saúde e qualidade de vida dos colaboradores - rede social para empresas

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  • Rede social para as empresas que querem entender e empoderar colaboradores a

    controlar a prpria sade

  • Sade no tem preo, mas tem custo

    Ditado francs

  • Componentes do custo-sade

    Plano de sade

    Impactos na Produtividade

    Previdncia

  • CUSTO SADE

  • Planos de sade 11%

    Percentual da folha

    de pagamento

    *Marsh Mercer, 2014

    Mas quanto custa a (falta de) sade para as empresas?

    Mdia de R$ 215,00

  • O reajuste de 2015 foi de 14,8%, em mdia. So 3 influenciadores:

    Os custos do plano de sade

    1) Inflao

    2) Inflao mdica

    3) Aumento da utilizao do plano

  • Aumento de custo dos tratamentos por surgimento de novas tecnologias

    Inflao mdica

    Adio de procedimentos obrigatrios

    Novas indicaes para tratamentos existentes

  • Grande vilo do aumento de custos

    Aumento utilizao dos servios de sade

    Relacionado ao envelhecimento da fora de trabalho, piora dos hbitos de vida e uso desnecessrio de recursos existentes

    Potencializa os aumentos da inflao e inflao mdica, e o nico que pode ser controlado

  • Identificao de populao de risco para atuao precoce

    O que pode ser feito?

    Controle de doenas crnicas

    Preveno de doenas e condies (50% da sade atribuda a estilo de vida, 20% ambiente e apenas 20% a servios de sade)

    Orientar o usurio sobre a melhor forma de utilizar o sistema de sade

  • Reduo de 3,7% do custo sade em 4 anos

    Resultados esperados

    Benefcios mais pronunciados aps o segundo ano

    Henke RM, Goetzel RZ, McHugh J, Isaac F. Recent experience in health promotion at Johnson & Johnson: lower health spending, strong return on investment. Health Aff (Millwood). 2011;30:490499.

  • CUSTO PRODUTIVIDADE

  • Queda de Produtividade

    (absentesmo e prsentesmo) 15%

    Percentual da folha

    de pagamento

    *Febraban, 2013

    Mas quanto custa a (falta de) sade para as empresas?

  • Problemas de sade so os maiores causadores de faltas e presentesmo (colaborador est no trabalho, mas no consegue trabalhar)

    Os custos do adoecimento

    Estresse, depresso, dores crnicas e infeces agudas (gripes, conjuntivite, etc.)

    O presentesmo 2-7 vezes maior que o absentesmo; seu custo chega a 2,3 vezes o custo-sade

  • Screening de pessoas com alto risco de depresso e transtorno de ansiedade

    O que pode ser feito?

    Orientao de atividades para bem-estar e indicao de coaches e busca por servios especializados de sade

    Promoo da atividade fsica, que reduz o absentesmo em at 30%*

    *Heuvel SG, Boshuizen HC, Hildebrandt VH , et al. Effect of sporting activity on absenteeism in a working population . Br J Sports Med 2005;39:3 e15 doi:10.1136/bjsm.2004.013052

  • Reduo de 30% do absentesmo*

    Resultados esperados

    *PriceWaterhouseCoopers. Building the case for wellness. 2008. Available at https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/209547/hwwb-dwp-wellness-report-public.pdf

    Reduo de 7,1% do presentesmo

    Bnus! Reduo de 10% do turnover

  • CUSTO PREVIDNCIA

  • Medicina do Trabalho 1-6%

    Percentual da folha

    de pagamento

    *Marsh Mercer, 2014

    Mas quanto custa a (falta de) sade para as empresas?

  • Decreto 6.042 de 2007, institui o FAP e o NTEP

    Os custos do previdncia

    FAP: fator multiplicador do seguro de acidente do trabalho (SAT); quanto mais frequentes, graves e caros os acidentes, maior o FAP (entre 0,5 a 2)

    Isso significa que prevenir afastamentos pode reduzir o seguro pela metade, no fazer nada pode dobrar o seguro

  • Os custos do previdncia

    Isso significa que cuidar da sade pode reduzir a alquota de acidente de trabalho

    NTEP: doenas do trabalho no acidentrias, que possuem nexo causal com o trabalho (ex. depresso e diabetes) so consideradas doenas do trabalho e afetam o FAP

  • Os custos do previdncia

    FAP 0,5 (nenhum afastamento) SAT = 100 MM * ( 0,03 * 0,5) = R$ 1,5 MM

    Exemplo: -Distribuidora de energia: risco acidentrio alto (alquota de 3%) -Folha de pagamento de R$ 100 MM

    SAT = Folha de pagamento * (Risco * FAP)

    FAP 2 (muitos afastamentos graves) SAT = 100 MM * ( 0,03 * 2) = R$ 6 MM

  • Comunicao efetiva sobre procedimentos e normas de segurana, que vo alm da SIPAT

    O que pode ser feito?

    Reduo de doenas crnicas listadas no NTEP, consideradas doenas do trabalho

    Demonstrao de ao para preveno e reduo dos acidentes de trabalho, que pode ser utilizado para contestao do FAP ou receber bnus no caso de acidente com morte

  • Comunicao efetiva com os colaboradores

    Resultados esperados

    Reduo de afastamentos por doenas crnicas e mentais

    Integrao entre RH e medicina do trabalho

  • Reduo de 3,7% do custo direto em sade

    Resumo dos benefcios financeiros estimados com a Cybergia

    Reduo de 30% do absentesmo

    Reduo de 7,1% do presentesmo

    Reduo de 10% do turnover

    Reduo do FAP

  • R$2.500.000,00

    R$2.700.000,00

    R$2.900.000,00

    R$3.100.000,00

    R$3.300.000,00

    R$3.500.000,00

    R$3.700.000,00

    out-1

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    Custo totalCusto total Cybergia

    5%

    Evoluo do custo-sade mensal

    *Considerando uma empresa de 5000 funcionrios e mdia salarial de R$ 2 mil

  • andre.andrade@cybergia.com.br Andr Andrade

    Processo de implantao Criao de ambiente da empresa (5 minutos) Convite aos usurios por e-mail Cadastro pelo prprio usurio Comunicao automtica por e-mail

    Customizao de contedos e relatrios (opcional)

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