as muitas faces de um po - scrum gathering rio 2016
TRANSCRIPT
Ajudamos empresas a desenvolver produtos digitais de sucesso
Scrum Gathering Rio 2016
As Muitas Faces de Um PO
Quem sou eu?
Leonardo Pabon
Head de Produtos Web/API SP da Concrete Solutions
O mundo virou digital
Google Trends: Product Owner
Jun/2016 (parcial) - 5x mais pesquisas do que em Jan/2010 - 10x mais pesquisas do que em Jan/2005
Quem é o PO?
Qual o seu mandato?
PO Proxy
Existe uma pessoa ou um grupo que determina o que deve ser feito
PO Discovery
PO tem que descobrir qual é o produto
PO Gerente de Produto
Responsável pelo resultado de negócios do produto
PO Missionário
Vai implantar a visão de produto em uma organização comando e controle.
Super PO
O começo, o meio e o fim PO = PO + SM
Qual o seu problema?
Space X: Falcon 9
SpaceX Designs, Manufactures and
Launches Advanced Rockets and Spacecraft
Reusability: The Key to Making Human Life
Multi-Planetary
Plataforma Acessível para um Novo Ecosistema de
Emprendimento e Prosperidade no Espaço
Colonizar Marte para salvar a humanidade
Foco em resultados em vez de entregas
ResultadoEntrega
Métricas e Dados Iterativo
Validação de Hipóteses
Conformidade Otimização de Alocação Stakeholder mais forte
Cost of Delay
Quem é o PO?
Responsável pelo propósito
Stakeholders Clientes
Time de Desenvolvimento
Empatia
Alinhar visão dos stakeholders com OKRs
OKRs:
•Aspiracional•Memorável – Simples, curto, marcante•Qualitativo
Key Result:
•2-5 por Objetivo•Quantitativo & Mensurável •Métricas (recomendável) ou Milestones
Time define OKR ligado aos OKRs estratégicos da Concrete Solutions
PO ajuda time a criar OKR ligado as metas
de negócios do cliente
Atender necessidades dos clientes com Lean Product Management
Business Model Canvas
Alinhamento alto nível da visão de negócio com os Stakeholders.
Empathy Map
Ajuda a entender o Cliente.
Opportunity Canvas
Alinhamento de épicos e funcionalidades com Stakeholders e Time.
Lean Canvas
Definição de cada funcionalidade para execução pelo Time.
Customize um canvas para seu problema
Defina características que você quer descrever
Entenda a ordem em que elas devem ser preenchidas
Desenhe nessa ordem
Inspirar a entrega do time através de Agile Development
Explorar o Problema
Dual Track Scrum e Product Discovery
Nexus Framework
Escala a construção de um produto
Capítulos e Squads
Escala múltiplos produtos
Quem é o PO?
Seu objetivo NÃO é construir produtos
Seu objetivo é mudar o mundo
um passo de cada vez
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