltiplos produtos</p></li><li><p>Quem o PO?</p></li><li><p>Seu objetivo NO construir produtos</p></li><li><p>Seu objetivo mudar o mundo </p><p>um passo de cada vez</p></li><li><p>Perguntas? leonardo.pabon@concretesolutions.com.br </p><p>@leopabon</p></li><li><p>www.concretesolutions.com.br blog.concretesolutions.com.br</p><p>Rio de Janeiro Rua So Jos, 90 cj. 2121 Centro (21) 2240-2030</p><p>So Paulo - Rua Sanso Alves dos Santos, 433 4 andar - Brooklin - (11) 4119-0449</p></li></ul>