revista adej eficiente transporte · presidente: professor sergio luiz barreto de s ......

TRANsPORTE EFICIENTERevistaADEJAÇÃO E CIDADANIA

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Ano

III -

Nº 6

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018

Jaraguá do Sul - SC

Itapoá - SC Joinvile - SCGaruva - SC

Associação

ECOS DE ESPERANÇAPara que todas asCNBB crianças tenham vida

* Consulte o regulamento disponível em sua agência.Válido somente para as agências do Sicredi Norte SC, até 31/12/2018.

ajudar vinte e três instituições

Venha até a Agência Batalhão e poupe junto com a agência parceira da ADEJ.Agência BatalhãoRua Duque de Caxias, 32 - Centro, Joinville - SCTelefone: (47) 3025-3180

A Associação dos Deficientes Físicos de Joinville (ADEJ) é uma instituição filantró-pica que tem por missão reabilitar e reintegrar à sociedade as pessoas com defi-ciência física utilizando terapias, capacitações e inserção no mercado de trabalho e conquista de cidadania.

Somos referência municipal na defesa e garantia de direitos, na prestação de serviços, programas, projetos e benefícios aos deficientes físicos, em situação de vulnerabilidade, risco social e violação de direitos.

A ADEJ é também reconhecida por seus participantes, por seus patrocinadores e pelo mercado por sua credibilidade, transparência e excelência de sua administração.

Por ser uma instituição sem fins lucrativos, a ADEJ mantém suas atividades graças às parcerias e colaborações de empresas e pessoas físicas. Conheça a ADEJ, colabore, ajude e participe. Conta da ADEJ para doações:

ADEJ BB – Ag 5214-0 - C/C 788.000-6 ou ADEJ SICRED – Ag 2602 C/C 22465-0.

Lei para dedução do Imposto de Renda Pessoa Jurídica nº 9.249/95.

Como ajudar e participar da ADEJ, uma questão de solidariedade

“DEUS AMA QUEM DÁ COM ALEGRIA”

AÇÃO E CIDADANIA

ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE JOINVILLERESPONSABILIDADE SOCIAL

NO TERCEIRO SETORProf. Sergio Luiz Barreto de Sá

Presidente da ADEJ

Naturalmente pergunta-se, o que é a ADEJ? O que faz, como faz e para quem faz? A todas essas perguntas respondemos de

forma clara, precisa e concisa e tocamos no pon-to nevrálgico. A ADEJ – Associação dos Deficien-tes Físicos de Joinville, com sede própria na Rua José Elias Giuliari, 95, em Joinville, fundada em julho de 1983, é uma instituição filantrópica, sem fins lucrativo, com certificado de utilidade públi-ca, Municipal, Estadual, Federal e no Conselho Nacional do Serviço Social, inscrita no CNPJ nº 83.797.936/0001-12, tem representação nos Con-selhos Municipal de Assistência Social, Saúde e da Criança e Adolescente.

Nossa Missão é reabilitar e reintegrar à socie-dade as pessoas com deficiência física, através de terapias, capacitação e inserção no mercado de trabalho e conquista da cidadania. Possuímos uma equipe multidisciplinar com 19 profissionais com experiência média de oito anos nas áreas de psicologia, fisioterapia, terapia ocupacional, mas-soterapia, fonoaudiologia, assistência social, tea-tro e dança inclusiva e administrativa. Atualmen-te prestamos assistência com 1048 atendimentos mensais aos nossos beneficiados. Mantemos os projetos nas áreas de reabilitação e inclusão so-cial com uma recuperação de 86%, melhorando sua qualidade de vida com relação à mobilidade, acessibilidade, atividade de vida diária, autonomia e autoestima.

Há mais de três décadas a ADEJ vem trabalhan-do em prol do deficiente físico. Hoje entramos na face de inovação, informação, agilidade e tradição no Terceiro Setor, com responsabilidade social es-pecializada nos serviços apresentados.

A gestão pela qualidade e melhoria contínua, agregado valor aos projetos voltados para as ne-

cessidades básicas da instituição, é a nova marca da atual administração. São esses os objetivos e serviços personalizados e especializados, presta-dos pala ADEJ que pertence ao Terceiro Setor:

• Planejamento tributário objetivando a econo-mia de forma geral;

• Contabilidade gerencial com análise por orça-mento e por projetos;

• Serviço contábil, fiscal trabalhista e financei-ro;

• Controle e renovação de certidões negativas de débito;

• Auditoria e validação em arquivos eletrônicos para fiscalização;

• Consultoria e auditoria preventiva;• Informação WEB com segurança;• Intercambio de dados com qualquer sistema

de gestão, exemplo: ASID.No momento em que a inovação, a informação

e a agilidade passam a ganhar muita importância na formação da opinião pública, é fundamental que, simultaneamente, seja estimulada a huma-nização, com a prática da Solidariedade Humana.

A arte de fazer bem, de nutrir os corações cujo poder de renovação das forças vitais de cada um de nós, exercido pelo trabalho voltado à ação da paz, do amor, da misericórdia e da fraternidade. O exercício dessa prática básica é que nos permi-te um melhor conhecimento. “CONHECER-SE E APERFEIÇOA-SE”, o grande desafio a ser cum-prido. Apontar novas direções faz parte do nosso caminhar; é a nossa contribuição para um mundo melhor e igualitário.

“DEUS AMA QUEM DÁ COM ALEGRIA”- nos-sa conta ADEJ- BANCO DO BRASIL –AG 5214 - C/C 788.000-6 – Faça já sua contribuição volun-tária, humanitária à nossa Instituição.

3Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018

Carta do Presidente

No Brasil, a Lei nº 8.213/91, preconiza acerca da obrigato-

riedade das empresas com cem ou mais empregados preencher uma parcela de seus cargos com pessoas com deficiência.

Porém, em que pese a obrigatoriedade constante em lei, este processo de in-clusão tem uma série de im-pactos tanto do ponto de vis-ta social quanto econômico.

Sabendo disso, a TrendRH Consulting, em parceria com a QUO Talentos, desenvolveu o programa “Ouvir com Ou-tros Olhos”, com o propósito de fortalecer a inclusão pro-fissional de pessoas com de-ficiência, bem como enfati-zar sua capacidade de serem protagonistas nas atividades desenvolvidas no ambiente de trabalho.

Em paralelo o programa direcionado ao público PCD, desenvolvemos o Painel Em-presas, o qual é abordado a cultura inclusiva, a Lei de co-tas, sendo apresentado, tam-bém, as competências dos profissionais que constam em nosso banco de dados.

Isso porque, para os por-

tadores de deficiência, a atuação nas empresas signifi-ca uma forma de exercer uma atividade laboral remunera-da, bem como lhe possibilita estabelecer uma interação constante com outros profis-sionais.

Trata-se de um caminho para a independência e de-senvolvimento da autoes-tima, o que favorece todo o processo de sociabilidade

desses indivíduos, inclusive em outros ambientes.

Outro ponto positivo é o fato de as empresas, seus ges-tores e colaboradores, terem a oportunidade de conhecer de perto as necessidades dos portadores de deficiências, o que favorece a desmisti-ficação desta condição, di-minuindo e até eliminando possíveis preconceitos pree-xistentes.

Destacamos que o PCD que participa de nosso pro-grama recebe um “carimbo eletrônico” em nosso siste-ma, motivo pelo qual terá prioridade nos processos de Recrutamento e Seleção efe-tuados por nossa agência.

Além disso, a TrendRH Consulting possui acessibi-lidade completa capaz de atender com comodidade e conforto todas as necessida-des, se colocando à disposi-ção para melhor atender o público PCD.

Para mais informações acerca de nosso programa, venha nos fazer uma visita, estamos sediados na Rua Marechal Deodoro, nº 346, América, Joinville – SC, CEP 89.204-030.

COMO PARTICIPAR DA ADEJVocê pode ser parceiro ou voluntário. Contribuir em projetos e serviços. Ou tornar-se sócio contribuinte.

Nossa conta: ADEJ - BANCO DO BRASIL - AGÊNCIA Nº 5214-0 C/C Nº 788.000-6Lei para dedução do Imposto de Renda Pessoa Jurídica nº 9.249/95.

Ronan do AmaralGerente de Relacionamento

da TrendRH Consulting

OUVIR COM OUTROS OLHOS

Parcerias que dão certoExpediente

4 Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018 5Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018

AÇÃO E CIDADANIA

Fundada em 18/07/1983C.N.P.J. 83.797.936/0001-12

Utilidade Pública Municipal - Lei n° 2.190 - 01/09/1987Utilidade Pública Estadual - Lei n° 7.736 - 21/09/1989

Utilidade Pública Federal - Dec. 12/05/1999Entidade de fins filantrópicos

Reg. CNAS sob n° 28995.000783/95-84 em 05/07/1996

Rua José Elias Giuliar, nº 95Boa Vista, próximo à Polícia Federal

Joinville - Santa Catarina - SCCEP 89205-310

47 3433-6355

[email protected]

CONSELHO EDITORIALSergio Luiz Barreto de Sá, Silvana Maria Peretti,

Ney Luiz Schneider.

EDITOR E DIRETOR DE ARTEJornalista Ivan da Costa

(MTB-RJ 10.819) 21 99162-4297

[email protected]

A Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA é dirigida aos associados, empresários, forças vivas, familiares, colaboradores e amigos da Associação dos Defi-cientes Físicos de Joinville.

Fotos desta edição: Arquivo ADEJ© Copyright 2015-2018 ADEJ.Todos os direitos reservados.Tiragem: 1.500 exemplares.

DIRETORIA EXECUTIVAPRESIDENTE: Professor Sergio Luiz Barreto de SáVICE-PRESIDENTE: Cesar Luiz MarinelliDIRETOR DE FINANÇAS: André Luiz AndreazzaASSESSORA ADMINISTRATIVA: Ana Claudia MedeirosDIRETOR DE PROJETOS: Silvana Maria Peretti

CONSELHO ADMINISTRATIVO

PRESIDENTE: Flávio Luiz Beccon BrustoloniVICE-PRESIDENTE: Rafael Schumacher LisotCONSELHEIROS: Flávio Luiz Beccon Brustoloni, Rafael Schumacher Lisot, Erotides Bento Silveira, Jairo Escudeiro, Cesar Luiz Marinelli,Genessi Aparecida O. Vidal, Inês Bluzins Hummler, Claudiney da Rosa, Milena Beatriz Cardoso

CONSELHO FISCAL

CONSELHEIROS: Antonio Mauro Mello, Gisseli Fontes de Oliveira, Claudiney da Rosa

CONSELHO DE ÉTICA

CONSELHEIROS: Nelso Farias, Dorival Jungles Junior

CORPO TÉCNICO

PSICÓLOGA: Andréa Espíndola Martins da CruzFISIOTERAPEUTAS: Mariana Regina Arins , Julya A. TeixeiraTERAPEUTA OCUPACIONAL: Juliani Matte CorreiaACUPUNTURISTA: Silvana Maria PerettiMASSOTERAPEUTA: Hanylle Karine Dutra EscherASSISTENTE SOCIAL: Alessandra Sartori da SilvaTEATRÓLOGO: Valmir Neitsch (Capim)DANÇA INCLUSIVA: Elizeu Lemos, Dorival Jungles Junior

QUADRO FUNCIONAL

COORDENADOR DE ESTACIONAMENTO: Alcino MachadoAUXILIAR ADMINISTRATIVO: Alcino MachadoSERVIÇOS GERAIS: Katia EscudeiroMANUTENÇÃO: Jairo Escudeiro

ASSESSORES DA PRESIDÊNCIA

ESPORTES: Juliana Wagner VeríssimoCAPTAÇÃO DE RECURSOS: Antonio Mauro Mello e Nelso FariasTECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Ney Luiz SchneiderCOMUNICAÇÃO SOCIAL: Ana Claudia Medeiros, Alcino Machado, Cezar Augusto E. FrancoPATRIMÔNIO: Jairo Escudeiro

ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE JOINVILLE

mailto:[email protected]

Feira de Empregabilidade aproxima empresas a pessoas deficientes

CONTA DA ADEJ, PARA DOAÇÕES: BANCO DO BRASIL - Agência nº 5214-0 - Conta corrente nº 788.000-6

CNPJ da ADEJ nº 83.797.936/0001-12. Lei para dedução do Imposto de Renda Pessoa Jurídica nº 9.249/95.

Elisabeth Barbosa é acadêmica do 7º semestre do curso de Serviço Social

da Aupex/ Uniasselvi e esta-giária da ADEJ - Associação dos Deficientes Físicos de Joinville. Ao desenvolver seu projeto de intervenção para finalizar o processo de está-gio supervisionado do curso, a acadêmica levantou a ques-tão de empregabilidade para pessoas com deficiência.

Ela percebeu a necessida-de de aproximar as empresas que precisam cumprir a Lei 8.213/91 referente a cotas para contratação/inclusão de PCD (pessoas com deficiên-cia) no mercado de trabalho

e a grande demanda de pes-soas com deficiência à procu-ra de emprego.

Esta demanda resultou na criação da 1º Feira da Empre-gabilidade e Oportunidade, um evento que foi realizado dia 9 de maio, às 14 horas, na sede da ADEJ.

Este evento contou com a participação e apoio do Presi-dente da ADEJ, Sergio Barre-to, do vice-presidente, Cesar Marinelli e do presidente do COMDE, Nelso Farias.

Beth credita o desenvol-vimento da Feira da Empre-gabilidade à sua supervisora de campo Alessandra Sartori da Silva, assistente social for-mada na Aupex/Uniasselvi,

que a ajudou na viabilização do projeto. Ela afirma que a data do evento foi escolhida em alusão ao mês do traba-lhador, comemorado em 1º de Maio.

A aluna acrescenta que os associados da ADEJ passaram por capacitação ministrada pelo SESI Inclusão sobre o mercado de trabalho, seus di-reitos, e suas qualificações. A Feira que é resultado do pro-jeto da acadêmica tem gran-des chances de se tornar um evento anual na instituição facilitando o contato pessoal das empresas com as pessoas com deficiência que procu-ram uma colocação no mun-do do trabalho.

7Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/20186 Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018

Serviço social

Inclusão social na construção civil: um

condomínio mais acessível

De acordo com o último Censo Demográ-fico do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), mais de 45 mi-lhões de pessoas convivem com algum

tipo de deficiência. Portanto, empatia e consciên-cia social são necessidades urgentes quando se trata de construção residencial. O ideal é que as novas construções adotem itens de acessibilida-de ainda na fase de projeto, envolvendo as áreas de arquitetura, civil, elétrica, eletrônica, mecâni-ca e hidráulica.

“Procuramos atender com muito cuidado as questões de acessibilidade, o dimensionamento in-terno dos ambientes, para que a pessoa com defi-ciência física ou com mobilidade reduzida realmen-te tenha condições de morar e se locomover bem”, ressalta Caroline Cavalheiro, arquiteta e urbanista da Rôgga Empreendimentos, construtora e incorporado-ra consolidada no Norte e Litoral Norte Catarinense. Todos os empreendimentos da Rôgga são projetados e concebidos com itens de acessibilidade, desde a entrada do empreendimento, passando pelas áreas comuns, até chegar no próprio apartamento. “Adota-mos a diretriz da Caixa Econômica Federal, que soli-cita que 3% das unidades habitacionais sejam ade-quadas para pessoas com deficiência física ou com mobilidade reduzida, sem custos adicionais ao futuro morador”, informa.

Em Joinville, a Rôgga já entregou 16 empreendi-mentos. O último lançamento na cidade, o Porto Belo Easy Club, localizado na região central, tem quatro torres de apartamentos, sendo 12 apartamentos tér-reos adaptados. A sacada é entregue com porta ade-quada e sem desnível abrupto entre sala e sacada. O banheiro destas unidades têm tamanho maior, com

lavatório de canto sem coluna ou coluna suspensa, bacia sanitária sem furo frontal com altura de 43 a 45 cm, barras de apoio nas regiões da bacia sani-tária, box e lavatório; box no nível do banheiro com queda para o ralo; e porta com abertura para fora do cômodo.

O Porto Belo disponibiliza mais de dez áreas de lazer, sendo todas acessíveis. Por exemplo, seus aces-sos têm pavimentação com revestimento adequado e caminhos sem desníveis ou degraus, privilegiando planos inclinados ou rampas, para que a pessoa com deficiência física ou com mobilidade reduzida pos-sa se locomover por todo o empreendimento com autonomia. Os lavabos também são dimensionados e adequados conforme a normativa. Além disso, as áreas de garagem têm vagas adaptadas e, em casos de emergências e rotas de fuga, há um espaço na escada das torres para que a pessoa possa aguardar ser resgatada. Os sensores de iluminação das áreas comuns também foram pensados como alternativa para evitar preocupações ou acidentes.

PORTO BELO EASY CLUB: GUARITA

PORTO BELO EASY CLUB: PRAÇA 3

Por definição, de acordo com o Decreto n° 5.296 de 2 de dezembro de 2004, deficiência física é: "altera-ção completa ou parcial de um ou mais segmentos

do corpo humano, acarretando o comprometimento da função física, apresentando-se sob a forma de paraple-gia, paraparesia, monoplegia, monoparesia, tetraplegia, tetraparesia, triplegia, triparesia, hemiplegia, hemipare-sia, ostomia, amputação ou ausência de membro, para-lisia cerebral, nanismo, membros com deformidade con-gênita ou adquirida, exceto as deformidades estéticas e as que não produzam dificuldades para o desempenho de funções". As doenças ou lesões que afetam quaisquer desses sistemas, isoladamente ou em conjunto, podem produzir grandes limitações físicas de grau e gravidades variáveis, segundo os segmentos corporais afetados e o tipo de lesão ocorrida. A deficiência física também pode afetar o bem-estar, o aprendizado, a vitalidade, a autoes-tima e a autoimagem do indivíduo, acarretando comor-bidades psiquiátricas, como os transtornos de humor.

As principais causas de deficiência devem-se a acidentes de trânsito, ferimentos por arma de fogo, e doenças, como lesão cerebral, paralisia cerebral, lesão medular, distrofias musculares, esclerose múltipla, am-putações, malformações congênitas, entre outras. No Brasil estima-se a existência de 24,5 milhões de pessoas com deficiência (14,5% da população) e, de acordo com os dados do INEP (2004), o número percentual de pes-soas com deficiência física matriculados em escolas públicas e privadas, no País, é de 5,5%, cerca de 31.434 pessoas.

Existem leis específicas que organizam direitos, práticas, a inclusão social, enfim, destas pessoas. Den-tre elas existe a Lei de Acessibilidade (Lei nº 10.098 de 19/12/2000, que estabelece normas gerais e critérios básicos para a promoção da acessibilidade das pessoas portadoras de deficiência ou com mobilidade reduzida, e dá outras providências), Lei Brasileira de Inclusão (Lei nº 13.146, de 6 de julho de 2015, destinada a assegurar e

a promover, em condições de igualdade, o exercício dos direitos e das liberdades fundamentais por pessoa com deficiência, visando à sua inclusão social e cidadania), Lei de Contratação de Deficientes nas Empresas (Lei nº 8.213, de 24 de julho de 1991, cria cotas para Deficientes e Pessoas com Deficiência dispõe sobre os Planos de Be-nefícios da Previdência e dá outras providências a con-tratação de portadores de necessidades especiais), Lei nº 9394/96 – Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional – LDBN, Capítulo sobre Educação Especial

Em relação à educação inclusiva, deve-se olhar o aluno com necessidades educacionais especiais como um indivíduo que, apesar de possuir uma especificidade (deficiência física) que o diferencia dos demais, deve ser visto como um sujeito pleno e historicamente situado, capaz de responder com competência às exigências do meio, contanto que Ihe sejam oferecidas condições para tal. Neste sentido, demanda adaptações do espaço físico, do material pedagógico, das estratégias de ensino-apren-dizagem e, principalmente como base dos anteriores, a promoção de atitudes de aceitação dos grupos sociais e das famílias. A falta destes muitas vezes leva a pessoa com deficiência a assumir posturas indesejáveis e exclu-dentes como o isolamento, colaborando, assim, para difi-cultar a sua inclusão no ambiente escolar.

Já no ambiente de trabalho os cuidados são seme-lhantes. A pessoa com deficiência física, tendo assegu-rados seus direitos à acessibilidade, tem condições de exercer as funções para as quais se encontra qualificado. É muito importante que os colegas de trabalho estejam informados sobre sua deficiência, possibilidades e limi-tes, e como ela própria deseja ser abordada e tratada na-quele ambiente específico. Apesar de existir a lei de cotas para o ingresso no mercado de trabalho, reúne condições para trabalhar como os demais, resguardadas as espe-cificidades da deficiência física, e tendo cuidado com a existência de barreiras atitudinais no ambiente laboral.

A inclusão da pessoa com deficiência física é uma realidade! Recomendada pela lei, está presente no co-tidiano das escolas e do trabalho; os sujeitos com este perfil vivem, se preparam e desempenham funções so-cialmente produtivas, fortalecendo sua auto estima, pro-movendo saúde física e psicológica, e mostrando para a população em geral que chegaram para ficar.

Juliane e seu marido, Coronel Luiz Armando Reis, no apoio às pessoas com necessidades especiais

DISTÚRBIOS DO DESENVOLVIMENTO

Juliane Cristine Koerber Reis Psicóloga do NAIPE - Núcleo de Assistência

Integral ao Paciente Especial de Joinville


Psicologia

TÁXI ACESSÍVELDesde novembro de 2013, o Táxi

Acessível vem prestando um servi-ço diferenciado em Joinville, facili-tando a locomoção aos deficientes físicos. Oferecemos atendimento de excelência e veículo legalmente equipado para atender a essa cres-cente demanda.

Associados da Adej que apre-sentarem a sua carteirinha terão 10% de desconto nas corridas. A promoção vai de junho a dezembro de 2018.

Taxi 01: (47) 99976-1074Táxi 02: (47) 99961-1598Táxi 03: (47) 99777-0444Táxi 04: (47) 99720-0300Táxi 05: (47) 99907-9696Táxi 06: (47) 98841-5141Táxi 07: (47) 99662-6666Táxi 08: (47) 99995-0473Táxi 09: (47) 99709-9716

DEUS AMA QUEM DÁ COM ALEGRIA. CONTA DA ADEJ PARA DOAÇÃO: BANCO DO BRASIL - AG 5214-0 C/C 788.000-6

CAMPANHA FORÇA DO LACREA Campanha FORÇA DO LACRE teve seu início

em Fevereiro de 2014 na Academia SESI/TUPY. Hoje já estamos arrecadando lacres em vários pontos de Joinville e Santa Catarina.

A ADEJ é um desses pon-tos de arrecadação para cam-panha e nossa parceria vem obtendo resultados bem ex-pressivos. Já fizemos a doação de 22 cadeiras de rodas para a Instituição.

O objetivo do projeto é a arrecadação de lacres das lati-nhas de alumínio para a troca por cadeiras de rodas. Para cada cadeira são necessá-rios 90 kgs de lacres o que representa 140 garrafas pet de 2L bem cheias.

Durante esses 4 anos da campanha pudemos aju-dar várias pessoas, instituições, lares de idosos, Pron-to atendimento de saúde e Hospitais. Já conseguimos 104 cadeiras de rodas com a campanha, mas ainda existem muitas pessoas e locais que necessitam de ajuda.

Saber que com a nossa união podemos mudar a vida de quem precisa nos motiva ainda mais a seguir na missão. E você que ainda não conhece a campa-nha, se junte a nós. Vamos levar esperança, alegria e independência para quem precisa!

JUNTOS SOMOS MAIS FORTE!

CONTA DA ADEJ, PARA DOAÇÕES: Banco do Brasil - Agência nº 5214-0 - Conta corrente nº 788.000-6CNPJ da ADEJ nº 83.797.936/0001-12. Lei para dedução do Imposto de Renda - Pessoa Jurídica nº 9.249/95.

No dia 26 de abril de 2018, rea-lizamos o primeiro encontro

da Rede ASID em 2018, rede de instituições para pessoas com de-ficiência que buscam uma socie-dade inclusiva por meio de proje-tos com pessoas com deficiência, famílias, voluntários e a articu-lação em rede para o desenvolvi-mento em gestão e crescimento do impacto social.

Essa rede é articulada pela ASID Brasil, organização social de Curitiba com atuação em todo o Brasil e que atua junto às institui-ções em três diretrizes: Desenvol-vimento da pessoa com deficiên-cia, Empoderamento das famílias e Articulação para inclusão no mercado de trabalho. Em Joinvil-le, nossa Rede é composta pelas instituições ADEJ, AJIDEVI, CEPE, Instituto Ímpar e Universo Down.

As instituições pertencentes à Rede ASID trabalham em con-junto para construir uma socie-dade inclusiva, uma sociedade capaz de incluir as pessoas com deficiência em todas suas rotinas sociais e um meio onde as pes-soas com deficiência alcancem o

máximo do seu potencial e da sua utilidade.

Por meio da Rede ASID, as ins-tituições participam de encontros mensais onde são abordados te-mas diversos em gestão, inovação social, entre outros temas perti-nentes para o seu desenvolvimen-to e trocas de boas práticas. Além disso, a ASID articula projetos com empresas e voluntários para que possam quebrar as barreiras da inclusão da pessoa com defi-ciência nas rotinas sociais.

Por fim, a Rede recebe asses-sorias e mentorias em gestão, na busca por um crescimento cons-tante do seu impacto social.

Sua instituição também traba-lha por uma Sociedade Inclusiva? Faça parte da Rede ASID! Entre em contato com a ASID Brasil pelo e-mail [email protected] ou pelo telefone (41) 3501-3145 e informe-se sobre nosso próximo encontro. Ou ainda, pro-cure as instituições da Rede ASID em Joinville para conhecer seus trabalhos.

Vamos juntos construir uma sociedade inclusiva!

REDE ASID 2.0Juntos por uma Sociedade Inclusiva!

Leonardo Mesquita Analista de Projetos e Redes na ASID Brasil

PEDÁGIO DA CIDADANIA


Parcerias que dão certo

Quando contratamos algum serviço terceirizado, como por exemplo um pintor para a nossa casa, permitimos

a ele fazer o serviço de um jeito que ele ache melhor ou nos permitimos dizer de fato como queremos o trabalho? Ape-sar de parecer meio sem sentido, no fundo esta figura não tem tudo a ver? Não temos visto empresários e empreende-dores perderem espaço no mercado por se deixarem levar por informações não confiáveis e terceiros? Este tem sido o cenário nestes dias.

Quando alguém decide buscar autonomia, busca capa-cidade de governar-se pelos seus próprios meios, indepen-dente das circunstâncias ao redor. Podemos também dizer que este alguém tem a capacidade ou o direito de tomar suas decisões livremente, ou ainda que é um indivíduo pro-vido de independência moral ou intelectual.

Apesar de parecer bastante básico, no mundo dos ne-gócios a busca pela autonomia é responsável pela obtenção de informações reais e confiáveis que possam propiciar competitividade e agilidade nas tomadas de decisões. Em alguns casos, a autonomia pode trazer um novo rumo e até um novo posicionamento estratégico na vida do indivíduo.

O exemplo disso é o case de um empresário do ramo de camisetas estampadas que decidiu por conta própria desenvolver seu espírito “autodidata”, e aprendeu como vetorizar as imagens e desenhos praticamente sozinho. Através de pesquisas e estudos persistentes, aprendeu as ferramentas e estabeleceu ele mesmo seu padrão de qua-lidade. Hoje ele mesmo deixa os desenhos prontos para a produção. Essa atitude fez com que ele ganhasse eficiência no tempo de produção dos desenhos também eficiência na variedade dos mesmos, permitindo ter muito mais novida-des nas coleções das camisetas.

Assim, não digo que você deve fazer tudo, mas é preci-so pensar sobre ficar dependente sempre de um terceiro. A dependência nos tira totalmente a autonomia, além da oportunidade de fazer as melhores escolhas e decidir os melhores caminhos.

Tornar-se competente nas coisas nos permite descobrir habilidades e talentos: é viver um novo tempo com novas perspectivas, totalmente gerenciadas por nós mesmos.

Pastor Flávio BrustoloniPresidente do Conselho Administrativo da ADEJ

SERÁ QUE EU PODIA?

Claro que sim! Ozônio é aquele gás presen-te na estratosfera que cerca nosso plane-ta. Esta camada protetora de ozônio age como um filtro da energia ultravioleta

(UV), altamente destrutiva, que vem do sol, aju-dando a manter o equilíbrio biológico em nosso planeta.

O gás ozônio é muito mais que a camada da es-tratosfera que nos protege. É um gás com infinitas aplicações, nos mais diversos campos de atividade humana.

Começou na Alemanha na Primeira Guerra Mundial (1914-1918), onde foi aplicada para tratar feridas dos soldados, já que o ozônio combate a ação de bactérias e germes.

Hoje é um método reconhecido pelos Siste-mas de Saúde da Alemanha, Suíça, Áustria, Itália, Ucrânia, Rússia, Grécia, Israel, Egito e Cuba e tam-bém em 13 estados dos EUA. Na Rússia e Ucrânia o tratamento é aprovado pelo Ministério da Saúde e está presente em todos os hospitais do governo. Em Cuba a terapia com ozônio está na rotina de todos os hospitais.

É um dos oxidantes naturais mais potentes e é também um poderoso germicida. Estas caracterís-ticas conferem ao ozônio uma gama de aplicações, sendo utilizado em medicina e também em pro-cessos industriais, tratamento de águas, alimen-tos, efluentes e também como agente clareador/branqueador.

OZÔNIO MEDICINALA Ozonioterapia é uma técnica que utiliza a

aplicação de uma mistura dos gases oxigênio e ozônio, por diversas vias de administração, com finalidade terapêutica.

As aplicações de Ozonioterapia são determina-

das por suas propriedades anti-inflamatórias, an-tissépticas, de modulação do estresse oxidativo, de melhora da circulação periférica e da oxigenação. Isto determina o amplo número de patologias em que a Ozonioterapia pode ser utilizada de modo isolado ou complementar.

ALGUMAS PROPRIEDADES DA OZONIOTERAPIA:• Antiviral, antifúngico, antimicrobiano. Inativa

os vírus, bactérias, fungos .• Ativa o sistema imunológico e aumenta a proteção com antioxi-dantes.• Altamente eficaz em problema vascular periférico. • Combate problemas cardio-vasculares, arterosclerose, alivia a dor da angina e melhora a circula-ção sanguínea.• Tratamento da diabetes, nor-maliza a glicemia• Eficaz em todas as formas de artrite reumatoide.• Efetivo para todos os tipos de

alergia.• Reverte o processo de envelhecimento e me-

lhora a esclerose múltipla, a perda de função cerebral no Alzheimer, o Mal de Parkinson e outras doenças neurológicas.

• O uso tópico e externo é bastante eficaz para acne, queimaduras, úlcera na perna, feridas, eczema e outros problemas de pele. Acelera a cicatrização.

• Insuflação intestinal com ozônio para colite, proctite, prostatite, candidíase e fissura anal.

• Insuflação da bexiga é eficaz para cistite da bexiga e as fístulas

• Herpes, hepatite mononucleose, AIDS e cirro-se podem ser tratados com sucesso utilizando ozônio.

• Reduz e até elimina muitos casos de dores crô-nicas através da ação nos receptores da dor.

• Tratamento complementar para câncer.A ADEJ, através de seus profissionais de saúde,

esta disponibilizando aos seus associados a opor-tunidade de experimentar algumas das aplicações da Ozonioterapia para o tratamento de patologias.

Gostou? entre em contato conosco e agende sua consulta.

Silvana Maria PerettiAcupunturista da ADEJ

PARCERIAS QUE DÃO CERTO

CAFÉ NO TEATRO INCLUSIVO DA ADEJ

Os integrantes do Teatro Inclusivo da ADEJ foram agraciados com um delicioso café oferecido pelo empresário Barros, da CBL Serviços Financeiros, durante as ati-vidades teatrais em 29 de maio de 2018, inaugurando mais uma “PARCERIA QUE DÁ CERTO” com a ADEJ.

Você já ouviu falar de Ozônio?


Serviços da ADEJ

Compromisso com a

COMUNIDADE e com o MEIO

AMBIENTE

O meio ambiente é uma das preocupações da Gidion e Transtusa, empresas concessionárias do transporte co-letivo urbano de Joinville. Um dos exemplos é o rea-

proveitamento da água utilizada para a lavação dos veículos da frota e a captação da água da chuva, que é armazenada em reservatórios especiais, tratada e reutilizada.

Destinam corretamente resíduos e efluentes, mantêm ações para redu-zir os impactos da poluição sonora, atmosférica, hídrica e do solo.

As empresas realizam sistema-ticamente revisão preventiva de motores, bicos e bombas injetoras, testes de aferição do nível de po-luentes com o uso do opacímetro, um equipamento que controla a emissão de gases na atmosfera, medindo a quan-tidade de fumaça expelida pelo sistema de escapamento do veículo.

Desde 2000, com o início da lei da acessibilidade, as empresas trabalham para atender à legislação e para cumprir seu compromisso de acessibilidade e equidade entre as pes-soas e, à medida que renova sua frota, vai tornando o transpor-te coletivo urbano com mais acessibilidade. Em paralelo, há 18

anos oferece o Transporte Eficiente, uma modalidade de trans-porte porta a porta, disponível em pouquíssimas cidades bra-

sileiras. O serviço, diferenciado e exclusivo para pessoas com deficiência e mobilidade reduzida e seus

acompanhantes, é realizado diariamente por 14 micro-ônibus especialmente fabrica-

dos e adaptados para atender a estes clientes. Os veículos contam com ele-

vador, corredores maiores e locais específicos para cadeiras de rodas.

Diariamente, em média, são 350 atendimentos de pessoas com mobilidade reduzida que utilizam o serviço para se deslocar a clínicas

médicas, hospitais, escolas, facul-dades, e associações como: AACD,

ACE, ADEJ, APAE, NAIPE e empresas para trabalhar. Os micro-ônibus bus-

cam as pessoas em casa e as deixam no local solicitado e, no horário marcado, levam

de volta para casa.

HORÁRIO DE OPERAÇÃO DO TRANSPORTE EFICIENTE: das 4h30 às 23h30, inclusive sábados e domingos.O agendamento pode ser feito das 8h às 16h30, em dias úteis.TELEFONE para agendamento: 3431-1321.


• HOSPITAL DONA HELENA

• PREFEITURA MUNICIPAL DE JOINVILLE

• ESCOLA DE NATAÇÃO C3

• MINISTÉRIO PÚBLICO

• FUNDAMAS

• SUPERMERCADO ANGELONI

• FELEJ

• HIPER-MAIS

• ARCO-ÍRIS

Carrinhos em supermercados e shoppings para cadeirantes

Projeto de Lei Complementar 18/2018, de autoria do Verea-dor Jaime Evaristo (PSC), pro-

põe aos supermercados e shoppings a obrigação de disponibilizarem pelo menos 5% dos seus carrinhos de com-pras adaptados para o uso de pessoas com deficiência física.

A proposta foi debatida pela Co-missão de Legislação no Câmara de Vereadores de Joinville em reunião em maio com representantes do Conselho Municipal dos Direitos da Pessoa com Deficiência (Comde) e da Associação Cotorinense de Supermercados (Acats).

O vice-presidente do Comde, Paulo Sérgio Suldóvski, sugeriu que fosse cria-da uma emenda ao projeto para exigir que os supermercados mantenham fun-cionários treinados para atendimento à população cega ou com deficiência visual. "Um por cento já estaria bom", disse, explicando que a medida sairia mais barata aos supermercados e shoppings do que a implantação de piso tá-til. Suldóvski demonstrou preocupação com a possibilidade de um superfatu-ramento de pisos táteis.

Outra alteração que pode ser incluída no projeto de lei foi defendida pela consultora jurídica da Acats, Regina Almeida de Queiroz, para que, antes do aplicação da multa proposta, haja uma advertência. A multa, salientou Regina, seria uma penalidade para aquele que efetivamente se recusasse a cumprir a norma.

O projeto estipula uma multa de 20 Unidades Padrão Municipais (UPMs), que seria dobrada no caso de reincidência por parte do infrator. Vinte UPMs correspondiam a cerca de R$ 5.600, em maio, mas o índice é reajustado mensalmente.

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Jornalista IVAN DA [email protected] de Janeiro 21 99162-4297

COM

UNICAÇÃO NA ERA GLOBAL

NOSSOS PARCEIROS

1716 Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018

Lei Complementar

PROGRAMA AUTONOMIA E QUALIDADE DE VIDA DO IDOSO

Atividade física e autonomia funcional do Idoso em uma Instituição Filantrópica: Uma reflexão axiológica e fenomenológica

entre Professor de Educação Física e o Fisiotera-peuta numa perspectiva existencial de vida me-lhor, para a qualidade de vida do Idoso.

Atividade Física e autonomia funcional do ido-so é um fator de grande importância para saúde, autonomia e melhora muito a sua sobrevivência saudável.

O Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística, IBGE, através de pesquisas realizadas, constatou que a população idosa cresce mais rapidamente que a população mundial como um todo, e que o Brasil, em 2020, terá alcançado a sexta população no que diz respeito à população de idosos no pla-neta (IBGE, 2001).

Para (OMS 1998), qualidade de vida é uma op-ção pessoal a ser perseguida, definida de acordo com suas carências, esperanças e possibilidades, sendo sujeita a transposições constantes, isto tam-bém se reflete no conceito dado por Dantas (1997). Pode-se, portanto, definir o nível de qualidade de vida como grau de atendimento das necessidades dos existentes.

Assim, as diferenças funcionais ocorridas com Idosos, com o passar dos anos, associados a doen-ças crônicas não transmissíveis, tem tornado os Gerentos, mais dependentes, isto é, menos autô-

nomos. Assim, tais idosos não conseguem manter sua autonomia funcional na AVD, tendo sua quali-dade de vida comportamental (Amorim e Dantas 2003).

Com relação à consecução dos objetivos elen-cados, estabelecer uma compreensão fenome-nológica de indivíduos sedentários autônomos evidencia-se que se venha alcançar melhoria das condições funcionais do Idoso.

Para que fosse possível a consecução desta compreensão fenomenológica, utilizou-se, como condição de operacionalização, o pensamento dos autores da fundamentação teórica desta interven-ção, tais como: Ortega y Gasset (1974); Vanuxem (1983); Capabo (1984); Merleau-Ponty (1999); Bers-fofd (1999); Habib (2001); e Sá Barreto (2002).

A Associação dos Deficientes Físicos, ADEJ, preocupada em oportunizar um espaço para esse seguimento da sociedade, disponibilizou e colocou um Professor de Educação Física e uma Fisiotera-peuta para dar orientação e acompanhamento aos Idosos e deficientes físicos, extensivo à seus acom-panhantes todas as terças e quintas nos horários das 08:00 às 08:45 horas e das 09:00 às 09:45 horas, com intuito de permitir um ganho na qualidade de vida e funcionalidade.

VENHA PARTICIPAR. É GRÁTIS PARA TODOS QUE NOS PROCU-

RAREM.

Professor Thiago Sestrem, responsável pelo Programa, e a Psicóloga Andréa Espíndola


Saúde

O que é amor? Você pode não saber defini-lo, mas sente quanto ele está

ausente em sua vida. A sensa-ção é de um grande vazio, uma insatisfação tão profunda que parece existir um “buraco” na alma.

Talvez a dificuldade de con-ceitua-lo esteja na facilidade como ele brota dos lábios. Tem gente que “ama” sorvete; outros “amam” seus animais de esti-mação; há quem “ame” a si mes-mo além da conta (narcisismo); o casal, na erupção de suas vo-lúpias, quer fazer “amor”. Todos entendem que é um sentimento bom, agradável, prazeroso, mas isto, de fato, não é amor.

A melhor definição que co-nheço foi escrita pelo apóstolo João, e relata o sentimento de Deus para com seus escolhidos: “porque Deus amou o mundo de tal maneira que deu o seu Filho unigênito, para que todo o que nele crê não pereça, mas tenha a vida eterna” ( Jo 3.16). Este amor é intenso, profundo, imenso ao ponto de dar o que é mais pre-cioso para a pessoa amada. A característica principal do amor, portanto, é a doação – o desejo de servir com o que se tem de melhor.

O mesmo João, em sua pri-meira carta, no capítulo 4 verso

7, afirmou que a fonte do amor é o próprio Deus, e no verso se-guinte revela que... “aquele que não ama não conhece a Deus”.

Quem ama não precisa de motivos para amar. Simples-mente ama como Deus nos ama. Não há nenhum mérito em nós capaz de “atrair” o amor de Deus, por mais que nos es-forcemos. Aliás, amor e mérito

não combinam. Se existe algum mérito, então o resultado é re-compensa, é direito adquiri-do e, portanto, um dever a ser cumprido.

A excelência do amor está justamente em não exigir ne-nhuma recompensa. Quem ama, ama porque quer, porque assim deseja e almeja. Não es-tabelece condições e nem ama em pedaços – apenas quer o melhor para a pessoa amada.

Nestes tempos de “amor barganhado”, “comprado” e “destituído” de significado e sig-nificância (conteúdo e valor), quem verdadeiramente ama alguém?

Todos querem ser amados, se sentir amados, plenos de

amor; e aqui está o segredo: aprenda a amar! Na medida em que você amar alguém, você sentirá o amor de Deus sobre sua vida; quanto mais amor você espalhar, mais intenso será o seu conhecimento a res-peito do amor que o Senhor tem por você. Sabe aquele sen-timento de vazio, de “oco”? Ele deixará de existir porque será totalmente preenchido por este amor divino que não é algo abs-trato, mas é concreto e absolu-to.

Desafio você a olhar ao seu redor. Veja como está cercado de pessoas – umas que lhe são queridas, outras nem tanto – e que cada uma delas precisa de seu amor. Não se importe se elas não o compreenderem, ou o tratem com desdém ou mes-mo com alguma hostilidade. De fato, nenhuma delas merece seu amor, e a recíproca é verda-deira. Apenas as ame. Queira o melhor para a vida delas; dê o seu melhor para que elas se sin-tam amadas, acolhidas, respei-tadas. Deixe Deus cuidar do seu coração e deixe que o amor de Deus flua através de você – de suas palavras e atitudes.

Vamos aprender a amar?

AMOR, SENTIMENTO A SER APRENDIDO

Rev. Joel Lino LemesPastor da Igreja Presbiteriana

de Joinville

21Revista ADEJ AÇÃO E CIDADANIA n.° 6 - Janeiro-julho/2018

Religião

Marli dos Santos Zuchi

Alguém já se perguntou como a mãe de uma criança com deficiência se sente?

Já se preo-cupou em saber o que se passa por trás daquela mulher que está sempre ali enfren-tando o mundo por seu filho? Na

maior parte das vezes essa mulher forte, por den-tro está frustrada, triste, desesperada. Um grito re-sume bem o que ela sente. Essa mãe grita o tempo todo, mas em silêncio, grita para si mesma sem que ninguém possa ouvi-la.

Quem ajuda essa mãe? Quem dá o apoio que ela precisa? Quem alguma vez se colocou no lugar dela? E mais, quem queria estar no lugar dela? Vo-cês acham que às vezes elas não pensam: "Queria que meu filho fosse NORMAL" - sim elas pensam!

Mesmo assim, elas os amam como são! Não, não pense que isso a torna fraca, porque isso não torna! A mulher que abriu mão dos estudos, do trabalho, da própria vida, ela é muito mais forte do que ela própria imaginava ser.

Pois no meio dessa loucura toda que é esse mundo " dito especial ", ela tira forças para ainda procurar o melhor ao seu filho. Ela luta com leões para que seu filho seja aceito e bem recebido em to-dos os lugares. Ela arruma tempo para se virar en-tre consultas, remédios, casa, marido, família entre outros. Ela consegue lidar com "amigos" que sumi-ram. Ela passa por cima daqueles que não chamam para festinhas por causa do filho.

E tem aquelas que os maridos pularam do barco e não aguentaram a luta! Pois é, nunca olhe para essa mulher e pense "deve ser uma pobre coitada". Porque essa mulher é capaz de muito mais do que você ou ela mesma imagina!

Carlos FariasEx-Presidente da ADEJ

Valmir Neitsch CapimTeatrólogo Kátia Escudeiro

Serviços Gerais

Andréa E. MartinsPsicóloga

Cezar Augusto E. FrancoColaborador

“DEUS AMA QUEM DÁ COM ALEGRIA. ESTAR INSERIDO EM UMA COMUNIDADE NÃO BASTA, É PRECISO INTERAGIR COM RESPONSABILIDADE

SOCIAL."

NOSSA CONTA PARA DOAÇÃO: BB - Ag 5214-0 - C/C 788.000-6

Nós como instituição fi-lantrópica, estamos en-gajados na busca pela in-

clusão e responsabilidade social, para isso necessitamos conti-nuamente adequar e readequar as nossas instalações, na busca de conforto, bem-estar e acessi-bilidade aos nossos usuários.

A equipe da ADEJ, desde a posse da nova Diretoria desen-volve seus trabalhos na melhoria continua em seus atendimentos e instalações, para tanto elabora projetos, programação de even-tos, bazar permanente, etc.

Dentre os projetos realizados gostaríamos de destacar alguns dentre eles:

A parceria com o Institu-to Guga Kuerten na Reforma e Adequação dos corredores e algumas salas de nossas instala-ções, com a troca do piso.

No ano de 2016, fomos com-templados com a Justiça Fede-ral que nos possibilitou a troca do piso das salas Terapêuticas, desta forma uniformizando e

padronizando o piso da nossa instituição.

Neste ano de 2018, fomos pri-vilegiados pelo JECrim, Delitos de Trânsito e Cartas Precatórias Criminais de Joinville/SC para a Reforma e Adequação dos ba-nheiros e Lavanderia de nossa instituição.

Seguimos na remodelação e sempre engajados na Luta pela Inclusão da Cidadania e Direi-tos das Pessoas com Deficiência Física.

Ao longo dos anos a institui-ção vem se deparando com bar-reiras que muitas vezes causam dificuldades na realização de nossa missão e projetos como este de tal importância, nos proporcionou uma revitalização não só no aspecto físico/estru-tural, mas também no quesito de valorização, pois estar em um lugar agradável e acessível traz benefícios físicos e emocionais a todos que utilizam estes am-bientes.

No dia a dia constatamos a total satisfação dos associados ao utilizarem os ambientes re-modelados, suas falas trazem agradecimentos e parabenizam as mudanças realizadas.

A relevância dos trabalhos prestados aos deficientes físicos e suas famílias tem um impacto imensurável na vida dos mes-mos, e crentes desta constatação somos motivados a continuar e a desenvolver a nossa causa.

Ana Claudia MedeirosComunicação Social Alcino Machado

Colaborador

Silvana Maria PerettiDiretora de Projetos

BANHEIROS

LAVANDERIA

REFORMA E ADEQUAÇÃO DOS BANHEIROS E LAVANDERIA

EQUIPE DE PROJETOS ADEJAndréa Espíndola CruzSilvana Maria Peretti


ColaboradoresProjeto contemplado

ADEJ - RESULTADO FINANCEIRO MENSALJANEIRO DE 2018 - Em R$

ENTRADAS

Saldo 343,00

1 Celesc 181,00

2 Verba carimbada para reforma banheiro 40.200,00

3 Venda de Calendários 100,00

4 Doações Físicas 3.022,00

5 Doações Jurídicas 3.389,00

6 Arena Joinville 5.172,00

7 Estacionamento Prefeitura 7.875,80

8 Estacionamento HDH 9.000,00

9 SAS 8.029,00

10 Atendimentos Adej 6.115,00

11 Locação/Bazar/Cart./Contribuição Adej 795,00

Total Entradas 84.221,80

SAÍDAS

21 Salários e Encargos ( FGTS/GPS/PIS) 23.023,83

22 Férias e Rescisões /13º salario 3.723,00

23 Vale Transporte 1.007,40

24 Impostos / Taxas e Parcelamentos 4.610,64

25 Luz / Água / Coleta de lixo 571,70

26 Tel. fixo / Celular 430,93

27 Material Terapêutico 29,50

28 Material Escritório / Manutenção 535,13

29 Cartório / Correio 71,10

31 Manutenção e Conservação Predial 176,10

32 Combustíveis/manutenção carro trabalho 598,78

33 Cozinha **

34 Prestadores de Serviços 2.754,00

35 Honorário Ação Contabilidade **

37 Diversos (pag. Dívida Barreto) 400,00

38 Despesas Bancárias 373,23

39 Despesas da reforma 2.500,00

40 Representação presidência **

Total Saídas 45.805,34

Resultado do Mês 38.416,17

Saldos em Conta

Banco do Brasil - Ag. 5214-0 38.167,40

Banco do Brasil - Ag. 38-8 - SAS 0,00

Caixa Adej 15,00

Sicoob - Ag. 3269-7 198,43

Sicredi - Ag. 2602 35,74

SERGIO LUIZ BARRETO DE SÁ - Presidente ANDRÉ LUIZ ANDREAZZA - Tesoureiro

ADEJ - RESULTADO FINANCEIRO MENSALFEVEREIRO DE 2018 - Em R$

ENTRADAS

Saldo 38.416,17

1 Celesc 66,00

4 Doações Físicas 2.068,50

5 Doações Jurídicas 302,00

6 Arena Joinville 10.286,00



9 SAS 8.029,00


11 Locação/Bazar/Cart./Contribuição Adej 1.933,00


SAÍDAS






26 Tel. fixo / Celular 343,25





32 Combustíveis 566,02

33 Cozinha 366,00

34 Prestadores de Serviços 540,00

35 Honorário Ação Contabilidade 1.500,00



39 Despesas da reforma 21.751,09

40 Representação presidência **



Saldos em Conta

Banco do Brasil - Ag. 5214-0 17.648,77


Caixa Adej 700,00

Sicoob - Ag. 3269-7 168,23

Sicredi - Ag. 2602 151,41


ADEJ - RESULTADO FINANCEIRO MENSALNOVEMBRO DE 2017 - Em R$

ENTRADAS

Saldo 1.536,43

1 Troco Arena 430,00

2 Risoto e bazar Solidário 1.745,00


4 Doações Físicas 400,00

5 Arena Joinville **



8 SAS 8.029,00

9 Atendimento Adej 7.135,00



SAÍDAS


22 Férias e Rescisões /13º salario **




26 Tel fixo / Celular 364,58





32 Combustiveis 668,36

33 Cozinha **


35 Honorário Ação Contabilidade **

36 Prejuízo Arena 164,00



39 Compra de Calendários 1,600,00

40 Representação presidência 80,00



Saldos em Conta

Banco do Brasil - Ag. 5214-0 477,73


Caixa Adej 190,00

Sicoob - Ag. 3269-7 175,83

Sicredi - Ag. 2602 514,40


ADEJ - RESULTADO FINANCEIRO MENSALDEZEMBRO DE 2017 - Em R$

ENTRADAS

Saldo 1.357,00

1 Celesc 24,00

2 Venda de calendários 500,00

3 Doações Físicas 200,00


5 Arrecadação Pedágio Solidário 4.220,00

6 Arena Joinville **



9 SAS 8.029,00




SAÍDAS



23 Vale Transporte 968,00



26 Tel fixo / Celular 502,64

27 Material Terapêutico **


29 Cartório / Correio **


32 Combustiveis 286,00

33 Cozinha 140,00


35 Honorário Ação Contabilidade 1.500,00

36 Prejuízo Arena **



39 Representação presidência 105,00


Resultado do Mês 343,00

Saldos em Conta

Banco do Brasil - Ag. 5214-0 250,38


Caixa Adej 5,15

Sicoob - Ag. 3269-7 17,43

Sicredi - Ag. 2602 70,04



Demonstrativos financeirosDemonstrativos financeiros

Jaraguá do Sul - SC

Itapoá - SC Joinvile - SCGaruva - SC

Associação

ECOS DE ESPERANÇAPara que todas asCNBB crianças tenham vida

* Consulte o regulamento disponível em sua agência.Válido somente para as agências do Sicredi Norte SC, até 31/12/2018.

ajudar vinte e três instituições

Venha até a Agência Batalhão e poupe junto com a agência parceira da ADEJ.Agência BatalhãoRua Duque de Caxias, 32 - Centro, Joinville - SCTelefone: (47) 3025-3180

A Associação dos Deficientes Físicos de Joinville (ADEJ) é uma instituição filantró-pica que tem por missão reabilitar e reintegrar à sociedade as pessoas com defi-ciência física utilizando terapias, capacitações e inserção no mercado de trabalho e conquista de cidadania.

Somos referência municipal na defesa e garantia de direitos, na prestação de serviços, programas, projetos e benefícios aos deficientes físicos, em situação de vulnerabilidade, risco social e violação de direitos.

A ADEJ é também reconhecida por seus participantes, por seus patrocinadores e pelo mercado por sua credibilidade, transparência e excelência de sua administração.

Por ser uma instituição sem fins lucrativos, a ADEJ mantém suas atividades graças às parcerias e colaborações de empresas e pessoas físicas. Conheça a ADEJ, colabore, ajude e participe. Conta da ADEJ para doações:

ADEJ BB – Ag 5214-0 - C/C 788.000-6 ou ADEJ SICRED – Ag 2602 C/C 22465-0.

Lei para dedução do Imposto de Renda Pessoa Jurídica nº 9.249/95.

Como ajudar e participar da ADEJ, uma questão de solidariedade

“DEUS AMA QUEM DÁ COM ALEGRIA”

AÇÃO E CIDADANIA

ASSOCIAÇÃO DOS DEFICIENTES FÍSICOS DE JOINVILLE

TRANsPORTE EFICIENTE

revista adej eficiente transporte · presidente: professor sergio luiz barreto de s ......

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