REVISTA DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO DA LIGHT

O P&D ainda mais fortePrograma de P&D da Light ganha

importância e segue mais forte do que nunca

Smart GridMedidores inteligentes mudam conceito de distribuição

de energia elétrica e dão mais poder ao cliente

Avanço na cadeia de inovaçãoCom introdução do produto no mercado,

patentes passam a ser indispensáveis

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O P&D não está sozinho O Programa de P&D proporciona à Light uma excelente oportunidade para

que seus profissionais compartilhem experiências com pesquisadores de

universidades, centros de pesquisa e consultorias especializadas, resultan-

do em uma troca enriquecedora para todas as partes. A partir de agora, a

companhia, além de valorizar as parcerias consagradas, passa a colaborar

também como indutora do desenvolvimento industrial ao investir em pro-

jetos que percorrem toda a cadeia de inovação, aproximando a pesquisa

da linha de produção. As parcerias com as indústrias desempenham papel

fundamental no processo de pesquisa e desenvolvimento de produtos e

serviços inovadores.

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Antes, o P&D mantinha contato qua-

se que exclusivamente com universidades e

centros de pesquisa. Agora o relacionamen-

to se ampliou, chegando ao setor industrial.

Além do desenvolvimento do protótipo, as

novas normas da ANEEL permitem que a con-

cessionária busque parceiros industriais para

cumprir todas as etapas da inclusão de um

produto no mercado. A pesquisa e o desen-

volvimento de novas soluções têm chances

concretas de ultrapassar as paredes dos labo-

ratórios. Há espaço para novos entrantes na

cadeia de produção, fazendo com que proje-

tos de P&D sejam mais atrativos aos olhos da

indústria.

A Bueno & Mak Pesquisa e Desenvol-

vimento tem um papel importante nos proje-

tos de P&D, principalmente a partir da entra-

da da indústria na cadeia de inovação. Sobre

a parceria com a Light, o diretor superinten-

dente José Mak diz que ela tem sido muito

importante, até mesmo para fazer a Bueno &

Mak passar a atuar em novas áreas. “A parce-

ria nos fez perceber demandas de P&D que

ainda precisavam ser atendidas, como a re-

cente necessidade de patenteamento. Atual-

mente, temos uma empresa voltada para es-

sa área graças ao P&D”, conta o diretor.

Novos produtos sempre provocam

incertezas. Sobre elas, José Mak diz buscar

garantias na originalidade pelo patentea-

mento. “A patente ameniza nossas dúvidas.

Inicialmente, fazemos pesquisas no Institu-

to Nacional de Propriedade Industrial (INPI)

para saber se existem produtos semelhan-

tes ao que queremos pesquisar. Sempre

priorizamos os que possam resultar em pa-

tentes”, explica.

Para a pesquisadora e coordenado-

ra de projetos do CPqD, Claudia Cattani, a

parceria com a Light é muito gratificante,

cooperativa e produtiva. “Nos projetos que

desenvolvemos com o P&D, a interação en-

tre as equipes de campo da Light e o pesso-

al do CPqD resultou em enriquecedora troca

de experiências e conhecimento para ambas

as equipes”. questionada sobre onde buscam

motivação, Claudia diz que o pesquisador já

é motivado por natureza. “Trabalhar onde se

tem a possibilidade de aplicação prática de

uma pesquisa é extremamente motivador”,

fazendo alusão à possibilidade de o produto

chegar ao mercado e ser útil ao dia a dia das

concessionárias de energia elétrica. Claudia

acrescenta que o P&D da Light tem favoreci-

do o acúmulo do conhecimento e a capacita-

ção da equipe envolvida nos projetos.

Investir em pesquisa e desenvolvi-

mento é importante para o país. Esse inves-

timento faz com que a Light e outras conces-

sionárias de energia elétrica busquem nas

universidades e nos centros de pesquisa as

soluções inovadoras necessárias para se man-

terem na vanguarda do setor. Os recursos de

P&D, por sua vez, se mostram importantes

para favorecer o conhecimento, promover a

capacitação de pessoal especializado e esti-

mular a criação de centros de excelência em

pesquisa tecnológica.

Segundo Marco Jusevicius, meteoro-

logista de Monitoramento e Previsão de Tem-jOsé MaK, da BueNO & MaK

claudia cattaNi, dO cPqd

MarcO juseVicius, dO siMePar

foto divulgaÇÃo

protótipo: fase sistemática, deline-ada a partir de conhecimento pré-exis-tente, visando à comprovação ou à de-

monstração da viabilidade técnica ou funcional de novos produtos, processos,

sistemas e serviços ou ainda ao aper-feiçoamento daquilo já produzido ou

estabelecido.

cpqd: o CPqD desenvolve amplo pro-grama de pesquisa e desenvolvimento, o maior da América Latina em sua área de atuação, gerando soluções em tec-nologia da informação e comunicação, que são utilizadas em diversos setores: telecomunicações, financeiro, energia elétrica, industrial, corporativo e admi-nistração pública.

bueno & mak pesquisa e desen-volvimento: No Brasil, a empresa é pioneira na inclusão das fases “cabe-

ça de série”, “lote pioneiro” e “inserção de mercado” em projetos de pesquisa

e desenvolvimento. Sua função na ca-deia de produção é fazer a ponte entre o pesquisador, o fabricante do produ-

to e o mercado.

O P&d NãO está sOZiNhO

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RFID

ELC

po do Instituto Tecnológico SIMEPAR, a parce-

ria com a Light é focada na aplicação de dados

de descargas atmosféricas geradas pela Rede

Brasileira de Detecção de Descargas Atmosfé-

ricas (BrasilDAT) em atividades relacionadas ao

sistema de distribuição de energia elétrica da

empresa. “Essa parceria tem sido rica e provei-

tosa para ambos. Para o SIMEPAR, a participa-

ção em projetos de P&D agrega maior conhe-

cimento sobre a importância das informações

ambientais nos processos de tomada de deci-

são das empresas do setor elétrico e leva ao en-

tendimento das necessidades mais importan-

tes em relação a projetos dessa natureza”, frisa.

Para o SIMEPAR, a participação em

projetos de P&D significa muito mais que

acesso a recursos financeiros. De acordo com

Jusevicius, representa enfrentar novos desa-

fios tecnológicos, buscar soluções originais

para os problemas apresentados, criar ou apli-

car metodologias que ajudem a aperfeiçoar o

trabalho do parceiro e garantir a ele resulta-

dos altamente satisfatórios. “O importante pa-

ra nós é realizar um ótimo trabalho, visando à

melhoria da performance do setor elétrico”.

SETOR FABRIL EM ALTA NO P&D

A Light valoriza as parcerias consoli-

dadas com trabalho contínuo, voltado a pro-

dutos que, de fato, tenham relevância para a

empresa. Essa filosofia justifica em parte a ne-

cessidade de aproximação com o setor fabril,

cujo objetivo é transformar protótipos em

produtos passíveis de comercialização.

Para André Castro, diretor da ELC

Produtos de Segurança, criar produtos para

atender às necessidades específicas do clien-

te é muito gratificante. A empresa desenvol-

veu, em parceria com o P&D da Light, um la-

cre para combater o furto de energia. Ele

muda de cor ao ser violado. “Unir o interesse

de um cliente referencial como a Light com

nossa experiência na área de desenvolvimen-

to de dispositivos indicadores de violação é

de grande valor”, frisa.

A inovação nem sempre é algo que

respeita prazos, pois uma nova ideia não tem

hora para chegar. Segundo o diretor da ELC,

trabalhar no projeto que pesquisou o lacre

melhorou ainda mais a expertise da empre-

sa, pois ela nunca havia lidado com prazos tão

curtos. “A possibilidade de aprimorar um pro-

duto que representa um importante indicador

de fraudes agregou muito ao nosso negócio. A

inovação é um fator considerável para fidelizar

nosso cliente”, afirma ele. Agora o objetivo da

empresa é tornar o produto do P&D economi-

camente viável e vendável em relação aos de-

mais similares existentes no mercado.

aNdré castrO, da elc

simepar: Instituto paranaense que tem como função prover informações

(dados e previsões) de natureza meteorológica, hidrológica e ambiental à sociedade, bem como desenvolver so-

luções tecnológicas nas três áreas.

elc: A ELC se destaca como uma em-presa de inovação nos mercados de Dis-

positivos Indicadores de Violação (DI-Vs), como lacres, envelopes e malotes

de segurança.

em 2010,o programa de p&d da lightfirmou 47 parcerias, sendo

42 da light sesae 5 da light energia.

o número total deprofissionais externos

envolvidos nos projetostotalizou 824, sendo

764 da light sesae 60 da light energia.

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