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o país hoje caminha na direção con-trária. Seguindo as tendências mundiais, estudos do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) mostram uma in-versão na pirâmide etária da população nas últimas décadas. Com isso, há uma queda na taxa de natalidade e o aumento da qualidade e da expectativa de vida. Para os especialistas, é preciso estar preparado para lidar com essas mudanças, que geram desafios e oportunidades às empresas.

Em 1950, o número de pessoas com 60 anos ou mais era de 204 milhões (8,1% da população mundial, de 2,4 bilhões

Se até a década de 1980 o BraSil era conSiderado “jovem”,

©iStock/lisa Fx

udanças demográficas

no Brasil exigem que

as empresas estejam

preparadas para lidar com

uma população mais idosa

m

terceira idade gera oportunidades

texto cláudia Boff

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de habitantes). Nos anos 2000, conforme o IBGE, parcela de idosos já chegava a 610 milhões (10% do total populacio-nal). Mas o recorde de envelhecimento, segundo projeções da Divisão de População da Organização das Nações Unidas (ONU), ocorrerá em 2019, quando será alcançada a marca de 1 bilhão de habitantes idosos, de um total mundial de 7,6 bilhões de pessoas (13,5% deles com idade avançada).

No Brasil, esse fenômeno é observado desde a década de 1960, com a diminuição da fecundidade, associada a fe-nômenos como a urbanização, industrialização, inserção da mulher no mercado de trabalho e avanços da medicina, entre outros. Desde então, o envelhecimento da população brasileira tem sido contínuo e progressivo. Em cinco déca-das, o número de brasileiros mais velhos aumentou mais de seis vezes. A projeção do IBGE é de que em 2025 o país terá 16 vezes mais idosos do quem em 1950, quando o número de pessoas com 60 anos ou mais no Brasil correspondia a 3,5% da população (de 5,9 milhões de habitantes).

Reflexos das mudanças

Para a PwC, empresa de auditoria e consultoria, as mu-danças demográficas se refletem em alterações no poder eco-nômico, escassez de recursos ou mudanças de normas sociais. Uma das causas é a industrialização acelerada, onde atual-mente mais de 85% da população vive em cidades com mais de 20 mil habitantes, conforme o Censo de 2010. Até 2050, a população urbana do mundo deverá crescer 72%.

O sócio e líder da PwC Brasil para a região Sul, Carlos Bie-dermann, diz que o Brasil deve estar atento às oportunida-des e desafios gerados por essas megatendências: “Esse novo público deixa o mercado de trabalho formal a partir dos 50 anos, mas quer se manter em plena atividade”. Um dos pon-tos, segundo ele, é a abertura de alternativas de consumo. “Há oportunidades em turismo, saúde e beleza, entre outros serviços”, exemplifica o profissional, citando a existência de um consumidor diferenciado. “Ele é mais seletivo, mais cui-dadoso e muitas vezes compra por paixão, pois quer curtir essa etapa da vida ao máximo”.

Novas tecnologias, associadas à resistência de entender e aceitar alguns processos em “tempos modernos” costumam atrapalhar o consumo dos mais velhos. Ao estudar este públi-co, a Nielsen Brasil aponta que há uma grande dificuldade das

A gerente de Previdência da Icatu Seguros, Cláudia Pic-cinini, vê as mudanças demográficas como uma oportu-nidade de crescimento em todo o sistema securitário. “As pessoas estão tendo menos filhos e vivendo mais”, analisa. Essa nova realidade traz como desafio a criação de uma cul-tura de economia: “Deve-se ser um poupador desde o início da vida e isso envolve uma educação financeira”. Além de seguros, a empresa oferece para esse público uma assistên-cia de qualidade de vida, que prevê orientações e descontos especiais em convênios e serviços diversos.

Diante do envelhecimento da população, aliado à as-censão de doenças crônicas e complicações, a Unimed do Brasil criou, em 2011, o Comitê de Atenção Integral à Saúde para elaboração e disseminação de diretrizes e protocolos. “Ele trabalha com a Atenção Primária, que oferece um cuidado integral, com foco na pessoa, durante todo o seu ciclo de vida, considerando o histórico fami-liar, comunitário e regional do usuário”, conta o diretor de Marketing e Desenvolvimento, Edevard José de Araújo, citando que os idosos não representam o maior número de usuários, mas são os que identificam mais gastos.

novas opções de mercado

empresas em lidar com a terceira idade, que busca conforto e bem-estar na hora da compra. Se por um lado as empresas devem estar atentas para atender as demandas geradas pela idade, como necessidades nutricionais especiais e até mes-mo limitações físicas, Biedermann alerta que esse público também gosta de consumir produtos e marcas feitos para os jovens. “Muitas pessoas chegam nessa faixa etária em plena atividade, com boa cabeça, capacidade física, condição finan-ceira e mais tempo livre”, ressalta ele, lembrando que o poder aquisitivo deles também está crescendo, devido à diminuição de gastos com a família.

Outro desafio apontado pelo sócio-líder da PwC Brasil é a criação de vagas de trabalho e a prestação de serviços de profissionais mais experientes. “O mercado deve gerar opor-tunidades para essas pessoas, que nem sempre estão inte-ressadas em uma alta remuneração. Elas querem se manter ativas e produtivas, interagindo com outras pessoas”.