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RELATÓRIODA GESTÃO

2013-2015

Salvador - 2015

Hospital Português da Bahia

Mensagem da DiretoriaMuitos acontecimentos sociais e econômicos impactaram o segmento médico-hospitalar no decorrer do biênio 2013-2015; alguns previsíveis, outros inesperados e desafiadores. Neste cenário de instabilidades, a superação de re-sultados foi o farol que guiou as ações empreendidas pela gestão da Real Sociedade Portuguesa de Beneficência Dezesseis de Setembro – Hospital Português da Bahia. Graças a esta busca permanente, alimentada pelo empenho coletivo das diferentes áreas da Instituição, foi possível consolidar ações significativas na assistência, com repercus-sões relevantes para a comunidade. Este fato inscreve na história do HP um período marcado por transformações e evolução e, consequentemente, suscita em cada um de nós, gestores executivos, o sentimento de gratificação no término deste mandato. Visando ampliar a segurança e humanização no cuidado do paciente, fortalecendo o vínculo de tradição e moderni-dade que sustenta a trajetória centenária da Instituição, mantivemos o foco na melhoria da infraestrutura hospitalar ao longo desses dois anos. Assim, as diferentes especialidades e serviços médicos incorporaram modernas ferramen-tas e recursos necessários ao aprimoramento assistencial, a fim de alcançar níveis de excelência. Entre os principais incrementos nesse período destacam-se a ampliação e modernização plena de diversos setores da instituição, como a UTI Geral, o Serviço de Ecocardiografia e o Laboratório do Sono – hoje, um dos mais completos do país; bem como a modernização completa da Ala Oncológica, localizada no 5º andar do Hospital, e a inauguração das novas instala-ções do Centro de Oncologia HP, agora integrado ao prédio do Centro Médico HP. Dois empreendimentos que tor-naram possível reunir assistência completa para prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação dos diferentes ti-pos de câncer.

Outras iniciativas voltadas ao aperfeiçoamento do ambiente hospitalar e qualidade dos serviços contemplaram aquisição de equipamentos de última geração para uso terapêutico e diagnóstico, tais como: Ressonância Magnéti-ca de 3Tesla, Audiometria de Tronco Cerebral (equipamento portátil de última geração para avaliação auditiva), Acelerador Linear Elekta Axesse, entre outros. Além disso, a aquisição de um dos mais completos sistemas de infor-mação do segmento hospitalar, o TASY, visando agilizar os processos de gestão hospitalar; a aquisição de modernas tecnologias na área da Medicina Laboratorial para monitoramento da glicose do sangue (o sistema Precision Xceed Pro) e realização do hemograma (o equipamento Cellavision); a criação do Centro de Tratamento da Tontura, serviço inédito em Salvador na área de Otorrinolaringologia; e ainda a retomada dos Programas de Transplantes de Fígado e Rim, contribuindo para o crescimento do número de pacientes transplantados no Estado e, consequentemente, ajudando a melhorar o atendimento da demanda da sociedade por esse tipo de procedimento.

Para consolidar esta cultura de aprimoramento contínuo, a Instituição investiu na busca de padrões de qualidade internacionalmente reconhecidos com a Acreditação Internacional Qmentum, através do lançamento da campanha “Todos juntos pelo mesmo ideal”, em 2014. Desde então, todas as equipes assistenciais e administrativas do HP estão se mobilizando com o propósito de implementar práticas assistenciais e metodologias de trabalho voltadas para a segurança do paciente no ambiente hospitalar. A contribuição de profissionais, preparados e comprometidos com a superação de resultados, mostrou-se fundamental para a busca desta certificação, que confere credibilidade às práticas de segurança e qualidade, e que tem sido um diferencial relevante no segmento da saúde.

Na condição de Instituição Filantrópica, o HP transpôs os limites de Salvador para contemplar a demanda por servi-ços de saúde da comunidade do interior baiano. Em 2014, a Instituição iniciou a gestão do atual Hospital Português – Unidade Regional de Conceição do Coité, localizado a 210 quilômetros da capital. No ano seguinte, foi a vez de assumir novo desafio, ainda na região do sisal, com a gestão do Hospital Municipal daquela região. Através destas iniciativas o HP passou a beneficiar diretamente 63 mil moradores do município de Conceição do Coité e comunida-des vizinhas à microrregião de Serrinha, que agora usufruem de maior qualidade no atendimento médico-hospitalar de média complexidade. Na capital baiana, ações filantrópicas também beneficiaram a comunidade carente, ao longo de 2014, promovendo o acesso a diferentes especialidades médicas. Foi o caso da Ação de Verão do HP que realizou mais de 100 atendimentos em um único dia, e do Outubro Rosa, que beneficiou mais de 200 mulheres com o exame gratuito de mamografia.

Essas e outras realizações do HP no biênio 2013-2015 evidenciam a superação de inúmeros desafios no setor médi-co-hospitalar e também demonstram a força e o potencial de desenvolvimento da Instituição, a despeito das adver-sidades. Conhecemos a complexidade e integração que caracterizam o ambiente hospitalar, por isso, nutrimos a consciência de que nenhum trabalho é isolado e nenhuma vitória é individual. Cada conquista é resultado do esfor-ço conjunto. Assim, agradecemos a todos que trabalharam diariamente conosco para gerar excelência assistencial, com comprometimento e confiança, proporcionando-nos chegar até este momento de transformação dos sonhos em realidade. Aos nossos clientes, colaboradores, médicos, associados, parceiros e apoiadores, o nosso sincero muito obrigado.

Órgãos Estatutários ..............................................................................

Organograma ......................................................................................

Relatório da Gerência Técnica .............................................................

Nosso Compromisso ...........................................................................

Desempenho Econômico-Financeiro 2013 e 2014 ...............................

2013 fatos importantes

Ressonância de 3 Tesla oferece avaliação precisa para diferentes

especialidades médicas ......................................................................

Serviço de Ecocardiografia do HP: Suporte permanente nas

decisões médicas ...............................................................................

Cirurgia Cardiovascular Segura ..........................................................

Programa de relacionamento com médicos do HP ..............................

Papel do corpo clínico no repasse médico ..........................................

Ética na pesquisa de saúde .................................................................

HP aprimora atuação do Serviço de Farmácia Hospitalar ...................

Terapia alvo-molecular no HP: maior precisão no combate ao câncer ......

Programa de Tratamento para o Tabagismo do HP ............................

Serviço de Otorrinolaringologia do HP emprega avaliações

auditivas de ponta ..............................................................................

II Jornada de Prevenção ao Câncer de Mama do HP ..........................

HP promove avaliação sensorial gratuita, no Salvador Shopping ......

Evento educativo no HP marca Dia Mundial de Luta contra o câncer .......

Colaboradores recebem homenagem na celebração da padroeira do HP .....

Sumário

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Especialistas do HP esclarecem público durante encontro na Semana

Mundial de Aleitamento Materno ........................................................

HP promove I Encontro Baiano de Patologias da Tireoide com

pesquisadores expoentes no Brasil .....................................................

HP investe na gestão do suprimento hospitalar ..................................

II Semana HP de Enfermagem envolve setor da saúde no debate

sobre a qualidade no cuidado do paciente ..........................................

Núcleo de Tratamento e Cirurgia da Obesidade do HP – NTCO ............

Núcleo de Doenças do Tórax do HP .....................................................

HP moderniza vestiários dos colaboradores ........................................

Colaboradores do HP ganham novo refeitório .....................................

Nova central de ar-condicionado eleva conforto no HP .......................

HP investe na compra de novos computadores ...................................

Ação Solidária: Atividades fisioterápicas movimentam idosos no

Abrigo São Gabriel ...............................................................................

Diretoria do HP realiza melhorias no Ambulatório de Associados .......

Palestra gratuita alerta sobre prevenção do câncer de próstata, no HP .......

HP promove bate-papo sobre HIV com estudantes no Dia Mundial

de Luta contra a AIDS ...........................................................................

Colaboradores celebram conquistas do HP em 2013 ...........................


HP investe em novos instrumentais cirúrgicos .....................................

HP adquire aparelhos desfibriladores ..................................................

Passarelas do HP otimizam acessibilidade e segurança na assistência

Emergência Geral do HP recebe melhorias ...........................................

Modernização da estrutura de setores e áreas de convivência do HP

Auditório Adélia Carvalho é restaurado ................................................

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UTI Geral do HP é totalmente modernizada ........................................

Gestão hospitalar: Novo sistema integra informações e agiliza

processos de saúde no HP ..................................................................

Tecnologia alia segurança e dinamismo ao processo

de alta hospitalar .................................................................................

Alta tecnologia no teste glicêmico aumenta segurança

dos pacientes internados no HP ..........................................................

Laboratório do Sono do HP entre os mais completos do país .............

HP usa técnica ultramoderna no combate de tumores ........................

HP amplia assistência filantrópica no interior do Estado .....................

Outubro Rosa no HP beneficia cerca de 200 mulheres com

mamografia gratuita e informação .......................................................

Ação de Verão do HP leva serviços de saúde ao Farol da Barra ...........

Associados ganham novo ambulatório odontológico .........................

Novas especialidades médicas para associados .................................

HP amplia Programa de Residência Médica com alto nível de

excelência .............................................................................................

Salvador ganha Centro de Tratamento da Tontura ...............................

Time de resposta rápida oferece agilidade e precisão na assistência

emergencial de pacientes graves .........................................................

Retomada dos transplantes de fígado e rim .........................................

HP participa do VI Fórum Internacional de Qualidade em Saúde .........

Alta tecnologia e profissionais qualificados compõem Ortopedia do

HP .........................................................................................................

Nova Comissão de Ética Médica ...........................................................

Palestra educativa marca ações do HP no Dia Mundial do Rim ...........

Hospital Português e Hemocentro São Lucas unem tecnologia e

qualidade no Banco de Sangue do HP ................................................

Ginecologia do HP emprega avaliações e tratamentos minimamente

invasivos ..............................................................................................

Auditoria Hospitalar: Análise criteriosa dos processos visa a

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excelência assistencial .........................................................................

Cuidado do paciente: HP mantém nível de qualidade atestado pela ONA .....

Curta Permanência Hospitalar: Meta para o segmento e segurança

para o paciente ....................................................................................

Cirurgia Oncológica ..............................................................................

HP cria protocolo assistencial para situações de desastres e catástrofes........

HP avalia desenvolvimento e impactos sociais de novos estudos em

saúde no país .......................................................................................

Sustentabilidade e qualidade em saúde ..............................................

Novembro Azul no HP convoca homens a prevenirem o câncer de próstata

Identificação do paciente: segurança e qualidade na assistência .......

Auditoria Clínica visita HP – Pe. Paulo Felber, em Miguel Calmon .......

Relação entre estresse e câncer é tema de palestra educativa gratuita no HP

HP traz para Salvador ícone mundial da pesquisa científica da tireoide.......

I Simpósio de Ortopedia do HP apresenta novas perspectivas

diagnósticas e terapêuticas .....................................................................

Ala oncológica do HP é totalmente modernizada ................................


Promoção da saúde renal .....................................................................

Tecnologia inovadora aumenta agilidade e segurança no exame

de hemograma .....................................................................................

HP investe em método para ampliar segurança do paciente ...............

Instituição inicia novo desafio rumo à certificação canadense ............

Novas Instalações do Centro de Oncologia ...................................................

HP emprega técnica minimamente invasiva no implante de prótese

cardíaca ................................................................................................

Portaria principal do HP passa por reforma de ampliação ...................

Novos elevadores otimizam fluxo de profissionais e clientes no HP...........

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Apêndice

Demonstrações Financeiras Comparativas e Informações Complementares .................................................................................

Demonstração Comparativa de Receitas e Despesas .........................

Relatório dos Auditores Independentes sobre asdemonstrações contábeis ...................................................................

Parecer da Comissão Fiscal - Exercício 2013 .......................................

Relatório dos Auditores Independentes sobre asdemonstrações contábeis ...................................................................

Parecer da Comissão Fiscal - Exercício 2014 .......................................

Volume de Faturamento dos Seis maiores Convênios com Saldode Glosas e sua Vinculação (Garantia) pelo EndividamentoBancário | 2013- 2014 ..........................................................................

Inventário dos Bens Móveis (31/12/2014) ...........................................

Inventário dos Bens Imóveis - Edificações e benfeitorias (31/12/2014)

Inventário dos Bens Imóveis - Terrenos (31/12/2014) ........................

Convênios ............................................................................................

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DIRETORIA EXECUTIVA

Orlando Manuel Cunha da Silva Presidente

Carlos Manuel de Jesus Ferreira 1° Vice-Presidente

Antonio Higino Teixeira Saraiva 2° Vice-Presidente

Fernando Guiherme Correia Santos 1° Diretor Financeiro

Adelino Luis Souto e Castro 2° Diretor Financeiro

Bruno Oliveira da Silva Ferreira 3° Diretor Financeiro

Fernando Carneiro Coelho Filho Diretor de Suprimentos

Antonio Miranda de Melo Ávila 1° Diretor Secretário

Luiz Henrique Costa Saraiva Diretor de Patrimônio

Órgãos Estatutários

CONSELHO DELIBERATIVO

Abílio Manuel da Silva Vidal

Adinoel Motta Maia

Alberto Moreira Cruz Filho

André Gondim de Matos Couto

Antero de Carvalho e Sá

Antonio Augusto Henrique de Lemos

Antonio Augusto Nogueira de Lemos Filho

Antonio Castro de Azevedo Cruz

Antonio do Vale Angeiras

Antonio Fernando Souto de Castro

Antonio Jorge Ferreira Nobre Lyrio

Anthony Joseph Botelho Azevedo

Avelino Augusto Cheade Gomes

Carla Maria Cheade Gomes Cintra

Carlos Ribeiro de Azevedo Maia

Daniel Silva Victor Bento

Eduardo Gonçalves

Eduardo Pombinho da Silva

Fred Lima Silva

Hélio Carvalho

Hugo Antonio Costa Saraiva

Joaquim Gonçalves

João da Silva Rodrigues de Oliveira

João Manuel da Silva

João Manuel Pinheiro Canavarro Rodrigues

Joelson Lima Silva

Jorge Manuel Pinheiro Canavarro Rodrigues

José Carvalho

José Jorge Matos Teixeira

Leandro Oliveira da Silva Ferreira

Luciano Machado Cardoso

Luis Bráulio Carvalho

Luiz Alberto Souto de Castro

Luiz Fábio Aberceb Carvalho

Manuel Maria Carvalho de Araújo

Maria de Fátima Santana Maia

Maria Izabel Fernandes de Melo Valente

Orlando de Souza da Silva

Regina Maria Pereira Gomes

Rodrigo dos Santos Leitão

Sérgio Santana Maia

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MESA DO CONSELHO

João Manuel Pinheiro Canavarro Rodrigues Presidente

Hélio Carvalho Vice-Presidente

Carla Cheade Gomes Cintra Primeira Secretária

Maria de Fátima Santana Maia Segunda Secretária

COMISSÃO FISCAL






MESA DIRETORA DA ASSEMBLEIA GERAL

José Carvalho Presidente

Orlando de Sousa da Silva 1º Vice Presidente

Abílio Manuel da Silva Vidal 2º Vice Presidente

Joaquim Gonçalves 1º Secretário

Leandro Oliveira da Silva Ferreira 2º Secretário

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Assembléia Geral

Conselho Deliberativo

Diretoria Executiva

Comissão FiscalConselho Consultivo

Assessoria Técnica Quinta Portuguesa

SecretariaAssessoria Jurídica

Assessoria de Marketing e Comunicação

Gerência Administrativa

Coord. de Suprimentos

Gerência Financeira

Coord. de Controladoria

Financeiro

Repasse Médico

Filantropia

Gerência Comercial Gerência de Tecnologia da Inf. Gerência Técnica

Assessoria de Qualidade

Ouvidoria

Superintendência Administrativa Superintendência Médica

Compras

Farmácia

Almoxarifado

Serviços Médicos

Coord. Enfermagem

Serviço de Nutrição

Medicina Laboratorial

Serviço Controlede Inf. Hospitalar

SAME

Ambulatório dosAssociados

Serviço de Psicologia

Serviço Social/Pacientes

Ambulatórios

Centro de Estudos

Gestão SUS

Coord. de Infraestrutura

Engenharia Clínica

Manutenção

Coord. de Recursos Humanos

Administração de Pessoal

Treinamento eDesenvolvimento

Benefícios

Segurança eMedicina do Trabalho

Recrutamento e Seleção

Hotelaria

Orçamento e Custo

Faturamento

Contabilidade

Patrimônio

Contas a Pagar

Admissão de Pacientes

Contas a Receber

Tesouraria

Recebimento Físicode Materiais

Auditoria deContas Médicas Suporte em Informática

Desenvolvimentode Sistemas

Organização,Sistemas e Métodos

Central de Autorizações

Atendimento a Clientes

Recursos de Glosas

Conferência Contratualde Materiais

Central de MarcaçãoCirúrgica

Central de Marcaçãode Exames

LEGENDAÓrgãos Estatuários

Superintendência

Assessorias e Gerências

Coordenações

Demais setores

Organograma Institucional

SUPERINTENDENTE, ASSESSORES E GERENTES

Vicente Araújo dos Santos - Superintendente MédicoPaulo Magalhães Bittencourt - Assessor Técnico da DiretoriaFlávia Costa Pinto - Assessora de Marketing e Comunicação Milena Torres - Assessora de Qualidade Cláudia Silva Borges - Gerente ComercialAna Carolina Cavalcanti - Gerente de TI Mário de Seixas Rocha - Gerente Técnico Maria de Fátima M. de Santana - Gerente FinanceiraFlávia de Oliveira da Rocha - Gerente Administrativa

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Relatório da Gerência TécnicaAs realizações que hoje admiramos devem ser entendidas muito além de uma simples avaliação técnica. Este relatório apresenta uma síntese das atividades da Gerência Técnica do Hospital Português, compre-endidas entre os anos de 2013 a 2015, cumprindo o dever de dar transparência às nossas ações, indican-do ademais, ademais, as tendências para os próximos anos.

Sustentabilidade, qualidade e segurança da assistência foram assuntos que mereceram ainda mais aten-ção e constituíram, de fato, muitos ganhos para a comunidade interna e, principalmente, para os usuá-rios do Hospital.

Após a superação de desafios em anos recentes, cumpriram-se vários projetos apresentados no relatório anterior, voltados a impulsionar o desenvolvimento da Instituição e focados na excelência de serviços, infraestrutura e qualificação profissional. Foram, basicamente, ações pautadas por objetivos de moder-nização dos processos de assistência, racionalização da gestão dos recursos orçamentários, estímulo ao crescimento das atividades fim e melhoria da qualidade dos serviços oferecidos, com um foco especial na humanização.

Nesse sentido, os serviços se tornaram mais eficientes com as tecnologias da informação incorporadas à rotina da Instituição. Agora, as informações assistenciais e gerenciais fluem com maior rapidez e confiabi-lidade, proporcionando eficácia aos diagnósticos e tratamentos dispensados aos pacientes do Hospital.

Em 2014, o Hospital Português deu mais um passo inovador, ao iniciar o processo para incorporação da Certificação de Acreditação Canadense Canadense (Qmentum) – uma das mais importantes do mundo para instituições hospitalares. A inovação da metodologia internacional está na utilização de novas ferra-mentas de avaliação para o fechamento do juízo de valor.

Para avançar na acreditação internacional, relevantes conquistas do Hospital Português foram decisivas, como a sedimentação da manutenção da Acreditação Hospitalar ONA Nível 3. Fração significativa do es-forço para a acreditação canadense está sendo dirigida para o treinamento de funcionários, em especial os médicos, no cuidado com o paciente.

A análise dos números referentes ao período mostra que os investimentos, de modo geral, representa-ram um salto positivo para o Hospital. Tudo, é claro, em favor do usuário da Instituição, que passou a ter acesso ainda maior aos serviços de referência compatíveis com hospitais de primeira linha.

No tocante à inserção do ensino nas atividades do Hospital, a formação e expansão da Residência Médi-ca é um outro esteio sedimentado dentro da Instituição.

O retorno das atividades do Comitê de Ética em Pesquisa foi um quesito fundamental para consolidar os padrões de pesquisa, inovando no aprimoramento profissional e na produção e difusão do conheci-mento científico.

Ao consolidar seu espaço, o Hospital Português provou em sua trajetória que, inovar em gestão dos recursos e na qualidade da assistência sem esquecer o capital humano, é requisito fundamental para o desenvolvimento da Instituição. E, neste instante, é de justiça fazer, aqui, um reconhecimento público do trabalho de uma equipe de colaboradores dedicada e competente.

Dr. Mário de Seixas RochaGerente Técnico

CRM: 8659

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Apresentação O Relatório de Gestão 2013-2015 da Gerência Técnica do Hospital Português retrata o conjunto de informações da Instituição, referentes à sua organização, processos e resultados. Pretende-se com este trabalho destacar princípios relevantes do funcionamento institucional, demonstrado por ações objetivas.

A partir desta exposição, teremos traçado de forma sistematizada, nosso cenário interno, permitin-do pela sua análise crítica, a visualização dos principais pontos de melhorias que foram empreen-didos, da produtividade dos diferentes serviços e a apresentação dos principais processos internos.

O documento expõe o avanço de todos os setores da Instituição no tocante a elaboração, coleta sistematizada, análise interna e comparativa dos dados, retratando de forma utilitária a situação atual das áreas, para subsidiar a tomada de decisão dos gestores.

Coube à coordenação deste relatório enfatizar as ações aqui mencionadas como resultados da mobilização e aplicação de outras Gerências do Hospital Português, com o objetivo de permitir à alta gestão institucional, bem como às demais instâncias decisórias, a visibilidade da situação da prática da assistência, pesquisa e ensino da Organização.

Dr. Mário de Seixas RochaGerente Técnico

CRM: 8659

Ações Executadas

Obtenção do Alvará de Funcionamento

• Acompanhamento e viabilização do cumprimento das não conformidades identificadas pela Divisa.

• Realização de auditorias para acompanhamento do cumprimento das não conformidades.

• Cumprimento dos prazos das ações que foram encaminhadas em cronograma para Divisa.

Ampliação e Racionalização da Capacidade de Atendimento do Centro Cirúrgico

• Agilização do agendamento cirúrgico.

• Fidelização do corpo cirúrgico do Hospital.

• Identificação de horários menos utilizados e implementação de ações para atrair equipes através de uma política de bonificação.

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• Disponibilização de um ambiente harmônico (conforto, lanches, WIFI, etc.) para integração das equipes cirúrgicas.

• Intervenções para mitigação de atrasos no Centro Cirúrgico.

• Implementação do protocolo de tromboembolismo e hipotermia.

Programa de Fidelização do Corpo Cirúrgico do Hospital • Elaboração de ranqueamento dos cirurgiões do hospital tomando por base o volume cirúrgico referente ao último ano.

• Aperfeiçoamento do agendamento cirúrgico contemplando a otimização das etapas de atendi-mento inicial ao cliente, a visita pré-anestésica e a admissão do paciente.

Melhoria do Funcionamento da Central de Material Esterilizado

• Marcação dos instrumentais cirúrgicos da Instituição.

• Garantimento que todas as manutenções preventivas dos equipamentos do serviço sejam reali-zadas conforme cronograma previsto.

• Implantação do Projeto de Enfermeiro Trainee no serviço.

Manutenção da Certificação – Organização Nacional de Acreditação – ONA

• Execução e acompanhamento do plano de ação para as observações deixadas no relatório da visita de certificação do Nível 3 no sentido do cumprimento das mesmas..

• Gerenciamento do trabalho dos times de patrocinadores da qualidade nas auditorias às áreas buscando a conformidade dos padrões ONA.

• Realização de campanha de conscientização e preparação dos colaboradores para recebimento da visita do IQG.

Processo de Certificação Internacional Canadense – Qmentum

• Implementação da metodologia Qmentum no HP.

• Capacitação formativa/avaliativa do corpo funcional do Hospital para a certificação internacional.

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Implantação de Equipe Dedicada ao Time de RespostaRápida (TRR)

• Implantação do Projeto do Time de Resposta.

• Gerenciamento mensal das ações do Time de Resposta Rápida buscando oportunidades de melhoria através da análise crítica de indicadores.

Aprimoramento no Atendimento Focado no Paciente

• Pesquisa de satisfação do cliente.

• Reformulação do serviço de hospitalidade (Recepção do paciente).

• Identificação de área física para instalação da Central de Transportes.

• Elaboração do Manual de Direitos e Deveres dos Pacientes.

• Atendimento focado no paciente.

• Viabilização do treinamento de pessoas e líderes que de fato compreendam a importância das necessidades dos pacientes.

Melhoria da Qualidade Alimentar de Pacientes e Funcionários

• Reestruturação da área física do refeitório de colaboradores proporcionando melhor ambiência.

• Atendimento das exigências notificadas pela Divisa e Ministério Público.

Implantação do Programa de Ambiente Harmonioso

• Promoção de campanha de silêncio na instituição.

• Adequação do fardamento dos colaboradores.

• Implantação de política do uso de celulares nas dependências da instituição.

• Treinamento dos colaboradores nas novas políticas implementadas.

Pesquisa de Satisfação do Cliente

• Analise crítica dos relatórios de satisfação do cliente gerados pela Ouvidoria.

• Implementação de plano de ação com medidas corretivas junto com os setores envolvidos para minimização das ocorrências mais prevalentes.

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Implantação do Protocolo de Controle da Dor

• Viabilização com a equipe da CAS da exequibilidade do projeto.

• Escrever o protocolo institucional de controle da dor.

• Implantação do protocolo nas unidades assistenciais.

Informações Assistenciais

• Contribuição para o desenvolvimento de ferramenta de rastreamento do processo de desospitali-zação dos pacientes, permitindo a identificação precoce de candidatos ao home-care.

• Estudo e avaliação de Sistema para Gestão Eletrônica de documentos (GED).

• Confecção do Protocolo Institucional para Atendimento a Múltiplas Vítimas.

• Instalação do Núcleo de Segurança e elaboração do Plano de Segurança do Paciente conforme a legislação vigente da Divisa.

• Implementação inovadora da acessibilidade universal, transversalidade, fluxo logístico e retroali-mentação na Comissão de Padronização/Farmácia Terapêutica.

• Contribuição na “alimentação” de dados no Sistema Integrado de Indicadores Hospitalares - SINHA da ANAHP.

• Participação em reuniões semanais com a Auditoria Interna para tratamento das não conformida-des e minimização do impacto negativo em contas hospitalares.

• Participação atuante da Comissão de Planejamento criada pela diretoria.

• Atendimento e parecer técnico das demandas da Assessoria Jurídica do Hospital.

• Atendimento e parecer técnico das auditorias internas e externas.

• Participação no Comitê de Economia.

Organização e Gestão do Corpo Clínico • Atualização do cadastro de médicos do Hospital.

• Realização de evento comemorativo no Dia do Médico.

• Implementação de ações diversas para diminuição da dependência de convênios dominantes.

• Criação do cargo de Coordenador de Unidades de Medicina Crítica (UMC) com o papel de integrar informações entre as UMC.

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Representação e Participação em Eventos Externos • Participação do Gerente Técnico do HP como palestrante no IV Fórum Internacional do IQG.

• Produção intelectual de artigos na área de gestão hospitalar.

• Representação junto à ANAHP e participação regular em eventos como a Feira e o Fórum Hospita-lar, o Seminário da ANAHP, o Fórum Internacional Horizontes ANAHP e Melhores Práticas.

• Participação em eventos do Instituto Qualisa de Gestão – IQG (IV Fórum Internacional).

• Participação no evento Philips/Tasy Connect Day.

Desenvolvimento Institucional• Planejamento e expansão da Ala de Oncologia no 5° andar do Hospital.

• Planejamento e implantação do novo Centro de Oncologia no Centro Médico Hospital Português.

• Planejamento, expansão e modernização do Laboratório do Sono.

• Reestruturação do Serviço de Ortopedia.

• Contribuição para a implantação do Núcleo de Tratamento e Cirurgia da Obesidade.

• Retomada e viabilização do Programa de Transplante Renal.

• Retomada e viabilização do Programa de Transplante Hepático.

• Ampliação da cobertura de atendimento do Setor de Gestão de Leitos para 24 horas por dia e 7 dias por semana.

• Identificação de oportunidades de segurança e qualidade com a incorporação de novos desfibri-ladores e monitores em diversos setores da instituição.

• Incorporação de tecnologias de vanguarda na área de Medicina Laboratorial: sistema de moni-toramento de glicose - Precision Xceed Pro e contadores de hematológicos de última geração – Cellavision.

• Contribuição na busca de alternativas de ascensão vertical no Hospital através da construção de novos elevadores levando em consideração particularidades assistenciais.

• Contribuição para reestruturação da área física da Gerência Técnica

• Avaliação para reestruturação da estrutura física e dos processos do SAME.

• Disponibilização de espaço adequado para guarda de prontuários de acordo com as resoluções do Conarq (Conselho Nacional de Arquivos).

• Resgate de informações de prontuários danificados por pragas e acondicionados na Quinta Por-tuguesa.

• Participação no projeto de melhoria dos processos, reforma física e incorporação de novos profissionais no Ambulatório para Associados.

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• Criação do Programa de Gerenciamento de Pacientes de Longa Permanência.

• Contribuição para a implementação e aperfeiçoamento dos serviços dos hospitais de média com-plexidade em Miguel Calmon Conceição de Coité.

• Apresentação e gerenciamento do Plano Operativo Anual à Secretaria Municipal de Saúde – SMS.

• Reativação do Grupo de Pele e Terapia Intravenosa.

• Expansão, modificação e manutenção dos protocolos gerenciados (dor torácica, sepse e TEV).

Ensino e Pesquisa • Renovação do registro do Comitê de Ética em Pesquisa junto à Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (CONEP) e Ministério da Saúde.

• Expansão do Programa de Residência em Clínica Médica.

• Manutenção do Programa de Residência em Terapia Intensiva.

• Aprovação e implementação de novos Programas de Residência Médica (Infectologia e Oncologia Clínica).

• Disponibilização da Biblioteca Virtual - Up to Date.

• Envio de lideranças em eventos externos e atividades de capacitação.

Eventos Internos e Situações Excepcionais

• Organização do concerto de Natal para colaboradores e clientes.

• Participação das atividades de Premiação do Colaborador Destaque.

• Tratativa do enfrentamento de surtos e epidemias (Ebola e Chicungunha).

Considerações finais

Mantendo o nosso compromisso com a transparência, este relatório apresenta, sem restrições, os nossos dados e informações, com o objetivo legítimo de priorizar a qualidade da assistência, a segurança dos nossos pacientes e a sustentabilidade do Hospital Português.

EQUIPE

Dr. Mário de Seixas Rocha Gerente Técnico

Dra. Maíra Dantas Médica Assistente

Dr. Otoni R. Costa Filho Médico Assistente

Dr. Roberto Valente Médico Assistente

Erica Teixeira Soares Analista de Relacionamento Pleno

Renata Joyce R. de Lira Analista de Relacionamento Pleno

Rosangela Meira de Almeida Técnica Administrativa III

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Nosso Compromisso

PLANOS DE AÇÃO SIM NÃO EM ANDAMENTO

CURTO PRAZO

Processo de Recertificação - ONA X

Reduzir e manter em longo prazo o endividamento PERMANENTE

Aumentar o atendimento SUS, inclusive Unidades Externas X

Redefinição do fluxo de acolhimento dos Associados X

Implantação de Sistema de Gestão na Quinta Portuguesa X

Melhorias da subestação de geradores do Hospital X

Atualização do parque tecnológico de Miguel Calmon X

MÉDIO PRAZO

Equalizar a carteira de convênios X

Implantação de Sistema de Gestão Integrada na Instituição X

Implantação de Sistema de Gestão em Miguel Calmon X

Implantação de novos elevadores no Hospital X

Aquisição e instalação de Circuito Fechado de TV X

MÉDIO/LONGO PRAZO

Processo de Certificação Internacional (Canadense) X

LONGO PRAZO

Fortalecer o Centro Médico HP X

Instalação de Datacenter X

Instalações de Geradores X

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DesempenhoEconômico-Financeiro 2013 e 2014O Hospital Português continuou com o objetivo de reduzir o endividamento, ao longo do biênio 2013/2014; o desempenho no período foi dentro do esperado, apesar de reduzir apenas 3,6 milhões (6,94%), ampliou seu caixa em 11,3 milhões (421,07%) o que permitiu uma gestão sem dependência de recursos de terceiros no giro das operações.

Neste período alguns serviços rentáveis, como a Oncologia, por exemplo, foram ampliados com o obje-tivo de melhorar a rentabilidade financeira da instituição, e outros foram maximixados, como o Hospital Dia, que à noite passou a realizar exames de polissonografia, ampliando o Laboratório do Sono.

Em seu aspecto filantrópico, o Hospital, visando atender a legislação vigente, mais especificamente a Lei nº 12.101, de 27 de novembro de 2009, ampliou seus atendimentos com o novo contrato junto à Secretaria Municipal de Saúde, visando à garantia da atenção integral à saúde da população na qual o Hospital está inserido. Dando continuidade ao contrato de arrendamento para administração do Hos-pital Padre Paulo Felber, no município de Miguel Calmon, como também com o arrendamento da Unidade Regional de Conceição do Coité, iniciado em 1º de agosto de 2014, a Instituição supre a lacuna deixada pelo Estado e amplia gradativamente o acesso dessas comunidades à assistência em saúde. Cabe também registrar que o Hospital iniciou, a partir de 1º de abril de 2015, a gestão da Unidade Mu-nicipal de Conceição do Coité que, conforme exposto anteriormente, beneficiará não só a cidade como as comunidades vizinhas com um atendimento 100% SUS.

Desta forma, constata-se, a toda evidência, que o Hospital Português está atento às mudanças ocorridas nos últimos anos no mercado de saúde adequando-se às novas exigências e necessidades que o setor impõe, buscando uma gestão eficiente e de qualidade, sendo referência em diversas especialidades.

O Mercado No cenário internacional, a queda nos preços das matérias-primas (commodities), com a menor deman-da da China por estes insumos, não tem favorecido as exportações brasileiras. E o fim dos estímulos monetários nos Estados Unidos, pelo Federal Reserve, devolveu a volatilidade e incerteza a mercados emergentes como o Brasil.

Já no plano interno, a economia cresceu próximo de zero e a inflação ficou acima do teto da meta esta-belecida, levando o Banco Central a aumentar a taxa Selic, tentando coibir a propagação do aumento de preços. Depois de 2014 correr o risco de fechar com déficit primário – o pior resultado da série histórica do BC – a nova equipe econômica tem sinalizado para um novo ajuste das contas públicas, com intuito de regularizar a desordem fiscal que vigorou nos últimos anos.

A depreciação cambial acumula 35% desde Setembro de 2014. O movimento de enfraquecimento da moeda foi agravado pela perda do grau de investimento pela Petrobras e pelo agravamento da crise política. Segundo economistas, a livre flutuação da moeda é parte integrante do tripé de política macro-econômica e, como tal, deve ser recuperado o quanto antes, ao lado das metas de inflação e de superávit primário para o país retomar o crescimento.

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Grande parte dos em¬presários e economistas tem chegado a uma conclusão comum: 2015 não será um bom ano para a e¬conomia brasileira. Os motivos são muitos e todos estão ligados aos equívocos cometidos pelo governo federal, resultados da “nova matriz econômica” — co¬mo ficou conhecida a política econômica adotada pelo governo, em 2011.

Apesar dos fatos descritos acima, o mercado de saúde tende a crescer nos próximos anos. Segundo a Confederação Nacional de Saúde (CNS) a expectativa é que o setor alcance a marca de 10,7% do PIB Nacional. O crescimento da demanda por serviços de saúde, decorrente do aumento do número de usuários de planos médico-hospitalares, teve forte impacto na qualidade do atendimento dos hospitais privados. Segundo a Associação Nacional de Hospitais Privados (Anahp), o setor precisa investir de R$ 4,3 bilhões a R$ 7,3 bilhões, até 2016, em 13 mil novos leitos, para fazer frente ao crescimento da demanda gerada pelos novos usuários da medicina suplementar.

A pressão por novos investimentos privados em saúde, em parte, é decorrência da carência do Sistema Único de Saúde (SUS). Entre 2009 e 2013, foram desativados 18 mil leitos dedicados ao sistema público. Por outro lado, o aumento do emprego formal e da renda levou mais pessoas ao sistema privado. Os clientes dos planos de saúde saltaram de 41,5 milhões em 2008 para 50,7 milhões em 2014.

No Brasil, 75% da população usam o SUS, que por sua vez depende dos hospitais privados, sem fins lucrativos – as chamadas instituições filantrópicas – para realizar esses atendimentos, porque a rede pú-blica não tem estrutura para suportar a universalização da assistência médica. Inserido nesse contexto, o Hospital Português tem buscado modernizar cada dia mais suas instalações, acompanhando os saltos tecnológicos da medicina, investindo na qualificação do seu quadro de colaboradores com o objetivo de atender uma demanda cada dia mais crescente pelos serviços de saúde.

Resultado Operacional Com base no quadro abaixo, que demonstra a evolução das receitas hospitalares, dos últimos quatro anos (2011 a 2014), cujo crescimento nos indica que para o primeiro biênio (2012/2011), houve uma evolução , de 15,73%, para o segundo (2013/2012), em 11,43% e, para o último biênio (2014/2013), em 10,78%.

RECEITA HOSPITALAR2011 2012 2013 2014

237.491.264 274.846.567 306.271.293 339.298.399

FLUXO DE CAIXAEM REAIS VARIAÇÃO

(%)2013 2014

RECEBIMENTOS 360.462.873 349.600.981 -3,01%

PAGAMENTOS 350.706.821 348.222.396 -0,71%

RESULTADO FINANCEIRO 9.756.051 1.378.585 -85,87%

SALDO EM CAIXA 14.417.311 15.794.013 9,55%

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Índices Financeiros Para ter um acompanhamento mais adequado do desempenho da Instituição, nos últimos anos, comparativamente, demonstramos, abaixo, os valores correspondentes para o cálculo dos Índices Financeiros, que demonstram uma necessidade de alongamento do endividamento bancário com o objetivo de melhorar o fluxo de caixa, tendo como consequência um melhor índice de liquidez.

2011 2012 2013 2014

ATIVO CIRCULANTE 61.015.534 69.284.356 90.241.552 94.690.500

PASSIVO CIRCULANTE 79.582.425 76.332.481 88.155.861 100.156.426

ESTOQUES 9.690.368 10.532.441 9.672.641 11.218.289

RECEITA OPERACIONAL 239.759.596 277.112.672 308.551.074 342.034.316

RESULTADO OPERACIONAL 1.529.815 2.409.075 7.522.656 8.639.682

RESULTADO LÍQUIDO 2.446.032 4.672.554 7.720.038 9.409.391

2011 2012 2013 2014

LIQUIDEZ CORRENTE 0,77 0,91 1,02 0,95

LIQUIDEZ SECA 0,64 0,77 0,91 0,83

MARGEM OPERACIONAL 0,01 0,01 0,02 0,03

MARGEM LÍQUIDA 0,01 0,02 0,03 0,03

Fórmulas:

Liquidez Corrente = Ativo Circulante / Passivo Circulante Liquidez Seca = Ativo Circulante (-) Estoque /Passivo Circulante Margem Operacional = Resultado Operacional / Receita Operacional Margem Líquida = Resultado Líquido / Receita Operacional

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Desde novembro de 2013, a Bioimagem do HP oferece aos pacientes o suporte diagnóstico da Res-sonância Magnética de 3Tesla. A aquisição do equipamento de última geração pela instituição con-tribuiu sensivelmente para o aprimoramento de áreas como oncologia, mastologia, neurorradiologia e urologia, graças à alta resolução de imagem em sequências, associada à elevada precisão diagnós-tica na identificação de lesões milimétricas. “Podemos dizer que esse aparelho é o que existe de mais novo e moderno em termos de tecnologia magnética na atualidade”, afirmou Dra. Juliana Costa, especialista em radiologia e diagnóstico por imagem da Bioimagem do Hospital Português – Serviço que possui um dos raros equipamentos disponíveis em Salvador, além de profissionais qualificados na emissão de laudos clínicos nas áreas de neurologia, tórax, abdômen, sistema musculoesquelético e cabeça e pescoço.

Na área de Urologia, a Ressonância Magnética de 3T se mostrou decisiva para investigar tumores da próstata – tipo que se tornou o segundo mais comum entre os brasileiros nas últimas décadas. “A maior vantagem de avaliar a próstata com o equipamento de 3T é poder obter informações sobre o funcionamento da glândula com uso de técnicas multiparamétricas (difusão, perfusão e espectros-copia) que permitem a aquisição de imagens de altíssima resolução espacial e temporal, e, conse-quentemente uma melhor diferenciação entre tumor e tecido normal”, observou. Outra vantagem do aparelho para a Urologia foi a supressão do uso da bobina endorretal nas avaliações da próstata, com preservação da qualidade diagnóstica e ampliação do conforto para o paciente.

Na Mastologia, a Ressonância Magnética de 3T representou um apoio importante para o diagnóstico precoce do câncer de mama e elevação das chances de cura. Embora não substitua a mamografia, esta avaliação complementa o rastreamento de tumores mamários em mulheres com alto risco, au-xilia no planejamento cirúrgico e no acompanhamento do tratamento. A eficácia do exame também se comprovou na avaliação de implantes mamários, principalmente nas suspeitas de rotura. “Com este equipamento podemos obter imagens com maior resolução e em um menor tempo quando comparado ao aparelho de 1,5T”, comparou Silvio Takashi Suguino, médico radiologista.

Alta definição diagnósticaRessonância de 3 Tesla oferece avaliação precisa para diferentes especialidades médicas

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A especialidade de Neurorradiologia também se beneficiou enormemente desse recurso, amplian-do a capacidade de investigação de patologias neurológicas e a segurança do paciente. Para o neu-rorradiologista do Serviço de Radiologia do HP, Saulo Lacerda, o equipamento de 3T avalia melhor as estruturas intracranianas, revelando de forma mais precisa a anatomia e a função cerebral. Esses dados podem ajudar no planejamento cirúrgico por meio de estudos mais avançados, como a Trac-tografia – método através do qual o cirurgião obtém antes do procedimento cirúrgico uma noção mais precisa da relação da lesão a ser operada com as estruturas nobres do cérebro, minimizando a chance de sequelas no pós-operatório. “Esse exame favorece bastante o tratamento de tumores cerebrais, auxiliando na definição da via de abordagem cirúrgica mais adequada para o paciente”. O especialista ressaltou a superioridade do aparelho de maior campo magnético na investigação de pacientes com crises convulsivas, tendo maior capacidade na detecção de displasias corticais e melhor avaliação dos hipocampos.

Hoje, o emprego da Ressonância de 3T nas avaliações da circulação cerebral proporciona alta preci-são e riqueza de detalhes da anatomia vascular, auxiliando no diagnóstico de pessoas com histórico de doença vascular, colesterol elevado, hipertensos e diabéticos. “Essa precisão consegue apontar a necessidade cirúrgica ou não e esclarecer dúvidas levantadas por aparelhos de menor resolução, poupando o paciente de uma terapia mais invasiva”, concluiu o especialista.

Serviço de Ecocardiografia do HPSuporte permanente nas decisões médicas

A Ecocardiografia é um dos campos mais requisitados da cardiologia para a realização de exames complementares. No Hospital Português, esta área presta suporte permanente à atuação das dife-rentes especialidades médicas no aten-dimento ambulatorial e de pacientes internados, por meio de Ecocardiogra-mas Transtorácico, Transesofágico e sob Estresse, além do exame de Doppler de Carótidas. As avaliações de diagnóstico por imagem com ultrassom são realiza-das no Serviço de Ecocardiografia, que após modernização completa das instalações físicas, realiza-das em setembro de 2013, passou a funcionar em novas instalações localizadas no primeiro andar do Hospital. O setor emite laudos técnicos imediatamente após a realização do exame, proporcio-nando comodidade ao paciente e rapidez no atendimento da solicitação médica. As análises são realizadas por especialistas experientes, com sólida formação na área – diferenciais que asseguram a correta interpretação do exame. “Os laudos enfatizam aspectos relevantes da doença investigada, considerando as especificidades apresentadas em cada caso, visando amparar a tomada de decisão médica”, observou o cardiologista da equipe de Ecocardiografia do HP, Dr. Luís Cláudio Correia.

O cuidado com a qualidade dos serviços também se evidenciou nas situações em que há dificuldade de locomoção ou estado crítico do paciente, quando um equipamento portátil possibilita a realiza-ção do exame à beira do leito, sem que haja necessidade de deslocamento. Além de gerar conforto e segurança para o paciente, que não mais precisa retornar ao setor para receber o resultado, essa

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conduta aproximou a equipe multidisciplinar, otimizando o compartilhamento de informações entre o médico ecocardiografista e as equipes atuantes nas unidades de tratamento intensivo.

Como consequência da Acreditação Hospitalar, o setor intensificou a adoção de medidas de se-gurança e qualidade, a fim de cumprir a missão de oferecer serviços qualificados que contribuam com o favorável desfecho clínico, gerando satisfação dos clientes. Para alcançar esse propósito, a equipe de Ecocardiografia passou a atuar em conjunto com o Serviço de Anestesia do HP. Durante a realização do ecocardiograma transesofágico a sedação do paciente é feita por um anestesista, permitindo que o ecocardiografista mantenha atenção exclusiva na avaliação diagnóstica. A área também tem produzido estatísticas mensais para mensurar a agilidade no fluxo de atendimento e eventuais intercorrências. “Nosso maior diferencial está no cuidado com a qualidade dos processos realizados”, destacou Dr. Luís Cláudio Correia.

A nova localização do Serviço, em local de maior visibilidade, no primeiro andar do Hospital, tem gerado a expectativa de aumento da procura por exames ambulatoriais na área, que possui infra-estrutura capacitada para absorver a demanda do corpo clínico institucional e de outros centros de saúde. “Os colegas estão convidados a conhecer nossas novas instalações e a forma como atuamos”, convocou.

Cirurgia Cardiovascular SeguraHá 50 anos a taxa de mortalidade associada à cirurgia cardíaca se aproximava de 30%. Hoje, com a evolução das técnicas, a especialidade adotou rotinas cercadas de mecanismos de qualidade e se-gurança, com significativa redução da mortalidade. Para assegurar tal nível de segurança, a equipe de cirurgiões cardiovasculares do HP adotou condutas baseadas em evidências, estabelecidas pela literatura médica internacional. Dessa maneira, novos procedimentos e tecnologias só são incor-porados pela instituição após a adequada validação no âmbito acadêmico. Além disso, a atuação do grupo é norteada por Protocolos de Cirurgia Segura recomendados pela Organização Nacional de Acreditação - ONA, que sistematizam a checagem das rotinas operacionais, prevenindo erros e acidentes. Outro diferencial da especialidade é o uso de escores internacionais de avaliação de risco cirúrgico (Euroescore e STS), que fornecem estimativas de morbidade e mortalidade para os procedimentos propostos, de forma objetiva para cada paciente e, ao mesmo tempo, servem de referência para avaliação contínua dos resultados alcançados.

Nas cirurgias complexas do coração, o uso de circulação extracorpórea, com drenagem venosa a vácuo, ofereceu melhores condições técnicas para a realização do procedimento, com menor retenção de líquidos no pós-operatório imediato. Já nas cirurgias valvulares, sempre que possível, é dada preferência por técnicas conservadoras, em detrimento da troca valvar por próteses que não oferecem resultados semelhantes em longo prazo. O acompanhamento do paciente internado, através de visitas diárias realizadas por, pelo menos, um dos cirurgiões cardiovasculares, se mos-trou um cuidado importante para a prevenção de ocorrência ou agravamento de complicações cirúrgicas. Do mesmo modo, a assistência ininterrupta estruturada para o atendimento de urgência e emergência 24 horas por dia, durante todo a ano, contribuiu para a qualidade assistencial. Tais resultados fortalecem a posição de referência do HP na área cardiológica.

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HP cria programa de relacionamento com médicos O Hospital Português se mantém como referência em diversas especialidades médicas, pela qualidade dos serviços que presta a toda comunidade. Parte dessa conquista se deve, signifi-cativamente, aos profissionais que atuam nos setores assistenciais e administrativos do filan-trópico e que, diariamente, buscam alcançar resultados de excelência. No que se refere aos serviços médicos, a incorporação de novas tecnologias e equipamentos de última geração, associada a uma equipe multidisciplinar experiente, qualificada e em atualização permanen-te, permitem que o Hospital realize com sucesso desde procedimentos minimamente inva-sivos até aqueles de alta complexidade. Essa relação de parceria entre médicos e instituição – decisiva para a continuidade do avanço assistencial e imagem de credibilidade – motivou a criação de um mecanismo de reconhecimento desses profissionais pelo compromisso e dedicação prestados: o Programa de Relacionamento com Médicos do HP.

Lançado em 18 de outubro, Dia do Médico, o Programa visou ser um instrumento de valoriza-ção profissional e pessoal, dentro e fora do ambiente hospitalar. Para ampliar a proximidade com os especialistas, o HP promoveu ações diferenciadas voltadas ao reconhecimento e pro-moção do bem-estar dos médicos. No primeiro momento, o Programa considerou o número de cirurgias realizadas como forma de avaliar a intensidade de envolvimento dos profissionais com a instituição. Esse critério definiu a disponibilização de vagas de estacionamento exclusi-vas para os especialistas com maior número de cirurgias realizadas em 2013. A cada semestre essa posição é revista, possibilitando o credenciamento de novos profissionais de medicina ao Programa.

A fim de oferecer sempre as melhores condições para exercício da prática médica, bem como ampliar o conforto e a satisfação dos profissionais em atividade nesta área da instituição, o HP vai desenvolver novas ações de relacionamento no decorrer do Programa. A divulgação de cada iniciativa será realizada previamente, por meio dos vários canais de comunicação usados pelo Hospital. Para obter mais informações ou esclarecer dúvidas sobre o Programa os profis-sionais devem se dirigir à Gerência Técnica, localizada no primeiro piso da instituição.

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HP reforça papel do corpo clínico no repasse médico

“No contexto de um hospital geral de grande porte, onde são realizados inúmeros procedimentos de alta complexidade, cumprir a burocracia que antecede a remuneração de honorários médicos é tão relevante quanto realizar um ato clínico ou cirúrgico”. A afirmação do chefe de Repasse Médico da Gerência Financeira do Hospital Português, Luciano Figueiroa, remete a um requisito premente na realidade de qualquer organização hospitalar moderna: o envolvimento do corpo clínico com as questões administrativas e financeiras que norteiam a atividade assistencial. Assumir o papel de gestor dos processos assistenciais tem sido um caminho natural da atuação médica. No HP, a atitude foi considerada elementar para a obtenção de agilidade na execução do fluxo de pagamento dos honorários. Hoje, essa rotina de remuneração é finalizada pela instituição em, aproximadamente, 90 dias. A meta é reduzir o prazo, no máximo, para a metade. Na avaliação do líder da área, aprimorar a informação do corpo clínico, quanto ao desempenho de todas as rotinas envolvidas no repasse, foi condição fundamental para a conquista desse objetivo.

Com mais de 3 mil médicos cadastrados e corpo clínico misto, o HP realiza dois tipos de pagamento médico: aos profissionais contratados da instituição, bem como àqueles que constituem pessoa ju-rídica e se utilizam da estrutura de alta complexidade hospitalar na prestação do atendimento. Essa política de remuneração, adotada pela organização, é um diferencial no mercado de saúde, que em geral realiza repasse somente para pessoa jurídica. No entanto, para assegurar fluidez ao processo de pagamento, foi necessário que, logo após realizar o procedimento clínico ou cirúrgico, o médico especificasse, no Sistema Trak, se preferiria receber os honorários pelo Hospital. Também foi preci-so que ele e toda a sua equipe clínica ou cirúrgica fornecessem, detalhadamente, as informações solicitadas pelo Sistema, para a geração de relatório, imediatamente após a realização de qualquer procedimento. “É importante ressaltar que a evolução clínica é um ato médico, enquanto a cobran-ça do procedimento é um ato financeiro. As duas iniciativas são essenciais para que o repasse seja realizado”, observou Figueiroa.

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Para se prover de informações, o corpo clínico foi orientado a procurar a Gerência Técnica. O se-tor responsável por treinar os profissionais para o uso do Sistema Trak; fornecer orientações sobre o preenchimento do Sistema com informações detalhadas do procedimento realizado; instruir a geração imediata de relatório após o ato clínico ou cirúrgico; orientar a forma correta de execução das cobranças, de como evoluir a internação ou prorrogá-la; entre outros esclarecimentos. Para co-nhecer toda a rotina de pagamento adotada pelo HP, os profissionais também puderam recorrer ao setor de Repasse Médico e tomar conhecimento das áreas que participam – de forma engajada e interdependente – desse processo. Ao cumprir corretamente as etapas administrativas do repasse médico, o corpo clínico permite que a rotina financeira siga o seu fluxo normal e ganhe agilidade – o procedimento cai em conta; passa por auditoria interna e externa; havendo consenso, a conta retorna ao faturamento; segue para análise do convênio e, sendo aprovada, retorna como paga-mento ao Hospital. Por fim, a instituição identifica, no próprio Sistema, o valor creditado ao médico, fazendo o repasse. “Não existe solução mágica. É indispensável a participação efetiva de todos os envolvidos nesse processo”, concluiu.

HP promove ética na pesquisa de saúde A pesquisa científica constitui um conjunto de atividades que têm por objetivo a descoberta de novos conhecimentos de interesse para a solução de problemas existentes. Por meio da pesquisa ocorre o desenvolvimento de novos métodos de diagnóstico e tratamento na área da saúde, que ajudam a melhorar a qualidade de assistência oferecida. Ao longo dos anos, com o auxílio da pes-quisa científica e de um corpo de profissionais altamente capacitados nessa área, entre médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e nutricionistas, o Hospital Português conseguiu desenvolver e com-provar alternativas novas e mais eficazes no cuidado dos pacientes atendidos. Para tanto, a institui-ção utilizou três princípios éticos fundamentais que precedem a realização de qualquer pesquisa: beneficência (certificação de que a pesquisa tem como objetivo beneficiar os indivíduos), respeito à pessoa (confirmação de que os direitos universais do indivíduo serão respeitados) e justiça (garan-tia que deve abranger todos os envolvidos com a pesquisa – o sujeito, o pesquisador, o trabalhador das áreas onde a pesquisa se desenvolve, além da sociedade como um todo).

Tais princípios éticos têm norteado a atuação dos pesquisadores da instituição e, por isso, são per-manentemente avaliados pelo Comitê de Ética em Pesquisa do Hospital Português – CEPHP, durante as reuniões desenvolvidas mensalmente. O setor tem as suas ações regulamentadas pela Comissão Nacional de Ética em Pesquisa (Conep), embasadas nas resoluções 01/88 e 196/96, publicadas pelo Conselho Nacional de Saúde, do Ministério da Saúde, nos anos de 1988 e 1996. O CEPHP é um co-legiado interdisciplinar e independente (pois tem autonomia para aprovar ou reprovar a execução de pesquisas clínicas), de característica pública, cuja existência é necessária em todas as instituições que realizam pesquisas envolvendo seres humanos no Brasil. A missão do CEPHP é salvaguardar os direitos e a dignidade dos sujeitos da pesquisa, contribuir para a qualidade dos trabalhos e discutir o papel do estudo no desenvolvimento institucional e no desenvolvimento social da comunidade.

O CEPHP é constituído não somente por profissionais da área de saúde, mas também por represen-tantes leigos, membros da comunidade, representantes religiosos e um representante dos usuários dos serviços da instituição, que durante as reuniões periódicas se incube de transmitir a visão do leigo na identificação dos benefícios da pesquisa, a fim de assegurar o atendimento dos princípios éticos do estudo. Através dessas inciativas o CEPHP incentiva e ajuda no cumprimento dos precei-tos éticos da pesquisa, auxiliando na criação de soluções mais eficazes de diagnóstico e tratamento,

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Terapia alvo-molecular no HP: maior precisão no combate ao câncer Empregando medicações desenvolvidas para agir diretamente sobre alterações genéticas especí-ficas, o tratamento alvo-molecular tem sido utilizado pelo Hospital Português como método com-plementar aos recursos terapêuticos convencionais - cirurgia, radioterapia, quimioterapia e hormo-nioterapia. A partir da avaliação molecular do tumor, o método identifica com detalhes as alterações bioquímicas e ajuda a definir o tipo de droga mais adequada para tratar a mutação genética. De acordo com a oncologista clínica do Centro de Oncologia HP, o maior benefício para o paciente é poder receber uma terapia personalizada, que atua na doença utilizando um inibidor específico. “A busca por novos tratamentos e novas vias de bloqueio tumoral é uma realidade atual. O uso da Terapia Alvo-Molecular insere o HP nesse contexto evolutivo. Há muitos estudos que comparam essa terapêutica com a quimioterapia em pacientes portadores de alterações específicas e, de fato, existe a comprovação de melhor resposta do tratamento nesses casos”, destaca.

com o objetivo principal de garantir o bem-estar da sociedade em geral. Localizado no Centro de Estudos Egas Moniz, Edifício Valdemar Belém, 5º andar, o CEPHP está aberto à visitação de segunda a quinta-feira, das 7h às 17h, e sexta-feira, das 7h às 16h.

HP aprimora atuação do Serviço de Farmácia Hospitalar O Serviço de Farmácia do Hospital Português trabalha com foco na segurança dos pacientes, acre-ditando que sempre pode fazer mais por eles. Com essa filosofia, a Farmácia Hospitalar está funda-mentalmente relacionada com, pelo menos, três atividades: o controle de estoque, o atendimento às prescrições e a garantia do uso racional dos medicamentos. No exercício das suas atividades, o Farmacêutico Clínico se dedica principalmente ao ajuste de doses de medicações, verificação de interações medicamentosas, tempo de tratamento com antibióticos, atenção farmacêutica aos pacientes oncológicos e reconciliação medicamentosa – sendo esta última atividade considerada a mais importante e fundamental no processo de admissão, pois garante ao prescritor o conheci-mento dos medicamentos que o paciente já faz uso, optando por manter a continuidade ou não, de acordo com a necessidade do paciente, dando mais segurança para o sucesso do tratamento.

Por tudo isso, a área dispõe de farmacêuticos capacitados, com conhecimento especifico sobre medicamentos e materiais médico-cirúrgicos. No entanto, apenas este profissional não satisfaz a demanda do setor, sendo necessária a presença de profissionais técnicos habilitados, com perfil de atendimento ao cliente e, principalmente, que valorizem o trabalho em grupo.

A confiança depositada pela diretoria na equipe de Farmácia tem sido fundamental para o cresci-mento da área, tanto em quantidade quanto em qualidade no desenvolvimento de suas atividades. Atualmente, o setor disponibiliza um Farmacêutico Clínico para cada Unidade de Terapia Intensi-va (UTI-GERAL, UGH, UCO, UPC, USI, UTI-NEO), atendendo também às necessidades dos pacientes internados fora dessas unidades críticas. Diferenciais que otimizam a qualidade e segurança do processo assistencial.

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O método avançado tem indicações específicas para a realização e, quando bem empregado, pro-porciona uma abordagem mais individualizada, ampliando o tempo de controle do tumor. Para alguns pacientes esse aspecto pode representar uma vantagem significativa em relação à quimio-terapia. Contudo, a resposta clínica sempre vai depender de fatores como presença de doenças associadas e nível de toxidade ao tratamento. Além disso, como toda medicação, a Terapia Alvo--Molecular possui características específicas e efeitos colaterais que, embora sejam esperados, de-vem ter o acompanhamento rigoroso de equipe assistencial habilitada.

O apoio multiprofissional desenvolvido por médicos, enfermeiros, nutricionistas, psicólogos, fisio-terapeutas, é fundamental para o tratamento do paciente oncológico, pois assegura o amparo das necessidades físicas e emocionais. No HP, a abordagem individualizada do paciente com câncer pulmonar é feita por uma equipe treinada e experiente na área. “Em medicina a individualização do tratamento é o fator mais importante, porque trabalhamos com pessoas. O cuidado está além do uso de medicações”, conclui a especialista.

Programa de Tratamento para o Tabagismo do HP"A dependência é tão forte que muitas pessoas continuam fumando mesmo depois de diagnosticadas. É preciso ofe-recer a esses pacientes formas de abandono do hábito e elevar as chances de resposta da terapia", revela Dra. Marta Leite, líder do Programa de Tratamento para o Tabagismo realizado pelo Núcleo de Doenças do Tórax do Hospital Por-tuguês. Durante o tratamento o paciente aprende, gradati-vamente, a desenvolver uma relação cada vez mais distan-ciada do cigarro – principal fator de prevenção do câncer pulmonar. O uso de medicações que agem nas mesmas regiões em que a nicotina atua é decisivo para controlar a síndrome de abstinência e os sintomas decorrentes, como disfunção gástrica, dor de cabeça, ansieda-de, dificuldade de concentração, alterações do sono e irritabilidade, que duram cerca de duas semanas. O tratamento começa a fazer efeito após uma semana de iniciado e deve ser mantido por pelo menos 3 meses. Nesse período, o acompanhamento mensal do paciente por um especialista é essencial para o sucesso efetivo do tratamento e a prevenção de recaídas.

No Núcleo de Doenças do Tórax do HP o paciente realiza o tratamento para abandonar a depen-dência ao fumo com acompanhamento especializado. Durante a primeira consulta o paciente res-ponde a um questionário que identifica o grau de dependência. A partir daí é feita a escolha da op-ção de tratamento mais adequada, que inclui uso de medicações nicotínicas (adesivos, gomas de mascar, aerossol e inalador para liberação controlada da nicotina no organismo) e não-nicotínicas (antidepressivos e anti-hipertensivos). Em média, seis meses depois de parar de fumar o organismo começa a experimentar os primeiros sinais de superação da dependência química. Nesse momen-to a maioria dos ex-fumantes já consegue reconstruir uma rotina sem o cigarro. Além de reduzir a 10% o risco de câncer de pulmão, a pessoa amplia a expectativa de vida, de cinco a oito anos, em relação a fumantes, melhora a resistência física para exercícios, reduz o risco de aborto espontâneo e morte fetal, diminui o risco de infecções respiratórias frequentes e outras patologias.

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Serviço de Otorrinolaringologia do HPAvaliações modernas revelam primeiros sinais de perda auditiva

Escutar uma música, uma risada, ou mesmo o ruído do trânsito são percepções remotas e até des-conhecidas para quem convive com a deficiência auditiva. Ouvir bem é condição essencial para a transmissão de conhecimentos e para o próprio desenvolvimento humano. No Hospital Português, profissionais experientes e altamente capacitados na especialidade contam com os mais modernos equipamentos disponíveis no mercado para o tratamento completo de qualquer tipo de surdez. A estrutura representa um diferencial importante na assistência ao paciente com dificuldade para ouvir, uma vez que o tratamento é definido de acordo com cada problema apresentado e o uso de aparelhos ultramodernos amplia a precisão diagnóstica.

Equipamentos portáteis de última geração, como o BERA (Audiometria de Tronco Cerebral) – dispo-nível exclusivamente no Serviço de Otorrinolaringologia do HP – têm aprimorado o atendimento de pacientes ambulatoriais e internados, permitindo acompanhar na beira do leito o surgimento de possíveis agressões do ouvido. Na Maternidade Santamaria e na UTI Neonatal esse exame também tem otimizado a triagem auditiva de recém-nascidos e o acompanhamento de pacientes com risco de perda auditiva. A triagem é reforçada pelos equipamentos de Emissões Otoacústicas (teste da orelhinha), que identificam a surdez congênita nos recém-nascidos na instituição. Detectar e tratar precocemente a deficiência auditiva é essencial para o resultado terapêutico.

A dificuldade para ouvir afeta a percepção das pessoas, suas relações sociais e qualidade de vida, gera impactos na autoestima e dificuldade de comunicação e aprendizagem, sobretudo em crian-ças em processo de desenvolvimento da fala. Nesses casos, o aparelho P300 (Potencial Evocado Auditivo de Longa Latência) tem permitido avaliar áreas auditivas cerebrais relacionadas com a ca-pacidade de aprendizado (função cognitiva), sendo útil para o diagnóstico e controle de evolução e tratamento da deficiência. O equipamento é muito usado em crianças com distúrbios de apren-dizagem, idosos com demências e pacientes com dificuldade de compreensão da fala.

Já a Imitanciometria (ou Impedanciometria) tem utilidade importante no diagnóstico da defici-ência auditiva crônica infantil. Posicionando uma pequena sonda na entrada do conduto auditi-vo externo o médico realiza dois tipos de testes: a Timpanometria, que avalia a condução sonora das estruturas das orelhas externa e média, e o Reflexo Estapédico, que examina as estruturas das orelhas média e interna, o nervo auditivo e o tronco cerebral. O Serviço também dispõe de Audio-metria Convencional – para medição do grau e tipo de alteração no ouvido – e de Audiometria de Altas Frequências – que revela perdas auditivas precoces não identificadas no exame convencional. “Muitos recursos permitem identificar e tratar a perda auditiva. Quanto mais cedo for a descoberta, mais rápido o indivíduo vai poder conviver em sociedade com uma audição normal”, lembra.

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HP promove avaliação sensorial gratuita, no Salvador Shopping

A fim de estimular o diagnóstico precoce da perda auditiva e das doenças que afetam as vias aéreas superiores (nariz e garganta), o Serviço de Otorrinolaringologia do Hospital Português realizou uma ação preventiva gratuita para crianças e adultos, de dois a cinco de maio de 2013, no piso L1 do Salvador Shopping. Nos quatro dias da ação, durante o funcionamento do shopping, uma equipe de otorrinolaringologistas, fonoaudiólogos e técnicos de enfermagem realizou uma audiometria de triagem, para identificar problemas auditivos. Os especialistas também surpreenderam o público com uma atividade sensorial lúdica, na qual os participantes receberam o desafio de identificar cheiros e sabores de alimentos conhecidos, sem fazer uso da visão e do tato.

“O objetivo dessa brincadeira é investigar o olfato e o paladar, uma vez que algumas patologias afetam esses sentidos simultaneamente e requerem tratamento especializado”, explicou o líder do Serviço de Otorrinolaringologia da instituição, Dr. Epifânio Pereira.

II Jornada de Prevenção ao Câncer de Mama do HP

A adoção de estratégias eficientes no combate ao câncer de mama pode evitar, aproximadamen-te, 30% dos casos da doença, segundo o INCA. Outra parte das ocorrências pode ser curada, se descoberta precocemente. Buscando prestar informações sobre a patologia, que afeta homens e mulheres, o Hospital Português convidou a comunidade para participar da II Jornada de Prevenção ao Câncer de Mama, dia 19 de outubro, das 8h30 às 11h30, no auditório do Centro Médico HP.

O evento, aberto ao público, oportunizou o esclarecimento de dúvidas por médicos e profissionais de diferentes áreas da saúde – oncologistas, mastologistas, radioterapeutas, enfermeiras oncológi-cas, psicólogas oncológicas, nutricionistas. Além disso, os 10 primeiros participantes do encontro tiveram direito a uma mamografia gratuita, como parte das ações do hospital filantrópico no Mo-vimento Outubro Rosa.

“O câncer de mama pode ser prevenido e curado. O acesso à informação é condição essencial na prevenção da doença e contribui, de forma decisiva, para evitar milhões de mortes que ocor-rem todos os anos”, destacou a especialista do Centro de Oncologia HP, Dra. Clarissa Mathias, que participou da mesa redonda sobre “Mitos e Verdades sobre o Câncer de Mama”, ao lado de outros profissionais da saúde.

A presidente da Liga Baiana da Mama, Susazze Bertrand, abriu o evento apresentando as conquistas obtidas com o “Movimento Outubro Rosa”. Já a oncologista clínica do Centro de Oncologia HP, Dra. Renata Cangussu, explicou as formas de “Prevenção do Câncer de Mama”.

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Como exemplos, ele citou os resfriados e as rinosinusites, situações comuns nessa época do ano em razão da mudança climática. Mas, a lista de doenças que afetam as vias aéreas superiores, poden-do causar deficiências olfativas ou gustativas, é extensa. Inclui desde problemas sistêmicos (como diabetes, alterações de tireoide, neuropatias) até sinusites, hipertrofia de adenoide e tumores, que podem acometer seriamente pessoas de todas as idades. Além disso, algumas doenças da cavida-de nasal recebem diagnóstico tardio pela ausência de sintomas, de acordo com o especialista. “O otorrinolaringologista está habilitado a fazer o diagnóstico de forma precisa e eficaz. A prática de automedicação é inadequada e pode agravar ou até mesmo mascarar o problema”, advertiu, entre as diversas orientações preventivas passadas para a comunidade durante a ação.

Ele também fez um alerta para a relação entre a dificuldade de aprendizado infantil e os problemas respiratórios ou auditivos, que acarretam prejuízos para o desenvolvimento da fala, da linguagem, da comunicação e para o convício social da criança. Motivo pelo qual a Sociedade Brasileira de Oto-logia (SBO) recomenda a realização do “teste da orelhinha”, ainda nos primeiros meses de vida. “Com esta ação buscamos conscientizar jovens e adultos sobre a necessidade de prevenção realizada por especialistas qualificados e experientes”.

Palestra gratuita esclarece modos de prevenir o câncer Evento educativo marca data mundial de luta contra a pato-logia, no HP

As diferentes maneiras de prevenir o câncer foi o tema da palestra gratuita, promovida pelo Hos-pital Português, no dia 8 de abril, data mundial de luta contra a patologia. Proferida pela médica do Centro de Oncologia HP, Dra. Clarissa Mathias, no auditório do Centro Médico HP, a iniciativa do filantrópico levou informação para pessoas de diferentes idades sobre as possibilidades disponíveis de prevenção do câncer. “Nosso objetivo foi esclarecer, do público jovem ao idoso, sobre quais comportamentos prejudiciais devem ser evitados e estimular a prática de hábitos simples que po-dem ser desenvolvidos em qualquer fase da vida para a conquista e manutenção da saúde”, disse a especialista.

A orientação gratuita enfocou os chamados fatores de proteção do organismo, isto é, a capacidade natural que toda pessoa possui de se proteger contra determinada doença. De acordo com o Ins-tituto Nacional de Câncer – INCA tais fatores constituem uma contrapartida aos fatores de risco de desenvolvimento da patologia, que podem ter origem hereditária ou ambiental (cerca de 80% dos casos). “Ao obter informação o indivíduo passa a ter maior consciência das suas atitudes e da forma como suas escolhas passam a intervir na sua qualidade de vida. A palestra foi um momento para esclarecer dúvidas, conquistar novos conhecimentos e rever hábitos que podem ser modificados”, destacou Dra. Clarissa.

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Colaboradores recebem homenagem na celebração da padroeira do HP

Dr. Rodolfo Teixeira foi um dos homenageados pelo Hospital Português na celebração da passagem do Dia da Padroeira da Instituição, Nossa Senhora da Assunção, realizada em 18 de agosto de 2013. A tradi-cional data comemorativa motivou a entrega de uma placa de agradecimento pelas décadas de pres-tação de serviços e contribuições do infectologista para o aprimoramento da assistência ao paciente. Durante a solenidade de premiação, o Hospital também prestou homenagem aos sete profissionais que completaram 25 anos de atuação na instituição filantrópica e aos 37 colaboradores que se desta-caram pelo comprometimento e profissionalismo, aspectos ressaltados no discurso do presidente do HP, Orlando Manuel Cunha da Silva. A programação especial contou ainda com celebração eucarística, apresentações do Balé Real, além da participação de membros da diretoria executiva, líderes das áreas administrativa e assistencial, colaboradores, familiares e integrantes da comunidade.

Bate-papo com especialistas marca Semana Mundial de Aleitamento Materno, no HP

Aberto ao público, encontro aconselha sobre os benefícios da amamentação

Dando força às ações educativas realizadas na Semana Mundial de Aleitamento Materno, que em 2013 trouxe como tema “Aconselhamento”, o Hospital Português reuniu especialistas no cuidado da saúde de mãe e filho para um bate-papo com o público e orientações práticas acerca dos benefícios do aleitamento, no dia 05 de agosto, no auditório Adélia Carvalho do Centro Médico HP. A iniciativa buscou levar informações e esclarecimentos sobre as principais dúvidas relacionadas à amamenta-

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ção: qual a melhor posição para o bebê mamar? Como saber se a criança mamou o suficiente? Como fazer o bebê arrotar? O que fazer quando o leite "seca"? Qual a fase ideal para suspender o aleita-mento? De acordo com o médico ginecologista obstetra, coordenador da Maternidade Santamaria, Dr. Leomar Lyrio, essas dúvidas, quando não esclarecidas, podem comprometer o desenvolvimento infantil e a rápida recuperação feminina após o parto. "Ao ampliar o conhecimento sobre a amamen-tação, a mulher se sente mais segura e pode tomar as decisões certas para proteger a sua saúde e do seu bebê", diz. Além do especialista, o bate-papo teve a participação da gerente de assistência da Maternidade Professor José Maria de Magalhães Neto, Enfª. Loise Chamusca, e das facilitadoras da Companhia da Mama.

Com vasta experiência na área, a enfermeira destacou a importância das mulheres romperem as dificuldades iniciais da amamentação com paciência, disposição, dedicação e vontade. "É comum as mães se sentirem inseguras, ansiosas e até mesmo cansadas no momento de adaptação. Por falta de orientação e de um bom acompanhamento durante a amamentação, muitas mães desistem de amamentar, sendo que este é um dos momentos mais especiais da relação entre mãe e filho", des-tacou. Ela lembrou ainda que o leite materno é considerado o alimento mais completo para o bebê, por sua composição rica em proteínas, vitaminas, gorduras, água e mais de 180 anticorpos. Por isso, até os 6 meses de vida, o leite da mãe deve ser o alimento exclusivo do bebê, sem a necessidade de complementação com chás, sucos, água ou outro tipo de leite. Nessa fase, o leite materno atua como uma verdadeira vacina, protegendo a criança de infecções, problemas respiratórios, entre outras do-enças. Já a mulher que amamenta se beneficia com a redução do risco de desenvolver diabetes e câncer de mama, e uma rápida recuperação depois do parto.

I Encontro Baiano de Patologias da Tireoide Pesquisadores expoentes no Brasil apresentam novas perspectivas para diagnóstico e tratamento de doenças tireoidianas, dias 19 e 20 de julho, no HP

As recomendações do Consenso Brasileiro para Tratamento do Hipertireoidismo, estabelecido em março de 2013, foi um dos temas que fomentaram as discussões do I Encontro Baiano de Patologias da Tireoide, realizado pela UFBA com apoio do Hospital Português, nos dias 19 e 20 de julho de 2013, no auditório do filantrópico.

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O evento reuniu especialistas expoentes no cenário nacional da área de endocrinologia e metabo-logia, além de pesquisadores de instituições como FIOCRUZ, USP, INCA, UFBA, UFPR, UFRJ, CEDEBA e Hospital Aristides Maltez, inaugurando em Salvador um importante espaço para a troca de co-nhecimentos científicos, debates dos temas mais relevantes da tireoidologia, apresentação de pes-quisas e trabalhos pioneiros desenvolvidos na Bahia e demais estados brasileiros, buscando apontar novas perspectivas diagnósticas e terapêuticas na área.

Com abertura em 19 de julho, o evento teve início com a série de discussões: “Rastreamento de patologias tireoidianas: é preciso fazer?”, “Laboratório nas doenças tireoidianas”, “Imagem nas doen-ças tireoidianas“ e “Tireoide: o que mudou nos últimos anos?”. Na sequência, o público conferiu a apresentação da “Influência dos hormônios tireoidianos na infertilidade”, fato que atinge um gran-de número de mulheres e acarreta dificuldade para engravidar, embora boa parte da população desconheça o problema. “O encontro abriu espaço para a discussão de casos clínicos e comparti-lhamento de avanços conquistados na pesquisa das doenças que afetam a glândula tireoide, bus-cando identificar novas perspectivas diagnósticas e terapêuticas desenvolvidas nas diferentes regi-ões do país”, destacou o organizador do evento, Dr. Helton Estrela Ramos, consultor do Serviço de Endocrinologia e Metabologia do Hospital Português, professor da UFBA, PhD em endocrinologia e único profissional da área no Nordeste a participar do recém-publicado Consenso Brasileiro para Tratamento do Hipertireoidismo.

Além de especialistas que se destacam na área de endocrinologia e metabologia, na Bahia, a ini-ciativa trouxe convidados de peso na área científica nacional. A professora doutora do Instituto de Ciências Biomédicas da Universidade de São Paulo (USP), Dra. Edna Kimura apresentou as recentes descobertas genéticas relacionadas à evolução do tumor tireoidiano na conferência “Câncer de tireoide: aspectos moleculares e sua potencial aplicação clínica”, dia 20 de julho, sábado, às 9h. O estudo pioneiro na Bahia, realizado na UFBA, correlacionou mutações tumorais com a agressividade do câncer de tireoide e pode impactar significativamente na definição da terapia. Na sequência, a exposição das “Novas perspectivas de tratamento do câncer de tireoide”, trouxe a participação do pesquisador que é referência mundial no tratamento de câncer e do bócio e ex-presidente da Sociedade Latino Americana de Tireoide (LATS), Dr. Hans Graf, ao lado da especialista do Serviço de Endocrinologia do Instituto Nacional de Câncer do Rio de Janeiro (INCA), Dra. Fernanda Vaisman, e do Hospital Aristides Maltez – HAM, Dr. Ivan Agra e Dra. Fernanda Fahel.

Até o encerramento das atividades, a programação seguiu com abordagens sobre medicina nu-clear e cirurgia da tireoide e suas inovações, focando na indicação correta do procedimento para a remoção da glândula. Outra temática levantada se referiu a “Avaliação e tratamento da Orbitopatia de Graves” – doença grave, inflamatória das órbitas, que causa deformação dos olhos, inchaço e projeção do globo ocular. “Essa doença tem grande impacto social e na qualidade de vida dos por-tadores. Atualmente, existem novas formas de tratamento, envolvendo o uso de drogas inovadoras ou a reposição de selênio através de dieta alimentar”, esclareceu Dr. Helton Estrela Ramos.

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HP investe na gestão do suprimento hospitalar Para que um hospital cumpra o seu papel de salvar vidas e se mantenha no caminho da sustentabilidade, um fator se apresenta como condicionante: o gerenciamento eficiente dos recursos materiais. Isto porque os indicadores de qualidade e segurança dos insumos hospitalares – correspondentes aos prazos de valida-de, condições de armazenamento de medicações e materiais cirúrgicos, cadastramento de fornecedores qualificados, entre outros – exercem impacto direto na atuação da equipe assistencial e, consequentemen-te, no processo de restabelecimento do paciente. Cabe à gestão de suprimentos o desafio de planejar e administrar de modo eficaz todo o processo de compra, recebimento, armazenamento e distribuição de materiais nas diferentes unidades hospitalares, visando reduzir custos sem comprometer a qualidade do cuidado.

Para alcançar o nível atual de padronização dos procedimentos desenvolvidos na área, o setor de Supri-mentos do Hospital Português investiu no seu aprimoramento e implantou algumas mudanças no plane-jamento de ações. Nesse sentido, o setor se beneficiou significativamente com o processo de Acreditação Hospitalar, iniciado em 2005. A partir daí houve a introdução da rastreabilidade das principais medicações utilizadas, informatização do controle de validades e do bloqueio de dispensação de medicamentos ven-cidos, adequação dos espaços físicos da Central de Abastecimento Farmacêutico através da construção de novos ambientes, entre outras melhorias voltadas para a qualidade do armazenamento e distribuição dos medicamentos e produtos médicos.

Com a chegada do HP ao maior nível de certificação de qualidade da ONA, a área de Suprimentos do filan-trópico passou também a agregar protocolos e indicadores de qualidade em diversos processos realizados. Para garantir a procedência dos insumos utilizados nos pacientes o setor intensificou a qualificação e a ava-liação técnica dos principais fornecedores de material médico, medicamentos, além de Órteses, Próteses e Materiais Especiais (OPME). Desde 2012, todas as divergências identificadas no fornecimento de insumos são notificadas, gerando histórico avaliativo para consulta no momento de novas compras.

Hoje, todos os medicamentos e materiais de alto custo são monitorados, desde a origem até a destina-ção, através de registro em sistema, ampliando a rastreabilidade e reduzindo os riscos para o paciente. A segurança do atendimento também foi reforçada com a ampliação do acompanhamento farmacêutico, iniciada na admissão e finalizada no momento da alta hospitalar, incluindo a análise farmacoterapêutica das prescrições e reconciliação medicamentosa – atividades hospitalares pioneiras na Bahia.

Ao intensificar o rigor no planejamento das compras com a gestão de segurança e redução dos níveis de estoques, o setor também passou a favorecer a autossustentabilidade institucional. Menos estoque implica em menor capital imobilizado e menor custo de manutenção.

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Setor da saúde discute qualidade no cuidado do paciente Profissionais do Brasil e Portugal se reúnem dias 12,13 e 14 de junho, no auditório do HP

Erros que podem custar vidas. Os danos ao paciente, causados por enfermeiros, técnicos e au-xiliares de enfermagem em atividade no país, somam aproximadamente 20% das denúncias re-gistradas por ano no Conselho Federal de Enfermagem – Cofen. A entidade de classe atribui esta incidência às deficiências enfrentadas pelo sistema de saúde brasileiro e defende a necessidade de investimento em ações voltadas ao aprimoramento do setor. Com este objetivo, profissionais envolvidos na assistência ao paciente participaram da II Semana HP de Enfermagem, buscando trocar experiências e informações de caráter preventivo acerca da Qualidade na Essência do Cui-dar. Especialistas convidados da Bahia, São Paulo, Minas Gerais, Paraná e Portugal participaram da segunda edição da iniciativa da Coordenação de Enfermagem do HP, apoiada pela Assessoria de Marketing e Comunicação, que aconteceu nos dias 12, 13 e 14 de junho, no auditório do filantró-pico.

“O enfermeiro desempenha papel essencial no processo de recuperação do paciente, porque é o profissional que mantém contato direto durante toda a assistência. No entanto, a falha no cuidado não pode ser vista de forma isolada, porque diz respeito a todos os envolvidos com essa prática”, destacou a então coordenadora de enfermagem do Hospital Português, Simone Pietrasik, infor-mando que o encontro visa articular os principais atores desse processo para avaliar o desempenho das sistemáticas de atendimento a fim de identificar perspectivas de melhoria.

A qualidade do cuidado foi o fio condutor de uma série de discussões relacionadas às práticas de-senvolvidas nas instituições de saúde brasileiras. Entidades representativas como o Conselho Regio-nal de Enfermagem da Bahia – Coren, além de médicos, enfermeiros, técnicos, auxiliares de enfer-magem, entre outros profissionais de instituições do segmento compartilharam experiências bem sucedidas durante os três dias de programação, que foi aberta no dia 12 de junho, pela conferência “Enfermagem, profissão ou missão?”. Na sequência, foi realizada uma mesa redonda sobre a prática assistencial, com participação da assistente da Escola Superior de Enfermagem da Universidade do Minho, Portugal, Analisa Candeias; da vice-diretora de enfermagem do Hospital Pequeno Príncipe, do Paraná, Júnia Freitas; e da diretora geral do Museu Nacional de Enfermagem Anna Nery, Maria Júlia Lemos.

Os debates seguiram no dia seguinte, trazendo abordagens como “O papel do médico no time assis-tencial”, tema levantado pelo coordenador médico da Unidade Coronariana do HP, Dr. Mário Rocha, e “Como manter um padrão de qualidade da assistência, considerando a heterogeneidade de uma equipe”, conduzido pela coordenadora do projeto Magnet do Hospital Albert Einstein. Durante a conferência e o painel programados para o período da tarde, as discussões voltaram a enfocar a atuação dos enfermeiros, tendo participação de representantes de hospitais renomados no cenário nacional e de empresas do segmento de atenção domiciliar.

O encerramento do encontro foi enriquecido pela exposição da experiência de instituições do ce-nário baiano, como os hospitais do Subúrbio, Aliança, Português e São Rafael, e o projeto Anjos da Enfermagem; do âmbito nacional, como a Escola de Enfermagem da USP e os hospitais Sírio-Libanês (SP), do Coração (SP) e Samaritano (SP); e também do cenário internacional, através do relato da Escola Superior de Enfermagem da Universidade do Minho, de Portugal.

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Núcleo de Tratamento e Cirurgia da Obesidade do Hospital Português – NTCO O acompanhamento de equipe multidisciplinar, formada por nutricionista, endocrinologista, fisio-terapeuta, fonoaudióloga, cirurgião, psicóloga, educador físico, anestesista, cardiologista, pneumo-logista, é uma rotina na vida dos pacientes que passaram por cirurgia bariátrica. O médico gastro-enterologista e cirurgião bariátrico do Núcleo de Tratamento e Cirurgia da Obesidade do Hospital Português – NTCO, Dr. Erivaldo Alves, observa que essa monitoria é decisiva para o sucesso pós--cirúrgico – indicado como último recurso terapêutico. “A obesidade é uma doença grave devido à grande quantidade de patologias que estão associadas ao seu surgimento: hipertensão, diabetes, insuficiência vascular, apneia do sono, incontinência urinária, infertilidade feminina, litíase biliar, en-tre outras. Por isso, a avaliação multidisciplinar é necessária. Caso o paciente apresente doenças as-sociadas é preciso tratá-las antes de submetê-lo à cirurgia”, explica, informando que o NTCO do HP oferece o suporte necessário à definição do tipo de tratamento mais adequado ao paciente: clínico ou cirúrgico. O serviço promove encontros mensais com profissionais de diferentes áreas da saúde, oportunizando ao portador de obesidade o esclarecimento de dúvidas para a tomada de decisão por um novo estilo de vida.

Núcleo de Doenças do Tórax do HPInalar o aroma agradável de um perfume ou a fumaça de um cigarro pode ter o mesmo efeito para quem sofre de asma: o desencadeamento de uma crise respiratória. No Hospital Português, a prevenção, o diagnóstico e o tratamento da asma são realizados por especialistas do Núcleo de Do-enças do Tórax. A equipe de ponta possui larga experiência nas áreas de pneumologia e cirurgia to-rácica, um diferencial que contribui para a precisão diagnóstica e maior assertividade no tratamento da asma e das demais patologias do aparelho respiratório, tais como: alergias respiratórias (rinites), doenças da traqueia, tosse crônica, enfisema pulmonar, câncer do pulmão, derrame pleural, nódulo de pulmão, entre outras. Localizado na sala 302 do Centro Médico Hospital Português, 3º andar, o Núcleo funciona de segunda a sexta-feira, das 7h30 as 18h30, oferecendo os seguintes recursos: Consultas Clínicas em Pneumologia, Consultas em Cirurgia Torácica, Testes Alérgicos Cutâneos de Leitura Imediata, Videotoracoscopia, Função Pulmonar Completa (Espirometria, Determinação de Volumes Pulmonares, Determinação da Capacidade de Difusão), Broncoscopia Diagnóstica e Tera-pêutica, Mediastinoscopia, Tratamento para o Tabagismo, entre outros.

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HP moderniza vestiários doscolaboradoresDesde julho de 2013, os colaboradores do HP passaram a usufruir de um espaço totalmente moder-nizado e com maior conforto nos vestiários masculino e feminino disponibilizado pela instituição. Para tornar o momento da troca de fardamento mais confortável, a instituição investiu na substitui-ção de equipamentos como chuveiros, torneiras, janelas, piso, revestimento, pintura, entre outros itens que deixaram o ambiente mais bonito e acolhedor.

Colaboradores do HP ganhamnovo refeitórioPara tornar a hora das refeições mais agradável e aconchegante, o HP realizou uma série de me-lhorias no Refeitório dos colaboradores, em agosto de 2013. Troca do revestimento interno com aplicação de lâminas de cerâmica, nova pintura, criação de novo layout através da colocação de paredes de drywall, foram algumas intervenções realizadas que deram nova aparência ao local e deixaram o ambiente mais atrativo.

Nova central de ar-condicionado eleva conforto no HPO investimento feito pelo HP, em novembro de 2013, na aquisição de moderna tecnologia em central de ar-condicionado, hoje, se reverte em maior conforto e bem-estar para pacientes, colabo-radores e visitantes da instituição. O novo maquinário atende às unidades localizadas no primeiro, segundo e terceiro andares da instituição, como a Gerência Técnica, Unidade Semi-intensiva e o Posto de Enfermagem do 3º A.

HP investe na compra de novos computadoresPara atender a demanda de crescimento institucional e melhorar a performance das equipes na uti-lização de computadores, o HP traçou a meta de eliminar o uso compartilhado de máquinas – situ-ação em que uma única unidade central de processamento é utilizada como 2 máquinas (buddy). Para tanto, a instituição investiu na aquisição de 71 computadores novos, no segundo semestre de 2013, alcançando assim o objetivo traçado pela Gerência de TI de eliminar completamente o uso de buddy. Hoje, a instituição não possui nenhuma máquina compartilhada. O investimento trouxe agilidade e confidencialidade no gerenciamento de informações, para 23 áreas do Hospital, como Centro Cirúrgico, Farmácia, UTI Neonatal, Bioimagem, UGH, Nutrição, Centro Obstétrico, entre ou-tras.

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Ação SolidáriaAtividades fisioterápicas movimentam idosos no Abrigo São Gabriel

Os 65 idosos que vivem no Abrigo São Gabriel, em Boa Viagem, participaram de uma sessão de exercícios comandada pela equipe de Fisioterapia do HP, em novembro de 2013, iniciativa que bus-cou estimular a interatividade e movimentação para amenizar os impactos fisiológicos causados pelo envelhecimento. Na ocasião, foram doados 400 Kg de alimentos arrecadados durante as inscri-ções para o III Simpósio de Fisioterapia do HP, evento focado na qualidade assistencial, realizado em outubro de 2013, com a participação de especialistas e estudantes.

Diretoria do HP realiza melhorias no Ambulatório de Associados

Depois de pouco mais de dois meses de intervenções, foi concluída, em dezembro de 2013, a primeira etapa da re-forma do Ambulatório de Associados do Hospital Portu-guês. Graças a um moderno projeto arquitetônico, uma ampla melhoria foi ali realizada, a fim de oferecer maior conforto, bem-estar e comodidade aos associados do Hospital. Os principais destaques na reestruturação do ambulatório, nesta etapa, foram a completa reforma e am-pliação do consultório de Fisioterapia, além da criação de instalações sanitárias totalmente adaptadas para atender pessoas com limitação física.

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Palestra gratuita alerta sobre prevenção do câncer de próstata, no HPA desinformação e resistência em procurar o médico, por parte significativa dos homens, são fatores que favorecem a alta incidência de casos de câncer de próstata, no Brasil. Atualmente, esse tipo de tumor já é o segundo mais prevalente entre a população masculina e, de acordo com o INCA, deve acometer mais de 60 mil homens, em 2013. Para estimular a prevenção e o tratamento precoce da patologia, o Hospital Português promoveu uma palestra gratuita no dia 26 de novembro, no auditó-rio Adélia Carvalho localizado no Centro Médico HP. A iniciativa marcou a participação da instituição filantrópica na campanha Novembro Azul e visou despertar a conscientização masculina sobre a importância de cuidar da própria saúde. Além de colaboradores das diferentes áreas da instituição, também participaram do encontro integrantes da comunidade através de 50 vagas destinadas às inscrições externas.

Durante o bate-papo com Dr. Paulo Furtado, médico do Serviço de Urologia do HP, o público teve a oportunidade de esclarecer dúvidas comuns no universo masculino. A partir de que idade deve ser iniciada a prevenção do câncer de próstata? Com que periodicidade devem ser realizados os exames preventivos? Quais os fatores de risco para o surgimento de tumores prostáticos? A hiperplasia pros-tática benigna é fator de risco para o câncer de próstata? “Raramente o homem busca o especialista para sanar esse tipo de dúvida. Em geral, a ida ao urologista ocorre quando já existe algum sinto-ma patológico e por insistência da família. Queremos estimular a mudança de comportamento por meio da informação”, disse o especialista, afirmando que o tratamento do câncer de próstata evoluiu muito nos últimos anos, tronando-se individualizado para cada paciente.

HP promove bate-papo sobre HIV com estudantes no Dia Mundial de Luta contra a AIDS Apesar do maior acesso à informação sobre as formas de transmissão da AIDS e de outras Doenças Sexualmente Transmissíveis (DST), dados do Ministério da Saúde (MS) apontam o crescimento do número de jovens, com mais de 13 anos, infectados pelo vírus HIV, sobretudo pela prática sexual. O estudo realizado com meninos revelou maior vulnerabilidade nesse público devido a fatores como baixa escolaridade, maior número de parceiras, presença de DST´s diversas e relações homossexuais. Para debater essas e outras questões na semana mundial de combate à AIDS, o Hospital Português promoveu um bate-papo franco entre alunos do ensino médio do Colégio Estadual da Bahia (Colé-gio Central), e o médico infectologista, líder do Serviço de Controle de Infecção Hospitalar, Dr. Ales-sandro Farias, no dia 05 de dezembro, no auditório da instituição pública de ensino.

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“O jovem busca novas experiências por estar vivenciando uma fase de descobertas, inclusive da própria sexualidade, por isso se expõe mais frequentemente a situações de risco de infecção por DST´s”, observou o especialista. De acordo com o último Boletim Epidemiológico do MS, o Brasil tem 656.701 casos de AIDS registrados desde o surgimento da epidemia, em 1980, até junho de 2012. Nesse mesmo período, a Bahia apresentou 21.259 casos de infecção pelo vírus HIV e 7.551 óbitos contabilizados até 2011.

Colaboradores celebram conquistas do HP em 2013Entre os dias 17 e 27 de dezembro, os colaboradores do Hospital Português se reuniram para festejar um ano recheado de sucessos e realizações. A principal delas foi a conquista da Acreditação Hospi-talar Nível 3, que celebrou a excelência na gestão e segurança hospitalar do filantrópico. Para isso, foi preparada uma extensa agenda de festividades, que se iniciou com a apresentação do coral itine-rante formado por colaboradores, nos dias 17 e 18, que entoaram os mais belos cânticos natalinos para os funcionários e pacientes da instituição. No dia 19, as comemorações começaram com uma missa na capela externa, seguida de apresentações do Balé Real e do concerto natalino formado por colaboradores e convidados. Para fechar a noite, um grande sorteio de brindes reuniu toda a equipe de profissionais no auditório do HP. E finalmente nos dias 20 e 27 de dezembro foi realizado um al-moço natalino. As comemorações também se estenderam aos colaboradores da cidade de Miguel Calmon. No dia 20 de dezembro, o coral Vozes do HP, formado apenas por funcionários do Hospital Padre Paulo Felber, realizou um concerto especial aberto ao público, na praça principal da cidade, na companhia da Filarmônica de Miguel Calmon.

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HP investe em novos instrumentais cirúrgicos Buscando ampliar a segurança e a qualidade dos seus procedimentos, o HP adquiriu novos instru-mentais cirúrgicos, em novembro de 2014, num investimento aproximado de meio milhão de reais. Com a chegada dos novos itens foi realizada a substituição de peças naturalmente desgastadas pelo tempo de uso. O Centro Cirúrgico da instituição também recebeu o incremento de uma nova mesa cirúrgica e as demais áreas hospitalares foram contempladas com 400 novos suportes de soro (para substituição dos antigos), além de 40 camas elétricas que substituíram as camas manuais de algumas unidades fechadas e abertas. A renovação dos itens beneficia os diversos procedimentos realizados na instituição, tais como transplantes, cirurgias obstétricas, vasculares e cardíacas, entre outros.

HP adquire aparelhos desfibriladores Aparelho indispensável no socorro às vítimas de parada cardíaca, o Desfibrilador Externo Automá-tico (DEA) visa auxiliar médicos e paramédicos no socorro às vitimas. Em novembro de 2014, o HP adquiriu dois novos Desfibriladores que foram incorporados à infraestrutura da Emergência Obsté-trica e do Laboratório do Sono.

Passarelas do HP otimizam acessibilidade e segurança na assistência A infraestrutura de ponta oferecida pelo HP é um dos grandes diferenciais para o atendimento de referência prestado pela instituição. Dispondo de passare-las de acesso que interligam os prédios do Hospital, do Centro Médico HP e da Maternidade Santamaria, a instituição otimiza a acessibilidade e a segurança na assistência ao paciente. Em setembro de 2014, a passarela do CMHP foi totalmente reformada, pela primeira vez desde a sua criação, ganhando nova cobertura, novo piso, vidros jateados, pintura, entre outros elementos que contribuíram para deixar o local mais se-guro e agradável. Em breve, será a vez da passarela da Maternidade receber tratamento similar a fim de alcançar o mesmo padrão de qualidade. A previsão é de que a obra seja entregue no primeiro semestre de 2015.

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Emergência Geral do HP recebe melhorias A fim de melhor atender a crescente demanda de pacientes em busca de pronto-atendimento, o Serviço de Emergência Geral do HP passou por uma série de melhorias iniciadas em novembro de 2014. Com o objetivo de aprimorar o acolhimento e conforto dos clientes, foram realizadas diversas mudanças na estrutura do Serviço, como reforma da Recepção, ampliação da Ala Verde, ampliação da Sala de Acolhimento (Triagem), criação de uma Sala de Medicação, criação de um novo Consul-tório Médico, reforma completa da Sala da Farmácia e dos dois Consultórios Médicos já existentes, entre outras.

HP moderniza estrutura de setores e áreas de convivência

Vivenciando uma fase de importantes investimentos no aprimoramento da sua estrutura física, em 2014, o HP modernizou diversas áreas de convivência, unidades assistenciais e administrativas. É o caso da Recepção do Hospital, que recebeu novas poltronas estofadas e uma nova porta social (de vidro temperado em blindex com abertura e fechamento automáticos) para maior conforto de clientes, acompanhantes, visitantes e colaboradores. Os quatro reservatórios de água do Hospital também foram totalmente reformados, visando prevenir possíveis vazamentos. Além disso, o Servi-ço de Rouparia, a Sala de Costura, a área de acesso de colaboradores e os corredores de acesso ao Necrotério, à UTI e ao Centro Cirúrgico, também tiveram a sua estrutura física completamente apri-morada, com a realização de mudanças como: troca de pisos, aplicação de revestimentos, pintura, entre outras melhorias.

Auditório Adélia Carvalho é restauradoSede de inúmeros eventos realizados pelo HP, o Auditório Adélia Carvalho passou por uma série de melhorias em sua estrutura, entre fevereiro e março de 2014. Tendo a sua cobertura total-mente substituída, o espaço ainda recebeu reparos no teto de gesso, novas luminárias e pintura interna, estando mais aconchegante e confortável para sediar novos eventos internos e externos.

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Buscando ampliar a qualidade, segurança e humanização da assistência prestada aos pacientes que inspiram cuidados intensivos, o HP realizou uma reforma completa em sua UTI Geral. As melhorias finalizadas em fevereiro de 2014, englobam: troca do piso, portas, luminárias, divisórias internas e de todo o mobiliário; instalação de uma nova bancada no posto central de atendimento, revisão completa do forro, colocação de novas cortinas nos leitos, pintura interna geral da Unidade, dentre outras melhorias.

Gestão hospitalarNovo sistema integra informações e agiliza processos de saúde no HP

Pioneiro na automatização dos processos hospitalares no Norte/Nordeste do país, o HP adquiriu, em abril de 2014, um dos mais completos softwares do segmento na atualidade: o Sistema de Ges-tão Hospitalar TASY. Reconhecido como uma das mais avançadas soluções disponíveis para o setor, o sistema tem contribuído para agilizar e estruturar os processos da Instituição, promover controle e rastreabilidade de informações, disponibilizar dados de qualidade, com integridade e confiden-cialidade; integrar todas as informações essenciais ao desenvolvimento satisfatório das rotinas do Hospital.

Hoje, a instituição possui vários sistemas especializados nas suas diferentes áreas – suprimentos, farmácia, assistência, faturamento, financeiro e área comercial. A gerente de TI do HP, Ana Carolina Cavalcanti, observou que embora todos esses sistemas atendam bem as áreas, nem todos estão

UTI Geral do HP é totalmente modernizada

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adaptados para as deman-das específicas da saúde. “Precisávamos de uma ferra-menta que agregasse a com-plexidade de informações da rotina hospitalar, fornecendo dados globais concisos para o controle gerencial”. Com a nova tecnologia, especialista no segmento, o HP deu um importante passo para a re-dução dos trabalhos manu-ais focados na integração de informações demandadas pela gestão, bem como di-minuição das não conformi-dades e tempo gasto em atividades de rotina.

Para escolher a ferramenta, em outubro e novembro de 2013, a equipe de TI do HP visitou os princi-pais centros de saúde do país e avaliou o desempenho de outros sistemas utilizados pelo segmento. O TASY se destacou em relação aos demais por apresentar maior completude, nível de parametriza-ção, gestão de informações e ainda por gerar um menor volume de demandas complementares e de desenvolvimento específico para a área de TI. A avaliação positiva dos gestores de cada setor do HP também foi decisiva para o novo investimento. A assessora de Qualidade, Milena Torres, desta-cou os recursos mais completos oferecidos pelo sistema. “O módulo de gerenciamento de riscos é muito interessante e possui total integração ao prontuário do paciente, como já dispomos hoje. Os sistemas de gerenciamento de documentos e de notificação de não conformidades também são mais completos do que os atuais”, comparou. Para a gerente do Setor Financeiro, Fátima Mendes “o TASY apresenta flexibilidade e robustez nos processos além de mostrar-se mais receptivo a novos desenvolvimentos e adequações à nossa rotina”.

De acordo com a gerente de TI, o primeiro passo da Instituição é sempre ouvir o corpo clínico e fun-cional para depois desenvolver uma solução eficiente. Como resultado, o Hospital conquistou uma adesão de 100% do seu público no gerenciamento dos dados automatizados – prática que atesta a contribuição das equipes para o sucesso da implantação de sistemas de TI. Para repetir o feito, agora a TI do HP tem duas metas: integrar as áreas e não perder a adesão já conquistada. “Vamos mostrar que a implantação do novo sistema é uma resposta às necessidades apontadas por cada setor”. A implantação do projeto deve ocorrer até o final de 2015.

Tecnologia alia segurança e dinamismo ao processo de alta hospitalarA Gerência Técnica do Hospital Português desenvolveu junto à equipe de TI uma ferramenta que permite acompanhar todo o processo de desospitalização dos pacientes indicados para receber assistência em domicílio (home care). Essa estratégia inovadora propiciou o rastreamento de todo o fluxo de desospitalização, incluindo o controle dos tempos de cada etapa do processo, desde a solicitação médica até o momento da saída do paciente do ambiente hospitalar. Além da análise global dos dados, o recurso possibilitou identificar as oportunidades de melhoria, acompanhar in-dividualmente os casos e construir um ranking entre as operadoras de saúde, dando informações atualizadas aos colaboradores envolvidos. “Estamos trabalhando para favorecer a desospitalização

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segura de nossos pacientes, dinamizando o processo de alta e alocando recursos de forma eficien-te, dentro do princípio moderno de responsabilidade social e sustentabilidade”, disse a médica as-sistente da Gerência Técnica e líder do projeto, Dra. Maíra Dantas.

A médica explicou que, garantir a continuidade da assistência, após a alta, faz parte da visão integral de linha de cuidado preconizada pelas políticas de gestão em qualidade e segurança hospitalar. Para ela, uma política responsável de desospitalização pode colaborar com a gestão de leitos, de maneira à atender as inúmeras solicitações de vagas correspondentes à crescente demanda social. Nesse sentido, a existência de protocolos gerenciados, diretrizes, fluxogramas e outras rotinas assis-tenciais tornaram possível o estabelecimento de um planejamento consistente da internação por parte do médico assistente. Atualmente, a instituição recomenda adotar esse plano terapêutico para cada cliente internado, desde o momento da sua admissão – a despeito das respostas biológi-cas de cada um e do registro de intercorrências. O plano terapêutico é finalizado com a programa-ção de alta hospitalar e a orientação interdisciplinar adequada para a continuidade dos cuidados domiciliares.

Todo esse aparato elevou a satisfação do paciente e de seus familiares, que se sentem mais seguros no momento da alta, aprofundando os vínculos com a Instituição e minimizando as chances de reinternação precoce. O impacto da medida foi percebido no HP, já no primeiro mês de implanta-ção, com a adesão consciente e ativa dos médicos colaboradores. O próximo passo da Instituição é promover campanhas de conscientização entre os familiares, buscando oportunizar a todos a com-preensão dos conceitos relacionados ao tempo ideal de estadia hospitalar.

Alta tecnologia no teste glicêmico aumenta segurança dos pacientes internados no HPPara ampliar a segurança dos pacientes que requerem essa avaliação sequencial da glicemia capilar, o Serviço de Medicina Laboratorial do Hospital Português adquiriu a mais moderna tecnologia dis-ponível na atualidade nessa área: o Sistema de Monitoramento de Glicose no Sangue Precision Xce-ed Pro. Usando equipamento de alto desempenho, o programa registra todas as informações do Teste de Glicemia Capilar, proporcionando confiabilidade na medição da glicose, rapidez e seguran-ça na obtenção dos resultados, e interfaciamento multidirecional, isto é, a integração das informa-ções no sistema de gerenciamento de dados do Hospital Português. “Hoje, o HP é o primeiro hospital de grande porte e alta complexidade na Bahia a oferecer esse siste-ma”, ressaltou o coordenador do Ser-viço, Dr. José Carlos Lima. Na avalia-ção do médico especialista da área (e um dos responsáveis por apresentar o projeto institucional à comunidade médica no Congresso Brasileiro de Patologia Clínica), Dr. Fábio Sodré, o novo sistema não apenas cumpriu os requisitos da Acreditação Hospitalar e as exigências legais para o funciona-mento qualificado de laboratórios no país. “Esta é uma ferramenta que, so-bretudo, trouxe benefícios para pa-cientes, profissionais e instituição de saúde”, afirmou.

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Ganhos para o pacienteA segurança na realização dos processos foi o maior benefício para o paciente. Com a introdução dessa tecnologia de ponta, os testes glicêmicos feitos na beira do leito passaram a dispor de uma série de vantagens em relação ao método convencional: 1) Qualificação permanente da equipe de enfermeiros e técnicos de enfermagem para realizar o exame com o equipamento. 2) Identificação precisa do paciente e transferência automática de informações para o sistema, evitando trocas de resultados e a necessidade de digitação de dados. 3) Agilidade na liberação de resultados dos pa-cientes potencialmente críticos e comunicação imediata ao médico. 4) Rastreabilidade de 100% do processo, através do registro de todas as etapas do exame no sistema: identificação do profissional, do paciente e do material utilizado. 5) Atualização de informações do exame no sistema a cada 30 segundos. 6) Controle de qualidade do equipamento realizado pela equipe de enfermagem a cada 24 horas, evitando erros sistemáticos e bloqueio de segurança no aparelho medidor. “Seria pratica-mente impossível alcançar esse nível de aperfeiçoamento utilizando os chamados aparelhos domi-ciliares, ainda amplamente usados nos hospitais brasileiros”, comparou Dr. Fábio Sodré.

Laboratório do Sono do HP entre os mais completos do país

Totalmente modernizado, o Laboratório do Sono do Hospital Português integra os maiores e mais bem equipados serviços do país nesta área. Tendo a sua capacidade de atendimento ampliada com 20 novos leitos, após ser total-mente modernizado em 2014, o espaço é refe-rência na prestação de diagnóstico e tratamen-to completo para insônia e outras disfunções do sono. Na inauguração da nova estrutura, em 10 de junho de 2014 – que contou com a presença de membros da diretoria executiva da instituição, colaboradores, médicos e jorna-listas – o presidente do HP, Sr. Orlando Manuel Cunha da Silva, e o coordenador do Laboratório do Sono, Dr. Francisco Hora, destacaram a im-portância do Serviço para a comunidade. Entre os principais diferenciais que foram citados estão: equipe treinada e experiente, aparelhagem moderna para monitoração multiparamétrica do sono, e suítes individuais e climatizadas que proporcionam as condições ideais para o repouso e conforto do paciente.

Polissonografia: Diagnóstico preciso dos distúrbios do sono

A Polissonografia é considerada padrão ouro no diagnóstico de mais de 70 tipos de doenças asso-ciadas ao sono e foi introduzida na Bahia pelo Laboratório do Sono do HP. O exame é realizado à noite, por no mínimo 6 horas. Nesse período, o paciente é monitorado por sensores fixados sobre a pele, conectados a computadores. O acompanhamento proporciona registro simultâneo de múlti-

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plas variáveis fisiológicas durante o sono: posição do corpo, movimento dos olhos (eletro-oculogra-ma), atividade elétrica cerebral (eletro-encefalograma),atividade dos músculos (eletromiograma), oxigenação do sangue (oximetria), fluxo e esforço respiratório, frequência cardíaca e ronco. "A partir da avaliação desses fatores, o médico pode tecer um diagnóstico preciso dos aspectos que prejudi-cam o sono do paciente, potencializando as chances de sucesso do tratamento".

HP usa técnica ultramoderna no combate de tumoresPioneiro no Norte-Nordeste no uso da radiocirurgia não cerebral, Hospital amplia eficácia terapêutica e segurança do paciente com método inovador

O desafio de combater tumores malignos e benignos sem lesionar áreas saudáveis do corpo huma-no, tornou-se uma realidade possível para os pacientes do Hospital Português, graças ao uso da radiocirurgia. Mantendo o histórico de pioneirismo, o Hospital investiu na aquisição do equipamen-to mais avançado dessa especialidade médica: o acelerador linear de última geração Elekta Axesse. Utilizado em procedimentos de radiocirurgia, o aparelho possui alta precisão na localização e trata-mento do tumor, preservando os demais tecidos saudáveis do corpo. “A radiocirurgia é um método não invasivo, que proporciona resultado semelhante ao de intervenções cirúrgicas. Suas vantagens são as poucas aplicações, dispensa de internação, cortes ou anestesia; poucos efeitos colaterais e recuperação mais rápida”, informou Dr. Arthur Rosa, líder da equipe da Delfin, que presta serviços a Radioterapia do Hospital Português e participou da primeira radiocirurgia extracraniana do Norte--Nordeste, realizada na instituição em junho de 2014. O procedimento pioneiro – conduzido por Dr. Evandro Sousa, membro da Radioterapia do HP – tratou uma lesão óssea pequena, próxima da medula vertebral, empregando apenas uma dose de radiação por aproximadamente uma hora. De acordo com o médico, a técnica permitiu que o pa-ciente retomasse suas atividades habituais imediatamente e mantivesse o programa de quimiote-

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rapia. Para o especialista, o conforto e a segurança proporcionados ao paciente são os grandes diferenciais da radiocirur-gia, em relação ao método tradicional, uma vez que é possível tratar múltiplas lesões no mesmo procedimento e definir a quantidade de sessões a partir da neces-sidade apresentada pela enfermidade. “Se antes era preciso imobilizar o paciente para obter maior precisão ao emitir feixes de radiação nas áreas afetadas, agora, dis-pomos, por exemplo, de sistemas de lo-calização guiada por tomografia compu-tadorizada integrada e de mesa de alta precisão com orientação robótica, que asseguram máxima precisão na radiação da região doente”, comparou. Até o final de 2015, um novo acelerador linear deve ser instalado no Setor de Radioterapia do HP, ampliando a capacidade de atendimento da área para cerca de 120 pacientes por dia. “Os novos equipamentos instalados no Hospital e a incorporação de tecnologias de última geração têm pro-porcionado maior acesso aos recursos mais modernos da radioterapia no mundo”, destacou Dr. Arthur Rosa. A Radioterapia do HP dispõe de equipe assistencial experiente, qualificada nos princi-pais centros brasileiros de radioterapia e que mantém relacionamento com instituições de saúde localizadas nos Estados Unidos e Europa. “Não adiantaria termos a melhor tecnologia, se não sou-béssemos usá-la em sua plenitude com a humanização que o tratamento oncológico necessita”, observou Dr. Richard Uwe, líder da equipe da Delfin, que presta serviços à Radioterapia do HP. O grupo de radio-oncologistas atua de forma interdisciplinar com as demais áreas médicas da institui-ção – neurocirurgia, radiologia, física médica, neurologia e oncologia clínica – visando definir o melhor tratamento para a condição de cada paciente.

HP amplia assistência filantrópicano interior do EstadoÀ frente de três hospitais fora da capital baiana, Instituição investe em melhorias na infraestrutura dessas unidades de saúdePresente em Miguel Calmon desde 2012 – quando assumiu o HP Padre Paulo Felber, atualmente, um dos principais centros de saúde da microrregião de Jacobina – o Hospital Português tem investido na assis-tência filantrópica para as populações mais carentes do interior baiano. Agora, a Instituição se faz presente também na microrregião de Serrinha, onde administra outros dois importantes centros de saúde, em Conceição do Coité: HP Unidade Regional, desde agosto de 2014, e HP Unidade Municipal, a partir de abril de 2015. Juntas, as microrregiões de Serrinha e de Jacobina possuem mais de 670 mil habitantes, segundo o IBGE. A meta do HP no interior do Estado, de acordo com o seu presidente Orlando Manuel Cunha da Silva, é incrementar a infraestrutura dessas três unidades de saúde para melhor atender as necessidades das comunidades através do Sistema Único de Saúde – SUS.

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Hospital Português em Conceição do Coité – Fora de Salvador, a atuação do HP ganha força neste ano, com a gestão do HP Unida-de Municipal de Conceição do Coité. Uma das metas da Instituição é tornar esta Unida-de de saúde uma referência nas especialida-des de Obstetrícia, Ginecologia e Pediatria, com assistência de urgência e emergência. Para suprir a demanda por atendimento nessas áreas, a Instituição está investindo no aprimoramento da infraestrutura hospitalar encontrada na região, após aprovar com a Prefeitura Municipal a execução do projeto arquitetônico contemplando melhorias na

Unidade. Outras prioridades seguem as diretrizes do Ministério da Saúde, como o estímulo ao parto nor-mal e a atenção com a saúde da mulher, sobretudo, na assistência clínica e cirúrgica. Para tanto, a capa-cidade de atendimento da Unidade Municipal foi ampliada com o aumento do número de leitos (de 30 para 40), incluindo leitos de internação e de emergência pediátrica. Assim, a Unidade atingiu a marca de mais de 180 atendimentos por mês através do SUS prestados aos coiteenses e pacientes de comunidades vizinhas da microrregião de Serrinha. Para acolher essa demanda, o quadro de colaboradores passou de 40 para 95 profissionais, incluindo médicos plantonistas que atuam ininterruptamente.

No HP Unidade Regional de Conceição do Coité, onde realiza atendimentos nas especialidades de Clínica Médica e Clínica Cirúrgica, o HP comemora a taxa de ocupação acima de 80 %, com média de 90 cirurgias por mês. Na avaliação da diretoria do filantrópico, este resultado está diretamente associado às melhorias implementadas na Unidade, tais como ampliação do Centro Cirúrgico e do quadro de colaboradores, de 21 para 74 profissionais. Hoje, a comunidade dispõe de um médico plantonista, todos os dias da semana; dois novos médicos, além de um médico diarista para atendimento aos pacientes internados. O fluxo de atendimento também foi agilizado com a implantação da triagem de pacientes por classificação de risco, conforme o padrão internacional.

Hospital Português em Miguel Calmon – O HP também vem se tornado referência para dezenas de muni-cípios da microrregião de Jacobina. O aprimoramento da infraestrutura de atendimento especializado no HP Padre Paulo Felber, em Miguel Calmon, tem atraído pacientes de outras cidades, que agora buscam a Unidade de saúde para realizar procedimentos médicos e hospitalares. Hoje, 150 profissionais experientes e qualificados atuam nas diferentes especialidades médicas da Unidade.

Dados do Ministério da Saúde – MS contabilizam mais de 135 mil atendimentos ambulatoriais no HP Pe. Paulo Felber, somente em 2014. No mesmo ano, o MS e as Secretarias Estaduais e Municipais de Saúde apontaram mais de 4 mil e trezentas internações na Unidade, todas através do SUS. Este resultado conce-deu à Instituição calmonense a 28ª colocação dentre os 417 municípios baianos, no ranking de interna-ções de pacientes pelo SUS. Nos últimos três anos, a Unidade elevou em 44,2% a realização desse tipo de cirurgia, sendo que as cirurgias eletivas apresentaram crescimento superior a 300%. A meta é aumentar a capacidade operacional da Unidade para atingir a marca de mais de 200 internações cirúrgicas por mês.

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Outubro Rosa no HPAção social beneficia cerca de 200 mulheres com mamografia gratuita e informação A grande adesão da comuni-dade aos métodos preventivos contra o câncer de mama foi o saldo da ação social realiza-da pelo Hospital Português no Outubro Rosa. Em dois dias de atividades (18 e 19 de outubro), cerca de 200 mulheres, entre colaboradoras e integrantes da comunidade, tiveram acesso aos esclarecimentos de pro-fissionais especialistas da área de saúde durante as palestras educativas sobre a prevenção o câncer de mama, assim como, à realização gratuita do exame de mamografia – por meio de parceria do HP com o Grupo Delfin.

A abertura da programação especial aconteceu no dia 14, com a realização de palestra para os associados da CAAB – Caixa de Assistência dos Advogados da Bahia. Nesta parceria, o HP contem-plou o público com palestra educativa e adesão ao cartão de relacionamento Vida Saudável, que oferece vantagens e facilidades para todos os clientes da instituição e quem não possui plano de saúde. Além disso, três participantes do encontro foram contempladas com a mamografia gratuita. “A mamografia é o exame de maior precisão na prevenção e diagnóstico do câncer de mama, de-vendo ser feita por mulheres na faixa etária dos 40 aos 69 anos, sem histórico da doença”, informou Dr. César Augusto Machado, cirurgião oncológico e membro do Serviço de Mastologia do Hospital Português.

De acordo com o INCA, as taxas de mortalidade por câncer de mama continuam elevadas no Brasil, muito provavelmente porque o diagnóstico ainda é feito em fase avançada. Para mobilizar a comunidade e clientes em torno da importância do diagnóstico precoce, os colaboradores do HP usa-ram o laço cor-de-rosa (símbolo inter-nacional da campanha) durante todo o Outubro Rosa, e a fachada da institui-ção ganhou iluminação especial e um grande laço cor-de-rosa.

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Ação de Verão do HP leva serviços de saúde ao Farol da BarraBaianos e turistas aproveitam domingo de sol para fazer avaliação inicial gratuita com especialistas

Quem esteve no Farol da Barra no domingo, 23 de fevereiro de 2014, pode aproveitar a Ação de Verão do Hospital Português para fazer gratuitamente uma avaliação física inicial com nutricionistas, infectologistas e otorrinolaringologistas. Durante as quatro horas de serviços prestados à comunida-de, foram feitos mais de 100 atendimentos na estrutura de 4 metros quadrados montada no local. O público participante, em sua maioria adultos (51,4% mulheres e 48,6% homens) e idosos (23%), realizou medição de peso e circunferência, cálculo de IMC (Índice de Massa Corporal), aferição da pressão arterial, exame de glicemia, da capacidade auditiva e ainda recebeu preservativos e orien-tações médicas. "A iniciativa visou promover o acesso a especialidades que a população encontra maior dificuldade de atendimento", informou a assessora de Marketing e Comunicação do HP, Flávia Costa Pinto.

Para o líder da Infectologia do Hospital Português, Dr. Alessandro Farias, a ação serviu para lembrar as pessoas da importância de cuidar da saúde e prevenir doenças que podem ser evitadas com a mu-dança de comportamento. "O sexo seguro reduz significativamente o risco de contrair DST´s como Sífilis, Gonorreia, HPV, Hepatite B e, principalmente, a AIDS”, ressaltou. Na avaliação do líder do Serviço de Otorrinolaringologia do HP, Dr. Epifânio Pereira, o público que participou da ação pode brincar o carnaval mais consciente dos riscos da exposição excessiva aos ruídos e sobre como as doenças crônicas - diabetes, hipertensão, entre outras - podem prejudicar a audição.

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Os quilos a mais também ficaram evidentes no momento da medição da circunferência da cintura, para avaliar o risco de doenças do aparelho cardiovascular. Foi observado que 52,5% do público apresentou risco cardiometabólico, sendo que 69,2% eram mulheres e 30,8% homens. Segundo a Organização Mundial de Saúde - OMS, a cintura feminina deve medir até 80 cm e a masculina 94 cm. "Esses resultados confirmaram as pesquisas mais recentes no país com relação ao IMC e apontaram a necessidade de reeducação alimentar e desenvolvimento de hábitos de vida mais saudáveis", avaliou a nutricionista.

Associados ganham novo ambulatório odontológico

Em julho de 2014, a instituição realizou a completa revisão nas instalações e equipamentos dos ambulatórios odontológicos dos colaboradores e dos associados, com a troca de pisos, revesti-mentos, pintura, troca de mobiliários, criação de sala de autoclave e sala de lavagem, entre outras melhorias, cumprindo-se, desta forma, um dos principais compromissos assumidos pela atual ges-tão. “O Hospital Português é o orgulho da comunidade portuguesa em Salvador. Estamos muito bem assistidos, porque a instituição está sempre de portas abertas para nos acolher. O cuidado dos fisioterapeutas e as melhorias realizadas merecem os nossos parabéns”, Sra. Maria da Glória Manso, 80 anos, associada ao HP desde 1977.

Números da ação de verão do HPDe acordo com o balanço nutricional elaborado com base nos atendimentos realizados na cam-panha, pela chefe de nutrição do HP, Gildete Fernandes, a análise do IMC mostrou que apenas 17,8% das pessoas avaliadas tiveram o diagnóstico nutricional normal, enquanto 8,8% apresen-taram baixo peso e a maioria do público teve diagnóstico de sobrepeso (46,6%) ou obesidade

(26,8%).

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HP amplia especialidades médicas para associados

Dando seguimento ao projeto de melhoria do Ambulatório para Associados, o Hospital Português efetivou a contratação de quatro novos médicos para realizar os atendimentos e encaminhamentos necessários nas diversas especialidades da saúde: Dra. Corina Leal Costa, Dra. Ana Paula Santana, Dr. Marcelo Rocha e Dra. Cláudia Valente. A ampliação do quadro de especialistas, bem como a centra-lização dos atendimentos aos associados, em um único local, integra a meta da Instituição de elevar o conforto e a qualidade da assistência prestada. O serviço é ofere-cido de segunda a quinta-feira, das 7h às 18h, e nas sex-tas das 7h às 17h. “Estou muito feliz com o atendimento prestado a nós associados. O acolhimento dos médicos e fisioterapeutas em consultório é excelente. O confor-to também aumentou com a reforma. Notamos uma melhora movida por essa gestão, que tem considerado muito o associado”, Sra. Eunivaldina Ávila, 73 anos, asso-ciada ao HP desde 1978.

HP amplia Programa de Residência Médica com alto nível de excelência Em janeiro de 2014, o HP ampliou o Programa de Residência Médica, oferecendo, além das áreas já existentes de Terapia Intensiva e Clínica Médica, dois novos campos de ensino: Infectologia e Onco-logia Clínica, financiados pelo Ministério da Saúde – MS. Os programas têm duração de 2 a 3 anos e a seleção se faz por meio de um processo público coordenado pela Comissão Estadual de Residên-cia Médica do Estado da Bahia. A Residência Médica é uma modalidade de ensino de pós-graduação, sob a forma de curso de es-pecialização, e funciona apenas em instituições de saúde devidamente equipadas com tecnologia

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adequada e que contenham profissionais médi-cos de elevada qualificação ética e profissional com capacitação avançada em ensino e pesquisa. No segundo semestre de 2013, após a submissão de projetos de ensino que descreviam não só o aparato tecnológico existente mas, de maneira mais relevante, a qualificação técnica e docente dos médicos envolvidos, o Hospital Português lo-grou aprovação e obteve financiamento para apoio aos Programas de Residência Médica em

Oncologia Clínica, Infectologia e Terapia Intensiva, bem como a ampliação de vagas do financia-mento já existente em Clínica Médica. Assim, em 2014, os médicos interessados em uma qualifica-ção de alto nível científico e habilitação nas referidas especialidades médicas passaram a contar com bolsas fornecidas diretamente pelo MS.

Salvador ganha Centro de Tratamento da Tontura Videogames e aparelhos ultramodernos inovam forma de diagnosticar e tratar o problema

Pioneiro no emprego de videogames e aparelhos ultramodernos para diagnóstico e tratamento da tontura, o Centro de Tratamento da Tontura do HP foi inaugurado em maio de 2014, como parte do Serviço de Otorrinolaringologia. Utilizando realidade virtual na reabilitação de quem sente verti-

gem ou tontura (através de games que simulam situações reais), o método inovador na região Nordeste permite medir o desempenho e o progresso do paciente com relação ao tra-tamento.

Os exercícios são simples e orientados por um fonoaudiólo-go, tendo o objetivo de testar o equilíbrio e promover a reabi-litação do labirinto. A cada sessão aumentam as chances de curar a vertigem, sem a necessidade de utilizar medicações. "O game tem a vantagem de promover maior adesão ao tra-tamento, por ser um recurso atrativo. É algo interessante até para os pacientes com idade mais avançada", observou Dr. Thiago Alcântara, otorrinolaringologista do Serviço. A respos-

ta ao tratamento varia de acordo com as causas da tontura e a idade do paciente, mas segundo os especialistas, na maior parte dos casos o problema é curado ou há um alívio importante dos sinto-mas, possibilitando a retomada das atividades diárias.O Centro também oferece os exames de Avaliação Vestibular (VNG), Potencial Evocado Miogênico Vestibular (VEMP), Eletrococleografia (EcoG) e Potencial Evocado Auditivo do Tronco Encefálico (BERA).

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Time de resposta rápidaAgilidade e precisão na assistência emergencial de pacientes graves

O Time de Resposta Rápida do HP – TRR visa garantir atendimento rápido nas Unidades de Internação aos pacientes em situação de gravidade súbita, sempre que o médico titular não esteja presente. Formado por médicos emergencistas desde 2014, o TRR atua ininterruptamente, nas 24 horas do dia. Para ampliar a segurança dos pacientes, o HP investiu ainda em check-lists para as equipes assistenciais, que utilizam materiais e equipamentos específicos.

As equipes da assistência também são treinadas para avaliar, de forma criteriosa, a abertura de cada cha-mado do TRR, a fim de acioná-lo apenas nas situações de real necessidade de atendimento emergencial. Um escore realizado pela equipe de enfermagem do HP determina, objetivamente, a necessidade do chamado médico e sua ordenação como prioridade. Embora esse escore sirva como indicador, os profis-sionais de enfermagem possuem autonomia para acionar o TRR, caso percebam gravidade na condição do paciente.

HP retoma transplantes de fígado e rimNúmero de cirurgias pode ser ampliado com aumento da doação de órgãos Trezentos pacientes transplantados em 12 anos de atividade. Taxa de sobrevivência de 77%, após 5 anos de cirurgia, equivalente à dos principais centros de saúde do Brasil e do mundo. Tempo cirúrgico médio de 4 horas – um dos menores do país. Metade dos procedimentos realizados sem a necessidade de transfusão de sangue. Os números do Programa de Transplantes de Fígado do Hospital Português, evidenciam o alto nível de evolução conquistado em mais de uma década, que fizeram a operação de alta complexidade se tornar uma rotina na instituição.

Pioneiro na Bahia nos transplantes de fígado, de rim e na substituição dupla desses órgãos, o HP possui infraestrutura de ponta preparada para elevar o volume de cada um desses procedimentos. “Falta maior divulgação sobre a doação de órgãos e tecidos para aumentarmos o nível de conscientização da popu-lação. Assim, poderemos ampliar o número de doações e a frequência dessa cirurgia”, observa Dr. Jorge Bastos, cirurgião do Programa de Transplantes de Fígado do HP. Na avaliação do cirurgião do Programa de Transplantes Renais e médico do Centro de Urologia do HP, Dr. Maurício Fucs, é essencial elevar o número de doações renais para diminuir o tempo de espera na fila por um órgão. “O retorno dos trans-plantes de rim no Hospital tem contribuído para o crescimento do número de pacientes transplanta-dos e, consequentemente, tem ajudado a melhorar o atendimento da demanda da sociedade por esse tipo de procedimento”.

Nesse sentido, os resultados do Hospital se assemelham aos de instituições transplantadoras reconhe-cidas pela excelência. Após 5 anos da cirurgia, a sobrevida dos rins transplantados é de 78%, já a dos pacientes chega a 85%, na série histórica de mais de 400 transplantes. Tendo uma equipe de cirurgiões

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qualificada e experiente na realização de transplantes de órgãos, a instituição vem aprimorando o seu desempenho, e a experiência acumulada se reflete na melhora da taxa de sobrevida a cada década. Dra. Margarida Dutra, médica nefrologista e professora associada à Faculdade de Medicina da UFBA, observa que muitos pacientes já ultrapassam 20 anos de operados, com o órgão transplantado funcio-nando, tendo acompanhamento contínuo da equipe médica especializada. “É um Programa de grande alcance social que através do SUS oferece aos pacientes a chance de recomeçarem a vida, antes presa à diálise, e retomarem uma rotina normal”, destaca.

O alto nível de qualificação dos profissionais envolvidos nos dois Programas tem proporcionado a pa-dronização dos requisitos de segurança e qualidade em todos os procedimentos, refletindo em menor tempo cirúrgico, redução dos índices de complicações, aumento da sobrevida e da quantidade de inter-venções realizadas por ano. Para Dr. Paulo Lisboa Bittencourt, médico clínico do Programa de Transplantes de Fígado e coordenador da Unidade de Gastro-hepatologia do HP (UGH), o desempenho da equipe multidisciplinar é um fator decisivo para a conquista e manutenção desses resultados de excelência. “Por mais tecnologia que se tenha à disposição, a qualificação e experiência de cirurgiões, clínicos, anestesistas, patologistas, enfermeiros, fisioterapeutas, entre outros profissionais, é fundamental”, conclui.

HP participa do VI Fórum Internacional de Qualidade em Saúde

A busca da inovação e governança, como um desafio à sustentabilidade do sistema de saúde brasi-leiro, orientou as discussões do VI Fórum Internacional de Qualidade em Saúde, realizado pelo Insti-tuto Qualisa de Gestão – IQG, no mês de novembro, em São Paulo. O encontro reuniu especialistas renomados nos âmbitos internacional e nacional na área de saúde, entre eles o gerente técnico do Hospital Português, Dr. Mário Rocha, que palestrou sobre os “Processos Clínicos Gerenciados e seus resultados”, demonstrando as práticas de sucesso da instituição filantrópica. A assessora de qualida-de do HP, Milena Torres, também esteve presente no evento.

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Ortopedia de pontaAlta tecnologia e profissionais qualificados compõem especialidade no HP

O pronto atendimento prestado à vítima de trauma ou fratura ortopédica exerce impacto decisivo no processo de recuperação do paciente. Agilidade, infraestrutura preparada para prestar o suporte de saúde adequado, cumprimento de protocolos e diretrizes de qualidade e segurança, são diferen-ciais que devem ser levados em consideração no momento da internação, uma vez que interferem no resultado da assistência prestada. Assim, o Serviço de Emergência em Ortopedia e Traumatologia do HP alia moderna e confortável infraestrutura preparada para o regime de pronto-atendimento, 24 horas por dia, ao time de 22 profissionais altamente qualificados nas diversas subespecialidades da ortopedia – coluna, ombro, cotovelo, mão, punho, quadril, joelho, pé, tornozelo e trauma.

A equipe realiza consultas eletivas nas salas 401 e 402, no quarto andar do Centro Médico HP, além de assistência aos pacientes internados que ingressam pelo Serviço de Emergência em Ortopedia e Traumatologia do Hospital. Somando a expertise da equipe assistencial à estrutura preparada para atendimentos de alta complexidade do HP, o Serviço de Ortopedia da instituição busca se firmar como uma referência na especialidade para toda a população baiana.

Localizada no térreo da instituição, com acesso pela Avenida Princesa Isabel (ao lado do prédio da Maternidade Santamaria), a moderna e confortável infraestrutura para atendimento aos pacientes oferece espaço individualizado para pequenos procedimentos, curativos, imobilizações e aplica-ção de medicamentos endovenosos; oito leitos para observação do paciente e acompanhamento médico; sala de Raio X digital para o pronto diagnóstico de fraturas e/ou deformidades; dois con-sultórios com prontuário eletrônico; salas de gesso e para a realização de exames de ressonância, tomografia e ultrassonografia; além de espaço para realização segura de procedimentos de urgên-cia e emergência no Centro Cirúrgico HP.

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HP empossa nova Comissão de Ética Médica

O Conselho Regional de Medicina do Estado da Bahia – CREMEB – empossou os novos membros da Comissão de Ética Médica do Hospital Português, em cerimônia realizada no dia 24 de janeiro de 2014, em cumprimento à resolução 1.657/2002 do Conselho Federal de Medicina – CFM, que normatiza a organização, o funcionamento, a eleição de novos membros (a cada 30 meses) e as competências das Comissões de Ética Médica dos estabelecimentos de saúde. Braço do CREMEB no HP, o grupo responde diretamente a essa entidade médica, atuando de forma autônoma e sem qualquer interferência da administração hospitalar.

Na prática, tais princípios se alicerçam em quatro pilares da ética médica. 1) Autonomia do pacien-te, assegurada pelo Termo de Consentimento Livre e Esclarecido – TCLE que legitima o direito do paciente de aceitar ou não o tratamento oferecido, bem como o direito de ser informado sobre o tipo de terapia que será realizada. 2) Não-maleficência, que institui a obrigação de não infligir dano através da máxima “primeiro não agrida”. 3) Beneficência, que determina fazer o melhor que puder pelo paciente. 4) Justiça, que assegura a igualdade de direitos e tratamento para todos os pacientes. Esses princípios orientam a Comissão a exercer o seu papel de atuar de forma educativa, normativa e investigativa junto aos profissionais da assistência, acompanhando o cumprimento dos regula-mentos e apurando denuncias, a fim de encaminhar pareceres ao CREMEB.

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Palestra educativa marca ações do HP no Dia Mundial do Rim

Para alertar as pessoas sobre a necessidade de prevenir a disfunção renal crônica, doença que pode ser progressiva e irreversível, a Assessoria de Marketing e Comunicação do Hospital Português promoveu uma palestra aberta ao público, no Dia Mundial do Rim, 13 de março de 2014. A iniciativa, apoiada pela Sociedade Brasileira de Nefrologia – SBN, marcou as ações da instituição na campanha internacional, visando proporcionar informações sobre os principais fatores de risco de desenvolvi-mento da doença, além de facilitar o acesso da co-munidade à realização gratuita do teste glicêmico e da aferição da pressão arterial.

Hospital Português e Hemocentro São Lucas unem tecnologia e qualidade no Banco de Sangue do HP

A parceria entre o Hospital Português e o Hemocentro São Lucas - Terapia Celular – centro de me-dicina transfusional certificado pela Organização Nacional de Acreditação, com 42 anos de tradição e unidades distribuídas nos Estados de São Paulo, Brasília e Bahia – resultou na criação do Banco de Sangue do HP. Dispondo de instalações confortáveis, o espaço oferece moderno parque tecnológi-co, além de profissionais preparados para o atendimento aos doares voluntários, que podem realizar coletas, de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h, e aos sábados, das 8h às 12h. Equipamentos de últi-ma geração permitem que todo o processo de doação seja acompanhado por um sistema informa-tizado. Desse modo, cada etapa é monitorizada, desde a captação dos doadores, exames sorológicos e imunohematológicos, até o ato transfusional. Os resultados dos exames são sigilosos e entregues exclusivamente ao doador. “A aliança entre tecnologia de ponta e profissionais altamente qualifica-dos resulta em segurança e qualidade no processo de doação do sangue. A aparelhagem moderna permite que o voluntário doe apenas os componentes sanguíneos necessários para a transfusão e que o paciente tenha ao seu dispor um sangue seguro”, observou Dr. Fernando Araújo.

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Ginecologia avançada Especialidade beneficia mulheres com avaliações e trata-mentos minimamente invasivos A ginecologia moderna tem beneficiado as mulheres com o emprego de técnicas minimamente invasivas para diagnóstico e investigação de doenças que acometem o aparelho reprodutor feminino. De acordo com os especialistas na área, a Videolaparoscopia e a Videohisteroscopia ampliam significativamente a precisão na análise e tratamento ginecológico cirúrgico. “A Cirurgia Minimamente Invasiva (CMI) em ginecologia é um novo conceito em tratamento cirúrgico, que apresenta uma série de vantagens em comparação à ci-rurgia convencional, sobretudo, no que diz respeito ao menor tempo de internamento e ao curto período pós-operatório”, destaca a médica titular da Sociedade Brasileira de Ginecologia e Obstetrícia, especialista em videohisteroscopia e citopatologia do Hospital Dia - Hospital Português, Dra. Rosa Maria Alves Araújo.

A especialista ressalta que o método inovou a forma de avaliar e tratar as patologias ginecológicas, empre-gando aparelhagem moderna que assegura uma abordagem específica na área adoecida. O tratamento é realizado pelas vias abdominal, vaginal ou endoscópica – laparoscopia ou histeroscopia. Devido ao menor trauma cirúrgico para a paciente, permite o retorno breve às atividades habituais em relação a uma cirurgia tradicional. Outra vantagem proporcionada pela técnica é a redução da dor e do desconforto, que melhora a qualidade de vida no pós-operatório. No Hospital Dia - Hospital Português, o acompanhamento à paciente é feito em tempo integral, antes e após o ato cirúrgico. Profissionais qualificados e experientes atuam nas cirurgias minimamente invasivas, utilizando tecnologias altamente avançadas na área ginecológica, bem como todo o suporte oferecido pela estrutura anexa de grande porte do Hospital Português, preparada para realizar procedimentos de alta complexidade.

Localizado na Barra Avenida, nos 1º e 2º andares do edifício Marcos José dos Santos – prédio anexo ao Hospital Português – o Hospital Dia possui estrutura planejada para proporcionar conforto e segurança ao paciente. O Centro Cirúrgico é composto por três salas de cirurgias, equipadas com a mais alta tecnologia, posto de enfermagem, farmácia satélite, área de descanso ampla destinada ao conforto médico, além de área exclusiva para procedimentos ambulatoriais. No primeiro andar, os pacientes usufruem de todo o con-forto oferecido por apartamentos modernizados, além do cuidado prestado pela equipe multidisciplinar, composta de enfermeiros, técnicos de enfermagem, nutricionistas e médicos anestesiologistas.

Auditoria HospitalarAnálise criteriosa dos processos visa a excelência assistencialO papel da auditoria consiste no estudo cuidadoso e sistemático das atividades desenvolvidas por determinada instituição. É a análise de suas atividades em busca da coerência entre a proposta apresentada ao cliente e o serviço que foi prestado. Quando os resultados dos serviços obtidos es-tão fora do que foi contratado ou esperado, diz-se que há uma não conformidade. Nas instituições de saúde, o exame meticuloso dos processos e conformidades é feito pela Auditoria Clínica. Esta área foi implantada no Hospital Português, em 2014, e passou a desempenhar importante papel estratégico na Instituição, dando suporte à Gerência Técnica na medição contínua dos indicadores assistenciais. “Mesmo entendendo que a busca incessante das melhores práticas é dever de cada colaborador, o Hospital selecionou entre os profissionais de saúde, uma equipe de auditores para reforçar os processos de segurança do paciente e a melhoria do cuidado”, observa a médica assis-tente da Gerência Técnica, Dra. Maíra Dantas.

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A especialista explica que a aferição da qualidade dos serviços prestados é feita através da análise mi-nuciosa dos prontuários, estudando a atuação da equipe interdisciplinar, o cumprimento das rotinas, protocolos e a eficiência na interface entre os diversos setores. A partir de então, a análise dos registros encontrados em prontuário passou a nortear a elaboração de planos de ação que visam proporcionar melhorias na assistência hospitalar. Com base nos pontos críticos identificados também são definidas as necessidades de cada unidade, como a realização de treinamentos e a construção de novas estra-tégias de segurança. A seleção de aspectos críticos a serem avaliados leva em consideração a linha de cuidados traçada para cada setor, de forma participativa e democrática, com o apoio da equipe na definição dos critérios de elegibilidade e informação sobre os eventos de maior impacto. Após a implantação de cada plano de ação corretivo ocorre uma nova análise dos resultados alcançados, de forma cíclica e contínua.

A médica avalia que a resposta positiva aos projetos implantados aumentou a aceitação do corpo clí-nico às intervenções realizadas e favoreceu a real compreensão e dimensionamento, por parte dos profissionais de saúde, quanto ao significado de uma prática assistencial bem executada. Além disso, a especialista destacou que a auditoria clínica ainda possui um caráter educativo, de conscientização dos residentes e acadêmicos quando da produção e exposição documentada de estatísticas relacionadas aos aspectos gerenciais em saúde.

Excelência contínua no cuidado do pacienteHP mantém nível de qualidade atestado pela ONAA confirmação de melhores práticas introduzidas na rotina assistencial e administrativa do Hospital Por-tuguês resultou na manutenção do selo de qualidade de excelência em gestão, concedido à instituição filantrópica pela Organização Nacional de Acreditação – ONA. O aprimoramento dos processos internos foi conferido de perto por uma equipe de auditores do Instituto Qualisa de Gestão – IQG, empresa cer-tificadora da ONA, nos dias 8 e 9 de maio de 2014. Durante a visita aos diversos setores, o grupo pôde constatar a efetividade das metodologias determinadas pelo Manual Brasileiro de Acreditação, aplicadas na redução de riscos ao paciente e elevação da segurança hospitalar. Uma conquista que, na avaliação dos gestores, expressa o alto nível de entrosamento diário das equipes na busca por resultados de exce-lência – aspecto amplamente difundido por dois setores estratégicos nesse processo: a Gerência Técnica e o Núcleo da Qualidade.

Na avaliação do gerente técnico, Dr. Mário de Seixas Rocha, mais do que um título ou comprovação do atendimento às normas dos órgãos reguladores do segmento (como ANVISA e ANS), a manutenção do certificado sinaliza para os pacientes e para a comunidade o alto nível de desenvolvimento dos proces-sos do HP, conquistado a partir do investimento permanente em treinamento de equipes. Para a asses-sora de qualidade, Milena Torres, o certificado de excelência em gestão representa para cada área do HP o reconhecimento do trabalho realizado de forma integrada, visando a promoção da segurança através da revisão de processos e diminuição de riscos no ambiente hospitalar.

Com o incremento de eficiência e eficácia nos processos de gestão, o HP firma a sua credibilidade e o lugar de referência como prestador de serviços de saúde. Hoje, o Hospital compõe o seleto grupo de ins-tituições do segmento nacional com comprovada visão sistêmica da saúde – cerca de 2% dos hospitais brasileiros. De acordo com as entidades certificadoras, este diferencial de mercado vem se consolidando por meio dos principais centros de excelência em saúde do mundo e, cada vez mais, pesa na escolha dos usuários dos serviços de saúde.

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Curta Permanência HospitalarMeta para o segmento e segurança para o pacienteO tempo transcorrido entre a admissão do paciente no hospital e o momento da alta é comumente conhecido como tempo de permanência hospitalar. Em uma instituição de saúde, o uso eficaz dos recursos humanos e materiais empregados visa alcançar o desfecho esperado: a alta hospitalar com melhora clínica do paciente, no menor tempo possível. Ao cumprir essa meta, as instituições de saú-de contribuem para atenuar a problemática social caracterizada por uma demanda muito superior à capacidade de atendimento. No Hospital Português, os gestores se debruçaram sobre este assunto na tentativa de buscar soluções para aumentar a disponibilidade de vagas hospitalares, o chamado giro de leito – indicador gerencial que representa a utilização do leito hospitalar.

Nesse sentido, a Superintendência Médica do HP priorizou, dentro das metas da governança clínica, o empenho contínuo para reduzir o tempo médio de permanência hospitalar. Entre os projetos com esse propósito acompanhados pela Gerência Técnica está o de desospitalização precoce – que utili-zou ferramentas de TI para controlar o tempo de hospitalização até a alta médica, além de dinamizar a comunicação com os médicos visando o aprimoramento da qualidade assistencial e a redução dos riscos de infecção hospitalar. Para cumprir essa meta, a instituição investiu na manutenção da gestão de leitos em funcionamento ininterrupto (24 horas por dia) e já colhe os resultados positivos desta iniciativa.

HP investe em Cirurgia Oncológica Especializado em procedimentos de alta complexidade para tratar neoplasias que acometem o apare-lho digestório, sistema reprodutor, partes moles (sarcomas), pele e peritônio (membrana que reveste a parte interna do abdômen), o Serviço de Cirurgia Oncológica do Hospital Português tem atuado de forma recorrente no atendimento de casos de neoplasias ginecológicas. Para tratar essas pacientes, a instituição investiu no emprego de procedimentos modernos minimamente invasivos, como a laparos-copia, que elevam a segurança e contribuem para a recuperação no pós-operatório. Além disso, um experiente grupo de cirurgiões oncologistas do HP, especializado no tratamento de tumores com pro-cedimentos convencionais, laparoscópicos e de alta complexidade atua na especialidade.

Atendimento de Múltiplas VítimasHP cria protocolo assistencial para situações de desastres e catástrofes

O atendimento nas unidades de emergência tem contribuído para aumentar a sobrevida dos pacien-tes que chegam aos hospitais. Nos casos mais graves, particularmente com iminência de morte, esse tipo de assistência tem proporcionando um tratamento suportivo e, em muitos casos, definitivo. A despeito deste claro benefício assistencial, os problemas de atendimento eventualmente se tornam ainda mais complexos quando envolvem múltiplas vítimas, sobretudo em situações de desastres e ca-tástrofes. Diante da importância da questão, o Hospital Português instituiu o Protocolo de Atendimento a Múltiplas Vítimas. Idealizado por Dr. Mário Rocha, gerente técnico da instituição, e desenvolvido em

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conjunto por um grupo multiprofissional, o documento traz diretrizes que visam assegurar a prestação de suporte adequado a múltiplos pacientes nas situações de desastres e catástrofes.

A prioridade de atendimento das vítimas mais graves, com a utilização de instrumentos (reconhecidos internacionalmente) de classificação e triagem de pacientes baseada nos sintomas, é uma das condu-tas previstas no protocolo do HP. A efetivação das diretrizes instituídas pelo Hospital envolve equipes atuantes nas suas diferentes áreas: Farmácia, Núcleo de Qualidade, Medicina do Trabalho, Laboratório, Banco de Sangue, Central de Esterilização de Materiais, Bioimagem, Higienização, Segurança, Manuten-ção, Engenharia Clínica, Psicologia, Serviço Social, além da Assessoria de Marketing e Comunicação. Diante da complexa abordagem logística e operacional exigida em circunstâncias de desastres e catás-trofes, a atuação multidisciplinar dos profissionais passou a ser coordenada por um comitê gestor de crise – preparado para minimizar e conduzir todo o processo e os seus desdobramentos.

Ética e transparência na pesquisa científicaHP avalia desenvolvimento e impactos sociais de novos estudos em saúde no país

Com mais de 40 pesquisas em andamento nas especialidades médicas de Cardiologia, Oncologia, Enfermagem, Fisioterapia e Terapia Intensiva, o Hospital Português compõe o seleto grupo de hospitais brasileiros capacitados a produzir conhecimento científico, julgar a concepção de novos projetos de pesquisa na área da saúde e os seus impactos sociais no país. Isto, porque a instituição teve renovado, em outubro de 2014, o registro e a autorização para atividades externas do seu Comitê de Ética em Pesquisa (CEP-HP) – área institucional diretamente subordi-nada ao Conselho Nacional de Ética em Pesquisa (CONEP) e ao Ministério da Saúde (MS) que e responde por: julgar novos es-tudos realizados dentro ou fora do HP, informar os benefícios e resultados dos levantamentos para a comunidade e usuários dos serviços de saúde, promover cursos sobre ética em pesqui-sa e conhecimento científico. “Esse trabalho é de extrema rele-vância por assegurar transparência, qualidade, segurança e principalmente ética em cada etapa de realização dos estudos, permitindo que a sociedade tome conhecimento de como pode ser beneficiada”, destaca o coordenador do CEP-HP, Dr. Aquiles Camelier.

Segundo o especialista, as análises científicas geram para a sociedade inúmeros benefícios como apri-moramento dos serviços de saúde, descoberta de novos medicamentos, emprego de métodos tera-pêuticos inovadores, maior acesso a novas tecnologias e inserção dos profissionais da área em um ambiente de elevado conhecimento científico. “Hoje, o HP participa de estudos nacionais e internacio-nais com grande impacto na melhora da qualidade da assistência fornecida aos seus usuários. Os resul-tados destes estudos têm permitido que a instituição identifique o que precisa ser aprimorado em cada setor”, informa. Com a implantação da Plataforma Brasil – ambiente virtual desenvolvido pelo MS – e a substituição do processo analógico de cadastramento e acompanhamento das novas investigações, a

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Sustentabilidade e qualidade em saúde O princípio da sustentabilidade, como gerenciamento mais inteligente dos recursos materiais e natu-rais, é uma tendência universal que ganha corpo com a consciência de que os recursos são finitos e todo gasto evitável de energia natural ou humana constitui um desperdício inadmissível. Para adotar melhores práticas sustentáveis, o Hospital Português criou uma Comissão de Padronização que se de-dica a elaborar pareceres técnicos baseados na avaliação dos custos e benefícios relativos ao uso de materiais médico-hospitalares. Esses pareceres fornecem informações relevantes quanto à garantia de uso seguro dos insumos hospitalares e consideram desde o registro dos materiais na Agencia Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) até as suas especificações na literatura científica de referência e na legis-lação pertinente, a descrição ilustrada para efeito didático, bem como as condições de reprocessamen-to e esterilização, os critérios de elegibilidade, o tempo médio de uso ou permanência e as recomenda-ções de troca, entre outros.

Com a intenção de estabelecer uma política de transparência, segurança e uniformização das condutas entre os seus colaboradores e parceiros, o HP compilou os pareceres da Comissão de Padronização no Manual de Boas Práticas para a Auditoria. A estratégia funcionou tão bem entre os prestadores e opera-doras de saúde, que a instituição tem se tornado referência nessa área, sendo procurada por outros hospitais para fornecer alguns pareceres publicados no Manual. “Conseguimos minimizar glosas e refor-çar a seriedade do processo de gestão. Descadastramos materiais que não apresentavam comprova-ção de eficácia e continuamos revisitando os itens a cada novo questionamento pertinente realizado”, informou Dra. Maíra Dantas, médica da Gerência Técnica do HP.

Participam da Comissão de Padronização representantes de todos os setores que integram o fluxo de materiais usados no HP. Setor de Compras, Auditoria de Contas, CCIH, Farmácia, Gerência Comercial, Segurança do Trabalho, Corpo Clínico e Suprimentos.

produção de conhecimento científico na instituição ganhou novo ritmo, proporcionando maior agili-dade na avaliação dos projetos e compartilhamento de dados em ambiente seguro na internet. Agora, o HP convoca colaboradores de diversas áreas da saúde para cadastrarem seus trabalhos na Plataforma, disponível no endereço http://aplicacao.saude.gov.br/plataformabrasil/login.jsf. Cada inscrição é avalia-da e, se aprovada pelo CEP, recebe um parecer eletrônico autorizando o início da pesquisa.

“Existe todo um regulamento para que as análises sejam feitas de forma ética, sem gerar danos especí-ficos ou ferir a segurança do paciente, sobretudo, para que sejam identificados os benefícios devolvidos à comunidade”, explica Dr. Aquiles. Essa supervisão é feita pelo CEP, em reuniões mensais que visam apresentar, discutir e votar novos projetos inscritos na Plataforma Brasil. A regulação é feita pelo CONEP, que acompanha o cumprimento da ética nos projetos e os prazos dos pareceres emitidos por profissio-nais com experiência comprovada em pesquisa clínica e formação acadêmica diferenciada (mestrado, doutorado ou pós-doutorado), tendo a participação de um representante comunitário da área social, cultural, econômica ou religiosa. No HP, o CEP tem formação multiprofissional, envolvendo médicos, fisioterapeutas, enfermeiros, nutricionistas e farmacêuticos, todos mestres ou doutores com experiên-cia em ensino e pesquisa. O grupo possui ainda um representante leigo da comunidade, cujo papel é ler os projetos, entender o seu teor e suspender a continuidade caso reconheça danos ao paciente; um representante religioso, que avalia possíveis infrações à ética religiosa; um coordenador das atividades e, eventualmente, pesquisadores colaboradores, convidados sempre que há necessidade de agregar conhecimentos específicos. Todos atuam de forma voluntária, anônima e não remunerada, avaliando a conformidade de cada projeto com a legislação brasileira. A comunidade pode obter informações so-bre as pesquisas no Centro de Estudos do HP, de segunda a sexta-feira, das 8h às 18h.

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Novembro Azul no HP convoca homens a prevenirem o câncer de próstataSegundo estimativa do Instituto Nacional de Câncer – INCA, o câncer de próstata deve acometer quase 70 mil brasileiros até 2015. Somente a região Nordeste deve concentrar aproximadamente 13 mil casos. Para chamar a atenção da comunidade sobre a importância do diagnóstico precoce do câncer de prós-tata, o Hospital Português aderiu à campanha internacional Novembro Azul e convocou os seus colabo-radores a usarem o laço símbolo durante todo o mês da ação. Além disso, a fachada da instituição ga-nhou iluminação especial e um grande laço azul no período, como forma de alertar a comunidade.

Identificação do paciente: segurança e qualidade na assistência Para garantir a correta identificação do paciente e reduzir a ocorrência de incidentes – através da prestação do cuidado à pessoa para o qual ele se destina – o Hospital Português desenvolveu um Protocolo de Identificação do Paciente, a ser seguido por todos os envolvidos no processo de cuida-do de saúde, seja na realização de procedimentos terapêuticos ou diagnósticos. O documento, ela-borado por grupo multidisciplinar, buscou nortear a prática dos critérios definidos pelo Ministério da Saúde (MS), pela Agência Nacional de Vigilância Sanitária (Anvisa) e Fundação Oswaldo Cruz (Fio-cruz), como forma de padronizar a identificação do paciente nas diferentes unidades hospitalares, ratificando as práticas de segurança e qualidade da instituição.

Desta maneira, a partir do momento em que o paciente é internado no hospital e recebe a pulseira branca de identificação, a confirmação do seu nome e data de nascimento na pulseira passou a ser uma prática de rotina dos profissionais de todas as unidades assistenciais, antes da realização de qualquer cuidado. No caso de recém-nascidos, a pulseira de identificação contém ainda o nome da mãe, que também é confirmado por documento de identidade. Tais medidas têm contribuído, des-de então, para prevenir erros e enganos que possam vir a lesar o paciente.

Auditoria Clínica visita HP – Pe. Paulo Felber, em Miguel Calmon Visando auditar a linha de cuidados aos pacientes atendidos no HP – Pe. Paulo Felber, em Miguel Calmon, e alinhar as práticas de segurança do paciente desenvolvidas pela instituição, a equipe da Auditoria Clínica do Hospital Português, órgão ligado à Gerência Técnica, visitou a unidade do interior, nos dias 10 e 11 de novembro de 2014, atendendo a um projeto da Superintendência do HP. Na ocasião, as principais lideranças (Médica, Enfermagem, Administrativa, Farmácia, Serviço Social e CCIH) discutiram temas como: reformulação da Comissão de Óbitos, padronização de medicamentos, instituição do leito de reanimação cardiorrespiratória na Emergência, entre ou-tros.

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Relação entre estresse e câncer é tema de palestra educativa gratuita no HP“A relação entre estresse e câncer. Oportunidade para mudar desde jovem” foi o tema da palestra educativa gratuita que aconteceu no Dia Mundial de Luta Contra o Câncer, 8 de abril, no auditório do Centro Médico Hospital Português. O evento foi comandado pela líder do Centro de Oncologia Hospital Português, Dra. Clarissa Mathias, com o objetivo de estimular a prática de hábitos saudáveis na população e evitar os fatores de risco de câncer – incluindo os aspectos emocionais nocivos, como o estresse. Na ocasião, o público pode esclarecer suas principais dúvidas com a especialista.

HP traz para Salvador ícone mundial da pesquisa científica da tireoide Iniciativa amplia oportunidade de formação e atuação dos novos profissionais de saúde

A comunidade científica baiana recebeu um dos nomes mais influentes da tireoidologia internacional, o professor doutor e chefe da Thyroid Study Unit – University of Chicago, nos Estados Unidos, Samuel Refeto-ff. Sumidade no campo da pesquisa de doenças genéticas da tireoide, o estudioso desembarcou pela pri-meira vez em Salvador, para proferir palestra sobre “Avanços Moleculares da Síndrome de Resistência aos Hormônios Tireoidianos”, a convite do pesquisador e especialista do Núcleo de Tireoide do Hospital Portu-guês, Dr. Helton Estrela Ramos. O encontro aconteceu dia 06 de maio de 2014, no Auditório Adélia Carvalho do Centro Médico HP.

Na plateia, estiveram presentes médicos clínicos, endocrinologistas, biomédicos e estudantes de medicina da UFBA, UEFS e Escola Bahiana de Medicina, que conheceram os dados científicos mais atuais relaciona-dos às inúmeras descobertas científicas do estudioso, como: resultados inéditos ainda não publicados pela literatura médica, novas formas clínicas de hipotireoidismo e cinco novas doenças da tireoide, incluindo a Síndrome de Refetoff, que leva o seu nome.

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I Simpósio de Ortopedia do Hospital PortuguêsEncontro apresenta novas perspectivas no diagnóstico e tratamento ortopédico

O conhecimento em saúde é testado e aperfeiçoado a todo instante. Cada novo caso proporciona a possibilidade de confronto e atualização das teorias e práticas médicas. Para compartilhar e discu-tir as práticas e inovações da área ortopédica, o Hospital Português realizou o seu I Simpósio de Ortopedia, dia 12 de setembro de 2014, no auditório Adélia Carvalho (Centro Médico HP). O encon-tro inaugurou em Salvador um importante espaço para a troca de conhecimentos científicos, deba-tes dos temas mais relevantes do meio, apresentação de novos tipos de tratamentos e novidades no manejo clínico das enfermidades, sendo uma iniciativa do Serviço de Ortopedia e Traumatologia do HP, com apoio da Assessoria de Marketing e Comunicação.No decorrer do evento os participantes puderam obter infromações sobre temas como: joanete, fraturas do joelho, reconstrução e alongamentos ósseos, novos conceitos na reabilitação de ombro, entre outros. Além disso, o público pode acompanhar a análise de casos clínicos e os avanços con-quistados no tratamento das patologias apresentadas.

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Ala oncológica do HP é totalmente modernizadaExecutando o plano de aprimoramento de todos os seus leitos hospitalares e enfermarias, o HP in-vestiu em ambientes planejados para elevar o bem-estar e a segurança de clientes e profissionais da saúde. Em 2014, o projeto especial de arquitetura hospitalar contemplou a segunda etapa de melhorias da Ala Oncológica, no quinto andar do Hospital. Em todos os apartamentos e enfermarias já reformados os pacientes encontram aparelhos de TV de plasma com 40 canais a cabo, frigobar, controladores de temperatura digitais, além de banheiros equipados com cortinas descartáveis (favoráveis à higienização), piso vinílico antiderrapante, barras de apoio e lavabos com bancadas feitas em nanoglass – material de fácil higienização e menor retenção de impurezas. Os elementos ornamentais de cada leito (mobiliário, iluminação, tonalidades, entre outros) seguem o mesmo pa-drão adotado no projeto piloto, preservando a identidade visual da instituição. Assim, os pacientes passaram a usufruir de acomodações completamente modernizadas, humanizadas, seguras e con-fortáveis. A conclusão da última etapa de modernização dos leitos está prevista para junho de 2015.

HP investe em assistência no interior do EstadoA fim de agilizar o deslocamento das suas equipes assistenciais e administrativas entre a sede do HP, em Salvador, e as três unidades administradas pela instituição no interior baiano, a instituição adqui-riu em 2014 uma van, modelo Minibus Ducato, com capacidade de 15 lugares. O investimento buscou otimizar o deslocamento de funcionários entre o HP Salvador e as unidades de Miguel Calmon (HP – Pe. Paulo Felber) e Conceição do Coité (HP – Unidades Municipal e Regional), bem como reduzir custos com locação de transportes.

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HP investe na promoção da saúde renalInstituição promove palestra educativa e exames gratuitos no Dia Mundial do Rim

Hoje, as doenças crônicas representam um problema de saúde pública no Brasil. Uma delas, a insu-ficiência renal crônica, afeta cerca de 10 milhões de brasileiros, de acordo com a Sociedade Brasilei-ra de Nefrologia – SBN. A maioria dessas pessoas desconhece que possui algum grau de insuficiên-cia renal, assim como, os principais fatores de risco para a doença: hipertensão arterial e diabetes. Para alertar a comunidade sobre a necessidade de prevenção da doença – que gera custos de bi-lhões de reais por ano no país, com investimentos em medicações e tratamentos específicos – o Serviço de Nefrologia do Hospital Português promoveu uma palestra educativa, aberta ao público, no Dia Mundial do Rim, 12 de março, no auditório do Centro Médico do HP.

O evento foi conduzido pela médica nefrologista da instituição, Dra. Margarida Dutra, que prestou esclarecimentos à comunidade sobre “Rins Saudáveis” – tema da campanha do Dia Mundial do Rim deste ano das Sociedades Internacional e Brasileira de Nefrologia. Durante o encontro, os partici-pantes puderam aferir a pressão arterial e fazer o teste glicêmico (para saber os níveis de açúcar no sangue), no foyer do auditório Adélia Carvalho, no mezanino do CMHP.

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Suporte aos portadores de insuficiência renalPara acolher os portadores de insuficiência renal crônica, o HP investiu na moderna infraestrutura do Serviço de Nefrologia. Planejado conforme os requisitos do Ministério da Saúde, para proporcio-nar conforto e segurança aos pacientes, o espaço oferece equipe experiente e qualificada, equipa-mentos de última geração, consultórios médicos e dezenas de leitos. O suporte multidisciplinar de médicos nefrologistas, enfermeiras, técnicos de enfermagem, psicólogo e assistente social, também se estende aos pacientes com doença renal aguda internados na UTI.Nas situações de perda parcial ou total da função dos rins, em que o transplante de órgão é a única chance de cura, os pacientes voltaram a contar com o Programa de Transplantes de Rim do HP, re-tomado pela instituição em 2014. A experiência do Hospital pioneiro nessa área na Bahia, com mais de 400 transplantes renais realizados, vem proporcionando resultados similares aos de instituições transplantadoras reconhecidas pela excelência. A taxa de sobrevida melhora a cada década e o grande alcance social desse Programa, através do SUS, tem ajudado a melhorar o atendimento da demanda da comunidade por esse tipo de procedimento. Todas essas iniciativas revelam a atenção do HP com relação à promoção da saúde renal. Investir em equipamentos de ponta, em assistência qualificada e humanizada, em conforto e segurança no ambiente hospitalar, é a forma que a instituição encontra para cuidar do seu bem maior: a saúde dos pacientes.

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Tecnologia inovadora aumenta agilidade e segurança no exame de hemograma

O Serviço de Medicina Laboratorial do Hospital Português recebeu, em janeiro de 2015, o equipa-mento Cellavision®, uma nova tecnologia para realização do exame de laboratório mais requisita-do nos hospitais: o hemograma. Com esta inovação, o laboratório do HP passou a realizar este exame de forma automática. O mesmo ocorreu na análise de outros fluídos, como contagem dife-rencial de leucócitos, identificação de células neoplásicas, caracterização morfológica dos eritróci-tos e contagem estimada de plaquetas.

“Este é um projeto pioneiro no país, iniciado em 2012, com a implantação de contadores hemato-lógicos de última geração. Agora, a Medicina Laboratorial do HP, vem agregar valor a este processo analítico, implantando a coloração automática de lâminas, totalmente integrada com os contado-res hematológicos”, explica o médico patologista clínico e responsável técnico pelo Laboratório, Dr. José Carlos Lima.

Hoje, o exame é realizado nos contadores hematológicos, sendo analisado por uma série de regras desenvolvidas pelo próprio Hospital. Os pacientes que necessitam de revisão são identificados pelo contador, garantindo uma melhor qualidade do exame. A nova tecnologia aperfeiçoou a avaliação óptica de lâminas de sangue periférico, que passou a ser realizada através da análise di-gital de imagens.

Na prática, consiste na captura de imagens da lâmina por uma câmera fotográfica digital, que compara os dados obtidos com as imagens disponíveis em um banco de dados do próprio equi-pamento. A capacidade de carregamento é de 96 lâminas de uma só vez. A velocidade de avalia-ção é 30 vezes maior que a de uma pessoa na realização da contagem celular.

Por estes motivos, a nova tecnologia tem proporcionado maior rapidez na liberação do exame, inclusive com melhoria da qualidade, uma vez que elimina a variável observador-dependente. Estes diferenciais no âmbito hospitalar impactaram diretamente no atendimento ágil de pacientes

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internados ou em atendimento na Unidade de Emergência. Assim, o Hospital Português reafirma sua vocação de vanguarda no campo da Medicina Laboratorial, sendo o primeiro hospital do Nor-te e Nordeste do país a deter esta tecnologia, oferecendo aos seus clientes, além da qualidade e segurança característica das instituições, rapidez e eficiência no cuidado do paciente.

Acreditação InternacionalHP investe em método para ampliar segurança do pacienteA Prática Organizacional Exigida – ROP (sigla extraída da tradução para o inglês Required Organiza-tional Pratices) é a prática essencial que as organizações devem implementar para melhorar a segu-rança do paciente e minimizar os riscos no ambiente hospitalar, segundo a definição do Instituto Qualisa de Gestão – IQG, empresa acreditadora e representante brasileira da Acreditação Canaden-se (ACI). Na prática, uma ROP é apresentada como uma meta estabelecida, acompanhada por tes-tes de conformidade que irão avaliar a sua eficácia.

Para atender aos requisitos internacionalmente exigidos, obtendo o entrosamento de suas equipes e a padronização de condutas nas áreas assistenciais e administrativas, o Hospital Português inves-tiu na adequação dos seus processos internos orientado por algumas ROP que ganham destaque devido à relevância para a manutenção da qualidade e segurança no cuidado do paciente. Assim, os treinamentos e atividades voltadas para os colaboradores passaram a dar ênfase em temáticas como Metas Internacionais de Segurança do Paciente, Comunicação Efetiva (na Identificação do Paciente, Transferência Interna e Transferência de Informações), Segurança dos Medicamentos Po-tencialmente Perigosos, Cirurgia Segura, Redução do Risco de Infecções Associadas aos Cuidados de Saúde, Redução do Risco de Lesões ao Paciente decorrentes de Quedas, entre outras.

Essas abordagens foram segmentadas por Área de Segurança do Paciente – Cultura de Segurança, Comunicação, Uso de Medicamentos, Ambiente de Trabalho, Prevenção e Controle de Infecção – conforme determina a metodologia internacional de excelência Qmentum, seguida pelo HP. “O objetivo maior é que essas práticas sejam mantidas na Instituição, após a certificação internacional, como forma de garantir a segurança assistencial e a redução dos riscos no ambiente hospitalar”, informou a assessora de Qualidade da Instituição, Milena Torres.

HP inicia novo desafio rumo à certificação canadense

Com profissionais qualificados em diferentes frentes de trabalho, o Hospital Português iniciou 2015 dando ênfase à sua cultura de aprimoramento contínuo. O amadurecimento adquirido durante o processo de Acreditação Nacional permitiu o novo momento de desafio vivido por todos na insti-tuição: certificar as práticas de segurança do paciente através do padrão de qualidade mundial-mente reconhecido, a Acreditação Internacional Qmentum.

Nesta nova etapa de certificação, a instituição se propôs confirmar a confiabilidade dos procedi-mentos praticados dentro do ambiente hospitalar. A empresa acreditadora e representante brasilei-

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ra da Acreditação Canadense (ACI) que está conduzindo o processo é o IQG – Instituto Qualisa de Gestão. Já a metodologia internacional de excelência seguida é o Qmentum – que significa mo-mento de qualidade. “Conquistamos três selos de qualidade. As equipes estão amadurecidas e pre-paradas para seguir metodologias focadas em resultados permanentes. Por isso, a diretoria executi-va percebeu este momento como ideal para investir na continuidade da cultura de aperfeiçoamento dos recursos internos da instituição”, disse.

HP inaugura modernas instalações do Centro de Oncologia

Espaço reúne assistência completa para prevenção, diagnós-tico, tratamento e reabilitação do câncer A escassez de serviços médicos especializados em cancerologia é uma das principais barreiras para a prevenção, diagnóstico precoce e tratamento do câncer no Brasil. Considerada um problema de saúde pública no país, a doença deve gerar 576 mil novos casos somente neste ano, segundo o Ins-tituto Nacional de Câncer– INCA. Para enfrentar este cenário na Bahia, o Hospital Português investiu no aperfeiçoamento do seu Centro de Oncologia. A nova estrutura do serviço, inaugurada em mar-ço, teve a sua relevância social destaca por um dos especialistas de maior projeção nacional na área da oncologia clínica, Dr. Ricardo Marques, oncologista clínico do HCor – Hospital do Coração e do Centro Paulista de Oncologia, que proferiu palestra na cerimônia de abertura. Representando a Se-cretaria Estadual da Saúde – Sesab, o subsecretário de saúde do Estado, Dr. Roberto Badaró, ressaltou os números do câncer na Bahia e a história de pioneirismo do HP na área da saúde, parabenizando o presidente da Instituição, Sr. Orlando Manuel Cunha da Silva, e a diretoria executiva, pela iniciativa relevante, que possui como maior diferencial reunir numa moderna estrutura recursos de excelência para a prevenção, diagnóstico, tratamento e reabilitação dos diferentes tipos de câncer. “Encontrar

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tudo isso num só lugar eleva a agilidade no atendimento e melhora o acolhimento e conforto dos pacientes”, destaca a médica líder do Centro de Oncologia HP, Dra. Clarissa Mathias.

Estrutura planejada para o acolhimento humanizadoA nova localização do Centro de Oncologia HP, no segundo andar do Centro Médico – tendo aces-so ao prédio do Hospital por uma passarela – foi a iniciativa encontrada pela Instituição para apro-ximar pacientes e profissionais da saúde dos recursos hospitalares que prestam suporte essencial à oncologia clínica, como as áreas de Bioimagem, Medicina Nuclear, Radioterapia, Cirurgia Oncológi-ca, Unidade Especializada em Cirurgia de Cabeça e Pescoço, entre outras. Considerando as especi-ficidades da assistência em oncologia, a nova unidade segue o padrão de segurança e humaniza-ção do ambiente hospitalar empregado no HP. Iluminação, revestimentos de pisos e paredes, cores, decoração; cada elemento utilizado na ampla área de mais de 260 metros quadrados visa contribuir com o processo de assistência, promovendo bem-estar, conforto e segurança para pacientes, pro-fissionais da saúde e visitantes. Espaços climatizados e aconchegantes compõem o projeto especial de arquitetura do serviço: sala de espera e recepção, três consultórios de clínica oncológica, uma ala de aplicação de quimioterápicos equipada com aparelho de TV, 14 poltronas e dois quartos com leitos individuais; além de sala de farmácia, posto de enfermagem e uma central de manipulação de medicamentos. Na moderna estrutura, é possível realizar consultas preventivas e receber acompa-nhamento especializado no diagnóstico, tratamento e reabilitação do câncer.

Tratamento individualizado com assistência multidisciplinar

Atender pacientes de média e alta complexidade de forma personalizada e humanizada é um dos principais diferenciais do HP no tratamento dos diversos tipos de tumores. Uma equipe de profis-sionais experientes e qualificados na área oncológica atua no acolhimento e acompanhamento dos pacientes do Centro de Oncologia da Instituição. Cirurgiões oncológicos, oncologistas clínicos, he-matologistas, enfermeiros, técnicos de enfermagem, nutricionistas, psicólogos e farmacêuticos, compõem o time de especialistas da unidade. De acordo com a condição clínica de cada paciente, profissionais de outras áreas – radiologistas, pneumologistas, entre outros – também podem ser envolvidos e contribuir com a escolha da melhor terapia a ser aplicada em cada caso. “As reuniões para discussão dos casos clínicos são realizadas semanalmente. Esse acompanhamento multidisci-plinar é essencial para a assistência individualizada e favorece enormemente a assertividade na decisão terapêutica”, informa Dra. Clarissa.

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Diagnóstico e terapia com tecnologia de ponta

Hoje, o avanço das tecnologias empregadas na prevenção e terapia do câncer tornou possível con-trolar e curar a doença identificada precocemente. Mesmo nos pacientes cuja doença atingiu esta-gio de cronificação, graças ao emprego de drogas inovadoras a sobrevida média já atinge 10 anos. Acompanhando essas evoluções da medicina, o HP tem empregado terapêuticas específicas no campo da cancerologia como cirurgia, radioterapia, quimioterapia, hormonioterapia e imunotera-pia. Sempre buscando otimizar o processo de recuperação de modo individualizado e com preser-vação da qualidade de vida durante o tratamento. Outro diferencial da Instituição é o moderno parque tecnológico no suporte diagnóstico e terapêu-tico. Acompanhando os avanços na área de diagnóstico por imagem, o HP adquiriu recentemente uma avançada Gama Câmara (equipamento que permite imagens avançadas e que no campo da oncologia oferece maior precisão no diagnóstico e rastreamento do câncer através dos exames de cintilografia). Além deste equipamento, a Instituição ainda utiliza equipamentos de ponta como Ressonâncias Magnéticas (com potências de 1,5 T e de 3 T, que geram imagens de alta resolução), Raio X Digital (que oferece maior agilidade e qualidade de imagens), Ultrassonografia Portátil (que facilita o deslocamento para a realização de exa-mes em pacientes internados), PET CT (equipa-mento essencial na assistência oncológica), e ainda um Acelerador Linear de última geração (tecnologia ultramoderna que emite feixes de radiação na área-alvo do tratamento, com alta precisão na localização do tumor e preservação dos tecidos saudáveis do corpo). “Esse arsenal tecnológico, aliado ao conhecimento de profis-sionais experientes, permite uma assistência completa ao paciente com câncer”, ressalta a oncologista.

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Inovação na cardiologia intervencionistaHP emprega técnica minimamente invasiva no implante de prótese cardíaca

O Hospital Português manteve a sua tradição de vanguarda em procedimentos de cardiologia in-tervencionista, com a realização da sua primeira cirurgia minimamente invasiva para implante per-cutâneo de válvula aórtica (TAVI), em dezembro de 2014. O importante passo para o aprimoramen-to do tratamento de portadores de estenose aórtica (estreitamento da válvula aórtica que afeta, sobretudo, a população idosa) inseriu a instituição no seleto grupo de hospitais do Estado prepara-dos para realizar este tipo de procedimento em pacientes classificados como de alto risco cirúrgico ou inoperáveis.A intervenção realizada pela equipe do Serviço de Hemodinâmica do HP, em uma paciente de 89 anos, com quadro de estenose aórtica severa, teve o suporte de um completo “heart team” – com-posto por cardiologistas clínicos, intervencionistas e cirurgiões cardiovasculares – que participou de todas as decisões referentes à intervenção, desde a sua indicação até o acompanhamento pós-ci-rúrgico. A paciente evoluiu com excelente resultado imediato após o procedimento, tendo alta hospitalar em 5 dias. Passados cerca de dois meses, a idosa está plenamente reintegrada à sua rotina habitual.Em relação à cirurgia convencional, a nova técnica possibilita monitorização cirúrgica em tempo real por meio de Ecocardiograma Transesofágico e Angiografia, ausência de incisões, circulação extracorpórea, tendo recuperação rápida em um período médio de 3 a 7 dias, entre outras vanta-gens. Dr. Antônio Morais de Azevedo Júnior, médico cardiologista do Serviço de Hemodinâmica do HP, explicou que o método vem mudando a história natural da estenose aórtica calcífera, desde o seu surgimento, em 2002. “Antes, o tratamento era restrito à cirurgia convencional para substituição da válvula lesionada ou terapia conservadora com altas taxas de morbimortalidade. Hoje, especial-mente o paciente idoso dispõe de uma abordagem segura e eficiente”.

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Portaria principal do HP passa por reforma de ampliaçãoA identificação prévia dos diferentes públicos que ingressam no HP, entre clientes e visitantes, é condição impreterível para o acesso às dependências da instituição. Visando promover o acolhi-mento confortável dos seus clientes e visitantes no momento da espera para liberação do acesso ao prédio do Hospital, a instituição deu início à obra de ampliação da Portaria principal. Prevista para ser concluída no início de 2015, a reforma inclui melhorias como o aumento da área da Recepção e a colocação de longarinas, para a espera do atendimento.

Novos elevadores otimizam fluxo de profissionais e clientes no HPAliando modernização e tradição, o HP vem construindo uma trajetória marcada pela evolução contínua da sua assistência e estrutura física. Para manter esse ritmo de crescimento sem compro-meter o fluxo de clientes, visitantes e profissionais da assistência e áreas administrativas, a instituição investiu na aquisição de quatro novos elevadores de passageiros – três deles com capacidade para transportar macas. A obra para escavação dos fossos, onde serão colocados os novos equipamen-tos no prédio do Hospital, já está em fase avançada e a previsão é de que seja concluída no primei-ro semestre de 2015. Dessa maneira, o HP busca proporcionar maior conforto e segurança na pres-tação da sua assistência, melhorando o fluxo dos envolvidos nesse processo.

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Demonstrações Financeiras Comparativas e Informações ComplementaresBalanços Comparativos

2011 2012 2013 2014

ATIVO R$ R$ R$ R$

CIRCULANTE

DISPONIVEL

Caixa 15.454 20.437 17.486 28.862

Bancos 260.799 196.175 95.742 366.611

Aplicações Mercado Aberto 1.047.851 2.460.154 12.192.646 13.553.315

TOTAL DISPONIVEL 1.324.104 2.676.766 12.305.874 13.948.787

ADIANTAMENTO CONC.REALIZ. C.P.

Adiantamentos 935.052 1.028.006 1.391.264 1.441.495

Devedores Diversos 449.973 440.176 321.983 330.427

Faturas a Receber 55.757.719 62.843.810 68.211.757 70.758.981

(-)Provisão p/Dev.Duvidosos (9.437.686) (11.942.582) (12.035.129) (14.348.172)

Estoque 9.690.368 10.532.441 9.672.641 11.218.289

Materiais de Terceiros em Nosso Poder 2.137.590 3.700.940 10.368.330 11.305.567

TOTAL ADIANT. CONC. REALIZ C.P. 59.533.016 66.602.792 77.930.847 80.706.587

DESPESAS ANTECIPADAS

Seguros a Vencer 32.956 4.799 4.831 35.125

TOTAL DESPESAS ANTECIPADAS 32.956 4.799 4.831 35.125

TOTAL DO CIRCULANTE 60.890.076 69.284.356 90.241.552 94.690.500

NAO CIRCULANTES REALIZ. L. P.

DEVEDORES DIVERSOS

Contas Vinculadas 6.736.419 9.00.306 13.792.891 9.244.415

TOTAL DEVEDORES DIVERSOS 6.736.419 9.001.306 13.792.891 9.244.415

ADIANTAMENTOS A TERCEIROS

OUTROS VALORES A RECEBER

Aplicação Financeira Merc.Aberto 1.131.542 1.924.420 2.111.437 1.845.225

Títulos de Capitalização 125.458 0 0 0

TOTAL OUTROS VALORES A RECEBER 1.257.000 1.924.420 2.111.437 1.845.225

OUTROS DEPOSITOS

Depositos Judiciais - Diversos 3.007.298 4.428.588 5.865.958 8.630.828

TOTAL OUTROS DEPOSITOS 3.007.298 4.428.588 5.865.958 8.630.828

(Continua...)

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TOTAL NAO CIRCULANTE REALIZ. L.P 11.000.717 15.354.314 21.770.286 19.720.469

NAO CIRCULANTE - PERMANENTE

INVESTIMENTOS

Outros Investimentos 48.142 47.142 46.892 47.308

TOTAL INVESTIMENTOS 48.142 47.142 46.892 47.308

IMOBILIZADO

Terrenos 6.096.510 5.904.125 5.789.125 5.789.125

Equipamentos 50.752.335 55.156.736 59.863.914 59.874.680

Imóveis 59.895.194 60.645.625 61.053.649 61.053.649

Móveis e Utensílios 6.895.344 7.106.063 7.919.854 8.541.510

Veículos 438.999 212.802 238.367 241.157

Maquinários 6.094.781 5.098.005 5.070.476 5.072.806

Instalações 3.662.004 3.662.004 3.660.871 3.660.871

Programas de Computador 2.491.242 2.495.578 2.495.578 2.495.578

Imobilizações em Curso 1.010.481 901.660 978.624 4.073.345

(-) Depreciações Acumuladas (62.826.664) (67.100.594) (70.478.329) (75.385.354)

TOTAL IMOBILIZADO 74.510.226 74.082.004 76.592.128 75.417.368

TOTAL NAO CIRCULANTE PERMANENTE 74.558.368 74.129.147 76.639.021 75.464.676

TOTAL ATIVO 146.449.161 158.767.817 188.650.859 189.875.645

2011 2012 2013 2014

ATIVO R$ R$ R$ R$

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2.011 2.012 2.013 2.014

R$ R$ R$ R$

PASSIVO

CIRCULANTE

EXIGIVEL A CURTO PRAZO

Fornecedores 28.659.604 32.871.147 32.269.563 37.428.831

Folha de Pagamento 5.703.678 7.307.653 8.172.805 9.407.821

Obrigações Soc. e Tributárias 3.174.990 4.412.736 5.669.939 1.736.711

Emprestimos/Financ. Bancarios 29.114.020 17.396.501 19.516.095 23.451.553

Provisões a Pagar 10.792.543 10.643.503 12.159.130 16.825.943

Contingências Trabalhistas 0 0 0 0

Contas a Pagar 2.137.590 3.700.940 10.368.330 11.305.567

TOTAL EXIGIVEL A CURTO PRAZO 79.582.425 76.332.481 88.155.861 100.156.426

TOTAL CIRCULANTE 79.582.425 76.332.481 88.155.861 100.156.426

NAO CIRCULANTES - EXIGIVEL L. P.

CREDORES DIVERSOS

Fornecedores Estrangeiros 0 0 4.433.659 4.718.362

TOTAL DE FORNECEDORES 0 0 4.433.659 4.718.362

INSS Parcelado 338.834 266.846 185.549 97.341

TOTAL IMPOSTOS E TAXAS A PAGAR 338.834 266.846 185.549 97.341

Banco - Emprestímos 30.229.785 35.494.729 37.210.032 25.767.968

TOTAL EMPRESTIMOS BANCARIOS 30.229.785 35.494.729 37.210.032 25.767.968

CONTAS A PAGAR

Alugueis Antecipados 220.897 0 0 0

TOTAL CONTAS A PAGAR 220.897 0 0 0

Contigencias Trabalhistas 13.313.837 17.524.950 21.218.454 12.039.764

TOTAL CONTIGENCIAS A PAGAR 13.313.837 17.524.950 21.218.454 12.039.764

TOTAL CREDORES DIVERSOS 44.103.354 53.286.525 63.047.695 42.623.435

RESULTADO EXERCICIOS FUTUROS

PATRIMONIO SOCIAL

TITULOS

Titulos Patrimoniais 4.981.588 6.694.464 7.272.917 7.512.006

TOTAL TITULOS 4.981.588 6.694.464 7.272.917 7.512.006

(Continua...)

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RESERVAS

Outras Reservas 6.496.429 9.107.068 13.944.228 21.828.873

Reserva de Reavaliação 11.334.060 11.334.060 11.334.060 11.334.060

Realização Reserva de Reavaliação (2.659.334) (2.823.941) (2.988.547) (3.153.154)

TOTAL RESERVAS 15.171.155 17.617.187 22.289.741 30.009.779

RESULTADOS LIQUIDOS

Resultados Acumulados 2.610.639 4.837.161 7.884.645 9.573.998

TOTAL RESULTADOS LIQUIDO 2.610.639 4.837.161 7.884.645 9.573.998

TOTAL PATRIMONIO SOCIAL 22.763.382 29.148.812 37.447.303 47.095.783

TOTAL PASSIVO 146.449.161 158.767.817 188.650.859 189.875.645

2.011 2.012 2.013 2.014

R$ R$ R$ R$

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Demonstração Comparativa de Receitas e Despesas

DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EX 2011 2012 2013 2014

RESULTADO OPERACIONAL R$ R$ R$ R$

RECEITAS

Receitas Hospitalares 237.491.264 274.846.567 306.271.293 339.298.399

Outras Receitas 2.268.332 2.266.104 2.279.781 2.735.917

TOTAL RECEITAS DE SERVICOS 239.759.596 277.112.672 308.551.074 342.034.316

DEDUÇÕES DE RECEITAS

Deduções de Receitas Hospitalares (2.468.087) (1.558.002) (2.076.668) (1.850.358)

Deduções de Outras Receitas 0 0 0 0

TOTAL DE DEDUÇÕES DE RECEITAS (2.468.087) (1.558.002) (2.076.668) (1.850.358)

RECEITA LIQUIDA 237.291.509 275.554.669,94 306.474.406 340.183.957,86

CUSTOS

Custos Hospitalares (177.924.229) (214.424.282) (233.747.970) (258.588.659)

Custos Hospitalares-Beneficência (331.632) (4.060) (6.371) (5.445)

Benefício Fiscal INSS (24.378.326) (27.420.489) (31.497.806) (37.533.874)

Reversão Beneficio Fiscal INSS 24.378.326 27.420.489 31.497.806 37.533.874

Outros Custos (5.851.750) (6.514.564) (4.524.734) (6.000.245)

Outros Custos - Beneficência (1.587.394) (1.891.981) (2.054.185) (2.487.527)

TOTAL DE CUSTOS (185.695.006) (222.834.886,30) (240.333.261) (267.081.875,61)

DESPESAS OPERACIONAIS

Despesas Administrativas (20.257.598) (22.279.731) (25.045.947) (27.123.805)

Despesas com Pessoal (15.088.198) (17.442.914) (22.972.568) (27.532.767)

Despesas/Receitas Financeiras (8.330.874) (5.803.021) (4.652.919) (3.368.519)

Despesas Tribitárias (5.812) (21.761) (177.966) (7.379)

Despesas Comerciais (6.384.208) (4.763.281) (5.769.090) (6.429.930)

TOTAL DESPESAS ADMINISTRATIVAS (50.066.689) (50.310.708,43) (58.618.490) (64.462.399,77)

SUPERAVIT / DEFICIT OPERACIONAL 1.529.815 2.409.075 7.522.656 8.639.682

OUTROS RESULTADOS OPERACS.

OUTRAS RECEITAS/DESPESAS OPERAC.

Outras Receitas Operacionais 937.855 2.586.420 534.430 805.642

Outras Despesas Operacionais (21.637) (322.941) (337.047) (35.933)

TOTAL OUTRAS RECEITAS/DESPS. OPE 916.217 2.263.479 197.382 769.709

EFEITO INFLACIONARIO

TOTAL OUTROS RESULTADOS OPERACS. 916.217 2.263.479 197.382 769.709

TOTAL DEMONSTR.RESULT.EXERCICIO 2.446.032 4.672.554 7.720.038 9.409.391

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Relatório dos Auditoresindependentes sobre as demonstrações contábeisAos Conselheiros e Diretores da

REAL SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPI-TAL PORTUGUÊS

Examinamos as demonstrações contábeis da REAL SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFI-CÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPITAL PORTUGUÊS (“Entidade”), que compreen-dem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2013 e as respectivas demonstrações do superávit, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo na-quela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis

A Administração da “Entidade” é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacio-nais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos audito-res e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evi-dência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se cau-sada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas circunstân-cias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que as evidências de auditoria obtidas são suficientes e apropriadas para fun-damentar nossa opinião.

96

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequadamen-te, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da REAL SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPITAL PORTUGUÊS em 31 de dezembro de 2013, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.

Ênfase

Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social - CEBAS

Para usufruir dos benefícios fiscais associados à condição de Entidade filantrópica a Enti-dade deverá possuir o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) emitido por órgão competente. Conforme descrito na nota explicativa n° 22 a Entidade vem solicitando, dentro do prazo e de acordo como requerido pela legislação, os pedidos de renovação do seu certificado, que possuía validade até 31 de dezembro de 2009. Até o momento ainda não houve definição quanto ao desfecho dos pedidos de renovação. Nossa opinião não contém ressalva em relação a esse assunto.

Outros assuntos

As demonstrações contábeis correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2012, apresentadas para fins de comparação, foram por nós auditadas e nosso relatório, datado de 14 de março de 2013, não continha ressalvas e continha parágrafo de ênfase relacionado com a necessidade de melhoria do capital circulante líquido e da geração de superávits operacionais. Diante da atual situação econômica, financeira e operacional da Entidade este parágrafo de ênfase não se faz necessário.

Salvador, 07 de março de 2014.

Performance

Auditoria e Consultoria Empresarial S/S

CRC-2BA –00710/O

José Renato Andrade Mendonça

Diretor Responsável

Contador – CRC-1BA 9.749/O

97

Parecer da Comissão Fiscal - Exercício 2013Os abaixo-assinados, membros da Comissão Fiscal da Real Sociedade Portuguesa de Beneficência Dezesseis de Setembro – Hospital Português, reunidos na sua sede social, em 01 de abril de 2014, na presença do Contador, Sr. Reynaldo Valverde, e Fátima Mendes (Gerente Financeiro), de acordo com o artigo 73 do Estatuto Social, examinaram os balancetes referentes aos meses de outubro a dezembro de 2013, juntamente com o Balanço e demais Demonstrações Financeiras, na data--base 31 de Dezembro de 2013, auditados pela Performance Auditoria e Consultoria Empresarial S/S, tendo achado tudo em perfeita ordem, pelo que recomendam a sua aprovação pelo Conselho Deliberativo e Assembléia Geral.

Salvador, 01 de abril de 2014





98

Relatório dos Auditoresindependentes sobre as demonstrações contábeisAos Conselheiros e Diretores da

REAL SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPI-TAL PORTUGUÊS

Examinamos as demonstrações contábeis da REAL SOCIEDADE PORTUGUESA DE BENEFI-CÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPITAL PORTUGUÊS (“Entidade”), que compreen-dem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2014 e as respectivas demonstrações do superávit, das mutações do patrimônio líquido e dos fluxos de caixa para o exercício findo na-quela data, assim como o resumo das principais práticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis

A Administração da “Entidade” é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às pequenas e médias empresas (NBC TG 1.000), e ainda em observação nos pre-ceitos da Resolução 1.409/12 do Conselho Federal de Contabilidade – ITG 2002 – Entidades sem Finalidades de Lucros, assim como pelos controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorção re-levante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos auditores independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contá-beis com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e inter-nacionais de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de evi-dência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avalia-ção dos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contá-beis da Entidade para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas cir-cunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração, bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em con-junto.

99

Acreditamos que as evidências de auditoria obtidas são suficientes e apropriadas para fun-damentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis acima referidas apresentam adequada-mente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira da REAL SOCIE-DADE PORTUGUESA DE BENEFICÊNCIA DEZESSEIS DE SETEMBRO – HOSPITAL PORTUGUÊS em 31 de dezembro de 2014, o desempenho de suas operações e os seus fluxos de caixa para o exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil aplicáveis às pequenas e médias empresas (NBC TG 1.000).

Ênfase

Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social - CEBAS

Para usufruir dos benefícios fiscais associados à condição de Entidade filantrópica a Entida-de deverá possuir o Certificado de Entidade Beneficente de Assistência Social (CEBAS) emi-tido por órgão competente. Conforme descrito na nota explicativa n° 22 às demonstrações contábeis a Entidade vem solicitando, dentro do prazo e de acordo com o requerido pela legislação em vigor, os pedidos de renovação do seu certificado, que possuía validade até 31 de dezembro de 2009. Até o momento ainda não houve definição quanto ao desfecho dos pedidos de renovação já apresentados. Nossa opinião não contém ressalva em relação a esse assunto.

Salvador, 05 de março de 2015

Performance

Auditoria e Consultoria Empresarial S/S

CRC-2BA –00710/O

José Renato Andrade Mendonça

Contador – CRC-1BA 9.749/O

100

Parecer da Comissão Fiscal - Exercício 2014

Os abaixo-assinados, membros da Comissão Fiscal da Real Sociedade Portuguesa de Beneficência Dezesseis de Setembro – Hospital Português, reunidos na sua sede social, em 24 de março de 2015, na presença do Contador, Sr. Reynaldo Valverde, e do Diretor Financeiro, Sr. Fernando Guilherme Correia Santos, de acordo com o artigo 73 do Estatuto Social, examinaram os balancetes referentes aos meses de outubro a dezembro de 2014, juntamente com o Balanço e demais Demonstrações Financeiras, na data-base 31 de Dezembro de 2014, auditados pela Performance Auditoria e Con-sultoria Empresarial S/S, tendo achado tudo em perfeita ordem, pelo que recomendam a sua apro-vação pelo Conselho Deliberativo e Assembléia Geral.

Salvador, 24 de março de 2015






101

Volume de Faturamento dos Seis maiores Convênios com Saldo de Glosas e sua Vinculação (Garantia) pelo Endividamento Bancário | 2013 - 2014

CONVÊNIOS

2013 2014

VOLUME FATURADO

SALDO GLOSAS% GLO-SADO

VINCU-LAÇÃO

DOS RECEBÍ-

VEIS

VOLUME FATURADO

SALDO GLOSAS%

GLO-SADO

VINCULAÇÃO DOS RECEBÍ-

VEIS

1- PLANSERV (10104)

145.883.320,98 7.621.380,77 5,22 BICBAN-

CO *163.705.342,06 6.608.898,78 4,04 BICBANCO *

2- BRADESCO (10114)

55.619.406,92 1.386.997,31 2,49 BRADES-

CO51.994.112,24 1.441.744,63 2,77 BRADESCO

3- PETROBRÁS (10051)

29.982.414,40 96.764,25 0,32 BNB 29.756.258,24 200.338,72 0,67 BANRISUL

4- CASSI (10007)

22.044.728,97 669.406,01 3,04 24.007.432,63 508.690,66 2,12

5- CASSEB (10004)

4.780.923,55 78.415,90 1,64 SAFRA 4.261.992,83 33.763,11 0,79 SAFRA

6- ASFEB (10008)

3.101.146,61 173.468,09 5,59 SANTAN-

DER3.501.399,49 221.902,03 6,34 SANTANDER

7- OUTROS 44.859.352,03 626.149,62 1,40 62.071.861,80 1.073.081,56 1,73

Sub Total 306.271.293,46 10.652.581,95 3,48 339.298.399,29 10.088.419,49 2,97

Observações: * Nos dois anos não havia saldo de empréstimo ao BIC, contudo, ele permanece vinculado, aos recebíveis do Planserv, devido à Carta de Fiança, que vence em agosto/15.

102

O endividamento bancário, até o mês de Dezembro de 2014, ficou representado da seguinte forma:

CURTO PRAZO LONGO PRAZO

B A N C O STAXA

MENSALVENCIMENTO VALOR VALOR TOTAL

Bco. Bradesco - C. Giro (5895082)

0,38% + 100% CDI

28/06/17 4.651.584,67 4.114.665,82 8.766.250,49

BNB / FNE - Serviços (8501.1)

0,80% 30/07/16 1.191.302,29 1.309.283,54 2.500.585,83

Bco. Santander (3000003380)

0,45% + 100% CDI

14/05/16 2.142.703,43 826.342,30 2.969.045,73

Bco. Santander / BNDES (6004367001)

0,33% + TJLP

15/11/20 2.957.211,31 14.216.867,43 17.174.078,74


0,39% + 100% CDI

13/11/15 5.827.142,00 - 5.827.142,00


1,37% 18/11/16 5.647.615,54 4.411.522,32 10.059.137,86

Bco. Safra (9824237) 0,49% + 100% CDI

06/10/16 1.033.993,72 889.286,31 1.923.280,03

TOTAL DE EMPRÉS-TIMOS

23.451.552,96 25.767.967,72 49.219.520,68

TOTAL GERAL 23.451.552,96 25.767.967,72 49.219.520,68

POSIÇÃO DOS QUATRO ÚLTIMOS TRIMESTRES

CONTA GARANTIDA

CP LP TOTAL

3º trimestre de 2014 (Julho a Setembro) 0,00 18.719.359,59 25.093.246,15 43.812.605,74

2º trimestre de 2014 (Abril a Junho) 0,00 19.124.094,21 29.228.743,43 48.352.837,64

1º trimestre de 2014 (Janeiro a Março) 0,00 19.615.238,36 33.253.380,41 52.868.618,77

4º trimestre de 2013 (Outubro a De-zembro)

0,00 19.516.094,75 37.210.032,46 56.726.127,21

103

(Continua...)

Inventário dos Bens Móveis (31/12/2014)

CÓDIGO DESCRIÇÃOAQUISIÇÃO/ REAVALIA-ÇÃO

VL AQUISIÇÃO

VL DEPRECIAÇÃO

VL RESIDUAL

GRA-VAME/GARAN-TIA

000.103.089SIMULADOR PARA RADIOTERAPIA -THE-RASIM 750

23/10/1997 187.417,27 187.417,27 -

000.119.496UNIDADE DE COBALTOTERAPIA - THERA-TRON 780

23/10/97 144.589,90 144.589,90 -

000.118.964SISTEMA DE ANGIOCORONARIOGRAFIA - COROSKOP

03/10/1998 1.088.363,27 1.088.363,27 -

000.103.467APARELHO GAMMAMED C/ACESSORIOS 12i DIN 6853

03/08/1998 291.251,83 291.251,83 -

000.106.536BOMBA BALAO C.PULSACAO INTRA--AORTICO S:7869C9

27/03/2000 120.000,00 120.000,00 -

000.102.898 MESA TELECOMANDADA SIREGRAPH 14/04/2000 300.920,12 300.920,12 -

000.301.836 SISTEMA CENTRAL DE AR CONDICIONADO 31/10/2001 514.427,43 514.427,43 -

000.114.565ACELERADOR LINEAR MOD.MEVATRON SN:1384-SIEMEN

10/06/2002 3.176.375,44 3.176.375,44 -

000.114.540ECOGRAFO C/ANAL,ESPEC.DOPPLER MOD.VIVID III

26/06/2002 186.424,21 186.424,21 -

000.111.455 INSTRUMENTAIS CIRURGICOS 30/06/2002 217.997,74 217.997,74 -

000.111.948SIST. MONITORACAO MULTIPARAMETRICO SN:

30/09/2002 1.760.018,29 1.760.018,29 -

000.112.133ARCO CIRURGICO MOD:STENOSCOP 9000 SN:323092B

01/10/2002 282.500,00 282.500,00 -

000.111.930AP. DE ANESTESIA SN:M35160ARRN0085 - DRAGER

03/10/2002 185.721,00 185.721,00 -

000.104.001COMPRESSOR DE AR/RESFRIADOR( AP. RESSONANCIA)

01/12/2003 203.999,95 203.999,95 -

000.114.979 CENTRAL DE AR CONDICIONADO 31/12/2003 121.948,32 121.948,32 -

000.114.710EVITA 2 DURA VMP DC E CIRCUITO HME S:ARTM0550

04/01/2004 122.592,50 122.592,50 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -

104


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -


04/01/2004 122.592,61 122.592,61 -

000.115.502APARELHO DE ANESTESIA PRIMUS 1 VAPORIZADOR

05/09/2004 213.564,33 213.564,33 -

000.115.503APARELHO DE ANESTESIA PRIMUS 1 VAPORIZADOR

05/09/2004 213.564,32 213.564,32 -

000.115.834 BISTURI ULTRACISION HARMONICO SN: 01/11/2004 126.753,05 126.753,05 -

000.115.835BISTURI ULTRACISION HARMONICO SN:GN4048224

01/11/2004 126.753,06 126.753,06 -

000.115.918ECOGRAFO (ULTRA-SOM) MOD.: SSA--700A - TOSHIBA

29/11/2004 380.812,50 380.812,50 -

000.116.526ANALISADOR DE PH (HEMOGASOMETRO) MOD.: ABL700

09/05/2005 154.134,54 150.334,12 3.800,42

000.119.786MONITOR VERIS 8600 MULTIPARAMETRI-CO SN:025827

18/10/2006 163.256,90 136.062,66 27.194,24

000.119.785SISTEMA INJ.CONTR.SPECTRIS SOLARIS SN:

24/10/2006 131.130,06 109.287,15 21.842,91

000.119.821ECOGRAFO C/DOPPLER GE VIVID 7 SN:6917V7C

25/10/2006 200.449,83 167.059,83 33.390,00

000.119.877 AP. RESSONANCIA MAGNETICA SN:17144 08/11/2006 2.962.896,90 2.420.646,25 542.250,65

000.120.531GAMMA CAMARA MOD.: FORTE SN:88180158

13/06/2007 404.944,39 310.642,26 94.302,13

000.121.027 EQUIPTO. P/ANGIOGRAFIA SERIE:1052 26/09/2007 1.260.760,38 798.302,65 462.457,73

000.120.732 TOMOGRAFO COMPUTADORIZA SN:15315 10/10/2007 1.636.495,06 1.199.853,99 436.641,07

000.120.797SISTEMA DE INJEÇÃO STELLANT SN: 27670

01/12/2007 128.963,00 92.429,38 36.533,62

000.119.496FONTE GAMA DE RADIAÇÃO P/THERA-TRON 780

01/12/07 220.896,69 109.821,66 111.075,03

000.120.723RAIO X P/TOMOGRAFIA COMPUTADORIZA SN:

23/01/2008 336.547,00 238.349,04 98.197,96


VL AQUISIÇÃO

VL DEPRECIAÇÃO

VL RESIDUAL

GRA-VAME/GARAN-TIA

(Continua...)

105

000.121.253 AUTOCLAVE CISA NS:12894 05/06/2008 165.544,20 110.393,03 55.151,17

000.121.254 AUTOCLAVE CISA NS:12435 05/06/2008 165.544,19 110.393,03 55.151,16

000.121.434ECOGRAFO C/ANALISE SPECTRAL DOP-PLER - GE

19/09/2008 113.458,93 72.800,21 40.658,72

000.121.435ECOGRAFO C/ANALISE SPECTRAL DOP-PLER - GE

19/09/2008 113.458,93 72.800,21 40.658,72

000.120.697 GERADOR A DIESEL HEIMER SN:,7M0976 31/12/2008 132.380,00 81.604,11 50.775,89

000.120.698 GERADOR A DIESEL HEIMER SN:7M0977 31/12/2008 132.380,00 81.604,11 50.775,89

000.122.504 ELEVADOR FDN C/14 PARADAS SN:71708 31/12/2008 163.437,12 100.749,08 62.688,04




000.122.807 CENTRAL DE AR CONDICIONADOS 31/12/2008 2.023.213,72 1.128.053,29 895.160,43

000.123.738ANALISADOR AUTOMATICO ABL SN:441R0369N0009

29/09/2009 120.000,00 62.980,93 57.019,07

000.118.964MONOBLOCO GERADOR MEGALIX P/ SIST. ANGIOC.

09/07/09 184.000,02 102.737,59 81.262,43

000.124.018 TROLEY DE VIDEOLAPAROSCOPIA 01/07/2010 162.999,99 76.096,43 86.903,56

000.124.993SISTEMA DE ARMAZENAMENTO EMC CX 4120C

08/12/2010 153.269,70 129.670,44 23.599,26

000.125.506 TERMODESINFECTADORA GETNGE 11/04/2011 145.000,00 53.987,74 91.012,26

000.125.507 TERMODESINFECTADORA GETINGE 11/04/2011 145.000,00 53.987,74 91.012,26

000.125.967PRIMUS ESTAÇÃO DE TRABALHO DE ANEST DRAGER

19/08/2011 118.370,00 41.834,88 76.535,12

000.126.112 FACOEMULSIFICADOR INFINITI ALCON 08/09/2011 175.000,00 60.890,44 114.109,56

000.126.137 MICROSCOPIO CIRURGICO OPMI LUMERA 09/09/2011 187.000,00 65.014,58 121.985,42

000.126.198ULTRASSON PORTATIL M-TURBO NSº WG00TW

26/09/2011 134.000,00 45.963,84 88.036,16

000.126.351 ESTERELIZADOR A BASE DE PERIOXIDO D 28/10/2011 300.000,00 100.274,04 199.725,96

000.126.301 ULTRA-SOM MINIATURIZADO PORTATIL 07/11/2011 140.000,00 46.410,95 93.589,05

000.126.451 ARCO CIRURGICO 06/12/2011 150.430,00 48.673,38 101.756,62

000.127.206 LITOTRITORES POR ONDA DE CHOQUE 08/02/2012 432.624,00 115.326,88 317.297,12

000.126.715 MICROSCOPIO CIRURGICO OPMI VARIO 24/02/2012 350.000,00 105.575,33 244.424,67

000.126.720ANÁLISE E DESEVOLVIMENTO DO SISTEMA SMARTHE

02/03/2012 172.000,00 3.510,69 168.489,31

000.127.418 TRAKCARE LICENÇA 20/04/12 500.000,00 78.630,14 421.369,86

000.127.188 ARCO CIRURGICO BRIVO 01/08/2012 155.000,00 40.002,74 114.997,26

000.127.599 APARELHO DE RAIO X COMP.PLUS 01/09/2012 225.000,00 56.157,61 168.842,39

000.130.050 ACELERADOR LINEAR 10/07/13 5.871.585,59 587.158,56 5.284.427,03


VL AQUISIÇÃO

VL DEPRECIAÇÃO

VL RESIDUAL

GRA-VAME/GARAN-TIA

106

Inventário dos Bens Imóveis - Edificações e benfeitorias (31/12/2014)

DESCRIÇÃOAQUISIÇÃO

OU RE-AVALIAÇÃO

VALOR ORIGINAL

DEPRECIAÇÃO ACUMULADA

VALOR RESIDUAL

GRAVAME OU

GARANTIA VALOR LAUDO

PREDIO HP E BENFEITO-RIAS (REF. AO PERÍODO DE 30/04/1996 À 31/12/2014)

31/03/96

23.892.675,72

10.111.241,44

13.781.434,28 -

NA AVENIDA PRINCESA ISABEL, Nº 914 - BARRA AVENIDA - SEDE

CASA - AV. PRINCESA LEOPOLDI-NA, 487 - BARRA AVENIDA

31/031996 137.610,00 40.108,35 97.501,65 373.000,00

CASA - AV. PRINCESA LEOPOLDI-NA, 431 (38) - BARRA AVENIDA

17/06/98 242.000,00 97.688,70 144.311,30 BNB 324.000,00

CASA - AV. PRINCESA LEOPOLDI-NA, 467 - BARRA AVENIDA

20/12/99 140.000,00 57.309,84 82.690,16 BNB 323.000,00

CASA - AV. PRINCESA LEOPOL-DINA, 379 (36) - INSC. MUNIC. 126.748 - B. AVENIDA.

13/11/00 114.000,00 34.974,57 79.025,43 503.000,00

CASA - RUA SÃO LUIZ, 01 - BAR-RA AVENIDA

14/03/01 110.000,00 32.288,77 77.711,23 -

CASA - AV. PRINCESA ISABEL, 55 - BARRA AVENIDA (IMOVEL DOADO POR

06/10/99 28.747,50 10.900,05 17.847,45 BNB 55.000,00

MARIA MADALENA AYRES DE AL-MEIDA), INSC. MUNIC. 24.282-9

PREDIO: AV. PRINCESA ISABEL, 690 (40) - INSC. MUNIC. 24.275 - BARRA AVENIDA

31/12/03 3.594.807,66 1.606.140,73 1.988.666,93 3.260.000,00

PREDIO - AV. PRNCESA ISABEL, 816 (8-A) - BARRA AVENIDA (EDIF. MARCOS

31/12/08

19.356.895,94 4.323.216,86

15.033.679,08

17.277.000,00

JOSÉ DOS SANTOS), INSC. MU-NIC. 75.311-4

CASA DE REPOUSO E BENFEI-TORIAS (REF. AO PERÍODO DE 02/07/2001 À

31/03/96 4.414.448,74 1.826.238,33 2.588.210,41 BNB 4.480.200,00

30/06/2007) - QUINTA POR-TUGUESA (INCLUI FAZENDA BIRIBEIRA).

PRÉDIO - AV. PRINCESA LEOPOL-DINA, 914 - CMHP

31/10/01 9.022.463,31 4.813.299,01 4.209.164,30 SANTAN-

DER -

TOTAL

61.053.648,87

22.953.406,65

38.100.242,22 26.595.200,00

Obs.: * A Edificação da Quinta Portuguesa, foi reavaliada em Janeiro de 2014 e os demais imóveis, em Maio de 2008.

107

Inventário dos Bens Imóveis -Terrenos (31/12/2014)

DESCRIÇÃOAQUISIÇÃO OU REAVALIAÇÃO

VALOR ORIGINAL GRAVAME OU

GARANTIA VALOR LAUDO

DE AVALIAÇÃO

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr.14 - BARRA C/AREA: 129M2 - INSCRICAO DO IPTU Nr. 34.818-0 DOC.:ESCR.PUBLICA DE COMPRA E VENDA. CARTO-RIO: 10o OFICIO SALVADOR/Ba. PROT. 78810 Fls. 357 REG. GERAL MATR. 19623 DATA: 21/12/92

31/03/96 55.447,93 -

TERRENO - AV.PRINCESA IASBEL,816 (8-A) -BARRA VALOR REF.DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC EM 19/12/2001, INSC.MUNIC. 75311-4

30/06/01 808.500,00 6.622.000,00

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr.12 - BARRA C/AREA DE 217,60M2-INSCRICAOO DE IPTU Nr.0024284-5. DOC.: ESCR.PUBLICA DE PERMUTA. CARTORIO: 1o OFICIO DE IMOVEIS PROT. 79415 Fls.377 REG. GERAL MATR.31730 DATA: 01/03/93

31/03/96 93.076,24 -

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr. 20 - BARRA C/AREA: 119,60M2. INSCRICAO DO IPTU Nr.30.210 DOC.: TRANSLADO ESCRITURA PUB.COMPRA E VENDA. CARTORIO 4o OFICIO, SSA/Ba. PROT. 74252 Fls.205 REG.GERAL MATR.46273 L.3A Fls.730 DATA:06/12/72

31/03/96 51.157,70 -

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr.18 - BARRA C/AREA: 134,39M2. INSCRICAO DO IPTU Nr.34.573 DOC.: TRANSLADO ESCR.PUBLICA COMPRA E VENDA. CARTORIO: 4o OFICIO / SSA/Ba. PROT. 74223 Fls. 204 REG.GERAL MATR. 46260 L.3A Fls.730 DATA:05/12/72

31/03/96 57.483,97 -

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr.16 - BAR-RA C/AREA:136,12M2. INSCRICAO DO IPTU Nr.036659-5 CARTORIO: 3o OFICIO PROT. 63355 Fls. 120 REG.GERAL MATR.39848 L.3AH Fls.263 DATA:06/08/70

31/03/96 58.228,24 -

TERRENO - AV. PRINCESA ISABEL Nr.914 - BAR-RA C/AREA: 9.695M2. INSCRICAO DO IPTU Nr.0066517-7 DOC.: MANDATO DE UNIFICACAO DE AREAS. CARTORIO: 1o OFICIO. REG. GERAL MATR. 32268 DATA: 06/09/93

31/03/96 2.441.611,90 SANTANDER -

TERRENO - AV.PRINCESA LEOPOLDINA NR.487--BARRA C/AREA: 305M2. INSCRICAO DO IPTU Nr.072.804-7 CARTORIO: 1o OFICIO PROT. 92.699 Fls. 115 REG. GERAL MATR. 33443 DEPTO DE SOCIOS - 24/07/96

31/03/96 197.272,44 1.696.000,00

TERRENO - AV.PRINCESA ISABEL, 811 (13), INSCS.IMOBS. NºS 73.737-2 E 34.815-5 - B.AVENIDA

20/09/00 242.602,01 745.000,00

TERRENO - AV.PRINC.LEOPOLDINA,431 (38) VALOR REF. DESMEMBRAMENTO DO TERRENO INSC. MU-NIC. Nº 115.376-5, CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC EM 19/01/2001.

17/06/98 108.000,00 BNB 967.000,00

(Continua...)

108

000.118.964MONOBLOCO GERADOR MEGALIX P/ SIST. ANGIOC

09/07/09 184.000,02 65.937,57 118.062,45




000.124.993SISTEMA DE ARMAZENAMENTO EMC CX 4120C

08/12/2010 153.269,70 68.362,52 84.907,18

000.125.506 TERMODESINFECTADORA GETNGE 11/04/2011 145.000,00 24.987,70 120.012,30

000.125.507 TERMODESINFECTADORA GETINGE 11/04/2011 145.000,00 24.987,70 120.012,30

000.125.967PRIMUS ESTAÇÃO DE TRABALHO DE ANEST DRAGER

19/08/2011 118.370,00 18.160,88 100.209,12

000.126.112 FACOEMULSIFICADOR INFINITI ALCON 08/09/2011 175.000,00 25.890,42 149.109,58

000.126.137 MICROSCOPIO CIRURGICO OPMI LUMERA 09/09/2011 187.000,00 27.614,54 159.385,46

000.126.198ULTRASSON PORTATIL M-TURBO NSº WG00TW

26/09/2011 134.000,00 19.163,84 114.836,16

000.126.351 ESTERELIZADOR A BASE DE PERIOXIDO D 28/10/2011 300.000,00 40.274,00 259.726,00

000.126.301 ULTRA-SOM MINIATURIZADO PORTATIL 07/11/2011 140.000,00 18.410,95 121.589,05

000.126.451 ARCO CIRURGICO 06/12/2011 150.430,00 18.587,38 131.842,62

000.126.716 EQUIPAMENTO A LASER PARA LITOTRIPSIA 08/02/2012 103.820,00 11.007,79 92.812,21

000.127.205APARELHO DE RAIO X P/USO MÉDICO CIRURGICO

08/02/2012 107.400,00 7.150,19 100.249,81

000.127.206 LITOTRITORES POR ONDA DE CHOQUE 08/02/2012 432.624,00 28.802,08 403.821,92

000.126.715 MICROSCOPIO CIRURGICO OPMI VARIO 24/02/2012 350.000,00 35.575,33 314.424,67

000.126.720ANÁLISE E DESEVOLVIMENTO DO SISTEMA SMARTHE

02/03/2012 172.000,00 3.510,69 168.489,31

000.126.759 LASER PUREPOINT ALCON 22/06/2012 94.000,00 6.489,88 87.510,12

000.127.188 ARCO CIRURGICO BRIVO 01/08/2012 155.000,00 9.002,74 145.997,26

000.127.599 APARELHO DE RAIO X COMP.PLUS 01/09/2012 225.000,00 11.157,55 213.842,45

AV.PRINCESA ISABEL, 690 (40) - BARRA AVENIDA VALOR REF. DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC DE 19/12/2001, INSC.MUNIC. 24.275

13/04/99 146.897,50 1.600.000,00

AV.PRINCESA LEOPOLDINA, 467 (44) - B.AVENIDA VALOR REF. DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC DE 19/12/2001.

20/12/99 90.000,00 BNB 824.000,00

AV.PRINCESA LEOPOLDINA, 379 (36) - B.AVENIDA VALOR REF. DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC DE 19/12/2001.

13/11/00 66.000,00 628.000,00

RUA: SAO LUIZ, 01 - BARRA AVENIDA VALOR REF. DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC DE 19/12/2001.

14/03/01 180.000,00 -

TERRENO - AV. PRINCESA IASBEL, 55 - B.AVENIDA VALOR REF.DESMEMBRAMENTO DO TERRENO CONF. LAUDO DE AVALIACAO DA AVALIATEC EM 19/12/2001, INSC.MUNIC. 24.282-9

06/10/99 81.600,00 BNB 622.000,00

TERRENO- AV. PRINCESA ISABEL,42 - B. AVENIDA INSCRICAO MUNICIPAL (IPTU) 23.325

16/03/06 500.000,00 -

TERRENO - DENOMINADO DE QUINTA PORTU-GUESA ( UNIFICAÇÃO DAS FAZENDAS JAQUEIRA E BIRIBEIRA) - MUNICIPIO DE SALVADOR - C/AREA: 447.379,67M2 E AREA CONSTRUIDA DE 4.600M2- COM MATRÍCULA Nº 5.327, NO CAR-TORIO :2o OFICIO REG. DE IMOVEIS E HIPOTECAS, EM 13/01/2012, COM INSCRIÇÃO IMOBILIÁRIA MUNICIPAL Nº 371.265-6. *

31/03/96 300.470,00 BNB 38.437.950,00

TERRENO - LOTEAMENTO MARISOL-II - L. FREITAS C/AREA DE 4.224M2 - SITUADO NO MUNICIPIO DE LAURO DE FREITAS. LOTEAMENTO MARISOL II QUA-DRA 19 - IPITANGA. CERTIDAO:EXP. PELO JUIZO DE VARA COMARCA DE LAURO DE FREITAS. TABELIA: ARACILDA DOS SANTOS M. ATAIDE EM 12/07/94.

31/03/96 58.206,72 -

DIREITO DE CONSTRUÇÃO - TRANSCON ADQUIRO NAS DATAS E VALORES: EM 18/12/2001, NO VALOR DE R$ 24.570,00; EM 27/10/2003, NO VALOR DE R$ 150.000,00 E EM 07/11/2003, NO VALOR DE R$ 78.000,00.

07/11/03 252.570,00 -

TOTAL 5.789.124,65 52.141.950,00

Obs.: * O Terreno da Quinta Portuguesa, foi reavaliado em Janeiro de 2014 e os demais, em Maio de 2008.

DESCRIÇÃOAQUISIÇÃO OU REAVALIAÇÃO

VALOR ORIGINAL GRAVAME OU

GARANTIA VALOR LAUDO DE AVALIAÇÃO

109

Convênios Allianz, Apub, Asfeb, Banco Central, Bradesco, Caixa Econômica Federal, Casseb, Cassi, Conab, CVRD (Vale), Central Nacional Unimed (CNU), Embratel, Euro Center, Europ Assistence, Fachesf, Gama Saú-de, INB – Indústrias Nucleares do Brasil, Inter Partiner, Mediservice, Ministério do Exército, Ministério Público Federal, Ministério Público Militar, Ministério Público Distrito Federal e Territórios, Ministério Público do Trabalho, Mondial, Petrobrás, Petrobrás Distribuidora, Planserv, Porto Seguro, Proasa, Promédica, Seguros Unimed, Tap Air Portugal, Unafisco Sindical, União Médica.

relatÓrio - hportugues.com.br · visando ampliar a segurança e humanização no cuidado do...

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