resultados 1t09resultados 1t09 · 2016-08-09 · ventura ecoville curitiba – pr 169 191 32.246...
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NOVAMERICASão Paulo, SP
Lançado em março de 200945% vendido no trimestre
Resultados 1T09Resultados 1T0913 de maio de 2009
1º Trimestre 2009
Escritório SantanaSão Paulo, SPLançado em março de 200959% vendido no trimestre
1º Trimestre 2009
Introdução Elie Horn
Living Antônio Guedes
Resultado Operacional Luis Largman
Resultado Financeiro Saulo LaraSaulo Lara
Panorama Atual
Contínua melhora do mercado imobiliário
Boa resposta do mercado aos lançamentos feitosBoa resposta do mercado aos lançamentos feitosNovAmérica: VGV de R$ 278 milhões com 69% vendido até agoraEscritórios Santana: 78% vendidoMérito Vila Curuçá: 85% vendidoAbril/2009: L’Acqua Natal/RN: 1º lançamento no RN 46% vendidoAbril/2009: L Acqua – Natal/RN: 1 lançamento no RN – 46% vendidoAbril/2009: Ventura Ecoville – Curitiba/PR: 65% vendido
Programa “Minha Casa, Minha Vida”Novidades LivingPróximos lançamentosAumento da participação do segmento Econômico no portfólio Cyrela
Aumento dos limites SFH e FGTS: crescimento dos repasses e vendas
Aquisição da Goldsztein 3ª JV d i id3ª JV adquiridaModelo de trabalho será o mesmo implementado na RJZ Cyrela, no RJExecutivos Goldsztein permanecem à frente da Unidade SulAumento da participação Cyrela nos números 100%Due diligence
3
Due diligenceConclusão até fim de junho
Novidades Living Atuação nacional Living
Norte
Ceará Rio Grande do Norte
Pernambuco
Atuação independenteNova sedeSeparação contábil
Bahia
100% CyrelaAtuação indepentente em todas as etapas do negócio:
Espírito Santo
Aquisição do terrenoIncorporaçãoVendas
Rio de Janeiro
ConstruçãoRelacionamento com o cliente
Operação orgânica e em parceria com as JVs Sul
Minas Gerais São Paulo
Correspondente CEF para todo o Brasil
4
Construção
Living Construtora
A li ã d it “L C t ti ”Aplicação do conceito “Lean Construction”Projetos simples, de fácil execução, repetitivos, padronizados e com foco na gestãoLinha de montagemRedução de desperdícios e custosAumento da produtividade durante a execução da obraMelhoria na qualidade da construçãoRequisitos mais flexíveisFlexibiliza o calendário de execução de obraAumento da satisfação do clienteu e to da sat s ação do c e te
Aprimoramento do método construtivo para moradia popular Definição da tipologia do produtos junto com os fornecedores de materiaisç p g p jTerreno comprado para encaixar o produtoPreço definido por produto e não m2
Mão-de-obra própria e treinada
5
Mão de obra própria e treinadaExpectativa de redução de custos em 15%
Próximos lançamentos
Lançamentos programados para os próximos meses mostram mais de 2,0 mil unidades elegíveis ao Programa “Minha Casa, Minha Vida”
Empreendimentos Localização
Preço Médio da Unidade (R$ mil)
Número de Unidades
VGV estimado (R$ mil)
% Cyrela
( $ )
Fatto Mansões Campinas – SP 215 228 48.953 92%
Ventura Ecoville Curitiba – PR 169 191 32.246 40%
Tumelero Porto Alegre – RS 132 214 28.159 50%g
Arboretto – Fase 2 Porto Alegre – RS 154 286 44.097 50%
Dez Curuçá São Paulo – SP 83 252 20.916 50%
Fatto Jardim Botânico São Paulo – SP 130 236 31.646 71%
Vitoria Pirituba São Paulo – SP 87 396 34.435 60%
Fatto Sport Faria Lima Guarulhos – SP 118 277 32.816 79%
Avanti Parque São Lucas São Paulo – SP 115 400 45.951 40%q
Parque dos Sonhos - Fase 4 Ferraz de Vasconcelos – SP 80 200 15.953 50%
Liber Park Rio de Janeiro – RJ 112 380 42.453 75%
T t l 123 3 060 377 625 61%
6
Total 123 3.060 377.625 61%
Lançamentos Living do trimestre
São Paulo - SP
Concentração dos lançamentos no mês de março
São Paulo - SP
Econômico
São Paulo SP
55% vendidoEconômico
São Paulo SP
85% vendido
Avanti GuarulhosLançado em mar/09VGV: R$ 37,7 milhõesUnidades: 279Preço médio: R$135 mil/ un
Mérito Vila CuruçáLançado em jan/09VGV: R$ 21,8 milhõesUnidades: 197Preço médio: R$111 mil/ unPreço médio: R$135 mil/ un. Preço médio: R$111 mil/ un.
Médio
São Luís - MA100% vendido
Econômico
Fortaleza - CE10% vendido
Condomínio Brisas LifeLançado em mar/09VGV: R$ 50,4 milhõesUnidades: 300
Vivace Residencial Clube 1ª. faseLançado em mar/09VGV: R$ 23,0 milhões
7
Preço médio: R$168 mil/ un.Unidades: 155Preço médio: R$148 mil/ un.
Lançamentos e Vendas Living – 1T09
269
Lançamentosem R$ milhões
Vendas contratadas em R$ milhões
51%
133
234
122
-48%-51%
190
88
1T08 1T09
16679
1T08 1T09
Cyrela Parceiros Cyrela Parceiros
Velocidade média de vendas de lançamentos
63%
53%
21%
32% 2%
3% 2%
1%
88%
89%
2T08
1T08
35%
41%
9%
18%
44%
66%7%
4T08
3T08
8
26% 26%1T09
Em 3 meses Em 6 meses Em 9 meses Em 12 meses
Terrenos Living – 1T09
70 000
Estoque de terrenos por preços de unidadeVGV Potencial: R$ 8,5 bilhões
17.867
22.3093.628 62.662
40.000
50.000
60.000
70.000(100%) e R$ 6,1 bilhões (% Living)
93 terrenos
18.858
10.000
20.000
30.000Permuta: 66%
-Até
R$ 100 milDe R$ 100 a 130 mil
De R$ 130 a 200 mil
De R$ 200 a 350 mil
Total
Por região Por segmento
Nordeste14%
Econômico70%
Super Econômico
24%
Sudeste65%
14%
Norte3%
9
Médio6%
Obs.: Cálculos em unidades
Sul18%
Reserva VerdeSerra, ESLançado em março de 2009
Resultado OperacionalOperacional
Lançamentos Cyrela do trimestre
Em janeiro de 2009, o empreendimento Absolutto em Novo Hamburgo (RS) foi relançado e foi 65% vendido
São Paulo - SP
63% vendido
São Paulo - SP
88% vendido
Novamerica Office ParkLançado em mar/09VGV: R$ 195 1 milhões
Escritórios
Novamerica Colorado Residence ParkLançado em mar/09
Médio
VGV: R$ 195,1 milhõesÁrea útil: 32.979 m2
Unidades: 548
Lançado em mar/09VGV: R$ 82,6 milhõesÁrea útil: 24.961 m2
Unidades: 216
Novo Hamburgo - RS
65% vendido
São Paulo - SP
78% vendido
AbsoluttoRelançado em jan/09
Médio
Escritórios SantanaLançado em mar/09
Escritórios
11
Relançado em jan/09VGV: R$ 30,7 milhõesÁrea útil: 9.405 m2
Unidades: 132
Lançado em mar/09VGV: R$ 53,4 milhõesÁrea útil: 9.016 m2
Unidades: 224
Lançamentos
%
Lançamentos – em R$ milhões9 empreendimentos lançados no 1T09
(vs 19 no 1T08)811
554
-32% (vs. 19 no 1T08)
Distribuição de lançamentos no trimestreJaneiro: relançamento do Absolutto no RS e Mérito Vila Curuçá Living em SP;
581416
RS e Mérito Vila Curuçá – Living em SP;Março:
3 lançamentos Living em Guarulhos – SP, São Luis – MA e Fotaleza –
1T08 1T09
Cyrela Parceiros
CE;Escritórios Santana, NovAmérica Office Park e NovAmérica Residencial Colorado em SP,
Distribuição por região e marca – 1T09 Reserva Verde em Serra – ES.
Lançamentos 1T09: Preço médio de
R$244mil /unidade ou R$ 3,6 mil /m2SP
71% R$244mil /unidade ou R$ 3,6 mil /m
LIVING: 24% dos lançamentos do 1T09Cyrela76%
Living24%
12
RJ0%
Expansão29%
Vendas Contratadas
1 125
Vendas – em R$ milhões
-55%
1,7 mil unidades vendidas
Preço médio de R$284 mil /unidade ou 1.125 55%Preço médio de R$284 mil /unidade ou
R$ 3,5 mil /m2
Living: 24% das vendas do 1T09
778
346
502Living: 24% das vendas do 1T09
Seller e Selling: responsáveis por 51%
das vendas no trimestre ou 56% nas
1T08 1T09Cyrela Parceiros
praças onde atuam
Vendas por região e marca – 1T09
SP59%
Cyrela76%
Living24%
RJ13%
Expansão28%
13
Velocidade de Vendas – Cyrela + Living
Velocidade de Vendas de Lançamentos
47% 32% 2%79%1T08
41%
67%
13%
10% 2%
59%6%
1%80%
3T08
2T08
35%
31% 8%
35%
40%
1T09
4T08
Composição das vendas do 1T09por período de lançamento
VSO por trimestreR$ milhões – parte Cyrela
Em 3 meses Em 6 meses Em 9 meses Em 12 meses
p p ç(R$ milhões – parte Cyrela)
55,4%
153
44% 33%12% 8% 1% 0%41,6%
27,7%
15,2% 12,6%
153116
42 29 4 1
8% 1% 0%
os 09 os 08 os 07 os 06 os 05 res
5
2T08 3T08 4T08 1T09 12M
Lçto
1T0
Lçto
200
Lçto
200
Lçto
200
Lçto
200
Lçto
san
terio
ra
2005
Vendas Contratadas % CBR % das vendas do 1T0914
Desempenho de vendas
Até R$ 100 mil
De R$ 100 mil a R$ 130 mil
De R$ 130 mil a R$ 200 mil
De R$ 200 mil a R$ 350 mil
De R$ 350 mil a R$ 500 mil
De R$ 500 mil a R$ 1 milhão
Acima deR$ 1 milhão TOTAL
2006 98% 99% 92% 98% 89% 82% 61% 88%1T06 100% 99% 100%
Preço por unidade
1T06 100% 99% 100%2T06 100% 100% 85% 74% 90%3T06 97% 100% 90% 79% 94% 90%4T06 98% 99% 91% 88% 86% 82% 45% 84%
2007 95% 89% 87% 85% 78% 88% 91% 87%1T07 94% 95% 92% 98% 83% 94%
çam
ento
2T07 98% 99% 100% 84% 97%3T07 96% 95% 95% 69% 79% 99% 91%4T07 95% 88% 79% 79% 76% 90% 89% 84%
2008 75% 85% 78% 66% 63% 72% 58% 74%1T08 63% 96% 93% 74% 71% 85% 75% 85%2T08 99% 99% 85% 100% 90% 65% 90%Pe
ríodo
de
lanç
Obs : cálculo em unidades
2T08 99% 99% 85% 100% 90% 65% 90%3T08 68% 99% 76% 61% 68% 96% 49% 71%4T08 100% 56% 48% 73% 33% 14% 53%
2009 62% 19% 34% 45% 35%1T09 62% 19% 34% 45% 35%TOTAL 84% 87% 79% 77% 71% 83% 70% 79%
P
Obs.: cálculo em unidades.
15
Unidades Entregues
Unidades Entregues
12.000
2.2113.178
1.266
Unidades líquidas de permuta
1.266
2007 2008 2009e
1T09 Entregas realizadas e previstas
Grandes empreendimentos entregues: Paulistânia (SP) e Les Residences de Monaco (RJ)Nos 3 primeiros meses de 2009, foram entregues 1,3 mil unidades
Unidades líquidas de permuta
94% das unidades entregues estavam vendidasPrevisão de 12 mil unidades a serem entregues até o final de 2009Hoje: 142 canteiros de obras em todo o país
16
Repasses
Imóveis para financiamento pelo SFH:Aumento do limite de R$ 350 mil/unidade para R$ 500 mil/unidadeAmpliação do valor máximo para uso do FGTS para R$ 500 milAumento do percentual de financiamento de 70% para 90% do valor da unidade até R$ 500 mil
Maior procura de unidades nos pontos de vendas e internetMaior procura de unidades nos pontos de vendas e internetCrescimento dos repasses das unidades entregues que estavam previstas para financiamento pela Cyrela
R li d
EmpreendimentosPreço
Médio da Repasse
em R$ Repasse
em
Repasses realizados
Unidade milhões unidadesVEREDA IPIRANGA R$ 400 mil 10,5 71
GRAND LIFE SAÚDE R$ 400 mil 2,8 20
HUMANARI R$ 400 mil 6 2 27HUMANARI R$ 400 mil 6,2 27
PATEO POMPEIA R$ 480 mil 9,4 48
SARAU PINHEIROS R$ 500 mil 2,4 7
PAULISTÂNIA R$ 600 mil 9,9 29
17
PAULISTÂNIA R$ 600 mil 9,9 29
Total 41,2 202
Financiamento SFH
Relacionamento fortalecido com a Caixa Econômica Federal (CEF)Em 2009, foram contratados R$ 243 milhõesR$ 357 ilhõ d i tR$ 357 milhões em processo de assinaturaContratação prevista para até julho/2009: R$500 milhões
Repasses em crescimentoTotalizaram R$ 41 milhões no 1T09Totalizaram R$ 41 milhões no 1T09 R$ 67 milhões de repasses em andamentoRepasses previstos para até julho/2009: R$109 milhões
Saldo devedor de Financiamentos SFH em 31/03/2009: R$ 799 milhões$
Financiamentos SFH
Limite de crédito
8,1
hões
Saldo Devedor: 0,8 Disponível
Contratado 4,3 R
$ bi
lh
18
Disponível 3,8
Estoque de Terrenos
Distribuição geográfica em 31 de março de 2009
RJ39%Norte
3,2%
Sul5,1%
São Paulo Capital19,5%
São Paulo Interior
Expansão31%
São Paulo Interior11,1%
Rio de Janeiro38,7%
Nordeste19,9%
Sudeste71,5%
SP31%
Argentina0,3%
38,7%,
Minas Gerais0,4%
Espírito Santo1,8%
VGV Potencial: R$ 38,6 bilhões (100%) e R$ 30,6 bilhões (% Cyrela)
Unidades em landbank: 138 mil
193 terrenos dos quais 69 fora do eixo Rio-SP
19
Permuta: 72%
Estoque de Terrenos
126 mil unidades elegíveis ao financiamento pelo SFH
unidades em landbank
18 766 4.955 6.698 1.013 138.307140.000
37 219
32.93118.766 955
100.000
120.000
18 85817.867
37.219
40.000
60.000
80.000
18.858
-
20.000
Até R$ De R$ De R$ De R$ De R$ De R$ De R$ Acima$
Total
20
100 mil 100 a130 mil
130 a200 mil
200 a350 mil
350 a500 mil
500 a600 mil
600 a1.200mil
de R$1.200mil
Destaques FinanceirosFinanceiros
Mérito Vila CuruçáSão Paulo, SP
Lançado em março de 200962% vendido no trimestre
Resultados Financeiros – em R$ milhões
671,5
Receita Líquida+22%
550,8
1T08 1T09
37,2%36,2% 37,1%
1T08 1T09
Receita líquida operacional
39 8%
Lucro Bruto Backlog
4 081 7
5.124,2 4.920,6
, %37,5%
39,8%
+15%
-4%
4.081,7
219,5 252,1
2007 2008 1T09
Receita a Apropriar Margem Bruta a Apropriar
1T08 1T09
Lucro bruto Margem bruta22
Resultados Financeiros – em R$ milhões
22,5% 12,4% 15,0%
EBITDA Lucro Líquido
94,5
151,2
17,2%
68 5
100,5+47%+60%
94,5 68,5
1T08 1T09
EBITDA Margem EBITDA
1T08 1T09
Lucro líquido Margem Líquida
Despesas sobre as Vendas Contratadas Despesas sobre Receita Líquida14,5%
10,9%
12,6% 12,1% 11,6% 11,6%
6,6%4,6%
7,6%
4,3%2 6%
5,6%
9,6% 9,5%
7,8%
8,3%6,7%
8,5% 7,6% 6,8%
23
2,6%
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09
Despesas Comerciais Despesas Gerais e Adm
1T08 2T08 3T08 4T08 1T09
Despesas Comerciais Despesas Gerais e Adm
Contas a Receber – em R$ milhões
Evolução do contas a receber(R$ milhões)
Remuneração dos recebíveis(R$ milhões)
Construídas: IGP-M + 12%Em Construção: INCC7.685
5.618
7.681
8317.685
6.854
831
2007 2008 1Q09
Receivables
6.854
3.095
Unidades em construção
Unidades construídas
Custo de Construção a Incorrer - vendidas
Cronograma de recebíveis (R$ milhões)
1.6321.4521 209
944513 475 423 387 350 301
1.209
24
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 até2028
Liquidez
Dívida Saldo em(R$ milhões)
Saldo em 31/03/2009 Vencimento Custo
SFH 798,5 2009 a 2014 TR + 10,5% a 12,0% a.a.
Debêntures 1ª emissão 500,0 2012, 2013, 2014 CDI + 0,48% a.a.
Debêntures 2ª emissão* 489,5 2018 CDI + 0,65% a.a.
Bradesco (stand by) e outros 264 3 Nov/2010, Nov/2011, CDI + 0 81% a aBradesco (stand-by) e outros 264,3 Nov/2012, Nov/2013 CDI + 0,81% a.a.
Empréstimos – US$ 20 milhões 46,3 Set/2011 Libor + 3,5%
Total da Dívida com SFH 2.098,6,
Total da Dívida sem SFH 1.300,1
Caixa e Disponibilidades (725,7) Dívida Líquida com SFH= 2,4 vezes
Dívida Líquida com SFH 1.372,9
Dívida Líquida sem SFH 574,3
EBITDA LTM
25* Repactutação em 2010 e 2011
Dívida Líquida sem SFH
EBITDA LTM
= 1,0 vez
Atrasos e cancelamentos
Atrasos
2,00%
1,09%1,26%
1,34%
1,43%
1,43%
1,37%
1,35%
1,39%
1,38%1,52%
1,59%
1,64%
1,79%1,92%
Cancelamentos0 27%
Atraso superior a 31 dias
0,21%
0,18%
0,20%0,23%
0,26%0,23%
0,22%0,22%0,23%
0,26%
0,20%
0,27%
0,14%0,17%
0,07%
26Obs.: Considera somente a carteira gerenciada pela Cyrela
Índice de cancelamento - distratos / clientes ativos
Contate RI
Cyrela Brazil Realty S.A. Empreendimentos e ParticipaçõesAv. Presidente Juscelino Kubitschek, 1.455, 3º andarSão Paulo SP BrasilSão Paulo - SP – BrasilCEP 04543-011
Relações com InvestidoresFone: (55 11) 4502 3153Fone: (55 11) 4502-3153 [email protected]
l b / iwww.cyrela.com.br/ri
Este comunicado contém considerações futuras referentes às perspectivas do negócio, estimativas de resultadosoperacionais e financeiros, e às perspectivas de crescimento da Cyrela Brazil Realty. Estas são apenas projeções e,como tal, baseiam-se exclusivamente nas expectativas da administração da Cyrela Brazil Realty em relação ao futurodo negócio e seu contínuo acesso a capitais para financiar o plano de negócios da Companhia. Tais consideraçõesf t d d b t i l t d d di õ d d t i õ d
27
futuras dependem, substancialmente, de mudanças nas condições de mercado, regras governamentais, pressões daconcorrência, do desempenho do setor e da economia brasileira, entre outros fatores, além dos riscos apresentadosnos documentos de divulgação arquivados pela Cyrela Brazil Realty e estão, portanto, sujeitas a mudança sem avisoprévio.