Resultados do Questionário Dezembro/2014

Questionário

•  Instrumento de recolha, anónimo, online, constituído por três partes (situação actual, sugestões dos sócios e perfil dos respondentes).

•  Mensagem encaminhada para todos os sócios da SPM (lembretes intercalres), disponibilizada também no portal da SPM .

•  Tratamento dos dados realizado por analista externa por forma a garantir imparcialidade na análise das questões abertas.

•  Dados tratados quantitavamente (questões fechadas) e qualitativamente (questões abertas).

•  Foram obtidas 53 respostas que representam 22% do universo de sócios (241)

Parte A – Sobre a Actual SPM

Parte A – Sobre a Actual SPM (1/6) 1)  75% consideram relevante ou muito relevante a actividade da SPM.

2)  Actividade(s) da SPM em que participaram recentemente:

Parte A – Sobre a Actual SPM (2/6) 3) As actividades mais relembradas como marcantes ou com impacto na actividade profissional dos sócios foram os Congressos de Materiais e os Encontros Internacionais. 4) 70% dos inquiridos conhece as Divisões Técnicas da SPM e o seu trabalho. 5) Dos sócios que conhecem as Divisões Técnicas e o trabalho que estas desenvolvem, 48% consideram a actuação relevante ou muito relevante. 6) Divisões Técnicas referidas como marcantes (directa ou indirectamente para a actividade profissional): •  Divisão de Fractura / Divisão de Corrosão / Divisão de Compósitos /

Divisão de Tratamentos Térmicos / Divisão de Materiais de Origem Florestal / Divisão Electroquímica de Materiais / Divisão de Biomateriais

Parte A – Sobre a Actual SPM (3/6)

7) A revista é conhecida por todos os que responderam (100%) 8) Consideraram a Revista relevante ou muito relevante 81% 9) Classificaram a Revista com qualidade ou muita qualidade 83%

Parte A – Sobre a Actual SPM (4/6) 10) Dos que responderam, 89% conhecem os encontros internacionais da SPM – MATERIAIS 11) Edições dos encontros de MATERIAIS mais participadas:

Parte A – Sobre a Actual SPM (5/6) 12) Aspectos positivos dos encontros:

- Multidisciplinaridade (2) - Interdisciplinaridade - Organização (6) - Contacto entre membros/colegas/profissionais/comunidade (22) - Nível científico dos trabalhos (2) - Divulgação da actividade (4) - Participação de investigadores de mérito nacional e internacional (3) - Benchmarking - Diversificação locais do Congresso - Novos conhecimentos / actualizar conhecimentos (7) - Discussão com especialistas e debate de questões emergentes (8) - Internacionalização (3) - Possibilidade de publicar

Parte A – Sobre a Actual SPM (6/6) 13) Aspectos negativos dos encontros: - Artigos publicados em revista sem impacto (2) - Maior participação internacional (3) - O afastamento dos elementos seniores do encontro - Dirigidos à academia / sem interesse para a indústria (2) - Divulgação deficiente e/ou tardia (3) - Pouco envolvimento da comunidade portuguesa - Pouco envolvimento da indústria - Muito virado para os alunos - Artigos não serem publicados em revistas indexadas ISI - Artigos não serem publicados em revistas internacionais - Organização (2) - Sem pontos negativos a realçar (2) - Preço elevado da inscrição (2) - Demasiadas apresentações de autores da instituição organizadora

Parte B – Sugestões dos Sócios

Contributos para a missão da SPM •  Aumentar relação indústria/empresas (6) •  Aumentar divulgação junto da academia (3) •  Aumentar divulgação junto do público em geral e sociedade (9) •  Divulgar/apoiar investigação relevante (5) •  Aproximar investigadores às empresas (5) •  Divulgar projectos/consórcios (3) •  Promover o debate / Fomentar a comunicação / Fórum de

discussão técnica (4) •  Disseminar/divulgar informação relevante sobre materiais (7) •  Maior participação nos órgãos sociais da SPM (3) •  Promover internacionalização / integração em projectos

internacionais (4) •  Promover cursos/acções de formação na área (4) •  Atrair jovens

Outras questões que gostariam de ver promovidas (1/2)

Formação: Seminários; Cursos temáticos; Cursos especializados; Cursos intensivos (1-2 dias) dirigidos a profissionais da industria em diferentes áreas; Workshops; formação específica; formação geral; formação intensiva

Temáticas: Celulose, papel e cartão canelado; Futuro da Tecnologias

dos materiais; Novos materiais e tecnologias; Desgaste de materiais; Revestimento avançado de superfícies; Publicação de casos de estudo; Têxteis; Nanoferramentas e nanomáquinas; Indústria metalomecânica; Temáticas de ponta em materiais; Nanotecnologias; Compósitos; Mecânica da Fratura; Novas tecnologias aplicadas à mecânica da fratura e ao comportamento mecânico dos materiais; Metrologia; Estudos sectoriais sobre os materiais;

Outras questões que gostariam de ver promovidas (2/2)

Actividades: Vigilância tecnológica; Empreendedorismo; Organização de visitas a empresas nacionais/internacionais (3); Iniciativas no básico e secundário para despertar os alunos para os materiais (5); Acções dirigidas ao publico em geral (2) Organização de encontros científicos sectoriais a nível nacional (2); Promoção de prémios para jovens investigadores; Facilitador entre investigação e industria (3); Desenvolver "bolsas de peritos" temáticas; Criar um espaço de apoio à orientação para mercados emergentes; Maior interacção com outras associaçõe; Colaboração com outras entidades (associações profissionais, ordem dos engenheiros); Maior interacção entre Divisões, Academia e Indústria; “listagem de equipamentos disponíveis em instituições de ensino e de I&D ligadas aos materiais no nosso país”; Contactos com tutelas e ações de lobby; Captação de novos associados; Maior interação com eventos internacionais

Materiais em que estão interessados em obter informação ou formação

Sugestões para aumentar impacto da Revista

Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (1/3)

•  Acorda-las •  Actualizar informação das divisões no portal da SPM •  Formação: workshops temáticos (2); cursos de curta duração (2);

eventos que respondam a necessidades das empresas (3); ações de formação em regime pós-laboral; cursos de e-learning; organização de encontros (2);

•  Membros das Divisões assinalarem ligação à SPM nos trabalhos: artigos, cursos, comunicações

•  Promover reuniões intercalares entre encontros bienais •  "Bolsas de Peritos" temáticas •  Acções de apoio técnico-científico junto de empresas da sua área

de especialidade •  “Criar grupo que se dedique apenas aos aços por ser o material de

construção mais aplicado em Portugal e no mundo”

Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (2/3)

•  Cimentar relações de confiança com empresas para possíveis parceiros em projectos; cimentar ligações com Sociedades Científicas internacionais

•  Melhorar a comunicação com as empresas; envolver a indústria (2); maior aproximação com sociedade civil

•  Dinamizar a J-SPM tornando papel de estudantes mais activo dentro das divisões

•  Edição de números temáticos da revista da SPM •  Divulgação temática: revista; newsletters; folhetos; seminários;

encontros; •  Divulgação temática junto de: academia, associações empresariais

Sugestões para aumentar impacto das Divisões Técnicas (3/3) •  Reuniões de trabalho: dentro de cada divisão; e anual com os

chefes das divisões •  Realização de projetos financiados ou não no âmbito da divisão •  Criação de cargo na direcção responsável pelo acompanhamento

das divisões para preparação de planos de actividades, planos financeiros e execução.

•  Coordenadores interessados e empenhados; questionar direções técnicas com actividade reduzida sobre interesse em continuarem ou serem substituídas; mudança de alguns coordenadores

•  “Criação de Encontro entre os Congressos dirigido à divulgação pelas empresas de serviços técnicos e científicos, novos métodos, técnicas, meios de análise, diagnóstico, caracterização e experimentação.”

•  Não tratar apenas assuntos académicos ou de ponto vista académico

Sugestões para aumentar impacto dos encontros MATERIAIS (1/2) Divulgação: sites internacionais para conferências; utilizar (também) língua inglesa; temas de impacto actual; criação de “embaixadores nacionais”; prémios aos melhores trabalhos de investigação aplicada apresentados pelas empresas; prémios para os melhores artigos; divulgação atempada (3); aumentar divulgação (5); melhorar divulgação internacional;

Público: universidades; institutos de investigação; indústria (2); convidar personalidades de relevo nacional/internacional (2); empresas; convidar sociedades congéneres; interagir com outros sectores industriais; trazer mais estrangeiros (2); maior aproximação com sociedade civil;

Sugestões para aumentar impacto dos encontros MATERIAIS (2/2)

Publicação: artigos seleccionados para edições especiais (2); revistas científicas com impacto (4); manter qualidade dos artigos através de revisão justa e rigorosa; aumentar publicações em língua inglesa; comercializar revista em livrarias;

Encontros: sessões temáticas; organização de fóruns para discussão de temas de ponta; partes comuns com palestras ou seminários; simpósios temáticos em paralelo; manter carácter internacional; disponibilizar trabalhos online para aumentar impacto dos encontros; variar o local de realização; diminuir preço de inscrição ; organizar evento em locais cativantes; escolher datas que não colidam com outros eventos; manter uma data fixa (i.e. semana anterior à Páscoa;

Sugestões para envolver mais a comunidade de materiais no MATERIAIS Divulgação: informação atempada; newsletters electrónicas periódicas; notícias de acções das secções; outras notícias relevantes das área; informação previligiada; vídeos para escolas; história dos materiais com exemplos de estruturas conhecidas (ex Ponte 25 de Abril)

Actividades: convites (para organização de eventos, de sócios para oradores); convite directo a potenciais participantes; atribuição de prémios [de carreira, aos que mais tenham feito em prol da comunidade, bolsas de estudo (2)]; trabalho conjunto com empresas ; encontros para ajudar alunos a prepararem-se para a sua futura actividade; acções que ajudem alunos a seguirem a área; procurar práticas de outros países;; encontros anuais; almoços festivos; envolver jovens (2) na organização de eventos; criar incentivos (inscrição gratuita, alojamento ou viagens) para apresentação de trabalhos de curso; criar sistema de créditos para participação de alunos; reuniões de direcção com sócios colectivos; reuniões temáticas durante os encontros;

Sugestões para aumentar impacto da SPM junto da sociedade e da indústria (1/2) Actividades: aumentar actividade das divisões (2); colaboração permanente das divisões técnicas com as firmas do respectivo sector; promover eventos nas escolas; aumentar contactos entre direção e divisões técnicas com empresas; convites pessoais a técnicos da indústria; ligação entre universidades/centros de investigação e industria através de protocolos de cooperação e estágios; protocolos com associações sectoriais; organizar documentação profissional, clara e concisa; promover temas ligados a novos materiais e novas aplicações na rádio e televisão (2); participar em projectos; solicitar audiências a decisores políticos; estabelecer parcerias; envolver associações congéneres (2); criar rede de contactos com as escolas; atrair outras áreas da sociedade para corpos dirigentes e secções técnicas;

Sugestões para aumentar impacto da SPM junto da sociedade e da indústria (2/2) Formação: ações de formação junto da indústria (2); acções de formação das divisões em parceria com empresas; encontros (2); encontros temáticos com a industria (2); não tratar apenas assuntos académicos; pesquisas para benefício das indústrias e dos industriais; Job-shop em conjunto com principais empregadores na área dos materiais; convidar industriais a participar nos encontros; Divulgação: newsletter dirigida a alunos com desenvolvimentos científicos e curiosidades dos materiais para despertar interesse pela area; divulgar estudos de impacto para caracterização do sector; disponibilizar os artigos da "Science & Technology of Materials“ online (começar pelos números recentes e gradualmente os números anteriores); divulgar resultado das investigações e inovações da comunidade; artigos em jornais nacionais de notícias com impacto junto dos media Outros: menos elitismo (“industriais assustam-se com tanto professor e doutor”); banco de emprego;

Outras sugestões dos Sócios Baixar quota anual para empresas; Cartão de identificação para sócios; espaço restrito a sócios, por login, na página da SPM Criação e publicação de material temático e didático a utilizar em escolas Dinamizar seminários das divisões ("Materiais de origem florestal"; "Metalurgia extrativa e reciclagem"; "Biomateriais“) Profissionalizar gestão Maior relevo à aplicação dos materiais Realizar encontros fora do contexto universitário, mais próximo das empresas Promover visitas técnicas a empresas na zona de realização dos eventos Organizar encontros com sociedades de materiais de outros países

Parte C – Perfil respondentes

Parte C – Perfil respondentes •  89% têm 40 ou mais anos e são maioritariamente homens (66%). •  Formação de base maioritariamente em Engenharia Mecânica (8),

Engenharia Química (9) e Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10). •  Situação profissional actual maioritariamente no Ensino e Investigação.

•  Materiais a que estão actualmente ligados:

•  51% exerce a sua actividade profissional na área de Materiais há mais de 24 anos.

grupo etário / distribuição por sexo

Caracterização - Formação de base

•  Doutorados (5)

•  Engenharia Mecânica (8) •  Engenharia Química (9) •  Engenharia Metalúrgica e/ou de Materiais (10) •  Engenharia Cerâmica e do Vidro •  Engenharia Física •  Engenharia Material Nuclear

[espaço para inserir contactos]