reunião pública com analistas e...
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Reunião Pública com Analistas e Investidores Dezembro, 2017
Visão Geral
* Fonte: Antaq (dado de 2016)
Empresa de capital aberto listada no Novo Mercado da B3
Operadora de cinco Terminais Portuários:
- Três terminais de contêineres;
- Um terminal de veículos;
- Um terminal de carga geral;
Movimentação: 1,53 milhão de TEU em 2016 (1,10 milhão de
TEU em 9M17)
Serviços completos Porto à Porta (Santos Brasil Logística)
19% da movimentação de contêineres no país*
TECON
IMBITUBA
CENTRO DE
DISTRIBUIÇÃO (SÃO BERNARDO
DO CAMPO)
TECON
SANTOS
TECON VILA
DO CONDE
TEV
CLIAs (SANTOS e GUARUJÁ)
TCG IMBITUBA (TERMINAL DE CARGA GERAL)
2
3 (1) O serviço ESA, com rota para Ásia, deixou de ser operado no final de abril de 2017;
Fonte: CODESP e Santos Brasil
Porto de Santos Market-share do Tecon Santos nos 9M17: 34,4%
Taxa de crescimento anual composta em 18 anos (1998 – 2016)
- Porto de Santos: 8,7%
- Tecon Santos: 10,1%
Volume de contêineres movimentados em 9M17 x 9M16
- Porto de Santos: +4,4%
- Tecon Santos: -6,9%
- Tecon Santos ex-ESA (1): +1,9%
4
TECON SANTOS
12
Tecon Santos
Libra
BTP
Rodrimar
Ecoporto
Embraport
Localização privilegiada
5
7
Tecon Santos Melhor solução para contêineres na América do Sul
6
Maior terminal de contêineres da América do Sul e líder no Brasil
Capacidade de crescimento, com investimentos previstos de R$ 1,3
bilhões nos próximos anos
Estrutura para receber embarcações Super Post-Panamax
Operação com acesso à Internet
Equipamentos 100% controlados por GPS
Capacidade anual: 2.000.000 TEU
- Produtividade mensal média por guindaste: 37 MPH
- Produtividade mensal média por navio: 105 MPH
- Área total: 596.000 m²
- Cais acostável: 980m + 310m (terminal de veículos - TEV)
- 13 STS (guindaste ship-to-shore) e 1 MHC (guindaste de cais móvel)
- 46 RTG / 18 Reach stackers
- 4 linhas ferroviárias internas
R$ 2.9 bilhões (1) investidos para modernizar e expandir o terminal
Alta produtividade - movimentos por hora por navio (MPH)
Tecon Santos
7 (1) Valores corrigidos pelo IGP-M
11
47 53
80
94
106 105
1997 2005 2008 2013 2014 2015 2016
MPH
Média Mensal
105 MPH
Tecon Santos em 1997: 11 MPH
Tecon Santos em 2016: 105 MPH
Automação
Foco em eficiência
Nova Capacidade
2.400.000 TEU
CAPEX estimado
R$ 1,3 bilhão
NOVO LAYOUT
Próximo ciclo de investimento: tecnologia de ponta, layout moderno, um novo terminal
Tecon Santos
Cais
8
9
TECON IMBITUBA
Porto marítimo pronto para receber embarcações Super Post-
Panamax
R$ 964 milhões (1) investidos em expansão e modernização desde 2008
Próximo das zonas industriais de Santa Catarina e Rio Grande do Sul
Vantagens competitivas: operação 24/7, calado natural, condições
meteorológicas favoráveis
Benefício de projetos de infraestrutura adjacente:
- Duplicação da Rodovia BR-101
- Construção da Ferrovia Litorânea Sul
- Dragagem do Porto de Santos para 15 metros
Capacidade anual: 450.000 TEU
- Área total: 207.000 m²
- Cais acostável: 660m / Calado: 14,5 metros
- 2 STS (guindaste ship-to-shore) e 2 MHC (guindaste de cais móvel)
- 8 Reach stackers
7
Tecon Imbituba Localização estratégica na Região Sul
10 (1) Valores corrigidos pelo IGP-M. Inclui investimentos no Terminal de Cargas Gerais de Imbituba.
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TECON VILA DO
CONDE
Acesso a todos os continentes, diretamente ou através dos
principais portos do Caribe
2º maior porto de cabotagem do Brasil
Sem limitações físicas para receber navios de grande porte
Principal concorrente: Porto de Belém, porto fluvial com limitação
de calado (aproximadamente 6 metros)
Melhor solução logística para servir as regiões Norte e Amazônica:
distribuição por barcaças, aproveitando grande capilaridade dos rios na
região
Capacidade anual: 140.000 TEU
- Área total: 86.615 m²
- Cais acostável: 254m / Calado: 13,0 metros
- 2 MHC (guindaste de cais móvel)
- 8 Reach Stackers
7
Tecon Vila do Conde Localizado no delta do Rio Amazonas
12
13
TEV
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Terminal de Veículos - TEV Maior terminal de veículos do Brasil
Localizado ao lado do Tecon Santos
Movimentação de diferentes tipos de carga: locomotivas, instalações
industriais desmontadas, transformadores de potência, maquinaria
desmontada, esculturas de grandes dimensões, etc.
Capacidade anual: 300.000 unidades
- Capacidade estática: 10.000 unidades
- Movimentação em 2016: 179.888 unidades (219.499 unidades em
9M17)
- Área total: 164.000 m²
- Cais acostável: 310 metros
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LOGÍSTICA
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Logística Solução logística porta a porta
Projetos de logística customizados, integrando o transporte
marítimo às necessidades de exportadores e importadores
Potencial para aumentar a competitividade dos clientes: ex.
operação logística "K-10" para BASF
Sinergias entre logística integrada e operações portuárias
Infraestrutura composta por:
- Centro de Distribuição São Bernardo do Campo (105.000m²)
- CLIA Guarujá (52.900m²)
- CLIA Santos (64.755m²)
- Frota própria de 135 caminhões (controlados por GPS)
Principais clientes
17
Terminais portuários e Logística
18
Indicadores Financeiros e
Operacionais
Análise dos resultados do 3T17 e 9M17
Resultado 3T17
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Investimentos R$ 4,78 bilhões (1) em 20 anos
M&A
1997 – Licitação do Tecon Santos
2006 – IPO da Santos Brasil
2007 – Aquisição Santos Brasil Logística
2008 – Licitação Tecon Imbituba & Aquisição Tecon Vila do Conde
2009 – Licitação Terminal de Veículos
CAPEX
2004/2006 – 1ª Expansão do Tecon Santos
2008/2010 – 2ª Expansão do Tecon Santos
2008/2011 – Expansão do Tecon Imbituba
274
95
190 220
86 5 12 10 48 28
61 91
112 97
127
297 197
124
184
98 85
28 27 15
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
M&A CAPEX
(1) Valores corrigidos pelo IGP-M
Indicadores operacionais 3T17
Participação de mercado Tecon Santos*
Queda de 13,5% no total de contêineres movimentados no trimestre (aumento de 3,5% ex-ESA);
Mix de contêineres cheios-vazios com 81,1% de cheios no 3T17;
Taxa de retenção de contêineres cheios importados aumentou para 58,7% no 3T17 (vs. 49,8% no 3T16);
Aumento de 36,7% no volume de armazenagem;
74.080 veículos movimentados no TEV (+110,0% vs. 3T16);
* Fonte: CODESP 20
(unidades) 3T17 3T16 Var. % 9M17 9M16 Var. %
TERMINAIS PORTUÁRIOS
Operações de cais - contêineres 238.559 275.682 -13,5% 719.791 748.411 -3,8%
Contêineres Cheios 193.447 211.846 -8,7% 572.208 573.152 -0,2%
Contêineres Vazios 45.112 63.836 -29,3% 147.583 175.259 -15,8%
Operações de cais - carga geral (ton) 26.867 29.377 -8,5% 50.990 74.682 -31,7%
Operações de armazenagem 29.774 34.862 -14,6% 92.361 87.031 6,1%
LOGÍSTICA
Operações de armazenagem 12.673 9.268 36,7% 32.017 27.124 18,0%
TERMINAL DE VEÍCULOS
Veículos movimentados 74.080 35.269 110,0% 219.499 125.367 75,1%
Comparativo anual do 3T17 e 9M17
Indicadores operacionais 3T17
Evolução mensal da movimentação de contêineres
2017 vs. 2016 Contêineres Cheios – Longo Curso
Importação vs. Exportação
Terminais portuários
56% 54% 59% 57% 56% Julho Agosto Setembro
+5,6%
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Importações Exportações
Indicadores financeiros 3T17
Demonstração do resultado Perfil de endividamento
O EBITDA recorrente consolidado do 3T17 foi de R$ 17,3 milhões, com margem de 8,3%;
0,03x Dívida Líquida/EBITDA (últimos 12 meses); 22
(R$ milhões) Moeda 30/09/2017 30/09/2016 Var. %
Curto Prazo Nacional 116,1 144,3 -19,5%
Estrangeira 6,5 18,3 -64,5%
Longo Prazo Nacional 110,6 60,4 83,1%
Estrangeira 1,3 7,7 -83,1%
Endividamento Total 234,5 230,7 1,6%
Disponibilidades 232,3 164,7 41,0%
Dívida Líquida 2,1 66,0 -96,8%
(R$ milhões) 3T17 3T16 Var. % 9M17 9M16 Var. %
Receita Líquida 209,3 222,6 -6,0% 618,0 622,1 -0,7%
Terminais Portuários 142,4 180,1 -20,9% 446,6 489,4 -8,7%
Logística 56,7 38,7 46,5% 140,0 116,8 19,9%
Terminal de Veículos 13,6 7,8 74,4% 40,5 26,3 54,0%
Eliminações (3,4) (4,0) -15,0% (9,1) (10,4) -12,5%
Custo dos Serviços Prestados (172,2) (179,0) 3,8% (522,7) (529,8) 1,3%
Despesas Operacionais (31,7) (39,7) 20,2% (108,9) (102,7) -6,0%
EBITDA 29,1 28,1 3,6% 57,0 62,0 -8,1%
Margem EBITDA 13,9% 12,6% 1,3 p.p. 9,2% 10,0% -0,7 p.p.
Itens não recorrentes (11,7) 3,2 (2,5) 1,7
EBITDA recorrente 17,3 31,3 -44,7% 54,5 63,7 -14,4%
Margem EBITDA recorrente 8,3% 14,1% -5,8 p.p. 8,8% 10,2% -1,4 p.p.
Depreciação e Amortização 23,6 24,0 -1,7% 70,8 70,2 0,9%
Resultado Financeiro (2,7) (4,6) - (8,8) (10,3) -
IRPJ / CSLL (1,8) (0,5) - 4,8 (1,1) -
Lucro / Prejuízo do Período 1,0 (1,1) - (17,8) (19,6) -
Consolidado: comparativo anual do 3T17 e 9M17
418 488
727 661
866
1.125
1.293 1.378
1.004 965 834
618
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Receita Líquida (R$M)
36
EBITDA and EBITDA Mg. Evolução dos resultados
23
(99)
93
46 65
112
247 270 255
92
(18) (20) (18)
-23,6%
19,0%
6,3% 9,8%
12,9%
22,0% 20,9% 18,5%
9,1%
-1,9% -2,4% -2,9%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Lucro Líquido (R$M) e Margem Líquida (%)
162
224 267
219
310
457
551 529
293
147
87 57
38,6%
45,9%
36,7% 33,1% 35,8%
40,6% 42,6% 38,4%
29,2%
15,2% 10,4% 9,2%
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
EBITDA (R$M) e Margem EBITDA (%)
Terminais portuários (cais)
41%
Terminais portuários
(armazenagem) 31%
Logística 22%
TEV 6%
Receita Líquida por segmento (1)
(1) Não considera eliminações
36
EBITDA and EBITDA Mg. Endividamento e Fluxo de Caixa
24
84
323 359
410
297
199
140 108
40 2
0,31x
1,47x
1,16x
0,90x
0,54x 0,38x
0,48x
0,73x
0,46x 0,03x
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Dívida Líquida (R$M) e Dívida Líq. / EBITDA (1)
283
223 228
386
448 411
265
168
122
60
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Fluxo de Caixa Operacional (R$M)
252
641
466
705
433 322 358 340
233 235
55% 53%
65%
51%
62%
54% 56% 59%
29%
48%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Dívida Total (R$) e Dívida de Longo Prazo (%)
S&P - rating corporativo em escala nacional : brAA-
34% 37% 30%
79% 74% 73% 83% 82% 88%
97%
66% 63% 70%
21% 26% 27% 17% 18% 12%
3%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 9M17
Dívida Total - Moeda Moeda LocalMoeda estrangeira
(1) EBITDA dos últimos doze meses
Companhia listada no segmento Novo Mercado da B3
100% de tag along para todos os acionistas minoritários
Uma ação, um voto (inexistência de acordo de acionistas)
Conselho de Administração com 7 membros, formado por investidores da
Companhia
Conselho Fiscal Permanente
Administração:
- Stock Options, Performance Shares e Matching para executivos-chave;
- Programa de remuneração variável para gerência e funcionários - EBITDA e EVA;
- Planos de performance individuais = metas claras e quantificáveis;
- Progressão, promoção e remuneração baseadas na meritocracia;
38
Governança Corporativa
25
International Market
Investments 29,0%
PW237 Participações
22,4%
Multi STS Participações
6,1%
Richard Klien 6,0%(2)
Dynamo 9,8%
Outros 25,7%
Administração
0,2%
Tesouraria 0,8%
Estrutura acionária (1)
(1) Em outubro de 2017
(2) Inclui a participação do fundo RK Exclusivo FIA
Perguntas?
Ressalvas sobre considerações futuras
As afirmações contidas neste documento quanto a perspectivas de negócios para a Santos Brasil Participações S.A. e suas
controladas quanto a projeções de seus resultados operacionais ou financeiros – e quaisquer outras – têm o estrito caráter de
projeções em boa-fé, exclusivamente baseadas em expectativas seguramente dependentes de condições futuras nos mercados
globais e no Brasil, não correspondendo, portanto, a nenhum tipo de compromisso da Companhia.
26
+55 (11) 3279-3279