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Sicoob Crediprata • Relatório Anual 2016 3

RELATÓRIOANUAL

Crediprata


O ano de 2016 se encerrou e este é o momento de prestar contas aos nossos associados e avaliar os resultados alcançados. É também momento de estabelecer e validar o planejamento para o próximo exercício, sempre almejando o crescimento sustentado do Sicoob Crediprata.

Mesmo sendo considerado um ano difícil, marcado pela grave crise econômica e instabilidade política do país, com suas consequências negativas nos segmentos da economia, o Sicoob Crediprata apresentou

comprovando mais uma vez que a força do cooperativismo é capaz de superar grandes

O alcance destes resultados neste período conturbado pode ser atribuído a criteriosa

pessoas da cooperativa, o que possibilitoua manutenção da pratica de baixas taxas de juros nas operações de crédito, boa remuneração das aplicações, cobrança reduzida de tarifas, além da realização de investimentos em tecnologia e estrutura de pessoal. Tudo isto para oferecer as melhores condições aos seus associados e apoia-los em

Cientes de que a cada ano ou período novos

das adequações à legislação ou ao mercado, o Sicoob Crediprata se mantém alerta às

agilidade necessária para disponibilizar novaslinhas de crédito, produtos, serviços e soluçõestecnológicas para seus associados.

Não menos importante do que estas questões, o Sicoob Crediprata acredita que o maior diferencial de qualquer empresa é o investimento na gestão de pessoas. Desta forma, alinhado a esta diretriz, tem investido constantemente e de forma planejada na capacitação de seu quadro funcional em

todos os níveis, conselheiros, diretores, gerentes, colaboradores e também no desenvolvimento sócio econômico de seus associados e das comunidades por meio de parcerias com outras instituições e órgãos públicos.

Somada a estes direcionamentos de suma importância para o crescimento do Sicoob Crediprata, priorizamos e colocamos atenção especial na constante prática dos princípios e valores cooperativistas, base do empreendimento, por acreditarmos terem sido condicionantes para o alcance do atual estágio de evolução e, certamente, irão garantir o futuro e a perpetuação da

desde a fundação do Sicoob Crediprata foram inúmeras vezes que a prática dos princípios e valores cooperativistas alicerçaram a

Neste Relatório de Gestão, apresentamos os números do exercício de 2016, a evolução da cooperativa, os projetos e pareceres, cumprindo assim, o dever legal da transparência na prestação de contas.

busca incessante do desenvolvimento do Sicoob Crediprata, dos seus associados e das comunidades onde está presente e, sobretudo na disseminação da prática de seus VALORES E PRINCÍPIOS.

Juntos podemos muito mais.

Antônio Claret Rezende Presidente do Conselho de Administração.

MENSAGEMDO PRESIDENTE

Relatório Anual 2016

Conselho de AdministraçãoAntônio Claret RezendePresidente do Conselho de Administração

Conselheiros:

Adriana Oliveira Gontijo Gomes

Agnaldo Pereira Lopes

Anderson Eustaquio Gontijo

Antônio Francisco de Souza

Helson Gontijo de Mesquita

Ivo Jonas Gontijo

Rafael Rezende Lacerda

Diretoria ExecutivaIvo Jonas GontijoDiretor Administrativo

Nilsa MirandaDiretora Financeira

Conselho Fiscal EfetivoDiniz Moisés SantosHumberto Gontijo BatistaJosé Francisco Resende

Conselho Fiscal SuplenteAlice Maria de Moura SilvaJoão Henrique Rabelo VelosoLélio Natal Teodoro

GerênciasCleita Narciso AlmeidaGerente Administrativa

Rosimeire Oliveira de SousaGerente de Negócios

Natalia Teodoro de Paulo TeotonioGerente Operacional

Fernando Aparecido LopesGerente de PA

Renata Silva Lobato LimaGerente de PA

Sabrina MoraisGerente de PA

Vagner de OliveiraGerente de PA

Laercio Jose de SousaGerente de Relacionamento

Mardem Geraldo LopesGerente de Relacionamento

Larissa Gomes PerilloGerente de Relacionamento

Edição e RevisãoAndréa Hollerbach Athayde

Prwww.blue360.com.br

Impressão

Mensagem do Presidente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

Homenagem ao Saudoso José Aparecido da Silva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

. . . . . . . 5

Participação do Sicoob no Cooperativismo Financeiro Brasileiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

. . . . . . . . . . . . 6

Resultados que fazem parte do compromisso com os associados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Você é parte de algo maior e participa da rentabilidade do investimento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Conquistas de 2016, que fazem parte do orgulho de todos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Crescimento Regional, parte do projeto cooperativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Faça parte das propostas para 2017, mais benefícios e solidez . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

Relatório da Administração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Balanços Patrimoniais - 2016 e 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Demonstrações de Sobras ou Perdas - 2016 e 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido - 2016 e 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Demonstrações dos Fluxos de Caixa - 2016 e 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis - 2016 e 2015 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19

Parecer do Conselho Fiscal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Parecer CNAC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Sumário

1

O ano de 2016 se encerrou e este é o momento de prestar contas aos nossos associados e avaliar os resultados alcançados. É também momento de estabelecer e validar o planejamento para o próximo exercício, sempre almejando o crescimento sustentado do Sicoob Crediprata.

Mesmo sendo considerado um ano difícil, marcado pela grave crise econômica e instabilidade política do país, com suas consequências negativas nos segmentos da economia, o Sicoob Crediprata apresentou

comprovando mais uma vez que a força do cooperativismo é capaz de superar grandes

O alcance destes resultados neste período conturbado pode ser atribuído a criteriosa

pessoas da cooperativa, o que possibilitoua manutenção da pratica de baixas taxas de juros nas operações de crédito, boa remuneração das aplicações, cobrança reduzida de tarifas, além da realização de investimentos em tecnologia e estrutura de pessoal. Tudo isto para oferecer as melhores condições aos seus associados e apoia-los em

Cientes de que a cada ano ou período novos

das adequações à legislação ou ao mercado, o Sicoob Crediprata se mantém alerta às

agilidade necessária para disponibilizar novaslinhas de crédito, produtos, serviços e soluçõestecnológicas para seus associados.

Não menos importante do que estas questões, o Sicoob Crediprata acredita que o maior diferencial de qualquer empresa é o investimento na gestão de pessoas. Desta forma, alinhado a esta diretriz, tem investido constantemente e de forma planejada na capacitação de seu quadro funcional em

todos os níveis, conselheiros, diretores, gerentes, colaboradores e também no desenvolvimento sócio econômico de seus associados e das comunidades por meio de parcerias com outras instituições e órgãos públicos.

Somada a estes direcionamentos de suma importância para o crescimento do Sicoob Crediprata, priorizamos e colocamos atenção especial na constante prática dos princípios e valores cooperativistas, base do empreendimento, por acreditarmos terem sido condicionantes para o alcance do atual estágio de evolução e, certamente, irão garantir o futuro e a perpetuação da

desde a fundação do Sicoob Crediprata foram inúmeras vezes que a prática dos princípios e valores cooperativistas alicerçaram a

Neste Relatório de Gestão, apresentamos os números do exercício de 2016, a evolução da cooperativa, os projetos e pareceres, cumprindo assim, o dever legal da transparência na prestação de contas.

busca incessante do desenvolvimento do Sicoob Crediprata, dos seus associados e das comunidades onde está presente e, sobretudo na disseminação da prática de seus VALORES E PRINCÍPIOS.

Juntos podemos muito mais.

Antônio Claret Rezende Presidente do Conselho de Administração.

MENSAGEMDO PRESIDENTE


Sicoob Crediprata • Relatório Anual 20166


Crediprata

LAGOA DA PRATA - MatrizAv. Benedito Valadares, 590 - CentroLagoa da Prata, MG - CEP 35.590-000Telefax: 37 [email protected]

MOEMA - Ponto de AtendimentoRua Tupinambás, 325 - CentroMoema, MG - CEP 35.604-000Telefax: 37 3525-1577 [email protected]

JAPARAÍBA - Ponto de Atendiment oAv. Francisco Tavares de Morais, 193 - CentroJaparaíba, MG - CEP 35.580-000Telefax: 37 3354-1105 [email protected]

ESTEIOS - Ponto de AtendimentoPraça João Batista do Couto, 460 - CentroEsteios, Luz - MG - CEP 35596-000Telefax: 37 [email protected]

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