relatório de gestão - volume ii b

ÉTICA EFICIÊNCIA

AÇÕES DESEMPENHO PROGRAMAS

TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ÉTICA

COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES EXCELÊNCIA PROGRAMAS

TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO

AÇÕES DESEMPENHO PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA

ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES EXCELÊNCIA

PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES

DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE COMPROMISSO

EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE

ÉTICA COMPROMISSO AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA TRANSPARÊNCIA

EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA

TRANSPARÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA

PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA EFICIÊNCIA AÇÕESEXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO

EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA EFICIÊNCIA

DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA

AÇÕES DESEMPENHO PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO

EFICIÊNCIA DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE

COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA ECONOMICIDADE

ÉTICA COMPROMISSO AÇÕES EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA

ECONOMICIDADE ÉTICA EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA TRANSPARÊNCIA

EFICIÊNCIA ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO PROGRAMASTRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA

TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕESDESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO

EFICIÊNCIA DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA

ECONOMICIDADE ÉTICA COMPROMISSO AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA PROGRAMAS

EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA EFICIÊNCIA AÇÕES

DESEMPENHO PROGRAMAS TRANSPARÊNCIA EFICIÊNCIA ECONOMICIDADE

ÉTICA COMPROMISSO AÇÕES DESEMPENHO EXCELÊNCIA

PROGRAMAS TRANSPARÊNCIAÉTICA COMPROMISSO EFICIÊNCIA AÇÕES DESEMPENHO

EXCELÊNCIA PROGRAMAS TRANSPARÊNCIAEFICIÊNCIA ECONOMICIDADE ÉTICA

COMPROMISS

COMPROMISSOEXCELÊNCIA

DESEMPENHOEFICIÊNCIA

EXCELÊNCIA

ECONOMICIDADE

PROGRAMAS

EFICIÊNCIACOMPROMISSO

EXCELÊNCIAAÇÕES ÉTICA

EFICIÊNCIADESEMPENHO

COMPROMISSO

PROGRAMAS

AÇÕESEFICIÊNCIA

TRANSPARÊNCIA

EFICIÊNCIAEFICIÊNCIA ECONOMICIDADE

ECONOMICIDADE

ÉTICATRANSPARÊNCIA

EFICIÊNCIAPROGRAMAS

EXCELÊNCIA

DESEMPENHO

EFICIÊNCIADESEMPENHO

COMPROMISSOEFICIÊNCIA

ECONOMICIDADE EXCELÊNCIA

ECONOMICIDADE

EFICIÊNCIA

EFICIÊNCIAPROGRAMAS

AÇÕES

COMPROMISSO

Relatório da Gestão

Governamental

Exercício 2007

VOLUME II B

ESTADO DE GOIÁS

ALCIDES RODRIGUES FILHO

Governador do Estado

ADEMIR DE OLIVEIRA MENEZES Vice-Governador do Estado

JORCELINO JOSÉ BRAGA Secretário da Fazenda

SINOMIL SOARES DA ROCHA Superintendente de Auditoria do Gabinete de Control e Interno

ANDRÉ DA SILVA GOES Gerente de Orientação Preventiva e Procedimentos

Administrativos

ANTÔNIO ALAN DE FREITAS GONÇALVES Gerente de Avaliação do Desempenho da Gestão Govern amental

EQUIPE TÉCNICA

DIVINO ARAUJO DOS SANTOS Gestor de Finanças e Controle

ELAINE DE FÁTIMA AIRES Gestor de Finanças e Controle

FERNANDA RIBEIRO MARRA NAGAO Gestor de Finanças e Controle

MARCELO MARTINES SALES Gestor de Finanças e Controle

PAULA AMÁLIA BRAZ SILVA DDii ggii tt aaddoorr aa

SÂNGELA CRISTINA ARRUDA LIMA EEss tt aaggii áárr ii aa

SUMÁRIO

APRESENTAÇÃO ....................................... ................................................... ....................... 7

2901 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA . ................................................... ....................... 8

2902 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – POLÍCIA MI LITAR DO ESTADO DE GOIÁS ........................... ...................... 22

2903 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – CORPO DE B OMBEIROS MILITAR ................................... ...................... 78

2904 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – DIRETORIA GERAL DA POLÍCIA CIVIL ............................. ...................... 90

2950 – FUNDO ESTADUAL DE SEGURANÇA PÚBLICA - FUNESP ................................................... ..................... 107

3001 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE CIÊNCIA E TECNOLOG IA ................................................. ..................... 114

3050 – FUNDO ESTADUAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA ...... ................................................... ..................... 121

3101 – GABINETE DO SECRETÁRIO PARA ASSUNTOS DA REGI ÃO INTEGRADA DO ENTORNO DO DISTRITO FEDERAL ........ ..................... 134

3201 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE ESTADO DA JUSTIÇA . ................................................... ..................... 136

3250 – FUNDO ESTADUAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR .............................................. ..................... 186

3301 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE POLÍTICAS PARA MUL HERES E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL ............... ..................... 191

4701 – AGÊNCIA GOIANA DE COMUNICAÇÃO - AGECOM ...... ................................................... ..................... 196

4702 – AGÊNCIA GOIANA DE CULTURA PEDRO LUDOVICO TEI XEIRA - AGEPEL ..................................... ..................... 206

4801 – AGÊNCIA GOIANA DE HABITAÇÃO ................. ................................................... ..................... 213

4802 – SANEAMENTO DE GOIÁS S/A - SANEAGO ........... ................................................... ..................... 220

4803 - METROBUS TRANSPOTE COLETIVO S/A ............. ................................................... ..................... 255

5001 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO RURAL E FU NDIÁRIO ............................................ ..................... 260

5002 – CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE GOIÁS S/A - CEA SA/GO .............................................. ..................... 266

5003 – AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA (AGRODEFESA) ............................................. ..................... 274

5201 – AGÊNCIA GOIANA DE ESPORTE E LAZER ........... ................................................... ..................... 299

5250 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO ESTÁDIO SERRA DOURADA ...................................... ..................... 306

5251 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO AUTÓDROMO INTERNACIONAL AIRTON SENNA ....................... ..................... 308

5301 – INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA DOS S ERVIDORES DO ESTADO DE GOIÁS - IPASGO .............. ..................... 310

5302 – AGÊNCIA GOIANA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS P ÚBLICOS ............................................ ..................... 330

5350 - FUNDO DE PREVIDÊNCIA ESTADUAL ............... ................................................... ..................... 353

5352 – FUNDO DE CAPACITAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO .... ................................................... ..................... 360

6

5401 – JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS .......... ................................................... ..................... 374

5402 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL ................................................... ..................... 377

5403 – AGÊNCIA GOIANA DE TURISMO - AGETUR .......... ................................................... ..................... 380

5501 – AGÊNCIA GOIANA DE TRANSPORTES E OBRAS PÚBLIC AS ................................................. ..................... 413

5503 – COMPANHIA ENERGÉTICA DE GOIÁS – CELG ........ ................................................... ..................... 425

5505 – AGÊNCIA GOIANA DE GÁS CANALIZADO ............ ................................................... ..................... 431

5601 – AGÊNCIA GOIANA DO MEIO AMBIENTE ............. ................................................... ..................... 434

5701 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL .. ................................................... ..................... 453

5702 – AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISC ALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS ...................... ..................... 469

5703 - GOIÁS FOMENTO - AGÊNCIA DE FOMENTO DE GOIÁS . ................................................... ..................... 482

5801 - INDÚSTRIA QUÍMICA DO ESTADO DE GOIÁS – IQUEG O .................................................. ..................... 488

5901 - DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO ........... ................................................... ..................... 491

6001 - FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS ..... ................................................... ..................... 499

6002 - FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE G OIÁS – FAPEG ....................................... ..................... 517

APRESENTAÇÃO

Este volume (II – B) é parte integrante do Relatóri o da Gestão

Governamental referente ao exercício de 2007, o qua l é constituído pelos volumes

I, II - A e II – B. Em cumprimento às determinações contidas no inciso I,

parágrafo 4º do artigo 136 do Regimento Interno do Tribunal de Contas do Estado

de Goiás, esta obra apresenta uma descrição analíti ca das atividades

desenvolvidas pelos órgãos e entidades do Poder Exe cutivo na execução dos

programas e ações incluídos no orçamento anual.

No conteúdo deste volume, constam a identificação da unidade, visão

institucional, auto-avaliação da gestão e a descriç ão das atividades

desenvolvidas nos programas e respectivas ações. No que diz respeito à visão

institucional, destaca–se o objetivo, linha estraté gica de atuação e legislação

pertinente a cada órgão. Por sua vez, a auto-avalia ção permite conhecer a gestão

de cada unidade em seus aspectos gerais, os instrum entos de planejamento

utilizados, além do Plano Plurianual, da Lei de Dir etrizes Orçamentárias e da Lei

Orçamentária Anual, bem como os principais indicado res de desempenho dos

programas e ações.

Ressalta-se que essas informações foram disponibili zadas pelos órgãos e

entidades em atendimento à Portaria 003/08 do Gabin ete de Controle Interno e

compiladas neste relatório.

Portanto, este trabalho contribui de forma signific ativa para a

consolidação da transparência da gestão pública, na medida em que proporciona uma

visão sistêmica e integrada das atividades desenvol vidas no âmbito do Poder

Executivo do Estado de Goiás.

2901 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE SEGURANÇA PÚBLICA

8


Jurisdicionada/Vinculada a:

� 2900 – Secretaria de Segurança Pública

Gestor: Ernesto Guimarães Roller

Objetivo Institucional:

� Estabelecer políticas estaduais de segurança

pública direcionando e controlando as atividades

desempenhadas pela Polícia Civil, Polícia Militar,

Corpo de Bombeiros Militar e pelo setor de

perícias oficiais e identificação, observando os

princípios fundamentais do estado democrático de

direito, os direitos humanos e sinergia com demais

instituições públicas e privadas, visando a

efetiva segurança coletiva à população de Goiás.

Linha(s) estratégica(s) de atuação (PPA 2004-2007 G oiás Século

21 - Avançar Mais):

� A atuação da Secretaria de Segurança Pública

contribui para três das cinco linhas estratégicas

do PPA 2004-2007:

♦ Goiás Competitivo e Pólo Econômico Regional -

Segurança Pública é fator fundamental à

competitividade no contexto econômico atual,

contribuindo sobremaneira para o alcance de

condições adequadas para captação de investimentos

necessários à consolidação de Goiás como pólo

econômico regional.

♦ Goiás Cidadania com Melhoria da Qualidade de Vida

- A efetividade das ações de segurança pública

proporciona o pleno exercício da cidadania,

possibilitando a melhoria da qualidade de vida na

medida da redução da insegurança.

♦ Administração Pública Moderna e Empreendedora - A

modernização da atuação dos órgãos de segurança

pública é meta permanente da SSP, sendo

imprescindível para fazer frente à evolução das

práticas criminosas, que agilmente incorporam

novas tecnologias em comunicação, armamentos,

organização, etc.

Legislação:

� Lei no. 13.456 de 16/04/1999 (recriação da SSP)

♦ Regulamentação: Decreto no. 5.512 de

20/11/2001

� Alteração da Estrutura Organizacional da SSPJ: Lei

14.383 de 31/12/2002

� Criação de unidades administrativas complementares

na SSP: Lei Delegada nº 08, de 15/10/2003 – anexo

XX (e alterações). Separação entre Secretaria de


9

Segurança Pública e Secretaria de Estado da

Justiça: Lei nº 15.724, de 29/06/2006.

� Separação entre Secretaria de Segurança Pública e

Secretaria de Estado da Justiça: Lei nº 15.724, de

29/06/2006.

Auto-Avaliação da Gestão

� Síntese da Gestão – Aspectos Gerais:

♦ Em 2007, a Segurança Pública assim como os demais

setores de atuação do Governo, sofreu

conseqüências decorrentes das dificuldades

financeiras do Estado. Não obstante, a gestão do

novo titular da Pasta, empossado no começo do ano,

primou-se pelos aspectos da racionalidade do uso

dos recursos disponibilizados, de forma a

contribuir com as necessidades de redução das

despesas, vital à reorganização administrativa.

Foi mantido o foco na redução da criminalidade,

efetivando-se a estratégia do policiamento

comunitário proporcionada pela incorporação da

setorização do policiamento ostensivo, visitas

comunitárias, visitas solidárias e reuniões

comunitárias de segurança pública. Ressalte-se o

importante papel da participação das comunidades

através da organização dos conselhos comunitários

de segurança – CONSEGS. Outro aspecto marcante foi

a integração aos governos do Distrito Federal e de

Minas Gerais visando a melhoria na gestão da

situação adversa do Entorno do DF, da qual

decorreu, dentre outras, a participação da Força

Nacional de Segurança na região. A avaliação

positiva do uso de veículos locados visando maior

agilidade das forças policiais e redução de custos

administrativos levou à consolidação desta prática

com aumento de 800 para 970 veículos locados,

viabilizando o incremento necessário às ações no

Entorno do DF.

� Planejamento – Instrumentos Utilizados além do PPA/ LOA:

♦ A partir da identificação da deficiência da área

de planejamento em 2006, foi possível em 2007 o

início de sua estruturação através da alocação de

recursos humanos (assistentes de gestão

administrativa), e melhor definição das

atribuições. Isso permitiu o desenvolvimento de

rotinas de monitoramento da execução orçamentária

assim como de ferramentas de planejamento das

ações das diversas unidades administrativas assim

como da alocação de recursos do Fundo Estadual de

Segurança Pública – FUNESP em favor das atividades

finalísticas. Espera-se, a partir de 2008, a

melhor alimentação e utilização dos sistemas

SIGEPLAN E SYSCORE, coordenados pela SEPLAN, assim

como o assessoramento à direção e controle da

atuação dos órgãos de segurança pública,

permitindo melhores condições de planejamento das

metas do PPA e da LOA. Paralelamente, assim como


10

em 2006, manteve-se o uso dos instrumentos da

Política Nacional de Segurança Pública que,

através de projetos específicos, prove recursos do

Fundo Nacional de Segurança Pública para o

atendimento das necessidades dos estados.

� Descrição dos principais Indicadores de Desempenho dos

Programas e das Ações

São descritos a seguir, os indicadores afetos ao Ga binete

do Secretário de Segurança Pública – 2901, devendo os demais

indicadores dos programas 1043 e 1061 serem descrit os pelas

respectivas unidades responsáveis.

♦ Indicador Geral do Programa Estratégico de

Prevenção e Repressão ao Crime (1043):

[(A-34)/8+(B-298)/8+(C-600)/1200+(D-20,5)/-1+(E-

56)/449]/5x100, em que:

A - % de servidores de segurança treinados;

B – Nº de habitantes por policial;

C – Nº de pessoas atendidas pela Ouvidoria Geral de

Polícia;

D – Taxa de homicídio doloso por 100.000 habitantes ;

E – Taxa de roubo de veículos por 100.000 habitante s.

Em 2007 tem-se:

A = -1,5; B = 5,75; C = - 0,06; D = - 0,32 e E = -

0,07 � Indicador Geral 1043 = 76

♦ Indicador Geral do Programa Integração

Polícia Comunidade:

[(A-8,6)/-1,1+(B-18000)/10000+(C-8100)/-900+(D-

31000)/12000]/4x100, em que:

A - % de denúncias improcedentes recebidas pela Ouv idoria

Geral de Polícia;

B – Nº de alunos orientados através do PROERD;

C – Nº de ocorrências registradas na Delegacia

Especializada no Atendimento à Mulher de Goiânia;

D – Nº de ouvintes do Programa Escola sem Drogas, d a

Polícia Civil.

Em 2007 tem se:

A = - 11,27; B = 3.66; C = 0,39 e D = 2,02 � Indicador

Geral 1061 = -129,7


11

� Como é a Gestão do seu Órgão:

(Critérios Objetivos)

Programa 1043 - Programa Estratégico de Prevenção e Repressão ao

Crime:

� Ação 1065 - Aquisição de Equipamentos, Reaparelhame nto

e Modernização de Gestão Administrativa Operacional

META FÍSICA (Município Beneficiado / Unidade)

PREVISTA REALIZADA

246 246

As despesas com aquisição de equipamentos, serviços e

material de consumo de uso operacional foram em sua grande

maioria destinadas ao aparelhamento dos órgãos de s egurança

pública que atuam em todo o Estado. Ainda que de fo rma indireta,

dada a regionalização das atividades do Corpo de Bo mbeiros

Militar, Policia Civil, Polícia Militar e Superinte ndência de

Polícia Técnico-Científica, todos os municípios goi anos foram

beneficiados por esta ação.

Realizações:

As realizações desta ação, apresentadas abaixo, for am

executadas através dos orçamentos das unidades 2901 (Gabinete do

Secretário de Segurança Pública) e 2950 (Fundo Esta dual de

Segurança Pública – FUNESP). No entanto o Sistema d e Informações

Gerenciais de Planejamento – SIGEPLAN, não permite a

visualização de relatórios que distingam o que foi executado por

uma ou outra unidade orçamentária.

Através do SIOFINet pôde-se verificar o total real izado

por cada uma das unidades orçamentárias na ação 106 5:

AÇÃO 1065 R$ Empenhado %

2901 4.987.758,99 57,8

2950 3.641.479,38 42,2

TOTAL 8.629.238,37 100,0

( ) Gestão Proativa ( ) Gestão Participativa

( ) Gestão Empreendedora ( X ) Gestão Ética

( X ) Gestão com Foco nos Resultados ( X ) Política de Gestão de Pessoas


12

CÓD. DESCRIÇÃO PRODUTO - UNIDADE FÍSICO FINANCEIRO

4019 AQUISIÇÃO DE MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE IMÓVEIS Material Adquirido - Unid 24.900,00

4022 AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS / UTINSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DIVERSOS Equip. Adquirido - Unid 8.899,98

4082 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO PARA ÁUDIO, VÍDEO E FOTO Equip. Adquirido - Unid 5.986,00

4083 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA E SOCORRO Equip. Adquirido - Unid 70.003,11

4084 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO Equip. Adquirido em Comun. - Unid 3.618,63

4086 AQUIS. DE MÁQUINAS, INSTALAÇÕES, UTENSÍLIOS DE ESCRIT. E MOBILIÁRIO Equip. e Mob. Adquirido - Unid 5.987,00

4141 AQU. DE APARELHOS, EQUIP. E UTENSÍLIOS LABORATORIAIS Equip. de Lab. Adquirido - Unid 250.823,32

11040 AQUISIÇAO DE ARMAMENTO PARA A POLICIA CIVIL Armamento Adquirido - Unid 7 141.950,00

11041 AQUISIÇÃO DE ARMAMENTOS PARA A POLÍCIA MILITAR Armamento Adquirido - Unid 531 947.120,18

11043 AQUISIÇAO DE MUNICAÇAO (EM CAIXAS) PARA A POLICIA MILITAR Material Adquirido - Unid 632 71.730,02

11047 AQUISIÇAO DE MUNICAO (CAIXAS) PARA A POLICIA CIVIL Material Adquirido - Unid 551 85.695,00

11063 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS Material Adquirido - Unid 96,72

11064 AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATORIAL Material Adquirido - Unid 5.800,00

11066 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE COMUNICAÇÃO Material Adquirido - Unid 70.851,53

11067 AQUISIÇÃO DE MATERIAL ESPECÍFICO DE SEGURANÇA Material Adquirido - Unid 14.816,18

11069 AQU. DE AUTOM. E OUTROS VEÍC. AUTOM. PARA O C. DE BOMB. MILITAR Veículo Adquirido - Unid 4 82.907,68

11081 AQUISIÇÃO DE COMPUTADORES E PERIFÉRICOS Equip. de Inf. Adquirido - Unid 35 64.219,25

11089 AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIVERSOS Material Adquirido - Unid 17.003,80

11551 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS (PESSOA JURÍDICA) Contr. Admin. Realiz. - Unid 1.177.587,32

11604 RESTITUIÇÃO DE TAXAS ESTADUAIS DE SERVIÇOS Unid. de Atend. Inform. - Unid 88.272,02

12272 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS -PGTO FUNESP - (PESSOA FÍSICA E JURÍDICA) Serviço Contratado - Unid 449.570,57

12555 AQUISIÇÃO DE RÁDIOS E TRANSCEPTORES - POLICIA CIVIL Unidade Implantada - Unid 31 58.000,00

12588 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS PARA A POLÍCIA MILITAR Locação de Veículos - Unid 908 1.731.052,61


13

12591 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS PARA TRANSPORTE/SSPJ E SPTC Locação de Veículos - Unid 180 386.400,00

12599 PREST. DE SERV. DE CAPTURA, TRANSM. E ARMAZ. DE SINAIS DE VÍDEO Serv. Viab. de Monitor. - Unid 619.999,92

13474 SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES E PROCESSAMENTO DE DADOS Real. de Apoio Adm. - Unid 1.257.758,00

15862 RESTITUIÇÃO DE SALDO REMANESCENTE DE CONVÊNIO Visita Realizada - Unid 93.963,23

15972 AQUISIÇÃO DE MUNIÇÃO (CAIXA) PARA SPTC Munição Adquirida - Unid 158 26.505,32

16016 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTO AO FUNESP Apoio realizado - Unid 19.583,81

16288 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTO Despesa Realizada - Unid 268.738,00

16608 CONCESSÃO DE DIÁRIAS / AJUDA DE CUSTO Ajuda de Custo Paga - Unid 7.346,67

16958 ADITIVO PARA CONSTRUÇÃO DE E CIOPS EM GOIÂNIA Pagamento efetuado – Unidade 2 54.479,08

17170 CORREÇÃO MONETÁRIO / JURO DE MORA AO DIA Convênio Realizado - Unid 4.745,47

17247 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS Loc. de Equip. Executado - Unid 6.600,00

17335 RESTITUIÇÃO DE CONVÊNIOS E OUTROS Convênio Realizado - Unid 35.426,52

17393 AQUISIÇÃO DE SOFTWARE Software Adquirido - Unid 100 225,00

17428 SEGURO AERONÁUTICO Seguro de Vida Pago - R$ 150.001,42

17447 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DIVERSOS Equipamento Adquirido - Unid 85.600,00

17513 PAGAMENTOS DE TARIFAS / TRIBUTOS / TAXAS / CONTRIBUIÇÕES Pagamento Efetuado - Unid 6.015,11


14

Observações:

O Programa 1043 foi concebido de forma a viabilizar à

Secretaria de Segurança Pública, a gestão política dos

recursos financeiros provenientes do tesouro, FUNES P (Fundo

Estadual da Segurança Pública) e da SENASP/MJ (Fund o

Nacional de Segurança Pública) para aplicação nas d iversas

áreas finalísticas (policiamento repressivo e inves tigativo;

policiamento preventivo e ostensivo; defesa civil e

atividades de bombeiro militar; perícias oficiais e

identificação; prevenção à violência e ao crime; ou vidoria)

e também nas áreas meio.

Esta concepção generalizou o objetivo do programa. As

ações, por decorrência, foram concebidas também de forma

genérica, destinadas a solucionar deficiências comu ns a

diversas áreas de atuação da segurança pública tais como

equipamentos, serviços, construções, gestão e capac itação.

As realizações, anteriormente chamadas de atividade s,

foram então, desde o início do PPA 2004-2007, sendo

concebidas e cadastradas no Sistema de Informações

Gerenciais de Planejamento – SIGEPLAN de modo a esp ecificar

elementos de despesas em cada despesa realizada, e não uma

partição da ação, inviável pela generalidade da mes ma.

Dessa forma tornou-se inconsistente o estabelecimen to de

metas físicas ou financeiras para as realizações, s ervindo o

SIGEPLAN neste tocante, apenas para apuração de det erminados

tipos de despesas, como aquisição de armamento, mun ição,

veículos, construções, coletes anti-balísticos, e p oucas

outras.

A análise comparativa entre o financeiro e o físico

executados carece certa cautela, pois, com o parcel amento dos

pagamentos feitos nos casos de despesas de grande m onta, o tempo

de registro da realização física (liquidação) difer e do da

realização financeira (pagamento), podendo levar a

interpretações de inconsistência a exemplo da reali zação 11040 –

Aquisição de Armamento para Polícia Civil na qual p ara 07 armas

adquiridas gastou-se R$ 141.950,00 em 2007. Isso oc orreu devido

a pagamentos de parcelas em 2007, referentes a outr as aquisições

de armas feitas em 2006.

� Ação 1066 - Construção e Reforma das Unidades Polic iais

e Implantação de Mais CIOPS:

META FÍSICA (Unidade Construída – Reforma / Unidade )

PREVISTA REAIZADA

10 8

Apesar de não se ter alcançado a plenitude da meta,

verificou-se satisfatório o desempenho da ação, ten do sido

atendidas as principais demandas em termos de obras , além do

que, os contratos não concluídos forma devidamente aditados com

previsão de conclusão em 2008.


15

Realizações:

CÓD. DESCRIÇÃO PRODUTO -

UNIDADE FÍSICO

FINANCEIRO

9997 CONSTRUÇÃO DE CIOPS CIOPS

Construído - Percentual

7%

85.815,42

9998 CONSTRUÇÃO DO INSTITUTO DE CRIMINALÍSTICA

Construção Realizada -

Unid 11,1%

627.320,77

11689 CONSTRUÇÃO / REF. DE DEL. DE POLÍCIA E POSTO POLICIAL

Unidade Implantada -

Unid 3

63.416,35

Observações:

Além da conclusão de 02 CIOPSs e da obra do Institu to de

Criminalística em Goiânia, foram concluídos a refor ma da

Delegacia Estadual de Repressão aos Crimes contra o Meio

Ambiente – DEMA e 88% da reforma do complexo de del egacias

especializadas no Setor Cidade Jardim em Goiânia. H ouve também

reformas em unidades do Corpo de Bombeiros Militar e da Polícia

Militar.

A unidade de medida da obra 9998 – Construção do

Instituto de Criminalística deve ser corrigida para percentual

(%). Esta obra teve início em 2006 vindo a ser conc luída em

2007.

Instituto de Criminalística - Goiânia

� Ação 1214 - Aquisição de Viaturas para a Área de

Segurança Pública ( Emendas Sancionadas):

META FÍSICA (Unidade Atendida / Unidade)

PREVISTA REAIZADA

8 0

Não houve aquisições de viaturas com destinação par a o

interior do Estado. No entanto várias substituições se

procederam pelo aproveitamento de veículos em melho res condições

de uso, utilizados na capital antes do uso de viatu ras locadas


16

Realizações:

Não houve realizações nesta ação

Observações:

A priorização do uso dos recursos diante das princi pais

necessidades das unidades de segurança pública perm itiu apenas o

atendimento parcial das demandas, não tendo sido at endida a

aquisição de viaturas das emendas sancionadas em 20 07.

Para o Corpo de Bombeiros foram adquiridas 02 viatu ras

para salvamento, 04 veículos para vistorias e mais dois

encarroçamentos de viaturas.

Consolidou-se ainda a locação de veículos, tendo si do

aditado o contrato original celebrado em 2006, pass ando de 800

para 972 veículos, ampliação necessária principalme nte às ações

de combate à criminalidade no Entorno do Distrito F ederal.

� Ação 2280 - Valorização e Formação Profissional/

Treinamento e Capacitação:

META FÍSICA (Certificado Expedido / Unidade)

PREVISTA REALIZADA

6.000 4.292

Em que pese a dimensão desafiadora da meta prevista ,

parte da diferença verificada a menor explica-se pe la não-

realização de concursos públicos previstos para a P olícia Civil

e Superintendência de Polícia Técnico-Científica e os

decorrentes cursos de formação. Em 2006 foram obtid os 5166

certificados.

Realizações:

Observações:

Também esta ação foi concebida de forma genérica, e suas

realizações fazem referência a determinados tipos d e despesas

executadas para se obter valorização, formação e ca pacitação dos

servidores. Assim, torna-se inconsistente a análise física das

realizações.


4138 AQUISIÇÃO DE BENS DURÁVEIS

(EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS) Equip. e Mobiliário Adquirido - Unid 3.500,00

10775 REMUN. (TESOURO) PROFES. DA

SAESP: TOTAL DE ALUNOS CAPACITADOS

Aluno Capacitado - Pessoa 50.941,55

12280 REMUNERAÇÃO P/ FUNESP DE

PROFESSORAS DA SAESP Contrato Realizado -

R$ 23.868,82

12282 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE

CONSUMO EM GERAL PARA A SAESP Material Adquirido -

Unid 14.062,50

16100 LOCAÇÃO DE IMÓVEL Locação Realizada -

Unid 69.333,24

16197 LOCAÇÃO DE MÁQUINAS E

EQUIPAMENTOS Locação Realizada -

Unid 51.467,66

16487 CONDECORAÇÕES Ação Realizada -

Unid 6.995,00

16874 CONCESSÃO DE DIÁRIAS / AJUDA DE

CUSTO Pagamento Efetuado

- Unid 200,00

17509 PAGAMENTO DE TARIFAS / TRIBUTOS / TAXAS / CONTRIBUIÇÕES

Pagamento Efetuado - Unid 127,69


17

Não obstante, foram emitidos 4.292 certificados em

diversos cursos de formação e capacitação da Academ ia Estadual

de Segurança Pública – SAESP, da Secretaria Naciona l de

Segurança Pública – SENASP e da Escola de Governo.

� Ação:2603 - Apoio Financeiro a Polícia Técnico-

Científica.

META FÍSICA (Apoio Realizado / Unidade)

PREVISTA REAIZADA

12 10

A meta física realizada representa a quantidade de meses

do ano em que houve realização financeira para aten der demandas

da Superintendência de Polícia Técnico-Científica. As

realizações encontram-se demonstradas no quadro a s eguir.

Observações:

Esta ação, originariamente inserida no orçamento da

unidade 2904 – Diretoria Geral da Polícia Civil, fo i transferida

para o orçamento da unidade 2901 – Gabinete do Secr etário de

Segurança Pública de modo a se separar as realizaçõ es

financeiras destinadas às atividades finalísticas d a ação Apoio

Administrativo – 4001.

Ocorre que a Superintendência de Polícia Técnico-

Científica agrega três atividades finalísticas coor denadas a

partir de 2003 pelo Gabinete (2901) e consome mais de 50% do seu

orçamento.

As realizações cadastradas possibilitaram a aplicaç ão

genérica dos recursos por atividade fim ou meio, e não em

partições de uma ação específica, o que torna incon sistente a

análise do físico realizado.

Programa 1061 – Programa Integração Polícia Comunid ade:

� Ação 2188 - Consolidação e Ampliação da Polícia

Comunitária:

META FÍSICA (Município Atendido / Unidade)

PREVISTA REALIZADA

10 09

Houve implantação de polícia comunitária em 9 munic ípios em 2007


15942 GASTOS C/ ATIVIDADES DE CRIMINALÍSTICA

Atendimento Realizado - N 168.588,85

15943 GASTOS C/ ATIVIDADES DE IDENTIFICAÇÃO


15944 GASTOS C/ ATIVIDADES DE MEDICINA LEGAL


15945 GASTOS DA SPTC – GERAL Atendimento

Realizado - N 234.143,89

16045 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTOS

Atendimento Realizado - Unid 33.241,13

16607 CONCESSÃO DE DIÁRIAS / AJUDA DE CUSTO

Ajuda de Custo Paga - Unid 43.853,64


18

Realizações:


UNIDADE FÍSICO FINANCEIRO

3692

EVENTOS DE

POLÍCIA

COMUNITÁRIA

REALIZADOS

Evento

Realizado -

Unid

5

2.500,00

Dadas as características do policiamento comunitári o,

seus custos recaem basicamente sobre as atividades operacionais

da Polícia Militar, neste caso, visitas comunitária s, visitas

solidárias e reuniões de segurança. As atividades d e prevenção e

repressão a flagrantes de crime e desordem através do

policiamento ostensivo, da mesma forma, absorvem re cursos também

destinados à unidade orçamentária da Polícia Milita r – 2902.

As realizações financeiras custeadas pelo Gabinete do

Secretario de Segurança Pública - 2901 foram soment e as

pertinentes ao financiamento de eventos realizados para

implantação/lançamento do policiamento comunitário nos diversos

município e regiões. Os valores alocados seriam mai ores caso

despesas como diárias e outras decorrentes do uso d e materiais

impressos e demais materiais de consumo e expedient e tivessem

ocorrido através de realizações específicas da ação e não da de

apoio administrativo.

Observações:

A “polícia comunitária”, consolidada na Capital,

encontra-se em implantação em 120 outros municípios tendo sido

implantada em 09 municípios em 2007. Os resultados devem ser

melhorados ao longo do tempo, na medida da mudança cultural da

própria população.

� Ação 2189- Fortalecimento da Corregedoria, Ouvidori a e

dos Conselhos:

META FÍSICA (Atendimento Realizado / Percentual)

PREVISTA REAIZADA

100,0 93,8

A meta física diz respeito apenas aos atendimentos da

Ouvidoria Geral de Polícia e às investigações da Co rregedoria

Geral de Polícia, não sendo contabilizadas as reali zações dos

CONSEGS.

Realizações:



4089 ATENDIMENTOS AO CIDADAO

Atendim. Realizado - N

518 42.529,80

4143 AQUISIÇÃO DE MOBILIARIO EM GERAL PARA A CORREGEDORIA

Móvel Adquirido -

Unid

5.040,00

10371 PENALIDADES APLICADAS PELA CORREGEDORIA GERAL DE POLÍCIA

Penalid. Aplicada -

Unid

2.400,00


Aj. de Custo Paga - Unid

13.216,66

16677 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTO

Adiant. Realizado -

Unid

1.180,00

17257 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS - PESSOA JURÍDICA

Serviço Contratado -

R$

418,00

17507 PAGAMENTOS DE TARIFAS / TRIBUTOS / TAXAS / CONTRIBUIÇÕES

Pagam. Efetuado -

Unid

468,21


19

Vê-se pela descrição das realizações que a grande m aioria

foi concebida de modo a se tipificar despesas a ser em empenhadas

para as quais não há relação com o produto/unidade da ação

(Atendimento Realizado / Percentual). Neste caso as realizações

não constituem partições da ação relegando inconsis tência ao

estabelecimento de metas físicas ou financeiras.

Observações:

A Corregedoria Geral de Polícia concluiu 363 (88,5% ) dos

410 processos (357 administrativos comuns, 26 disci plinares e 27

sindicâncias) instaurados em 2007, estando o restan te em

andamento normal. A Ouvidoria Geral de Polícia, ape sar de

processar/encaminhar 100% dos contatos recebidos, p arece carecer

de maior visibilidade de modo a concentrar as solic itações,

reclamações, denúncias e elogios, haja vista o núme ro

relativamente baixo de contatos estabelecidos.

Quanto aos Conselhos Comunitários de Segurança - CO NSEGS,

os esforços se concentraram na renovação dos mandat os dos

conselheiros e no treinamento de Polícia Comunitári a.

Tabelas:

2 0 0 7

Ouvidoria Geral de Polícia (Atendimentos)

Corregedoria Geral de Polícia (% Proc. Concluídos)

518 88,5% (363 processos)

� Ação 2191- Prevenção e Redução da Violência Domésti ca e

de Todos os Gêneros:

Realizações:

Não houve realizações financeiras nesta ação.

Observações:

A ausência de realização financeira para a ação dev e-se

a alocação dos custos envolvidos no desempenho das realizações

físicas em ações diversas, por serem basicamente de

características administrativa e até mesmo por não haver

recursos financeiros disponíveis nas fontes de rece ita previstas

em orçamento. Apesar disto, ocorreu a realização de uma campanha

de prevenção, em fevereiro de 2007, com a distribui ção de

cartilhas educativas.

� Ação 2193- Prevenção ao uso de Entorpecentes:

META FÍSICA (Pessoa Atendida / Unidade)

PREVISTA REALIZADA

120.000 109.993

Esta ação agrega as atividades de dois programas

preventivos ao uso de drogas, o PROERD conduzido pe la Polícia

Militar, e o “Escola sem Drogas” coordenado pela Ge rência de

Ensino Policial Civil da Superintendência da Academ ia Estadual

de Segurança Pública – SAESP. O resultado abaixo da meta

prevista deu-se em 2007 pela não obtenção de recurs os


20

provenientes do Fundo Nacional de Segurança Pública através da

SENASP/MJ




Realização 5 400,00

Observações:

O reduzido valor das realizações financeiras

verifica-se em parte pelo uso da Ação 4001 – Apoio

Administrativo para lançamentos de diárias, e parte pelo

pagamento de gratificações de ensino terem sido fei tos

através de ações diversas à 2903.

PROERD – Alunos Orientados Escola sem Drogas –

Ouvintes 54.661 55.332

� Ação 2194- Proteção contra a Violência à Criança e

Adolescente:


PREVISTA REAIZADA

100 85

Foram atendidos cerca de 85% dos casos que se

apresentaram.

Realizações:

Não houve realizações financeiras por parte da unid ade

orçamentária 2901 – Gabinete do Secretário de Segur ança Pública

Observações:

O desenvolvimento desta ação se dá pelas atividades

normais da Delegacia Especializada de Proteção a Cr iança e ao

Adolescente – DPCA, que utiliza recursos orçamentár ios da

Polícia Civil para as principais despesas decorrent es, tais como

as despesas de pessoal, material de expediente e de mais despesas

correntes. Depreende-se, portanto, que não houve ne nhuma

operação ou ação especial custeada pelo orçamento d o Gabinete do

Secretário de Segurança Pública (unidade 2901).

� Ação 2195 - Proteção e Apoio às Vítimas e Testemunh as

Ameaçadas:


PREVISTA REALIZADA

100 100

Foram atendidos todos os casos que se apresentaram para

esta ação.



10357

ASSISTÊNCIA ÀS VÍTIMAS E TESTEMUNHAS AMEAÇADAS

Pessoa Atendida -

Pessoa 40

76.281,00


21

Observações:

Após a instituição da Secretaria de Justiça – SEJUS , esta

ação apresenta-se inadequada às competências da Sec retaria de

Segurança Pública uma vez que visa reduzir problema s relativos

aos direitos humanos, competência daquela Secretari a de Estado,

instituída por lei em 30/06/2006.

Apesar do atendimento a 100% dos casos, algumas pes soas

deixaram de usar o apoio do Estado por opção própri a.

Programa 3019 – Programa Qualidade Goiás:

� Ação 2508 – Promoção da Melhoria das Ações Direcion adas

ao Cidadão – PQG - SSP:

META FÍSICA (Processo Melhorado / Unidade)

PREVISTA REALIZADA

50 49

A meta física desta ação consistiu na revisão ou

estabelecimento de fluxos de processos presentes na s unidades

administrativas do Gabinete do Secretário de Segura nça Pública -

2901

Realizações:

Não houve realizações financeiras cadastradas para esta

ação .

Observações:

A ausência de realizações financeiras nesta ação in dica

que as despesas decorrentes das atividades da Gerên cia da

Qualidade são basicamente aquelas relativas à folha de

pagamento, material de expediente e demais despesas correntes. O

investimento em equipamentos, necessários ao desenv olvimento dos

trabalhos, apesar e ter sido solicitado, não foi pr iorizado nas

realizações financeiras da unidade 2901, indicando que os

resultados poderiam ter sido melhores.

Programa 4001 – Programa Apoio Administrativo:

� Ação 4001 – Apoio Administrativo:

Realizações:

� Não constam informações de atividades desenvolvidas

nesta ação .

2902 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – POLÍCIA MI LITAR

22

2902 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – POLÍCIA MI LITAR DO

ESTADO DE GOIÁS


� 2900 - SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA

Gestor: Edson Costa Araújo - Comandante Geral da PMGO.

Objetivo institucional:

� Executar as atividades de Polícia Ostensiva de

natureza preventiva e, eventualmente, repressiva

com vistas à preservação da ordem pública;

� Exercer a competência de polícia judiciária

militar, nos termos da lei federal; e garantir o

exercício do poder de polícia, dos poderes e

órgãos públicos estaduais;

� Atender a convocação, inclusive mobilização, do

governo federal em caso de guerra externa ou para

prevenir ou reprimir grave perturbação da ordem ou

ameaça de sua erupção.

Linha(S) Estratégica(S) de Atuação (PPA 2004-2007 G oiás Século


� 2ª Estratégia: GOIÁS CIDADANIA COM MELHORIA DA

QUALIDADE DE VIDA.

Legislação:

� Constituição Federal, de 05/10/88;

� Decreto Federal nº 667 de 02/12/1969 (Reorganiza

as Policias Militares);

� Decreto Federal nº 88777 de 30/09/1983

(Regulamenta as Policias e Bombeiros Militares);

� Constituição Estadual de 05/10/89;

� Lei nº 8.033 de 02/12/1975 (Estatuto da PMGO);

� Lei 8.125 de 18/07/1976 (Organização Básica da

PMGO);

� Lei Delegada no 08, de 15/10/2003 (Altera a

Estrutura do Poder Executivo Estadual).


23

Organograma da organização:

DIREÇÃO GERAL

DIREÇÃO

INTERMEDIÁRIATÁTICAS

ESTRATÉGICAS

NÍVEIS DE: DECISÕES:

Assistências PM

Assist. Cmt

Gerência Jurídica

EXECUÇÃO


24

INFORMAÇÕES GERAIS.

ESTADO DE GOIÁS POPULAÇÃO 5.647.035

RELAÇÃO EFETIVO/POPULAÇÃO IDEAL 22.588

EXISTENTE 13.005 DEFASAGEM 9.583

CAPITAL

POPULAÇÃO MUNICÍPIO

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

GOIÂNIA 1.111.623 1.129.274 1.146.103 1.162.897 1.201.007 1.220.412 1.244.645

REGIÃO METROPOLITANA

MUNICÍPIO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Abadia de Goiás 5.230 5.415 5.624 5.827 6.294 6.531 5.868

Ap de Goiânia 355.171 369.618 385.033 400.412 435.322 453.104 475.303

Aragoiânia 6.643 6.792 6.961 7.131 7.516 7.715 7.243

Bela Vista 19.644 20.017 20.391 20.762 21.608 22.043 20.615

Bonfinópolis 5.583 5.779 5.977 6.175 6.625 6.853 6.744

Brazabrantes 2.827 2.864 2.908 2.949 3.046 3.096 3.142

Caldazinha 2.984 3.052 3.142 3.232 3.434 3.539 3.157

Caturaí 4.341 4.375 4.388 4.408 4.453 4.475 4.477

Goianápolis 11.054 11.398 11.730 12.063 12.826 13.212 11.159

Goianira 19.660 20.363 21.123 21.887 23.616 24.492 24.110


25

Guapo 14.110 14.313 14.519 14.728 15.199 15.439 13.586

Hidrolândia 12.994 13.681 13.956 14.234 14.857 15.179 14.004

Inhumas 44.551 45.063 45.599 46.141 47.361 47.984 44.983

Nerópolis 19.258 19.755 20.298 20.844 22.083 22.710 19.392

Nova Veneza 6.540 6.713 6.848 6.985 7.297 7.457 6.884

St. Antônio 3.242 3.344 3.449 3.560 3.807 3.932 3.893

Senad. Canedo 56.616 59.250 62.097 64.946 71.401 74.687 70.559

Terezópolis 5.270 5.420 5.581 5.732 6.087 6.266 5.620

Trindade 85.248 87.428 90.195 92.960 99.236 102.430 97.491

682.967 706.642 731.822 756.980 814.073 841.144 838.230

INFORMAÇÕES SOBRE O EFETIVO EM RELAÇÃO À POPULAÇÃO

EVOLUÇÃO DA POPULAÇÃO PERÍODO

MUNICÍPIO 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

GOIÂNIA 1.111.623 1.129.274 1.146.103 1.162.897 1.201.007 1.220.412 1.244.645

EVOLUÇÃO DO EFETIVO da PM

PERÍODO MUNICÍPIO

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

IDEAL 1 4.448 4.520 4.584 4.652 4.800 4.506 4.978

Existente 3.308 3.567 3.217 3.137 3.119 3.048 3.020

DEFASAGEM 1.140 953 1.367 1.515 1.681 1.458 1.958

1 1 Policial Militar para 250 cidadãos (ONU)


26

Auto- avaliação da gestão

� Síntese da gestão – aspectos gerais:

A Polícia Militar do Estado de Goiás, responsável p elo

policiamento ostensivo preventivo empreendeu no ano de 2007 um

grande esforço no sentido de modernizar sua estrutu ra

organizacional e os processos desenvolvidos interna mente com o

objetivo de proporcionar segurança pública de alta qualidade à

sociedade goiana.

Nesse sentido o Comando da corporação realizou de f orma

racional e responsável a adequação dos diversos mec anismos e

instrumentos organizacionais visando adequar a corp oração às

diretrizes governamentais, como PPA/LOA e às melhor es práticas

gerenciais para o setor de segurança pública.

De acordo com este entendimento foram desenvolvidos

trabalhos no sentido de melhorar a prestação do ser viço de

policiamento ostensivo conferindo uma maior aproxim ação com a

população, a renovação da frota, aquisição de equip amentos de

emprego direto, formação e reciclagem de pessoal, n otadamente os

policiais que atuam nas ruas, bem como a relocaliza ção das

unidades policiais que conferiram maior efetividade às ações da

PMGO.

Além dessas podemos citar ainda o maior nível de

integração e interatividade com outras instituições policiais e

afins.

Tais providências se mostraram acertadas e proporci onaram

expressiva diminuição no número de ocorrências regi stradas. Do

total de crimes/contravenções relacionados para exa me 78%

tiveram redução de incidência.

Em relação aos recursos orçamentários e financeiros

disponibilizados, estes se mostraram insuficientes e demandaram

esforços extras no sentido de serem remanejados de forma a que

suportassem as realizações apontadas neste relatóri o.

Resumidamente o quadro de despesas globais é o segu inte:

• 1043 – 2279 (03=Despesas Correntes/Finalístico)

Saldo Empenhado.................. R$ 20.986.530,51

Empenhado a Liquidar............. R$ 693.046,44

Liquidado a Pagar.................R$ 4.111.262,66

Valor Pago........................R$ 16.182.221,41

• 1043 – 2279 (04= Investimentos/Finalístico)

Saldo Empenhado ..................R$ 5.696,00

Empenhado a Liquidar............ .R$ 0,00

Liquidado a Pagar.................R$ 5.696,00

Valor Pago.......................R$ 0,00

• 4007 – 4007 (01=Folha Pessoal) Saldo Empenhado................ R$ 456.364.772,53

Empenhado a Liquidar............R$ 0,00

Liquidado a Pagar...............R$ 139.873,85

Valor Pago......................R$ 456.224.898,68

• 4007 – 4007 (03=Despesas correntes)

Saldo Empenhado................ R$ 5.240.341,68

Empenhado a Liquidar............R$ 17.137,84

Liquidado a Pagar...............R$ 95.253,04

Valor Pago......................R$ 5.127.950,80


27

• 3010 – 2317 (04=Investimentos/Finalístico)

Saldo Empenhado............................... R$ 3 97,90

Empenhado a Liquidar...........................R$ 0 ,00

Liquidado a Pagar..............................R$ 3 97,90

Valor Pago.....................................R$ 0 ,00

Total Empenhado............................R$ 482.5 97.738,62

Total Empenhado a Liquidar.................R$ 710.1 84,28

Total Liquidado a Pagar....................R$ 4.352 .483,45

Total Valor Pago...........................R$ 477. 535.070,89


Em decorrência dos objetivos e metas do PPA o Coman do

da PMGO delineou, discutiu e adotou uma estratégia calcada na

ênfase às atividades operacionais (finalísticas) da Corporação.

As diretrizes superiores orientaram as diversas açõ es

no sentido de aumentar os índices da prevenção e co mbate à

criminalidade e de maior interação com a sociedade.

Nesse sentido foram elaborados planos de policiamen to

que contemplaram situações de apoio direto à comuni dade e aos

cidadãos, bem como ao aperfeiçoamento dos processos e métodos

utilizados pela corporação, a saber:

♦ SIGEPLAN;

♦ SYSCORE – regulado internamente pela Diretriz nº 00 1/07 –

PM/3 (Indicadores da PMGO);

♦ Diretriz de Comando;

♦ Tabela de Ocorrências no Estado de Goiás e Mapa Men sal de

Controle de Ocorrências, ambos do CIOE;

♦ Anuário Estatístico da PMGO.

A partir dos instrumentos acima descritos e embasad os em

acompanhamento da evolução do cenário de segurança pública,

especialmente da evolução da criminalidade, foram r ealizadas

reuniões periódicas de coordenação com os Comandant es, Chefes e

Diretores de unidades policiais militares objetivan do

implementar ajustes no planejamento inicial do ano de 2007 e

incidentes sobre a estrutura administrativa e, prin cipalmente,

sobre a estrutura operacional.

Em decorrência dessa sistemática foram elaborados e

difundidos documentos orientadores das ações polici ais militares

tais como Diretrizes de cunho tático, Planos de Ope rações,

Ordens de Atendimento e Ordens de Serviço, sempre e nfatizando a

natureza preventiva, bem como outras medidas de eng ajamento da

estrutura administrativa conhecida como ações de re cobrimento e

apoio.


28



• PPA:

PROGRAMA 1043 – PROGRAMA ESTRATÉGICO DE PREVENÇÃO E REPRESSÃO AO CRIME

AÇÃO INDICADOR DE DESEMPENHO

1006 Unidade reformada, adequada e ampliada. (percentual)

2279 Guarnição empregada.(unidade)

PROGRAMA 3010 – PROGRAMA DE VALORIZAÇÃO E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS


2317 Pessoa assistida

PROGRAMA 3019 - PROGRAMA QUALIDADE GOIÁS

AÇÃO INDICADOR DE DESEMPENHO.

2539 Ação realizada. (unidade)

PROGRAMA 4007 – PROGRAMA DE COORDENAÇÃO E APOIO DAS AÇÕES DE POLICIAMENTO PREVENTIVO


4007 Apoio prestado (percentual)

• SYSCORE:

ESTRATÉGIA: INTEGRAÇÃO POLÍCIA E COMUNIDADE

PROGRAMA EDUCACIONAL DE RESISTÊNCIA ÁS DROGAS E A VIOLÊNCIA (PROERD)

N° de alunos orientados

• CIOE:

INDICADORES DE DESEMPENHO

Tabela de

Ocorrências no

Estado de Goiás.

Vias de fato, ameaça, lesão corporal,

agressã o, embriaguês, disparo de arma de

fogo, individuo suspeito, roubo, furto,

apreensão de menor, estupro, atentado

violento ao pudor e homicídio.

Mapa Mensal de

Ocorrências.

Vias de fato, ameaça, lesão corporal,

agressão, embriaguês, disparo de arma de

fogo, individuo suspeito, roubo, furto,

apreensão de menor, estupro, atentado

violento ao pudor e homicídio.


29

• ANUÁRIO ESTATÍSTICO DA PMGO:

Inquéritos Policiais Militares e Sindicâncias,

Movimentação/Transferência para a Reserva Remunerad a,

Movimentação/Exclusão, Cursos de Especialização e

Aperfeiçoamento, Atendimento Médico-odontológico, O perações

Policiais Militares, Ocorrências em Áreas Urbanas e Rurais,

Consumo de Combustíveis.


Programa 1043 – Programa Estratégico de Prevenção e Repressão

ao Crime:

� Ação 1006 – Construção, Ampliação e Reforma de Próp rios

Públicos:

Realizações:

Não houve realização desta ação.

Observações:

Os recursos foram remanejados para atendimento de

necessidades de ampliação das atividades de policia mento

(execução de atividade-fim).

� Ação 2279 – Intensificação do Policiamento preventi vo e

ostensivo 24 horas:

Realizações:

Foram elaboradas 10 Diretrizes e realizadas Operaçõ es

Policiais Militares em todo o Estado de Goiás no at endimento das

necessidades rotineiras de policiamento que visam a prevenção

criminal e a manutenção dos níveis em patamares red uzidos ou

baixos.

Em complementação foram desenvolvidos Operações Pol iciais

Militares que objetivaram impedir a manifestação de novos

fenômenos criminais detectados através de ações de monitoramento

dos setores competentes da corporação.

Valer ressaltar que estas realizações foram possív eis a

partir do emprego de 1.619 guarnições policiais mil itares por

dia totalizando 590.935 no ano.

Finalmente, foram empreendidas ações de repressão

imediata a crimes e contravenções conforme demonstr ado nos Mapas

de Ocorrências do CIOE.

(X) Gestão Proativa (X) Gestão Participativa

(X) Gestão Empreendedora (X) Gestão Ética

(X) Gestão com Foco nos Resultados (X) Política de Gestão de Pessoas


30

Observações:

DOCUMENTOS DE CUNHO OPERACIONAL ELABORADOS EM 2007

DIRETRIZ

• Diretriz 001/07 (Indicadores) datada de 17/01/2007 –

Estabelece indicadores administrativos e operaciona is da

PMGO;

• Diretriz 002/07 (TORNADA SEM EFEITO);

• Diretriz 003/07 (PROERD) – Estabelece normas para o

planejamento, execução e supervisão do Programa

Educacional de Resistência às Drogas e a Violência –

PROERD, no Estado de Goiás;

• Diretriz 004/07 (Boletim de Ocorrência) datada de

26/03/2007 – Padronização dos formulários do Boleti m de

Ocorrência utilizados no âmbito da Polícia Militar do

Estado de Goiás;

• Diretriz 005/07 (RAS Rural) datada de 13/06/2007 – Cria o

RAS Rural com a finalidade de promover a cooperação e

integração das Unidades da Polícia Militar e a comu nidade

rural do Estado;

• Diretriz 006/07 (Formatura dos Aspirantes) datada d e

14/05/2007 –Regula as atividades desenvolvidas por

ocasião das festividades alusivas a Formatura dos

Aspirantes/2007;

• Diretriz 007/07 (Aniversário 149 anos da PMGO) data da de

09/07/2007 – Regula as atividades desenvolvidas por

ocasião das festividades alusivas ao 149º aniversá rio da

Corporação; Revogada pela Diretriz 008/07-PM/3;

• Diretriz 008/07 (Aniversário 149 anos da PMGO) data da de

10/07/2007 – Regula as atividades desenvolvidas por

ocasião das festividades alusivas ao 149º aniversá rio da

Corporação;

• Diretriz 009/07 (Dia da Independência do Brasil) da tada

de 31/08/2007 – Regula as atividades desenvolvidas por

ocasião da participação da Polícia Militar do Estad o de

Goiás, no evento cívico-militar em Goiânia-GO, em

comemoração a Independência do Brasil;

• Diretriz 010/07 (Aniversário do Goiânia) datado de

19/10/2007– Regula as atividades desenvolvidas por

ocasião da participação da Polícia Militar do Estad o de

Goiás, no evento cívico-militar em comemoração ao 7 4º

ANIVERSÁRIO DE GOIÂNIA;


31

PLANO DE OPERAÇÃO

• Plano de Operação 001/07 (Carnaval) datado de 12/02 /2007

– Estabelece normas para o planejamento e execução do

policiamento de Carnaval no Estado de Goiás;

• Plano de Operação 002/07 (Reforço Operacional-

Fevereiro/07) datado de 31/01/2007 – Subsidia o Gov erno

Estadual com informações quanto aos gastos devidos no

reforço de policiamento ostensivo em Goiânia, Apare cida

de Goiânia e Anápolis;

• Plano de Operação 003/07 (Policiamento Esportivo) d atado

de 31/01/2007 – Subsidia o Governo Estadual com

informações quanto aos gastos devidos no reforço de

policiamento em evento esportivo;













• Plano de Operação 007/07 (Operação Nordeste) datado de

13/02/2007 – Operação para evitar ações criminosas no

Nordeste do Estado;

• Plano de Operação 008/07 (Reforço Operacional-Março /07)

datado de 28/02/2007 – Subsidia o Governo Estadual com


policiamento ostensivo em Goiânia, Aparecida de Goi ânia e

Anápolis;

• Plano de Operação 009/07 (Reforço Fisco-Março) data do de

28/02/2007 – Subsidia o Governo Estadual, com infor mações

quanto aos gastos devidos no reforço de Policiament o

Ostensivo nos Postos Fiscais de Itumbiara, Rio Verd e e

Catalão;

• Plano de Operação 010/07 (Semana Santa) datado de

02/04/2007 – Regula as ações de policiamento realiz ado

durante o feriado da Semana Santa em todo o Estado;


32

• Plano de Operação 011/07 (Reforço Operacional-Abril /07)




Anápolis;

• Plano de Operação 012/07 (Reforço Fisco-Abril) data do de




Catalão;

• Plano de Operação 013/07 (Reintegração de Posse) da tado

de 03/04/2007 – Regula as atividades da PMGO quand o da

execução de determinação judicial de Reintegração d e

Posse a ser cumprido na Comarca de Padre Bernardo;

• Plano de Operação 014/07 (Rodeio Show) datado de

03/05/07 – Regula as atividades desenvolvidas por o casião

da Festa da Padroeira de Aparecida de Goiânia e 14ª

Edição do RODEIO SHOW, em Aparecida de Goiânia;

• Plano de Operação 015/07 (Pecuária de Goiânia) data do de

26/04/2007 – Regula as atividades desenvolvidas pel a

Polícia Militar, por ocasião da realização da 62ª

Exposição Agropecuária do Estado de Goiás, no Parqu e

Agropecuário de Goiânia;

• Plano de Operação 016/07 (Reforço Fisco-Maio) datad o de




Catalão;

• Plano de Operação 017/07 (Reforço Operacional-Maio/ 07)




Anápolis;

• Plano de Operação 018/07 (Reforço Operacional-Junho )




Anápolis;

• Plano de Operação 019/07 (Reforço Fisco-Junho) data do de




Catalão;

• Plano de Operação 020/07 (Operação Entorno) Estabel ece

normas para o emprego da PMGO para combate e reduçã o do


33

índice de criminalidade, nas cidades da região do e ntorno

de Brasília/DF;

• Plano de Operação 021/07 (Aparecida de Goiânia) dat ado de

23/05/2007 – Regula operação realizada em Aparecida de

Goiânia para combater o transporte irregular;

• Plano de Operação 022/07 (Reforço Operacional-Julho )

datado de 28/06/2007 – Subsidia o Governo Estadual, com



Anápolis;

• Plano de Operação 023/07 (Reforço Fisco-Julho) data do de




Catalão;

• Plano de Operação 024/07 (Operação Férias) datado d e


pela PM durante o período das Férias nas cidades

turísticas goianas;

• Plano de Operação 025/07 (Transferência Provisória da

Capital) datado de 09/07/2007 – Regula as atividade s

desenvolvidas pela Policia Militar, durante a insta lação

provisória do Governo Estadual na Cidade de Goiás;

• Plano de Operação 026/07 (Reforço Operacional-Agost o)




Anápolis;

• Plano de Operação 027/07 (Reforço Fisco-Agosto) dat ado de




Catalão;

• Plano de Operação 028/07 (Festa Religiosa do Muquém )

datado de 02/08/2007 – Regula as atividades desenvo lvidas

pela Polícia Militar de Goiás por ocasião da realiz ação

da festa religiosa do Muquém, situado no município de

Niquelândia – GO;

• Plano de Operação 029/07 (15º Rally Internacional d os

Sertões) datado de 02/08/2007 – Regula as atividade s

desenvolvidas pela Polícia Militar de Goiás, por oc asião

da realização do 15º Rally Internacional dos Sertõe s;


34

• Plano de Operação 030/07 (Operação Entorno) datado de

21/09/2007 – Estabelece normas para o emprego da PM GO em

operação desenvolvida nas cidades da região do ento rno de

Brasília/DF;

• Plano de Operação 031/07 (Vão do Paranã) datado de

27/08/2007 – Orienta ações de policiamento sob a

perspectiva da existência de atividades ilícitas

relacionadas ao meio ambiente nessa Região;

• Plano de Operação 032/07 (Ribeirão Santa Maria) dat ado de

29/08/2007 – Orienta ações de policiamento sob a

perspectiva da existência de degradações ambientais na

área de preservação permanente do Ribeirão Santa Ma ria;

• Plano de Operação 033/07 (Reforço Operacional-Setem bro)




Anápolis;

• Plano de Operação 034/07 (Reforço Fisco-Setembro) d atado

de 31/08/2007 – Subsidia o Governo Estadual, com


Policiamento Ostensivo nos Postos Fiscais de Itumbi ara,

Rio Verde e Catalão;

• Plano de Operação 035/07 (Canto Da Primavera) datad o de


pela PM, durante o período da VIII Mostra de Música na

cidade de Pirenópolis-GO;

• Plano de Operação 036/07 (Reforço Fisco-Outubro) da tado





• Plano de Operação 037/07 (Reforço Operacional-Outub ro)




Anápolis;

• Plano de Operação 038/07 (Cinturão Força) – Estabel ece

normas para o emprego da PMGO em todo o Estado, na

prevenção de crimes cometidos por indivíduos imigra ntes

da Região do Entorno do Distrito Federal;

• Plano de Operação 039/07 (Reforço Operacional-Novem bro)




Anápolis;


35

• Plano de Operação 040/07 (Reforço Fisco-Novembro) d atado






de 05/11/2007 – Regula as atividades da PMGO quando da

execução de Determinação Judicial de Reintegração d e

Posse a ser cumprido pelo Oficial de Justiça da Com arca

de Urutaí, com apoio do 9º CRPM;


de 08/11/2007 – Regula as atividades da PMGO quando da

execução de Determinação Judicial de Reintegração d e

Posse a ser cumprido pelo Oficial de Justiça da Com arca

de Silvânia, com apoio do 9º CRPM;

• Plano de Operação 043/07 (Operação Boas Festas) dat ado de

05/11/2007 – Subsidia o Governo Estadual, através d a

Secretaria da Segurança Pública, com informações qu anto

aos gastos devidos na implementação de Policiamento

Ostensivo, por ocasião dos festejos de final de ano em

Goiânia, utilizando um Banco de Horas Gratificadas;

• Plano de Operação 044/07 (Operação Boas Festas) dat ado de

09/11/2007 – Subsidia o Governo Estadual, através d a

Secretaria da Segurança Pública, com informações qu anto

aos gastos devidos na implementação de Policiamento

Ostensivo, por ocasião dos festejos de final de ano em

Aparecida de Goiânia, utilizando um Banco de Horas

Gratificadas;

• Plano de Operação 045/07 (Reforço Operacional-Dezem bro)




Anápolis;

• Plano de Operação 046/07 (Reforço Fisco-Dezembro) d atado





ORDEM DE OPERAÇÃO

• Ordem de Operação 001/07 (Rally Expedicionário) dat ado de

18/01/2007 – Regula as ações de policiamento duran te a

realização do Rally Expedicionário;

• Ordem de Operação 002/07 (Posse de Dirigentes do TR T)

datado de 22/01/2007 – Regula as ações policiais du rante


36

a Posse dos Dirigentes Eleitos do Tribunal Regional do

Trabalho em Goiânia;

• Ordem de Operação 003/07 (Festa da Excelência) data do de

26/01/2007 – Regula as ações de policiamento na fes ta

promovida pela Igreja Apostólica Fonte da Vida;

• Ordem de Operação 004/07 (Instalação e ativação da 1ª

CIPM) datado de 30/01/2007 – Regula as atividades

desenvolvidas por ocasião da instalação e ativação da 1ª

Companhia Independente da Polícia de Goiás;

• Ordem de Operação 005/07 (Escola do Governo) datado de

02/03/2007 – Regula as ações de policiamento a ser

realizado no Colégio Est. Sen. Moraes Filho durante

instalação da Escola do Governo;

• Ordem de Operação 006/07 (Guapó) datado de 01/02/20 07 –

Regula as atividades desenvolvidas pelo 2º CRPM dur ante

operações realizadas na cidade de Guapó;

• Ordem de Operação 007/07 (VI Passeio Ciclístico) da tado

de 16/02/2007 – Regula as atividades da PMGO durant e a

realização do VI Passeio Ciclístico;

• Ordem de Operação 008/07 (Curso de Navegação de Ral ly)

datado de 01/03/2007 – Regula as ações de policiame nto em

apoio ao 1º Curso de Navegação de Rally;

• Ordem de Operação 009/07 (1º CRPM) datado de 01/03/ 2007 –

Regula as ações policiais desenvolvidas na área do 9º

BPM;

• Ordem de Operação 010/07 (FRIBOI) datado de 02/03/2 007 –

Regula operação para controle de trânsito na entrad a e

proximidades do FRIBOI, durante a chegada de máquin as

pesadas;

• Ordem de Operação 011/07 (Páscoa Militar) datado de

02/03/2007 – Regula as atividades referentes à

participação da Polícia Militar durante a “Páscoa M ilitar

na Guarnição de Goiânia 2007”, coordenada pelo Coma ndo da

Brigada de Operações Especiais-EB;

• Ordem de Operação 012/07 (Despedida de Pastor) data do de

14/03/2007 – Regula as atividades desenvolvidas pel a

Banda de Música durante evento religioso;

• Ordem de Operação 013/07 (Visita do Presidente da

República) datado de 20/03/2007 – Regula as ativida des da

PMGO quando da execução de policiamento pelo 1º, 3º e 14º


37

CRPM, durante visita do Exmo. Sr. Presidente da

República;

• Ordem de Operação 014/07 (Caldas Quente) datado de

22/03/2007 – Regula atividades desenvolvidas pelo 6 º CRPM

durante operação realizada na cidade de Caldas Nova s;

• Ordem de Operação 015/07 (Igreja Universal) datado de

29/03/2007 – Regula as atividades policiais durante a

passeata Proposta de Oração pela Família;

• Ordem de Operação 016/07 (Avestruz Master) datado d e

04/04/2007 – Regula as ações policiais desenvolvida s nas

Fazendas do Grupo Avestruz Máster, tendo em vista a

iminência de invasão das propriedades;

• Ordem de Operação 017/07 (Nordeste Quente) datado d e

10/04/2007 – Regula as atividades desenvolvidas pel o 10º

CRPM durante operação nas cidades de Campos Verdes e

Santa Terezinha;

• Ordem de Operação 018/07 (Jogo) datado de 12/04/200 7 –

Regula policiamento de jogo entre Goiás EC X Vila N ova

FC;

• Ordem de Operação 019/07 (Campeonato Goiano) datado de

12/04/2007 – Regula atividades durante as finais do

Campeonato Goiano de futebol, com as unidades

administrativas apoiando o 1º CRPM;

• Ordem de Operação 020/07 (Visita do Presidente da

República) datado de 13/04/2007 – Regula atividades de

policiamento pelo 3º CRPM, durante visita do Presid ente

da República, do Governador do Estado de Goiás, Min istros

e outras autoridades ao DAIA - Distrito Agro-Indust rial

de Anápolis;

• Ordem de Operação 021/07 (Campeonato Goiano) datado de

13/04/2007 – Regula o policiamento das finais do

Campeonato Goiano, em Goiânia e Itumbiara;


Regula o emprego do GRAER durante policiamento de j ogo

entre Goiás EC X Vila Nova FC;


Regula o emprego do GRAER durante policiamento de j ogo

entre Goiás EC X Atlético CG;


38

• Ordem de Operação 024/07 (Empório da Música) datado de

04/05/2007 – Regula as ações policiais desenvolvida s

durante o 2º Projeto Intercâmbio – Empório da Músic a;

• Ordem de Operação 025/07 (Vl Cel Cosme) datado de

07/05/2007 – Regula a realização pelo GRAER de uma

filmagem aérea do Setor Coronel Cosme, visando estu do de

situação;

• Ordem de Operação 026/07 (Pecuária) datado de 08/05 /2007

– Regula as ações policiais durante o apoio

Administrativo à 62ª Exposição Agropecuária do Esta do de

Goiás;

• Ordem de Operação 027/07 (Festa Religiosa) datado d e


durante Festa da Padroeira – Santa dos Impossíveis em

Santa Rita do Araguaia;

• Ordem de Operação 028/07 (Caçu) datado de 08/05/200 7 –

Regula as ações policiais desenvolvidas durante a 1 0ª

Festa Arraial dos Amigos em Caçu-GO;

• Ordem de Operação 029/07 (Goiânia Open Fighting) da tado

de 11/05/2007 – Regula as atividades durante a real ização

do II Goiânia Open Fighting em Goiânia;

• Ordem de Operação 030/07 (Operação PCC) datado de

11/05/2007 – Reforça o efetivo da Agência Prisional ,

visto a possibilidade da ocorrência de rebeliões em

diversos presídios brasileiros;

• Ordem de Operação 031/07 (Dia das Mães) datado de

11/05/2007 – Regula as atividades desenvolvidas dur ante

as comemorações do Dia das Mães na capital;

• Ordem de Operação 032/07 (Operação PCC) datado de

11/05/2007 – Reforça o efetivo da Agência Prisional ,

visto a possibilidade da ocorrência de rebeliões em

diversos presídios brasileiros;

• Ordem de Operação 033/07 (Operação Presídios) datad o de


CRPM nas cidades que possuem presídio;

• Ordem de Operação 034/07 (OAB) datado de 16/05/2007 –

Regula as ações desenvolvidas pelo BPMTran durante

realização da IV Copa Integração de Esporte e Cultu ra da

OAB;

• Ordem de Operação 035/07 (Cerol) datado de 18/05/20 07 –

Regula as ações durante realização da Campanha Educ ativa


39

e Repressiva “Diga Não ao Cerol”, desenvolvida em t odo o

Estado pela PMGO;

• Ordem de Operação 036/07 (Aniversário de Jataí) dat ado de

21/05/2007 – Regula as ações desenvolvidas durante as

solenidades comemorativas do 112º Aniversário da ci dade

de Jataí;

• Ordem de Operação 037/07 (Leopoldo de Bulhões) data do de

28/05/2007 – Regula as ações policiais desenvolvida s na

zona rural do município de Leopoldo de Bulhões;

• Ordem de Operação 038/07 (Cavalgada) datado de 30/0 5/2007

– Regula as ações policiais desenvolvidas na zona r ural

do município de Anápolis por ocasião da 2ª Cavalgad a

ACIEG;

• Ordem de Operação 039/07 (Tocha do PAN) datado de


durante a chegada da Tocha dos Jogos Pan-Americanos -Rio

2007 em Goiânia-GO;

• Ordem de Operação 040/07 (Apoio Rodoviário) datado de

04/06/2007 – Regula ações policiais militares

desenvolvidas pelo BPMRv em apoio ao turismo comerc ial no

Estado de Goiás;

• Ordem de Operação 041/07 (Leilão da SSP) datado de

04/06/2007 – Regula as atividades policiais durante o

período de visitação do 5º Leilão de Veículos e Suc atas

da Secretaria da Segurança Pública;

• Ordem de Operação 042/07 (Evento Religioso) datado de


durante festividade do Ministério Chama Viva, da Ig reja

Evangélica Assembléia de Deus, no Morro do Mendanha , em

Goiânia;

• Ordem de Operação 043/07 (GRAER) datado de 11/06/20 07 –

Regula a participação do GRAER durante a Operação d e

Arrastões e Bloqueios na capital;

• Ordem de Operação 044/07 (TORNADA SEM EFEITO);

• Ordem de Operação 045/07 (Prontidão) datado de 14/0 6/2007

– Regula a prontidão de PPMM a serem empregados em

decorrência da manifestação de professores da rede

estadual;

• Ordem de Operação 046/07 (Festa Junina) datado de

15/06/2007 – Regula as atividades de policiamento

realizado em Festa Junina no St Pedro Ludovico, Goi ânia-

GO;


40

• Ordem de Operação 047/07 (Filmes Piratas) datado de

22/06/2007 – Regula as atividades da PMGO quando da

fiscalização do comércio de filmes piratas;

• Ordem de Operação 048/07 (Operação Carvão) datado d e

25/06/2007 – Regula as ações policiais militares de

fiscalização, com vistas a coibir a prática de crim es

contra o meio ambiente, a serem desenvolvidas pelo

BPMAmb;

• Ordem de Operação 049/07 (Festa de Trindade) datado de

25/06/2007 – Regula as atividades desenvolvidas dur ante

as festividades do Divino Pai Eterno em Trindade;

• Ordem de Operação 050/07 (FAEG) datado de 26/06/200 7 –

Regula as atividades de policiamento realizado dura nte

Homenagem a Segurança Rural promovida pela FAEG;

• Ordem de Operação 051/07 (Loja Grande Oriente) data do de

26/06/2007 – Regula as ações policiais militares du rante

transmissão de cargo e posse do Grão Mestre da Loja

Grande Oriente;

• Ordem de Operação 052/07 (1ºCRPM) datado de 04/07/2 007 –

Regula as ações policiais desenvolvidas durante ope ração

na área do 9º BPM/Jd Guanabara II;


Regula as ações policiais desenvolvidas durante ope ração

na área do 9º BPM/St Norte Ferroviário;


Regula ações policiais desenvolvidas durante operaç ão na

área do 16ª CIPM/St Madre Germana;

• Ordem de Operação 055/07 (CSP-Ceará) datado de 11/0 7/2007

– Regula as ações policiais desenvolvidas durante V isita

da Delegação do Curso Superior de Polícia Militar d a

Polícia do Ceará;

• Ordem de Operação 056/07 (Aniversário de Anápolis) datado

de 12/07/2007 – Regula as atividades policiais na

comemoração do centenário de Anápolis-GO, empregand o um

Pelotão do BPMChoque;

• Ordem de Operação 057/07 (Curso de Cirurgias Urológ icas)

datado de 12/07/2007 – Regula as ações policiais

desenvolvidas na área do 1º BPM, durante realização do

VIII Curso de Cirurgias Urológicas por Vídeo;

• Ordem de Operação 058/07 (149 Anos da PMGO) datado de

16/07/2007 – Regula as ações policiais desenvolvida s na


41

apresentação da Banda Sinfônica na comemoração do

aniversário de 149 anos da Polícia Militar;

• Ordem de Operação 059/07 (Correios) datado de 19/07 /2007

– Regula as ações para intensificar policiamento na s

imediações das Agências de Correios;


23/07/2007 – Regula as ações policiais desenvolvida s no

dia da Solenidade Militar em comemoração ao anivers ário

de 149 anos da PMGO;



dia da Missa em comemoração ao aniversário de 149 a nos da

PMGO;



dia do Culto em comemoração do aniversário de 149 a nos da

PMGO;



dia da apresentação da Banda Sinfônica em comemora ção do

aniversário de 149 anos da PMGO;



Baile em comemoração ao aniversário aos 149 anos da PMGO;

• Ordem de Operação 065/07 (Águas Quentes) datado de


CRPM e GRAer durante as operações realizadas na Cid ade de

Caldas Novas e Rio Quente;


Regula as ações policiais militares desenvolvidas d urante

Passeio Ciclístico dos II Jogos Abertos da OAB em

Goiânia;

• Ordem de Operação 066/07 (Jaraguá) datado de 14/08/ 2007 –

Regula as ações policiais militares a serem desenvo lvidas

no Desfile Leonístico em Jaraguá;

• Ordem de Operação 067/07 (Aniversário de Joviânia) datado

de 14/08/2007 – Regula as ações policiais desenvolv idas

por ocasião do aniversário da cidade;


Regula as ações policiais desenvolvidas na partida pelo

Campeonato Goiano de Futebol Profissional da Segund a

Divisão – 2.007, em Goianésia;


42

• Ordem de Operação 069/07 (Semana da Pátria) datado de

27/08/2007 – Regula as atividades desenvolvidas pel a PM

quando da solenidade de hasteamento dos Pavilhões

Nacional, Estadual e Municipal, em comemoração a se mana

da Pátria;

• Ordem de Operação 070/07 (Lotéricas) datado de 28/0 8/2007

– Regula as atividades para intensificar policiamen to nas

imediações das agências lotéricas em todo o Estado;


Regula as ações policiais desenvolvidas na partida pelo

Campeonato Goiano de Futebol Profissional da Primei ra

Divisão – 2.007, em Catalão;

• Ordem de Operação 072/07 (Grito dos Excluidos) data do de

04/09/2007 – Regula as ações desenvolvidas durante

realização de evento denominado Grito dos Excluídos na

Praça Cívica-Goiânia;

• Ordem de Operação 073/07 (Reforço) datado de 11/09/ 2007 –

Policiamento durante evento realizado na Casa Sabor e

Flor;

• Ordem de Operação 074/07 (Festa Nacional da Melânci a)

datado de 12/09/2007 – Regula as ações policiais

desenvolvidas durante a XV Festa Nacional da Melanc ia, na

cidade de Uruana-Go;

• Ordem de Operação 075/07 (Parque Flamboyant) datado de

14/09/2007 – Regula as ações policiais durante

Inauguração do Parque Flamboyant;

• Ordem de Operação 076/07 (Entrega de Viaturas) data do de

18/09/2007 – Regula as ações policiais militares

desenvolvidas durante entrega de viaturas em Goiâni a;

• Ordem de Operação 077/07 (Entrega de Viaturas) data do de

18/09/2007 – Regula as ações dos policiais militare s

desenvolvidas durante entrega de viaturas na área d o 5º e

11º CRPM;

• Ordem de Operação 078/07 (Caldas Novas) datado de

20/09/2007 – Regula as atividades policiais durante

período eleitoral em Caldas Novas;


Regula as ações policiais militares durante a 2º fa se do

Exame de Ordem da OAB/GO;


43

• Ordem de Operação 080/07 (Prostituição Infantil) da tado

de 08/10/2007 – Regula operações de combate à

prostituição infantil nas Rodovias Estaduais e Fede rais

que cortam o Estado de Goiás;

• Ordem de Operação 081/07 (Baliza) datado de 11/10/2 007 –

Regula as ações do Batalhão Ambiental no sentido de

coibir o comércio de caça e pesca predatória na APA (Área

de Proteção Ambiental) do Encantado, próximo à Cida de de

Baliza-GO;

• Ordem de Operação 082/07 (Justiça Móvel de Trânsito )

datado de 11/10/2007 – Regula ações provenientes de

Convênio de cooperação técnica entre Tribunal de

Justiça/GO, PMGO e SMT;

• Ordem de Operação 083/07 (Safra 2007/08) datado de

18/10/2007 – Regula as ações na zona rural tendo em vista

o início dos trabalhos para a safra 2007/2008;

• Ordem de Operação 084/07 (Finados) datado de 01/11/ 2007 –

Regula as ações de policiamento realizado pela Polí cia

Militar, durante o Dia de Finados em todo o Estado;


14/08/2006 – Policiamento no Parque Estadual Serra de

Caldas para evitar depredação;

• Ordem de Operação 086/07 (Operação Presídio) datado de

09/11/2007 – Regula Operação realizada no Complexo

Penitenciário de Aparecida de Goiânia realizado pel o 2º

CRPM;

• Ordem de Operação 087/07 (Reforço no Presídio) data do de

09/11/2007 – Regula reforço ao policiamento do Comp lexo

Penitenciário, em Aparecida de Goiânia/GO;

• Ordem de Operação 088/07 (Evento Religioso) datado de


desenvolvidas durante evento promovido pela Igreja de

Cristo;

• Ordem de Operação 089/07 (Natal na Praça) datado de

28/11/2007 – Regula as ações de policiamento, conf orme

programação dos eventos “Natal na Praça 2007” e “Cr iança

Brincando o Natal”;

• Ordem de Operação 090/07 (Anápolis) datado de 03/12 /2007

– Regula patrulhamento aéreo durante o lançamento d a

Operação Boas Festas em Anápolis/GO;


44

• Ordem de Operação 091/07 (TORNADA SEM EFEITO);.

• Ordem de Operação 092/07 (Operação Nelore) datado d e


desenvolvidas pelo 4º CRPM na ocasião da audiência na

justiça estadual dos presos da Operação Nelore, em

Mozarlândia;



desenvolvidas pelo 6º CRPM por ocasião das festivid ades

de fim de ano na cidade de Caldas Novas.


45

1º CRPM= Goiânia

2º CRPM= Ap. de Goiânia

3º CRPM= Anápolis

4º CRPM= Cid. Goiás

5º CRPM= Luziânia

6º CRPM= Itumbiara

7º CRPM= Iporá

8º CRPM= Rio Verde

9º CRPM= Catalão

10º CRPM= Uruaçu

11º CRPM= Formosa

12º CRPM= Porangatu

13º CRPM= Posse

14º CRPM= Jatai

CRPM / DRP


46

PRINCIPAIS EVENTOS REALIZADOS PELA PM5 NO ANO DE 20 07

JANEIRO

POSSE DIRETORIA DA ASSOCIAÇÃO DOS OFICIAIS

INSTALAÇÃO DA NOVA SEDE DA CORREGEDORIA DIA 15

FORMATURA ESTÁGIO DE SARGENTOS E CABOS DIA 16

ANIVERSÁRIO DO 1º BPM DIA 31

PASSAGEM DE COMANDO DA 25ª CIPM DIA 25

FEVEREIRO

INSTALAÇÃO DA 1ª CIPM DIA 01

PASSAGEM DE COMANDO DO 13º BPM DIA 06

FORMATURA DO CFP DIA 07

PASSAGEM DE COMANDO DA APM DIA 08



LANÇAMENTO DE CARTILHA DICAS DE SEGURANÇA DIA 15





MARÇO

HOMENAGEM AO EX-SSP DIA 08

HOMENAGEM AO DIA INTERNACIONAL DA MULHER DIA 09

ABERTURA DOS JOGOS INTERNOS DO CPMG - UNIDADE HUGO DIA 05

MUDANÇA DO 1º BATALHÃO DE POLÍCIA MILITAR DIA 14

HOMENAGEM AO SETOR SETOR DE SEGURANÇA PUBLICA PELA ACIEG

PASSAGEM DE COMANDO DA 11 CIPM DIA 21

POSSE DO NOVO SECRETARIO DA SEGURANÇA PÚBLICA DIA 21

ABERTURA DOS JOGOS INTERNOS DO CPMG - UNIDADE AIRTON SENNA DIA 21

APRESENTAÇÃO CSP E CEGESP NA APM DIA 30

ABRIL

FORMATURA DO CURSO DE ESPECLIZAÇÃO EM POLÍCIA JUDICIARIA MILITAR DIA 04

CULTO NA SSP ALUSIVO À PÁSCOA DIA 04

CULTO ALUSIVO A PASCOA MILITAR DIA 13

ANIVERSARIO DO 7º BPM DIA 13

REUNIÃO CPC COM ASSOCIAÇÃO DE BANCOS

REUNIÃO CPC COM SINDICATO PIT DOGS DIA 17

ANIVERSARIO DA 8a CIPM DIA 20


47

MAIO

ABERTURA SOLENIDADE TORNEIO DE FUTEBOL DE SALÃO DIA 03

HOMENAGEM AO DR. MARCOS MARTINS NA CAMARA DIA 17

ENTREGA DE MEDALHA AO CMT GERAL NA PMDF DIA 17

HOMENAGEM AO CORONEL BALTHAZAR NA CAMARA DIA 18

INAUGURAÇÃO REFORMA POSTO RODOVIARIO GO 070 DIA 22

SOLENIDADE DE INAUGURAÇÃO DA SEDE DA DEIP DIA 23

ENTREGA CERTIFICADO CURSO BASICO DA RAS REGIÃO CAMPINAS DIA 30

ENTREGA DE DIPLOMA POLICIAL DESTAQUE DO MÊS BPMRV DIA 31

CULTO ALUSIVO A FORMATURA DOS ASPIRANTES 2007 DIA 30

JUNHO

FORMATURA DOS ASPIRANTES 2007

SOLENIDADE DE ABERTURA DO FUTEBOL SOCIETY DIA 02

SOLENIDADE DOS CONSEGS SSP DIA 02

MISSA ALUSIVO A FORMATURA DO CURSO DE OPERAÇÕES DE CHOQUE DIA 04

FORMATURA DO CURSO DE OPERAÇÕES DE CHOQUE DIA 05

ANIVERSARIO DE INDEPENDENCIA DA ROTAM DIA 06

PALESTRA AO GENERAL DE BRIGADA CMT BRIGADA DE OP. ESPECIAIS DIA 13

PRIMEIRA REUNIÃO DA SEGURANÇA RURAL EM TRINDADE DIA 14

I FORUM USO INDEVIDO DE DROGAS - PAISPM - DIA 18

I FORUM USO INDEVIDO DE DROGAS - PAISPM - DIA 19

INSTALAÇÃO E ASSUNÇÃO CMDO 30ª CIPM - TRINDADE II DIA 19

ABERTURA DO CAMPEONATO DE FUTEBOL DE CAMPO DIA 19

REUNIÃO DO COMANDO COM TODOS OS COMANDANTES DE OPM DIA 20

VISITA DO SSP AO RPMON DIA 25

VISITA DO SSP AO RECANTO DO BOSQUE - AREA DO 13º BPM DIA 25

FORMATURA DO PROERD - BPM ESC - DIA 26

PALESTRA DO TC ANTONIO - VILENCIA CONTRA O IDOSO DIA 26

REDE DE APOIO A SEGURANÇA DA REDE HOTELEIRA DIA 27


INAUGURAÇÃO DA FARMACIA DA FUNDAÇÃO TIRADENTES DIA 29

JANTAR NA FAEG - HOMENAGEM CMT GERAL DIA 27

POSSE DO GRAO MESTRE MAÇONARIA DA FAMA DIA 29


48

AGOSTO ENTREGA DE DIPLOMA POLICIAL DO MÊS DO BPMRV DIA 01 BANDA SINFÔNICA DIA 03 ENTREGA DE MEDALHA NA ASSEMBLEIA LEGISLATIVA DIA 03 PARTIDA DO TORNEIO DE CAMPO EM FORMOSA DIA 01 BANDA SINFÔNICA EM RIO VERDE DIA 05 ENCERRAMENTO DO TORNEIO DE CAMPO NO SERRA DOURADA DIA 09 INAUGURAÇÃO DAS PLACAS INDICATIVAS DO SISTEMA DE MONITORMANETO DIA 10 FORMATURA DO CAS 2007 DIA 10 ENCERRAMENTO DO TORNEIO DE TIRO DIA 10 AULA INAUGURAL DO CURSO OPERACIONAL DE ROTAM DIA 10

ANIVERSÁRIO DO COPOM DIA 22 SOLENIDADE POLICIAL DESTAQUE DA 1a CIPM DIA 24 SOLENIDADE POLICIAL DESTAQUE DA 6a CIPM DIA 24 ENTREGA DE ALAMAR DE HONRA DO CPMG VASCO DS REIS DIA 24 FORMATURA DO PROERD NA ACIEG DIA 24 ANIVERSÁRIO DA 10a CIPM DIA 28 HOMENAGEM A ACIEG NA CAMARA MUNICIPAL DE GOIANIA DIA 27 RAS NA PRAÇA CÍVICA DIA 29 VISITA DO SSP AO BAIRRO GOYÁ DIA 16 VISITA DO SSP A VILA SÃO JOSÉ DIA 29 VISITA DA ROTAM À PESTALOZI DIA 31 ENTREGA DE ALAMAR DE HONRA DO CPMG HUGO DIA 31

SETEMBRO

ANIVERSÁRIO DA APPB DIA 04

PASSAGEM DE COMANDO DO CPMG AYRTON SENNA DIA 05

DESFILE 07 DE SETEMBRO. ABERTURA DA EXPOSIÇÃO DA PMGO NO PORTAL SHOPPING DIA 07

VISITA DO SSP AO SETOR DIA 12

MOSTRA CULTURAL CPMG HUGO DIA 14

ENTREGA DE VIATURAS DIA 20

RAS BPMRV E CAMINHONEIROS DIA 21

HOMENAGEM AO SSP DIA 27

JULHO PROVA F200 ALUSIVO AO ANIVERSARIO DA PMGO DIA 01 LANÇAMENTO OPERAÇÃO FÉRIAS BPMRV DIA 03 REUNIAO DA RAS COM SECOVI - PORTEIROS - DIA 04 VISITA DO SSP AO SETOR NOVO MUNDO DIA 04 ANIVERSARIO DO BATALHÃO DE TRANSITO DIA 06 REUNIAO DA RAS COM MOTOTAXISTAS DIA 10 VISITA DO SSP AO SETOR VERA CRUZ I DIA 10 FORMATURA DO CPT EM VALPARAÍSO DIA 10 VISITA DO SSP NO PARQUE ATHENEU DIA 17 REUNIÃO DA RAS PESSOAL DO SERRA DOURADA DIA 19 VISITA DO SSP NO JD GUANABARA I DIA 24 PASSAGEM DA CAPITAL PARA GOIÁS VELHO DIA 25 ABERTURA DO X TORNEIO HÍPICO DIA 26 SOLENIDADE MILITAR ANIVERSARIO DA PMGO 149 ANOS DIA 27 BAILE ALUSIVO AOS 149 ANOS DA PMGO DIA 27 ENCERRAMENTO DO TORNEIO HÍPICO DIA 29 APRESENTAÇÃO DA BANDA SINFONICA EM ANAPOLIS DIA 31 MISSA ALUSIVO AO ANIVERSARIO DA PMGO DIA 30


49

OUTUBRO ANIVERSARIO DO CLUBE DOS OFICIAIS DIA 06 PASSAGEM DE COMANDO DA 1A CIPM DIA 08 RAS DOS CAMELOS DO CENTRO DIA 09 PASSAGEM DE COMANDO DA DEIP, DAAF, PM5, GRAER, 1 E 2 CRPM DIA 09 PASSAGEM DE COMANDO DA APM DIA 10 PASSAGEM DE COMANDO DO BPMCHOQUE DIA 11 FORMATURA DO EAS E EAC DIA 11 FESTA DO DIA DAS CRIANÇAS - CLUBE DOS OFICIAIS ABERTURA DA CIPA DIA 15 SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO DIA 16 PASSAGEM DE COMANDO DO 17BPM DIA 16 ENTREGA DE TÍTULO CIDADAO GOIANIENSE AO SSP DIA 17 FORMATURA DO CURSO DE INSTRUTOR DE TIRO DIA 18 PASSAGEM DE COMANDO DA ROTAM DIA 19 ENCERRAMENTO DA CIPA DIA 19 PASSAGEM DE COMANDO DO BPMTRAN DIA 23 DESFILE 24 DE OUTUBRO INAUGURAÇÃO DA SEDE DA 3a CIA DO 2o BPM DIA 26 PASSAGEM DE COMANDO DA 23ª CIPM - INHUMAS DIA 29 ENTREGA DE ARMAS NÃO LETAIS A PMGO DIA 31

NOVEMBRO RAS VIGILANTES ESCOLAS ESTADUAIS DIA 06 ANIVERSÁRIO DO 3O BPM DIA 09 SOLENIDADE DE ENTREGA DE COLETES E FUZIS DIA 13 EXPOSIÇÃO DO BPMCHOQUE NO MADRE GERMANA 25a CIPM DIA 22 FORMATURA DO PROERD CPMG HUGO DIA 22 ANIVERSÁRIO DA 16a CIPM DIA 22 REUNIÃO COMUNITARIA SSP - PRAÇA JACARÉ NO CRIMEIA OESTE DIA 22 INAUGURAÇÃO DA 3a DIVISÃO DE POLÍCIA JUDICIÁRIA MILITAR DIA 23

FORMATURA DO PROERD CPMG POLIVALENTE DIA 23 FORMATURA DO CEGESP DIA 27 ABERTURA DO TORNEIO FUTSAL 16a CIPM DIA 29

DEZEMBRO LANÇAMENTO OPERAÇÃO BOAS FESTAS - APARECIDA DE GOIÂNIA CONFRATERNIZAÇÃO DA BANDA DE MÚSICA FORMATURA PROERD FORMATURA CPMG - POLIVALENTE - NA APM III CAMPANHA DE PREVENÇÃO DST - AIDS - AUD. CPMG HUGO FORMATURA CPMG HUGO - NA APM PAIS PM - AUDITÓRIO DA SSPJ PALESTRA ADESG - CMT GERAL - APM CONFRATERNIZAÇÃO DO GABINETE DO CMT GERAL E ESTADO MAIOR HOMENAGEM A POLÍCIA MILITAR NO SINDIHORBS CONFRATENIZAÇÃO NATALINA DO DAL FORMATURA DO CPMG - AYRTON SENA FORMATURA DO CURSO SUPERIOR DE POLÍCIA - TURMA 2007 1ª CONFRATERNIZAÇÃO ESPIRITUAL NATALINA ( EVANGÉLICO, CATÓLICO E ESPÍRITA) CONFRATERNIZAÇÃO DO RPMONT


50

CENTRO INTEGRADO DE OPERAÇÕES ESTRATÉGICAS - CIOE SEÇÃO DE ESTATÍSTICA , ANÁLISE CRIMINAL E INFORMÁTI CA

OCORRÊNCIAS REGISTRADAS NO ESTADO DE GOIÁS

MAPA MENSAL 2007 PESSOAS

NATUREZAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL 2006 COMPARATIVO

AGRESSÃO 455 472 538 473 427 334 345 358 482 460 413 439 5196 -5196 AMEAÇA 827 713 778 813 717 496 684 581 678 654 648 627 8216 -8216 FURTO A PESSOA 127 129 138 155 146 108 133 140 137 113 083 072 1481 -1481 HOMICÍDIO ( VíTIMA FEMININO ) 004 010 010 007 017 011 013 016 011 007 011 007 124 -124 HOMICÍDIO (VíTIMA MASCULINO ) 077 078 077 097 080 072 088 076 079 068 076 097 965 -965 LATROCÍNIO 004 015 003 005 005 000 010 001 004 001 001 004 053 -53 LESÃO CORPORAL 671 670 729 723 635 562 670 608 696 660 555 714 7893 -7893 PESSOAS DESAPARECIDAS 007 013 003 003 003 028 003 002 005 000 000 000 067 -67 ROUBO A PESSOA 410 402 451 413 389 286 390 388 355 318 328 378 4508 -4508 ROUBO A TAXISTA 003 000 001 000 005 011 000 002 000 001 001 000 024 -24 SEQUESTRO 003 004 007 008 002 002 003 004 004 004 004 001 046 -46 TENT. DE HOMICÍDIO ( VíT. MASC. ) 063 062 074 050 075 051 075 071 074 081 089 110 875 -875 TENTATIVA DE HOMICÍDIO ( VíT. FEM.) 071 072 064 061 078 043 064 062 060 028 033 028 664 -664 SUICÍDIO 014 018 030 023 022 013 020 020 028 024 018 015 245 -245 TENTATIVA DE SUICÍDIO 013 033 018 025 016 009 017 018 016 018 009 014 206 -206 VIAS DE FATOS 1106 1201 1101 1209 1045 716 908 827 954 974 748 999 11788 -11788

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 3855 3892 4022 4065 3662 2742 3423 3174 3583 3411 3017 3505 42351 000 -42351 COSTUMES

ATENTADO VIOLENTO AO PUDOR 015 020 026 020 017 013 015 021 010 016 023 023 219 -219 ATO OBSCENO 018 025 037 021 024 013 016 035 034 021 015 018 277 -277 ESTUPRO 011 023 009 014 020 013 009 012 022 013 019 013 178 -178 TENTATIVA DE ESTUPRO 011 018 018 020 008 009 015 014 008 007 010 008 146 -146

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 055 086 090 075 069 048 055 082 074 057 067 062 820 000 -820 ARROMBAMENTO DE RESIDENCIA 122 128 123 117 101 065 089 067 094 040 040 077 1063 -1063 ARROMB. EM ESTAB. COMERCIAL 051 067 036 045 039 035 037 030 038 018 018 040 454 -454 ARROMBAMENTO EM VEICULO 004 013 012 018 005 003 003 002 004 000 001 004 069 -69 DANO MATERIAL 490 451 485 472 452 360 449 427 574 471 406 513 5550 -5550 ESTELIONATO 046 028 034 043 048 041 039 054 052 034 032 034 485 -485 FURTO EM PLATAFORMA 000 000 000 000 000 001 000 001 002 000 000 000 004 -4 FURTO DE CAMINHÃO 009 008 007 008 004 002 004 003 001 002 002 002 052 -52 FURTO DE CAMINHONETA 022 037 030 024 023 006 017 013 021 016 009 015 233 -233 FURTO DE CARRO (PASSEIO) 145 128 142 122 135 104 094 119 104 077 097 072 1339 -1339 FURTO DE MOTOCÍCLO 076 073 077 063 107 070 057 082 076 045 033 038 797 -797 FURTO DE TOCA-CD 012 040 011 009 013 056 036 033 078 058 075 067 488 -488 FURTO DE VEÍCULO (OUTROS) 042 033 047 035 050 077 057 052 033 062 054 073 615 -615 FURTO EM ESTAB. COMERCIAL 347 344 299 289 312 232 291 293 248 245 284 234 3418 -3418 FURTO EM PROPRIEDADE RURAL 089 115 128 120 111 116 086 106 099 064 049 067 1150 -1150 FURTO EM RESIDENCIA 980 842 829 828 676 629 712 739 721 649 632 675 8912 -8912 FURTO EM VEÍCULO 270 244 237 241 193 155 199 202 202 211 219 242 2615 -2615 FURTO SIMPLES 235 180 159 149 131 132 144 116 133 078 069 097 1623 -1623 FURTO OUTROS 147 166 137 133 151 151 151 201 176 226 213 221 2073 -2073 ROUBO A AGENCIA LOTÉRICA 011 008 001 003 001 004 004 010 003 002 001 003 051 -51 ROUBO A BANCO 002 001 002 000 001 001 003 025 002 000 000 000 037 -37 ROUBO A ESTABELEC. COMERCIAL 183 166 205 177 228 197 179 169 156 169 148 132 2109 -2109


51

ROUBO A FARMÁCIA 002 007 005 004 008 003 014 012 010 007 009 005 086 -86 ROUBO A ÔNIBUS 005 004 010 004 007 004 003 004 001 000 000 000 042 -42 ROUBO EM PLATAFORMA 000 000 000 001 000 001 000 000 002 000 000 000 004 -4 ROUBO A POSTO COMBUSTÍVEL 011 008 022 011 017 022 023 017 016 003 006 005 161 -161 ROUBO DE APARELHO CELULAR 014 004 016 020 019 066 112 130 109 094 100 089 773 -773 ROUBO DE CAMINHÃO 007 006 008 012 012 004 003 003 002 000 000 000 057 -57 ROUBO DE CAMINHONETA 012 011 009 013 011 002 006 010 009 013 005 002 103 -103 ROUBO DE CARRO ( PASSEIO ) 074 052 047 045 061 039 044 041 034 028 034 027 526 -526 ROUBO DE MOTOCICLO 042 032 033 032 025 022 026 026 021 018 019 026 322 -322 ROUBO DE TAXI 000 000 001 000 000 000 000 001 001 000 000 000 003 -3 ROUBO DE TOCA-CD 000 001 002 001 001 002 000 001 001 000 001 000 010 -10 ROUBO DE VEICULO (OUTROS) 006 006 002 004 002 017 008 010 006 021 019 023 124 -124 ROUBO EM PROPRIEDADE RURAL 010 013 010 014 009 012 010 011 016 010 008 017 140 -140 ROUBO EM RESIDENCIA 076 051 065 046 049 051 054 037 041 052 048 052 622 -622 ROUBO EM VEICULO 015 006 009 005 000 009 009 008 012 001 003 004 081 -81 TENTATIVA DE FURTO 155 140 205 149 178 114 175 155 144 149 157 137 1858 -1858 TENTATIVA DE ROUBO 205 148 162 150 124 132 130 141 060 131 103 151 1637 -1637

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 3917 3561 3607 3407 3304 2937 3268 3351 3302 2994 2894 3144 39686 000 -39686 A. T. COM VEICULO OFICIAL 008 030 001 004 009 012 011 014 024 014 007 001 135 -135 A. T. ENVOLVENDO MOTO 753 667 833 785 912 928 794 848 873 096 495 519 8503 -8503 A.T.C.V. 1058 1011 1348 1264 1394 1399 1841 2092 2152 1299 1295 1551 17704 -17704 A.T.C.V. F. 030 031 038 038 042 046 048 040 045 028 030 024 440 -440 A. T. S. V. 1967 1987 2303 2099 2243 2242 2178 1906 1526 907 1017 1291 21666 -21666 A. T. ENVOLVENDO RP 031 024 027 033 021 028 036 034 044 008 008 012 306 -306 DIREÇÃO PERIGOSA 130 131 152 144 129 168 124 122 170 106 115 147 1638 -1638 FERIDOS NO TRÂNSITO 891 949 1280 1114 1258 1184 1779 1933 2043 805 587 930 14753 -14753 ÓBITOS NO TRÂNSITO 029 026 024 022 031 024 047 036 058 003 547 005 852 -852

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 4897 4856 6006 5503 6039 6031 6858 7025 6935 3266 4101 4480 65997 000 -65997 MENOR

NATUREZAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL 2006 COMPARATIVO

APREENSÃO DE MENOR 094 147 130 137 110 086 100 119 092 014 009 010 1048 -1048 ENCAMINHAMENTO MENOR 139 174 199 185 147 106 137 160 171 053 031 038 1540 -1540 ENVOLVIMENTO DE MENOR 172 221 207 167 208 148 166 177 202 029 020 022 1739 -1739

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 405 542 536 489 465 340 403 456 465 096 060 070 4327 000 -4327 DIVERSOS

OUTROS 1795 1811 2017 2039 1570 1311 1365 1565 1588 1676 1385 1719 19841 -19841 AMEAÇA DE BOMBA 000 001 000 000 000 003 005 002 003 001 000 000 015 -15 APREENSÃO DE ANIMAIS 000 003 001 003 003 008 002 001 000 001 000 002 024 -24 APREENSÃO DE MATERIAIS 016 091 025 047 063 057 091 077 105 064 038 077 751 -751 APREENSÃO DE PESCADO 002 000 002 006 003 003 000 000 002 000 000 000 018 -18 ARRUAÇA 045 041 042 052 032 028 028 029 041 028 021 041 428 -428 DESACATO 106 164 133 160 127 121 148 170 155 144 147 168 1743 -1743 DISPARO DE ALARME 028 029 030 018 019 014 017 021 026 009 005 006 222 -222 DISPARO DE ARMA DE FOGO 045 045 030 053 051 030 038 034 026 044 037 029 462 -462 ELEMENTO SUSPEITO 122 110 130 157 127 033 110 092 116 092 074 089 1252 -1252 EMBRIAGUEZ 170 211 223 168 204 160 169 160 150 139 123 164 2041 -2041 ENCONTRO DE ARTEFATO EXPLOSIVO 000 001 001 002 000 008 000 000 000 000 000 000 012 -12 ENCONTRO DE CADÁVER ( FEMININO) 022 010 009 005 005 014 010 006 006 004 003 002 096 -96 ENCONTRO DE CADÁVER ( MASC.-ADULTO) 064 066 065 066 062 048 071 065 067 077 053 068 772 -772 ENCONTRO DE CADÁVER ( MENOR ) 005 004 003 001 001 003 006 003 001 000 000 000 027 -27 ENVOLVENDO PM DA ATIVA 002 000 001 004 002 003 007 005 004 001 002 003 034 -34


52

EXPLOSÃO DE ARTEFATOS EXPLOSIVOS 002 002 001 000 002 000 001 000 000 000 001 003 012 -12 FRAUDE 004 002 004 005 004 001 001 003 004 002 000 000 030 -30 FUGA DE PRESOS 013 010 015 003 005 003 007 010 011 000 000 000 077 -77 INVASÃO DE DOMICÍLIO 083 092 081 063 080 052 054 077 086 075 035 043 821 -821 NADA CONSTATADO 093 125 116 329 101 068 052 071 059 028 041 057 1140 -1140 OCO. ATENDIA POR PM CICLISTA 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 OCO. DISPENSADA VIA FONE 005 006 000 022 009 009 006 011 000 000 003 071 -71 OCO. ENV. PM DA RESERVA OU REFORMADO 000 000 000 000 000 000 002 000 001 000 000 000 003 -3 OCO. NÃO ATEN. POR ATRASO DE VTR 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 OCO. NÃO ATEN. POR FALTA DE RECURSO 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 000 0 OCOR. DISPEN. NO LOCAL PELO SOLICITANTE 060 029 033 065 057 009 017 021 022 009 015 010 347 -347 PERTURBAÇÃO DO SOSSEGO 191 188 221 201 196 142 141 140 143 143 156 209 2071 -2071 SONEGAÇÃO DE DÉBITO 137 065 070 064 041 026 030 023 024 021 025 027 553 -553

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 3010 3106 3253 3511 2777 2154 2381 2581 2651 2558 2161 2720 32863 000 -32863 PRODUTIVIDADE

APOIO POLICIAL 495 471 604 549 550 358 517 484 528 510 417 481 5964 -5964 APREENSÃO DE ARMA BRANCA 120 125 121 102 128 086 114 102 100 035 120 149 1302 -1302 APREENSÃO DE ARMA DE FOGO 088 103 144 116 104 091 092 082 107 036 104 156 1223 -1223 ASSISTENCIA ( DOENTE MENTAL ) 026 027 029 022 015 013 015 023 015 016 017 014 232 -232 ASSISTENCIA ( IDOSO ) 033 014 013 017 004 011 018 015 008 009 003 002 147 -147 ASSISTÊNCIA ( OUTROS ) 149 179 205 152 102 089 094 084 076 098 073 087 1388 -1388 ASSISTÊNCIA ( PARTURIENTE ) 256 005 010 181 002 004 022 007 033 005 001 003 529 -529 DETENÇÕES ROTINEIRAS 1113 1575 1568 1564 1078 1122 1443 1204 1274 3161 2413 3087 20602 -20602 ENCAMINHAMENTO AO DP 1893 2318 2353 1949 1971 1961 1816 1940 1984 017 096 029 18327 -18327 FORAGIDO RECAPTURADO 115 142 195 154 115 133 145 140 151 146 184 163 1783 -1783 PORTE ILEGAL DE ARMA BRANCA 093 066 091 076 096 051 072 063 069 070 072 074 893 -893 PORTE ILEGAL DE ARMA DE FOGO 175 117 148 129 097 131 279 108 120 109 088 104 1605 -1605 PRISÕES EM FLAGRANTES 720 768 808 701 670 559 714 636 659 838 702 867 8642 -8642 TCO 1004 1278 1152 1047 903 869 1004 1095 1055 1404 1256 1395 13462 -13462 TÓXICO ( COCAÍNA ) 029 027 036 019 021 034 041 031 059 017 013 013 340 -340 TÓXICO ( CRAQUE ) 020 018 013 024 016 016 012 028 027 005 012 006 197 -197 TÓXICO ( MACONHA ) 095 126 110 122 089 073 095 102 112 040 048 025 1037 -1037 TÓXICO ( OUTROS ) 230 054 078 116 039 020 016 024 057 251 250 274 1409 -1409 VEÍCULO APREENDIDO 1172 1566 1869 1799 1468 1156 1178 1635 1650 181 288 192 14154 -14154 VEÍCULO RECUPERADO (CAMINHÃO) 007 004 006 008 006 005 025 007 014 000 003 000 085 -85 VEÍCULO RECUP. (CAMINHONETA ) 021 016 011 010 015 009 009 016 007 005 005 002 126 -126 VEÍCULO RECUP. (CARRO PASSEIO) 202 157 109 140 161 203 187 201 146 062 087 059 1714 -1714 VEÍCULO RECUPERADO (MOTOCICLO) 066 077 050 047 067 062 082 069 070 030 039 022 681 -681 VEÍCULO RECUPERADO (OUTROS) 809 030 192 163 031 052 064 047 040 095 117 127 1767 -1767

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 8931 9263 9915 9207 7748 7108 8054 8143 8361 7140 6408 7331 97609 000 -97609 TOTAL DE OCORRÊNCIAS 25070 25306 27429 26257 24064 21360 24442 24812 25371 19522 18708 21312 283653 000 -283653


53

TOTAL DE OCORRÊNCIAS NO ESTADO DE GOIÁS

NATUREZAS 2006 2007 Variação Porcentagem

AGRESSÃO 5196 5196 100,00%

AMEAÇA 11541 8216 -3325 -28,81%

FURTO A PESSOA 1617 1481 -136 -8,41%

HOMICÍDIO ( VíTIMA FEMININO ) 126 124 -2 -1,59%

HOMICÍDIO (VíTIMA MASCULINO ) 936 965 29 3,10%

LATROCÍNIO 58 53 -5 -8,62%

LESÃO CORPORAL 8702 7893 -809 -9,30%

PESSOAS DESAPARECIDAS 196 67 -129 -65,82%

ROUBO A PESSOA 5568 4508 -1060 -19,04%

ROUBO A TAXISTA 30 24 -6 -20,00%

SEQUESTRO 81 46 -35 -43,21%

TENT. DE HOMICÍDIO ( VíT. MASC. ) 1008 875 -133 -13,19%

TENTATIVA DE HOMICÍDIO ( VíT. FEM.) 513 664 151 29,43%

SUICÍDIO 221 245 24 10,86%

TENTATIVA DE SUICÍDIO 198 206 8 4,04%

VIAS DE FATOS 18492 11788 -6704 -36,25%

ATENTADO VIOLENTO AO PUDOR 226 219 -7 -3,10%

ATO OBSCENO 371 277 -94 -25,34%

ESTUPRO 252 178 -74 -29,37%

TENTATIVA DE ESTUPRO 162 146 -16 -9,88%

ARROMBAMENTO DE RESIDENCIA 2063 1063 -1000 -48,47%

ARROMB. EM ESTAB. COMERCIAL 888 454 -434 -48,87%

ARROMBAMENTO EM VEICULO 155 69 -86 -55,48%

DANO MATERIAL 6725 5550 -1175 -17,47%


54

ESTELIONATO 455 485 30 6,59%

FURTO EM PLATAFORMA 79 4 -75 -94,94%

FURTO DE CAMINHÃO 43 52 9 20,93%

FURTO DE CAMINHONETA 354 233 -121 -34,18%

FURTO DE CARRO (PASSEIO) 2001 1339 -662 -33,08%

FURTO DE MOTOCÍCLO 1192 797 -395 -33,14%

FURTO DE TOCA-CD 599 488 -111 -18,53%

FURTO DE VEÍCULO (OUTROS) 932 615 -317 -34,01%

FURTO EM ESTAB. COMERCIAL 4557 3418 -1139 -24,99%

FURTO EM PROPRIEDADE RURAL 1150 1150 100,00%

FURTO EM RESIDENCIA 10962 8912 -2050 -18,70%

FURTO EM VEÍCULO 2924 2615 -309 -10,57%

FURTO SIMPLES 4031 1623 -2408 -59,74%

FURTO OUTROS 2073 2073 100,00%

ROUBO A AGENCIA LOTÉRICA 120 51 -69 -57,50%

ROUBO A BANCO 48 37 -11 -22,92%

ROUBO A ESTABELEC. COMERCIAL 2389 2109 -280 -11,72%

ROUBO A FARMÁCIA 134 86 -48 -35,82%

ROUBO A ÔNIBUS 91 42 -49 -53,85%

ROUBO EM PLATAFORMA 24 4 -20 -83,33%

ROUBO A POSTO COMBUSTÍVEL 173 161 -12 -6,94%

ROUBO DE APARELHO CELULAR 290 773 483 166,55%

ROUBO DE CAMINHÃO 88 57 -31 -35,23%

ROUBO DE CAMINHONETA 138 103 -35 -25,36%

ROUBO DE CARRO ( PASSEIO ) 909 526 -383 -42,13%

ROUBO DE MOTOCICLO 696 322 -374 -53,74%

ROUBO DE TAXI 10 3 -7 -70,00%

ROUBO DE TOCA-CD 27 10 -17 -62,96%

ROUBO DE VEICULO (OUTROS) 186 124 -62 -33,33%


55

ROUBO EM PROPRIEDADE RURAL 140 140 100,00%

ROUBO EM RESIDENCIA 1165 622 -543 -46,61%

ROUBO EM VEICULO 105 81 -24 -22,86%

TENTATIVA DE FURTO 2236 1858 -378 -16,91%

TENTATIVA DE ROUBO 963 1637 674 69,99%

A. T. COM VEICULO OFICIAL 450 135 -315 -70,00%

A. T. ENVOLVENDO MOTO 8755 8503 -252 -2,88%

A.T.C.V. 14319 17704 3385 23,64%

A.T.C.V. F. 1206 440 -766 -63,52%

A. T. S. V. 23461 21666 -1795 -7,65%

A. T. ENVOLVENDO RP 273 306 33 12,09%

DIREÇÃO PERIGOSA 1647 1638 -9 -0,55%

FERIDOS NO TRÂNSITO 11716 14753 3037 25,92%

ÓBITOS NO TRÂNSITO 362 852 490 135,36%

APREENSÃO DE MENOR 1754 1048 -706 -40,25%

ENCAMINHAMENTO MENOR 2006 1540 -466 -23,23%

ENVOLVIMENTO DE MENOR 2386 1739 -647 -27,12%

OUTROS 32612 19841 -12771 -39,16%

AMEAÇA DE BOMBA 64 15 -49 -76,56%

APREENSÃO DE ANIMAIS 17 24 7 41,18%

APREENSÃO DE MATERIAIS 551 751 200 36,30%

APREENSÃO DE PESCADO 21 18 -3 -14,29%

ARRUAÇA 773 428 -345 -44,63%

DESACATO 1743 1743 0 0,00%

DISPARO DE ALARME 370 222 -148 -40,00%

DISPARO DE ARMA DE FOGO 491 462 -29 -5,91%

ELEMENTO SUSPEITO 3264 1252 -2012 -61,64%

EMBRIAGUEZ 2975 2041 -934 -31,39%

ENCONTRO DE ARTEFATO EXPLOSIVO 12 12 0 0,00%


56

ENCONTRO DE CADÁVER ( FEMININO) 140 96 -44 -31,43%

ENCONTRO DE CADÁVER ( MASC.-ADULTO) 741 772 31 4,18%

ENCONTRO DE CADÁVER ( MENOR ) 41 27 -14 -34,15%

ENVOLVENDO PM DA ATIVA 25 34 9 36,00%

EXPLOSÃO DE ARTEFATOS EXPLOSIVOS 33 12 -21 -63,64%

FRAUDE 48 30 -18 -37,50%

FUGA DE PRESOS 139 77 -62 -44,60%

INVASÃO DE DOMICÍLIO 1092 821 -271 -24,82%

NADA CONSTATADO 8603 1140 -7463 -86,75%

OCO. ATENDIA POR PM CICLISTA 10 0 -10 -100,00%

OCO. DISPENSADA VIA FONE 209 71 -138 -66,03%

OCO. ENV. PM DA RESERVA OU REFORMADO 5 3 -2 -40,00%

OCO. NÃO ATEN. POR ATRASO DE VTR 0 0 0 0,00%

OCO. NÃO ATEN. POR FALTA DE RECURSO 2 0 -2 -100,00%

OCOR. DISPEN. NO LOCAL PELO SOLICITANTE 734 347 -387 -52,72%

PERTURBAÇÃO DO SOSSEGO 4785 2071 -2714 -56,72%

SONEGAÇÃO DE DÉBITO 663 553 -110 -16,59%

APOIO POLICIAL 6740 5964 -776 -11,51%

APREENSÃO DE ARMA BRANCA 2043 1302 -741 -36,27%

APREENSÃO DE ARMA DE FOGO 1223 1223 100,00%

ASSISTENCIA ( DOENTE MENTAL ) 445 232 -213 -47,87%

ASSISTENCIA ( IDOSO ) 318 147 -171 -53,77%

ASSISTÊNCIA ( OUTROS ) 2099 1388 -711 -33,87%

ASSISTÊNCIA ( PARTURIENTE ) 336 529 193 57,44%

DETENÇÕES ROTINEIRAS 16609 20602 3993 24,04%

ENCAMINHAMENTO AO DP 26829 18327 -8502 -31,69%

FORAGIDO RECAPTURADO 1719 1783 64 3,72%

PORTE ILEGAL DE ARMA BRANCA 893 893 100,00%

PORTE ILEGAL DE ARMA DE FOGO 1837 1605 -232 -12,63%


57

PRISÕES EM FLAGRANTES 8033 8642 609 7,58%

TCO 12946 13462 516 3,99%

TÓXICO ( COCAÍNA ) 248 340 92 37,10%

TÓXICO ( CRAQUE ) 151 197 46 30,46%

TÓXICO ( MACONHA ) 1089 1037 -52 -4,78%

TÓXICO ( OUTROS ) 807 1409 602 74,60%

VEÍCULO APREENDIDO 15290 14154 -1136 -7,43%

VEÍCULO RECUPERADO (CAMINHÃO) 81 85 4 4,94%

VEÍCULO RECUP. (CAMINHONETA ) 242 126 -116 -47,93%

VEÍCULO RECUP. (CARRO PASSEIO) 2561 1714 -847 -33,07%

VEÍCULO RECUPERADO (MOTOCICLO) 759 681 -78 -10,28%

VEÍCULO RECUPERADO (OUTROS) 1236 1767 531 42,96%

TOTAL DE OCORRÊNCIAS 328966 283653 -45313 -13,77%

Fonte: Mapa Mensal

TABELA DE REALIZAÇÕES

Programa: 1043 - PROGRAMA ESTRATÉGICO DE PREVENÇÃO E REPRESSÃO AO CRIME Ação: 2279 - INTENSIFICAÇÃO DO POLICIAMENTO PREVENTIVO E OSTENSIVO 24HS

* Realização: 16092 - ADIANTAMENTO PARA CONTRATAÇÃO DE PRESTAÇÃO SERVIÇOS(REMOÇÃO E TRANSPORTE)FUNESP

Produto: CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO REALIZADO Unidade: UNID

Ano: 2007

Localidade Sit Físico Financeiro

Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 4,0 1,0 80.000,00 15.000,00


58

Total 4,0 1,0 80.000,00 15.000,00 *

Realização: 17580 - AMPLIAÇÃO E RESTAURAÇÃO DE REDE ELÉTRICA

Produto: REDE ELÉTRICA IMPLANTADA Unidade: UNID

Ano: 2007

Localidade Sit Físico Financeiro Previsto Realizado Previsto Realizado

ESTADO DE GOIÁS E 1,0 0,00 9.016,00 Total 1,0 0,00 9.016,00

*

Realização: 3784 - APREENSÃO DE TÓXICO (MACONHA)

Produto: TÓXICO APREENDIDO - MACONHA Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 1.089,0 1.037,0 0,00 0,00 Total 1.089,0 1.037,0 0,00 0,00

*

Realização: 4361 - AQUISIÇÃO DE ARMAMENTO (PISTOLAS,REVOLVERS E OUTROS)-TE

Produto: ARMAMENTO ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 570,0 1.158.025,00 0,00


59

Total 570,0 1.158.025,00 0,00 *

Realização: 4362 - AQUISIÇÃO DE COLETE ANTI-BALÍSTICO - TE

Produto: COLETE ANTI BALÍSTICO ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 100,0 150.000,00 0,00 Total 100,0 150.000,00 0,00

*

Realização: 13136 - AQUISIÇÃO DE COMBUSTIVEIS E LUBRIFICANTES PARA AERONAVES-FUNESP

Produto: COMBUSTÍVEL ADQUIRIDO Unidade: L

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 96.000,0 43.242,7 267.840,00 120.654,80 Total 96.000,0 43.242,7 267.840,00 120.654,80

*

Realização: 2868 - AQUISIÇÃO DE COMBUSTIVEIS, LUBRIFICANTES E OUTROS RELACIONADOS.

Produto: COMBUSTÍVEL ADQUIRIDO Unidade: L

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 5.350.328,0 4.874.997,7 13.717.680,00 12.477.305,03


60

Total 5.350.328,0 4.874.997,7 13.717.680,00 12.477.305,03 *

Realização: 12612 - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA E SOCORRO - FUNESP

Produto: EQUIPAMENTO DE SEGURANÇA DE MASSA ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS C 368,0 130.275,00 0,00 Total 368,0 130.275,00 0,00

*

Realização: 12847 - AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE SEGURANÇA E OUTROS.

Produto: EQUIPAMENTO DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 369,0 16,0 130.275,00 5.612,85 Total 369,0 16,0 130.275,00 5.612,85

*

Realização: 11410 - AQUISIÇÃO DE FARDAMENTO E ASSESSÓRIOS (MEDALHAS, DISTINTIVOS E OUTROS ) EM GERAL-FUNESP

Produto: UNIFORME ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 5.000,0 1.250.000,00 0,00


61

Total 5.000,0 1.250.000,00 0,00 *

Realização: 3797 - AQUISIÇÃO DE MÁQUINA COPIADORA

Produto: EQUIPAMENTO ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 11472 - AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSUMO

Produto: MATERIAL DE CONSUMO ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 17928 - AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE PROCESSAMENTOS DE DADOS EM GERAL

Produto: MATERIAL DE INFORMÁTICA ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS P 1,0 0,00 5.696,00


62

Total 1,0 0,00 5.696,00 *

Realização: 12494 - AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIVERSOS PARA APLICAÇÃO NO PROERD ( COMBATE AO USO DE DROGAS)-FUNESP

Produto: MATERIAL ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 9.470,0 52.840,8 25.000,00 139.500,00

Total 9.470,0 52.840,8 25.000,00 139.500,00 *

Realização: 16112 - AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE INFORMATICA, PROCESSAMENTO DE DADOS, SUPRIMENTOS E AFINS-FUNESP

Produto: MATERIAL DE INFORMÁTICA ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 3.987,0 198.668,80 0,00

Total 3.987,0 198.668,80 0,00 *

Realização: 12538 - AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE RECARGA DE MUNIÇÕES-FUNESP


Ano: 2007



63

ESTADO DE GOIÁS E 9.333,0 28.000,00 0,00 Total 9.333,0 28.000,00 0,00

*

Realização: 4364 - AQUISIÇÃO DE MUNIÇÃO (DIVERSOS CALIBRES) -TE

Produto: MUNIÇÃO ADQUIRIDA Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 4727 - AQUISIÇÃO DE MUNIÇÃO QUIMICA (DIVERSAS)

Produto: MUNIÇÃO ADQUIRIDA Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 18110 - AQUISIÇÃO DE PASSAGENS E DESPESAS COM LOCOMOÇÃO

Produto: VIAGEM REALIZADA Unidade: UNID

Ano: 2007



64


*

Realização: 10696 - AQUISIÇÃO DE PEÇAS, PNEUS, SERVIÇOS DE RETÍFICA E ACESSÓRIOS PARA TODOS OS TIPOS DE VEÍCULOS

Produto: PEÇAS PARA VEÍCULOS ADQUIRIDAS Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 2.329,0 3.112,1 5.224.000,00 6.076.089,69

Total 2.329,0 3.112,1 5.224.000,00 6.076.089,69 *

Realização: 12901 - AQUISIÇÕES DE PEÇAS PARA REPOSIÇÃO DE ARMAMENTOS DIVERSOS

Produto: ARMAMENTO ADQUIRIDO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 2.000,0 20.000,00 0,00 Total 2.000,0 20.000,00 0,00

*

Realização: 12873 - AQUSIÇÃO DE MATERIAIS DE RECARGA DIVERSOS

Produto: MATERIAL ADQUIRIDO Unidade: R$

Ano: 2007



65

ESTADO DE GOIÁS E 296.687,0 0,00 296.687,50 Total 296.687,0 0,00 296.687,50

*

Realização: 16108 - AQUSIÇÃO E MANTENÇÃO DE MATERIAL DE COMUNICAÇÃO(RÁDIOMÓVEL/FIXO/HT E OUTROS)


Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 363,0 241.400,42 5.352,67 Total 363,0 241.400,42 5.352,67

*

Realização: 4101 - ASSISTÊNCIA DIVERSAS PRESTADA PELA POLÍCIA MILITAR

Produto: POLICIAMENTO ESPECIAL Unidade: N

Ano: 2007



*

Realização: 15969 - CONCESSÃO DE ADIANTAMENTOS

Produto: ADIANTAMENTO REALIZADO Unidade: UNID

Ano: 2007



66


*

Realização: 12725 - CONCESSÃO DE DIÁRIAS E AJUDA DE CUSTO AOS POLICIAIS MILITARES-FUNESP

Produto: DIÁRIA PAGA Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 176,0 5.745,3 15.000,00 488.337,06 Total 176,0 5.745,3 15.000,00 488.337,06

*

Realização: 13298 - CONTRATAÇÃO DE PROFISSIONAIS E DESPESAS PARA REALIZAÇÃO DE CURSOS(PESSOA FISICA OU JURIDICA)-FUNESP

Produto: CURSO REALIZADO Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 5,0 136,2 2.500,00 68.110,00

Total 5,0 136,2 2.500,00 68.110,00 *

Realização: 12728 - DESPESAS COM CURSOS

Produto: CURSO REALIZADO Unidade: UNID

Ano: 2007



67


*

Realização: 13203 - LOCAÇÃO DE SOFTWARE REALIZADA-FUNESP

Produto: LOCAÇÃO DE SOFTWARE REALIZADA Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 8,0 0,00 3.840,00 Total 8,0 0,00 3.840,00

*

Realização: 12556 - LOCAÇÃO DE VEICULOS PARA SEREM UTILIZADAS COMO VIATURAS-FUNESP

Produto: LOCAÇÃO DE VEÍCULOS Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 7.440,0 4.340,0 14.130.600,00 8.242.850,00 Total 7.440,0 4.340,0 14.130.600,00 8.242.850,00

*

Realização: 3665 - OCORRÊNCIA REGISTRADA - ASSISTÊNCIA A IDOSOS

Produto: OCORRÊNCIA ATENDIDA Unidade: UNID

Ano: 2007



68

ESTADO DE GOIÁS E 318,0 147,0 0,00 0,00 Total 318,0 147,0 0,00 0,00

*

Realização: 3962 - OCORRÊNCIA REGISTRADA PELA PM NOS CRIMES CONTRA O PATRIMONIO


Ano: 2007



*

Realização: 3662 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS - APOIO POLICIAL


Ano: 2007



*

Realização: 3773 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS - ASSISTÊNCIA A PARTURIENTE


Ano: 2007



69


*

Realização: 5766 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS ENVOLVENDO MENOR


Ano: 2007



*

Realização: 3967 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS PELA PM NO TRÂNSITO


Ano: 2007



*

Realização: 3960 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS PELA PM NOS CRIMES CONTRA O COSTUME


Ano: 2007



70

ESTADO DE GOIÁS E 1.011,0 820,0 0,00 0,00 Total 1.011,0 820,0 0,00 0,00

*

Realização: 3782 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS PELS PM ENCAMINHADO A POLÍCIA CIVIL - CONFECÇÃO DE TCO


Ano: 2007



*

Realização: 3958 - OCORRÊNCIAS REGISTRADAS PM NOS CRIMES CONTRA PESSOA


Ano: 2007



*

Realização: 3664 - OCORRÊNCIAS RESGISTRADAS - ASSISTENCIA (DOENTE MENTAL)


Ano: 2007



71


*

Realização: 12996 - PAGAMENTO PELA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO OPERACIONAL VOLUNTÁRIO

Produto: PAGAMENTO EFETUADO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 138.889,0 1.200.000,00 0,00 Total 138.889,0 1.200.000,00 0,00

*

Realização: 12567 - PAGAMENTOS DE DIÁRIAS, DESPESAS COM LOCOMOÇÃO E AJUDAS DE CUSTOS AOS POLÍCIAIS EM CURSOS E ATIVIDADES OPERACIONAIS

Produto: DIÁRIA PAGA Unidade: UNID

Ano: 2007


Previsto Realizado Previsto Realizado ESTADO DE GOIÁS E 3.125,0 1.807,0 250.000,00 144.887,63

Total 3.125,0 1.807,0 250.000,00 144.887,63 *

Realização: 13102 - PAGAMENTOS DE MANUTENÇÃO DE AERONAVES E HELICÓPTERO

Produto: MANUTENÇÃO EFETUADA Unidade: UNID

Ano: 2007



72


*

Realização: 12518 - PAGAMENTOS DE TARIFAS/TRIBUTOS/TAXAS/CONTRIBUIÇÕES E RESTITUIÇÕES-TE

Produto: PAGAMENTO EFETUADO Unidade: UNID

Ano: 2007


ESTADO DE GOIÁS E 12,0 5,0 2.400.000,00 237.824,39 Total 12,0 5,0 2.400.000,00 237.824,39

*

Realização: 4090 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO CARNAVAL

Produto: POLICIAMENTO ESPECIAL - CARNAVAL Unidade: N

Ano: 2007



*

Realização: 4196 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO CAVALHADAS

Produto: POLICIAMENTO ESPECIAL - FESTAS RELIGIOSAS Unidade: N

Ano: 2007



73


*

Realização: 4235 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO FÉRIAS

Produto: POLICIAMENTO ESPECIAL - FÉRIAS Unidade: N

Ano: 2007



*

Realização: 4565 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO MUQUEM


Ano: 2007



*

Realização: 4194 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO PARQUE AGROPECUÁRIO

Produto: POLICIAMENTO ESPECIAL EM FESTAS Unidade: N

Ano: 2007



74


*

Realização: 4091 - POLICIAMENTO ESPECIAL - OPERAÇÃO SEMANA SANTA


Ano: 2007



*

Realização: 16218 - PUBLICAÇÕES DE EDITAIS E OUTRAS

Produto: PUBLICAÇÕES REALIZADAS Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 13897 - RESTITUIÇÕES DE FUNDO ROTATIVO (SUPRIMENTOS) E TRANSFERÊNCIAS -FUNESP

Produto: REPASSE DE RECURSO EFETUADO Unidade: UNID

Ano: 2007



75


*

Realização: 16036 - RESTITUIÇÕES DO FUNDO ROTATIVO,(SUPRIMENTOS) E TRASNFERÊNCIAS-PMGO

Produto: DESPESA REALIZADA Unidade: UNID

Ano: 2007



*

Realização: 15999 - RESTITUIÇÕES/INDENIZAÇÕES E RESSARCIMENTOS DIVERSOS

Produto: DEVOLUÇÃO DE RECURSO Unidade: UNID

Ano: 2007




76

Programa 3010 – Programa de Valorização e Gestão de Recursos

Humanos:

� Ação 2317– Implantar Programa Saúde no Serviço Públ ico:

Realizações:


Observações:





� Ação 2539 – Promoção da Melhoria das Ações Direcion adas

ao Cidadão – PQG - PM:

Realizações:


Observações:




Programa 4007 – Programa de Coordenação e Apoio das Ações de

Policiamento Preventivo:

� Ação 4007 – Coordenação e Apoio das Ações de

Policiamento Preventivo:

Realizações:

O programa indicado destina-se, entre outras, ao

pagamento de pessoal ativo (remuneração de policiai s militares

ativos, Soldados PM Temporários, diárias de custeio , Fundo de

Capacitação do Servidor Público e do Centro de Reab ilitação e

Readaptação - CRER e alcançou os objetivos de acord o com as

metas estabelecidas. O número de policiais ativos e Soldados PM

Temporários empenhado para atender as metas program adas foi de

13.591.

Observações:

A política do Governo Estadual, especialmente no qu e

tange a salário atendeu de forma excelente a satisf ação do

público alvo, ou seja: servidores militares ativos da PM.

Os resultados obtidos podem-se afirmar que foi

satisfatório, tanto pelo público interno como exter no nos

aspectos econômicos, sociais e culturais, em face d e política

salarial adotada pelo Governo e o emprego do efetiv o na

manutenção da ordem pública.

A intensificação das ações policiais-militares em

conjunto com os demais órgãos da segurança pública propiciou que

o produto e serviço destinado a sociedade alcançass e os


77

objetivos e metas programadas pelo governo, obedecendo com ri gor

as suas indicações.

A efetividade do programa teve êxito graça a realiz ação

das operações policiais militares que lhes são pecu liares, além

do apoio àquelas programadas em conjunto com o Gove rno Federal.

Tabelas:

• 4007 – 4007 (01=Folha Pessoal)

Saldo Empenhado...................... R$ 456.364.77 2,53

Empenhado a Liquidar..................R$ 0,00

Liquidado a Pagar.....................R$ 139.873,85

Valor Pago............................R$ 456.224.89 8,68

• 4007 – 4007 (03=Despesas correntes)

Saldo Empenhado.....................R$ 5.240.341,6 8

Empenhado a Liquidar.................R$ 17.137,84

Liquidado a Pagar....................R$95.253,04

Valor Pago...........................R$ 5.127.950,8 0

2903 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – CORPO DE B OMBEIROS MILITAR

78

2903 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – CORPO DE B OMBEIROS

MILITAR

Jurisdicionada/Vinculada A:

� SECRETARIA DA SEGURANÇA PÚBLICA

Gestor:

� CEL QOC UILSON ALCÂNTARA MANZAN


� Prevenção e extinção de incêndios urbanos e em

vegetação diversas;

� Busca, salvamento e resgate de pessoas, animais e

bens;

� Vistorias preventivas de segurança contra incêndio e

pânico, para fins de "Habite-se" e funcionamento;

� Perícias de incêndio, para fins de pesquisa;

� Atividades de Defesa Civil;

� Atividades educativas relacionadas com a defesa civ il

e prevenção de incêndios e pânicos;

� Análise de projetos e inspeção de instalações

preventivas contra incêndio e pânico;

� Levantamento de áreas de risco, sujeitas a desastre s;

� Atendimento de emergência envolvendo produtos

perigosos;

� Resgate de vítimas de acidente de trânsito e divers os;

� Atividades de prevenção de acidentes náuticos; a fi m

de salvaguardar e proteger a vida humana.

Linha(S) Estratégica(S) de Atuação (PPA 2004-2007 G oiás Século


� Área de Inclusão Social

2ª Linha Estratégica

"Goiás com Cidadania e Melhoria da Qualidade de Vid a"

Criar condições aos goianos de acesso e facilidade de

atendimento aos bens sociais e ao mercado de trabal ho,

permitindo o pleno exercício da cidadania.

Legislação:

� Constituição Federal 01 05/10/88

� Constituição Estadual 01 05/10/89

� Lei 11.176 11/04/90

� Lei 11.175 11/04/90

� Lei 11.416 05/02/91

� Lei 11.743 01/07/92

� Lei 11.866 28/12/92

� Lei 12.111 22/09/93

� Lei 14.019 21/12/01

� Lei 14.383 31/12/02


79

Organograma da Organização:

Auto-avaliação da gestão


Para acompanhar as dificuldades que o Estado passou no

ano de 2007, o Corpo de Bombeiros Militar também te ve que

redobrar seus esforços para manter a quantidade e a qualidade

dos serviços prestados à sociedade, em constante cr escimento.

As aquisições e os investimentos foram bem reduzid os,

pois as despesas autorizadas serviram, em sua grand e maioria,

para manutenir a estrutura administrativa e os aten dimentos

preventivos e de socorro inerentes a este órgão, qu e é sua

atividade finalística (Apoio comunitário, vistorias em

edificações e áreas de risco, análises de projetos, prevenção e

combate a incêndio, salvamento, busca, emergências médicas,

projetos sociais e atividades de defesa civil).

Conseguimos realizar alguns cursos de formação,

especialização e aperfeiçoamento, mantendo a políti ca de

qualificação da tropa.

Realizamos parcerias através de convênios firmados pelo

Governo do Estado de Goiás e da Secretaria de Segur ança Pública

que ampliaram e estruturaram várias áreas do Corpo de Bombeiros

permitindo o avanço de nossos objetivos, por exempl o: Aquisição

de viaturas e equipamentos, formação de turmas de B ombeiros

Mirins, campanhas educativas e preventivas, distrib uição de

quites de segurança para utilização do Gás de Cozin ha e

vistorias em depósitos e revendas, gerenciamento da frota e

dentre outros mais.


80

Foi efetivado o 2º Comando Regional abrangendo toda s as

unidades operacionais do interior do Estado, organi zando e

dinamizando os atendimentos dalém da região metropo litana.

Por fim, foram realizadas com êxito em todo Estado de

Goiás, principalmente nas cidades e regiões turísti cas, as

seguintes operações especiais:

♦ OPERAÇÃO CARNAVAL;

♦ OPERAÇÃO SEMANA SANTA;

♦ OPERAÇÃO MUQUÉM;

♦ OPERAÇÃO DO DIVINO PAI ETERNO;

♦ OPERAÇÃO PECUÁRIA;

♦ OPERAÇÃO FÉRIAS;

♦ OPERAÇÃO ESTIAGEM;

♦ Períodos chuvosos;

♦ Fim de Ano;

♦ Grandes Eventos (religiosos, cívicos, shows, jogos, corridas e etc);

♦ Datas comemorativas;

♦ E outros.

� Planejamento – instrumentos utilizados além do PPA/ LOA:

♦ SIGEPLAN

♦ SYSCORE



♦ PERCENTUAL DE OCORRÊNCIAS ATENDIDAS (Número de

ocorrências atendidas no Estado de Goiás no mês / n úmero

de ocorrências solicitadas no Estado no mês).

♦ QUANTIDADE DE BOMBEIROS POR HABITANTES (Número de

bombeiros existentes no Estado de Goiás no ano vige nte /

número de habitantes do Estado no ano.

♦ TEMPO RESPOSTA (Média da relação entre o tempo de

acionamento da viatura e a chegada no local da ocor rência

no mês ).



( X ) Gestão Proativa ( X ) Gestão Participativa

( X ) Gestão Empreendedora ( X ) Gestão Ética



81

Programa 1017 – Programa de Combate a Incêndio, Sal vamento e

Resgate:

Viatura e equipamentos de resgate

� Ação 1097 – Ampliação e Reformas das Unidades

Existentes na Capital e Interior:

Realizações:

Foram executadas obras de construção, ampliação e/o u

reforma durante todo ano de 2007, sendo que algumas ainda estão

em andamento.

Observações:

Esta é uma ação dividida em três realizações:

Ampliação, Construção e Reforma.


82

UNIDADE CIDADE DESCRIÇÃO

2º Grupamento de Bombeiros Goiânia

Construção de garagem. Reforma, pintura e reestruturação das instalações físicas com colocação de cerâmica em parte do

prédio.

3º Grupamento de Bombeiros Anápolis Construção de muro em volta do quartel e do canil. Reforma da

Central de Operações Bombeiros.

4º Grupamento de Bombeiros Rio Verde Pintura de todo quartel e colocação de 25 m² de forro PVC e piso

5º Grupamento de Bombeiros Luziânia Construção de alojamento e garagem. Reforma na pintura do

quartel.

1º Subgrupamento de Bombeiros Goiânia Construção da nova sede com 351m².

2º Subgrupamento de Bombeiro Aparecida de Goiânia Construção da sede definitiva com 4.044m².

4º Subgrupamento de Bombeiro Caldas Novas Construção da oficina, lava-jato e almoxarifado. Reforma do

prédio administrativo.

2º Subgrupamento de Bombeiro/5º GB Cristalina Cobertura da garagem operacional.

9º Subgrupamento de Bombeiro Senador Canedo Construção da nova sede e reforma dos alojamentos.

13º Subgrupamento de Bombeiro Goianésia Construção e pintura do muro. Asfaltamento do pátio. Ampliação

e reforma do quartel.

16º Subgrupamento de Bombeiro Formosa Reforma da garagem, do refeitório e da Central de Operações

Bombeiros

18º Subgrupamento de Bombeiro Palmeira de Goiás Ampliação e reforma do quartel

Diretoria de Ensino, Instrução e Pesquisa Goiânia Construção de escada

Diretoria de Defesa Civil Goiânia Construção da guarita de segurança e garagem. Reforma da

Gerência d e Segurança Contra Incêndio e Pânico

Gabinete do Comando Geral Goiânia Reforma e alteração na estrutura.

Gerência de Apoio Logístico Goiânia Construção de Muro na Seção de Manutenção de viaturas

Gerência de Correção e Disciplina Goiânia Reforma da nova instalação.

Grupamento de Socorro e Emergência Goiânia Construção da lavanderia. Colocação de forro PVC nos corredores internos. Reforma e pintura das instalações.


83

� Ação 1098 – Manutenção, Reaparelhamento e Moderniza ção

da Gestão Administrativa e Operacional:

Realizações:

Investimentos e manutenções de cunho finalísticos, são

realizações classificadas dentro desta ação, onde na tabela

abaixo estão listadas, com respectivos montantes, para uma

melhor visualização da dimensão das tarefas desenvo lvidas.

REALIZAÇÃO VALOR (R$)

AQUISIÇÃO DE BENS MÓVEIS (MOBILIÁRIOS, MUSICAIS E OUTROS)

10.450,00

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO DE COMUNICAÇÃO, ÁUDIO E/OU PROJEÇÃO

1.108,76

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO OPERACIONAL PARA RESGATE PRÉ-HOSPITALAR

420.000,00

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE INFORMÁTICA

24.987,23

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS OPERACIONAIS PARA COMBATE A INCÊNDIO

57.768,00

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS OPERACIONAIS PARA SALVAMENTO TERRESTRE

32.149,60

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DE CONSUMO OPERACIONAL EM GERAL 16.083,46

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS PARA AQUARTELAMENTO

12.373,00

AQUISIÇÃO DE MATERIAL PARA MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE VIATURAS

88.282,73

AQUISIÇÃO DE UNIFORME (FARDAMENTO E PEÇAS EM GERAL)

21.534,45

AQUISIÇÃO DE VEÍCULOS DE PASSEIO PARA REALIZAÇÃO DE VISTÓRIAS TÉCNICAS

143.880,00

MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE BENS MÓVEIS

7.111,22

MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE EQUIPAMENTO OPERACIONAL 15.600,00

MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE VIATURAS

793.651,22

� Ação 1100 – Implantação de Novas Unidades de Bombei ros:

Realizações:

Ampliar, com eficiência e eficácia os atendimentos à

população, através das atividades preventivas e de socorro,

é um dos importantes objetivos do Comando Geral do Corpo

de Bombeiros Militar do Estado de Goiás. E como me ta para

atingir com êxito esse propósito, a descentralizaçã o do

atendimento operacional é uma constante na corporaç ão. Para

isso, se faz necessário a implantação de mais post os de

atendimento e unidades de bombeiros.

Porém, no ano de 2007, devido às limitações finance iras

e o efetivo bem aquém do ideal, não foi possível a

instalação de unidades operacionais, mas apenas a efetivação do


84

2º Comando Regional responsável pelos quartéis do i nterior do

Estado.

Observações:

A presença do bombeiro-militar nos municípios tem s ido

instrumento de tranqüilidade pública. A atuação do bombeiro

militar, através de uma ação preventiva, além de e vitar

acidentes, incêndios e desastres, reduz o valor do prêmio

seguro-incêndio, estimula a instalação de empresas em nosso

Estado, que, por sua vez, gerará mais emprego e ren da.

� Ação 2362 – Ações de Prevenções às Calamidades e/ o u

Desastres Naturais ou Antropogênicos:

Realizações:

Todo esforço da corporação destinado à conscientiza ção,

fiscalização, educação, projetos sociais e ativida des de

Defesa Civil, são tarefas desenvolvidas dentro dest a ação.

São realizações que visa a prevenção contra aciden tes,

incêndios, explosão, pânicos e desastres causados pela ação

humana ou da natureza.

Mesmo em cidades onde ainda não tem unidades de bo mbeiros

instaladas, há atuação de caráter preventivo devid o a área de

atuação das unidades já instaladas, pois cada uma possui um

campo de abrangência que engloba todos os município s goianos.

Além das atividades de rotina do Corpo de Bombeiro s, como

serviço de inspeção para prevenção a incêndio e pâ nico,

análise de projetos, combate a incêndio, apoio comu nitário,

defesa civil, salvamento e resgate pré-hospitalar, existem

eventos onde há necessidade de atuar de forma mais ampla, com

estudos, planos e empenhos maiores de efetivos, via turas e

equipamentos. Essas são as Operações Especiais.

Na tabela abaixo estão elencados os resultados obt idos

nesta ação e a relação das Operação Especiais reali zadas em

2007.

Observações:

O Corpo de Bombeiros Militar, baseado no objetivo d esta

ação, desenvolveu e implantou junto à comunidade, e m parceria

com instituições públicas e privadas, projetos de p revenção com

cunho social denominado Bombeiros Mirins. Onde as c rianças

recebem instruções de Primeiros Socorros, Prevenção e Combate a

Incêndios, Cidadania e Saúde, com acompanhamento

médico/odontológico, alimentação e uma disciplina s audável e

indispensável para a educação infantil. Os Bombeiro s Mirins

participam de eventos cívicos onde há o resgate do sentimento

patriótico entre as crianças.


85

REALIZAÇÕES FÍSICO REALIZADO Análise de projetos contra incêndio e pânico 3.624

Vistoria em obras públicas 2 Vistoria de prevenção em edificações 73.457

Cadastramento ou recadastramento de moradores em área de risco 72 Realização de campanha de prevenção contra desastres e epidemias 132

Monitoramento em áreas de risco 61 Vistorias em áreas ameaçadas por erosões do solo 18 Vistorias em edificações com risco de desabamento 34

Operações Especiais

DESCRIÇÃO DATA 2007

Nº BM EMPENHADOS

OPERAÇÃO CARNAVAL - Equipes do Corpo de Bombeiros são deslocados para cidades onde as festas são tradições nesta época do ano e também para os pontos turísticos do estado, onde são realizados trabalhos de conscientização, prevenção e socorro.

16/02 a 21/03

113 +efetivo local

OPERAÇÃO SEMANA SANTA - Equipes do Corpo de Bombeiros são deslocados para os principais pontos turísticos do estado, onde são realizados trabalhos de conscientização, prevenção e socorro.

05/04 a 09/04

22 + efetivo local

OPERAÇÃO MUQUÉM - Onde foram desenvolvidas atividades operacionais durante a Romaria de Muquém, no Município de Niquelândia, visando prevenir possíveis danos às pessoas e/ou patrimônios.

05/08 a 31/08

11

OPERAÇÃO DO DIVINO PAI ETERNO - Onde foram desenvolvidas atividades operacionais durante a Romaria do Divino Pai Eterno, no Município de Trindade, visando prevenir possíveis danos às pessoas e/ou patrimônios.

23/06 a 03/07

148 + efetivo local

OPERAÇÃO RALLY DOS SERTÕES - Militares do Corpo de Bombeiros foram empregados nesta operação, com finalidade de exercer atividades de prevenção atendimentos de socorro em casos de acidentes ou incêndios.

06/08 a 10/08

52

OPERAÇÃO FÉRIAS - Por ser um período de grande movimento nos pontos turísticos mais importantes do estado, o Corpo de Bombeiros sempre tem atuado com guarnições equipadas e preparadas para evitar danos pessoais e materias, com trabalhos de conscientizarão, prevenção e atendimento imediato.

01/07 a 31/07

253 + efetivo local

OPERAÇÃO ESTIAGEM - Foram desenvolvidas atividades durante o período de estiagem e baixa umidade, visando prevenir, controlar e extinguir incêndios em vegetação nas unidades de conservação ambiental, bem como, nas margens de rodovias no território goiano no intuito de preservar a fauna e flora, evitando acidentes automobilísticos, danos às pessoas e/ou Patrimônios.

01/08 a 31/10

1.300

OPERAÇÃO COZINHA MAIS SEGURA – Foram realizadas orientações a respeito dos cuidados essenciais para o manuseio correto do Botijão de GLP e seus acessórios e distribuição de 900(novecentos) Kits contendo cada um (duas abraçadeiras, uma mangueira e um registro).

19/11 a 23/11

34


86

0

20.000

40.000

60.000

80.000

Vistoria de Prevençãoem Edif icações

Análise de Projetos

ANO 2006

ANO 2007

� Ação 2365 – Socorro às Vítimas de Acidentes e/ou

Desastres Naturais ou Antropogênicos:

Realizações:

Os atendimentos as ocorrências de resgate pré-hospi talar,

combate a incêndio e salvamento, são algumas das m uitas

realizações atinentes a esta ação, bem como as tare fas

desenvolvidas que estão ligadas diretamente ao serv iço de

socorro.

Na tabela abaixo é possível visualizar os resultad os

alcançados e toda movimentação financeira.

Observações:

Todo território goiano é alcançável pelos serviços de

atendimento do Corpo de Bombeiros. Mesmo com poucas cidades

agraciadas com quartéis da corporação, as demais po dem solicitar

trabalhos de prevenção e socorro que serão atendida s.

Este é o grande motivo dos esforços a fim de granje ar

investimentos para aquisição de mais viaturas e e quipamentos,

inclusão e formação de mais militares, implantação de unidades e

treinamentos constantes para que a população goiana continue

confiando no Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás.


87

REALIZAÇÕES QUANTIDADE

Aquisição de combustível 647.500 litros

Atendimento a apoio comunitário 3.195

Atendimento da Defesa Civil 676

Atendimento a ocorrência de busca e salvamento diversos 5.216

Atendimento a ocorrência de busca e salvamento náutico 626

Atendimento a ocorrência de busca e salvamento terrestre 770

Atendimento a ocorrência de combate a incêndio em comércio 149

Atendimento a ocorrência de combate a incêndio em indústria 88

Atendimento a ocorrência de combate a incêndio em vegetação 4.545

Atendimento a ocorrência de combate a incêndios diversos 1.097

Atendimento a ocorrência de combate a incêndio residencial 946

Atendimento a ocorrência de resgate pré-hospitalar 59.818

Curso de Formação de Sargentos - CFS/2007 1 BM

Curso de Inspeção em Edificações e Áreas de Risco- CIEAR 33 BM

Curso de Transporte de Emergência - CTE 40 BM

Curso de Movimentação e Operação de Produtos Perigosos - CMOPP 40 BM

Capacitação Didática para Instrutores - CDI 25 BM

Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos - CAS 34 BM

Curso de Habilitação de Oficiais da Administração - CHOA 35 BM


88

Oficina de Tiro 20 BM



Cmaut Nível - I 46 BM

Cmaut Nível - II 27 BM

Estágio de Adaptação de Sargentos - EAS 30 BM

Estágio de Adaptação de Cabos - EAC 286 BM


Curso de Sistema de Comando de Incidentes - CSCI 61 BM

Curso de Abordagem e Imobilização 30 BM

Prevenção em eventos e áreas de banho 529

Cursos para o público externo 8

Realização de demonstrações das atividades de bombeiros 9

Realização de exposições 16

Realização de palestras 116


89

Palestra de Primeiros Socorros

� Ação 2587 – Socorro às Vítimas de Acidentes e/ou

Desastres Naturais ou Antropogênicos na área da saú de:

Realizações:

Esta ação foi criada para apropriação de investimen tos

em equipamentos operacionais e viaturas. Porem, ne sse ano

de 2007, não houve execuções financeiras nas dotaç ões que

a comportam.


� Ação 2510– Promoção da Melhoria das Ações Direciona das

ao Cidadão-Pqg- Corpo de Bombeiros:

Realizações:

� Atualização do Protocolo de Suporte Básico da Vida que

visa padronizar e modernizar o atendimento de emerg ência

às vítimas de trauma e/ou mal súbito;

� Descentralização das análises de projetos para as

unidades do interior, antes feita somente pela equi pe da

Gerência de Segurança Contra Incêndio e Pânico;

� Renovação do contrato de gerenciamento da frota, at ravés

do Governo do Estado de Goiás e a Secretaria de Seg urança

Pública, que agilizou a manutenção das viaturas e

conseqüentemente o seu retorno ao atendimento

operacional.

Programa 4001 – Programa Apoio Administrativo:

� Ação 4001– Apoio Administrativo:

Realizações:

Houve um cuidado durante o ano de 2007 das áreas de

Planejamento, Orçamento, Financeiro e Logístico, p ara que

as despesas fossem empenhadas nos programas e açõe s

corretas. Por isso, não houve empenos finalísticos neste

Programa de Apoio Administrativo, ficando este des tinado

apenas para despesas com atividades meio e pagamen to de

pessoal.

2904 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – DIRETORIA GERAL DA POLÍCIA CIVIL

90

2904 – SECRETARIA DE SEGURANÇA PÚBLICA – DIRETORIA GERAL DA

POLÍCIA CIVIL

Jurisdicionada:


Gestor : Marcos Martins Machado - Diretor-Geral da Polícia

Civil

Visão Institucional:

“Ser um referencial de excelência na prestação da at ividade

de polícia judiciária em defesa da incolumidade das pessoas,

do patrimônio e do meio ambiente”.

Objetivo:

� Tendo como atribuição constitucional precípua apura r

infrações penais, exceto as militares e as da

competência da União, a Polícia Civil exerce, com

exclusividade, a função de Polícia Judiciária, visa ndo

garantir a ordem pública e a cidadania, nos termos do

art. 144, §4º, da Constituição Federal e art. 123, da

Constituição do Estado de Goiás

Linha(s) Estratégica(s) de Atuação (PPA 2004/2007 - Goiás

Século 21 - Avançar Mais):

� 4ª Estratégia: Administração Pública Moderna e

Empreendedora.

Legislação:

� Criação: Lei n° 11.438, de 03 de maio de 1991 – Dis põe

sobre os órgãos de Segurança Pública do Estado e dá

outras providências.

� Modificações: Lei n° 13.456, de 16 de abril de 1999 –

Dispõe sobre a organização da administração direta,

autárquica e fundacional do Poder Executivo e dá ou tras

providências. Lei n° 14.383, de 31 dezembro de 20 02 –

Modifica a organização administrativa do Poder Exec utivo

e dá outras providências.

� Alterações: Lei Delegada n° 08, de 15 de outubro de 2003

e Lei n° 14.857, de 22 de julho de 2004 – Dispõem s obre

alterações na estrutura básica da SSPJ e DGPC.


91



92

Auto-avaliação da gestão:


A Polícia Civil atua de forma racional e motivacion al,

tanto na parte administrativa como na operacional, para o

cumprimento de suas atribuições constitucionais, qu e consiste

na prestação da atividade de Polícia Judiciária, a quem

compete investigar as infrações penais, no escopo d e garantir

a ordem pública e a segurança dos cidadãos goianos. Suas ações

são desenvolvidas através de operações rotineiras o u

emergenciais, atuando separadamente ou em conjunto com outros

órgãos integrantes da segurança pública, estadual o u federal,

na prevenção e repressão ao crime. Como resultado d e suas

ações, foram alcançados bons índices na redução da

criminalidade de uma forma geral, a exemplo dos cri mes contra

o patrimônio, destacando-se a apuração e o esclarec imento dos

crimes de homicídio doloso e extorsão mediante seqü estro,

sendo referência no Brasil, índices comparados ao d os Estados

Unidos da América e dos países europeus, performanc e também

alcançada na apreensão maconha e derivado de cocaín a, conforme

demonstrado em gráficos constante no anexo IV, do p resente.

Cumpre salientar que as ações implementadas pela Po lícia

Civil ao longo do ano 2007, pautaram pelas diretriz es traçadas

pela Secretaria da Segurança Pública, com o envolvi mento da

sociedade, via conselhos comunitários de segurança, do Poder

Judiciário, do Ministério Público e outros, imbuído s no

objetivo único de proporcionar segurança com qualid ade ao

cidadão. Como nos anos anteriores, os servidores da Polícia

Civil mereceram especial tratamento, a exemplo do a umento

salarial, participação em cursos diversos ministrad os pela

Gerência do Ensino Policial Civil – GEPC (Academia de Polícia)

e por outras instituições das Unidades Federativas, além de

palestras, workshops, simpósios, etc.

� Planejamento – instrumentos utilizados além do PPA/LOA:

No início de cada ano é elaborado um plano das

principais operações a serem executadas no período, com

previsão de custos, local e prazo de execução, empr ego de

efetivo, meios logísticos necessários, nelas inclui ndo os

eventos tradicionais, a exemplo do carnaval, da sem ana santa,

da exposição agropecuária de Goiânia, da festa de T rindade, da

temporada de férias no rio Araguaia e outros. No en tanto,

devido à dinâmica da criminalidade, no decorrer do ano são

realizadas várias operações emergenciais para a man utenção da

ordem e da tranqüilidade do cidadão, enfocando tamb ém a

redução da criminalidade. No tocante a atuação da P olícia

Civil em 2007, os resultados foram satisfatórios, c onsiderando

que suas atividades foram desenvolvidas mesmo com a escassez

de recursos materiais e humanos, que estão aquém do s

necessários.


93


Programas e das Ações:

♦ Indicadores Syscore

1 - % de homicídios elucidados em Goiânia (Total de homicídios

elucidados X 100 / Total de homicídios registrados)

2 - % de inquéritos e TCO´s remetidos ao PJ (Total de

Inquéritos e TCO's remetidos X 100 / Total de Ocorr ências

registradas e TCO's iniciados)

3 - % veículos e motocicletas recuperados (Total de veículos e

motocicletas recuperados X 100 / Total de veículos e

motocicletas furtados e roubados)

4 - Variação anual na apreensão de cocaína (Total a no / total

ano anterior - 1 X 100)

5 - Variação anual na apreensão de maconha (Total a no / total

ano anterior - 1 X 100)

6 - Variação anual na apreensão de merla/lata (Tota l ano /

total ano anterior - 1 X 100)



Programa 1043 - Programa Estratégico de Prevenção e Repressão

ao Crime:

Nr. Discriminação 2006 2007

1 Inquéritos Policiais Instaurados 27.172

32.639

2 Inquéritos Concluídos/Remetidos ao Poder Judiciário 21.841

25.571

3 Ocorrências Policiais Registradas 158.722

167.150

4 TCO' S - Remetidos ao Poder Judiciário 47.961

41.188

5 Prisões em flagrante delito 16.343

17.996

6 Prisões em virtude de mandado 6.387

6.487

7 Apreensão de Maconha ( tonelada, quilos e gramas) 1.307.969

1.469.095

8 Apreensão de Cocaína (quilos e gramas) 75.757

90.343

9 Apreensão de Merla/lata 3.270

13.466

10 Veículos recuperados (tipos diversos) 3.563

3.117

� Ação 2445 - Repressão Máxima ao Crime e aos

Criminosos:

Realizações:

� As realizações cadastradas no SIGEPLAN estão

listadas na tabela.





94

OPERAÇÕES REALIZADAS PELA POLÍCIA CIVIL – ANO 2007

Nr. DENOMINAÇÃO /DATA HISTÓRICO/RESULTADO

01 Operação Festa do Divino Pai Eterno (24/06 a 01/07/2007)

Realizada na cidade de Trindade, considerada a maior romaria do Estado de Goiás, com mobilização de efetivo da 2ª DRP/Aparecida de Goiânia com a finalidade de implementar- ações da Polícia Civil em face das ocorrências policiais durante os dias festivos.

02 Operação Exposição Agropecuária (12 a 28/05/2007)

Mobilização do efetivo da 1ª DRP/Goiânia, em concurso com as Especializadas Municipais DEPAI e DPCA com a finalidade de implementar ações da Polícia Civil, em face das ocorrências policiais durante os dias festivos. A operação teve um custo operacional R$3.000,00 (três mil reais), para custeio de combustível das viaturas envolvidas no evento.

03 Operação Caça-Níquel

Deflagrada em todo o Estado de Goiás contra jogos ilícitos de azar visando a apreensão de máquinas caça níqueis a partir do dia 19 de julho de 2007, tendo 2.605 máquinas apreendidas e 419 TCO's instaurados.

04 Operação Rádio Pirata

Realizada no dia 13.06.2007, em Caiapônia, pela 7ª Delegacia Regional de Polícia - DRP/Iporá, sob a coordenação do Delegado de Polícia Claiton Giovani Colodete, com o apoio dos também Delegados de Polícia Joaquim Filho Adorno Santos e Ronaldo Pinto Leite, titulares das Delegacias de Polícia de Piranhas e Iporá, após a expedição dos devidos Mandados de Busca e Apreensão pelo Juiz de Direito, titular da Comarca, envolveu (29) policiais civis e (10) dez viaturas, e que culminou com a apreensão de dois mil e oitenta (2080) DVDs, com mil cento e cinco (1105) capas para seu acondicionamento, dois mil quatrocentos e um Cds (2401), com mil e setenta e sete (1077) capas, seiscentas e setenta(670) fitas VHS com seiscentas e setenta (670) capas e três (03) computadores com gravadoras destinadas à reprodução de DVDs e Cds.

05 Operação Desmanche

Realizada, mensalmente, com participação do Grupo de Ação Integrada – GAI, visando vistoriar estabelecimentos


95


comerciais de peças e acessórios usados e/ou recondicionados em todo o Estado de Goiás, com observância à Lei Estadual n.º 14.371/2002 (Ferro Velho).

06 Operação Finan

Operação realizada a partir do dia dezenove do mês de junho (19.06.2007), com a finalidade de executar atividades específicas de atribuição e competência exclusivas da Polícia Civil, no sentido de fiscalizar estabelecimentos comerciais de compra e venda de peças usadas de veículos automotores, popularmente conhecidos como “ferro velho” e, sendo o caso, com consecutiva apreensão de mercadorias e prisões dos indivíduos encontrados em situação de flagrante delito, na prática das condutas tipificadas no art. 180 e seus parágrafos 1º e 2º, do Código Penal Brasileiro. A operação objetivou ainda dar cumprimento de medida cautelar judicial de busca e apreensão de automóveis obtidos por meio fraudulento e combater, reprimir aos crimes de receptação e estelionato envolvendo “ferro velho” e veículos havidos por meio fraudulento e desenvolver e implementar ações no combate aos crimes contra o patrimônio, nas modalidades de receptação, estelionato e outras fraudes.

07 Operação Fecha-Boca

Ações rotineiras e sistematizadas ao longo do ano, por equipes especiais na capital e interior, pontos conhecidos como “boca de fumo” e distribuição de drogas, visando prisões dos traficantes.

08 Operação Ribeirinhos (mês de junho/2007):

Operação realizada na região do médio e alto Araguaia com a finalidade de repressão a crimes contra o meio ambiente.

09 Operação Piracema (mês de setembro/2007):

Operação realizada na região do Araguaia (municípios de Luiz Alves e Bandeirantes) com a finalidade de repressão a crimes contra o meio ambiente.


96


10 Operação Varejo Operação realizada em Goiânia e Aparecida de Goiânia com a finalidade de implementar ações de repressão a crimes de violação de direito autoral, contra a ordem econômica e as relações de consumo, enfocando o comércio ilegal de DVD's e CD's, piratas de músicas, filmes e games, bem como roupas, tênis, bonés, bolsas, carteiras de bolso, que têm suas marcas adulteradas e, ainda, relógios e cigarros de origem duvidosa. Os trabalhos foram executados nas cidades de Goiânia e Aparecida de Goiânia, notadamente pela Delegacia Estadual de Repressão a Crimes Contra o Consumidor – DECON, em conjunto e de forma integrada com a 1ª Delegacia Regional de Polícia de Goiânia – 1ª DRP e a 2ª Delegacia Regional de Polícia de Aparecida de Goiânia – 2ª DRP, envolvendo todas as Delegacias Distritais de Polícia das respectivos municípios, com a participação da Delegacia de Polícia de apuração de Atos Infracionais – DEPAI, dos respectivos municípios. Teve como alvo as mercadorias e produtos expostos à venda nos shoppings populares (camelódromos), nas feiras livres, nos quiosques, em balcões dispostos nos passeios públicos, os comercializados nos terminais rodoviários de passageiros do transporte urbano e também os ofertados por ambulantes de um modo geral.

11 Operação Brejeira

Operação realizada em Goiânia no dia 06 de Maio de 2007 pela Delegacia Estadual de Repressão a Crimes Contra o Consumidor – DECON, em conjunto e de forma integrada com a 1ª Delegacia Regional de Polícia de Goiânia – 1ª DRP, envolvendo as seguintes unidades: 1ª, 2ª, 3ª, 9ª, 10ª, 12ª, 14ª, 17ª, 19ª, 23ª, 24ª, 25ª e 26ª Delegacia Distrital de Polícia, contando, ainda, com a participação da Delegacia de Polícia de Apuração de Atos Infracionais de Goiânia – DEPAI. Teve como finalidade a implementação de ações enfocando o comércio ilegal de DVD's e CD's, piratas de músicas, filmes e games, bem como roupas, tênis, bonés, bolsas, carteiras de bolso, que têm suas marcas adulteradas e, ainda, relógios e cigarros de origem duvidosa. Objetivou a repressão a crimes de violação de direito autoral, contra a ordem econômica e as relações de consumo, tendo como alvo as mercadorias e produtos expostos à venda na Feira Hippie, no largo da Estação Rodoviária, Setor Norte Ferroviário e na “Feira da Marreta”, Setor Nova Vila, ambas em Goiânia-Go.

12 Operação Marcas e Patentes: com execução rotineira e sistematizada em todo o Estado, visando a apreensão de produtos contrafeitos.


97

Seguem os parâmetros de monitoramento dos 6 (seis)

indicadores de resultado cadastrados no syscore:

� Ação 2603– Apoio Financeiro à Polícia Técnico-

Científica


98

Gráficos:

Obs: Junto aos gráficos foi anexada uma tabela de o rigem

dos dados.

% de Homicídios Elucidados em Goiânia

Homicídios Registrados 303

Homicídios em investigação 51

Homicídios Elucidados 252

% Homicídios Elucidados 83,17%

% de Inquéritos remetidos ao Poder Judiciário

Inquéritos instaurados 73.827

Inquéritos em andamento 48.256

Inquéritos remetidos ao P.J 25.571

% inquéritos remetidos ao P.J 34,64%


99

% de veículos e motocicletas recuperados

Veículos e Motocicletas roubados e furtados 5.405

Veículos e Motocicletas a recuperar 2.288

Veículos e Motocicletas recuperados 3.117

% Veículos e Motocicletas recuperados 57,67%

Variação anual na apreensão de cocaína

Total ano de 2006 69.628,497

Total ano de 2007 90.343,155

% Variação na apreensão de cocaína 29,75%


100

Variação anual na apreensão de maconha

Total ano de 2006 314.540,378

Total ano de 2007 1.469.095,446

% Variação na apreensão de maconha 367,06%

Variação anual na apreensão de merla

Total ano de 2006 4.318

Total ano de 2007 13.446

% Variação na apreensão de cocaína 211,39%


101

Incineração de drogas.

Programa 1061 - Programa Integração, Polícia e Comu nidade

� Ação 2192 - Prevenção e Repressão aos Crimes contra o

Meio Ambiente

Realizações :

Não houve realizações cadastradas no SIGEPLAN.

Observações :

Houve uma redução no orçamento desta pasta pela

SEPLAN o que impossibilitou a utilização do recurso . No

entanto, apesar da ausência deste, foram realizadas as

seguintes operações na prevenção e repressão aos cr imes

contra o meio ambiente:


102

Nr. Discriminação

1. Operação Pet Shop: consistiu no cumprimento de cinco mandados de busca e apreensão em estabelecimentos comerciais do ramo Pet Shop, os quais estariam comercializando produtos proibidos e realizando atividades médico-veterinárias de forma irregular. O trabalho foi realizado em conjunto com o Conselho Regional de Medicina Veterinária e resultou na prisão dos proprietários dos estabelecimentos e na constatação das atividades clandestinas, bem como apreensão de farto material médico-veterinário. Março/2007.

2. Operação Xaxim: teve a finalidade de cumprimento de seis mandados judiciais em estabelecimentos comerciais do ramo de plantas e derivados nas cidades de Goiânia, Anápolis e Aparecida de Goiânia. Contou com a participação de Agentes Fiscais do IBAMA e resultou na lavratura de TCOs em face dos envolvidos.

3. Operação Manancial: com a finalidade de apurar danos ambientais ao curso hídrico que serve de abastecimento público ao município de Orizona-GO, foram percorridas quatorze fazendas na zona rural da região, apurando-se crimes ambientais decorrentes de erosões, barragens sem licenciamento, desmatamento, extração de recursos minerais, pocilgas e outros, identificando-se proprietários, gerentes e responsáveis, o que gerou a lavratura, de imediato, dos procedimentos criminais. Foi utilizado todo o efetivo da Delegacia com a participação de Agentes Ambientais Estaduais, peritos do Instituto de Criminalística e do serviço aéreo da Polícia Civil. Abril/2007.

4. Operação Água Limpa: objetivou a apuração de desmatamentos em propriedades rurais no município de Água Limpa-GO, com a identificação simultânea de materialidade e autoria, contando com a participação do serviço aéreo, Instituto de Criminalística do Estado de Goiás e do serviço aéreo da Polícia Civil. Resultou na conclusão de dois inquéritos policiais que levaram ao indiciamento de dois proprietários rurais. Maio/2007.

5. Operação Moda Triste: realizada em parceria com o IBAMA, fez parte da atuação nacional deste órgão visando coibir a comercialização de produtos derivados da fauna silvestre brasileira, que eram utilizados na produção de acessórios e bijuterias. Foram vistoriados comércios em shoppings, centros comerciais e ambulantes, procedendo-se a prisão em flagrante de doze comerciantes. Junho/2007.

6. Operação Cardume: foram percorridos por terra e água toda a região de Itacaiu a Cocalinho, visando coibir a atividade de pesca predatória em cardumes no Rio Araguaia, movimentando todo o efetivo da Delegacia, resultando na lavratura de três autos de prisões em flagrante, com a apreensão de pescados, tralhas e canoas de pescadores.


103

Junho/2007.

7. Operação Barreiras: realização de blitz visando coibir o transporte de pescados capturados predatoriamente no Rio Araguaia. Foi utilizado todo o efetivo da Delegacia com a estrutura móvel existente na repartição, complementada por veículo cedido pela D.O.T. As ações foram realizadas durante três dias consecutivos, lavrando-se cinco autos de prisões em flagrantes, com a apreensão de pescados e materiais predatórios. Julho/2007.

8. Operação Delegacia Itinerante: Usando de sua estrutura móvel a DEMA realizou ações no alto, baixo e médio Araguaia durante o mês de julho. O trabalho visou a apuração de crimes ambientais, conscientização de turistas e ribeirinhos quanto à preservação do rio e divulgação de uma mensagem preservacionista mediante distribuição de brindes, veiculação de outdoors, realização de palestras e visitas a acampamentos. Julho/2007.

9. Operação Lago de Corumbá I: consistiu no deslocamento da estrutura da Delegacia à cidade de Caldas Novas, com veículos e lancha, isso para a conclusão de levantamentos que levassem à identificação dos autores responsáveis por construções irregulares às margens do lago da Usina de Corumbá I, resultando na lavratura de 106 Termos Circunstanciados de Ocorrência, contou com a participação prévia do Instituto de Criminalística do Estado de Goiás e do serviço aéreo da Polícia Civil. Agosto/07.

10. Operação Carvão: objetivou o encerramento das atividades de carvoarias existentes no município de Santa Cruz de Goiás – GO. Contou com a participação do Instituto de Criminalística e de fiscais da Agência Ambiental, resultando na destruição de 77 fornos em duas propriedades rurais e identificação dos responsáveis, tanto pela produção do carvão quanto pelos desmatamentos. Agosto/2007

11. Operação Ventania: equipes da DEMA realizaram simultaneamente, com o apoio de agentes de polícia de Itumbiara – GO, o cumprimento de cinco mandados judiciais de busca e apreensão de pescado e produtos utilizados em pesca predatória em três pontos da zona rural e dois localizados no perímetro urbano do município de Buriti Alegre – GO, região do Lago das Brisas. Lavratura de um auto de prisão em flagrante e apreensão de grande quantidade de pescado e material predatório. Cinco inquéritos concluídos. Agosto/2007


104

12. Operação Piracema: Cumprimento de quatro mandados judiciais de busca e apreensão na cidade e zona rural do município de Corumbaíba – GO visando a preensão de pescados e materiais utilizados em pesca predatória por parte de moradores da região que atuavam profissionalmente. Prisão em flagrante de uma pessoa e apreensão de armas de fogo, embarcações, motores e mais de 1.600 metros de rede para pesca. Novembro/2007

13. Operação Leopoldo: No decorrer de dois dias equipes da DEMA percorreram treze propriedades rurais no município de Leopoldo de Bulhões visando identificar danos ambientais – caracterizadores de crimes – ao Córrego dos Alexandres, tributário do manancial de abastecimento público da localidade, resultando na lavratura de TCOs em desfavor dos proprietários de todos os imóveis visitados. Contou com a participação de fiscais e técnicos da SEMARH. Dezembro/2007.

PROCEDIMENTOS REALIZADOS PELA DEMA - GOIÂNIA NO ANO DE 2006

Especificação T O T A L

TCO´s REMETIDOS AO PODER JUDICIÁRIO 678 OCORRÊNCIAS TIPICAS REGISTRADAS 5 INQUÉRITOS INSTAURADOS 116 INQUÉRITOS REMETIDOS AO PODER JUDICIÁRIO 79 PRISÕES EM FLAGRANTE DELITO - PRISÕES EM VIRTUDE DE MANDADO - Fonte: DEMA - Delegacia do Meio Ambiente.

PROCEDIMENTOS REALIZADOS PELA DEMA - GOIÂNIA NO ANO DE 2007

Especificação T O T A L

TCO´s REMETIDOS AO PODER JUDICIÁRIO 1.069 OCORRÊNCIAS TIPICAS REGISTRADAS 48 INQUÉRITOS INSTAURADOS 138 INQUÉRITOS REMETIDOS AO PODER JUDICIÁRIO 84 PRISÕES EM FLAGRANTE DELITO - PRISÕES EM VIRTUDE DE MANDADO - Fonte: DEMA - Delegacia do Meio Ambiente.


105

Gráfico: TCO’s remetidos ao Poder judiciário pela D elegacia Estadual do Meio Ambiente

Gráfico: Ocorrências Típicas registradas pela Deleg acia Estadual do Meio Ambiente

Gráfico: Inquéritos Instaurados pela Delegacia Es tadual do Meio Ambiente

Gráfico: Inquéritos remetidos ao Poder judiciário p ela Delegacia Estadual do Meio Ambiente


106


� Ação 2540 – Promoção da Melhoria das Ações

Direcionadas ao Cidadão – PQG - DGPC:

Realizações :

Não houve realizações cadastradas no SIGEPLAN.

Observações :

Embora não tenham sido utilizados os recursos

orçamentários, algumas atividades foram desenvolvid as neste

segmento, conforme enumeradas abaixo, custeadas atr avés de

patrocínio.

� Manteve em 2007 a Escolinha de Iniciação Esportiva

(Futsal), destinada a filhos de policiais civis e d a

comunidade das imediações do Ginásio de Esporte da

Polícia Civil, situado na Cidade Jardim desta Capit al,

num total de 120 alunos por ano, viabilizada atravé s de

convenio com a Prefeitura Municipal de Goiânia, que

fornece o professor de Educação Física e o material

esportivo, que funcionou de janeiro a dezembro.

� Realização da 3.ª Semana do Policial Civil, com

atividades esportivas promovendo o congraçamento e

integração dos funcionários da Policia Civil com os

servidores dos demais órgão da Segurança Pública do

Estado.

Programa 4009 – Programa de Coordenação e Apoio às Ações de

Policiamento Repressivo:

� Ação 4009 – Coordenação e Apoio às Ações de

Policiamento Repressivo:

Realizações:

Segue abaixo relação de algumas realizações

significativas para o programa de apoio ao policiam ento

repressivo:

� Contratação de estagiários para atuarem na DGPC.

� Prestação de Serviço de Postagem (correios).

� Prestação de Serviço de Assistência Técnica em máqu inas fotocopiadoras.

� Aquisição de Vales-Transportes para os servidores d a Polícia Civil.

� Prestação de Serviços de Limpeza e Conservação das Delegacias Especializadas.

� Manutenção de impressoras com fornecimento de peças .

� Fornecimento de peças para equipamentos de informát ica.

� Prestação de Serviços de Publicações em jornal de g rande circulação.

� Locação de imóvel onde funciona a Delegacia da Mulh er de Anápolis – DEAM/Anápolis.

� Locação do imóvel onde funciona a DERCCAP – Delegac ia de Repressão a Crimes Contra a Administração Pública.

� Locação de Imóvel onde funciona a 2ª DP de Catalão.

� Locação de imóvel para abrigar a Delegacia Municipa l da Cidade de Goiás-GO.

2950 – FUNDO ESTADUAL DE SEGURANÇA PÚBLICA - FUNESP

107




Gestor :

� ERNESTO ROLLER – Secretário da Segurança Pública


� Destina-se ao provimento de recursos para

manutenção geral, reaparelhamento e aquisição de

material permanente, contratação de serviços e

obras, e cobertura de demais despesas da

Secretaria da Segurança Pública, das Polícias

Civil e Militar e do Corpo de Bombeiros Militar.

RECURSOS:

� O FUNESP-GO é constituído basicamente dos recursos

advindos da arrecadação da Taxa de Serviços

Estaduais, em razão do poder de polícia, relativa

ao item A - ATOS DA SECRETARIA DA SEGURANÇA

PÚBLICA - do Anexo III do Código Tributário do

Estado. São também recursos do FUNESP-GO repasses

financeiros provenientes de convênios firmados com

a União, contribuições, donativos e legados de

pessoas físicas ou jurídicas de direito privado,

nacionais e internacionais, produto da alienação

de bens móveis do patrimônio dos órgãos e das

entidades da área de segurança pública, multas de

trânsito, conforme lei 14.750 /2004.

TAXAS DE SERVIÇOS ESTADUAIS - TSE (ATOS DA SSPJ):

� Atos da Polícia Civil

� Atos da Polícia Militar

� Atos da SSP

� Atos do Corpo de Bombeiros



� A atuação da Secretaria de Segurança Pública contri bui

para três das cinco linhas estratégicas do PPA

2004-2007:

♦ Goiás Competitivo e Pólo Econômico Regional -

Segurança Pública é fator fundamental à

competitividade no contexto econômico atual,

contribuindo sobremaneira para o alcance de

condições adequadas para captação de investimentos

necessários à consolidação de Goiás como pólo

econômico regional.

♦ Goiás Cidadania com Melhoria da Qualidade de Vida -

A efetividade das ações de segurança pública

proporciona o pleno exercício da cidadania,

possibilitando a melhoria da qualidade de vida na

medida da redução da insegurança.

2950 – FUNDO ESTADUAL DE SEGURANÇA PÚBLICA -.FUNESP

108

♦ Administração Pública Moderna e Empreendedora - A

modernização da atuação dos órgãos de segurança

pública é meta permanente da SSP, sendo

imprescindível para fazer frente à evolução das

práticas criminosas, que agilmente incorporam novas

tecnologias em comunicação, armamentos, organização ,

etc.

Legislação:

� Lei 14.750 de 22 de abril de 2004

� Decreto 5.980 de 27/07/2004



♦ Em 2007, a Segurança Pública assim como os demais

setores de atuação do Governo, sofreu conseqüências

decorrentes das dificuldades financeiras do Estado.

Não obstante, a gestão do novo titular da Pasta,

empossado no começo do ano, primou-se pelos aspecto s

da racionalidade do uso dos recursos

disponibilizados, de forma a contribuir com as

necessidades de redução das despesas, vital à

reorganização administrativa. Foi mantido o foco na

redução da criminalidade, priorizando-se a

utilização dos recursos do FUNESP nas atividades

finalísticas das Polícias Civil e Militar e do Corp o

de Bombeiros Militar, através da melhoria de seu

aparelhamento com armas, coletes anti-balísticos,

etc., incremento do uso de viaturas locadas para

fazer frente às demandas por veículos, ampliação da s

ações de policiamento preventivo/ostensivo e

adequação de unidades físicas por meio de

construções e reformas.

o Está em fase de finalização à obra de

reforma e ampliação das delegacias

especializadas, objeto do contrato nº.

020/2006, com previsão de entrega para março

de 2008;

o Locação de veículos para a Policia Militar,

Civil e Corpo de Bombeiros de 800 para 970;

o Aquisição de 5.000 mil coletes anti-

balisticos para a Policia Militar e Civil;

o Aquisição de munição e equipamentos não

letal para o batalhão de Choque da PM;

o Aquisição de Móveis para o CIOPS e o

Instituto de Criminalísticas.

� Planejamento – Instrumentos Utilizados Além do

PPA/LOA:

♦ No inicio de cada ano é elaborado o fluxo de

caixa, com previsão para pagamentos das principais

despesas com contratos e aquisições assumidas pelo

FUNESP.


109

♦ É feito uso do SICAF – Sistema de Arrecadação do

Fundo Estadual de Segurança Pública, porém está em

fase de aprimoramento.



Programa 1017 – Programa de Combate a Incêndio, Sal vamento e

Resgate:

� Ação 1098 – Manutenção, Reaparelhamento e Moderniza ção

da Gestão Administrativa e Operacional:

Realizações:

Abaixo são mostradas as realizações executadas com

recursos do FUNESP, mas que foram gerenciadas pelo Corpo de

Bombeiros Militar, ou seja, as despesas foram plane jadas,

solicitadas, e processadas naquela unidade orçament ária, e teve

sua execução financeira feita pela Gerência do FUNE SP, no âmbito

do Gabinete do Secretário de Segurança Pública – 29 01.

Programa 1043 - Programa Estratégico de Prevenção e Repressão ao

Crime:

� Ação 1065 - Aquisição de Equipamentos, Reaparelhame nto

e Modernização de Gestão Administrativa Operacional

Realizações:

As despesas com aquisição de equipamentos, serviços e

material de consumo de uso operacional foram em sua grande

maioria destinadas ao aparelhamento dos órgãos de s egurança

pública que atuam em todo o Estado. Ainda que de fo rma indireta,


16925 LOCAÇÃO DE VIATURAS PARA O CORPO DE BOMBEIROS – FUNESP

Locação de Veículos – Unidade 350 644.000,00

12777 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO INDIVIDUAL (EPI) – FUNESP

Equ. de Proteção Ind. Adquirido – Unidade 5 37.000,00

13266 AQUISIÇÃO DE EQUIP. OPERAC. P/ RESGATE PRÉ-HOSPITALAR - FUNESP

Equ. p/ Salvam./Resgate Adquirido – Unid.

1 5.810,00

12778 AQUISIÇÃO DE EQUIP. OPERAC. P/ SALVAMENTO NÁUTICO – FUNESP

Equipamento Operacional Adquirido –

Unid 10 57.768,00

12776 AQUISIÇÃO DE EQUIP. OPERAC. PARA SALVAMENTO TERRESTRE - FUNESP

Equipamento Operacional Adquirido –

Unid 2 3.601,72

12250 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE CONSUMO EM GERAL – FUNESP

Mat. P/ Aquartelamento Adquirido – Unid. 110 40.082,63

12435 AQUISIÇÃO DE MAT. P/ MANUTENÇÃO E CONSERV. DE VIATURAS - FUNESP

Mat. p/ Manut. de Viaturas Adquir. – Unid. 53 68.121,44

12457 AQUISIÇÃO DE UNIFORME – FUNESP Uniforme Adquirido –

Unidade 820 125.604,08

16852 DESP. C/ ORGANIZ. DE EVENTOS COMEMORAT., FESTIVID. E AFINS - FUNESP

Evento Realizado – Unidade 1 24.779,00

12436 MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE VIATURAAS – FUNESP

Manutenção de Viatura Efetuada - Unidade 33 192.580,61

( ) Gestão Proativa ( X ) Gestão Participativa


( X ) Gestão com Foco nos Resultados ( ) Política de Gestão de Pessoas


110

dada a regionalização das atividades do Corpo de Bo mbeiros

Militar, Policia Civil, Polícia Militar e Superinte ndência de

Polícia Técnico-Científica, todos os municípios goi anos foram

beneficiados por esta ação.








Através do SIOFINet pôde-se verificar o total real izado

por cada uma das unidades orçamentárias na ação 106 5:


2901 4.987.758,99 57,8 2950 3.641.479,38 42,2

TOTAL 8.629.238,37 100,0


4019 AQUISIÇÃO DE MATERIAL PARA MANUTENÇÃO DE IMÓVEIS

Material Adquirido -

Unid

24.900,00

4022 AQUISIÇÃO DE MÁQUINAS / UTINSÍLIOS E EQUIPAMENTOS DIVERSOS

Equip. Adquirido -

Unid

8.899,98

4082 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO PARA ÁUDIO, VÍDEO E FOTO

Equip. Adquirido -

Unid

5.986,00


4083

AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA E SOCORRO

Equip. Adquirido -

Unid

70.003,11

4084 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DE COMUNICAÇÃO

Equip. Adquirido em

Comun. - Unid

3.618,63

4086 AQUIS. DE MÁQUINAS, INSTALAÇÕES, UTENSÍLIOS DE ESCRIT. E MOBILIÁRIO

Equip. e Mob. Adquirido -

Unid

5.987,00

4141 AQU. DE APARELHOS, EQUIP. E UTENSÍLIOS LABORATORIAIS

Equip. de Lab. Adquirido -

Unid

250.823,32

11040 AQUISIÇAO DE ARMAMENTO PARA A POLICIA CIVIL

Armamento Adquirido -

Unid 7

141.950,00

11041 AQUISIÇÃO DE ARMAMENTOS PARA A POLÍCIA MILITAR

Armamento Adquirido -

Unid 531

947.120,18

11043 AQUISIÇAO DE MUNICAÇAO (EM CAIXAS) PARA A POLICIA MILITAR


Unid 632

71.730,02

11047 AQUISIÇAO DE MUNICAO (CAIXAS) PARA A POLICIA CIVIL


Unid 551

85.695,00

11063 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE PROCESSAMENTO DE DADOS


Unid

96,72

11064 AQUISIÇÃO DE MATERIAL LABORATORIAL


Unid

5.800,00

11066 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE COMUNICAÇÃO


Unid

70.851,53

11067 AQUISIÇÃO DE MATERIAL ESPECÍFICO DE SEGURANÇA


Unid

14.816,18

11069 AQU. DE AUTOM. E OUTROS VEÍC. AUTOM. PARA O C. DE BOMB. MILITAR

Veículo Adquirido -

Unid 4

82.907,68


111


11081 AQUISIÇÃO DE COMPUTADORES E PERIFÉRICOS

Equip. de Inf. Adquirido -

Unid 35

64.219,25

11089 AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIVERSOS


Unid

17.003,80

11551 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS (PESSOA JURÍDICA)

Contr. Admin. Realiz. - Unid

1.177.587,32

11604 RESTITUIÇÃO DE TAXAS ESTADUAIS DE SERVIÇOS

Unid. de Atend. Inform. - Unid

88.272,02

12272 PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS -PGTO FUNESP - (PESSOA FÍSICA E JURÍDICA)

Serviço Contratado -

Unid

449.570,57

12555 AQUISIÇÃO DE RÁDIOS E TRANSCEPTORES - POLICIA CIVIL

Unidade Implantada -

Unid 31

58.000,00

12588 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS PARA A POLÍCIA MILITAR

Locação de Veículos - Unid 908

1.731.052,61

12591 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS PARA TRANSPORTE/SSPJ E SPTC

Locação de Veículos - Unid 180

386.400,00

12599 PREST. DE SERV. DE CAPTURA, TRANSM. E ARMAZ. DE SINAIS DE VÍDEO

Serv. Viab. de Monitor. - Unid

619.999,92

13474 SERVIÇOS DE TELECOMUNICAÇÕES E PROCESSAMENTO DE DADOS

Real. de Apoio Adm. - Unid

1.257.758,00

15862 RESTITUIÇÃO DE SALDO REMANESCENTE DE CONVÊNIO

Visita Realizada -

Unid

93.963,23

15972 AQUISIÇÃO DE MUNIÇÃO (CAIXA) PARA SPTC

Munição Adquirida -

Unid 158

26.505,32

16016 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTO AO FUNESP

Apoio realizado - Unid

19.583,81

16288 CONCESSÃO DE ADIANTAMENTO

Despesa Realizada -

Unid

268.738,00


Ajuda de Custo Paga - Unid

7.346,67


16958 ADITIVO PARA CONSTRUÇÃO DE E CIOPS EM GOIÂNIA

Pagamento efetuado – Unidade

2 54.479,08

17170 CORREÇÃO MONETÁRIO / JURO DE MORA AO DIA

Convênio Realizado -

Unid

4.745,47

17247 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS

Loc. de Equip. Executado -

Unid

6.600,00

17335 RESTITUIÇÃO DE CONVÊNIOS E OUTROS

Convênio Realizado -

Unid

35.426,52

17393 AQUISIÇÃO DE SOFTWARE Software

Adquirido - Unid

100 225,00

17428 SEGURO AERONÁUTICO Seguro de Vida Pago - R$

150.001,42

17447 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DIVERSOS

Equipamento Adquirido -

Unid

85.600,00

17513 PAGAMENTOS DE TARIFAS / TRIBUTOS / TAXAS / CONTRIBUIÇÕES

Pagamento Efetuado - Unid

6.015,11


112

� Ação 2279 - Intensificação do Policiamento Preventi vo e

Ostensivo 24hs:

Realizações:

� Ação 2280 - Valorização e Formação

Profissional/Treinamento e Capacitação:








Através do SIOFINet pôde-se verificar o total real izado por cada uma das unidades orçamentárias na ação 106 5:


2901 206.420,50 89,6

2950 23.868,82 10,4

TOTAL 230.289,32 100,0


4138 AQUISIÇÃO DE BENS DURÁVEIS (EQUIPAMENTOS E MOBILIÁRIOS)

Equip. e Mobiliário Adquirido - Unid 3.500,00

10775 REMUN. (TESOURO) PROFES. DA

SAESP: TOTAL DE ALUNOS CAPACITADOS

Aluno Capacitado - Pessoa 50.941,55

12280 REMUNERAÇÃO P/ FUNESP DE PROFESSORAS DA SAESP

Contrato Realizado - R$ 23.868,82

12282 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE CONSUMO EM GERAL PARA A SAESP

Material Adquirido - Unid 14.062,50

16100 LOCAÇÃO DE IMÓVEL Locação Realizada -

Unid 69.333,24

16197 LOCAÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

Locação Realizada - Unid 51.467,66

16487 CONDECORAÇÕES Ação Realizada -

Unid 6.995,00



17509 PAGAMENTO DE TARIFAS / TRIBUTOS / TAXAS / CONTRIBUIÇÕES



16092

ADIANTAMENTO PARA CONTRATAÇÃO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS (REMOÇÃO E TRANSPORTE) – FUNESP

Contrato de Prestação de

Serviço Realizado –

Unidade

1 15.000,00

13136

AQUISIÇÃO DE COMBUSTÍVEIS E LUBRIFICANTES PARA AERONAVES – FUNESP

Combustível Adquirido – litro

43.247,7 120.654,80

12494

AQUISIÇÃO DE MATERIAIS DIVERSOS PARA APLICAÇÃO NO PROERD (COMBATE AO USO DE DROGAS) – FUNESP

Material Adquirido –

Unidade 52.540,8 139.500,00

12725

CONCESSÃO DE DIÁRIAS E AJUDA DE CUSTO AOS POLICIAIS MILITARES – FUNESP

Diária Paga – Unidade

5.745,3 488.337,06

13203 LOCAÇÃO DE SOFTWARE REALIZADA – FUNESP

Locação de Software

Realizada – Unidade

8 3.840,00

12556

LOCAÇÃO DE VEÍCULOS PARA SEREM UTILIZADAS COMO VIATURAS – FUNESP

Locação de Veículos – Unidade

4.340 8.242.850,00

13897

RESTITUIÇÕES DE FUNDO ROTATIVO (SUPRIMENTOS) E TRANSFERÊNCIAS – FUNESP

Repasse de Recurso

Efetuado - Unidade

28 209.820,01


113

� Ação 2445 – Repressão Máxima ao Crime e aos Crimino sos:

Realizações:

� Ação 2524 – Ações de Segurança Pública com Recursos do

Fundo PROTEGE:

Esta ação foi concebida para possibilitar ao Secret ário

de Segurança Pública a gestão política dos recursos provenientes

do DETRAN, através de repasses do fundo PROTEGE, pa ra atender às

diversas demandas dos órgãos que compõem o sistema de segurança

pública do Estado.

Realizações:

CÓD. DESCRIÇÃO PRODUTO – UNIDADE FÍSICO FINANCEIRO

16066 SISTEMA DE GERENCIAMENTO FUNDO ROTATIVO

Unid. de Atend. Realiz. – Unid 169.300,57

16158 AQUISIÇÃO DE MATERIAL DE CONSUMO - FUNESP

Mat. de Cons. Oper. Adqu. -

Unid 1.170.356,79

16159 AQUISIÇÃO DE ENCARROÇAMENTO DE VIATURA PARA O CBMGO - FUNESP

Encarroç. de Viat. Adqu. - Unid 305.600,00

16160 AQUISIÇÃO DE VIATURAS DE SALVAMENTO PARA O CBMGO - FUNESP

Viat. Salvamento Adqu. - Unid 2 160.000,00

16161 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO OPERACIONAL PARA O CBMGO - FUNESP

Equip. Operac. Adquirido - Unid 68.700,00

16173 REFORMA, ADEQU. E AMPLIAÇÃO DE DEL. ESPECIALIZ. / POSTO POLICIAL

Ref. e Ampl. Real. - Percentual 87,5 1.254.017,76

16190 AQUISIÇÃO DE ARMAMENTO PARA A POLICIA MILITAR E POLICIA CIVIL

Armamento Adquirido – Unid 3.550.100,00

16835 AQUISIÇÃO DE VIATURAS PARA A POLÍCIA CIVIL / FUNESP

Veículo Adquirido - Unid 2 145.772,88

17151 LOCAÇÃO DE VEÍCULOS (9544 locações mensais - jul/dez-2007)

Locação de Veículos - R$ 9.544 12.357.071,22

17317 AQUISIÇÃO DE EQUIP. DE PROTEÇÃO, SEGURANÇA E SOCORRO - FUNESP

Colete Anti-Bal. Adquirido - Unid 5.000 597.200,01

17506 AQUISIÇAÕ DE SINALIZADORES P/ VIATURAS (LUMINOSOS E SONOROS)

Material Adquirido - Unid 567.420,00

17881 CONSTRUÇÃO / REFORMA DE POSTO POLICIAL, DELEGACIAS E CIOPS

Unidade Implantada –

Unid 16.800,00

17937 CONTRATAÇÃO DE SERVIÇOS DE TERCEIROS

Serviço Contratado –

Unid 230,00

17997 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS DIVERSOS

Equip. Adquirido – Unid 1.602.400,00


11420 ALUGUEL DE VEÍCULOS PARA DGPC

Locação de Veículos – Unidade

100 1.401.750,00

3001 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE CIÊNCIA E TECNOLOG IA

114


Gestor: Wagner José Rodrigues

Objetivo:

� Apoiar, fomentar e proporcionar o acesso aos

conhecimentos científicos, tecnológicos e as

inovações para o pleno exercício da cidadania.

Linha(s) Estratégica(s) Governamental (PPA 2004/200 7 - Goiás


� A ciência, tecnologia e educação superior é um

setor estratégico para o desenvolvimento de Goiás,

dentro da visão do Governo, pois o conhecimento

científico e a inovação são fatores decisivos para

o avanço da competitividade goiana e, até, para a

soberania nacional. Nesta perspectiva, caminham os

quatro programas coordenados pela SECTEC neste PPA

2004/2007 – Avançar Mais:

♦ O Programa Difusão Tecnológica e Popularização

da Ciência visa promover o desenvolvimento local

sustentável, através da ciência e tecnologia,

buscando parcerias.

♦ O Programa Fomento à Pesquisa Científica,

Tecnológica e Educação Superior objetiva

incrementar a produção do conhecimento e da

tecnologia vinculados às políticas de

desenvolvimento sustentável para Goiás.

♦ O Programa Goiás na Sociedade da informação

orienta-se para a ampliação da inclusão digital

de Goiás no contexto da sociedade mundializada.

♦ O Programa Sistema de Meteorologia e Estudos

Hidrológicos e Climatológicos procura disseminar

as informações climatológicas e hidrológicas para

a sociedade em geral, especialmente para os

produtores rurais, contribuindo para o

desenvolvimento da agropecuária goiana.

� Além disto, as propostas apresentadas contêm forte

componente de inovação, criatividade, ousadia e

vontade política. Deste modo é possível consolidar

a ciência, tecnologia e educação superior, cada vez

mais, como mola propulsora do desenvolvimento

técnico-científico e humano de Goiás, promovendo a

credibilidade do Estado, também, em referência ao

capital intelectual.

Legislação:

� Decreto n. 2.282, de 17 de novembro de 1983:

Institui o SISTEMA ESTADUAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

- (SECT-GO), na Secretaria de Planejamento e

Coordenação, e da criação do CONSELHO ESTADUAL DE

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE GOIÁS – (CONCITEG) composto

por quatorze membros.


115

� Lei n. 9.951, de 23 de dezembro de 1985: cria o

FUNDO ESTADUAL DE DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E

TECNOLÓGICO DE GOIÁS (FUNDETEG).

� Lei n. 11.075, de 19 de dezembro de 1989: modifica

a Lei n. 9.951, citada anteriormente, onde o

FUNDETEG passa a denominar-se FUNDO ESTADUAL DE

CIÊNCIA E TECNOLOGIA.

� Decreto n. 3.396, de 22 de março de 1990:

destinação anual de três por cento (3%) da receita

tributária estadual, inclusive as transferências,

em duodécimos mensais para o Fundo Estadual de

Ciência e Tecnologia.

� Decreto n. 3.396, de 22 de março de 1990: homologa

a criação do REGULAMENTO DO FUNDO ESTADUAL DE

CIÊNCIA E TECNOLOGIA.

� Decreto n. 3.395, de 22 de março de 1990: homologa

a Resolução n. 01/90 do Conselho Estadual de

Ciência e Tecnologia aprova o REGIMENTO INTERNO DO

CONCITEG.

� Lei n. 13.060, de 9 de maio de 1997: criação da

SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA.

� Lei Complementar n. 21, de 9 de maio de 1997:

vinculação do CONCITEG à Secretaria de Estado de

Ciência e Tecnologia; 9 de maio de 1997.

� Lei n. 13.293, de 5 de junho de 1998: vinculação

do FUNDO ESTADUAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA à

Secretaria de Ciência e Tecnologia.

� Lei n. 13.496, de 16 de abril de 1999:

transformação da UNIVERSIDADE ESTADUAL DE ANÁPOLIS

em UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS (UEG), e

jurisdicionamento da Fundação Universidade Estadual

de Goiás (FUEG) à SECTEC.

� Lei n. 13.550, de 11 de novembro de 1999: extingue

a SECTEC e jurisdiciona a FUEG diretamente ao

Governador do Estado.

� Lei n. 13.645, de 20 de julho de 2000: Recriação

da SECRETARIA DE ESTADO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA e

(re) jurisdicionamento da FUEG a ela. O Fundo

Estadual de Ciência e Tecnologia passa a integrar a

SECTEC a qual se responsabiliza por sua gestão

administrativa, técnica e financeira.

� Emenda Constitucional n. 32, de 3 de julho de

2002: fixação de um décimo do índice constitucional

estadual de 30%, destinado à Educação Pública, para

MANUTENÇÃO DO ENSINO SUPERIOR ESTADUAL.

� Emenda Constitucional n. 33, de 2 de janeiro de

2003: fixação do índice de 28% da receita de

impostos, inclusive a proveniente de

transferências, para a educação. Deste índice, o

percentual de 25% será destinado à manutenção e ao

desenvolvimento do ensino público,

prioritariamente, nos níveis fundamental, médio e

de educação especial, sendo que 3% destinam-se à

EXECUÇÃO DA POLÍTICA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

EDUCAÇÃO SUPERIOR, INCLUSIVE.


116

� Lei Complementar n. 40, de 01 de setembro de 2003:

AMPLIAÇÃO DO CONCITEG, passando para vinte e um

membros, bem como definição de que seu secretário

executivo seja o Superintendente de Fomento e Apoio

à Pesquisa da SECTEC.

� DECRETO Nº. 5.922, DE 25 DE MARÇO DE 2004, Aprova

o Regulamento da Secretaria de Ciência e Tecnologia

especificando suas unidades básicas e

complementares.

� Portaria No. 460 de 22 de Dezembro de 2005, Diário

Oficial No 19.792 de 26 de Dezembro de 2005.

� LEI Nº 14.885, DE 22 DE JULHO DE 2004, Dispõe

sobre a criação do Centro Tecnológico – CENTEC de

Cristalina e dá outras providências.

� LEI Nº 15.222, DE 24 DE JUNHO DE 2005, Dispõe

sobre a criação dos Centros Tecnológicos – CENTEC’s

de Edéia, Planaltina e Trindade e dá outras

providências.

� LEI Nº 15.574, DE 23 DE JANEIRO DE 2006, Altera o

Anexo XII – SECRETARIA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA – da

Lei Delegada no 08, de 15 de outubro de 2003, cria

os cargos comissionados que indica e dá outras

providências .


117



118

Auto-Avaliação da Gestão:

� Síntese da gestão – aspectos gerais :

♦ Os serviços e produtos da organização e seus

processos finalísticos são definidos a partir das

competências estabelecidas na Lei de Criação,

Decreto Lei de Regulamentação e do Regimento

Interno com base na atividade fim da SECTEC.

Existem alguns processos que em função da sua

complexidade exigem a edição de decretos, leis,

normativas ou outros instrumentos

regulamentadores. As macro-ações da organização

são formuladas pelo governo do estado no PPA,

definindo programas, ações e metas a serem

seguidas pela SECTEC. A formulação das estratégias

da Secretaria ocorreu por meio do planejamento

estratégico, ferramenta institucional que orientou

a execução de suas ações, construída em reunião

coletiva com toda a Secretaria para os últimos

três anos do PPA. Na gestão por projetos a SECTEC

busca atingir os objetivos propostos, obedecendo a

um planejamento prévio de prazos (cronograma) e

custos (orçamento), dadas as metas e as restrições

de recursos e tempo. São atendidos, por exemplo,

os requisitos ambientais, de saúde, de segurança e

de ergonomia, quando da elaboração dos projetos

por meio dos seus memoriais descritivos para a

construção dos CENTECS, apoio a implantação dos

APLs, e telecentros, em consonâncias com as

demandas regionais, objetivando garantir que os

requisitos de desempenho sejam realizados, de

acordo com o especificado. As medidas dos

objetivos alcançados são feitas por indicadores.

Os processos de melhorias necessárias são

efetuados por meio do acompanhamento e manutenção

de ações preventivas e corretivas, levando em

consideração a eficiência e eficácia. A proposta

orçamentária foi estabelecida por meio dos

percentuais definidos na legislação para a

Secretaria de Ciência e Tecnologia e Educação

Superior, bem como, dos recursos externos captados

por convênios. A compatibilização do custeio e do

investimento representa 14,66% do orçamento

aprovado no valor total de R$ 193.684,99 (Cento e

noventa e três mil, seiscentos e oitenta e quatro

reais e noventa e nove centavos), excluindo o

gasto com pessoal.


♦ Planejamento Estratégico realizado para os últimos

três anos em concordância com o PPA, estabelecendo

planos de ação para realizações das metas

estabelecidas.


119



Programa 3019 - Programa Qualidade Goiás:

Programa de Qualidade Goiás surge com a perspectiva de

cumprir a missão institucional estabelecendo valore s e políticas

que anualmente são convertidas em objetivos para os quais são

definidas metas. O papel da qualidade é monitorar o cumprimento

dessas metas através da análise dos processos e do treinamento e

motivação da equipe. Partindo deste pressuposto o P rograma

Qualidade Goiás realizou treinamentos com o intuito de fomentar

o sistema de gestão através da análise dos relatóri os

institucionais e planejamento.

� Ação 2501 - Promoção da Melhoria das Ações Direcion adas

ao Cidadão – PQG - SECTEC:

Realizações:

� REVISÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO III CICLO

� IMPLANTAÇÃO DE PROCEDIMENTO PARA CONTROLE DE

DOCUMENTOS, REGISTROS E DADOS DA QUALIDADE

� IMPLANTAÇÃO DE PROCEDIMENTO PARA ELABORAÇÃO,

CONTROLE, DISTRIBUIÇÃO E ARQUIVO DE

CORRESPONDÊNCIA OFICIAL

� PREPARAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO

O Planejamento Estratégico da Secretaria de Ciência e

Tecnologia é fruto de um trabalho desenvolvido com a efetiva

participação do corpo diretivo e de todos os servid ores da

Pasta. O mesmo foi elaborado de acordo com as diret rizes

estabelecidas no Plano Estratégico GOIÁS SÉCULO XXI – 2004-2007

– AVANÇAR MAIS e no Plano Plurianual do Governo do Estado 2004-

2007. Em consonância com a 4ª estratégia do Governo –

Administração Pública Moderna e Empreendedora, a Se cretaria de

Estado de Ciência e Tecnologia busca, por excelênci a na

prestação de serviços públicos cumprindo sua Missão , que é a

razão da nossa excelência. Sua implementação busca a

concordância com a Administração Pública Gerencial, baseada na

gestão por resultados, na orientação para o cidadão , nas

inovações para o pleno exercício da cidadania, na t ransparência,

na responsabilização e na participação. O Planejame nto

Estratégico elaborado inclui também o que deve ser feito para

transformar nossas aspirações em realidade, ou seja , o que

planejamos requer ações eficientes e eficazes.

( X ) Gestão Proativa ( ) Gestão Participativa

( ) Gestão Empreendedora ( ) Gestão Ética

( ) Gestão com Foco nos Resultados ( ) Política de Gestão de Pessoas


120

Programa 4001 - Programa Apoio Administrativo:

� Ação 4001 - Apoio Administrativo:

Realizações:

� Fornecimento de combustível.

� Serviços gráficos.

� Diárias no país.

� Diárias no estado.

� Despesas com Exposições, Congressos e Conferências.

� Festividades e Homenagens.

� Fornecimento de alimentação.

� Aquisição de gêneros alimentícios.

� Locação de máquinas e equipamentos.

� Locação de meios de transportes.

� Manutenção e conservação de máquinas e equipamentos .

� Manutenção e conservação de veículo.

� Manutenção, limpeza e conservação de bens imóveis.

� Aquisição de material de mesa, copa e cozinha.

� Aquisição de material de processamento de dados.

� Material de festividades e homenagens.

� Material para manutenção de veículos.

� Material de expediente.

� Material de limpeza e produtos de higienização.

� Material de processamento de dados em geral.

� Material elétrico e eletrônico.

� Passagens para municípios do estado.

� Serviço de áudio, vídeo e foto.

3050 – FUNDO ESTADUAL DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA

121


Programa 1087 - Programa Sistema de Meteorologia e Est.

Hidrológicos e Climatológicos:

� Ação 2112 - Aperfeiçoamento do monitoramento hídric o e

climatológico:

Realizações:

Foram adquiridos dois sistemas por meio do projeto

estruturante C&T/ FINEP. O primeiro sistema permite a integração

e recepção dos dados das Plataformas de Coleta de D ados- PCDs,

de forma automática, permitindo receber os dados vi a satélite e

em tempo real. Já o segundo sistema e de recepção d e imagens de

satélite Goes 12 Magellan que vem acoplado ao integ rador de

informações Hidrometeorológicas.

Observações:

Os equipamentos estão instalados e funcionando.

Imagem de Satélite Meteorológica do Estado de Goi ás


122

Imagem de Satélite Meteorológica da América do Sul

Antenas de recepção de imagens e dados


123

� Ação 2410 - Levantamento e Tratamento de informaçõe s

hidrometereológicas:

Realizações:

Disponibilizar as informações hidrometeorológicas p ara a

sociedade Através da Internet, telefone, fax, mídia televisiva e

imprensa escrita.

Dados da Estação Goiânia

Sitio do Simego

� Ação 2422 - Manutenção/Ampliação da Rede Meteorológ ica

do Estado:

Realizações:

Por meio dos recursos oriundos do projeto estrutura nte

MCT/Finep foi possível adquirir algumas estações. O s dados

coletados por esses equipamentos beneficiam o setor produtivo, a

mídia televisiva, falada, escrita, bem como os pesq uisadores, o

poder público em suas tomadas de decisões e a soci edade em

geral.


124

Estação automática instalada no município de Santa Helena, na Usina de Álcool e Açúcar Grupo Naoum.

Programa 1088 - Programa Fomento a Pesquisa Científ ica,

Tecnológica e Educação Superior:

� Ação 1155 - Construir e equipar a Fundação de Ampar o à

Pesquisa de Goiás – FAPEG:

Realizações:

Ação concluída em 2006 com a Criação e Instalação d a

Fundação com personalidade jurídica, sede e nomeaçã o de seus

dirigentes.

A FAPEG cadastrou 6 ações no Sigeplan (2614, 2616, 2615,

2617, 2818 e 2619), cujo relatório será encaminhado diretamente

por aquela instituição jurisdicionada a esta SECTEC .

� Ação 2113 - Incentivo à Pesquisa Científica e

Tecnológica:

Realizações:

Estão em execução os Projetos dos seguintes editais :

PROTEOMA, PRONEX, PPSUS, DCR, PPP.

Os Convênios encontram-se em vigor. Houve repasse d o CNPq

no mês de janeiro referente ao PRONEX; os recursos do PPSUS

foram repassados para nove pesquisadores (custeio). Os

pesquisadores do PPP estão recebendo a última parce la do recurso

referente a contrapartida (da fonte 00). Foi solici tado aos

pesquisadores relatórios técnicos e prestação de co ntas.


125

� Ação 2114 - Concessão de Bolsa de Iniciação Científ ica

e Pós-graduação:

Realizações:

Programa de Iniciação Cientifica Júnior:

� 79 (Setenta e Nove) Pesquisadores entregaram os

relatórios no primeiro semestre de 2007 e a SECTEC

repassou aos pesquisadores os recursos referentes à s

12 (Doze) parcelas.

� Ação 2117 - Apoio a projetos de desenvolvimento em

APL's, Plat. Tecnológicas e Agropolos:

Realizações:

Não há informações sobre atividades desenvolvidas n esta

ação no exercício de 2007.

� Ação 2122 - Elaboração de Políticas e Estruturação do

Sist. Est. De Educação Superior:

Realizações:

Atualização dos dados (tabelas, gráficos, mapas e

quadros) contidos no Plano Diretor

Acompanhamento do processo de tramitação do PD junt o aos

órgãos oficiais

Entrega de exemplares do Plano Diretor para a Educa ção

Superior no Estado de Goiás 2006-2015 a todos os me mbros da

Câmara de Educação Superior do Conselho Estadual de Educação.

Entrega de exemplares do Plano Diretor para a Educa ção

Superior no Estado de Goiás 2006-2015 a todos os pa rticipantes

dos representantes das IES do Estado de Goiás.

Participação na equipe de revisão do Plano Estadual de

Educação/2007 junto à Secretaria de Estado de Educa ção e CEE

Participação em Audiências Públicas para a reestrut uração

do Plano Estadual de Educação/2007 na Assembléia Le gislativa de

Goiás.

Coordenação de 06 oficinas para reestruturação dos

projetos pedagógicos dos Cursos Tecnológicos da Uni versidade

Estadual de Goiás

Atendimentos diversos (pessoais e telefônicos) sobr e

assuntos referentes a Educação Superior:

� Faculdade de Ciências Humanas de Anicuns

� Fundação de Ensino Superior de Rio Verde /

Universidade de Rio Verde – FESURV/URV

� Fundação de Ensino Superior de Pontalina – em fase de

criação

� Faculdades Integradas de Mineiros - FIMES

� Fundação de Ensino Superior de Aragarças – em fase de

criação

� Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas de Goiatu ba

– FAFICH

� Universidade Estadual de Goiás – UEG

� Centro Uni9versitário de Anápolis – UniEVANGÉLICA


126

Atualização dos endereços das IES instaladas no Est ado

de Goiás e para o site da SECTEC

Participação do Encontro na Faculdade Alves Faria –

ALFA, sobre avaliação das IES privadas no Estado

� Ação 2125 – Apoio e Incentivo para Educação a Distâ ncia

nas Instituições de Ensino Superior Estadual:

Realizações:

Ação paralisada.

� Ação 2426 - Realização/Participação/Promoção e Apoi o a

Eventos Científicos e Tecnológicos:

Realizações:

Edital de Eventos:

� Encontra-se regular;

� 6 (Seis) Eventos outorgados;

� 11 (Onze) Eventos já receberam os recursos;

� 16 (Dezesseis) Eventos não serão realizados, pois

as Instituições desistiram;

� 8 (Oito) Eventos a pagar com OP. Rascunhadas.

� Ação 2429 - Apoio à implantação de Projeto de

Metrologia:

Realizações:

A principal realização foi à elaboração do Projeto para a

contratação de uma empresa fazer o levantamento com pleto do

universo de laboratórios de ensaio e calibração.

ATIVIDADE PARTICIPANTES

Participação em 4 reuniões da Rede Metrológica Goiás

Ana Christina de Andrade Kratz Polyane Marques Milhomem

Elaboração de Projeto para contratação de empresa que irá fazer o levantamento completo do universo de laboratórios de ensaio e calibração.

Yusley Ferreira Neto Polyane Marques Milhomem

� Ação 2434 - Implantação e Manutenção dos CENTEC's:

Realizações:



� Ação 2435 - Apoio e Incentivo às ações

universidade/sociedade/educação tecnológica:

Realizações:

Ação desativada


127

� Ação 2613 - Apoio a Projetos Especiais e Estudos

Estratégicos de C,T&I.

Realizações:

� Biodiesel:

♦ Projeto encontra-se em situação regular;

♦ Solicitamos a FUNAPE que providenciasse

junto à FINEP a prorrogação do convênio.

Programa 1089 - Programa Goiás na Sociedade de Info rmação:

� Ação 2121 - Incentivo a Produção de Software:

Realizações:

Apoiou a um encontro de Tecnologia de Informação

(Executive IT Meeting) na cidade de Goiânia, realiz ado pela

Comunidade Tecnológica de Goiás, COMTEC, e pelo SEB RAE-GO. No

evento que contou com a participação de aproximadam ente 1100

pessoas, entre alunos e empresários e profissionais de TI,

aconteceram palestras e mini-cursos relacionados à produção de

software.

O gerente do programa proferiu palestras em institu ições

de ensino de cidades do interior goiano sobre o pan orama da

Tecnologia de Informação no Estado de Goiás:

� Rio Verde – FESURV: “I Mostra COMTEC de Rio Verde”;

� Sanclerlândia – UEG: “Informática e Administração:

um Caminho para o Desenvolvimento”.

Participação em reuniões da COMTEC - Comunidade Tec nológica

(APL-Software)

� Ação 2430 - Promoção da Inclusão Digital:

Realizações:

O programa apoiou em 2007 cursos e eventos, a exemp lo do

1° Encontro de Sustentabilidade de Telecentros de G oiás que

ocorreu em Goiânia, onde estiveram presentes gestor es e

colaboradores de Telecentros de todo estado de Goiá s,

aproximadamente 100 pessoas compareceram, entre est as,

representantes do MDIC – Ministério de Desenvolvime nto Indústria

e Comércio Exterior, ATN – Associação Telecentros d e Informação

e Negócios e da UNB – Universidade de Brasília. Aco nteceram

palestras e debates relacionados à sustentabilidade de

Telecentros. A realização ficou a cargo da SECTEC d e Goiás.

Além disso, neste mesmo período, um dos integrantes da

equipe reponsável pela inclusão de Telecentros em G oiás,

participou de curso de capacitação em montagem e ma nutenção de

computadores, ministrado pelo MDIC em parceria com a INTEL.

Observações :

Proporcionalmente, Goiás é o estado brasileiro com a

maior quantidade de Telecentros.


128

Data Cidade (s) Ação

Julho Brasília – DF Participação em curso de Montagem e Manutenção de Computadores realizado pelo MDIC/INTEL.

18 de setembro Aparecida de Goiânia

Visita técnica ao Telecentro para receber computadores.

27 de setembro Aparecida de Goiânia

Inauguração do Telecentro.

� Ação 2431 - Implantação do Sistema de Informação:

Realizações:

Não executada.

� Ação 2577 - Elaboração de Monitoramento dos Indicad ores

de Ciência, Tecnologia e Inovação:

Realizações:

A principal realização foi a conclusão do software para a

implantação do Núcleo de Indicadores de Ciência, Te cnologia e

Inovação (C, T e I). Este software é que alimentará os dados

coletados e/ou recebidos de instituições que trabal ham direta ou

indiretamente com ações de C, T e I. Além disso, f oram

realizadas:

� reuniões técnicas sobre a execução das ações

previstas no Projeto Estruturante, buscando


129

discutir estratégias de implementação do Núcleo de

Indicadores no site da SECTEC e definir o modelo

de relatórios de acompanhamento/monitoramento das

Ações de Desenvolvimento Local;

� participação em eventos externos: VII Congresso

Ibero-americano de Indicadores de Ciência e

Tecnologia em São Paulo; 1ª Plenária dos Núcleos

Estaduais de Apoio aos Arranjos Produtivos Locais

e Seminário Pesquisa Tecnológico – As Instituições

de Ciência e Tecnologia de portas abertas –

Brasília;

� viagens Técnicas: Brasília, São Luís de Montes

Belos, Goianira, Pirenopolis, São Paulo.

Observações:

Para manutenção e Fortalecimento do Núcleo de Estat ística

e Indicadores de C, T&I, está em fase de acabamento a pagina de

Indicadores de C,T&I Goiano, no site da SECTEC.

Programa 1090 - Programa Difusão Tecnológica e Popu larização da

Ciência:

� Ação 2127 - Promoção de Cursos de Capacitação a

Distância e/ou Itinerantes:

Realizações:

Não houve realizações nesta ação.

� Ação 2437 - Implantação e Manut. dos Centros Prof. e

Capact. Tecnológica - CPC's:

Realizações:


� Ação 2439 - Inove Goiás - Fomento à Inovação

Tecnológica e à Criação de Incubadoras:

Realizações:

� REALIZAÇÃO DA SEMANA NACIONAL DE CIÊNCIA,

TECNOLOGIA E INOVAÇÃO

PLANETÁRIO E SALA DE PROJEÇÃO DE VÍDEOS CIENTÍFICOS

Local: Praça Cívica – Goiânia - GO.

Foram instalados um planetário móvel e uma sala de

projeção de vídeos científicos, na praça cívica, pa ra de maneira

exitosa atingirmos os objetivos propostos para a S emana de

CT&I, qual seja; abordar a ciência a tecnologia e a inovação de

uma forma simples e de perfeita acessibilidade, pra ticando de

fato a popularização da ciência.

A Praça Cívica foi o palco de intensas visitas das

escolas da rede pública tanto municipal quanto esta dual e também

escolas da rede privada, além de populares que mani festaram

interesse em assistir as sessões do planetário e do s vídeos.

Durante o período de 01 a 06 de outubro recebemos o total

de 36 escolas, somando um total de 1735 alunos, pre viamente

agendadas e cerca de 100 populares.


130

Os resultados foram positivos, pois, ainda que pelo um

breve período, conseguimos despertar a atenção, a c uriosidade

científica e alertar os participantes pelos graves riscos que

cercam o planeta terra, uma vez que foi inserido na programação

tanto do planetário quanto dos vídeos temas de educ ação

ambiental e a responsabilidade de cada um sobre o p laneta.

� REALIZAÇÃO DE CURSOS DE PROPRIEDADE INTELECTUAL

REALIZAÇÃO DO CURSO AVANÇADO DE PROPRIEDADE

INTELECTUAL PARA GESTORES DE TECNOLOGIA

O Curso Avançado de Propriedade Intelectual, “Capac itação

em Propriedade Intelectual e Industrial para Gestor es

Tecnológicos” é resultado do Acordo de Cooperação T écnica

firmado entre o Governo de Goiás, por intermédio da Secretaria

de Ciência e Tecnologia e o Instituto Nacional de P ropriedade

Industrial. O acordo previa a realização de um semi nário de

sensibilização (realizado em 25/05/06) e 03 cursos: Básico

(realizado no período de 29/05/06 à 02/06/2006),

Intermediário(realizado no período de 16/10/2006 à 20/10/2006 )

e Avançado (realizado no período de 01/10/2007 à 05 /10/2007).

Realização: Secretaria de Estado de Ciência e Tecno logia

e Instituto Nacional de Propriedade Intelectual

Local de realização: FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC GOIÁS

(SENAC CORA CORALINA) – Avenida Independência, nº P 1002, Setor

Leste Vila Nova, Goiânia – GO.

Período de realização: 01/10/2007 à 05/10/2007

Público Alvo: pesquisadores, docentes, alunos, gest ores

envolvidos com pesquisa e/ou gestão do conhecimento e

empresários.

Realização: O curso foi realizado pelo Instituto Na cional

de Propriedade Industrial-INPI, Governo de Goiás po r meio da

Secretaria de Ciência e Tecnologia.

Número de inscritos: 26 pessoas

Módulos:

♦ Financiamento à Inovação - 8 Horas

♦ Gestão da Inovação - 8 horas

♦ Contratos de Transferência de Tecnologia - 4

horas

♦ Redação de Patentes - 12 horas

♦ Estudos de Prospecção Tecnológica – 8 horas


131

Gráficos: AVALIAÇÃO DOS MÓDULOS DO CURSO AVANÇADO D E PROPRIEDADE INTELECTUAL

Avaliação do Módulo Financiamento à Inovação

0

2

46

8

10

12

Pertinência doTema à Proposta

do Curso

Carga Horária Clareza daExposição

MaterialExpositivo e

Didático

Par

ticip

ante

s

Insuficiente Regular Bom Ótimo

Avaliação do Módulo Gestão da Inovação

02468

10121416


do Curso



Didático

Par

ticip

ante

s


Avaliação do Módulo Contratos de Transferência de Tecnologia

02468

10121416


do Curso



Didático

Par

ticip

ante

s


Avaliação do Módulo Redação de Patentes

0

2

46

8

10

12


do Curso



Didático

Par

ticip

ante

s



132

Avaliação do Módulo Estudos de Prospecção Tecnológica

02468

1012


do Curso



Didático

Par

ticip

ante

s


Semana Nacional de Ciência e Tecnologia Tema: PLANETA TERRA

� Ação 2440 - PGTA - Programa Goiano de Tecnologias

Apropriadas ao Desenv. Local Sustentável:

Realizações:


� Ação 2578 - Ciência e Tecnologia com Criatividade:

Realizações:



Programa 4001 - Programa Apoio Administrativo:


Realizações:

� Pagamento de Pessoal.

� Pagamento a Fornecedores.

� Contratos.

� Elaboração de Relatórios de prestação de Contas

Mensal.

� Coordenação da Execução da Programação Financeira.

� Supervisão de todos os atos de gestão e de

aplicação de recursos.


133

� Coordenação e articulação de meios logísticos de

suporte às atividades da SECTEC(Administração,

patrimônio, transportes, compras, reprografia,

apoio projovem, etc.)

� Movimentação contábil e financeira –

FUNDETEG/SECTEC.

� Coordenação e supervisão da área de Recursos

Humanos, quanto aos direitos, deveres e vantagens.

� Créditos Adicionais.

� Realização dos processos licitatórios de aquisição

de bens e serviços, necessários ao bom andamento

dos trabalhos.

� Manutenção e controle dos contratos e convênios

executados.

� Participação na execução da política de

capacitação dos servidores, junto a Escola de

Governo.

3101 – GABINETE DO SECRETÁRIO PARA ASSUNTOS DA REGI ÃO INTEGRADA DO ENTORNO DO DISTRITO FEDERAL

134

3101 – GABINETE DO SECRETÁRIO PARA ASSUNTOS DA REGI ÃO INTEGRADA

DO ENTORNO DO DISTRITO FEDERAL

Gestor: Leandro de Melo Vieira

Objetivo:

� Elaborar políticas do governo estadual voltadas par a a

região do Entorno do Distrito Federal.

Legislação:

� A Secretaria foi criada conforme a Lei nº15.123 de

11/05/2005.



♦ Apesar de ainda não ter conseguido instalações físi cas

próprias, podemos considerar que a gestão do ano de

2007 foi proativa, buscando parcerias para desenvol ver

as atividades da Secretaria, e também participativa ,

porque obteve o envolvimento de toda equipe em favo r

das tarefas a serem desenvolvidas.


♦ No período citado não foi feito nenhum planejamento de

ações pelo fato de não haver recursos físicos e

financeiros para tal.



Programa 1023 - Programa de Desenvolvimento Sustent ável do

Entorno do Distrito Federal:

� Ação 1234 - Projeto de Desenvolvimento Sustentável das

Colônias Rurais no Entorno do DF:

Realizações:

Ação não executada por falta de dotação orçamentári a.

( x ) Gestão Proativa ( x ) Gestão Participativa

( ) Gestão Empreendedora ( x ) Gestão Ética

( x ) Gestão com Foco nos Resultados ( x ) Política de Gestão de Pessoas

3101 – GABINETE DO SECRETÁRIO PARA ASSUNTOS DA REGI ÃO INTEGRADA DO ENTORNO DO DISTRITO FEDERAL

135

� Ação 2585 - Ações Emergenciais para a Região Integr ada

do Entorno do DF:

Realizações:


� Ação 2586 - Articulação Institucional c/ os Órgãos do

DF, GO E Municípios do Entorno do DF:

Realizações:


Programa 4001 - Programa de Apoio Administrativo:


Realizações:



3201 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE ESTADO DA JUSTIÇA

136


Gestor: Edemundo Dias de Oliveira Filho.

Objetivo:

� Garantir a execução penal com segurança e humanizaç ão,

promovendo a reinserção social do recuperando atrev es

de processos laborais e sócio-educativos, buscando a

participação e compromisso da sociedade.



� Goiás com Cidadania e Melhoria da Qualidade de Vid a.

Legislação:

� Lei nº. 15.724, de 29 de Junho 2006 que cria a

Secretaria de Estado da Justiça.


137


ESTRUTURA BÁSICA:


138


139



Durante o exercício de 2007 esta administração trab alhou

incansavelmente, no sentido de buscar recursos fede rais

principalmente para investimentos.

Conquistas importantes, que elevaram o Estado de G oiás à

condição de referência em elaboração de Projetos, e m informação,

educação em serviços penais formação do servidor e reintegração

social, tendo sido o Estado Federado que mais apres entou

Projetos no Departamento Penitenciário Nacional - D EPEN –

Ministério da Justiça, destaque para Projetos que s e tornaram

piloto naquele Departamento, trazendo resultados sa tisfatórios

para o Estado de Goiás com a alocação de recursos n o final de

2007 na ordem de R$ 8.382.000,00 (oito milhões, tre zentos e

oitenta e dois mil reais) para serem investidos em reformas de

Unidades Prisionais/Aparelhamento e Reaparelhamento / Ensino do

servidor e Reintegração Social.

Construção/Reformas e Ampliações:

♦ Ampliação da Colônia Agrícola do Regime Semi-aberto

com a criação de 48 novas vagas;

♦ Reforma da Cadeia Pública de Santo Antonio do

Descoberto;

♦ Reforma da Cadeia Pública de Valparaíso;

♦ Reforma da Cadeia Pública de Novo Gama;

♦ Construção da Cadeia Pública de Pirenópolis.

Informações

♦ A posição que Goiás alcançou com 1º lugar em

excelência no Sistema de Informações Penitenciárias

INFOPEN, que resultou na sua escolha para

implantação do IFOPENGestão que irá disponibilizar

tecnologias e equipamentos para o Sistema de

execução penal do Estado;

Aparelhamento e Reaparelhamento

♦ A implantação do Centro de Excelência do Sistema de

Execução Penal – CESEP – Escola Penitenciária que

cuida da formação do servidor penitenciário, que

conta com uma sede própria com 7 salas de aula e

área administrativa todas mobiliadas, refeitório,

alojamento, Centro de Pesquisa Científica e

Observatório aparelhado com 19 computadores e

biblioteca com acervo atualizadissimo na área penal ;

♦ Modernização do Serviço de inteligência de justiça

com recursos para aquisição de equipamentos de

primeira geração para operações de inteligência e

contra-inteligência;

♦ Segurança Correcional – com recurso para aquisição

de armamento e munições químicas letais e não

letais, detectores de metal manual e banquetas,

coldres, algemas, tonfas e lanternas;

♦ Modernização da Segurança – Com recursos aquisição

de servidores, microcomputadores e impressoras;


140

♦ Transporte de presos – com recursos para aquisição

de veículos tipo furgão e tipo cela;

♦ Saúde do preso – Aquisição de equipamentos de Baixa ,

Média e Alta Complexidade segundo o Guia Referencia l

do SUS, para as unidades de saúde da Casa de Prisão

Provisória, Presídio Odenir Guimarães (Presídio

masculino do Regime Fechado) e Centro de Inserção

Social Consuelo Nasser (Presídio Feminino do Regime

Fechado) – Do Complexo Prisional de Aparecida de

Goiânia;

Educação em serviços penais

♦ Curso Superior de Gestão Prisional – UEG- 100 vagas ;

♦ Curso de Formação de Diretores de Unidades

Prisionais - 422 horas/aulas, 146 vagas;

♦ Curso de Especialização em Gestão Prisional - lato

senso – UFG – 522 horas/aulas – 40 vagas.

♦ Reintegração Social

♦ Reestruturação da ouvidoria com recursos para

aquisição de equipamentos e mobiliário para

implantação do disque ouvidoria;

♦ Patronato da Região Metropolitana – com recursos

para a aquisição de equipamentos e mobiliário para

implantação dos Núcleos de Psicologia, Social,

Jurídico, Bolsa de empregos e Albergue com

capacidade para abrigar 80 egressos.

Diante dessas conquistas, Goiás vem consolidado sua

política penitenciária e atendendo as recomendações do Conselho

Nacional de Políticas Criminal e Penitenciária – CN PCP.

Sabemos que muitos ainda são os desafios, e que pro blemas

ainda existem principalmente os de superlotação, ma s não podemos

deixar de avaliar a gestão de 2007 como sendo de co nquistas

expressivas para a execução penal em Goiás.

Foram três anos planejando e neste exercício de 200 7,

começamos a efetivamente colocar em prática esse pl anejamento,

que foi construído de forma responsável, vislumbrad o não atender

somente uma política de governo, mas, sobretudo, um a política de

estado, tendo a transparência como base de uma gest ão que

precisa prestar contas às pessoas às quais se desti nam os

programas, os projetos e as ações do governo do Est ado de Goiás,

desse modo cumprindo com o seu papel de ente estata l de Justiça.


A política Penitenciária do Estado de Goiás, esta f undada

nos seguintes planos:

♦ No campo estrutural:

� PLANO DIRETOR DE REGIONALIZAÇÃO DO SISTEMA DE

EXECUÇÃO PENAL - Instrumento de planejamento,

construído com vistas a mapear o sistema de

execução penal do Estado e dividi-lo em (08)

oito Diretorias Regionais, de modo a

circunscrever as Unidades Prisionais às

respectivas Regionais. Objetivando a


141

descentralização das mesmas, vinculando-as a

Diretoria Regional, que tem como atribuição à

implementação da política penitenciária

proposta por essa administração, dentro dos

seguintes eixos: (construção, reforma e

ampliação de vagas, implementação das ações de

reintegração social do apenado, de assistência

Judiciária, constituição dos conselhos da

comunidade e Patronatos, através de ações

conjuntas com o Judiciário e Ministério Público

local). Todas estas ações serão intensificadas

pelas oito Diretorias Regionais em todas as

Unidades Prisionais que compõem a estrutura de

execução penal do Estado.

♦ No campo social

� PLANO ESTADUAL DE REINTEGRAÇÃO SOCIAL DO

REEDUCANDO – Objetiva através de ações

intersetoriais com os órgãos da estrutura

administrativa do Estado buscar a Agenda de

Políticas Públicas do Governo, de modo a

ofertar (educação, saúde, esporte, cidadania,

cultura, trabalho, qualificação profissional e

assistência judiciária aos reeducandos) durante

o processo de ressocialização (intramurros)

estimulando a implantação dos Patronatos e

Conselhos da Comunidade (Órgãos da Execução

Penal) em todas as sedes de Regionais, para

implementação dos processos de reintegração

(extramurros).

♦ No campo Institucional

� PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL – Reúne

todas as ações de Modernização da Gestão,

desdobrados nos seguintes instrumentos:

1. PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E

TELECOMUNICAÇÃO que permitirá a automação do

sistema de execução penal por meio de dados

alimentados e criptografados, sistematizado em

banco de dados que permitirá a leitura em tempo

real, o que possibilitará a troca de

informações com os órgãos de segurança pública,

Judiciário e Polícia Federal através do Sistema

de Aplicativo AFIS.

2. PROGRAMA DE GESTÃO DO CONHECIMENTO - Ofertará

ao servidor penitenciário a formação,

aperfeiçoamento e especialização de

conformidade com o Projeto Político-Pedagógico

do Centro de Excelência do Sistema de Execução

Penal – CESEP (que vai desde a preparação para

o ingresso do servidor no sistema, curso

superior, curso de especialização, mestrado e

doutorado).

3. PROGRAMA DE REESTRUTURAÇÃO DO SISTEMA DE

EXECUÇÃO PENAL - Aquisição de: veículos

especializados para transporte e escolta de


142

presos, equipamentos de informática, áudio e

vídeo, aparelhamento e reaparelhamento das

cozinhas, equipamentos de segurança individual,

equipamentos de revista (segurança operacional)

e mobiliário.



♦ taxa de Reincidência Criminal.

♦ Custo por Reeducando.

♦ N° de Presos por Vaga.

♦ N° de Vagas de Trabalho Criadas.

♦ Taxa de Reeducandos Matriculados no Ensino Regular.

� Como é a gestão do seu órgão?



(X ) Gestão Empreendedora ( X ) Gestão Ética



143

Programa 1037 - Recuperando pelo Trabalho:

Total de Presos CAPACIDADE DE OCUPAÇÃO Regime Masculino FemininoTOTAL Masculino 8366 5412 Fechado 2.495 172 Masculino 1.298CONSOLIDADO Feminino 441 DÉFICIT (VAGAS) S.Aberto 1.135 55 Feminino 147

Total 8807 -3395 Aberto 73 37 Total Vagas 5412População Prisional Masculino Feminino Masculino FemininoQuantidade de Presos 8366 441 Presos Justiça Federal 20 4 14 Masculino FemininoRegime Fechado 3.052 106 Provisórios 71 7 Trab.Ext. 324 29Regime Semi-Aberto 1.609 85 Condenados Regime Fechado 85 2 Trab.Int 1.765 99Regime Aberto 421 23 Condenados Regime Semi-Aberto 42 5 Fugas Masculino FemininoPresos Provisórios 3.260 224 Condenados Regime Aberto 6 0 Fechado 7 1Medida de Seg. Internação 23 2 Medida de Segurança Internação 0 0 S.Aberto 81 0Medida de Seg. Ambulatório 1 1 Medida de Seg. Ambulatório 0 0 Aberto 13 1Grau de Instrução Masculino Feminino Total das Penas Masculino Feminino AbandonosMasculino FemininoAnalfabeto 593 16 Até 4 anos 867 62 S.Aberto 80 13Alfabetizado 1.346 41 Mais de 4 até 8 anos 1.433 91 Aberto 82 5Fund. Incompleto 3.918 209 Mais de 8 até 15 anos 1.368 37 ReinclusõesMasculino FemininoFund. Completo 1.159 63 Mais de 15 até 20 anos 668 16 Recapturas 0 0Médio Incompleto 795 52 Mais de 20 até 30 anos 475 11Médio Completo 488 49 Mais de 30 até 50 anos 236 0 Fechado 18 0Superior Incompleto 52 5 Mais de 50 até 100 anos 59 0 S.Aberto 0 0Superior Completo 15 5 Mais de 100 anos 0 0 Aberto 0 0Acima Superior Completo 0 1 Outros 0 0Nacionalidade Masculino Feminino Incidência Masculino Feminino Natural 1 0Nato 8.354 441 Primários com uma condenação 2.262 152 Criminal 2 0Naturalizado 0 0 Primários (mais de uma cond) 519 20 Suicídio 0 0Estrangeiro 12 0 Reincidentes 2.325 45 Proc.Disciplinares IniciadosFaixa Etária Masculino Feminino Etnia Masculino Feminino Falta Grave 54 218 a 24 anos 2.330 124 Branca 2.822 175 Falta Média 16 025 a 29 anos 2.436 139 Negra 1.464 70 Falta Leve 3 130 a 34 anos 1.646 62 Parda 3.787 191 Proc.Disciplinares Concluídos35 a 45 anos 1.323 70 Amarela 276 3 Falta Grave 46 346 a 60 anos 580 43 Indígena 10 2 Falta Média 6 #VALOR!Mais de 60 anos 51 3 Outras 7 0 Falta Leve 1 1

Óbitos

Provisórios

Tratamento Prisional

Motins e Rebeliões


144

Gráficos : População carcerária masculina

0500

10001500200025003000350040004500

Branca

NegraPar

daAmar

elaIn

díge

naOut

ras

Etnia

População Masculina

Reincidência/ Masculino

44%

10%

46%

Primários com umacondenação

Primários (mais de umacond)

Reincidentes

0

500

1000

1500

2000

2500

18 a24

anos

25 a29

anos

30 a34

anos

35 a45

anos

46 a60

anos

Maisde 60anos

Faixa Etária


01.000

2.000

3.000

4.000

Regim

e Fec

hado

Regim

e Sem

i-Abe

rto

Regim

e Abe

rto

Pres

os Pr

ovisó

rios

Med

ida de

Seg.

Inter

naçã

o

Med

ida de

Seg.

Ambu

la...

Regimes/Pena



145

Gráficos: População carcerária feminina

050

100150200250

Regim

e Fec

hado

Regim

e Sem

i-Abe

rto

Regim

e Abe

rto

Pres

os Pr

ovisó

rios

Med

ida d

e Se

g. Int

e...

Med

ida de

Seg.

Amb.

..

Regimes/Pena

População Feminina

Reincidência/ Feminina

70%9%

21%Primários com umacondenação

Primários (mais de uma cond)

Reincidentes

0

20

40

60

80

100

120

140

18 a24

anos

25 a29

anos

30 a34

anos

35 a45

anos

46 a60

anos

Maisde 60anos

Faixa Etária


0

50

100

150

200

250

Branca

Negra

Parda

Amar

elaIn

díge

naOut

ras

Etnia



146

PROGRAMA AÇÃO ATIVIDADE

ESCREVER LIBERDADE

• Projeto Vaga-Lume

� Alfabetização de jovens e adultos, através do método Paulo Freire. Parceria com a UEG – Universidade Estadual de Goiás. Erradicação do analfabetismo dentro do Sistema Prisional do Estado de Goiás.

ESCREVER LIBERDADE

• BB-Educar

� Alfabetização de jovens e adultos, através do método Paulo Freire. Parceria com o Banco do Brasil e Fundação Banco do Brasil. Erradicação do analfabetismo dentro do Sistema Prisional do Estado de Goiás.

ESCREVER LIBERDADE � Todas as Letras � Parceria com a Petrobras e

CUT - Central Única dos Trabalhadores, com vistas a alfabetizar 680 reeducandos.


147


ESCREVER LIBERDADE

. Oficina Digital

� Escolas de informática, onde as pessoas aprendem a utilizar as ferramentas de tecnologia através de temas de cidadania. Parcerias entre CDI-Comitê para Democratização da Informática, AGANP e Banco do Brasil. Duas Escolas instaladas dentro do Complexo Prisional de Aparecida de Goiânia.

ESCREVER LIBERDADE

• Curso de Inglês

� Aprimoramento do conhecimento

da língua inglesa aos reeducandos que concluem o ensino médio.

ESCREVER LIBERDADE

• Cursinho do Povo

� Curso preparatório para

vestibular em parceria com a Secretaria da Educação e Instituto Consuelo Nasser e Jornal Diário da Manhã.


148


ESCREVER LIBERDADE

• Escola Lurdes Estivalete Teixeira

� Alfabetização, pré-escola, ensino fundamental e ensino médio, para o regime fechado. Ação articulada entre a Secretaria da Educação do Estado de Goiás e a SEJUS.

JUSTIÇA COM JUSTIÇA

• Termo de Cooperação com a CAIXA ECONOMICA FEDERAL

� Gestão para pagamento de

direitos disponíveis aos reeducandos referente ao PIS, FGTS e Seguro desemprego.


. Termo de Cooperação INSS

� Gestão para pagamento de

direito do auxilio reclusão aos encarcerados.


• Assistência Jurídica

� Atendimento jurídico aos

sentenciados que cumpre pena privativa de liberdade e não dispõe de Assistência jurídica, por incapacidade financeira.


149


CELEBRANDO A RECUPERAÇÃO

.Projeto Girassol

� Atendimento integrado às crianças filhas (os) de reeducandos nas áreas de nutrição, educação, serviço social, psicologia, enfermagem e arte terapia.


• Projeto Renascer

� Atividades sócio-educativas com os filhos (as) de reeducandos


• Projeto de Qualificação Profissional

� Doação de bolsas de curso de informática aos filhos (as) de reeducandos com até 18 anos. São disponibilizadas nove (09) bolsas por curso.


. Projeto de Qualificação profissional

� Abertura de quarenta (40) vagas por semestre nos cursos de informática aos dependentes dos reeducandos - filhos (as) e esposos (as)


150


CIO DA TERRA

. Plantio de grãos

� Aproveitamento das áreas antes ociosas nas dependências do Complexo Prisional de Aparecida de Goiânia, para a produção de milho, soja e sorgo. A Ultima safra colhida foi de 500 toneladas de grãos. A próxima safra está estimada para 1.000 toneladas de grão.

CIO DA TERRA

. Hortifrute

� Produção de hortaliças e

frutas, para consumo da Gerência de Aprovisionamento. São produzidas aproximadamente 426 caixas de verduras por mês, o que corresponde a 8,52 toneladas.


151


CIO DA TERRA

• Bovinocultura

� A SEJUS possui um rebanho de 180 cabeças de gado, aproximadamente a produção de 500 KG/mês de carne para o aprovisionamento e 6.800 lts/mês de leite.

CIO DA TERRA

. Suinocultura

� A SEJUS possui 418 cabeças de

suínos, sendo que são produzidos 1.469 Kls/mês, para o consumo da Gerência de Aprovisionamento.


152


ASSISTENCIAL E VOLUNTARIADO

• Termo de Cooperação com o HOSPITAL ESPÍRITA EURÍPEDES BARSANULFO

� Tratamento psiquiátrico e de internações de reeducandos em medida de segurança portadores de distúrbios mentais.


• Termo de

Cooperação com MOVIMENTO JOVENS LIVRES

� Tratamento de funcionários com dependência química.


• Termo de

Cooperação com o GRUPO RENACER DE ALCÓOLATRAS ANÔNIMOS/RIO VERDE

� Tratamento para

recuperação de reeducandos com dependência química.


• Termo de Cooperação com a IGREJA INTERNACIONAL DA PAZ LUZ PARA OS POVOS/ RIO VERDE

• Termo de Cooperação com a Igreja Internacional Da Paz Luz Para Os Povos/ Rio Verde


153

Observações:

O Programa Recuperando pelo trabalho configura-se no

carro chefe da Secretaria de Justiça, pela sua cara cterística

finalistica e pelo seu público alvo muito bem defin ido, a

população carcerária do Estado. A secretaria de Jus tiça, como

ente estatal responsável pela execução penal, tem p or dever

cumprir o diploma legal.

O art. 41, incisos II, VII da Lei nº. 7.210 de 11 d e

julho de 1984 – Lei de Execução Penal constituem de ntre os

direitos do preso: “... os de trabalho e remuneraçã o,

assistências material, à saúde, jurídica, social e

religiosa...”. Neste programa estão reunidas todas as ações

voltadas para ressocialização e reintegração social dos


ALMA LIBERTA

• CONCURSO DE POESIA

� Concurso de poesia com

300 poemas inscritos e publicados em obra lançada com o apoio da gráfica KELPS.

ALMA LIBERTA

• MURMURAR – Art Terapia

� Terapia da arte,

trabalhando a criatividade de forma livre através da música, poesia , dança e pintura

ALMA LIBERTA

• A arte e a transformação

� Produção de esculturas em

madeira e argila pelos reeducandos


154

custodiados e egressos do Sistema de execução penal do Estado,

atendendo a esse pressuposto Legal.

São desenvolvidas várias parcerias quer sejam com o

Primeiro, Segundo e Terceiro Setor, o que fez deste Programa

referência nacional, tendo em vista as práticas ado tadas pelo

Estado no que tangue a reintegração social do reedu cando

(avaliação do Departamento Penitenciário Nacional – DEPEN/Ministério da Justiça).

� Ação 2301 - Capacitação, empregabilidade e reintegr ação

social do reeducando:

Realizações:

Esta ação tem como objetivo preparar o reeducando p ara

seu retorno a vida em sociedade permitindo a sua em pregabilidade

através da colocação de mão-de-obra carcerária no m ercado de

trabalho, com vistas a efetivação da reintegração s ocial.

Goiás tem se destacado em âmbito nacional, pelas bo as

práticas na área de reintegração social, fortalecid as pelas

parcerias intersetoriais com os órgãos da administr ação pública

do Estado, da União e com empresas privadas.

A Execução Penal é um capítulo à parte na administr ação

pública, o que pode ser confirmado observando-se as

peculiaridades deste sistema, não basta segregar o indivíduo ao

cárcere, um dos grandes desafios e fazer com que el e reflita

sobre o seu retorno à sociedade é o construa de for ma proativa.

O diferenciador desse tipo de serviço público está

intrinsecamente ligado à privação de liberdade. O E stado tem o

dever de oferecer a Agenda de Políticas Públicas a esses

indivíduos, alias, é através das ações governamenta is que

permitiremos o resgate de sua cidadania. Não podemo s esquecer

que no regime de Direito Brasileiro, a pena não ult rapassa aos

30 anos, o que significa dizer, que mais cedo ou ma is tarde

esses indivíduos estarão convivendo novamente no me io social,

sendo, portanto, fundamental que ele retorne vivend o de forma

digna e alto sustentável, evitando assim a sua rein cidência.

As atividades que iremos apresentar mais a frente s ão

desenvolvidas pelos reeducandos do regime fechado ( maioria)

semi-aberto e aberto, por meio de parcerias com a i niciativa

privada que acolhe essa mão-de-obra através de fren tes de

trabalho instaladas no Complexo Prisional de Aparec ida de

Goiânia e, em outras Unidades Prisionais no interio r do Estado,

através da oferta dos seguintes serviços:

� Serviços de manutenção de veículos;

� Confecção de produtos de metais e plástico para

Indústria;

� Pintura em tecidos em geral;

� Fabricação de velas;

� Confecção de painéis;

� Fabricação de tijolos e cerâmica em Geral;

� Confecção de embalagens para acondicionamento de ág ua;

� Costura de bolas e confecção de material esportivo;

� Confecção de móveis;

� Confecção de cadeiras de rodas;

� Confecção de artesanatos;


155

� Embalagens para lojas;

� Confecção de Bijuterias;

� Confecção Tapetes;

� Bordados em pedraria;

� Conzinha industrial;

� Reciclagem de embalagens;

� Esculturas em madeira;

� Pinturas a óleo (telas);

� Confecção de uniformes para internos;

� Serviços gerais (asseio e limpeza).

Observações:

Reeducandos serviço interno : A sua folha de pagamento é

mantida com recursos do Tesouro Estadual, conforme previsto no

Relatório SIGEPLAN hoje são 399 reeducandos que pre stam esses

serviços dentro das Unidades Prisionais, em ativida des de

serviços gerais aseio e limpeza.

Reeducandos no serviço externo : A folha de pagamento é

mantida pelos parceiros, é suas atividades são dese nvolvidas na

Indústria do regime fechado e regime semi-aberto. N um total de

1.818 reeducandos. Cabe ressaltar que esses números não

configuram no relatório SIGEPLAN, tendo em vista qu e o sistema

não permite o seu lançamento uma vez que não há dis pêndio

financeiro por parte do Estado.

Tabelas: São 2.217 reeducandos(as) empregados(as) con forme

descrição abaixo:


156

REGIONAL METROPOLITANA

Unidade Prisional Regime Feminino Masculino Total

POG (Penitenciária Odenir Guimarães): costura de bolas para empresas particulares:

Fechado 250 250

POG (Penitenciária Odenir Guimarães): trabalho interno –

Fechado 299 299

CPP (Casa de Prisão Provisória): trabalho interno –

Provisório 26 26

Consuelo Nasser (Presídio Feminino) – trabalho interno –

Fechado 20 20

Colônia Agrícola Semi-Aberto: trabalho externo –masculino

Semi-aberto 226 226

Trabalho interno – Semi-aberto 143 143

Casa do Albergado - trabalho externo Aberto 36 35 71

Trabalho interno – Semi-aberto 12 12

Anápolis: trabalho interno – 164 164

Abadiânia: trabalho externo Trabalho interno

Fechado e semi-aberto

01 03 04

08

Bela Vista: trabalho externo – Trabalho interno –

Fechado e semi-aberto

15 18

33

Corumbá: trabalho interno Fechado 02 02

Goianira trabalho interno Fechado 01 17 18

Guapó: trabalho interno Fechado 12 12

Hidrolândia: trabalho interno Fechado 11 11

Inhumas: trabalho interno Fechado 19 19

Nerópolis: trabalho interno Fechado 10 10


157

Senador Canêdo: trabalho interno Fechado 08 08

Trindade: trabalho interno Fechado 05 25 30

TOTAL 1073

REGIONAL NOROESTE Unidade Prisional Regime Feminino Masculino Total

Goiás - trabalho interno Fechado 25 25

Itapirapuã trabalho interno Fechado 12 12

Jussara - trabalho interno trabalho interno

Fechado

03 29 32

São Miguel do Araguaia trabalho externo Trabalho interno

Semi-aberto Fechado

04 25

29

TOTAL 98

REGIONAL DO ENTORNO DE BRASÍLIA Unidade Prisional Regime Feminino Masculino Total

Luziânia – trabalho interno Fechado 06 102 108

Cidade Ocidental trabalho interno Fechado 16 16

Cristalina Trabalho interno Fechado 04

Novo Gama- trabalho interno Fechado 09 09

Padre Bernardo – trabalho externo Trabalho interno

Semi-aberto Fechado

01 06

07

Santo Antônio do Descoberto trabalho interno

Fechado 13 13


158

Valparaiso trabalho interno Fechado 14 14

TOTAL 161

REGIONAL SUDESTE Unidade Prisional Regime Feminino Masculino Total

Itumbiara - trabalho interno Fechado 0 06 06

Caldas Novas - trabalho externo Trabalho interno Trabalho interno

Fechado

01

14 40

55

Catalão- trabalho interno Fechado 19 19

Goiatuba- trabalho interno trabalho interno

Fechado

05

20

25

Ipameri - trabalho interno Trabalho interno

Fechado 03

29 32

Morrinhos - trabalho interno Trabalho interno

Fechado 07

29 36

Piracanjuba trabalho interno Fechado 03 03

TOTAL 152

REGIONAL CENTRO-OESTE


Fazenda Nova - trabalho interno Fechado 06 06

Iporá - trabalho externo Trabalho interno

Semi-abeto 08 32

40

Palmeiras - trabalho externo Trabalho interno Trabalho interno

Semi-abeto Fechado Fechado

01

01 14

16


159

Paraúna trabalho externo Semi-abeto 04 04

Trabalho interno Trabalho interno

Fechado 01

08 09

Piranhas - trabalho externo Trabalho interno

Fechado

04 09

13

São Luiz de Montes Belos - trabalho interno

Fechado 26 26

TOTAL 114

REGIONAL SUDOESTE Unidade Prisional Regime Feminino Masculino Total

Rio Verde - Casa de Prisão Provisória: trabalho interno

Rio Verde - Centro de inserção Social: trabalho externo Trabalho interno

Rio Verde Semi-aberto trabalho externo trabalho interno

Fechado

Semi-aberto Fechado

Semi-aberto

08

05

151

15 52

10 13

254

Mineiros: trabalho externo Trabalho interno

Semi-abeto Fechado

15 23

38

Quirinópolis: trabalho interno Fechado 07 07

Santa Helena - trabalho interno Fechado 25 25

São Simão - trabalho interno Fechado 17 17

TOTAL 341


160

REGIONAL NORTE


Goianésia: trabalho externo Trabalho interno

Semi-aberto Fechado

05 39

44

Jaraguá: trabalho interno Fechado 46 46

Porangatu: trabalho interno Fechado 01 25 26

Uruaçu: trabalho interno Fechado 01 40 41

TOTAL 157

REGIONAL NORDESTE


Alto Paraíso: trabalho interno Fechado 06 06

Flores de Goiás trabalho externo Trabalho interno

Semi-aberto Fechado

03 15

18

Formosa: trabalho interno Trabalho interno

Fechado 06

46 46

Planaltina - trabalho externo Trabalho interno Trabalho interno

Semi-abeto Fechado Fechado

01

01 31

33

Simolândia - trabalho interno Trabalho interno

Fechado 01

08 09

TOTAL 118


161

Unidade Prisional Trabalho Feminino Masculino Total

68 Unidades Prisionais Trabalho Externo 30 369 399

Trabalho Interno 53 1765 1818

TOTAL GERAL 83 2.134 2.217

0

2000

4000

6000

8000

10000

Trab

alho I

nter

noTr

abalh

o Exte

rno

Sem

Trab

alho

Tota

l por

Sexo

População/ Trabalho


0

100

200

300

400

500

Trab

alho I

nter

noTr

abalh

o Exte

rno

Sem

Trab

alho

Tota

l por

Sexo

População/Trabalho



162

AÇÕES VOLTADAS PARA A MULHER ENCARCERADA

ÁREA DE ATUAÇÃO

AÇÃO ATIVIDADE

REINTEGRAÇÃO SOCIAL

Gerência de Assistência

Educacional e Profissional

Oficina Digital Através de parceria com o Comitê de Democratização da Informática – CDI são oferecidos curso de informática as reeducandas do Presídio Feminino Consuelo Nasser




Alfabetização

BB Educar

Vaga-lume

Todas as Letras

Erradicação do analfabetismo na população carcerária feminina. No maior Presídio do regime fechado – Centro de Inserção social Consuelo Nasser, apenas 10 reeducandas estão no Projeto, vez que as demais foram todas alfabetizadas.




Curso de Extensão em

Teologia

Através de parceria com o Ministério FAMA. Curso de em Teologia para reeducandas que concluíram o 2º Grau.

ÁREA DE ATUAÇÃO

AÇÃO ATIVIDADE


Voluntariado

Doação As reeducandas gestantes recebem apóio através de doação de enxovais e leite.

PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Produção de berços Cada reeducanda recebem berço para que seja colocado na cela, para acomodação da criança.


Curso de Qualificação Profissional

São oferecidas as reeducandas cursos de:

� Pedraria; � Salgadeira; � Cabeleireira (em fase de implantação)


163

ÁREA DE ATUAÇÃO

AÇÃO ATIVIDADE


Voluntariado

Curso de Inglês Curso de Inglês nível iniciante, através de parceria com o Instituto Chicago de Idiomas.


Gerência de Assistência a Saúde

Assistência à Saúde da Mulher

São realizadas campanhas de Exames Ginecológicos, Hanseníase, Tuberculose e Tosse. Quinzenalmente são ministradas palestras sobre DST com a parceria do Hospital de Doenças Tropicais.


Gerência de Assistência a Saúde

Qualidade na saúde da mulher

Através de parceria com a Faculdade Padrão, a criação da primeira Clinica Escola dentro do Sistema Penitenciário. Os alunos dos dois últimos anos de enfermagem, fisioterapia e biomedicina da Faculdade Padrão, fazem atendimento através de estágios supervisionados. Das 7:00 h às 17:00 h.

ÁREA DE ATUAÇÃO

AÇÃO ATIVIDADE


Gerência de Assistência Social

Comemoração do dia das Mães

São confeccionadas “maçãs do amor”, para que sejam presenteadas pelos filhos (as) as mães no seu dia.



Comemoração do Dia Internacional

da Mulher

Neste dia são dispensadas as reeducandas o “O Dia da Beleza”. O Boticário e nosso parceiro nesta ação.



Comemoração do dia da criança

Através de várias parcerias, no dia da Criança foi montado um circo para apresentações de palhaços, Charles Chaplin, teatro, recreação com a equipe da Agencia de Cultura, mesa temática com bolo, doces, picolé, cachorro quente e doação de brinquedos.


164

ÁREA DE ATUAÇÃO

AÇÃO ATIVIDADE



Casamento Comunitário

70 casais tiveram a oportunidade de regularizar sua situação civil. Sendo que 5 noivas eram reeducandas do Presídio Consuelo Nasser. Através de parcerias foram cedidos os vestidos de noivas.



Batismo Cerca de 90% da população carcerária feminina são da religião evangélica. Recentemente foi realizado o batismo pela Igreja evangélica.



Auxilio reclusão Através de parceria com o INSS, são feitos atendimentos direcionados para concessão do auxilio reclusão.

PROJETOS A SEREM IMPLANTADOS

� Ação 2304 – Socialização para o resgate da cidadani a e

inclusão social.

Realizações:

Na ação Socialização para o Resgate da Cidadania e

Inclusão Social as atividades realizadas no ano de 2007

tiveram como prioridade proporcionar conhecimentos que

ajudassem na inclusão social dos reeducandos entre elas a

alfabetização de jovens e adultos com objetivo de e rradicar

PROJETO AÇÃO ATIVIDADE

Implantação do Patronato

Apoio à mulher egressa do Sistema

Apoio psicológico, social, treinamento e inserção no mercado de trabalho.

Implantação do Berçário

Ambiente apropriado para apoio aos recém nascidos

Possibilitar que as mães durante o período de gestação até o permitido para amamentação, tenham atendimento diferenciado.


165

o analfabetismo dentro do Sistema Prisional do esta do de

Goiás.

� Escola Estadual Dona Lourdes Estivalete Teixeira

oferece ensino regular dentro do Complexo

Prisional de Aparecida de Goiânia;

� Oficina Digital onde os reeducandos aprendem a

utilizar as ferramentas de informática para

inclusão social;

� Curso de tecnologia;

� Curso de Inglês oferecido aos alunos que já

concluíram o ensino médio; Oficina de Redação Tem

como finalidade preparar os alunos do 2º Grau

para o vestibular;

� Bolsas de estudo integral na Faculdade UNIFAN. A

parceria feita com a Universidade Alfredo Nasser,

possibilitou a concessão de 10 Bolsas integrais

aos reeducandos aprovados no processo seletivo

regular;

� Bibliotecas Campanha de doação de livros para as

bibliotecas dos presídios que arrecadou um total

de 987 livros.

ATIVIDADE Nº DE REEDUCANDOS

Alfabetização 878

Curso De Inglês 16

Bolsas Integrais Falculdade UNIFAN 10

Oficina Digital 92

Oficina Redação 20

Curso de Mecânica 25

Curso Básico de Teologia 35

Escola Estadual Dona Lurdes 18

TOTAL 1094

Educação e Capacitação do reeducando ano 2007

878

16 10

92

20 25 35 18

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1000

Nº DE REEDUCANDOS

ALFABETIZAÇÃO

CURSO DE INGLÊS

BOLSA INTEGRAISFALCULDADE UNIFANOFICINA DIGITAL

OFICINA REDAÇÃO

CURSO DE MECÂNICA

CURSO BÁSICO DETEOLOGIAESCOLA ESTADUAL DONALURDES


166

� Ação 2564 - Promoção para melhoria da produção vege tal:

Realizações:

Para o desenvolvimento da ação Promoção para Melhor ia

da Promoção Vegetal foram feitas aquisições de insu mos e

manutenção de maquinários agrícolas para possibilit ar a produção

nas lavouras de grãos e hortaliças. Os alimentos pr oduzidos nas

lavouras foram utilizados para o aprovisionamento n o Sistema de

Execução Penal, enriquecendo a alimentação do reedu candos e

permitindo maior economia para os cofres públicos u ma vez que o

gasto com este tipo de gênero alimentício foi reduz ido graças à

utilização desta produção.

Observações :

A produção agrícola dentro da fazenda do Complexo

Prisional de Aparecida de Goiânia no ano de 2007 re sultou na

safra recorde em 2007, com o cultivo da soja, feij ão e milho e

hortaliças como alface, cebolinha, cenoura, pepino, abóbora e

outros.

PRODUÇÃO DE HORTALIÇAS

0

200

400

600

800

1

2007

CA

IXA

S

JANEIROFEVEREIROMARÇOABRILMAIOJUNHOJULHOAGOSTOSETEMBROOUTUBRONOVEMBRODEZEMBRO

� Ação 2565 - Promoção para melhoria da produção anim al:

Realizações :

Segundo dados do Ministério da Justiça /Departament o

Penitenciário Nacional o menor custo de manutenção do preso no

Brasil, é do Sistema de Execução Penal do Estado de Goiás. Esta

ação (Promoção para Melhoria da Produção Animal) é uma das que

influência diretamente para que este custo possa se r considerado

baixo em relação aos outros estados.

Além de proporcionar trabalho para os reeducandos q ue

cuidam dos rebanhos de suíno, bovinos e eqüinos em área

especifica dentro do Complexo Prisional de Aparecid a de Goiânia,

esta atividade resulta na produção de aproximadamen te 500 kg/mês

de carne e 4.100lt/mês de leite para o aprovisionam ento,

complementando a alimentação dos detentos com esta produção e

contribuindo para a diminuição do valor final neces sário para o

abastecimento da cozinha industrial no Sistema Peni tenciário.

Dentre as realizações no exercício de 2007 estão as

atividades de manutenção dos rebanhos bem como da e strutura

física onde os mesmos são mantidos, sendo necessári o de tempos

em tempos a manutenção da cerca de proteção na área destinada a

criação dos animais.

Observações :

A Secretaria de Estado da Justiça finalizou o ano d e 2007

com um rebanho de:

� 120 bovinos, � 380 suínos; � 6 eqüinos, � Produção de 50.000 lts. de leite.


167

� Ação 2566 - Promoção para melhoria na produção

Industrial:

Realizações:

Dentro do Programa Recuperando Pelo Trabalho, a

Produção Industrial é a Ação que mais colabora para

empregabilidade dos reeducandos, através das Empres as parceiras:

� Cia. Hering onde os reeducandos trabalharam com

confecção de roupas;

� Metrobus Transportes Coletivos-serviços e manutenç ão

de veículos;

� Social Work Ind. E Comércio Ltda.Confecção de produ tos

de metais, plástico, madeiras, papeis e tecidos em

geral;

� KR Velas e Cia. Ltda. -produção de velas;

� Impacto Painéis Ltda. -confecção de painéis;

ABATE DE BOVINOS PARA CONSUMO

INTERNO

0

4

0 01 1 1

01 1

0 0012345

1

2007

AN

IMA

L A

BA

TID

OJANEIROFEVEREIROMARÇOABRILMAIOJUNHOJULHOAGOSTOSETEMBROOUTUBRONOVEMBRODEZEMBRO

ABATE DE SUÍNOS PARA CONSUMO INTERNO

2713

21

38

1220 20 22 27

1927

69

10

20

40

60

80

1

2007

AN

IMA

L A

BA

TID

O

JANEIROFEVEREIROMARÇOABRILMAIOJUNHOJULHOAGOSTOSETEMBROOUTUBRONOVEMBRODEZEMBRO

PRODUÇÃO DE LEITE

0200400600800

1000

1 2

2007

LITR

OS

DE

LE

ITE

JANEIRO

FEVEREIRO

MARÇO

ABRIL

MAIO

JUNHO

JULHO

AGOSTO

SETEMBRO

OUTUBRO

NOVEMBRO

DEZEMBRO


168

� Cerâmica Santa Paula -fabricação de tijolos;

� Interplast Embalagens-confecção de embalagens para

acondicionamento de água;

� Fórum - serviços e manutenção;

� Escore Materiais Esportivos;

� Super Bola material esportivo;

� Golbras material esportivo;

� Ângulo material esportivo;

� Franquia material esportivo;

� Trinboll-produção de bolas de futebol;

� Indústria do Complexo Prisional de aparecida de Goi ânia

- produção de camas, berços, cadeira de rodas que s ão

doadas a entidades carentes.

Produção da Indústria do Complexo Prisional de Apar ecida de

Goiânia

� 162 peças de Móveis;

� 1.000 cadeiras de rodas;

� 120 camas;

� 160 berços.

� 5.000 uniformes para detentos.

Produção das Empresas parceiras

� 80.000 cabides;

� 350.000 velas;

� 200.000 tijolos;

� 36.000 bolas.

Totalizando uma produção de 672.442 (seiscentos e setenta

e dois mil, quatrocentos e quarenta e dois) itens.

Observações :

Dentro do Programa Recuperando pelo Trabalho, esta Ação

se constitui em uma das de maior relevância, consid erando que é

através da empregabilidade que permitiremos a efeti vação da

reintegração social do reeducando no meio social.

� Ação 2623 – Assistência Judiciária ao reeducando.

Realizações:

Através desta ação os sentenciados que não possuem

recursos financeiros para postular seus representan tes, dispõe

de Assistência Jurídica gratuita. As Unidades Prisi onais

atendidas no ano de 2007 foram:

� Casa de Prisão Provisória (CPP);

� Penitenciária Cel. Odenir Guimarães (POG) incluindo as

alas A, B, C, D-310, D-320,

� Módulo de Segurança e Núcleo de Segurança;


169

� Presídio Feminino C.I.S. Consuelo Nasser (C.I.S.-Ce ntro

de Inserção Social);

� Colônia Agrícola do Regime Semi-aberto;

� Casa do Albergado (CAMGN).

Foram realizados atendimentos e procedimentos de to da

natureza comuns ao processo penal tais como:

� acompanhamento de processo na VEP;

� termo de declaração;

� análise de carta de emprego;

� apelação criminal;

� conselho disciplinar;

� mandado de segurança;

� audiência de justificação/benefício;

� decisões recebidas do STJ;

� exames de prontuários;

� extinção/liquidação/alvará;

� recurso especial;

� análise de prontuário para indulto;

� saída de ano novo;

� saída natalina

ATENDIMENTO JURIDICO ANO 2007

0

100

200

300

400

500

600

JAN

FE

V

MA

R

AB

R

MA

I

JUN

JUL

AG

O

SE

T

OU

T

NO

V

DE

Z

Atendimento CAMGN

Atendimento CPP

Atendimento POG

Atendimento PresídioFeminino

CAMGN – Casa do Albergado CPP – Casa de Prisão Provisória POG – Presídio Odenir Guimarães


170

NÚMERO DE REEDUCANDOS ATENDIDOS

UNIDADE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

Atendimento CAMGN 276 276 329 284 290 329 285 370 488 403 269 0 3599

Atendimento CPP 71 48 153 98 95 157 132 118 110 109 25 1116

Atendimento POG 35 238 320 304 217 167 79 143 77 356 122 0 2058

Atendimento Presídio Feminino 49 15 5 0 8 0 10 9 10 19 0 125

TOTAL 382 287 712 746 605 599 521 655 692 879 519 25 6898

DEMONSTRATIVO DE ATIVIDADES DA ASSISTÊNCIA JUDICIÁR IA NO ANO DE 2007

UNIDADE JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTAL

Atendimento CAMGN 276 276 329 284 290 329 285 370 488 403 269 3599

Atendimento CPP 71 48 153 98 95 157 132 118 110 109 25 1116

Atendimento POG 35 238 320 304 217 167 79 143 77 356 122 2058

Atendimento Presídio Feminino 49 15 5 8 10 9 10 19 125

Acompanhamento Via Estrato 120 172 186 165 144 120 90 140 105 466 117 1825

Termo de declaração 10 9 4 23

Acompanhamento Processo na VEP 55 62 65 65 62 52 65 68 67 88 55 704

Análise de Carta de Emprego 51 56 40 147

Apelação Criminal 1 2 3

Conselho Disciplinar 115 88 86 289


171

Audiencia de justificação/beneficio 18 17 18 33 26 19 32 34 42 44 283

Decisões recebidas do STJ(HC) 10 2 12

Diversos emitidos Incidentes Processuais 3 11 10 4 1 4 1 2 36

Exames de Prontuários 441 242 683

Expedientes emitidos 2 1 2 3 1 14 23

Extinção/Liquidação/Alvará 4 1 3 2 2 1 1 2 16

Local de cumprimento de pena 1 1

Mandado de Segurança 1 1

Mamorandos emitidos/recebidos 24 25 37 17 27 35 19 27 27 23 20 16 297

Ofícios emitidos recebidos 8 2 7 1 9 11 5 12 15 15 7 4 96

Pedido continuidade delitiva 1 1 1 2 5

Pedido agilização processual 7 7

Pedido de agravo em execução 9 18 2 5 2 2 3 1 2 44


172

Pedido de autorização de viagem 1 1

Pedido de comutação 27 16 1 4 104 152

Pedido de desbloqueio judicial 1 1 1 3

Pedido de desbloqueio de fuga 2 2

Pedido de dilação de horário 4 2 16 6 7 2 1 5 2 3 4 52

Pedido de extinção de pena 1 2 1 1 2 1 1 9

Pedido de hábeas corpus 1 3 3 1 1 3 12

Pedido de indulto 93 49 70 212

Pedido de juntada de documentos 3 1 4

Pedido de liberdade provisória 5 1 4 4 2 3 3 1 1 24

Pedido de livramento condicional 13 14 24 20 19 21 28 22 17 26 18 3 225

Pedido de prisão domiciliar 2 1 2 3 2 1 2 1 2 16

Pedido de progressão aberto 61 5 48 50 31 60 34 27 15 17 18 7 373


173

Pedido progressão semi-aberto 31 63 50 57 38 57 41 70 34 41 37 12 531

Pedido de PSC 11 6 14 3 14 9 20 36 8 31 14 166

Pedido de recambiamento 2 2 4

Pedido de reconsideração aberto 1 3 4

Pedido de saída temporária 10 28 11 24 19 45 47 44 385 605 233 1451

Pedido de trabalho externo 1 1 1 3 2 3 11

Pedido de transferência de unidade 3 4 1 6 1 1 16

Petições diversas 6 11 13 13 9 3 4 1 5 1 66

Recurso especial 3 1 3 7

Análise de prontuário para indulto 1 1261 1262

Saídas de ano novo 125 162 287

Saída natalina 155 169 324

Triagem 53 167 221 301 269 186 124 164 153 165 161 1964

TOTAL 1190 1045 1406 1414 1354 1754 1339 1288 1245 2364 1791 2381 18571


174

Programa 1043 – Programa Estratégico de Prevenção e Repressão ao

Crime

� Ação 1249 – Aparelhamento e Reaparelhamento das

Unidades Prisionais (Lei nº 16033).

Realizações:

Durante o exercício de 2007, os recursos destinados ao

aparelhamento e reaparelhamento foram advindos do D epartamento

Penitenciário Nacional DEPEN – Ministério da Justiç a, com

contrapartida de 10% do Governo do Estado de Goiás. Secretaria

de Estado da Justiça.

Modernização da Gestão de Segurança

� Aquisição de Equipamentos de informática

♦ Servidores com dois processadores

♦ Microcomputadores

♦ Estabilizadores

♦ Câmera fotográfica Digital

♦ Scanner de mesa

� Equipamentos de Segurança

♦ Rádio Portátil

♦ Detector de Metal

♦ Algema

♦ Cassetete Retrátil

♦ Lanterna Tática Police

♦ Porta carregador de pressão duplo

♦ Porta algemas

♦ Coldre Panqueca

Estes equipamentos foram estratégicos no atendiment o

das demandas relacionadas ao controle e cadastro do s reeducandos

e também da segurança das unidades prisionais do in terior e da

capital.

O total de recursos aplicado na aquisição destes

equipamentos são provenientes de convênio firmado e ntre a

Secretaria de Justiça e o DEPEN/MJ que investiu o m ontante de R$

399.960,00 da União, com contrapartida do Estado de Goiás no

valor de R$ 44.440,00 perfazendo um total de R$ 44 4.440,00.

Implantação do Centro de Excelência do Sistema de

Execução Penal –CESEP – Escola Penitenciária

Foram investidos recursos na ordem de R$ 166.297,83 ,

sendo R$ 149.668,05 por parte da União e R$ 16.629, 78, mais uma

vez através de convênios firmados entre a Secretari a de Justiça

e o DEPEN.

� Aparelhamento mobiliário

♦ Estação de Trabalho

♦ Mesa retangular com gaveteiro

♦ Mesa p/ reunião


175

♦ Armário baixo C/1 prateleira

♦ Armário alto C/3 prateleiras

♦ Poltrona Giratória esp. médio

♦ Cadeira giratória p/computador

♦ Cadeira fixa c/braços (auditório)

♦ Cadeira em longarina s/braço

♦ Armário p/pastas suspensas

♦ Mesa para computador

♦ Carteiras com pracha e cesta

♦ Cadeiras s/braço

♦ Cadeiras girtórias s/braço

� Aquisição de acessórios

♦ Guilhotina

♦ Prensa perfuradora de espirais

♦ Flips Sharps

♦ Quadro p/pincel atômico

� Aquisição de acervo bibliográfico

♦ Livros

♦ Filmes

Ainda em 2007 o Estado de Goiás foi contemplado com

recursos na ordem de R$ 7.158.576,84 (sete milhões cento e

cinqüenta e oito mil, quinhentos e setenta e seis r eais e

oitenta e quatro centavos) para investimentos confo rme o

Relatório de Projetos contemplados. Esses recursos estão

disponíveis em conta-corrente para execução dos Pro jetos em

2008.

DADOS CONSOLIDADOS Recursos contemplados em 2006 e executados em 2007

� Ação 1250 – Construção, Reforma e Ampliação das

Unidades Prisionais (Lei nº 16033).

Realizações:

No que tange à construção, reforma e ampliação de

unidades prisionais, foram concluídas as seguintes obras em

2007:

� Cadeia Publica de Edéia, com 24 novas vagas;

� Reforma e ampliação da Cadeia Publica de Goianésia.

� Construção do Presídio Regional de Itumbiara,

resultante de convenio entre Goiás e a União, onde

foram realizadas medições no ano de 2007, com

ÁREA DE ATUAÇÃO QUANTIDADE DE PROJETOS

TOTAL DE RECURSOS

Reintegração Social do Reeducando

02 160.334,20

Ensino do Servidor Penitenciário

01 271.000,00

Reaparelhamento 02 610.697,83

TOTAL GERAL

05 1.042.032,03


176

capacidade para 252 novas vagas ao sistema prisiona l e

até 31/12/2007 já teve 74% dos investimentos

financeiros executados.

� Reforma e ampliação da cadeia publica de Formosa, q ue

deverá disponibilizar 66 novas vagas no sistema

prisional. Obra realizada através de convenio entre a

Secretaria de Estado da Justiça e o município de

Formosa e que já teve 82% da parte física executada .

� Em Caldas Novas foram iniciadas reformas e ampliaçã o

que deverá criar 33 novas vagas no sistema. A obra

teve inicio em setembro de 2007 e conta com recurso s

provenientes de doações da comunidade local.

� Catalão esta sendo construída uma nova ala para o

regime semi-aberto, sendo 36 novas vagas masculinas e

12 novas vagas femininas, num total de 48 vagas. A

obra foi iniciada em outubro de 2007 e conta com

recursos provenientes de acordo entre o Ministério

Público de Catalão e a iniciativa privada.

� Iniciada é a interligação dos poços artesianos do

Complexo de Aparecida de Goiânia, que tem previsão de

entrega no exercício de 2008 e que irá melhorar

sensivelmente o fornecimento de água potável para a s

instalações do Complexo.

Considerações :

A execução penal do estado, foi regionalizada a par tir

do Plano Diretor de Regionalização do Sistema de Ex ecução Penal,

que divide o Estado em (08) Regiões sendo elas: Met ropolitana,

Entorno do DF, Norte, Nordeste Noroeste, Centro-Oes te e Sudeste

e Sudoeste. A proposta em nível de planejamento é d e que sejam

construídos a curto/médio/longo prazo (08) oito pre sídios

Regionais em três portes diferentes.


177

Programa 1046 - Programa Goiás com Mais Saúde e Cid adania:

� Ação 2193 – Prevenção ao uso de Entorpecentes.

Realizações:

Através do Centro de Recuperação de Dependentes Quí micos

foram realizadas ações relativas ao:

� Atendimento terapêutico para o usuário, que consist e

em internações nas diversas comunidades terapêutica s

existentes no Estado de Goiás;

� Atendimento aos adictos também são realizadas

orientações aos seus familiares no sentido de ofere cer

apoio à família no processo de recuperação do

individuo;

� Atendimento ambulatorial, onde adictos e familiares

participam de atividades realizadas por profissiona is

das diversas áreas da saúde;

� Atendimento clinico, que consiste em procedimentos

complexos e que possui poucas instituições

especializadas alem da Casa de Eurípides e Pax

Clinica;

� Ações preventivas nas escolas: com visitas e palest ras

nas escolas publicas e particulares dos municípios

goianos com vistas a orientar, crianças, adolescent es,

servidores e pais de alunos;

� Ações de prevenção na SEJUS realizadas pela CIPA e

SIPAT´S, trabalhando o tema: Drogas e seus malefíci os

na convivência social e profissional;

� Cursos de formação de terapeutas populares; projeto s

de conscientização como o Projeto Recomeçar e Proje to

Renascer;

� Penas alternativas; elaboração do projeto de

aparelhamento do Centro de Recuperação de Dependent es

Químicos destinados aos reeducandos do regime semi-

aberto;

� Projeto de treinamento e capacitação para os

servidores envolvidos no atendimento aos adictos.

REALIZAÇÃO PESSOAS

ATENDIDAS Atendimento Terapêutico ao usuário 177 Atendimento terapêutico ao co-dependente 261 Atendimento ambulatorial 123 Atendimento Clinico 43 Ações Preventivas nas escolas 1732 CIPA, SIPAT 630 Cursos de Formação de Terapeutas 79 Projeto Recomeçar 63 Projeto Renascer 25 Penas Alternativas 27 CER 42 TOTAL 3202


178

Realizações CER

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

Pessoas Atendidas

Qtd

Atendimento Terapeuticoao usuario

Atendimento terapeuticoao co-dependente

Atendimentoambulatorial

Atendimento Clinico

Ações Preventivas nasescolas

CIPA, SIPAT

Cursos de Formação deTerapeutas

Projeto Recomeçar

� Ação 2332 – Implantação do Sistema Estadual de Saúd e

Prisional:

Realizações:

A ação “Implantação do Sistema Estadual de Saúde

Prisional” é a ação através da qual os reeducandos recebem

atendimento médico e odontológico. Os atendimentos são

realizados em seis áreas da saúde sendo elas Assist ência Social

através de aconselhamentos, doações de enxovais, do cumentos

pessoais; na Psicologia são realizados atendimento psicológico

individual, psicológico para exame criminológico, p sicológico

para reeducando cujo pedido de progressão foi indef erido e

atendimentos familiares; na Odontologia, Enfermagem , Psiquiatria

e atendimentos Médicos os atendimentos foram feitos nas unidades

do Complexo Prisional de Aparecida de Goiânia. Este s mesmos

atendimentos quando necessários nas unidades no int erior do

estado são solicitados ao serviço de saúde da prefe itura local.

Além dos atendimentos foram realizadas campanhas so bre

ginecologia e tuberculose, palestras sobre DST em p arceria com o

HDT.

Os atendimentos médicos aos reeducandos na unidade Casa

do Albergado são feitos diretamente no CAIS DO NOVO HORIZONTE,

pois os reeducandos têm livre acesso durante o dia, retornando a

unidade por volta das 17 hrs.

Atendimento realizados Sistema Penitenciário

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

Cen

tro

deS

aúde

do

pres

ídio

Ode

nir

Pre

sídi

oF

emin

ino

Con

suel

oN

asse

r (a

)

Sem

iA

bert

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)

Cas

a de

Pris

ãoP

rovi

sória

AtendimentosMédicos

AtendimentosPsiquiátricos

AtendimentosEnfermagem

AtendimentosPsicológico

AtendimentosServiço Social

AtendimentosOdontologia


179

Unidade Prisional Nº pessoas presas

Atendimentos Médicos

Atendimentos Psiquiátricos

Atendimentos Enfermagem

Atendimentos Psicológico

Atendimentos Serviço Social

Atendimentos Odontologia

Total de Atendimentos

Centro de Saúde do presídio Odenir

Guimarães 1428 234 76 6544 180 1775 965 9774

Presídio Feminino Consuelo Nasser (a) 57 48 49 132 1 493 34 757

Semi Aberto (b

) 482 82 5 1375 144 1710 11 3327

Casa do Albergado 219 0 78 78 Casa de Prisão

Provisória 1243 124 33 3663 93 1571 144 5628

TOTAL 3429

488

33

3663

93

5627

144 19564

Programa 1061 – Programa Integração Polícia e Comun idade.

� Ação 2195 – Proteção e Apoio às Vítimas e Testemunh as

Ameaçadas.

Realizações:

Uma importante realização ocorrida em 2007 foi à

celebração de contrato entre o Estado de Goiás e o Centro de

Valorização da Mulher - CEVAM para execução do Proj eto de

Proteção a Vítimas e Testemunhas Ameaçadas, que tem por objetivo

promover proteção à integridade física e mental de pessoas que

ou testemunharam alguns tipo de crime, ou que deten ham

informações decisivas para a solução de crimes de g rande

relevância. Foram atendidas 98 pessoas no ano de 20 07.

� Ação 2625 – Fortalecimento da Corregedoria, Ouvidor ia e

Conselhos.

Realizações:

A Ouvidoria Geral da Justiça visando fazer

recomendações e acompanhamento das ações dos servid ores da SEJUS

e dos reeducandos realizou ao longo do ano Palestra s e

Seminários para melhorar a formação dos servidores da SEJUS e a

recuperação dos reeducandos para com a sociedade. D entre outros,

realizou serviços para captar, acompanhar e encamin har as

reclamações e elogios das ações que envolvem os ser vidores da

SEJUS e reeducandos, atendendo ocorrências como rec lamações de

condições físicas das Unidades Prisionais, e condiç ões de

trabalho tanto dos servidores quanto do reeducandos .


180

Outra Ação importante desenvolvida no exercício de

2007, foi o apoio a institucionalização dos Conselh os da

Comunidade, órgão da execução penal, conforme preco niza o art.

80 e 81 da Lei nº 7.210 de 11 de julho de 1984 – Le i de Execução

Penal. Ao todo foram constituídos 41 Conselhos. Es ta ação vem

em encontro com a efetivação dos eixos propostos n a política

penitenciária do estado.

OCORRÊNCIAS NA SECRETARIA DE JUSTIÇA

0,00%

10,00%

20,00%

30,00%

40,00%

50,00%

60,00%

70,00%

RECLAMAÇÕES %

Contra servidores daSejus

Entre os reeducandos

Condições físicas dasUnidades Prisionais

Condições de trabalho

Programa 3005 – Programa de Capacitação e Profissio nalização

do Servidor Público.

� Ação 2071 – Capacitar e Valorizar o Servidor Públic o.

Realizações:

Dentre as metas alcançadas pela Secretaria de Estad o da

Justiça, a implantação e consolidação do Centro de Excelência do

Sistema de Execução Penal – CESEP – Escola Penitenc iária se

configura em um marco divisor para a história da fo rmação em

serviços penais no Estado.

O Projeto de criação do CESEP começou a ser

desenvolvido em 2005, passando pelo crivo do Depart amento

Penitenciário Nacional - DEPEN/Ministério da Justiç a. Durante o

ano de 2006 foram várias discusões e apresentação d e Projetos

OCORRÊNCIAS RECLAMAÇÕES %

SEJUS 92,65%

PROCON 2,94%

POLICIAIS MILITARES 4,41%

TOTAL 100%

OCORRÊNCIAS NA SEJUS RECLAMAÇÕES %

Contra servidores da Sejus 27,95%

Entre os reeducandos 58,82% Condições físicas das Unidades Prisionais 4,41%

Condições de trabalho 1,47%

TOTAL 100%


181

através dos quais foram alocados os primeiros recur sos para sua

implantação liberados em dezembro de 2006 e executa dos no

exercício de 2007, tendo como finalidade a aquisiçã o de

equipamentos de informática, mobiliário, apetrechos e acervo

bibliográfico na ordem de R$ 166.000,00, sendo R$ 1 49.400,00 do

Fundo Penitenciário Nacional – FUNPEN e R$ 16.600,0 0 do Governo

do Estado de Goiás sobre forma de contrapartida.

O CESEP centro responsável pela formação do servido r

penitenciário em Goiás, criado com o objetivo de se r um pólo

aglutinador de vários saberes, tendo como política de ensino a

participação efetiva dos atores da execução penal, Poder

Judiciário, Ministério Público, Segurança Pública, Saúde e

Educação nas discusões em torno dos dilemas da exec ução penal.

Um modelo de escola formada por uma “Rede de Gestão do

Conhecimento” tendo como importantes parceiros as U niversidades,

Faculdades e a Escola de Governo.

Outra importante proposta do CESEPE e a abertura do

sistema de execução penal para a comunidade acadêmi ca com vista

à produção de saberes científicos, que se concentra rão no

“Centro de Pesquisa Científica” e no “observatório” , áreas que

também fazem parte de sua estrutura.

O CESEPE nasceu com um Projeto-Político-Pedagógico

definido dentro dos seguintes eixos:

� Formação;

� Capacitação continuada;

� Graduação – Curso Superior Seqüencial em Gestão Prisional;

� Especialização;

� Mestrado;

� Doutorado.

O Curso Superior Seqüencial em Gestão Prisional em

parceria com a Universidade Estadual de Goiás – UEG foi

considerado Projeto Piloto pelo DEPEN, contemplado com recursos

em maio 2007 na casa dos R$ 176.000,00 para execuçã o plurianual

2007/2008.

No inicio de 2007 o DEPEN estabeleceu a “Matriz

Curricular Nacional para Educação em Serviços Penai s”, fruto de

um trabalho construído com a participação de repre sentantes de

todos os Estados da Federação . Ainda em 2007 o Est ado de Goiás

em abril de 2007, foi o primeiro a apresentar propo stas através

dos Projetos para Formação de Diretores de Unidades Prisionais e

Especialização em Gestão Prisional – lato senso pel a

Universidade Federal de Goiás - UFG, obedecendo a M atriz

Curricular Nacional. Mais uma vez escolhidos como P rojetos

piloto, contemplados com recursos na ordem de R$ 55 8.820,00

sendo R$ 502.938,00 provenientes do Fundo Penitenci ário Nacional

- FUNPEN e R$ 55.882,00 do Governo do Estado de Goi ás como forma

de contrapartida, se encontram em execução desde de zembro de

2007 até 2008.

Em que pese às dificuldades de estrutura física, vi sto

que o CESEP somente inaugurou sua Sede em dezembro de 2007,

durante todo o ano foram utilizados espaços cedidos pelos vários

parceiros, não se configurou em obstáculo para a co nquista dos

resultados alcançados, mesmo sem a estrutura devida foram

qualificados e formados 2.300 servidores.


182

Público Alcançado

610

1690

Cursos Táticos

Cursos Teóricos


� Ação 2485 - Promoção da melhoria das ações direcion adas

ao cidadão-PQG-SEJUS.:

Realizações:

A Secretaria de Estado da Justiça seguindo um dos e ixos

estabelecidos no Plano de Governo do Estado de Goiá s “A Política

de Qualidade na Gestão”, propôs a implementação de ações

voltadas para a qualidade dos serviços públicos ofe rtados pela

Pasta, buscando assim a melhoria nos processos com vistas a

atingir excelência nestes serviços. Em 2007 atingim os nossa meta

CURSO TEÓRICO 2007 Índice % Primeiros Socorros 2% Palestras diversas 23% Curso de Sindicância + PAD 7% Semana Cultural 14% Curso de Gestão em Sistema Prisional UEG 5% SIPAT 10% Procedimentos Cartorais 3% Brigada de Incêndios 1% Seminários Jurídicos 27% Curso de Pós Graduação Drawin 3% Noções Básicas de Explosivos 1% Curso de Segurança Orgânica 3% Português Instrumental 1% TOTAL 100%

CURSO TÁTICOS 2007 Índice % Curso Brigada Operações Especiais 10% Tiro de Revolver cal. 38 32% Escolta e Segurança 8% Abordagem e Imobilização 18% Tiro de Pistola 21% Tiro de Calibre 12 3% GPOE - Adentramento 2% Gerenciamento de Crise 6% TOTAL 100%


183

com a implantação de processos que permitiram melho rias

consideráveis na Gestão da Secretaria de Justiça. S ão eles:

� Diagnóstico para Elaboração do Projeto da Qualidade na

Gestão da Justiça No primeiro semestre foi elaborar

uma síntese da situação da Pasta quanto aos recurso s:

♦ materiais,

♦ tecnológicos,

♦ humanos

� Implantação do fluxograma de processos gerenciais

pronto para ser discutido no Planejamento Estratégi co.

� Modernização da gestão de segurança: Através da

alocação de recursos Federais com o Projeto de

Modernização da Gestão de Segurança, foi possível

suprir as áreas de segurança e administrativa com

aquisição de equipamentos para a segurança,

computadores e servidores. Esses investimentos em

equipamentos permitiram uma melhor prestação de

serviços de revistas nas Unidades Penais e maior

agilidade nas informações através de leitura

biométrica, utilizando as ferramentas de tecnologia

para maior controle de aceso ao interior dessas

unidades penais. Esse Projeto contempla um dos eixo s

do PLANO DIRETOR DE TECNOLOGIA E TELECOMUNICAÇÃO DO

SISTEMA DE EXECUÇÃO PENAL. Os equipamentos começara m a

ser entregues em setembro/2007.

� Otimização da Cozinha Industrial do Complexo Prisio nal

de Aparecida de Goiânia. Esse processo permitiu uma

redução dos custos com alimentação de presos, fazen do

com que o Estado de Goiás mantenha o menor custo po r

preso do Brasil. Foram fabricadas em média 10.260

refeições ao dia, somente para atender o Complexo

Prisional de Aparecida de Goiânia, Cadeia Pública d e

Senador Canêdo e Cadeia Pública de Trindade. Esses

números multiplicados por 30 dias, resultam em 307. 800

(trezentas e sete mil e oitocentas) refeições ao mê s,

o que totaliza 3.693.600 (três milhões seiscentos e

noventa e três mil e seiscentas) refeições fabricad as

pela Cozinha Industrial do Complexo Prisional de

Aparecida de Goiânia no ano de 2007. Imaginemos se

essa alimentação fosse terceirizada a um custo de R $

3,80 (três reais e oitenta centavos) média de custo de

um marmitex no mercado, seriam necessários R$

14.035.680,00 (quatorze milhões trinta e cinco mil

seiscentos e oitenta reais), para aquisição de

alimentação para atender somente às unidades citada s

acima, sem contar as outras 60 Unidades do interior do

Estado. Foram gastos em 2007 com a aquisição de

gêneros alimentícios R$ 4.327.256,06 (quatro milhõe s

trezentos e vinte e sete mil duzentos e cinqüenta e

seis reais e seis centavos) o que significou 54% do

total dos gastos com aquisição de material de consu mo,

conforme Anexo IV do presente Relatório. A implanta ção

desse processo contribuiu para uma economia para os

cofres do Estado de R$ 9.708.423,93 (nove milhões

setecentos e oito mil quatrocentos e vinte e três

reais e noventa e três centavos) somente em 2007.


184

� INFOPEN-Estatística: O trabalho de auditoria realiz ado

pela Assessoria da Superintendência Executiva nas

informações compiladas pela Gerência de Cadastro e

Controle responsável pelas informações da população

carcerária, permitiu ao Estado de Goiás atingir o

nível de excelência na alimentação do Sistema de

Informações Penitenciária - INFOPEN, administrado p elo

Departamento Penitenciário Nacional /Ministério da

Justiça. O Estado de Goiás ocupa o 1º lugar no rank ing

nacional, com zero de inconsistência. Conforme pode rá

ser visto nas tabelas e gráficos mais a frente, hoj e a

Secretaria de Justiça dispõe um banco de informaçõe s

que permite uma leitura, da população carcerária do

estado, no que tangue a quantidade de reeducandos,

grau de instrução, etnia, crimes mais praticados,

trabalho, faixa etária. São 18 terminais de

alimentação do Sistema, hoje espalhados pelas oito

(08) Diretorias Regionais que são responsáveis pela

coleta das informações nas unidades Prisionais que

fazem parte de suas respectivas Regionais. Todas es sas

informações são utilizadas como ferramenta para o

planejamento da Pasta.

� Desenvolvimento do Sistema de controle de Licitação

que tem por finalidade a dispensabilidade de

existência de Orçamento prévio no Estado permite um a

maior flexibilidade ao Gestor Público, posto que to rna

mais ágil o procedimento de contratação.

♦ Com a realização da licitação previamente e com o

processo pronto e conferido aguardar-se-á somente

a liberação dos recursos financeiros do Orçamento

para efetivar a aquisição;

♦ Por se tratar de um grande volume de gêneros com

contratação freqüente, diversas especificações,

variações sazonais, o processo de previsão de

demanda se torna dificultoso, recomendando-se a

implantação do Sistema de Registro de Preços;

♦ Padronização nas aquisições;

♦ Contratação em curto espaço de tempo já que os

preços estão registrados e atualizados;

♦ Possibilidade de fracionamento de despesas. Será

licitado o quantitativo necessário para todo o

exercício e à medida que for sendo liberado o

Orçamento, as contratações serão efetivadas.

♦ Redução do número de licitações com a

possibilidade de realização de apenas 01 (um)

procedimento licitatórios por ano quanto ao

objeto;

♦ Transparência do procedimento por envolver vários

órgãos e pela publicação trimestral dos preços

registrados;

♦ Melhor aproveitamento de estoques, sem perdas de

produtos em função de validade ou má conservação e

armazenamento.

♦ Atendimento em tempo e modo das demandas das

Unidades Prisionais;


185

♦ Pontualidade no pagamento dos fornecedores;

♦ Economia de escala.

Até Abril de 2008, será possível controlar todos os

processos licitatórios dentro do cronograma de exec ução

físico/financeiro. Hoje todas as etapas dos certame s

licitatórios já podem ser avaliadas em termos de ef iciência, o

que possibilitará a implantação dos indicadores de resultados,

uma das metas para 2008.

� SIGEPE: Sistema de Gerenciamento Penitenciário, que

permitirá a leitura de informações de todas as área s

da pasta de Justiça. Em dezembro de 2007 fomos

contemplados com recursos do Departamento

Penitenciário Nacional – DEPEN para aquisição de to dos

os equipamentos. Um dos eixos do PLANO DIRETOR DE

TECNOLOGIA E TELECOMUNICAÇÃO DO SISTEMA DE EXECUÇÃO

PENAL.



Realizações:

Conforme pode ser constatado do total gasto anualme nte

com a aquisição de material de consumo R$ 8.013.437 ,15 foram

destinados 54% a aquisição de gêneros alimentícios, 37,5%

combustível e 8,5% para material de expediente, lim peza e

manutenção de veículos conforme pode ser constatado no Resumo da

Execução Financeira.

Os recursos destinados a investimentos foram

insignificantes representando 0,14% do total de gas to com a

manutenção de toda a Pasta, tendo ficado a cargo do Governo

Federal a alocação de recursos para investimentos e m reforma

ampliação e construção de Unidades Prisionais, educ ação em

serviços penais formação do servidor,

aparelhamento/reaparelhamento e modernização do sis tema e o

fomento das ações de reintegração social tais como a

capacitação, assistência judiciária e educação dos reeducandos,

conforme Relatório a seguir:

3250 – FUNDO ESTADUAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSU MIDOR

186

3250 – FUNDO ESTADUAL DE PROTEÇÃO E DEFESA DO CONSUMIDOR


� SECRETARIA DE ESTADO DA JUSTIÇA

Gestor:

� ANTÔNIO CARLOS DE LIMA


� Assessorar o Governador do Estado na formulação e

condução da política estadual de orientação,

proteção e defesa do consumidor, bem como

planejar, elaborar, propor, coordenar e executar,

no âmbito do Estado de Goiás, a proteção e defesa

do consumidor.



� Goiás com Cidadania e Melhoria da Qualidade de

Vida.

Legislação:

� Decreto Estadual nº 2.590, de 06 de maio de 1986

(recepcionado como lei ordinária estadual pela

CF/88); Lei Estadual nº 12.207, de 20 de

dezembro de 1993, regulamentada pelo Decreto

Estadual nº 4.163 de 26 de janeiro de 1994; Lei

Federal nº 8.078, de 11 de setembro de 1990,

regulamentada pelo Decreto Federal nº 2.181, de

20 de março de 1997.


� Conforme dispõe o artigo 4º do Decreto Federal

nº 2.181/1997, a Superintendência de Proteção

aos Direitos do Consumidor-PROCON/GO é um órgão

estadual, sendo composta pelas seguintes

gerências: Gerência de Atendimento ao

Consumidor, Gerência de Educação para o Consumo

Adequado, Gerência de Fiscalização, Gerência do

Fundo Estadual de Proteção e Defesa do

Consumidor, Gerência Jurídica e do Contencioso,

Gerência de Municipalização e Gerência de

Pesquisa e Cálculo. Por necessidade do serviço,

foram implantadas as Coordenadorias

Administrativa e de Informática.


187



♦ Planejar, elaborar, propor, coordenar e executar

a política estadual de proteção e defesa do

consumidor; dar atendimento aos consumidores,

processando, regularmente, as reclamações

fundamentadas; fiscalizar as relações de consumo,

funcionar no processo administrativo, como

instância de instrução e julgamento, no âmbito de

sua competência, dentro das regras fixadas pela

Lei n° 8.078/90, pela legislação complementar e

pelo Decreto Federal n° 2.181/97; elaborar e

divulgar anualmente, no âmbito de sua

competência, o cadastro de reclamações

fundamentadas contra fornecedores de produtos e

serviços, conforme preconiza o artigo 44 da Lei

n° 8.078/90; desenvolver outras atividades

compatíveis com suas finalidades.

� Planejamento – instrumentos utilizados além do

PPA/LOA:

♦ Termo de Compromisso e Ajustamento de Conduta -

TAC, autorizado pelo § 6° do artigo 113 do Código

de Proteção e Defesa do Consumidor, pelo artigo

6° do Decreto Federal 2.181/97 e pelo artigo 5°

da Lei Federal n° 7.347/85.




( x ) Gestão Empreendedora ( x ) Gestão Ética



188

Programa 1032 – Programa de Proteção aos Direitos d o

Consumidor:

Fiscais do Procon/Goiás fazendo descarte de produto s vencidos coletados em supermercados

� Ação 2106 – Agilização nos Processos Atendidos:

� Ação 2271 – Atendimento a Distância através do 1512 :

� Ação 2272 – Criação e Instalação de Procons Municipais:

� Ação 2273 – Implantação de Bancos de Dados por Segmentação:

� Ação 2275 – Otimizando o Atendimento ao Consumidor:

Realizações:

� Atendimentos e Reclamações

♦ Quantidade de atendimentos no Sistema Nacional de

Informações de Defesa do Consumidor - SINDEC

(Presenciais): 88.622

♦ Atendimento Via Internet (Não incluso no

SINDEC): 12.775

♦ Assistência Jurídica do PROCON/GO junto ao 10º

JEC (Não incluso no SINDEC): 5.844

♦ Total dos Atendimentos do Procon em 2007:

107.241

� Média mensal: 8.936

� Média Diária: 357

♦ Tipos de atendimentos:


189

� Audiências de Conciliação

♦ Foram realizadas 6.483 audiências de

conciliação no PROCON/GO

♦ Foram homologados pelo 10º Juizado Especial

Cível das Relações de Consumo 3.478 acordos

realizados em audiênciadas 6.483 audiências de

conciliação no PROCON/GO

� Atividades desenvolvidas pelo órgão

♦ Documentos Protocolados (Defesa, petição inicial, recursos, erratas e outros): 7.476

♦ Notificações expedidas: 42.137

♦ Juntada de Documentos: 4.894

♦ Atendimentos de consultas (Balcão): 10.216

♦ Integração de 23 Procons Municipais ao SINDEC

♦ Treinamento e Capacitação com carga horária de 16 horas, para 175 técnicos dos PROCONs Municipais

♦ Reciclagem para 04 Procons Municipais

♦ Participação nas reuniões do SINDEC e do DPDC: 16

♦ Elaboração da lista do Cadastro de Reclamações Fundamentadas, que conteve 11.815 processos administrativos.

♦ Consultas por Telefone: 4.112

♦ Atendimentos diretos pela Gerência de Atendimento ao Consumidor: 628

♦ Denúncias recebidas pelo 151: 4.573

♦ Despacho de procedimentos: 22.015

♦ Processos Administrativos Julgados: 3.542

♦ Processos Inseridos em Dívida Ativa do Estado: 507

♦ Recursos administrativos Julgados: 724

♦ Ação Civil Pública: 15 em tramitação

♦ Suspensão temporária de atividade de fornecedor: 05

♦ E-mails respondidos: 12.775

♦ Palestras realizadas: 185

♦ Realização do IV Congresso do Sistema Nacional de Defesa do Consumidor – 24 a 26/10/2007.

♦ Entrevistas a programas de rádio, TV e jornal: 1.242

♦ Inauguração de Procons Municipais.

♦ Documentos fiscais expedidos:

01. Estabelecimentos Comerciais Visitados 3.466 02. Autos de Infrações Lavrados 1.790 03. Autos de Apreensões Lavrados 1.432 04. Constatações realizadas 278 05. Relatórios de Visitas 244

♦ Foram realizados trabalhos preventivos

(educação) e repressivos (fiscalização) em 107

municípios goianos.

♦ Fiscalização Específica de Combustíveis no

Estado.


190

♦ O Procon/GO utiliza a informática como

ferramenta essencial para seus trabalhos, sendo

implementado durante o ano de 2007 o seguinte:

� Instalação do Sistema SINDEC (software) em 20

municípios do Estado de Goiás;

� Criação e configuração de 02 (dois) servidores

DNS (Sistema de Domínio de Nomes);

� Implantação de 01(um) link de 2 MB utilizando

a tecnologia Frame Relay que permite o acesso

de todas as máquinas da sede do órgão à

Internet;

� Desenvolvimento de 02 (dois) servidores

Apache, sendo 01 (um) para o SINDEC e 01 (um)

para o website do Procon/GO;

� Criação de 01 (um) servidor de e-mail

institucional para os servidores do órgão;

� Desenvolvimento de 01 (um) servidor Proxy;

� Criação de 02 (dois) Sistemas de Firewall que

permitem o Controle de Tráfego de Informações

que trafegam na rede;

� Criação de 01 (um) Sistema de Detecção de

Intrusos chamado de Snort;

� Instalação de link de 256 MB direto com a

AGANP;

� Desenvolvimento de Sistema de Backup para o

Servidor SINDEC;

� Desenvolvimento e hospedagem de novo website

do órgão;

� Reestruturação do método de acesso dos

Procon´s municipais com o servidor SINDEC

localizado na sede do órgão;

� Troca de todos os computadores pertencentes

ao órgão, inclusive Vapt-Vupt´s -104

unidades instaladas com tela de LCD;

� Instalação de 20 impressoras novas laser HP

na sede do órgão e Vapt-Vupt´s.

♦ Foram realizadas 51 pesquisas de preços, sendo

visitados, neste ínterim, 814 estabelecimentos

comerciais.

3301 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE POLÍTICAS PARA MUL HERES E PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL

191

3301 – GABINETE DO SECRETÁRIO DE POLÍTICAS PARA MUL HERES E

PROMOÇÃO DA IGUALDADE RACIAL

Gestora : Denise Aparecida Carvalho

Objetivo Institucional

� À Secretaria de Políticas para Mulheres Promoção da

Igualdade Racial(SEMIRA) compete a formulação,

coordenação e articulação de políticas para

mulheres, bem como a elaboração e implementação de

campanhas educativas e anti-discriminatórias, com

vistas à promoção da igualdade racial, e ainda,

articulação, promoção e execução de programas de

cooperação com organismos nacionais e

internacionais, públicos e privados, voltados á

implementação de políticas para mulheres e para a

promoção da igualdade racial.

Linha estratégica de atuação (PPA 2004-2007)

� Goiás Cidadania com Melhoria da Qualidade de Vida

Legislação

� A SEMIRA foi criada pela LEI 16.042, DE 1º DE JUNHO

DE 2007.


� Síntese da Gestão Aspectos Gerais

Até maio de 2007 as Superintendências da Mulher e

de Promoção daIgualdade Racial encontravam-se diret amente

vinculadas a Secretaria de Governo e Assuntos

Institucionais. Em compromisso do Governo do Estado com a

população de mulheres e com as populações historica mente

discriminadas por raça/etnia criou-se em 1º de junh o de

2007 esta SEMIRA.

A partir da criação desta Secretaria sua equipe

técnica e administrativa, coordenada pela Titular d a

Pasta, tem exercido suas funções de forma compartil hada. A

ênfase superior nesse período, junho a dezembro/200 7, deu-

se na busca de meios para estruturação da Secretari a de

modo especial, na viabilização de recursos humanos e de

dotação orçamentária e financeira para atender as

necessidades emergenciais ou cruciais da Pasta. As ações e

atividades desenvolvidas, no período, tais como

Conferências, Fóruns e atendimento direto às mulher es

vítimas de violência e a população vítima de todas as

formas de intolerância, foram respostas iniciais

importantes e necessárias à população goiana que lu tou em

prol da criação desta Secretaria.

� Planejamento - instrumentos utilizados além

do PPA/LOA

A ênfase do planejamento, nesse período, baseou-se

na administração com foco nos resultados. Planos de ação

semanais, relatórios descritivos e estatísticos for am os


192

principais instrumentos de gestão utilizados. Inici ou-se, também

um processo de gestão colegiada, com a participação de

superintendentes e gerentes, presidida pela Titular da Pasta.

Programa 3319 – Programa Promulher.

� Ação 2914 – Programa de Atenção à mulher.

Realizações:

� Atividade 1 : Integração de Políticas Públicas de

Gênero

♦ Reuniões específicas com órgãos do governo

estadual: 36 reuniões realizadas.

♦ Reuniões com órgãos de outras esferas do poder

público estadual: 04 reuniões realizadas.

♦ Reuniões com órgãos do governo federal: 09

reuniões realizadas.

♦ Reuniões c/ diversos órgãos p/ compatibilização e

integração de ações e programas: 07 reuniões

realizadas.

♦ Participação em Fóruns de Organismos

Governamentais Estaduais e Nacionais de Políticas

para as Mulheres: 03 fóruns realizados

♦ TOTAL: 59 reuniões realizadas

♦ Órgãos Estaduais com parcerias sendo

construídas com a SEMIRA: SES, SEE, SSP,

SEJUS, SEFAZ, OVG, AGANP, AGEPEL, SET,

UEG,FAPEG, SEC, SEMARH, DETRAN, AG. FOMENTO,

AGECOM, SECTEC, PGE, SEAGRO, CELG, SEPLAN,

AGEHAB, AGEL, AGMA.

♦ Órgãos Federais com parcerias realizadas

com a SEMIRA: SPM, SEPPIR, SEDH, MCT, INCRA,

MS, EXÉRCITO NACIONAL - BRIGADA DE OPERAÇÕES

ESPECIAIS.

♦ Outros órgãos com parcerias com a SEMIRA:

TJ, MP, SEBRAE, Pref. Municipais.

� Atividade 2 : Transparência, Controle Social,

Interlocução com os Movimentos Sociais

Organizados:

♦ Reuniões com Entidades de Mulheres: 03

realizadas.

♦ Reuniões com o CONEM: 07 realizadas.

♦ Reuniões com o Movimento GLBTT: 07

realizadas.

♦ Reuniões com outros Movimentos Sociais: 11

realizadas.

♦ TOTAL: 28 reuniões realizadas.


193

� Atividade 3 : Apoio e Estímulo ao Fortalecimento de

Organismos não Governamentais:

♦ Apoio a Ações dos Movimentos de Mulheres:09 ações

apoiadas, 1800 pessoas alcançadas.

♦ Apoio a Ações do Movimento GLBTT: 03 ações

apoiadas, 2000 pessoas alcançadas.

♦ Apoio a Ações de outros Movimentos Sociais: 05

ações apoiadas, 700 pessoas alcançadas.

♦ Palestras Proferidas com Abordagens em Gênero e

Orientação Sexual: 62 palestras, 355 pessoas

alcançadas.

♦ TOTAL 17 apoiadas 4855 pessoas alcançadas

� Atividade 4 : Ações Diretas da SEMIRA para

Conscientização da População e/ou Capacitação de

Agentes Sociais para a Igualdade de Gênero e

Orientação Sexual:

♦ I Fórum SEMIRA pela Igualdade: 1000 participações,

30h de palestras gravadas.

♦ II Conferência Estadual de Políticas P/ Mulheres:

5200 participações em 20 conferências regionais, 10 0

palestras proferidas.

♦ Delegação Goiana para a Marcha das Margaridas: 200

participações, 1000 Folhetos distribuídos.

♦ Parada do Orgulho Gay: 15000 participações, 1000

Folhetos distribuídos.

♦ TOTAL: 37500 participações.

� Atividade 5: Comunicação Social para a

Igualdade de Gênero e Orientação Sexual:

♦ Produção, Impressão e Distribuição de

material sócio-educativo: Totalizando 7020

entre cartilhas, folders, cartazes;

♦ Produção de material áudio-visual;

♦ Veiculação de informações com recorte em

gênero e orientação sexual na mídia;

♦ Construção do site SEMIRA com recorte em

gênero.

� Atividade 6 . Atendimento Direto às Mulheres

e Pessoas Vítimas de Discriminação de

Orientação Sexual:

♦ Atendimento Jurídico Gratuito: 192 pessoas

atendidas.

♦ Orientação Psicológica Gratuita: 245

pessoas atendidas.

♦ Capacitação de Mulheres em Informática

Básica: 232 pessoas atendidas.

♦ Oficinas e Vivências para a Valorização de

♦ Identidades: 638 pessoas atendidas.

♦ TOTAL: 1107 pessoas atendidas.


194

Programa 3320 – Programa de Promoção e Defesa da Ig ualdade

Étnico-racial

� Ação 2915 – Programa de Promoção da Igualdade Racia l

Realizações:

� Atividade 1 : Integração de Políticas Públicas de

Gênero

♦ Reuniões específicas com órgãos do governo

estadual: 20 reuniões realizadas.

♦ Reuniões com órgãos de outras esferas do poder

público estadual: 02 reuniões realizadas

♦ Reuniões com órgãos do governo federal: 04


♦ Reuniões c/ diversos órgãos p/ compatibilização e

integração de ações e programas: 03 reuniões

realizadas.

♦ Participação em Fóruns de Organismos

Governamentais Estaduais e Nacionais de Políticas

para Promoção da Igualdade Racial: 02 fóruns

realizados.


♦ Órgãos Estaduais com parcerias sendo construídas

com a SEMIRA: SES, SEE, SSP, SEJUS, SEFAZ, OVG,

AGANP, AGEPEL, SET, UEG, FAPEG, SEC, SEMARH, DETRAN ,

AG. FOMENTO, AGECOM, SECTEC, PGE, SEAGRO, CELG,

SEPLAN, AGEHAB, AGEL, AGMA.

♦ Órgãos Federais com parcerias realizadas

com a SEMIRA: SPM, SEPPIR, SEDH, MCT, INCRA,

MS, EXÉRCITO NACIONAL - BRIGADA DE OPERAÇÕES

ESPECIAIS.

♦ Outros órgãos com parcerias com a SEMIRA:

TJ, MP, SEBRAE, Pref. Municipais.

� Atividade 2 : Transparência, Controle Social,

Interlocução com os Movimentos Sociais

Organizados:

♦ Reuniões com o Movimento Negro organizado:

04 reuniões realizadas.

♦ Reuniões com outros Movimentos Sociais: 08



� Atividade 3 : Apoio para Fortalecimento de

Organismos não Governamentais:

♦ Apoio a Ações do Movimento Negro: 07 ações

apoiadas, 1.500 pessoas alcançadas.

♦ Apoio a Ações de outros Movimentos Sociais:

05 ações apoiadas, 700 pessoas alcançadas.

♦ Palestras Proferidas com Abordagens em Raça

e Etnia: 06 municípios goianos, 4.630

pessoas alcançadas.

♦ TOTAL: 6.830 pessoas alcançadas.


195

� Atividade 4 : Atuações Diretas da SEMIRA para

Conscientização da População e/ou Capacitação de

Agentes Sociais para a Igualdade de Gênero, Raça,

Etnia e Orientação Sexual:

♦ Delegação Goiana para a Ação Social Quilombola:

500 participações, 7690 atendimentos.

♦ Fórum Intergovernamental de Promoção da Igualdade

Racial: 102 participações, Representantes de

diversos municípios goianos.

♦ IV Encontro Afro-Goiano: 2100 participações.

♦ Apoio à Capacitação Sacerdotal de religiosidade de

matriz africana e brasileira: 80 participações.

♦ Apoio ao Seminário sobre Intolerância de Matriz

Africana: 500 participações.

♦ Apoio à organização de eventos de religiosidade

(Encontro de religiosidade africana, Festa do Ogum,

dos Pretos velhos, de Xangô, dos Zeladores de Santo ,

de São Cosme e Damião, Diretores de Federação

Umbanda e Candomblé de Goiás): 3210 participações,

07 eventos.

♦ TOTAL: 4312 participações.

� Atividade 5 : Comunicação Social para a Igualdade de

Raça e Etnia.

♦ Produção, Impressão e Distribuição de material

sócio-educativo: Totalizando 7020 entre cartilhas,

folders, cartazes;

♦ Produção de material áudio-visual;

♦ Veiculação de informações recorte em raça e

etnia na mídia;

♦ Construção do site SEMIRA com informações

em raça e etnia.

Programa 4001 – Apoio Administrativo

� Ação 4001 – Apoio Administrativo

Realizações:

� Folha de Pagamento de pessoal referente aos

meses de junho e julho/2007;

� Aquisições de serviços e materiais para a

SEMIRA.

Programa 4025 – Apoio Administrativo (Lei nº. 16131 /07)

� Ação 4025 – Apoio Administrativo (Lei nº.

16131/07)

Realizações:

� Folha de Pagamento de pessoal referente aos

meses de agosto a dezembro/2007;

� Aquisições de serviços e materiais para a

SEMIRA.

4701 – AGÊNCIA GOIANA DE COMUNICAÇÃO - AGECOM

196


Jurisdicionada: Secretaria Geral da Gestão

Gestor: Valterli José Alves

Objetivo :

� Formular, estabelecer e executar a política de

comunicação social e jornalística do Governo do Est ado

de Goiás;

� Implementar as atividades governamentais relacionad as

com os serviços de imprensa, divulgação e campanhas

institucionais do Governo do Estado;

� Executar, em conformidade com a concessão federal, os

serviços de radiodifusão e televisão com finalidade s

educacionais, informativas, sociais, comerciais e d e

entretenimento, em estrita observância à legislação

vigente;

� Administrar, em conformidade com as normas e

legislação vigente do Poder Público concedente, as

atividades de emissão, transmissão e retransmissão de

sons e imagens das Rádios Brasil Central AM/FM e

Televisão Brasil Central, através de suas freqüênci as e

canais;

� Imprimir e fazer circular o Diário Oficial, Diário da

Justiça do Estado de Goiás e outros diários oficiai s

que vierem a ser contratados;

� Administrar os serviços gráficos da Imprensa Oficia l,

confeccionando, privativamente, impressos destinado s

aos serviços burocráticos, publicitários e promocio nais

dos órgãos da administração direta e indireta do Po der

Executivo, mediante orçamento e empenho próprio;

� Manter estreito relacionamento com os demais órgãos do

Estado e veículos de comunicação, oficiais ou priva dos,

visando promover a divulgação dos assuntos de inter esse

do Governo.



� Administração Pública Moderna e Empreendedora

Legislação:

� A AGECOM foi criada pela Lei nº. 13.550, de 11 de

novembro de 1999,regulamentada pelo Decreto nº. 5.9 10,

de 08 de março de 2004. É uma entidade autárquica

estadual, dotada de personalidade jurídica de Direi to

Público Interno, com autonomia administrativa e

patrimonial ,jurisdicionada à Secretaria-Geral da

Governadoria (designação alterada para Secretaria-G eral

da Gestão,Lei nº. 15.123,de 11/02/2005) e diretamen te

subordinada ao Governador do Estado de Goiás


197



198



♦ Dentre os principais resultados obtidos, destacam-

se:

� Elaboração de normas e procedimentos de Gestão

Patrimonial e um Sistema de Gestão informatizado

encontra-se em fase de implementação, Manual do

Patrimônio concluído e disponível na Internet;

� Desenvolvimento do sistema SYSFAT – Sistema para

o controle das faturas de boletos bancários para

auxiliar as atividades da Gerência Financeira e

Controle;

� Divulgação Governamental com temas relevantes

para a sociedade goiana, tais como: Aquecimento

Global, Educação, Vacinação contra Rubéola e

Sarampo, campanha informativa sobre Tuberculose,

Educação Fiscal, Supersimples;

� Cobertura jornalística e divulgação nas Rádios

Brasil Central, RBC-FM, Televisão Brasil Central e

site www.noticiasdegoias.gov.br sobre as ações e

projetos do Governo do Estado, desenvolvidos por

Secretarias, Autarquias, Fundações;

� Participação e organização do encontro da ABIO -

Associação Brasileira de Imprensa Oficial, agosto

de 2007 em Goiânia;

� Atendimento para adesões ao Plano de Cargos e

Remuneração;

� Elaboração da Proposta e Diretrizes para o PPA

2008-2011;

� Implantação do Jornal Sintonia Eletrônico: propõe

como vitrine das produções e projetos da Agecom;

� Novos Portais da Intranet e Internet da Agecom;

� Diário Oficial disponível na Internet.

♦ Elaboração de projeto para adequações do auditório

às exigências do corpo de bombeiros, tais como:

� Implantação de sinalização das rotas de fuga;

� Instalação de iluminação de emergência;

� Substituição da porta de fuga;

� Retirada das arquibancadas móveis


♦ Reuniões Semanais Diretoria Executiva: têm a

participação da Presidência, todas as Diretorias e

Gerência da Assessoria de Planejamento, onde são

discutidas prioridades, mudanças, melhoria de

processos, resultados e outras questões relevantes.

As reuniões são devidamente secretariadas e

registradas em atas. As mesmas são agendadas por

meio de pautas de reunião sistematizadas.

♦ Indicadores de Resultados (área fim: Syscore):

comprovação de indicadores de resultados em

freqüência mensais, controlados e avaliados quanto


199

às ações do programa finalístico e permitem auferir

os resultados e determinar correções no planejament o

quando necessário. A Agecom conta hoje com o sistem a

Syscore para alimentação mensal de indicadores.

♦ Programa Qualidade: Desenvolvimento de programas qu e

beneficiam servidores e contribuem para melhoria de

rotinas internas.

♦ Sistemas Internos, bem como: RIBS (Requisição

Interna de Bens e Serviços); SDVLG (Sistema de

Divulgação); SYSFAT (Sistema de

Faturamento),DIV(Diária de Viagem) e Diário Oficial

na Internet.



1. % DE PARTICIPAÇÃO DA RBC AM: participação em rel ação às

outras emissoras de rádio AM do município de Goiâni a-GO.

2. % DE PARTICIPAÇÃO DA RBC FM: participação em rel ação às

outras emissoras de rádio FM do município de Goiâni a-GO.

3. % DE PARTICIPAÇÃO DA TELEVISÃO BRASIL CENTRAL:

participação em relação às outras emissoras de tele visão do

município de Goiânia-GO.

4. % DE PARTICIPAÇÃO SEGMENTADA DA RBC FM: particip ação

segmentada em relação às outras emissoras de rádio FM que

atuam no mesmo segmento (Executiva FM, Antena 1, Co mpanhia

FM).

5. Nº. DE ASSINATURAS DO DIÁRIO DE JUSTIÇA: assinat uras em

vigor do Diário de Justiça.

6. Nº. DE ASSINATURAS DO DIÁRIO OFICIAL: assinatura s em

vigor do Diário Oficial.

7. Nº. DE CAMPANHAS VEICULADAS: total de campanhas do

Governo do Estado veiculadas.

8. POSIÇÃO DA RBC FM: posição da emissora em relaçã o às

emissoras que atuam no mesmo segmento (Executiva FM , Antena

1 e Companhia FM).

9. VARIAÇÃO NA RECEITA PRÓPRIA GRÁFICA: mede o perc entual

de acréscimo ou decréscimo na receita anual da Gráf ica

Oficial do Estado de Goiás em relação ao exercício

anterior.

10. VARIAÇÃO NA RECEITA PRÓPRIA RÁDIOS: mede o per centual

de acréscimo ou decréscimo na receita anual das rád ios RBC

AM e FM em relação ao exercício anterior.

11. VARIAÇÃO NA RECEITA PRÓPRIA TELEVISÃO: mede o

percentual de acréscimo ou decréscimo na receita an ual da

Televisão Brasil Central em relação ao exercício an terior.

12. Nº. DE MUNICÍPIOS BENEFICIADOS PELAS ESTAÇÕES D A TV:

nº. de municípios que recebem o sinal da Televisão Brasil

Central.

Obs. Os indicadores relacionados à rádio e televisã o não

foram mensurados no ano de 2.007 devido à não renov ação de

contrato com a empresa SERPES, que fornecia as pesq uisas de

audiência dos veículos. Os indicadores 5 e 6 tornar am-se

obsoletos, uma vez que os Diários são agora disponi bilizados


200

gratuitamente via internet, e novos indicadores ent ão serão

elaborados para o ano de 2008.



Programa 1067 - Programa de Modernização, Ampliação da TV, Rádio

Brasil Central e Gráfica de Goiás:

Foto do Diário Oficial na Internet

� Ação 1045 - Expansão do Sinal da TV Via Satélite e sua

Atualização Técnica:

Realizações:

� EMPENHADAS E PAGAS

♦ 01 AQUISIÇÃO DE RECEPTOR DIGITAL PARA RECEPÇÃO DOS

SINAIS DA TV - R$ 1.786,00

♦ 01 ANTENA PAINEL - R$ 1.390,00

♦ 01 AQUISIÇÃO DE RETRANSMISSOR DA TV UHF - R$

9.900,00

♦ TOTAL: R$ 13 .076,00

( ) Gestão Proativa ( x ) Gestão Participativa


(x ) Gestão com Foco nos Resultados ( x ) Política de Gestão de Pessoas


201

� EMPENHADAS E COM SALDOS A PAGAR

♦ 02 EQUIPAMENTOS DE GRAVAÇÃO E REPRODUÇÃO, ILHAS DE

EDIÇÃO E EXEBIÇÃO DA TELEVISÃO BRASIL CENTRAL –

TOTAL: R$ 111.673,00; SENDO: R$ 66.714,00(PAGO) E R $

44.959,00(SALDO A PAGAR)

♦ AQUISIÇÃO DE PAR DE ENLACES DE MICROONDAS - R$

94.000 ,00 ( EMPENHADO E NÃO PAGO)

� Ação 1046 - Modernização da Gráfica de Goiás:

Realizações:

� PROJETO DE MODERNIZAÇÃO DO PARQUE GRÁFICO CONCLUÍDO

DESDE 2005;

� ENCONTRO DA ABIO- ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS IMPRENSAS

OFICIAIS – AGOSTO/2007;

� IMPLANTAÇÃO DO DIÁRIO OFICIAL NA INTERNET E DISPONÍ VEL

A TODO E QUALQUER USUÁRIO INTERNO E EXTERNO.

� Ação 1047 - Modernização dos Sistemas das Rádios AM e

FM:

Realizações:

� EMPENHADAS E PAGAS

♦ AQUISIÇÃO DE 08 MICROFONES DO ESTÚDIO C DA RÁDIO

BRASIL CENTRAL-AM R$ 14.400,00

♦ 04 GRAVADORES – PORTATIL DIGITAL R$ 5.960,00

� EMPENHADAS E COM SALDOS A PAGAR

♦ 01 ANTENA DE RADIODIFUSÃO R$ 27.576,00

♦ 01 PROJETO ESPECIAL PARA INSTALAÇÃO DOS

COMPUTADORES, TRANSMISSORES E DEMAIS EQUIPAMENTOS

PARA AS RÁDIOS-R$ 100.064,00.

� Ação 2146 - Divulgação e Veiculação das Ações

Governamentais:

Realizações:

� Campanhas:

♦ Aftosa;

♦ Goiás Hoje;

♦ Agenda de Negócios;

♦ Ações do Governo;

♦ Agro-Centro Oeste;

♦ Dia das Mães;

♦ Biocombustível;

♦ Faz a Diferença;

♦ Campanha Caverna;

♦ Multivacinação;

♦ Campanha Centro Cultural Labiba;

♦ Legal é com Nota Fiscal;


202

♦ Campanha Inaugurações II;

♦ Doe Vida;

♦ Campanha Lançamento GNV;

♦ Campanha VIII FICA 2006 / Institucional VIII FICA

2006;

♦ Emprego;

♦ Fomento;

♦ Infra-estrutura;

♦ Combate a Dengue;

♦ Seplan / Salário Escola;

♦ Convocação;

♦ Segurança Pública;

♦ Corumbá 4;

♦ Segurança e Educação;

♦ Gás Natural Veicular;

♦ Redução do ICMS;

♦ Goiás de Olho no Futuro I;

♦ ICMS;

♦ Goiás Europa;

♦ Campanha Fica VIII 2006 / Institucional VIII Fica

2006;

♦ ICMS;

♦ Reveillon na Praça;

♦ Inauguração GO-040;

♦ Habitação;

♦ Legal é com Nota Fiscal;

♦ Sefaz I - Educação Fiscal;

♦ Recuperação de Empresas;

♦ Direito de Todos;

♦ Recuperação de Empresas II;

♦ Combate a Dengue;

♦ Redução de ICMS;

♦ Super Simples;

♦ Reveillon na Praça;

♦ Dia Internacional da Mulher;

♦ Segurança Pública;

♦ Segurança / Indústria;

♦ Seplan;

♦ Natal de Paz e Alegria;

♦ Troca Nota Premiada;

♦ Goiás Europa;


203

♦ Aquecimento Global;

♦ VIII Fica;

♦ Campanha Promocional Viaje Goiás.

Aquecimento global

Educação Fiscal


204

Segurança Pública

� Ação 2450 - Veiculação e Divulgação das Ações

Governamentais na Área da Saúde:

Realizações:

� CAMPANHA DE UTILIDADE PÚBLICA;

� CARNAVAL;

� REFORÇO VACINAÇÃO: SARAMPO E RUBÉOLA.

� Ação 2459 - Veiculação e Divulgação das Ações

Governamentais na Área da Educação:

Realizações:

� EDUCAÇÃO;

� RENDA CIDADÃ;

� SALÁRIO ESCOLA.



ao Cidadão-Pqg-Agecom:

Realizações:

� PROJETO ADQUIRINDO NOVOS HÁBITOS-CAMPANHA VALE A

PENA (AÇÕES DE MELHORIA NO AMBIENTE DE TRABALHO

� AÇÕES RELATIVAS À IMPLEMENTAÇÃO DO PQG/DECRETO Nº

6.006, SENDO ELAS: AUTO-AVALIAÇÃO DA GESTÃO D PQG;


205

ELABORAÇÃO DO PLANO DE MELHORIA DA GESTÃO; RELATO DE

DESBUROCRATIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DE PROCEIDMENTOS;

ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO DE GESTÃO.

Programa 4001 – Programa de Apoio Administrativo:


Realizações:

Não há informações sobre atividades desenvolvidas n eta


4702 – AGÊNCIA GOIANA DE CULTURA PEDRO LUDOVICO TEI XEIRA - AGEPEL

206

4702 – AGÊNCIA GOIANA DE CULTURA PEDRO LUDOVICO TEI XEIRA -

AGEPEL

Gestor: LINDA OLINDINA OLIVIA CORRÊA MONTEIRO

Objetivo:

� Preservar o Patrimônio Histórico e Artístico do

Estado, promover o desenvolvimento cultural, a

formação informação cultural, estimular a produção e

apoio à expansão e acesso a cultura, incentivar a

criação e manutenção nos municípios goianos

bibliotecas centros de cultura, museus, teatros

,arquivos históricos e demais Instituições de carát er

cultural.



� Goiás Cidadania com Melhoria da Qualidade de Vida-

Apoio e Difusão das áreas culturais promovem a

informação, formação e diversão à sociedade.

Legislação:

� Lei 10.759 de 28/04/89-Autoriza a criação da Fundaç ão

Museu Pedro Ludovico Teixeira;

� Dec.nº. 3.178 de 09/05/89-Institui a Fundação Museu

Pedro Ludovico Teixeira;

� Lei nº. 11.665 de 26/12/91-Dispõe sobre Estrutura

Organizacional básica do Estado;a Fundação passa a

ser jurisdicional a Secretaria da Educação;

� Lei nº. 11.685 de 03/04/92-Dá nova denominação a

Fundação Museu Pedro Ludovico Teixeira, que passa

para Fundação Cultural Pedro Ludovico Teixeira;

� Dec. nº. 3.792 de 18/05/92-Dispõe sobre a estrutura

organizacional da Fundação Cultural Pedro Ludovico

Teixeira;

� Dec.nº. 3.895 de 18/12/92-Baixa o regulamento da

Fundação Cultural Pedro Ludovico Teixeira;

� Dec.nº. 4.581 de 26/10/95- A Fundação Cultural

passa e ser jurisdicionada a governadoria;

� Dec.nº. 4.763 de 06/03/97-Aprova o Estatuto da

Fundação Cultural Pedro Ludovico Teixeira;

� Dec.nº. 14.383-Modifica a organização

administrativa do poder executivo, a Fundação

Cultural Pedro Ludovico Teixeira é transformada

para Agência Goiana de Cultura Pedro Ludovico

Teixeira;

� Dec.nº. 5.876 de 18/12/03-Aprova o regulamento da

Agência Goiana de Cultura P. L. Teixeira.


207



♦ As atividades executadas por esta Agência,

considerando as limitações financeiras do Estado,

têm tido resultados altamente positivos: os

projetos culturais, tais como FICA, Canto da

Primavera, Mostra de Teatro de Porangatu,

exposições, tratamento museológico e aquisição de

acervos, apresentações musicais e cênicas,

proporcionam formação, lazer e entretenimento à

sociedade. As ações de preservação do Patrimônio

Histórico têm sido executadas, tendo como

objetivo a preservação de nossa arte e nossa

história; as restaurações de bens móveis e

imóveis têm sido priorizadas, e a sociedade, a

cada dia, tem se conscientizado do valor do

Patrimônio Histórico e Artístico de nosso Estado;


PPA/LOA:

♦ Elaboração de projetos e programas que determinam

as diretrizes, metas e objetivos a serem

alcançados, visando à organização, bem como a

economicidade nos gastos, que são bastante

limitados.

� Descrição dos principais Indicadores de Desempenho

dos Programas e das Ações:

♦ % de bens tombados e restaurados;

♦ Freqüência de visitação aos Museus do Estado;

♦ Nº. de alunos matriculados nas Escolas de

Artes do Estado;

♦ Nº. de Centros Culturais criados no Estado;

♦ Nº. de municípios visitados p/ fisc e consult.

p/ cons;

♦ Taxa de ocupação de público a espaços

culturais;

♦ Variação anual peças de acervo cultural

digitalizados.





( x ) Gestão com Foco nos Resultados ( ) Política de Gestão de Pessoas


208

Programa 1015 - Programa de Apoio e Promoção a Cult ura Goiana:

� Ação 1118 - Construção de Centros Culturais:

Realizações:

Estão em andamento as obras do Centro Cultural de

Palmeiras-GO e a instalação de ar condicionado e pa isagismo do

Centro Cultural de Catalão-GO.

� Ação 1119 - Construção do Cavalhódromo de Pirenópol is:

Realizações:

No ano de 2007, o andamento da obra foi lento não s ó

devido a limitações de gastos, mas também pela quit ação de

dívidas do exercício anterior.

� Ação 1120 - Construção do Monumento As Nações

Indígenas:

Realizações:

Esta ação está paralisada por limitação financeira.

� Ação 1121 - Reforma e Adequação do Teatro Inacabado :

Realizações:

No ano de 2007 foi executado 18% da obra de

restauração do teatro. O processo está paralisado p ara

verificação contratual.

� Ação 1153 - Construção do Centro Cultural Oscar

Niemayer:

Realizações:

Foi executado 2% da obra.

Centro Cultural Oscar Niemeyer

� Ação 2058 - Apoio ao Conselho Estadual de Cultura:

Realizações:

O Conselho Estadual de Cultura tem sido um grande

aliado para o bom desenvolvimento da política cultu ral do

Estado. No ano de 2007 foram analisados pelo Consel ho de

Cultura 170 projetos da Lei Goyazes, 55 foram aprov ados e

captado aproximadamente R$ 2.671.127,00 (dois milhõ es,

seiscentos e setenta e um mil, cento e vinte sete r eais) para

execução dos mesmos.


209

� Ação 2059 - Apoio ao Fórum Goiano de Cultura:

Realizações:

Esta ação é prevista para ser realizada por outra

Entidade e no ano de 2007 não houve solicitação de apoio para

a realização do evento.

� Ação 2060 - Consolidação do FICA:

Realizações:

� É o projeto de maior alcance cultural desta Agência . No

ano de 2007 foi realizado a IX edição que contou co m

apresentações de filmes, shows, musicais, oficinas,

palestras e debates, exposições e contou com um púb lico

estimado em 240.000 pessoas;

� Foram inscritos 522 filmes e vídeos de 61 países e

selecionados 31.

� Ação 2061 - Incentivo a Arte Áudio Visual:

Realizações:

� O Cine Cultura coloca a disposição da sociedade fil mes

selecionados que são exibidos diariamente.

� No ano de 2007 foram realizados 454 apresentações n o

Cine Cultura e no Cine Teatro São Joaquim.

� Mostra dos filmes premiados do FICA – Festival

Internacional de Cinema e Vídeo Ambiental, sendo 01

apresentação em Brasília, 11 no Rio de Janeiro, 01 no

Espírito Santo e 10 em Goiânia e interiores de Goiá s.

� Ação 2062 - Incentivo ao Artesanato e ao Folclore:

Realizações:

No ano de 2007 foram realizados a higienização e

conservação de peças artesanais e do folclore, que estão

sob a guarda do Museu Zoroastro Artiaga.

� Ação 2063 - Incentivo as Artes Integradas:

Realizações:

� Apoio às entidades culturais Técnicas e educativas;

� Participação no Fórum nacional de Secretários;

� Participação na Feira ,Trilha cultural de Anápolis;

� Acompanhamento da equipe curatorial à cidade de

Goiás.

� Ação 2064 - Incentivo às Artes Visuais:

Realizações:

� Realização de cursos de artes plásticas e fotografi a

250 alunos matriculados;

� Produção de quadros de governadores para instalação

no Palácio Pedro Ludovico Teixeira;

� Realização do projeto de extensão em artes plástica s

em 9 municípios com 194 alunos;

� Realização de 15 exposições de artes plásticas em

Goiânia e no interior.


210

� Ação 2065 - Promoção a Leitura e a Literatura:

Realizações:

� Realização do projeto de implantação da Biblioteca

do Centro Cultural Oscar Niemeyer;

� Lançamento da coleção Agepel 05 (cinco) títulos de

livros literários;

� Freqüentadores da Biblioteca-16.489;

� Freqüentadores da Biblioteca Braille-4.821;

� Empréstimos de livros-8.470;

� Doações de livros-3.390;

� Restauração de livros-127;

� Ampliação do acervo-7.429;

� Higienização e desinfetação do acervo das

bibliotecas-65.000.

� Ação 2066 - Promoção a Música Goiana e Consolidação do

Canto da Primavera:

Realizações:

No ano de 2007 foram realizadas as seguintes

atividades:

� 116 apresentações da Orquestra de Violeiros e de

Câmara e convidados na capital e interior.

� 1.900 alunos foram matriculados na Escola de

Música, que conta com mais de 20 modalidades de

instrumentos para realização de cursos. Em 2007,

também foram realizados 21 shows musicais e 06

oficinas musicais com público aproximado em

45.000 pessoas.

� Ação 2067 - Promoção das Artes Cênicas e

Consolidação da Mostra Nacional de Teatro de

Porangatu:

Realizações:

� Formação em dança 450 alunos;

� Formação em teatro-22 alunos;

� Apresentações teatrais na capital e interior;

� Realização da Mostra de Nacional de teatro de

Porangatu, contou com oficinas, exposições

palestras, 15 peças teatrais, com

aproximadamente 20.000 (vinte mil) expectadores;

� Mostra de dança dos alunos do Centro Cultural

Gustav Ritter;

� Apresentações de Teatros de Bonecos em bairros

de Goiânia 18.


211

� Ação 2460 - Incentivo aos Eventos:Gosto de Sol Grem i e

outros:

Realizações:

Não houve solicitações de apoio à realização de Fes tivais

e o projeto “Um Gosto de Sol” não foi dado continui dade.

Programa 1072 - Programa de Preservação do Patrimôn io

Histórico e Artístico:

� Ação 1043 - Reformas/Restaurações e Construções de

Imóveis e Centros Culturais:

Realizações:

A preservação e conservação dos bens imóveis do Est ado

é de fundamental importância para a AGEPEL, mesmo c om a

limitação financeira atual, algumas obras urgentes tais como:

Recuperação do telhado do Centro Cultural Marieta T elles

Machado, do sistema de ar condicionado do Teatro Go iânia,

andamento na restauração do Casarão de Padre Silves tre,

reforma de banheiros e sistema hidráulico do Centro Cultural

Martim Cererê, conclusão da obra de restauração da Capela

Nossa Senhora das Graças e do projeto Arquitetônico Beira Rio

e também repasse financeiro através de convênio com o IPHAN

para restauração de imóveis privados da cidade de G oiás.

Centro Cultural Marieta Teles Machado

� Ação 2176 - Preservação do Patrimônio Histórico e

Artístico:

Realizações :

� Exposição nos Museus;

� 32.683 visitantes aos Museus;

� 214 doações e empréstimos de vídeos de registros

históricos;

� Estudos técnicos de Bens Culturais;

� Preservação e conservação de acervo histórico;

� Estudos para tombamentos;

� Aquisição de acervo fotográfico Alois

Feichtenberger (mais de 53.000 peças);

� Continuidade do programa “Monumenta” que visa à

preservação do patrimônio histórico da cidade de

Goiás e a conscientização da população sobre as

ações de preservação;

� Visitas de escolas a Museus;


212

� Atendimento a pesquisadores;

� Implantação do grupo de Revitalização dos Museus da

Agepel;

� Tratamento de preservação de 34 mil discos do

Acervo Fonográfico do MIS/AGEPEL com o patrocínio

da Petrobrás;

� Tratamento de preservação do Acervo do Museu Pedro

Ludovico.

� Início da ação de identificação e catalogação das

obras de arte do MAC/AGEPEL emprestadas para

Secretarias e outras instituições públicas do

Estado.

Fogaréu


� Ação 2484 - Promoção da Melhoria das Ações

Direcionadas ao Cidadão-PQG-Agepel:

Realizações:

Ainda não foram elaborados os projetos de atividade s



Realizações:

Esta ação proporciona às Diretorias de atividades

finalísticas, o meio necessário para o bom desenvol vimento

das atividades nas áreas de Patrimônio Histórico e Artístico

e Difusão Cultural, para tanto procura proporcionar melhor

estrutura física, como também, de pessoal. As princ ipais

atividades desenvolvidas foram:

� Manutenção de Bens Móveis e Imóveis

� Participação de servidores em cursos e

treinamentos;

� Aquisição de materiais de consumo e

equipamentos;

� Auxílio bolsa a estagiários;

� Elaboração de contratos e convênios;

� Acompanhamento da folha de pessoal e encargos.

4801 – AGÊNCIA GOIANA DE HABITAÇÃO

213


Gestor: Engº Álvaro Cesar Lourenço.

Jurisdicionada: Secretaria das Cidades.

Objetivo:

� Contribuir para a diminuição do déficit

habitacional no Estado, sobretudo da camada de

renda até 3 (três) salários mínimos, por meio do

subsídio à construção e reforma de unidades

habitacionais e de equipamentos públicos (creches,

centros comunitários, quadras poliesportivas etc.),

bem como atuar como entidade executora de convênios

com a união (Plano Nacional de Habitação - PlanHab,

Fundo Nacional de Habitação de Interesse Social -

FNHIS etc.) e CEF (Programa de Subsídio à Habitação

- PSH, Programa de Arrentamento Residencial - PAR).



� Goiás cidadania com melhoria da qualidade de vida.

Legislação:

� RELATIVA À AGEHAB

♦ Lei 3.012 de 06 de abril de 1965, publicada no

Diário Oficial n° 81 em 10/05/65 - CRIAÇÃO DA

COMPANHIA DE HABITAÇÃO POPULAR DO MUNICÍPIO DE

GOIÂNIA (COHAB – GO).

Lei 6.560 de 12 de maio de 1967, publicada no

Diário Oficial n° 10.274 em 23/05/67 – CRIAÇÃO DA

COMPANHIA HABITACIONAL DO ESTADO DE GOIÁS

(CHEGO).

♦ Decreto de Lei ° 226 de 03 de Julho de 1970,

publicada no Diário Oficial de 03/07/70 – Dispõe

sobre a Fusão da COMPANHIA HABITACIONAL DO ESTADO

DE GOIÁS (CHEGO) e a COMPANHIA DE HABITAÇÃO

POPULAR DO MUNICÍPIO DE GOIÂNIA (COHAB – GO).

♦ Lei 4.652 de 29 de dezembro de 1972, publicada no

Diário Oficial de 29/12/72 – Dispõe sobre a fusão

da COHAB – GO e da CHEGO em nova companhia a se

denominar – COMPANHIA DE HABITAÇÃO DE GOIÁS – GO.

♦ Lei 13.532 de 15 de outubro de 1999 - Dispõe

sobre a transformação da COMPANHIA DE HABITAÇÃO

DE GOIÁS em AGÊNCIA GOIANA DE HABITAÇÃO.


214

� RELATIVA AO CHEQUE MORADIA:

♦ Lei nº 14.542/03;

♦ Lei nº 15.083/05;

♦ Lei nº 15.896/06;

♦ Instrução Normativa nº 498/01-GSF;





♦ Decreto 5.834/03; Art. 11, XXVII e §§ 5º, 6º e 7º

do Anexo IX do Decreto 4.852/97.

♦ (Disponíveis em:

http://www.chequemoradia.go.gov.br/instrucoesNorm

ativas/instrucoesNormativas.shtm)


215



216



PPA/LOA:

♦ Pesquisas sobre déficit habitacional das

fundações IBGE, João Pinheiro (FJP) e Centro

Brasileiro de Análise e Planejamento (CEBRAP);

♦ Diagnóstico da Situação Habitacional no Estado de

Goiás 2000 (Pesquisa da própria AGEHAB).



♦ Para a ação 1217 o indicador é a porcentagem de

diminuição do déficit habitacional.

Programa 1069 - Programa Morada Nova:

� Ação 1217 – Concessão de Cheques Moradia/ Reforma

(Emendas Sancionadas)

Realizações:

� 16020 - CONCESSÃO DE CHEQUE MORADIA URBANO -

REFORMA

� 16021 - CONCESSÃO DE CHEQUE RURAL - CONSTRUÇÃO

� 16024 - CONCESSÃO DE CHEQUE MORADIA - CONSTRUÇÃO DE

EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS

� 16025 - CONCESSÃO DE CHEQUE MORADIA - REFORMA DE

EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS

� 16026 - CONCESSÃO DE CHEQUE MORADIA URBANO –

CONSTRUÇÃO

Observações:

♦ A ação 1217, assim como o Habitar Legal dispõem

de recursos nas LOAs. Porém os recursos do Cheque

Moradia são oriundos de créditos de ICMS

concedidos via SEFAZ, e o Habitar Legal é um

trabalho que não geram ônus ao Estado.

♦ O Programa Cheque Moradia é um crédito de ICMS

doado às famílias com renda de até três salários

mínimos e que têm vínculo comprovado com o

município anterior a 31/12/2000. É utilizado

somente para a compra de materiais de construção

nas lojas do ramo e contribuintes do ICMS em

Goiás. O comerciante utiliza-o para pagamento do

imposto do seu negócio e havendo excedente, pode

transacionar livremente seu crédito junto a

outros contribuintes.

♦ Funciona através de parcerias entre Estado,

prefeituras e beneficiários. O Estado doa o

Cheque Moradia e também implanta as redes de água

e energia. As prefeituras disponibilizam os

terrenos, constróem os alicerces e orientam os

serviços complementares. O beneficiário entra com

a mão de obra.


217

MODALIDADES:

♦ Novas Construções (Lote da prefeitura ou lote do

beneficário)

Reforma/ampliação

♦ Para beneficiários que possuam o imóvel, mas

precisa melhorar a sua habitabilidade (troca de

telhado, reboco, piso, instalação do banheiro

dentro de casa ou construção de mais um quarto).

Cheque Moradia Rural

♦ Atende construção, reforma ou ampliação.

♦ O setor rural é o grande parceiro como Faeg,

Fetaeg e Agenciarural. Atende pequenos produtores

com terreno de até 20 alqueires (100 ha).

Comunitário

♦ Utilizado na construção ou reforma de

equipamentos comunitários. A parceria é

estabelecida com prefeituras, entidades não

governamentais, associações de bairro,

cooperativas, entre outras instituições.

INSCRIÇÃO E SELEÇÃO

♦ As inscrições para o Programa Cheque Moradia são

realizadas diretamente nos municípios, com

apresentação de documentação necessária à cada

modalidade. A seleção das famílias leva em

consideração a condição sócio-econômica da

família, priorizando as mais carentes.

DIVULGAÇÃO

♦ A sítio www.agehab.go.gov.br contém informações

sobre todas as atividades da Agehab e o sítio

www.chequemoradia.go.gov.br disponibiliza dados

de todos os beneficiários do Estado por

município.

HABITAR LEGAL (regularização fundiária)

♦ Outra ação empreendida pelo Governo do Estado de

Goiás, para a implementação da política

habitacional, é a regularização fundiária

operacionalizada na AGEHAB através do Habitar

Legal. Trata-se da legalização, através de

escrituração, de imóveis originários de antigos

programas governamentais, além de áreas de posse

de propriedade do Poder Público em loteamentos já

consolidados e/ou destinados a assentamentos de

famílias carentes.

♦ A forma de atuação ocorre através de parcerias

firmadas com Prefeituras Municipais, com a

celebração de Convênio, no qual estão

estabelecidas as responsabilidades dos

participantes.

♦ O público alvo beneficiário se refere a famílias

constituídas, com renda mensal rigorosamente

comprovada de até 03 (três) salários mínimos.


218

♦ A seleção das famílias obedece a critérios sócio

econômicos, que obrigatoriamente são comprovados

através de documentação exigida para essa

finalidade. Ao final do processo, a listagem das

famílias selecionadas é divulgada e remetida à

Procuradoria Geral do Estado juntamente com os

documentos necessários, para que seja emitida a

autorização da lavratura de escritura de doação.

MORADIA E RENDA

♦ Além da construção das moradias, a AGEHAB

desenvolve também junto às famílias beneficiadas

o Programa Moradia e Renda, com objetivo de

ampliar a renda dessas famílias. São criadas

condições para a capacitação profissional, com o

foco no mercado local e regional de trabalho.

Pesquisa-se o potencial econômico dos novos

bairros que surgem, as oportunidades de comércio

e serviços para o atendimento no bairro e região

de influência. Na concepção dos novos projetos de

loteamento, são previstos lotes com um recuo de

tal forma que proporcione a possibilidade da

construção de sala comercial na frente das casas.

Há outros lotes com destinação industrial no

próprio conjunto, para incentivos ao

comércio/indústrias não poluidoras, e o

aproveitamento da mão-de-obra do novo conjunto

habitacional.

♦ Desenvolve-se estratégias específicas de geração

de trabalho para adolescentes em fase de

profissionalização e/ou situação de risco social,

e para desempregados. São ministradas palestras

educativas, (organização comunitária, educação

ambiental, saúde, capacitação profissional, e

outros) de acordo com as particularidades de cada

comunidade. A AGEHAB capacita profissionais que

acompanham a implantação e a estruturação da

comunidade local. Estimula o desenvolvimento de

ações de saúde pública e de educação sanitária,

visando a de prevenção de doenças.

TABELAS:

AÇÕES DO HABITAR LEGAL EM 2007

MUNICÍPIO MUNICÍPIO MUNICÍPIO MUNICÍPIO EMPREDIMENTOEMPREDIMENTOEMPREDIMENTOEMPREDIMENTO OBJETOOBJETOOBJETOOBJETO CUSTO R$CUSTO R$CUSTO R$CUSTO R$

Setor Wilsina Barbosa Araújo (Dona Sinica)

740 escrituras 0,00 Itumbiara

Setor Gibalddi 100 escrituras 0,00

RESULTADOS FÍSICOS E FINANCEIROS DO CHEQUE MORADIA

MODALIDADE FÍSICO FINANCEIRO (1R$) CH. MORADIA COMUNITÁRIO

57 1.330.000

CH. MORADIA COMUN. REFORMA

3 34.000

CH. MORADIA RURAL 60 150.000 CH. MORADIA URBANO 2.932 11.537.000

CH. MORADIA REFORMA

2.860 4.149.580

TOTAIS 5.912 17.246.580


219

ATIVIDADES DA GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL EM 2007

MUNICÍPIO AÇÕES POPULAÇÃO ATENDIDA CUST

Inhumas

Palestras sócio-educativas, confraternizações, Oficina de artesanato, atividade de educação ambiental, curso de salgados e quitandas, curso de manicure e pedicure

395 pessoas

2.855

Ipameri Palestras sócio-educativas, curso de culinária, curso de caldo

654 pessoas

4.300

Nova Aurora

Palestras sócio-educativas, torneio esportivo, confraternizações, curso de manicure e pedicure, curso de cabeleireiro, cursos de tortas e salgados e de corte e costura

161 pessoas

9.000

Itajá

Palestras sócio-educativas, atividades esportivas, curso de cabeleireiro, oficina de artesanato, curso de manicure e pedicure, curso de corte e costura, arborização do conjunto

220 pessoas

12.200

Edéia

As atividades aconteceram de forma simultânea nos dois: Palestras sócio-educativas, confraternizações, curso de tortas e salgados, curso de manicure e pedicure, atividade ambiental, arborização

270 pessoas

16.000

Mozarlândia

Palestra sócio-educativas, atividades esportivas e de lazer, curso de manicure, curso de cabeleireiro, oficina de artesanato

240 pessoas

0 (cust

Nova Glória

Palestras sócio-educativas, confraternizações, curso de corte e costura, curso de manicure e pedicure, arborização

333 pessoas

20.000

Itaberaí Palestras sócio-educativas, curso de bombons, curso de caixas de presentes, curso de manicure e

361 pessoas 18.

pedicure, entre outros 600

Santa Helena

Palestras sócio-educativas, atividades esportivas, multirão de limpeza, curso de melado, curso de bombom, curso de cestas de palha, curso de corte e costura, curso de pedraria em chinelos, entre outros

1000 pessoas

20.000

Goiânia (Real Conquista)

Cesta de flores de meia 53 pessoas 155

Informática 25 pessoas

Corte e Costura 36 pessoas

Cabeleireiro 36 pessoas

Vigilância e Segurança (Com extensão para transporte de valores)

18 pessoas

Mudanças para as residências Mais de 1.000 famílias

Palestras, Oficinas, Passeios e Encaminhamentos preparando a população para cuidados com a saúde, convivência familiar e na comunidade, direitos das mulheres, cuidados com a casa, organização comunitária, higiene pessoal e ambiental, palestras, caminhadas Ecológicas, Passeios, Oficinas, visando conscientizar a população do Real Conquista e acampamento, para a

TOTAIS 3.802

258.563

4802 – SANEAMENTO DE GOIÁS S/A - SANEAGO

220


Gestor: Nicomedes Domingos Borges.

Jurisdicionada : Secretaria das Cidades.

Objetivo:

� VISÃO:

Ser a melhor Empresa de Saneamento Ambiental do Bra sil.



� 3ª Estratégia: “Goiás com desenvolvimento harmônico

equilibrado”.

Legislação:

� Lei estadual nº6.276 de 17 de Outubro de 2005.

� Lei Estadual nº14.939 de 15 de setembro de 2005-

Marco Regulatório do estado de Goiás.

� Lei Federal 11.445 de 05 de Janeiro de 2007.



A gestão da SANEAGO é departamentalizada, com nívei s

hierárquicos bem definidos, sendo o sistema operaci onal e

comercial segmentado por área geográfica. A tecnolo gia

empregada, principalmente nos processos macros da e mpresa, é o

que há de mais atual no mercado de saneamento.


PPA/LOA:

Planejamento Estratégico 2007/2010.







221

Programa 1055 - Programa Implantação da Ete de Goiâ nia e

Medidas de Preservação do Meio Ambiente

� Ação 1111 – Ampliação do SES de Goiânia, incluindo

estação de tratamento, transporte e coleta.

� Ação 1112 – Ampliação da Estação de tratamento de

Esgoto de Goiânia

ITEM AÇÕES EXECUTADO 2006

À EXECUTAR 2007

EXECUTADO 2007

01 Construção da ETE Goiânia 1ª Fase

100% 0,00% Totalizando 100%

02 Construção da ETE Goiânia 2ª Fase

12,12% 50,02% 0% Totalizando 12,12%

03 Ampliação do SES de Goiânia, Incluindo Tratamento, Transporte e Coleta

3,17% 40% 2,85% Totalizando 6,03%

Proposta Inicial:

No que se refere ao esgotamento sanitário, a maior obra

em realização no Estado é a Estação de Tratamento d e Esgoto de

Goiânia. A ETE - Goiânia se encontra em construção na região

norte da capital.

Goiânia já detém o título de uma das melhores cidad es

atendidas com rede coletora de esgoto no País, bene ficiando

hoje 650 mil habitantes. O total de ligações domici liares

ultrapassa 160 mil unidades, correspondendo a cerca de 75% da

população da capital. Com a construção da ETE, a ca pital de

Goiás será exemplo no que se refere à coleta e trat amento de

esgoto.

A construção da Estação de Tratamento de Esgoto de

Goiânia ganha ainda mais importância quando se anal isa o

volume de esgoto ainda não tratado na cidade. Hoje, o índice

de população urbana atendida com esgoto tratado é d e apenas

6%.

A execução da ETE servirá como resgate do Rio Meia

Ponte, principal manancial de abastecimento de água da

Capital, promovendo sua recuperação e trazendo saúd e, higiene,

conforto e bem-estar a uma população de 2 milhões d e pessoas

que habitam toda a bacia do rio, compreendendo 36 m unicípios.

Situação Atual e Resultados obtidos pelo Programa:

A estação de esgotos de Goiânia - ETE Dr. Hélio Sei xo de

Brito, tratamento Primário com Precipitação Química , se

encontra em operação com eficiência de 50% de remoç ão de carga

orgânica. Goiânia, que já detinha o título de umas das cidades

mais bem atendidas com coleta no país - 997.154 hab itantes

interligados à rede coletora e mais de 220 mil liga ções

domiciliares correspondentes a aproximadamente 90% da

população urbana, atualmente, com um índice de 61%, é também

uma das mais bem atendidas com tratamento. A implan tação da

ETE resgatou as condições do Rio Meia Ponte promove ndo sua


222

recuperação e trazendo saúde, conforto e bem-estar, não só aos

moradores da capital, mas a todos que habitam a bac ia desse

rio, (além de Goiânia, mais 36 municípios). Na ETE foram

desenvolvidos projetos sociais para a melhoria de v ida da

população, como a Escolinha de Saneamento, que forn ece

informações a alunos da rede pública e privada, sob re

tratamento de água e de esgotos e cuidados com o me io

ambiente. Aproximadamente 100.000 alunos já passara m pela ETE.

Dando continuidade a ampliação do Sistema de Esgota mento

Sanitário de Goiânia, foram executadas obras nos se tores

Jardim Marilisia, onde foram construídos 23.937,8 m de rede, e

no Setor Vila Finsocial, foram construídos 23.631,9 1m de rede

e 2.076,79 m de interceptor. Que visa garantir melh or bem

estar social a população da região.

Programa: 1055 - PROGRAMA IMPLANTAÇÃO DA ETE DE GOIÂNIA E MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE Ação: 1111 - AMPLIAÇÃO DO SES DE GOIÂNIA, INCLUINDO ESTAÇÃO DE TRATAMENTO/TRANSPORTE E COLETA

*

Obra: 10618 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DO SETOR FINSOCIAL - GOIÂNIA Produto: OBRA REALIZADA Unidade: PERCEN Ano: 2007


GOIANIA E 13,3 13,3 1.079.442,85 1.079.442,85 Total 13,3 13,3 1.079.442,85 1.079.442,85

*

Obra: 17782 - IMPLANTAÇAO DO SISTEMA DE ESGOTO DO JARDIM MARILIZA Produto: OBRA REALIZADA Unidade: PERCEN


223

Ano: 2007 Localidade Sit Físico Financeiro

Previsto Realizado Previsto Realizado GOIANIA E 100,0 99,0 1.597.959,89 1.596.858,23

Total 100,0 99,0 1.597.959,9 1.596.858,2 Sit: A - Autorizada, C - Concluída, E - Em Execução, L - Licitação, P - Paralisada

13/02/2008 - 14:37

Programa: 1055 - PROGRAMA IMPLANTAÇÃO DA ETE DE GOIÂNIA E MEDIDAS DE PRESERVAÇÃO DO MEIO AMBIENTE Ação: 1111 - AMPLIAÇÃO DO SES DE GOIÂNIA, INCLUINDO ESTAÇÃO DE TRATAMENTO/TRANSPORTE E COLETA

*

Realização: 16524 - ELABORAÇAO DOS PROJETOS DO S.E.S DO INTERMEDIARIO MEIA PONTE Produto: PROJETO EXECUTADO Unidade: PERCEN Ano: 2007


GOIANIA E 17,5 17,5 96.630,61 96.630,61 Total 17,5 17,5 96.630,6 96.630,6

Sit: A - Autorizada, C - Concluída, E - Em Execução , L - Licitação, P - Paralisada

13/02/2008 - 14:38


224

Programa1056 - Programa Implantação/Ampliação de Si stemas de

Abastecimento de Água e Esgoto

� Ação 1008 – Implantar/ ampliar Sistema de Coleta e de

tratamento de esgoto nos municípios do entorno do D F

� Ação 1009 – Implantar/ ampliar Sistema de Coleta de

esgoto nos maiores municípios de Goiás

� Ação 1010 – Implantar/ ampliar Sistema de tratament o

de esgoto nos maiores municípios de Goiás

� Ação 1011 - Ampliar o abastecimento de água nos

maiores municípios do Estado

� Ação 1012 - Ampliar o abastecimento de água nos

municípios do entorno do DF

� Ação 1013 - Ampliar o abastecimento de água no

município de Águas Lindas

ITEM AÇÕES EXECUTADO

2006 À EXECUTAR 2007

EXECUTADO 2007

01 Ampliar o abastecimento de água nos maiores municípios do Estado

94% 6,0% 4% Totalizando 98%

02 Ampliar o abastecimento de água nos municípios do entorno do DF – 2ª Fase

67% 33% 9% Totalizando 76%

03 Assumir e implantar o abastecimento de água no município de Águas Lindas


04 Implantar/Ampliar sistemas de coleta e de tratamento de esgotos nos municípios do entorno do DF.


05 Implantar/Ampliar sistemas de coleta de esgotos nos maiores municípios de Goiás


06 Implantar/ampliar sistemas de tratamento de esgotos nos maiores municípios de Goiás



225

Observações:

No que se refere ao abastecimento público de água

tratada, o Estado de Goiás apresenta um dos melhore s índices

do país, operando em 222 dos 246 municípios do Esta do,

proporcionando o atendimento de aproximadamente 3,9 milhões de

habitantes, o equivalente a 85% da população urbana do Estado.

Confirmando a qualidade técnica oferecida em seus

serviços, a SANEAGO possui a certificação internaci onal NBR

ISO 9002, conferida pela Fundação Vanzolini, em sei s sistemas

de produção de água: Sistemas Meia Ponte e João Lei te,

localizados na Capital do Estado; Sistema de Anápol is; Sistema

Bacalhau, na cidade de Goiás; e por último, o Siste ma de Santa

Helena de Goiás, o Sistema Produtor do Ribeirão San ta Maria,

na cidade de Itumbiara. Possui, também, a certifica ção para o

Laboratório Central, que realiza testes e ensaios s obre a

qualidade da água.

Com a execução deste programa, pretende-se universa lizar

o serviço de abastecimento de água nas 100 maiores cidades do

Estado, sendo 14 pertencentes ao Entorno do Distrit o Federal.

Há uma ação específica para o abastecimento de Água s Lindas,

pois o mesmo não é operado pela SANEAGO. Portanto, com a

execução desta ação, o Estado assumirá o sistema e realizará

obras de ampliação, de tal forma que se atinja o ín dice de

atendimento desejado.

Os investimentos realizados em saneamento procuram mudar

o perfil social do Estado. Atualmente, 35% da popul ação de

Goiás são beneficiados com esgoto. Preocupado com a qualidade

de vida da população, o governo do Estado, pretende expandir

os serviços de coleta e tratamento de esgoto sanitá rio nas cem

maiores cidades.

Principais resultados obtidos pelo Programa:

Existiam, há alguns anos, regiões com baixos níveis de

atendimento com água tratada e elevadas taxas de cr escimento

demográfico, como o Entorno do Distrito Federal e a Região

Metropolitana de Goiânia. Há que se considerar, tam bém, as

necessidades que surgiram mais recentemente, como a s cidades

de Rio Verde e Aparecida de Goiânia, que experiment aram

crescimento singular.

Nessas regiões a SANEAGO atuou de forma intensa

aplicando, principalmente, recursos próprios e esta duais. No

que se refere ao abastecimento público de água trat ada, o

Estado de Goiás apresenta um dos melhores índices d o país,

operando em 223 dos 246 municípios do Estado, propo rcionando o

atendimento de aproximadamente 5 milhões de habitan tes, o

equivalente a 88% da população urbana do Estado.

Com investimentos, em água, no Entorno do Distrito

Federal, a malha da rede distribuidora de água pass ou de 939

km em 1999, para 2.700 km em 2007. Em Aparecida de Goiânia, a

extensão de rede de água, que era de 518 km em 1999 passou

para 1.124 km em 2007.

Na questão do esgotamento sanitário, a atuação do atual

governo é um exemplo. No período anterior a 1999, t ínhamos 15

estações de trat. de esgoto e de 1999 a 2007, a SAN EAGO,

ampliou e executou melhorias, construiu e colocou e m operação

45 novas Estações de Trat. de Esgoto.


226

Em 2007, 20 sistemas de trat. de esgoto estão com obras

em execução.O volume de esgoto tratado, teve cresci mento de

278,73%, passando de 1.644.407 m³/mês em 1999, para 6.303.551

m³/mês em 2007. O PAC do Governo Federal, irá benef iciar

milhares famílias no Estado, contemplando obras de Ampliação

dos Sistemas de Abast. de Água e/ou Sistemas de Esg otamento

Sanitário em diversos municípios como; Anápolis, Ap arecida de

Goiania, Cristalina, Formosa, Itumbiara, Luziânia, Novo Gama,

Planaltina, Valparaíso, Trindade, Goianésia, St. An tônio do

Descoberto e Goiânia. Os investimentos nestes munic ípios serão

aproximadamente de R$ 410,8 milhões, para desembols o em 2008,

2009 e 2010.

Programa: 1056 - PROGRAMA IMPLANTAÇÃO/AMPLIAÇÃO DE SISTEMAS DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA E ESGOTO SANITÁRIO

Ação: 1008 - IMPLANTAR/AMPLIAR SISTEMA DE COLETA E DE TRATAMENTO DE ESGOTO NOS MUNICÍPIOS DO ENTORNO DO DF

*

Obra: 15335 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


FORMOSA E 50,0 23,0 1.985.375,90 911.572,95 Total 50,0 23,0 1.985.375,90 911.572,95

*



PIRENOPOLIS P 7,6 17,1 655.579,99 1.478.673,45 Total 7,6 17,1 655.579,99 1.478.673,45

*

Obra: 15347 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - BAIRRO FUMAL Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN


227


Previsto Realizado Previsto Realizado LUZIANIA E 70,0 45,2 373.113,07 240.733,52

Total 70,0 45,2 373.113,07 240.733,52

*

Obra: 13565 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - VALPARAÍSO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


VALPARAISO DE GOIAS E 40,0 3,0 880.000,00 66.495,89 Total 40,0 3,0 880.000,00 66.495,89

*

Obra: 17488 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE FORMOSA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


FORMOSA E 50,0 43,7 1.985.375,90 1.736.323,22 Total 50,0 43,7 1.985.375,90 1.736.323,22

*

Obra: 17492 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE CRISTALINA - SETOR BELVEDERE Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


CRISTALINA E 50,0 100,0 74.438,00 148.875,99 Total 50,0 100,0 74.438,00 148.875,99


228

*

Obra: 17489 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE NOVO GAMA - SETOR BOA VISTA I E II Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


NOVO GAMA E 50,0 19,9 1.596.860,22 636.625,58 Total 50,0 19,9 1.596.860,22 636.625,58

*

Obra: 17333 - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - RECUPERAR EROSÃO Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


LUZIANIA C 100,0 100,0 13.659,41 13.659,41 Total 100,0 100,0 13.659,41 13.659,41

**


Ação: 1009 - IMPLANTAR E AMPLIAR SISTEMA COLETA DE ESGOTO NOS MAIORES MUNICÍPIOS DE GOIÁS

*

Obra: 18005 - AMPLIAÇÃO DE SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA E SIST DE ESGOTAMENTO SANITARIO- SETORES RIO BONITO E NORTE DE CAIAPONIA

Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


CAIAPONIA E 100,0 95,4 124.025,77 118.252,75 Total 100,0 95,4 124.025,77 118.252,75


229

*



SILVANIA E 40,0 18,8 771.571,80 363.136,85 Total 40,0 18,8 771.571,80 363.136,85

*

Obra: 13486 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - APARECIDA DE GOIÂNIA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


APARECIDA DE GOIANIA E 20,0 16,0 143.673,44 114.658,71 Total 20,0 16,0 143.673,44 114.658,71

*

Obra: 13548 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - MORRINHOS Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


MORRINHOS E 50,0 65,5 67.500,00 88.431,72 Total 50,0 65,5 67.500,00 88.431,72

*

Obra: 13564 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - RIO VERDE Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


RIO VERDE P 30,0 2,6 645.419,77 56.677,15 Total 30,0 2,6 645.419,77 56.677,15

*


230

Obra: 17491 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE APARECIDA DE GOIÂNIA - BACIA TAMANDUÁ



APARECIDA DE GOIANIA E 30,0 3,4 15.004.863,42 1.687.648,94 Total 30,0 3,4 15.004.863,42 1.687.648,94

*

Obra: 17490 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE SANTA HELENA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


SANTA HELENA DE GOIAS E 50,0 24,3 8.916.508,83 4.342.553,60 Total 50,0 24,3 8.916.508,83 4.342.553,60

*

Obra: 17494 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO DE SILVANIA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


SILVANIA E 100,0 26,9 1.928.929,50 519.601,07 Total 100,0 26,9 1.928.929,50 519.601,07

*

Obra: 18146 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTO SANITARIO DE MINAÇU - EXECUÇÃO DE REDE COLETORA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007



231

Previsto Realizado Previsto Realizado MINACU E 30,0 9,4 559.506,72 174.477,70

Total 30,0 9,4 559.506,72 174.477,70

*

Obra: 17972 - COMPLEMENTAÇÃO DO SIST. DE ESGOTOS SANIT. DA CIDADE JOVIÂNIA, RELATIVOS LIGAÇÕES DOMICILIARES E CADASTRAMENTO TEC DE RED

Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


JOVIANIA E 100,0 99,8 132.036,35 131.790,11 Total 100,0 99,8 132.036,35 131.790,11

*

Obra: 15345 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


CACU E 12,0 55,9 320.489,47 1.504.536,58 Total 12,0 55,9 320.489,47 1.504.536,58

*

Obra: 13563 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - AÇÃO CONJUNTA - URUAÇU Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


URUACU P 7,8 7,8 650.455,61 650.455,61 Total 7,8 7,8 650.455,61 650.455,61

*


232

Obra: 16542 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - IPORÁ Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


IPORA E 100,0 19,5 2.862.126,76 557.687,55 Total 100,0 19,5 2.862.126,76 557.687,55

*

Obra: 18220 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO CAÇU CV N. 1087/2007 Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


CACU E 25,0 20,5 951.647,38 779.837,67 Total 25,0 20,5 951.647,38 779.837,67

*

Obra: 18001 - IMPLANTAÇÃO E OBRA DO GABIÃO NO INTERCEPTOR DO SISTEMA DE ESGOTO SANITARIO DA CIDADE DE PIRACANJUBA



PIRACANJUBA C 100,0 100,0 28.345,26 28.345,26 Total 100,0 100,0 28.345,26 28.345,26

*


233

Obra: 16553 - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - ANÁPOLIS Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


ANAPOLIS E 100,0 99,9 1.643.298,00 1.643.294,48 Total 100,0 99,9 1.643.298,00 1.643.294,48

*

Obra: 16544 - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - ITAUÇU Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITAUCU C 100,0 92,4 82.078,94 75.864,47 Total 100,0 92,4 82.078,94 75.864,47

*

Obra: 16537 - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO - TRINDADE Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


TRINDADE C 100,0 100,0 1.079.618,63 1.079.618,63 Total 100,0 100,0 1.079.618,63 1.079.618,63

*

Obra: 18000 - MANUTENÇÃO E RECUPERAÇÃO DE TRECHO DE COLETOR TRONCO NO SISTEMA DE ESGOTO SANITARIO DA CIDADE DE APARECIDA DO RIO DOCE

Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007



234

APARECIDA DO RIO DOCE E 100,0 99,3 138.697,63 137.659,42 Total 100,0 99,3 138.697,63 137.659,42

*

Obra: 17791 - OBRAS DE EXECUÇÃO DE REDES COLETORAS DE ESGOTOS SANITÁRIOS DO MUNICIPIO DE ITUMBIARA-GO



ITUMBIARA E 30,0 10,5 4.098.038,26 1.430.921,69 Total 30,0 10,5 4.098.038,26 1.430.921,69

*

Obra: 17783 - REALIZAR OBRAS DE IMPLANTAÇÃO DE REDES COLETORAS DE ESGOTO DO MUNICIPIO DE JARAGUÁ Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


JARAGUA E 40,0 38,8 4.309.569,31 4.178.800,54 Total 40,0 38,8 4.309.569,31 4.178.800,54

**


Ação: 1010 - IMPLANTAR E AMPLIAR SISTEMA DE TRATAMENTO DE ESGOTO NOS MAIORES MUNICÍPIOS DE GOIÁS

*

Obra: 13499 - AMPLIAÇÃO DO SES - AÇÃO CONJUNTA ENTRE SANEAGO E O MUNICIPIO - CERES Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007



235

CERES E 5,0 5,0 162.342,43 162.342,43 Total 5,0 5,0 162.342,43 162.342,43

*

Obra: 13529 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - BARRAGEM SANTA MARIA E AMPLIAÇÃO DO SES - ITUMBIARA



ITUMBIARA E 40,0 11,7 2.236.578,54 654.935,85 Total 40,0 11,7 2.236.578,54 654.935,85

*

Obra: 13559 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - PORANGATU Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


PORANGATU C 20,0 27,7 1.484.898,31 2.061.498,87 Total 20,0 27,7 1.484.898,31 2.061.498,87

*

Obra: 17999 - AMPLIAÇÃO E CONSTRUÇÃO DE GUARITA E REFORMA DA AREA DO ALMOXARIFADO VILA BRASILIA, NO MUNICIPIO DE APARECIDA DE GOIANIA



APARECIDA DE GOIANIA C 100,0 100,0 54.144,96 54.144,96 Total 100,0 100,0 54.144,96 54.144,96

*

Obra: 14148 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007



236

NIQUELANDIA P 10,0 4,7 529.089,75 248.300,34 Total 10,0 4,7 529.089,75 248.300,34

*

Obra: 13493 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - BOM JESUS DE GOIAS Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


BOM JESUS DE GOIAS P 20,0 2,5 671.293,07 84.602,10 Total 20,0 2,5 671.293,07 84.602,10

*

Obra: 13517 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - ITABERAÍ Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITABERAI E 20,0 25,0 1.274.092,73 1.610.674,96 Total 20,0 25,0 1.274.092,73 1.610.674,96

*

Obra: 13537 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - LAGOA SANTA Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


LAGOA SANTA E 32,0 44,6 683.533,92 954.268,88 Total 32,0 44,6 683.533,92 954.268,88

*


237

Obra: 13566 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - RUBIATABA Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


RUBIATABA E 2,0 48,2 88.581,67 2.136.344,65 Total 2,0 48,2 88.581,67 2.136.344,65

*

Obra: 13572 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - SANTA HELENA DE GOIAS Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITÁRIO Unidade: PERCEN Ano: 2007


SANTA HELENA DE GOIAS E 19,0 5,5 743.317,87 216.752,59 Total 19,0 5,5 743.317,87 216.752,59

**


Ação: 1011 - AMPLIAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NOS MAIORES MUNICÍPIOS DO ESTADO

*

Obra: 17777 - AMPLIAÇÃO DE REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE AGUA, NO SETOR LAS VEGAS, NA CIDADE DE BELA VISTA DE GOIAS

Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


BELA VISTA DE GOIAS C 20,0 8,4 31.344,91 13.166,54 Total 20,0 8,4 31.344,91 13.166,54

*


238

Obra: 18003 - AMPLIAÇÃO DO SERVIÇO DE ABASTECIMENTO DE AGUA - REALIZAR OBRAS E SERVIÇOS DE CONCLUSÃO DO SAA DE PIRACANJUBA-GO



PIRACANJUBA E 40,0 56,1 486.169,96 681.338,78 Total 40,0 56,1 486.169,96 681.338,78

*Obra: 18221 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABAST DE AGUA AMORINOPOLIS - CV N. 984/2007 Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


AMORINOPOLIS E 70,0 69,0 315.945,31 311.563,72 Total 70,0 69,0 315.945,31 311.563,72

*

Obra: 17310 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


MAMBAI E 49,2 49,2 41.417,63 41.417,63 Total 49,2 49,2 41.417,63 41.417,63

*

Obra: 13482 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - ANÁPOLIS Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ANAPOLIS E 30,0 17,9 720.656,63 429.947,97 Total 30,0 17,9 720.656,63 429.947,97

*


239

Obra: 16532 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - APARECIDA DE GOIÂNIA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


APARECIDA DE GOIANIA C 100,0 89,7 41.693,60 37.414,28 Total 100,0 89,7 41.693,60 37.414,28

*

Obra: 13494 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - APARECIDA DE GOIÂNIA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


APARECIDA DE GOIANIA C 30,0 58,9 747.111,05 1.467.923,86 Total 30,0 58,9 747.111,05 1.467.923,86

*

Obra: 13518 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - ARUANÃ Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ARUANA E 17,0 17,0 425.512,61 425.512,61 Total 17,0 17,0 425.512,61 425.512,61

*

Obra: 16547 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - BONFINÓPOLIS


240



BONFINOPOLIS E 100,0 99,9 52.934,65 52.932,00 Total 100,0 99,9 52.934,65 52.932,00

*

Obra: 17328 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - CASA DE CLORAÇÃO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITUMBIARA C 100,0 100,0 38.976,76 38.976,76 Total 100,0 100,0 38.976,76 38.976,76

*

Obra: 13491 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - ETA LAJES - APARECIDA DE GOIÂNIA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007



*

Obra: 16548 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - INHUMAS Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007



241

INHUMAS C 100,0 99,9 439.410,13 439.117,30 Total 100,0 99,9 439.410,13 439.117,30

*

Obra: 18007 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA - INTERLIG DA CAIXA DE REUNIÃO POÇO P-6 Á ESTAÇAO DE TRAT. AGUA PORANGATU



PORANGATU E 100,0 100,0 138.023,75 138.023,75 Total 100,0 100,0 138.023,75 138.023,75

*

Obra: 17327 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - LOTEAMENTO VÓ DIOLINDA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITABERAI C 100,0 100,0 38.485,18 38.485,18 Total 100,0 100,0 38.485,18 38.485,18

*

Obra: 17321 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - MONTAGEM DE QUADROS DE AUTOMAÇÃO E COMANDO



NIQUELANDIA C 100,0 100,0 21.303,60 21.303,60 Total 100,0 100,0 21.303,60 21.303,60

*

Obra: 16549 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - MORRINHOS


242



MORRINHOS C 100,0 100,0 76.304,79 76.304,79 Total 100,0 100,0 76.304,79 76.304,79

*

Obra: 13583 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - REFORMA DA ETA - ITUMBIARA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITUMBIARA C 8,8 16,5 1.087.450,67 2.041.778,95 Total 8,8 16,5 1.087.450,67 2.041.778,95

*

Obra: 17329 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - RESERVATÓRIO DE CONCRETO APOIADO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


MAMBAI E 50,7 50,7 42.711,95 42.711,95 Total 50,7 50,7 42.711,95 42.711,95

*

Obra: 13546 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - RIO VERDE Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


RIO VERDE P 40,0 15,5 1.715.154,70 662.885,37


243

Total 40,0 15,5 1.715.154,70 662.885,37

*

Obra: 17326 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SETORES ALTO PARAISO, HIMALAIA, MARANATHA, AEROPORTO SUL, DOM BOSCO I...



APARECIDA DE GOIANIA E 80,0 46,9 4.511.739,92 2.649.451,19 Total 80,0 46,9 4.511.739,92 2.649.451,19

*

Obra: 13554 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - TRINDADE Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


TRINDADE P 12,0 12,0 68.750,85 68.750,85 Total 12,0 12,0 68.750,85 68.750,85

*

Obra: 18147 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA DE ARUANA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ARUANA E 50,0 30,6 946.454,63 578.608,04 Total 50,0 30,6 946.454,63 578.608,04

*

Obra: 17487 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE CERES - BAIRRO SARA RIBEIRO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN


244


Previsto Realizado Previsto Realizado CERES E 100,0 100,0 289.089,63 289.086,32

Total 100,0 100,0 289.089,63 289.086,32

*


245

Obra: 17486 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA DE URUAÇU Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


URUACU E 100,0 75,3 435.518,06 327.752,98 Total 100,0 75,3 435.518,06 327.752,98

*

Obra: 18006 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA- INTERLIG RESERVAT APOIADO DE 500M3 E INSTALAÇÃO DE E.E.A.T. DE GOIANIRA



GOIANIRA E 100,0 100,0 113.977,56 113.977,56 Total 100,0 100,0 113.977,56 113.977,56

*

Obra: 18002 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA NOS SETORES SOL NASCENTE E JD. ROMANO DE MORRINHOS



MORRINHOS E 60,0 50,0 168.016,04 139.951,54 Total 60,0 50,0 168.016,04 139.951,54

*


246

Obra: 18009 - AMPLIAR O SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA- SISTEMA DE CAPTAÇÃO DE AGUA BRUTA DO CORREGO ABOBORA NA CIDADE DE RIO VERDE



RIO VERDE E 30,0 21,1 440.205,49 308.821,77 Total 30,0 21,1 440.205,49 308.821,77

*

Obra: 17780 - CONVÊNIO VISANDO A REALIZAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DE EXECUÇÃO DA URBANIZAÇÃO DA ÁREA DA ESTAÇÃO DE TRAT DE AGUA - ITUMBI

Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


ITUMBIARA C 100,0 92,7 192.501,30 178.531,93 Total 100,0 92,7 192.501,30 178.531,93

*

Obra: 17775 - IMPLANTAÇÃO DA REDE DE DISTRIBUIÇÃO DE AGUA DO LOTEAMENTO JARDIM PARAISO, NO MUNICIPIO DE APARECIDA DE GOIANIA

Produto: IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007



*


247

Obra: 16551 - MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - NERÓPOLIS Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


NEROPOLIS C 100,0 100,0 143.957,34 143.957,34 Total 100,0 100,0 143.957,34 143.957,34

*

Obra: 17988 - OBRAS E SERVIÇOS DE AMPLIAÇÃO DO S.A.A, NO MUNICÍPIO DE TRINDADE-GO. PARALIZADO EM 21/11/06 -OF.SUPOB N. 3552/2006



TRINDADE E 50,0 37,1 655.654,75 486.112,86 Total 50,0 37,1 655.654,75 486.112,86

*

Obra: 8243 - PERFURAÇÃO DE POÇO TUBULAR PROFUNDO Produto: POÇO TUBULAR PROFUNDO PERFURADO Unidade: UNID Ano: 2007


ANAPOLIS E 0,00 19.199,56 APARECIDA DE GOIANIA E 11,0 5,0 203.597,45 111.945,05

BONFINOPOLIS C 3,0 3,0 66.748,71 75.421,46 CRIXAS E 1,0 0,00 43.880,17

DAVINOPOLIS C 0,00 49.086,58 ITAUCU C 2,0 1,0 45.001,62 16.728,42

JUSSARA E 3,0 2,0 62.649,03 62.318,05 NEROPOLIS C 3,0 2,0 66.785,72 38.724,77

PALMEIRAS DE GOIAS E 3,0 3,0 65.504,52 59.417,79 SANCLERLANDIA C 2,0 2,0 44.181,50 33.627,49

SANTA FE DE GOIAS E 3,0 1,0 72.349,01 28.637,83


248

SANTA ISABEL C 2,0 3,0 41.391,27 49.572,20 VARJAO C 2,0 1,0 30.711,28 16.932,94

Total 34,0 24,0 698.920,11 605.492,31

*

Obra: 17778 - RECUPERAÇÃO DA BARRAGEM DA CAPTAÇÃO DE AGUA COM CONTENÇÃO DE EROSÃO NA MARGEM DIREITA DO RIO MEIA PONTE, DISTR. DE INHUM

Produto: MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


INHUMAS C 100,0 99,9 148.398,75 148.369,87 Total 100,0 99,9 148.398,75 148.369,87

**


Ação: 1012 - AMPLIAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NOS MUNICÍPIOS DO ENTORNO DO DF

*

Obra: 15330 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - BOA VISTA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


NOVO GAMA E 25,0 17,6 328.405,16 231.912,09 Total 25,0 17,6 328.405,16 231.912,09

*

Obra: 13541 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - POVOADO SAO GABRIEL - PLANALTINA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


PLANALTINA E 30,0 22,6 256.022,84 147.854,39 Total 30,0 22,6 256.022,84 147.854,39


249

*

Obra: 16552 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - SANTO ANTONIO DO DESCOBERTO Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


SANTO ANTONIO DO DESCOBERTO C 100,0 100,0 131.149,39 131.136,51 Total 100,0 100,0 131.149,39 131.136,51

*

Obra: 18114 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA DE CIDADE OCIDENTAL - ADEQUAÇÃO E REMANEJAMENTO DA REDE DE ABAST. DE AGUA



CIDADE OCIDENTAL E 30,0 20,2 236.993,94 159.535,23 Total 30,0 20,2 236.993,94 159.535,23

*


250

Obra: 17987 - EXECUÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS DO S.A.A EM NOVO GAMA Produto: AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA Unidade: PERCEN Ano: 2007


NOVO GAMA E 100,0 91,5 720.366,95 658.922,91 Total 100,0 91,5 720.366,95 658.922,91

Obra: 8141 - PERFURAÇÃO DE POÇO TUBULAR PROFUNDO Produto: POÇO TUBULAR PROFUNDO PERFURADO Unidade: UNID Ano: 2007


LUZIANIA E 2,0 1,0 46.122,10 29.892,36 Total 2,0 1,0 46.122,1 29.892,4

Sit: A - Autorizada, C - Concluída, E - Em Execução , L - Licitação, P - Paralisada 13/02/2008 - 14:34


Ação: 1009 - IMPLANTAR E AMPLIAR SISTEMA COLETA DE ESGOTO NOS MAIORES MUNICÍPIOS DE GOIÁS

*

Realização: 13567 - IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE ESGOTAMENTO SANITARIO - UTILIZAÇÃO DAS FAIXAS DE DOMÍNIO DA RODOVIA FEDERAL BR 153/GO

Produto: SERVIÇO TÉCNICO REALIZADO Unidade: PERCEN Ano: 2007


URUACU E 23,0 10,4 6.683,02 3.036,07 Total 23,0 10,4 6.683,02 3.036,07

Realização: 17792 - PERMISSÃO PARA UTILIZAÇÃO FAIXAS DE DOMINIO NA BR - 364/GO, COM OCUPAÇÃO LONGITUDINAL PARA IMPLANT. REDE COLETORA ESGOTO

Produto: SERVIÇO TÉCNICO REALIZADO Unidade: PERCEN Ano: 2007



251

Previsto Realizado Previsto Realizado APARECIDA DO RIO DOCE E 30,0 25,8 22.059,68 18.952,42

Total 30,0 25,8 22.059,68 18.952,42 **


Ação: 1011 - AMPLIAR O ABASTECIMENTO DE ÁGUA NOS MAIORES MUNICÍPIOS DO ESTADO

*

Realização: 13503 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE ÁGUA - PERMISSÃO ESPECIAL DE USO BR 153 Produto: SERVIÇO TÉCNICO REALIZADO Unidade: PERCEN Ano: 2007


ANAPOLIS C 20,0 34,3 482,81 2.414,09 Total 20,0 34,3 482,81 2.414,09

Realização: 18008 - AMPLIAÇÃO DO SISTEMA DE ABASTECIMENTO DE AGUA- ADEQUAÇÃO DO PROJETO E ASSESSORAMENTO

Produto: PROJETO EXECUTADO Unidade: PERCEN Ano: 2007


PIRACANJUBA E 100,0 100,0 28.799,80 28.799,80 Total 100,0 100,0 28.799,8 28.799,8

Sit: A - Autorizada, C - Concluída, E - Em Execução , L - Licitação, P - Paralisada 13/02/2008 - 14:36


252

Programa 1001 - Programa Abastecimento de Água da G rande

Goiânia Nos Próximos 25 Anos

� Ação 1017 – Construção da Adutora de Água Bruta

� Ação 1018 – Construção da Barragem Ribeirão João Le ite

� Ação 1019 – Reforma da Estação de Tratamento de Águ a

Jaime Câmara e outras construções do setor.

Observações:

Para garantir o abastecimento de água até o ano de 2025

na cidade de Goiânia e região metropolitana, onde e stão

concentrados 1,6 milhão de habitantes, o Governo Es tadual deu

início à construção da barragem do Ribeirão João Le ite e obras

complementares. Essa obra é considerada pelo Comitê Brasileiro

de Barragens como sendo de grande porte. Será inund ada uma

área de 1.040 ha, localizada entre Goiânia e Anápol is, junto

ao morro do Bálsamo.

Como complemento do empreendimento, será construída uma

adutora de água bruta, consistindo de uma única lin ha por

gravidade, a qual terá início numa tomada d'água na barragem

do Ribeirão João Leite e chegará até a Estação de T ratamento

de Água.

Além disso, será realizada uma readequação da Estaç ão de

Tratamento de Água Jaime Câmara, através de reforma , novas

unidades de reservação, estações elevatórias, redes

distribuidoras e ligações domiciliares serão constr uídas, tudo

para que se atinja o propósito do programa, que é o de ampliar

e melhorar o atendimento de água tratada à populaçã o de

Goiânia e de sua região metropolitana. Esse empreen dimento faz

parte do programa acordado entre o Governo do Estad o e o Banco

Interamericano de Desenvolvimento (Programa BID).

Principais resultados obtidos pelo Programa:

Em 2007 foram executados e concluídos os principais

elementos do corpo de concreto da Barragem do Ribei rão João

Leite, são eles:

� Conclusão das injeções de tratamento de fundação;

� Iniciadas as ombreiras direita e esquerda em

maciço compactado de terra;

� Modificação do projeto do subsistema João Leite

introduzindo o aproveitamento hidro-energético da

barragem;

� Lançamento do edital de licitação da estação

elevatória de água bruta, da adutora de água bruta, da

estação de tratamento de água e da adutora de água

tratada do subsistema do João Leite.

� Relativo aos programas sociais destacam-se as

ações de apoio à população e ser deslocada e às

comunidades remanescentes (infra-estrutura, cursos,

palestras).


253

ITEM AÇÕES EXECUTADO 2006

À EXECUTAR 2007

EXECUTADO 2007

01 Construção da Barragem do Ribeirão João Leite

88,35% 12% 7% Totalizando 95,35%

02 Construção da adutora de água bruta

0% 50,02% 0%

03 Reforma da ETA Jaime Câmara e construção de reservatórios e elevatórios etc.

25,86% 64% 0% Totalizando 25,86%

Programa: 1001 - PROGRAMA ABASTECIMENTO DE ÁGUA DA GRANDE GOIÂNIA NOS PRÓXIMOS 25 ANOS Ação: 1018 - CONSTRUÇÃO DA BARRAGEM RIBEIRÃO JOÃO LEITE

*

Obra: 8269 - CONSTRUÇÃO DA BARRAGEM DO RIBEIRÃO JOÃO LEITE Produto: BARRAGEM CONSTRUÍDA Unidade: PERCEN Ano: 2007


GOIANIA E 7,0 7,0 9.364.274,34 9.364.274,34 Total 7,0 7,0 9.364.274,3 9.364.274,3


13/02/2008 - 14:39


254

Programa: 1001 - PROGRAMA ABASTECIMENTO DE ÁGUA DA GRANDE GOIÂNIA NOS PRÓXIMOS 25 ANOS Ação: 1018 - CONSTRUÇÃO DA BARRAGEM RIBEIRÃO JOÃO LEITE

*

Realização: 14257 - ASSISTENTE SOCIAL PARA DESENVOLVER PROGRAMA DE COMUNICAÇÃO SOCIAL DO PLANO DE AÇÃO PARA AQUISIÇÃO DE TERRA

Produto: AÇÃO REALIZADA Unidade: PERCEN Ano: 2007


GOIANIA E 70,5 58,7 31.728,90 26.414,70 Total 70,5 58,7 31.728,90 26.414,70

*

Realização: 14259 - CONTRATAÇÃO DE UM TÉCNICO AMBIENTALISTA CUPRIMDO EXIGÊNCIA DO BID Produto: CONTRATO EFETIVADO Unidade: UNID Ano: 2007


GOIANIA E 50,4 42,0 39.102,00 32.585,00 Total 50,4 42,0 39.102,0 32.585,0


13/02/2008 - 14:40

4803 – METROBUS TRANSPORTE COLETIVO S/A

255

4803-METROBUS TRANSPOTE COLETIVO S/A

Presidente: Adriano Rodrigues de Oliveira;

Diretor Administrativo e Financeiro: Manoel Naves d e Oliveira;

Diretor de Operações: Antônio José Batista

Objetivo:

� A empresa tem como objetivo prestar serviços de

transporte coletivo de passageiros em linhas com

características urbanas, mediante contrato de conce ssão,

buscando eficiência operacional e eficácia social.

Linha Estratégica Governamental (PPA 2004/2007 - Go iás Século


� Atuação e Participação da Metrobus junto ao PPA 200 4-

2007, publicado no Diário Oficial do Estado de Goiá s, em

Goiânia, terça-feira, 11 de janeiro de 2005, ano 16 8, nº

19.559, páginas: 95; 531; 532; 533; e 534:

Legislação:

� A empresa por ser uma empresa de economia mista

desenvolve suas atividades em total observância dos

princípios que regem a Administração Pública,

principalmente aqueles enunciados no caput do artig o 37

da Constituição Federal. Nesse sentido, a organizaç ão

obedece ao Principio da Legalidade quando aplica as

previsões das Leis Estaduais:

� Lei Estadual nº 13.049/1997;


� Decreto nº 4.846/1997;



� Lei Estadual nº 15.047/2006.



♦ A METROBUS TRANSPORTE COLETIVO S/A opera a linha

Eixo Anhanguera, que possui uma extensão de 13,8 Km ,

corta a cidade de Goiânia no sentido leste/oeste e é

o principal corredor de transporte coletivo da

capital e da Região Metropolitana. Atualmente atend e

18% da demanda do Sistema Integrado da Rede

Metropolitana de Transporte Coletivo da Região

Metropolitana de Goiânia.

♦ A empresa vem assumindo compromisso com a sociedade

da Região Metropolitana de Goiânia, através de açõe s

e conceitos baseados na sua missão e visão,

participando efetivamente de programas, projetos,

ações promovidas por entidades governamentais e não -


256

governamentais, voltadas para o público externo e

interno.

♦ A estrutura operacional da METROBUS é voltada para

os princípios gerenciais de poucos níveis

hierárquicos, delegação e trabalho em equipe,

objetivando privilegiar os clientes. Através dos

telefones 0800 64 666 55 e 3297 1333, a empresa

recebe elogios, reclamações e sugestões dos usuário s

da Linha Eixo Anhanguera.


♦ O Processo de Planejamento da METROBUS tem se

constituído de força interna e externa, na medida e m

que tem possibilitado fortalecer sua atuação a cada

ano. Neste contexto, desenvolveu-se a habilidade de

um pensamento estratégico, com a assimilação de

conceitos e diretrizes, aliados à constante busca d e

oportunidades e análises de cenários, sempre

voltando sua atividade para o Programa de Excelênci a

no Transporte Coletivo.

♦ Desde 1999 o Governo do Estado de Goiás em parceria

com a METROBUS TRANPORTE COLETIVO S/A não tem medid o

esforços para garantir mais qualidade ao serviço de

transporte público de passageiros urbanos. O Estado

apoiou a criação da Câmara Deliberativa de

Transportes da Região Metropolitana, a criação da

Companhia Metropolitana de Transporte Coletivo e

todas as ações na rede de transporte que

beneficiaram o usuário da capital e dos municípios

do entorno.

♦ De todos os programas implantados pela METROBUS, o

projeto que concede subsídio ao usuário do Eixo

Anhanguera, mais conhecido como Transporte Cidadão,

foi o que ganhou mais destaque e propiciou uma maio r

visibilidade da empresa no cenário do transporte

urbano de passageiro da Região Metropolitana de

Goiânia.

Transporte Cidadão

♦ O Programa Transporte Cidadão, lançado em 24 de

dezembro de 2004, foi criado para atender a

população como mais um instrumento de inclusão

social em Goiás. Assim como os programas Bolsa

Universitária, Bolsa Escola, Cheque Moradia e vário s

outros.

♦ O Transporte Cidadão subsidiou, inicialmente, 50% d o

valor da tarifa em vigor de R$ 1,50 dando direito a o

passageiro a duas viagens, no Eixo Anhanguera, a

cada sit-pass adquirido no sistema de transporte

coletivo da Região Metropolitana de Goiânia.

Portanto, o custo de cada trajeto era de R$ 0,75.

Com o sucesso da iniciativa o governo aumentou aind a

mais o subsídio e reduziu o valor da passagem para

R$ 0,50 (cinqüenta centavos), garantindo três

viagens a cada bilhete. Com o reajuste da tarifa do

sistema de R$ 1,50 para R$ 1,80 o governo definiu o


257

valor de R$ 0,45 (quarenta e cinco centavos)

garantindo quatro viagens por sit-pass.

♦ A parceria entre a METROBUS TRANSPORTE COLETIVO S/A

e o Governo do Estado de Goiás possibilita, de form a

legal, o subsidio de recursos financeiros para

realização concreta e permanente do projeto.

♦ Já prevendo aumento de demanda a METROBUS comprou,

além de cinco ônibus articulados seminovos, mais

cinco ônibus biarticulados para evitar problemas de

superlotação, principalmente nos horários de pico. A

circulação dos novos ônibus aumentou a capacidade d e

transporte em 10 mil passageiros por dia. Isso

refletiu na melhoria da qualidade do serviço

prestado ao cidadão usuário do sistema.

Segurança e Monitoramento do Eixo

♦ Na linha do Eixo Anhanguera o passageiro conta com o

serviço de Fiscalização/Monitor que garante

orientações e informações de forma efetiva durante

todo o período operacional da empresa.

Projeto Corujão

♦ O Projeto Corujão vem atendendo uma antiga

reivindicação das classes de trabalhadores noturnos ,

que não dispunham de transporte coletivo depois da

meia-noite. As categorias de garçons; profissionai s

de saúde, como técnicos e enfermeiros; funcionários

de hotéis; vigilantes em geral; policiais;

estudantes e professores são os mais beneficiados.

♦ A implantação do serviço de transporte público

noturno possibilita melhorar a qualidade de vida de

esses usuários, que acabam chegando a sua residênci a

ou no seu trabalho de maneira mais rápida e segura.

O projeto Corujão contribui também na redução de

problemas de ordem social, principalmente a

violência.

Projeto Reeducando

♦ Através de convênio iniciado em 2002 entre Agência

Goiana do Sistema Prisional e a METROBUS Transporte

Coletivo S/A, mantem reeducandos que cumprem parte

de sua pena nos estabelecimentos da empresa,

recebendo a chance de reiniciarem sua vida social j á

com um emprego.

♦ Atualmente são lotados na empresa 12 (doze)

reeducandos, que prestam serviços na área

operacional da empresa.

Projeto Recapeamento no Eixo Anhanguera

♦ A empresa conta com uma equipe para zelar e garanti r

a qualidade do serviço no Eixo Anhanguera. Através

de recursos próprios, a empresa mantem em perfeito

estado o asfalto por onde transita seus ônibus,

garantindo assim, mais anos de vida útil de seus

carros e maior segurança aos seus clientes e,


258

principalmente, prestando um serviço de qualidade,

eficiência e eficácia.


Programa 1079 – Programa Região Metropolitana de Go iânia -

Metrópole Contemporânea

� Ação 2129 – Melhoria das Estações e Vias de Transpo rtes

da RMG

Realizações:

� A empresa executou a Reforma em todas as 19 (dezeno ve)

plataformas localizadas ao longo do Eixo Anhanguera ,

fixou lixeiras e também adicionou monitores

qualificados.

� A empresa realiza os serviços de manutenção do pavi mento

asfáltico das faixas exclusivas de ônibus do Eixo

Anhanguera, evitando avarias principalmente nos sis temas

de suspensão dos veículos e garantindo mais confort o e

segurança aos usuários do sistema de Transporte que

utilizam os ônibus da Metrobus em seus deslocamento s.

Recapeamento ao longo do Eixo Anhanguera.

� Com o sucesso da iniciativa do subsídio entre a

METROBUS o Governo do Estado de Goiás, a empresa

reduziu o valor da passagem para R$ 0,45 (quarenta

e cinco centavos), garantindo quatro viagens por

sit-pass. A redução no preço se reverteu em

aumento no número de passageiros no Eixo

Anhanguera, fazendo com que as catracas

eletrônicas instaladas nas plataformas do Eixo

Anhanguera chegassem a registrar em um único dia

mais de 200 mil usuários transportados.

(X) Gestão Proativa (X ) Gestão Participativa

( ) Gestão Empreendedora ( X) Gestão Ética

(X) Gestão com Foco nos Resultados ( ) Política de Gestão de Pessoas


259

2004

24.881.654

2005

37.518.536

2006

43.969.153

2007

44.891.190

0

5000000

10000000

15000000

20000000

25000000

30000000

35000000

40000000

45000000

Tot

al d

e P

assa

geiro

s

Passageiros - Eixo Anhanguera

� Já prevendo este aumento de demanda a empresa

comprou, além de cinco ônibus articulados

seminovos, mais cinco ônibus biarticulados para

evitar problemas de superlotação, principalmente

nos horários de pico. A circulação dos novos

ônibus aumentou a capacidade de transporte em 10

mil passageiros por dia. Isso refletiu na melhoria

da qualidade do serviço prestado ao cidadão

usuário do sistema, atingindo assim, o objetivo da

empresa e do Governo do Estado.

Podemos perceber o aumento significativo de passage iros.

Aquisição de novos carros para atender a demanda do Eixo

Anhanguera.

5001 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO RURAL E FU NDIÁRIO

260


Gestor: José Mário Schreiner.

Jurisdicionada : Secretaria da Agricultura, Pecuária e

Abastecimento.

Objetivo:

� Planejar, coordenar e executar programas e projetos de

assistência técnica e extensão rural, de pesquisa

agropecuária, florestal, aquícola, socioeconômica e

agroindustrial, visando à geração, validação e difu são

de tecnologias para o aumento da competitividade do

agronegócioPlanejar, coordenar e promover a

regularização fundiária e o aproveitamento racional

das terras públicas estaduais que se prestarem à

exploração extrativa, pecuária ou agrícola e que nã o

estejam sendo utilizadas para outros fins de intere sse

público;

� Estabelecer com órgãos federais, estaduais e

municipais afins, uma política de parcerias nas açõ es

de sua competência;

� Estimular a pesquisa capaz de gerar conhecimentos e

métodos de gestão do agronegócio, visando a

proporcionar ao consumidor qualidade dos serviços e

produtos agropecuários;

� Disponibilizar informações e conhecimentos do

segmento agropecuário para abastecer as melhores

estratégias e processos de gestão de abordagem

sistêmica ao alcance técnico e científico para a

viabilidade do agronegócio.



� Goiás Competitivo e Pólo Econômico Regional.

Legislação:

� Lei nº. 13550, de 11/11/1999

� Lei nº. 14.160, de 03/06/2002

� Lei nº. 14645, de 30/12/2003

� Lei nº. 14839, de 16/07/2004

� Decreto nº. 5.202, de 30/03/2000

� Decreto nº. 5.484, de 25/09/2001

� Decreto nº. 6.032, de 09/11/2004

� Emenda Constitucional Nº. 39 de 15/12/2005.


261



262



♦ Abertura de novas Unidades Locais da AGENCIARURAL e

revitalização de várias já existentes;

♦ Gestões para implantação do Plano de Cargos e Salár ios;

♦ Fortalecimento de parcerias;

♦ Revitalização das bases físicas de pesquisa

agropecuária;

♦ Incremento na receita própria através do aumento de

oferta de produtos e serviços;

♦ Articulação intensiva da Diretoria Executiva na bus ca

de interação técnica e administrativa e viabilizaçã o de

recursos externos;

♦ Aquisição de 28 veículos para as unidades do interi or,

16 GPS e 16 níveis óticos;

♦ Melhoria do sistema de comunicação com a instalação de

14 pontos de internet;

♦ Adequação do corpo técnico às demandas dos municípi os;

♦ Melhor difusão da AGENCIARURAL através da mídia,

realização de seminários e cursos.


PPA/LOA:

♦ Planejamento Estratégico da AGENCIARURAL

2004/2007;

♦ Planos Municipais, Regionais e Estadual de Ações

Integradas da AGENCIARURAL 2004/2007.

� Descrição dos principais Indicadores de

Desempenho dos Programas e das Ações:

♦ Área de Lavoura Assistida: é o somatório da área

das principais culturas assistidas.

Em 2007 foram trabalhadas as seguintes culturas:

algodão, arroz, feijão, mandioca, milho, oleráceas,

outras culturas, pastagem, soja, sorgo, agricultur a

orgânica, girassol, mamona citros, banana, abacax i,

maracujá e outras fruteiras, perfazendo um total d e

1.161.852,00 hectares em área de lavoura assistida.

Quanto à coleta de dados, as informações básicas

são obtidas através das Unidades Locais, por meio d os

Relatórios de Atividades Realizadas e de Resultados

Alcançados, encaminhados à Área de Acompanhamento,

Controle e Avaliação – GEPLAN.

♦ Beneficiários da AGENCIARURAL: é o somatório de

Agricultores Familiares, Médios Produtores,

Grandes Produtores, Famílias Rurais e Jovens

Rurais, com um total de 54.491 beneficiários.


263

Quanto à coleta de dados, as informações básicas sã o

obtidas através das Unidades Locais, por meio do Re latório

Trimestral, encaminhados à Área de Acompanhamento, Controle e

Avaliação – GEPLAN.

♦ Rebanho Assistido: é o somatório de bovinocultura d e

corte e bovinocultura de leite, totalizando 2.956.0 15

cabeças.

Quanto à coleta de dados, as informações básicas são

obtidas através das Unidades Locais, por meio dos R elatórios de

Atividades Realizadas e de Resultados Alcançados, e ncaminhados à

Área de Acompanhamento, Controle e Avaliação – GEPL AN.



Programa 0 - Encargos Especiais:

� Ação 7024 - Transferências de Recursos ao FUNDER:

Realizações:

Não há informações sobre atividades executadas nest a


Programa 1003 - Programa Agrofamiliar:

� Ação 2384 - Assistência Técnica e Extensão Rural:

Realizações:

� Produtor familiar beneficiado com assistência

técnica e extensão rural = 36.608

� Família rural assistida com ações sociais =

9.372

� Ação 2390 - Pesquisa Agropecuária para

Agricultura Familiar:

Realizações:

� Experimentos de pesquisa agropecuária em

andamento (nº) - 174

� Publicações técnicas geradas pela pesquisa

(unidade) - 6

� Estações e campos experimentais mantidos

(unidade) – 8





264

Experimentos de algodão

� Ação 2394 - Regularização Fundiária, Assentamentos e

Reforma Agrária:

Realizações:

� Agrovila revitalizada (Nº) - 4

� Família beneficiada com implantação do Programa

Nacional de Crédito Fundiário (família) - 471

� Ação discriminatória judicial para identificação e

separação das terras devolutas do Estado das ter ras

privadas (unidade) - 19

� Processos instruídos para a titulação de terras

devolutas do Estado em andamento (Nº) - 6

� Terra devoluta regularizada (hectare) – 243,5

� Propriedade rural cadastrada e georreferenciada

Convênio MDA (Nº) - 838

� Propriedade rural cadastrada e georreferenciada

Convênio INCRA (Nº) - 2.342

Programa 1009 - Programa Celeiro Novo:

� Ação 2013 - Assistência Técnica e Extensão Rural

– Celeiro Novo:

Realizações:

� Produtor beneficiado com assistência técnica e

extensão rural (produtor) – 6.387

� Área de lavoura assistida nas principais

culturas agrícolas (hectare) – 1.161.852

� Bbovino assistido (cabeça) - 2.956.015

� Microbacia hidrográfica assistida ( unidade) -

97

� Ação 2020 - Pesquisa Agropecuária:

Realizações:

� Semente melhorada produzida (KG) – 1.823.730

� Projetos de pesquisa agropecuária em

andamento (unidade) – 29


265

� Ação 2021 - Portal do Agronegócio na Agencia rural:

Realizações:

� Equipamentos de informática adquiridos (unidade) - 4

� Instalação de 14 pontos de internet.



ao Cidadão (Programa Qualidade Goiás) – Agência Rur al:

Realizações:

� Processos melhoradas no atendimento ao cidadão

(unidade) - 12

� Elaboração dos manuais de gestão de qualidade;

� Elaboração de normas administrativas de 95% das á reas

da AGENCIARURAL;

� Realização de pesquisa de satisfação junto aos

usuários dos serviços da Agência.



Realizações:

Não há informações sobre atividades desenvolvidas

nesta ação no exercício de 2007.

5002 – CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE GOIÁS S/A – CEA SA/GO

266

5002 – CENTRAIS DE ABASTECIMENTO DE GOIÁS S/A - CEA SA/GO

Gestor: Divino Pereira Lemes.

Jurisdicionada à : Secretaria da Agricultura e Pecuária do

Estado de Goiás.

Objetivo:

� Instalar, implantar, administrar a Centrais de

Abastecimento e Mercados, no sentido de orientar e

disciplinar a distribuição e comercialização de

hortifrutigranjeiros e outros produtos alimentícios

atípicos.




Legislação:

� Lei Estadual nº. 7.490, de 26-03-1972 e as normas d o

Sistema Nacional de Abastecimento – SINAC, cuja ges tão

compete ao Governo do Estado de Goiás, nos termos d o

Decreto Federal nº. 70.502, de 11 de maio de 1972.


267

Organograma:


268



♦ O resultado positivo alcançado no abastecimento,

controle qualidade e crescimento significativo da

produção e comercialização de hortifrutigranjeiros no

ano de 2007, esta relacionado ao bom desempenho e

parceria com os segmentos organizados.


PPA/LOA:

♦ As ações planejadas norteadas para 2007, tiveram

suas metas quase na totalidade alcançadas, conforme

relatório de atividades desenvolvidas no referido

exercício em fase de conclusão.



VALOR E VOLUME DA COMERCIALIZAÇÃO POR GRUPO DE PRODUTOS EM

2007

GRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOS VOLUME VOLUME VOLUME VOLUME

( TONEL( TONEL( TONEL( TONELADA )ADA )ADA )ADA ) VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$

HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS: 380.841,67380.841,67380.841,67380.841,67 350.562,90350.562,90350.562,90350.562,90

FOLHAS, FLOR, HASTE 35.545,27 20.149,98

FRUTO 153.385,74 171.603,97

RAIZ, TUBERC. BULBO 191.910,66 158.808,95

FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS: 339.797,96339.797,96339.797,96339.797,96 440.376,67440.376,67440.376,67440.376,67

NACIONAIS 333.118,21 412.569,29

IMPORTADAS 6.679,75 27.807,38

AVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOS 29.635,6029.635,6029.635,6029.635,60 58.240,6958.240,6958.240,6958.240,69

PRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOS 10.071,2010.071,2010.071,2010.071,20 21.312,5821.312,5821.312,5821.312,58

CEREAISCEREAISCEREAISCEREAIS 2.136,652.136,652.136,652.136,65 3.513,393.513,393.513,393.513,39

TOTALTOTALTOTALTOTAL 762.483,08762.483,08762.483,08762.483,08 874.006,23874.006,23874.006,23874.006,23





269

QUANTIDADE E VALOR COMERCIALIZADO E O ÍNDICE PARTIC IPATIVO POR SUB-GRUPOS EM 2007

VOLUME( TOVOLUME( TOVOLUME( TOVOLUME( TONELADA )NELADA )NELADA )NELADA ) VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$VALOR EM 1.000 R$ GRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOS

VOLUMEVOLUMEVOLUMEVOLUME %%%% VALOR EM R$VALOR EM R$VALOR EM R$VALOR EM R$ %%%%

HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS: 380.841,67380.841,67380.841,67380.841,67 49,9549,9549,9549,95 350.562,90350.562,90350.562,90350.562,90 40,1140,1140,1140,11

FOLHAS, FLOR, HASTE 35.545,27 4,66 20.149,98 2,31

FRUTO 153.385,74 20,12 171.603,97 19,63

RAIZ, TUBERC. BULBO 191.910,66 25,17 158.808,95 18,17

FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS: 333339.797,9639.797,9639.797,9639.797,96 44,5644,5644,5644,56 440.376,67440.376,67440.376,67440.376,67 50,3950,3950,3950,39

NACIONAIS 333.118,21 43,69 412.569,29 47,20

IMPORTADAS 6679,75 0,88 27807,38 3,18

AVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOS 29.635,6029.635,6029.635,6029.635,60 3,893,893,893,89 58.240,6958.240,6958.240,6958.240,69 6,666,666,666,66

PRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOS 10.071,2010.071,2010.071,2010.071,20 1,321,321,321,32 21.312,5821.312,5821.312,5821.312,58 2,442,442,442,44

CEREAISCEREAISCEREAISCEREAIS 2.136,652.136,652.136,652.136,65 0,280,280,280,28 3.513,393.513,393.513,393.513,39 0,400,400,400,40

TOTALTOTALTOTALTOTAL 762762762762.483,08.483,08.483,08.483,08 100,00100,00100,00100,00 874.006,23874.006,23874.006,23874.006,23 100,00100,00100,00100,00


270

QUADRO: COMPARATIVO DO VALOR E QUANTIDADE COMERCIALIZADA NA CEASA/GO ATACADO EM 2007

DISC.DISC.DISC.DISC. QUANTIDADE ( T )QUANTIDADE ( T )QUANTIDADE ( T )QUANTIDADE ( T ) VALOR EM R$ 1000VALOR EM R$ 1000VALOR EM R$ 1000VALOR EM R$ 1000

GRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOSGRUPO DE PRODUTOS 2006200620062006 2007200720072007 VAR.( % )VAR.( % )VAR.( % )VAR.( % ) 2006200620062006 2007200720072007 VAR.( % )VAR.( % )VAR.( % )VAR.( % )

HORTALIÇASHORTALIÇASHORTALIÇASHORTALIÇAS 399.015,45399.015,45399.015,45399.015,45 380.841,380.841,380.841,380.841,67676767 ----4,554,554,554,55 326.999,47326.999,47326.999,47326.999,47 350.562,90350.562,90350.562,90350.562,90 7,217,217,217,21

FOLHAS, FLÔR E HASTE 37.200,85 35.545,27 -4,45 17.015,33 20.149,98 18,42

FRUTOS 171.951,17 153.385,74 -10,80 168.740,83 171.603,97 1,70

R.T.B. 189.863,43 191.910,66 1,08 141.243,31 158.808,95 12,44

FRUTASFRUTASFRUTASFRUTAS 327.664,31327.664,31327.664,31327.664,31 339.797,96339.797,96339.797,96339.797,96 3,703,703,703,70 392.297,02392.297,02392.297,02392.297,02 440.376,67440.376,67440.376,67440.376,67 12,2612,2612,2612,26

FRUTAS NACIONAIS 321.295,44 333.118,21 3,68 363.057,08 412.569,29 13,64

FRUTAS IMPORTADAS 6.368,87 6.679,75 4,88 29.239,94 27.807,38 ----4,904,904,904,90

AVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOS 33.101,9233.101,9233.101,9233.101,92 29.635,6029.635,6029.635,6029.635,60 ----10,4710,4710,4710,47 48.235,2448.235,2448.235,2448.235,24 58.240,6958.240,6958.240,6958.240,69 20,7420,7420,7420,74

DIVEDIVEDIVEDIVERSOSRSOSRSOSRSOS 8.835,428.835,428.835,428.835,42 10.071,2010.071,2010.071,2010.071,20 13,9913,9913,9913,99 16.577,6316.577,6316.577,6316.577,63 21.312,5821.312,5821.312,5821.312,58 28,5628,5628,5628,56

CEREAISCEREAISCEREAISCEREAIS 2.385,532.385,532.385,532.385,53 2.136,652.136,652.136,652.136,65 ----10,4310,4310,4310,43 3.577,123.577,123.577,123.577,12 3.513,393.513,393.513,393.513,39 ----1,781,781,781,78

TOTALTOTALTOTALTOTAL 771.002,63771.002,63771.002,63771.002,63 762.483,08762.483,08762.483,08762.483,08 ----1,101,101,101,10 787.686,48787.686,48787.686,48787.686,48 874.006,23874.006,23874.006,23874.006,23 10,9610,9610,9610,96


271

DEMONSTRATIVO DO ACOMPANHAMENTO DA OFERTA DOS HORTIFRUTIGRANJEIROS NA CEASA/GO

GRUPOS OFERTA DO ESTADO PARTICIPAÇÃO OFERTA DE OUTROS PARTICIPAÇÃO TOTALTOTALTOTALTOTAL

SUB-GRUPOS Volume/Ton GERAL % ESTADOS VOL./TON. GERAL %

HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS:HORTALIÇAS: 240.879,34240.879,34240.879,34240.879,34 31,5931,5931,5931,59 139.962,33139.962,33139.962,33139.962,33 18,3618,3618,3618,36 380.841,67380.841,67380.841,67380.841,67

FOLHAS, FLOR, HASTE 19.220,33 2,52 16.324,94 2,14 35.545,27

FRUTO 133.628,43 17,53 19.757,31 2,59 153.385,74

RAIZ, TUBERC. BULBO 88.030,58 11,55 103.880,08 13,62 191.910,66

FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS:FRUTAS: 127.497,53127.497,53127.497,53127.497,53 16,7216,7216,7216,72 212.300,43212.300,43212.300,43212.300,43 27,8427,8427,8427,84 339.797,96339.797,96339.797,96339.797,96

NACIONAIS 127.492,08 16,72 205.626,13 26,97 333.118,21

IMPORTADAS 5,45 0,00 6.679,75 0,88 6.679,75

AVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOS 18.862,1318.862,1318.862,1318.862,13 2,472,472,472,47 10.773,4710.773,4710.773,4710.773,47 1,411,411,411,41 29.635,6029.635,6029.635,6029.635,60

PRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOS 8.818,068.818,068.818,068.818,06 1,161,161,161,16 1.253,141.253,141.253,141.253,14 0,160,160,160,16 10.071,2010.071,2010.071,2010.071,20

CEREAISCEREAISCEREAISCEREAIS 2.136,492.136,492.136,492.136,49 0,280,280,280,28 0,160,160,160,16 0,000,000,000,00 2.136,652.136,652.136,652.136,65

TOTALTOTALTOTALTOTAL 398.193,55398.193,55398.193,55398.193,55 52,2252,2252,2252,22 364.289,53364.289,53364.289,53364.289,53 47,7847,7847,7847,78 762.483,08762.483,08762.483,08762.483,08


272

COMPARATIVO DA QUANTIDADE COMERCIALIZADA POR GRUPO E SUB-GRUPO DE PRODUTOS E VARIAÇÕES EM 2007

GRUPOGRUPOGRUPOGRUPO QUANTIDADE E VARIAÇÕESQUANTIDADE E VARIAÇÕESQUANTIDADE E VARIAÇÕESQUANTIDADE E VARIAÇÕES

EEEE 2006200620062006 2005200520052005 2007200720072007 VARIAÇÕES %VARIAÇÕES %VARIAÇÕES %VARIAÇÕES %

PRODUTOSPRODUTOSPRODUTOSPRODUTOS PART.PART.PART.PART. 2005200520052005 2006200620062006

VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON. VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON. VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON.VOL./TON.

OFERTA GERALOFERTA GERALOFERTA GERALOFERTA GERAL 2007200720072007 2007200720072007

HORTALIÇASHORTALIÇASHORTALIÇASHORTALIÇAS 399.015,45399.015,45399.015,45399.015,45 350.681,67350.681,67350.681,67350.681,67 380.841,67380.841,67380.841,67380.841,67 49,949,949,949,95555 8,608,608,608,60 ----4,554,554,554,55

FOLHAS, FLOR,HASTE 37.200,85 33.697,35 35.545,27 4,66 5,48 -4,45

FRUTOS 171.951,17 150.593,41 153.385,74 20,12 1,85 -10,80

RAIZ,TUBERC.BULBOS 189.863,43 166.390,91 191.910,66 25,17 15,34 1,08

FRUTASFRUTASFRUTASFRUTAS 327.664,31327.664,31327.664,31327.664,31 359.852,35359.852,35359.852,35359.852,35 339.797,96339.797,96339.797,96339.797,96 44,5644,5644,5644,56 ----5,575,575,575,57 3,703,703,703,70

NACIONAIS 321.295,44 353.533,49 333.118,21 43,69 -5,77 3,68

IMPORTADAS 6.368,87 6.318,86 6.679,75 0,88 5,71 4,88

AVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOSAVES E OVOS 33.101,92 33.320,82 29.635,6029.635,6029.635,6029.635,60 3,893,893,893,89 ----11,0611,0611,0611,06 ----10,4710,4710,4710,47

PRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOSPRODUTOS DIVERSOS 8.835,428.835,428.835,428.835,42 10.158,1710.158,1710.158,1710.158,17 10.071,2010.071,2010.071,2010.071,20 1,321,321,321,32 ----0,860,860,860,86 13,9913,9913,9913,99

CERCERCERCEREAISEAISEAISEAIS 2.385,532.385,532.385,532.385,53 2.332,062.332,062.332,062.332,06 2.136,652.136,652.136,652.136,65 0,280,280,280,28 ----8,388,388,388,38 ----10,4310,4310,4310,43

TOTALTOTALTOTALTOTAL 771.002,63771.002,63771.002,63771.002,63 756.345,07756.345,07756.345,07756.345,07 762.483,08762.483,08762.483,08762.483,08 100,00100,00100,00100,00 0,810,810,810,81 ----1,101,101,101,10


273

ASPECTOS DA COMERCIALIZAÇÃO NA CEASA-GO EM 2007

PERIODO A PERIODO B PERIODO C VARIAÇÃO % DISCRIMINAÇÃO

2006 2005 2007 A/C B/C

QUANTIDADE( T ) 771.002,63 756.345,07 762.483,08 -1,10 0,81

PREÇO MÉDIO ( R$/T) 1.021,63 983,42 1.146,26 12,20 16,56

PARTICIPAÇÃO DO ESTADO ( T ) 414.088,03 408.766,60 398.193,55 -3,84 -2,59


� Ação 2018 – Portal do Agronegócio da CEASA:

Realizações:

� Não há informações sobre atividades desenvolvidas

nessa ação no exercício de 2007.

5003 – AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA - AGRO DEFESA

274

5003 – AGÊNCIA GOIANA DE DEFESA AGROPECUÁRIA (AGRODEFESA)

Gestor: Mauricio Antônio do Vale Faria..

Jurisdicionada à : Secretaria da Agricultura, Pecuária e

Abastecimento.

Objetivo:

� Planejar, normatizar, executar as ações de defesa

agropecuária do Estado, compatibilizando-a com as

diretrizes da política agropecuária nos âmbitos

estadual, federal e internacional, planejar, coorde nar

e executar as medidas de defesa sanitária animal e

vegetal, inspeção higiênicosanitária e industrial d e

produtos agropecuários, fiscalização agropecuária e

classificação dos produtos de origem animal e veget al.




Legislação:

� Lei de criação nº. 14.645 de 30 de dezembro de 2003 ;

Decreto nº. 5.911 de 10 de março de 2004, publicado no

diário Oficial do estado em 15 de março de 2004;

Legislação Estadual: Leis nº. 13.453/1999 –

13.998/2001 e 5.652/2006; Leis Federais de nº.

8.171/1991 e nº. 9.712/1998.

Auto-avaliação da Gestão

� Síntese da gestão – aspectos gerais.

Ao longo do exercício de 2007, a Agrodefesa consegu iu

dar pleno desenvolvimento seqüencial a suas metas,

implementando seus principais programas, quais seja m, de

Controle da Febre Aftosa, de controle da brucelose, de combate

à raiva dos herbívoros, de controle da peste suína clássica,

da anemia infecciosa dos eqüinos, do controle do bi cudo do

algodoeiro, da sigatoka negra da banana, da ferruge m asiática,

dentre outros no total de 6 ações na área de Sanida de Animal e

Sanidade Vegetal. Cumpre ressaltar que para o dese nvolvimento

de tais ações foram fundamentais os convênio celebr ados entre

a Agência e o Ministério da Agricultura e Pecuária, tanto no

âmbito da sanidade animal, como da sanidade vegetal ,

importando em recursos suplementares superiores a R $

4.000.000,00 (quatro milhões de reais). Outras con tribuições

importantes decorreram de parcerias viabilizadas j unto ao

setor agropecuário privado, notadamente com a Feder ação da

Agricultura do Estado de Goiás ( Faeg), Sociedade G oiana de

Pecuária e Agricultura (SGPA), Organização das Coop erativas

Brasileiras (OCB-GO) e Fundo para o Desenvolvimento da

Pecuária no Estado de Goiás (Fundepec).


275


PPA/LOA:

♦ Lei de Diretrizes Orçamentárias – LDO;

♦ Lei de Responsabilidade Fiscal / lei complementar

nº. 101 de 04 de maio de 2000;

♦ Reunião com os Gerentes das Regionais mensalmente;

♦ Reunião da Gerência de Planejamento Controle e

Qualidade com a Secretaria do Planejamento e

Desenvolvimento – SEPLAN .



♦ Animal Vacinado - Manutenção do Controle da Febre

Aftosa em Goiás;

♦ Monitoramento do Rebanho vacinado; Guia de Trânsito

Animal;

♦ Controle de Anemia Infecciosa Eqüina – Eqüídeos

Abatido/sacrificado – Eqüídeos Positivos;

♦ Classificação de Animal – Número de Animais

Aprovados / Animais Classificados;

♦ Inspeção e Classificação de Alimentos –

Estabelecimentos Cadastrados / Estabelecimentos

Fiscalizados;

♦ Controle de Ferrugem Asiática – Área Fiscalizada e

Cadastrada / Área Total Cultivada.

♦ Monitoramento Epidemiológico - Emissão de Guia de

Trânsito Animal (GTA);

♦ Controle de Vacinação Anti-Brucelose – Número de

Bezerras / Vacinada Número de Bezerras Vacináveis.




Ação 2015 - Inspeção e Vigilância dos Animais:

Realizações:

� Monitoramento da vacinação anti-aftosa

Foram vacinados 19.983.111 bovídeos no mês de maio, o

que correspondeu a 98,78% do rebanho existente. Em novembro o

índice foi de 98,15%, correspondendo a 19.844.827 b ovídeos

vacinados.

( x ) Gestão Pro ativa ( x ) Gestão Participativa




276

Tabela – Rebanho bovino existente e vacinado contra febre

aftosa nos meses de maio e novembro de 2007.

Etapa Rebanho Existente Rebanho Vacinado %

Maio 20229767 19983111 98,78

Novembro 20219584 19844821 98,15

� Monitoramento do Trânsito de bovinos

Foram expedidas 519.700 Guias de Trânsito Animal (G TA’s),

para registro do trânsito de 14.403.213 bovinos, co ntemplando o

trânsito intra e interestadual nas diferentes final idades: abate,

engorda, reprodução, exposição e leilão. Para o trâ nsito interno

foram emitidas 488.016 GTA’s, movimentando 13.731.5 15 bovinos e

para o trânsito interestadual foram emitidas 31.684 GTA’s com

671.698 bovinos movimentados.


277


278

Tabela: Quantitativo de Guias de Trânsito Animal e bovinos transitados em Goiás, por finalidade, no an o de 2007.

MÊS GTA's ABATE ENGORDA REPRODUÇÃO EXPOSIÇAO LEILÃO TOTAL

JAN 41.537 289.455 498.000 258.414 125 97.453 1.143.447

FEV 37.833 272.664 398.674 241.958 387 114.386 1.028.069

MAR 39.286 240.410 480.906 225.975 494 118.011 1.065.796

ABR 44.187 280.097 523.639 245.793 961 127.261 1.177.751

MAI 43.054 284.930 568.864 230.082 1.912 114.548 1.200.336

JUN 45.019 273.049 609.368 231.935 4.254 122.115 1.240.721

JUL 47.600 291.377 652.519 238.940 5.239 115.350 1.303.425

AGO 43.124 264.695 584.343 207.749 6.797 112.247 1.175.831

SET 40.961 308.202 542.511 196.474 3.407 115.352 1.165.946

OUT 36.458 270.641 525.220 203.243 3.418 90.965 1.093.487

NOV 34.436 267.950 499.612 190.479 3.299 87.704 1.049.044

DEZ 34.521 211.950 524.480 213.269 819 137.144 1.087.662

TOTAL 488.016 3.255.420 6.408.136 2.684.311 31.112 1.352.536 13.731.515


279

Tabela: Quantitativo de Guias de Trânsito Animal e bovinos transitados para outros Estados, por finali dade, no ano de 2007.

MÊS DESTINO GTA's ABATE ENGORDA REPRODUÇÃO EXPOSIÇA O LEILÃO TOTAL

JAN OUTROS 3.050 55.685 2.617 2.713 18 88 61.121

FEV OUTROS 2.827 56.007 2.871 3.194 25 56 62.153

MAR OUTROS 2.265 40.191 2.275 1.824 106 28 44.424

ABR OUTROS 2.966 54.955 2.746 1.938 987 111 60.737

MAI OUTROS 3.094 53.704 5.127 2.523 605 121 62.080

JUN OUTROS 2.992 51.092 8.954 4.746 421 47 65.260

JUL OUTROS 2.636 41.769 10.953 3.511 391 6 56.630

AGO OUTROS 2.663 43.718 8.204 2.865 434 54 55.275

SET OUTROS 2.802 51.654 3.995 2.852 1.362 121 59.984

OUT OUTROS 3.027 61.220 2.484 2.723 373 109 66.909

NOV OUTROS 1.963 40.128 2.042 2.663 260 71 45.164

DEZ OUTROS 1.399 22.458 7.227 2.178 31 67 31.961

TOTAL 31.684 572.581 59.495 33.730 5.013 879 671.698


280

� Monitoramento da Vacinação Contra Brucelose

Foram vacinadas contra a brucelose, em Goiás, 1.306 .834

bezerras na faixa etária de três a oito meses de id ade, o que

corresponde a 72% do rebanho existente na mesma fai xa etária.

Tal ação previne o animal contra o aborto (quando a dulto) e a

enfermidade, prevenindo, por conseguinte que o ser humano se

infecte com esta zoonose manuseando animais ou mesm o

consumindo produtos e subprodutos de origem animal.

Tabela: Quantitativo de bezerras vacinadas contra b rucelose,

por mês, no ano de 2007.

Mês Bezerras vacinadas Janeiro 108.815Fevereiro 94.304Março 133.719Abril 141.904Maio 179.113Junho 170.285Julho 124.883Agosto 80.739Setembro 62.504Outubro 54.862Novembro 63.510Dezembro 92.196

TOTAL 1.306.834

� Ação 2016 - Inspeção e Vigilância dos Vegetais:

Realizações:

� Programa de Controle da Ferrugem Asiática da Soja

Foram desenvolvidas ações fiscais: cadastramentos d as

áreas produtoras de soja; acompanhamento do monitor amento da

ferrugem asiática; diagnoses para constatação da p resença da

Ferrugem, sendo informado sua ocorrência no site do Programa

Nacional de Controle da Ferrugem Asiática – “Consór cio Anti-

ferrugem”; fiscalizações quanto a destruição de pla ntas

voluntárias e quanto ao cumprimento do período de v azio

sanitário estabelecido para a cultura da soja.


281

Observações:

Programa de Controle da Ferrugem Asiática da Soja:

Área fiscalizada e cadastrada / área total cultivad a (ha.):

1.230.947,9 / 2.492.760 = 0,49 correspondendo a apr oximadamente

49% área cultivada.

Fonte: SEPLAN-GO/SEPIN

Considerando dados obtidos pelo Programa de Control e da

Ferrugem Asiática da Soja em 2006 que alcançou 36% de

cadastramento das áreas produtoras de soja, em 2007 houve um

grande avanço nos resultados visto que alcançamos 4 9% de

cadastramento. Os indicadores do programa obtidos a té o presente

momento são satisfatórios visto que o programa no E stado de

Goiás é recente, onde a AGRODEFESA normatizou atrav és da

Instrução Normativa nº. 01 de 30 de março de 2006 v árias medidas

fitossanitárias necessárias para reduzir a presença da Ferrugem

Asiática nas lavouras de soja do Estado de Goiás. V isando

cumprir a Legislação a AGRODEFESA continua desde 20 06 realizando

trabalhos educativos orientando o produtor da impor tância deste

programa


282

ATIVIDADES REALIZADAS JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ TOTALFISCALIZAÇÕES DO TRÂNSITO 2184 1932 2076 1607 1286 1081 2086 1787 2195 1111 1560 1230 20135

FISCALIZAÇÕES FITOSSANITÁRIAS 174 111 217 205 194 398 381 398 267 285 165 296 3091

FISCALIZAÇÃO DE AGROTÓXICOS 208 179 202 153 140 217 212 294 269 259 163 298 2594

INSPEÇÕES FITOSSANITÁRIAS 151 171 254 227 196 422 205 180 218 158 103 200 2485

INSPEÇÃO DE AGROTÓXICOS _ 71 60 50 40 23 17 15 7 10 4 8 305

FISCALIZAÇÃO SISTEMA CERTIFICAÇÃO FITOSSANITÁRIA 14 23 1 6 37 97 106 53 63 46 23 19 488

INSPEÇÃO SISTEMA CERTIFICAÇÃO FITOSSANITÁRIA 4 0 1 3 4 12 10 10 5 2 4 9 64

CADASTRAMENTOS 136 76 103 109 84 53 49 207 118 38 36 118 1127

CREDENCIAMENTOS(áreas inscritas p/ emissão CFO) 4 13 3 _ 1 2 _ _ 8 1 _ _ 32

30321

FISCALIZAÇÕES / INSPEÇÕES ( realizadas em veículos em trânsito, propriedades rurais, estabelecimentos comerciais, comércio de agrotóxicos, prestadoras de serviços fitossanitários, algodoeiras, armazéns gerais, registro de produtos agrotóxicos, etc.)

TOTAL GERAL

Quadro 1 - Quantitativo das atividades de Sanidade Vegetal realizadas pela AGRODEFESA no ano de 2007.


283

FISC. DOC. FISC. DOC. FISC. DOC. FISC. DOC. FISC. DOC.001 ABADIA DE GOIÁS 18 151 18 116 18 92 18 72 72 431002 ABADIÂNIA 02 05 00 45 01 22 0 26 3 98003 ACREÚNA 08 01 10 04 17 11 34 3 69 19004 ADELÂNDIA 12 60 13 36 13 46 3 27 41 169005 ÁGUA FRIA DE GOIÁS 32 167 09 33 18 56 2 32 61 288006 ÁGUA LIMPA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0007 ÁGUAS LINDAS DE GOIÁS 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0008 ALEXÂNIA 07 13 05 12 03 02 0 0 15 27009 ALOÂNDIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0010 ALTO HORIZONTE 00 00 00 00 03 01 0 0 3 1011 ALTO ARAGUAIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0012 ALTO PARAÍSO DE GOIÁS 11 03 22 03 07 02 6 1 46 9013 ALVORADA DO NORTE 00 01 00 02 00 00 0 1 0 4014 AMARALINA 14 03 02 03 37 11 22 5 75 22015 AMERICANO DO BRASIL 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0016 AMORINÓPOLIS 00 00 00 00 14 13 4 4 18 17017 ANÁPOLIS 1783 3573 585 5021 2267 4361 658 3470 5293 16425018 ANHANGUERA 00 00 00 01 00 00 0 0 0 1019 ANICUNS 12 76 11 84 20 61 0 38 43 259020 APARECIDA DE GOIÂNIA 00 00 02 02 06 00 0 0 8 2021 APARECIDA DO RIO DOCE 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0022 APORÉ 34 56 01 64 56 70 40 24 131 214023 ARAÇU 15 105 11 82 01 59 6 90 33 336024 ARAGARÇAS 25 03 41 04 84 02 56 2 206 11025 ARAGOIÂNIA 00 00 06 02 00 00 1 0 7 2026 ARAGUAPAZ 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0027 ARENÓPOLIS 20 19 37 40 43 30 5 16 105 105028 ARUANÃ 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0029 AURILÂNDIA 00 00 00 00 00 00 2 0 2 0030 AVELINÓPOLIS 00 00 07 06 07 00 0 0 14 6

Quadro 2 - Quantitativo das atividades de Sanidade Vegetal realizadas pela AGRODEFESA nos municípios goianos no ano de 2007.

3° TRIMESTRE TOTAL 2007Nº

1° TRIMESTRE 2° TRIMESTRE 4° TRIMESTREMUNICÍPIOS


284

031 BALIZA 184 01 48 01 26 00 39 0 297 2032 BARRO ALTO 00 00 03 392 00 00 0 2 3 394033 BELA VISTA DE GOIÁS 03 43 01 89 01 00 1 1 6 133034 BOM JARDIM DE GOIÁS 25 40 32 39 15 32 12 25 84 136035 BOM JESUS DE GOIÁS 04 11 03 12 16 16 8 25 31 64036 BONFINÓPOLIS 02 65 04 70 03 28 4 2 13 165037 BONÓPOLIS 00 00 01 01 12 01 0 0 13 2038 BRAZABRANTES 00 00 11 30 01 11 19 0 31 41039 BRITÂNIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0040 BURITI ALEGRE 41 75 54 81 88 94 68 105 251 355041 BURITI DE GOIÁS 08 03 14 04 05 00 4 0 31 7042 BURITINÓPOLIS 00 01 00 03 00 00 0 1 0 5043 CABECEIRAS 00 00 00 00 05 01 0 0 5 1044 CACHOEIRA ALTA 02 01 00 00 02 01 0 0 4 2045 CACHOEIRA DE GOIÁS 03 03 05 01 02 01 5 0 15 5046 CACHOEIRA DOURADA 05 12 02 09 02 08 25 3 34 32047 CAÇU 01 00 03 01 10 02 0 0 14 3048 CAIAPÔNIA 31 02 53 15 18 09 27 23 129 49049 CALDAS NOVAS 05 01 00 10 05 02 4 1 14 14050 CALDAZINHA 00 00 02 00 00 00 2 0 4 0051 CAMPESTRE DE GOIÁS 00 00 02 00 00 00 0 0 2 0052 CAMPINAÇU 00 00 00 00 04 00 0 0 4 0053 CAMPINORTE 05 00 04 00 12 02 8 1 29 3054 CAMPO ALEGRE DE GOIÁS 08 10 09 10 14 14 10 4 41 38055 CAMPOS BELOS 01 01 00 01 00 00 2 2 3 4056 CAMPO LIMPO 08 50 20 67 07 82 22 24 57 223057 CAMPOS VERDES 00 00 00 02 00 00 0 1 0 3058 CARMO DO RIO VERDE 24 09 22 04 36 07 16 0 98 20059 CASSILÂNDIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0060 CASTELÂNDIA 00 00 00 00 00 00 1 1 1 1061 CATALÃO 23 83 26 123 23 18 24 35 96 259062 CATURAÍ 03 08 05 05 01 11 12 0 21 24063 CAVALCANTE 00 03 04 01 04 01 2 1 10 6064 CERES 01 03 02 01 01 01 4 2 8 7065 CEZARINA 00 00 02 00 00 00 0 0 2 0066 CHAPADÃO DO CÉU 218 04 52 10 185 15 262 74 717 103067 CIDADE OCIDENTAL 01 00 04 00 02 00 0 0 7 0068 COCALZINHO DE GOIÁS 00 00 00 00 00 00 0 1 0 1069 COLINAS DO SUL 00 02 04 01 09 01 0 0 13 4070 CÓRREGO DO OURO 10 23 68 45 16 07 15 15 109 90071 CORUMBÁ DE GOIÁS 01 01 07 03 39 08 19 3 66 15072 CORUMBAÍBA 39 01 13 00 00 01 0 0 52 2073 CRISTALINA 96 07 131 09 125 31 80 13 432 60074 CRISTIANÓPOLIS 00 00 00 00 02 00 1 0 3 0075 CRIXÁS 02 00 06 05 00 01 2 2 10 8076 CROMÍNIA 00 00 00 00 02 00 0 0 2 0077 CUMARI 34 00 46 01 21 00 48 0 149 1078 DAMIANÓPOLIS 00 00 00 04 00 00 0 1 0 5079 DAMOLÂNDIA 00 00 10 01 00 00 6 0 16 1080 DAVINÓPOLIS 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0


285

081 DIORAMA 00 01 06 03 12 07 5 2 23 13082 DIVINÓPOLIS DE GOIÁS 00 00 00 02 00 00 0 1 0 3083 DOVERLÂNDIA 08 00 12 02 03 01 4 0 27 3084 EDEALINA 03 01 00 00 00 00 1 0 4 1085 EDÉIA 05 04 06 00 16 00 9 0 36 4086 ESTRELA DO NORTE 00 01 01 01 05 01 0 2 6 5087 FAINA 06 01 04 06 03 04 3 1 16 12088 FAZENDA NOVA 00 00 00 00 07 06 18 18 25 24089 FIRMINÓPOLIS 03 03 06 00 03 03 6 2 18 8090 FLORES DE GOIÁS 01 25 00 00 01 00 0 0 2 25091 FORMOSA 05 29 06 41 14 13 16 10 41 93092 FORMOSO 00 04 01 00 16 02 2 1 19 7093 GAMELEIRA DE GOIÁS 04 16 15 13 15 39 10 8 44 76094 GOIANÁPOLIS 10 98 07 53 11 46 10 28 38 225095 GOIANDIRA 00 07 00 08 01 01 0 2 1 18096 GOIANÉSIA 00 05 07 02 01 00 11 8 19 15097 GOIÂNIA 2699 1712 2566 1875 2172 2080 1344 1984 8781 7651098 GOIANIRA 09 07 04 24 00 00 2 1 15 32099 GOIÁS 06 60 14 52 01 00 0 0 21 112100 GOIALÂNDIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0101 GOIATUBA 89 09 18 03 41 04 86 2 234 18102 GOUVELÂNDIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0103 GUAPÓ 00 00 00 00 01 00 2 0 3 0104 GUARAÍTA 00 00 00 04 00 00 0 0 0 4105 GUARANI DE GOIÁS 855 01 449 02 632 00 729 1 2665 4106 GUARINOS 00 00 00 03 00 00 0 2 0 5107 HEITORAÍ 122 353 163 448 158 389 81 226 524 1416108 HIDROLÂNDIA 05 198 02 202 01 106 3 33 11 539109 HIDROLINA 00 00 05 04 00 00 6 5 11 9110 IACIARA 02 108 01 56 00 31 5 20 8 215111 INACIOLÂNDIA 00 00 04 04 09 06 37 14 50 24112 INDIARA 06 00 08 03 15 00 6 1 35 4113 INHUMAS 11 402 36 117 11 202 7 233 65 954114 IPAMERI 02 00 04 01 60 07 21 0 87 8115 IPIRANGA 00 03 08 00 02 02 2 1 12 6116 IPORÁ 01 00 07 06 33 09 3 0 44 15117 ISRAELÂNDIA 00 00 04 03 04 05 3 1 11 9118 ITABERAÍ 16 72 15 52 11 270 39 318 81 712119 ITAGUAÇU 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0120 ITAGUARÍ 00 134 15 156 14 147 26 29 55 466121 ITAGUARU 33 86 55 118 39 92 32 55 159 351122 ITAJÁ 91 00 13 00 54 00 188 0 346 0123 ITAPACI 00 00 00 03 00 00 3 6 3 9124 ITAPIRAPUÃ 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0125 ITAPURANGA 09 05 14 03 35 00 4 3 62 11126 ITARUMÃ 00 01 07 02 10 05 12 6 29 14127 ITAUÇU 00 123 14 84 09 53 10 33 33 293128 ITUMBIARA 115 80 223 37 204 61 199 53 741 231129 IVOLÂNDIA 00 00 02 00 03 01 0 0 5 1130 JANDAIA 02 01 02 00 00 00 0 0 4 1


286

131 JARAGUÁ 42 55 78 118 90 90 65 66 275 329132 JATAÍ 71 4931 78 121 49 90 27 29 225 5171133 JAUPACI 00 00 00 00 01 01 1 1 2 2134 JESÚPOLIS 04 09 15 13 01 17 3 8 23 47135 JOVIÂNIA 06 01 05 02 14 01 9 0 34 4136 JUSSARA 03 02 06 01 04 00 1 1 14 4137 LAGOA SANTA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0138 LEOPOLDO DE BULHÕES 16 35 23 44 14 23 10 26 63 128139 LUZIÂNIA 49 06 23 02 35 04 30 8 137 20140 MAIRIPOTABA 00 00 00 00 04 01 0 0 4 1141 MAMBAÍ 00 00 00 04 00 00 0 1 0 5142 MARA ROSA 17 00 04 00 07 03 7 1 35 4143 MARZAGÃO 03 43 00 22 02 03 1 1 6 69144 MATRINCHÃ 00 00 00 00 00 00 1 0 1 0145 MAURILÂNDIA 04 00 03 00 25 00 2 0 34 0146 MIMOSO DE GOIÁS 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0147 MINAÇU 00 00 00 00 13 00 0 0 13 0148 MINEIROS 30 16 33 19 19 03 24 21 106 59149 MOIPORÁ 00 08 22 17 02 01 0 0 24 26150 MONTE ALEGRE DE GOIÁS 00 01 00 01 00 00 0 1 0 3151 MONTES CLAROS DE GOIÁS 120 01 110 10 284 17 74 3 588 31152 MONTIVIDIU 12 10 15 14 17 06 0 15 44 45153 MONTIVIDIU DO NORTE 00 01 03 00 22 07 4 16 29 24154 MORRINHOS 31 115 15 25 87 19 31 31 164 190155 MORRO AGUDO DE GOIÁS 00 00 03 02 00 00 0 1 3 3156 MOSSÂMEDES 09 20 16 12 17 16 4 4 46 52157 MOZARLÂNDIA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0158 MUNDO NOVO 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0159 MUTUNÓPOLIS 12 00 11 01 11 02 5 1 39 4160 NAZÁRIO 04 25 01 23 02 18 1 3 8 69161 NERÓPOLIS 49 157 47 373 33 187 7 25 136 742162 NIQUELÂNDIA 49 11 17 11 28 16 9 3 103 41163 NOVA AMÉRICA 00 00 08 04 06 00 0 1 14 5164 NOVA AURORA 00 00 00 00 00 01 0 0 0 1165 NOVA CRIXÁS 00 00 00 00 04 00 0 0 4 0166 NOVA GLÓRIA 00 03 01 00 00 00 0 1 1 4167 NOVA IGUAÇU DE GOIÁS 20 11 04 27 30 15 0 7 54 60168 NOVA ROMA 00 01 00 03 00 00 0 1 0 5169 NOVA VENEZA 04 02 15 00 04 01 0 1 23 4170 NOVO BRASIL 00 00 03 01 00 00 0 0 3 1


287

171 NOVO GAMA 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0172 NOVO PLANALTO 00 00 00 00 08 00 0 0 8 0173 ORIZONA 06 00 18 04 13 14 7 10 44 28174 OURO VERDE DE GO 27 302 30 310 34 308 35 226 126 1146175 OURUANA 00 00 01 00 00 00 0 0 1 0176 OUVIDOR 00 00 00 01 00 00 0 0 0 1177 PADRE BERNARDO 00 37 00 32 00 41 0 42 0 152178 PALESTINA DE GOIÁS 00 00 05 01 05 04 10 4 20 9179 PALMEIRAS DE GOIÁS 26 87 30 18 00 01 6 14 62 120180 PALMELO 00 00 03 00 02 10 0 6 5 16181 PALMINÓPOLIS 00 00 05 00 06 03 6 0 17 3182 PANAMÁ 00 07 00 00 07 01 0 96 7 104183 PARANAIGUARA 00 00 12 00 02 00 7 0 21 0184 PARAÚNA 19 01 39 06 06 00 3 2 67 9185 PEROLÂNDIA 10 25 24 31 48 55 36 75 118 186186 PETROLINA DE GOIÁS 04 36 21 39 16 77 33 78 74 230187 PILAR DE GOIÁS 00 00 00 05 00 00 6 8 6 13188 PIRACANJUBA 01 114 11 13 28 03 2 44 42 174189 PIRANHAS 28 10 23 14 25 09 12 1 88 34190 PIRENÓPOLIS 40 310 45 385 48 285 50 183 183 1163191 PIRES DO RIO 03 00 08 01 06 02 7 0 24 3192 PLANALTINA 01 00 00 00 00 01 0 0 1 1193 PONTALINA 00 00 00 00 01 00 0 0 1 0194 PORANGATU 159 01 91 01 102 01 79 1 431 4195 PORTEIRÃO 01 01 00 01 00 00 1 1 2 3196 PORTELÂNDIA 00 00 01 01 01 01 8 8 10 10197 POSSE 00 01 02 03 00 00 0 1 2 5198 PROFESSOR JAMIL 00 00 00 00 00 01 0 0 0 1199 QUIRINÓPOLIS 08 02 04 01 08 00 0 0 20 3200 RIALMA 00 02 01 01 05 00 4 2 10 5201 RIANÁPOLIS 00 04 00 00 04 00 0 0 4 4202 RIO QUENTE 00 00 00 00 00 00 0 0 0 0203 RIO VERDE 43 57 59 19 109 54 16 17 227 147204 RUBIATABA 01 02 01 02 06 00 5 4 13 8205 SANCLERLÂNDIA 29 30 35 45 39 56 8 27 111 158206 SANTA BÁRBARA DE GOIÁS 00 13 06 27 00 13 3 8 9 61207 SANTA CRUZ DE GOIÁS 01 00 04 01 07 00 1 0 13 1208 SANTA FÉ DE GOIÁS 10 18 15 53 05 33 3 8 33 112209 SANTA HELENA DE GOIÁS 27 08 39 06 50 23 20 5 136 42210 SANTA IZABEL 00 01 00 00 00 00 5 3 5 4


288

211 SANTA RITA DO ARAGUAIA 148 00 49 04 96 03 330 2 623 9212 SANTA RITA DO NOVO DESTINO 00 00 06 00 00 00 1 1 7 1213 SANTA ROSA DE GOIÁS 00 00 03 04 07 01 0 0 10 5214 SANTA TEREZA DE GOIÁS 00 02 02 13 15 07 0 8 17 30215 SANTA TEREZINHA DE GOIÁS 00 00 02 02 00 00 8 4 10 6216 SANTO ANTÔNIO DA BARRA 01 00 04 03 06 03 11 1 22 7217 SANTO ANTÔNIO DE GO 04 00 07 20 00 13 0 0 11 33218 SANTO ANTÔNIO DO DESCOB. 03 00 00 00 00 00 0 0 3 0219 SÃO DOMINGOS 18 00 10 03 26 00 10 3 64 6220 SÃO FRANCISCO DE GO 05 03 06 05 10 04 5 2 26 14221 SÃO JOÃO D´ALIANÇA 33 56 04 50 11 40 0 57 48 203222 SÃO JOÃO DA PARAÚNA 00 00 05 00 03 00 6 0 14 0223 SÃO LUÍZ DE M. BELOS 31 105 31 68 24 88 27 69 113 330224 SÃO LUÍZ DO NORTE 00 00 02 04 00 00 5 2 7 6225 SÃO MIGUEL DO ARAGUAIA 22 00 11 00 190 01 267 0 490 1226 SÃO MIGUEL DO P.QUATRO 02 03 03 01 03 01 0 0 8 5227 SÃO PATRÍCIO 00 02 00 02 06 00 1 2 7 6228 SÃO SIMÃO 35 01 23 00 31 00 28 0 117 1229 SENADOR CANÊDO 02 01 01 06 03 04 0 2 6 13230 SERRANÓPOLIS 03 03 01 06 11 06 16 5 31 20231 SILVÂNIA 130 39 29 30 29 43 10 38 198 150232 SIMOLÂNDIA 00 01 00 03 00 00 0 1 0 5233 SÍTIO D`ABADIA 00 00 01 03 00 00 0 1 1 4234 STA. RITA DO NOVO DESTINO 00 00 01 00 00 00 0 0 1 0235 STA TEREZA DE GOIÁS 00 00 00 00 00 00 0 4 0 4236 TAQUARAL DE GOIÁS 47 65 78 67 60 73 69 56 254 261237 TERESINA DE GOIÁS 05 32 05 02 04 03 2 1 16 38238 TEREZÓPOLIS DE GOIÁS 30 169 33 188 32 220 39 79 134 656239 TRINDADE 06 122 18 102 10 119 12 63 46 406240 TROMBAS 04 00 00 00 09 00 0 6 13 6241 TURVÂNIA 01 00 00 00 02 00 0 0 3 0242 TURVELÂNDIA 00 00 01 00 06 04 4 1 11 5243 UIRAPURU 00 00 00 02 00 00 0 1 0 3244 URUAÇU 40 07 02 00 00 00 0 0 42 7245 URUANA 04 19 21 20 188 24 54 12 267 75246 URUTAÍ 00 00 02 01 02 02 0 0 4 3247 VALPARAÍSO 00 00 00 00 00 00 1 0 1 0248 VARJÃO 06 17 06 31 00 24 0 9 12 81249 VIANÓPOLIS 02 00 08 01 01 05 2 11 13 17250 VICENTINÓPOLIS 6 0 4 4 0 0 5 1 15 5251 VILA BOA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0252 VILA PROPÍCIO 0 0 1 2 1 0 0 1 2 3

TOTAL 8486 15429 6649 12542 9158 11064 6156 8883 30449 47918


289

legenda:

FISC. - Fiscalização Fitossanitária (Propriedades R urais,

Estabelecimentos Comerciais, Comércio de Agrotóxico s,

Prestadoras de Serviços Fitossanitários, Algodoeira s, Armazéns

Gerais, Registro de Produtos Agrotóxicos, Veículos

Fiscalizados em Barreiras, etc.); Inspeção Fitossa nitária

(Propriedades Rurais, Estabelecimentos Comerciais, Comércio de

Agrotóxicos, Prestadoras de Serviços Fitossanitário s,

Algodoeiras, Armazéns Gerais, Registro de Produtos

Agrotóxicos, etc.); Fiscalização e Inspeção Fitoss anitária em

Propriedades, Paking House, Centrais de Abastecimen to,

Certificadas (CFO); Cadastros de Propriedades Agríc olas;

Credenciamento de áreas Agrícolas e Estabelecimento s.

DOC. - Emissão de: Permissão de Trânsito de Vegetai s - PTV

e Autorização de Trânsito de Vegetais - ATV, para o controle

fitossanitário do trânsito de vegetais; Autos de In fração;

Termos de Apreenção/Liberação/Destruição; Termos de

Interdição/Desinterdição; Termos de Coleta de Veget ais;

Notificação de Interceptação; Relatório de Acompanh amento da

Destruiçao dos Restos Culturais do Algodoeiro; Ceri ficado de

Destruição dos Restos Culturais do Algodoeiro; Ceri ficado de

Destruição dos Restos Culturais do Tomate; Medidas

Fitossanitárias em Rotas de Risco de pragas de Bana na;

Autorização para Remoção de Produtos; Laudos de Vis toria.

� Ação 2532 – Análises Laboratoriais de Produtos de

Origem Animal e Vegetal:

Realizações:

� Refere-se a Diagnósticos de Enfermidade dos Animais

♦ Foram realizados 3.822 exames Laboratoriais,

sendo: 1.242 para diagnóstico de Raiva, 1.764

para Anemia Infecciosa Eqüina, 150 para

Bacteriológico, 35 Biocarrapaticidograma, 103

para Botulismo, 309 para Brucelose (Prova do

Antígeno Acidificado Tamponado) e 232 para

Brucelose (2-Mercaptoetanol).

♦ Ministrou aulas práticas de diagnóstico

Laboratorial de Anemia Infecciosa Eqüina,

Botulismo e Raiva para alunos da Escola de

Veterinária da UFG e Faculdades Objeto.

♦ Aulas praticas nos Cursos de “Treinamento para

Habilitação dos Médicos Veterinários em

Diagnóstico de Brucelose, Tuberculose e Noções

de Encefaloátia Espongiforme – BSE.”

♦ Acompanhamento e Treinamento de Estagiários do

Instituto Euvaldo Lodi – IEL.

♦ Participação de servidores nos Cursos de

Interpretação da Norma, Medição do Cálculo da

Incerteza e Formação de Auditores para

Implantação do Sistema de Gestão da Qualidade

NBR ISSO/IEC 17.025:2005 no Setor de Raiva

deste Laboratório.


290

� Refere-se a Analises de Produtos de Origem Animal

♦ Foram realizadas, durante o período avaliado,

análises de 2596 produtos de origem animal,

sendo que são divididas em 2 tipos de

análises, ou seja, Análise Físico-Química e

Análise Microbiológica.

♦ Assim sendo, de um total de 111 tipos de

produtos de origem animal, foi realizada

Análise Físico-Química em 1238 produtos e

Análise Microbiológica em 1358 produtos.

♦ Do total de análises Físico-Química

realizadas, 64,78% foram por solicitação das

empresas e 35,22% refere-se a Análises

Fiscais.

♦ Em relação às análises Microbiológicas, 70.39%

foram por solicitação das empresas e 29,61%

foram Análises Fiscais.

� Refere-se a Analises de Produtos de Origem Vegetal

♦ No ano de 2007 foram realizadas no Laboratório

Oficial de Análises de Sementes da AGRODEFESA

3.603 análises de sementes referentes as

seguintes espécies; algodão, arroz, feijão,

forrageiras, mamona, milho, soja, sorgo, trigo

e girassol.

♦ Os Tipos de análises realizadas foram; análise

de pureza, teste de germinação, teste de

vigor, teste de tetrazólio, exame de sementes

nocivas, verificação de outras cultivares,

sementes infestadas, peroxidase e peso de 1000

sementes.

♦ As espécies de forrageiras analisadas foram;

andropogon, brachiarias (brizanta, decumbes,

humidícola e ruziziensis) e panicuns (mombaça

e tanzânia).

Tabela referente a analise de produtos de origem an imal

TABELA DE ANÁLISES REALIZADAS - 2007 - FISCAIS E PROPRIETÁRIO

ANÁLISES * TIPOS DE MÊS FÍSICO-

QUIMICA MICROBIOLÓGICA PRODUTOS JANEIRO 53 103 40 FEVEREIRO 19 34 17 MARÇO 53 78 31 ABRIL 39 50 30 MAIO 66 78 22 JUNHO 80 63 30 JULHO 177 203 47 AGOSTO 163 177 47 SETEMBRO 169 182 58 OUTUBRO 191 162 56 NOVEMBRO 149 146 44 DEZEMBRO 75 82 35 * PRODUTO ANALISADO


291

Tabela referente a analise de produtos vegetais

Nº Espécies Quantidade de Amostras

analisadas 1 Algodão 38

2 Arroz 232

3 Feijão 223

4 Forrageiras 127

5 Mamona 13

6 Milho 181

7 Soja 2.511

8 Sorgo 22

9 Trigo 111

10 Girassol 145

Total 3.603

Gráfico referente a analise de produtos de origem a nimal

Gráfico referente a analise de produtos de origem v egetal - Nº

de análises de sementes realizadas por espécie

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1-Algodão

2- Arroz

3- Feijão

4- Forrageira

5- Mamona

6- Milho

7- Soja

8- Sorgo

9- Trigo

10- Girassol

Análise de sementes de Forrageira (Andropogon gayan us)


292

� Ação 2533 - Divulgação, Comunicação e marketing da

AGRODEFESA:

Realizações:

� Coordenação de estande da Agrodefesa na 44ª

Exposição Agropecuária da Cidade de Goiânia em maio

de 2007.

� Coordenação do estudo de propostas de mídia para a

campanha de vacinação do rebanho bovino contra a

febre aftosa em maio e novembro de 2007.

� Divulgação institucional da Agrodefesa, divulgação

sistemática de notícias e eventos da Agência na

mídia do estado. Assessoramento direto da

Presidência e demais diretorias em entrevistas e

visitas aos veículos de comunicação.

� Coordenação geral de eventos promovidos pela

Agrodefesa, como cursos de capacitação de servidore s

e reuniões para balanço das atividades da Agência e

programação de ações de competência do órgão.

� Ação 2534 - Gerência de Classificação de Produtos d e

origem Animal e Vegetal:

Realizações:

� Referente à classificação de produtos de origem

animal

♦ credenciamento de produtores rurais para

operar no Projeto Novilho Precoce;

♦ inspeção e fiscalização direta dos abates de

gado bovino precoce nas salas de matança dos

frigoríficos credenciados;

♦ credenciamento de produtores rurais em

atendimento à exigência de Legislação

Estadual: Leis nºs 13.453/1999 e 13.998/2001,

regulamentadas pelos Decretos nºs 5.067 de

25/06/99 e 5.652 de 06/09/02.

� Referente a classificação de produtos de origem

vegetal

♦ No ano de 2007 foi executada a classificação

vegetal em 7.386,86 toneladas referentes aos

seguintes produtos; arroz em casca, arroz

beneficiado, feijão, milho, milho pipoca,

canjica de milho e soja.


293

PRODUTORES AUTORIZADOS A OPERAR NO PROJETO DE INCENTIVO AO

CRIATÓRIO DE BOVINOS PARA O ABATE PRECOCE – PROJETO NOVILHO

PRECOCE

CREDENCIAMENTOS EXPEDIDOS NO PERÍODO

MESES CREDENCIAMENTOS EXPEDIDOS

Janeiro 05 Fevereiro 11 Março 07 Abril 11 Maio 01 Junho 08 Julho 06 Agosto 20 Setembro 16 Outubro 16 Novembro 08 Dezembro 05 TOTAL 114

DEFESA SANITÁRIA ANIMAL PRODUTORES CREDENCIADOS – LEI ESTADUAL Nº 13.998/01

MESES PRODUTORES CREDENCIADOS

Janeiro 290 Fevereiro 245 Março 307 Abril 305 Maio 303 Junho 324 Julho 222 Agosto 233 Setembro 171 Outubro 202 Novembro 133 Dezembro 230 TOTAL 2.965

GRÁFICO I - N º DE PRODUTORES RURAIS INSCRITOS NO PROJETO NOVILHO PRECOCE,POR MÊS

5

11

6

16

85

1611

4 8

20

7

0

5

10

15

20

25

Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Nº Produtores


294

CLASSIFICAÇÃO DE NOVILHO PRECOCE – Ano 2.007

NÚMERO DE CARCAÇAS BOVINAS CLASSIFICADAS EM FRIGORÍFICOS

NÚMERO DE ANIMAIS ABATIDOS

MESES APROVADOS % REPROVADOS % TOTAL

Janeiro 19.420 45,88 22.908 54,12 42.328

Fevereiro 7.146 22,97 23.977 77,03 31.123

Março 10.482 26,21 29.501 73,79 39.983

Abril 10.651 28,54 26.667 71,46 37.318

Maio 11.432 26,91 31.056 73,09 42.488

Junho 17.694 38,41 28.373 61,59 46.067

Julho 25.455 44,82 31.334 55,17 56.789

Agosto 33.701 48,69 35.504 51,30 69.205

Setembro 41.447 50,18 41.134 49,81 82.581

Outubro 40.833 53,69 35.216 46,30 76.049

Novembro 40.220 55,17 32.678 44,82 72.898

Dezembro 11.982 35,69 21.590 64,30 33.572

TOTAL 270.463 42,90 359.938 57,10 630.401


295


Aprovados

Total

42.32

831

.123

39.98

337

.318

42.48

846

.067

33.57

2

72.89

876.04

9

56.78

9

82.58

1

69.20

5

22.90

8

23.97

7 29.50

126

.667

31.05

6 28.37

3

21.59

0

32.67

8

35.21

6

31.33

4

41.13

4

35.50

4

19.42

07.1

46

10.48

210

.651

11.43

2

17.69

4

11.98

2

40.22

040.83

3

25.45

5

41.4

47

33.70

1

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

GRÁFICO II - NOVILHOS PRECOCES APROVADOS E REPROVAD OS, POR MÊS

Aprovados

Reprovados

Total


296

45,88

54,1

2

22,97

77,0

3

26,21

73,7

9

28,54

71,4

6

26,91

73,0

9

38,41

61,5

9

44,82

55,1

748

,69

51,3

0

50,18

49,8

1

53,69

46,3

0

55,17

44,8

2

35,69

64,3

0

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

PO

RC

EN

TA

GE

M


MESES

GRÁFICO III -NOVILHOS PRECOCES APROVADOS E REPROVAD OS,POR MES, EM PORCENTAGEM

Reprovados %

Aprovados %

Classificação de produtos vegetais em toneladas

t = tonelada

Produto (t)/Mês Jun Jul Ago Set Out Nov Dez Total Arroz em casca - - - - 17,31 - - 17,31 Arroz beneficiado

870,00 520,00 1.836,00 494,00 741,37 916,50 690,00 6.067,87

Feijão 113,16 128,00 411,74 46,00 184,50 12,00 30,00 925,40 Milho 17,00 - 20,00 - - - - 37,00 Milho pipoca - - 51,28 - - - - 51,28 Canjica de milho - - 49,00 85,00 45,00 - - 179,00 Soja - 44,00 65,00 - - - - 109,00 Total Geral 1.000,16 692,00 2.433,02 625,00 988,18 928,50 720,00 7.386,86


297

01000200030004000500060007000

1 2 3 4 5 6 7

1- Arroz em casca

2- Arroz beneficiado

3- Feijão

4- Milho

5- Milho pipoca

6- Canjica de milho

7- Soja

� Ação 2535 - Gerência de Inspeção e Fiscalização Ani mal

e Vegetal:

Realizações:

� Inspeção e Fiscalização de produtos e subprodutos d e

origem animal em estabeleimentos registrados na

AGRODEFESA.

� Fiscalização volante de Transito de Animais,

Vegetais e seus Produtos e Subprodutos.

� Fiscalização de Trânsito de Animais, Vegetais e seu s

Produtos e subprodutos em Postos fixos de fronteira s

e CEASAS.

DADOS ESTATÍSTICOS:

� ESTABELECIMENTOS REGISTRADOS – 351,sendo:

♦ FRIGORIFICOS DE BOVINOS E SUINOS – 54

♦ ABATEDOUROS AVICOLAS - 14

♦ LATICINIOS E ENTREPOSTOS - 172

♦ DERIVADOS CÁRNEOS - 90

♦ ENTREPOSTOS DE MEL/OVOS E PESCADOS - 21

♦ EQUIPES VOLANTES – 05

♦ POSTOS FIXOS – 20

RESULTADOS ALCANÇADOS:

� VISITAS DE INSPEÇÃO E FISCALIZAÇÃO COM REPETIÇÃO EM

ESTABELECIMENTOS REGISTRADOS NA AGRODEFESA – 16.530

� VEICULOS FISCALIZADOS PELAS EQUIPES VOLANTES - 5.28 0

� VEICULOS FISCALALIZADOS PELOS POSTOS FIXOS – 127.06 4

� ESTABELECIMENTOS VAREJISTAS FISCALIZADOS – 278

� APREENSÃO / INUTILIZAÇÃO:

♦ produtos cárneos- 55.690 kg

♦ produtos lácteos- 15.944 kg

♦ subprodutos - 8.935 kg


298


.


Realizações:



Programa 7012 - Transferências ao Fundo Especial de

Desenvolvimento Rural - FUNDER:

.

� Ação 7024 - Transferências de Recursos ao FUNDER:

Realizações:



5201 – AGÊNCIA GOIANA DE ESPORTE E LAZER

299


Gestor: Cesar Augusto Sebba.

Jurisdicionada : Secretaria Estadual de Educação.

Objetivo:

� Elaboração, fomento, promoção e acompanhamento das

políticas públicas de esporte e lazer do estado de

Goiás



� Goiás cidadania com melhoria de qualidade de vida.

Legislação:

� Criação: lei nº. 14.383, de 31 de dezembro de 2002.

� Regulamentação: decreto nº. 5.881, de 18 de dezembr o

de 2003.


300


CONSELHO DE

GESTÃO

DIRETORIA EXECUTIVA

PRESIDÊNCIA

CHEFIA DE GABINETE

GERÊNCIA ASS. PLANEJAMENTO

ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO

GERÊNCIA DA QUALIDADE

GER. EXEC.EST. SERRA DOURADA*

GERÊNCIA DA ASSES.JURÍDICA

GER. COMISSÃO PERM. LICITAÇÃO

GER. EXEC. DO AUTÓDROMO **

GER. EXEC.CENTRO DE EXCELÊNCIA

DIRETORIA ADM./FINANCEIRA

DIRETORIA DE SUPORTE TÉCNICO

DIRETORIA DE ESPORTES

DIRETORIA DE LAZER


301

* A Lei nº 15.016 de 01/12/2004, regulamentada pelo Decreto nº

6.062 de 11/01/2005, criou o FUNESD – Fundo Especia l de

Reestruturação do Estádio Serra Dourada, com autono mia

administrativa e financeira.

** A Lei nº 15.153 de 19/04/2005, regulamentada pel o Decreto

nº 6.217 de 05/08/2005, criou o FERRAIAS – Fundo Es pecial de

Reestruturação do Autódromo Internacional Ayrton Se nna, com

autonomia administrativa e financeira.



♦ Gestão empreendedora com preocupação de preparar um a

forte estrutura física e técnica-científica, que

beneficie o esporte a longo prazo, com investimento

em programas e projetos contínuos, valorizando o

talento na área de rendimento e a comunidade carent e

na iniciação esportiva e lazer.



♦ O indicador de desempenho referente ao programa

comunidade esportiva está bem definido e espelha co m

correção a população atendida, com dados que

auxiliam na decisão de ações que melhorem o acesso

da comunidade ao desporto e lazer. é definido pela

relação de pessoas atendidas pela população do

estado. O índice obtido foi de 6,6. Os indicadores

do programa goiás potência esportiva ainda se

encontram em construção prejudicados pela falta de

informações oriundas das federações esportivas, fat o

que está sendo corrigido por ações da gerência de

planejamento da agel, que as coletará em tempo e co m

confiabilidade. estes dados dependem de ranqueament o

a nível estadual e nacional e os dados obtidos, até

agora, em 2007 não são confiáveis.



Programa 1010 - Programa Comunidade Esportiva:

� Ação 2028 - Esporte de Inclusão:

Realizações:







302

� Ação 2029 - Produção de Material Esportivo / Projet o

Pintando a Liberdade:

Realizações:

O Projeto Pintando a Liberdade é de iniciativa do

Ministério do Esporte, criado em outubro de 1997, c om o

intuito de sanar dois problemas: a necessidade de a quisição de

material esportivo com preços acessíveis para a dis tribuição

em escolas públicas, crianças carentes e torneios

filantrópicos em todo o Brasil e a inserção social de

detentos.

No ano de 2007 foram produzidos os seguintes materi ais

esportivos – Bolas: Futebol, Futebol de Salão, Vole ibol,

Basquetebol, Handebol, Uniformes (camiseta e calção ), Bonés e

Redes.

PRODUÇÃO DE MATERIAL ESPORTIVOPROJETO PINTANDO A LIBERDADE

R$ -

R$ 100.000

R$ 200.000

R$ 300.000

R$ 400.000

R$ 500.000

R$ 600.000

R$ 700.000

R$ 800.000

R$ 900.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

Financeiro

Físico

� Ação 2030 - Promoção de Eventos de Participação e

Lazer:

Realizações:

� Atividades recreativas, esportivas e de lazer

abertas a toda comunidade, tais como:Voleibol,

Futebol, Pintura, Tênis de mesa, Concurso de dança,

Gincanas, Cama Elástica, Balão Pula Pula, Jogo de

damas, Dominó, Teatro, Basquete maluco, corrida do

Trapizomba etc.

� Atividades esportivas no vapt-vupt móvel e outros

eventos.

REALIZAÇÃO DE EVENTOS DE LAZER

R$ -

R$ 20.000

R$ 40.000

R$ 60.000

R$ 80.000

R$ 100.000

R$ 120.000

R$ 140.000

R$ 160.000

R$ 180.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

180.000

200.000

Valor gasto

Pessoas atendidas lazer


303

� Ação 2031 - Realização de Atividades Físicas Contín uas

/ Aprendizagem Esportiva:

Realizações:

� Realização de atividades físicas contínuas:

Atividades físicas para adultos, idosos e

portadores de necessidades especiais.

� Aprendizagem esportiva: Oferece atividades físicas

para crianças e portadores de necessidades

especiais.

� Modalidades de atividades oferecidas: Natação,

futebol, hidroginástica, ginástica olímpica, tênis

de mesa, Ioga, basquetebol, futsal e karatê. Nas

praças de esportes do Setor dos Funcionários (1.600

alunos), Setor Pedro Ludovico (1.350 alunos) e

Centro Olímpico (4.000 alunos, sendo 500 pessoas

com deficiência) e Ginásio do Setor Sudoeste (50

alunos).

REALIZAÇÃO DE ATIVIDADES FÍSICAS CONTÍNUAS / APRENDIZAGEM ESPORTIVA

R$ -

R$ 50.000

R$ 100.000

R$ 150.000

R$ 200.000

R$ 250.000

R$ 300.000

R$ 350.000

R$ 400.000

R$ 450.000

R$ 500.000

R$ 550.000

2002 2003 2004 2005 2006 20070

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

FINANCEIRO

FÍSICO

Programa 1051 - Programa Goiás Potência Esportiva:

� Ação 1060 - Construção, Reforma e Manutenção do Cen tro

de Excelência do Esporte e Outras:

Realizações:

� 31 manutenções realizadas ao custo de R$

166.562,34.

� Foram repassados recursos de R$ 4.373.906,98 para

Agetop para a Construção do Centro de Excelência.

� Ação 1221- Construção e Reforma na Área de Esportes

(Emendas Sancionadas):

Realizações:

Não há informações sobre atividades desenvolvidas nessa


� Ação 2224 - Capacitação na Área Esportiva:

Realizações:




304

� Ação 2225 - Concessão da Bolsa Esporte:

Realizações:



� Ação 2227 - Jogos Abertos de Goiás:

Realizações:

Os Jogos Abertos de Goiás, edição 2007, foram reali zados

dentro de uma concepção que privilegia os município s, dando

tal oportunidade de participação a todos.

A divisão do Estado em dezesseis micro-regiões na

primeira fase, oito regiões na segunda fase e a gra nde final

denominada fase Estadual, deram plenas condições de

participação, em função da aproximação geográfica e ntre os

municípios.

Na primeira fase (micro-regional) foram realizadas

competições, em caráter classificatório, nas modali dades

coletivas (futsal, basquetebol, handebol e voleibol ).

Na segunda fase (regional) as competições ocorreram com

as quatro equipes classificadas nas micro-regionais nas

modalidades coletivas, incluindo as modalidades ind ividuais de

atletismo, capoeira e xadrez.

Na grande final (Fase Estadual) participaram as oit o

equipes classificadas em cada modalidade, os atleta s

classificadas nas modalidades individuais de capoei ra,

atletismo e xadrez e as modalidades de karatê, nata ção, judô,

ciclismo, bicicross, tênis de mesa e ginástica olí mpica e jiu

jitsu em caráter experimental.

O nível técnico da competição foi melhorado e a

existência de um calendário dos Jogos, faz com que as cidades

tenham cada vez mais motivos para uma melhor prepar ação, dando

oportunidade de surgir novos talentos no nosso desp orto.

O paradesporto foi privilegiado com a participação nas

modalidades de Basquete em cadeira de rodas, futebo l de

amputados, vôlei sentado, atletismo, natação e têni s de mesa.

JOGOS ABERTOS DE GOIÁS

R$ -

R$ 500.000

R$ 1.000.000

R$ 1.500.000

R$ 2.000.000

R$ 2.500.000

R$ 3.000.000

2004 2005 2006 2007

0

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

18.000

20.000

CUSTO R$

ATLETAS INSCRITOS

� Ação 2228 - Operacionalização e Manutenção do Centr o

de Excelência:

Realizações:




305

� Ação 2229 - Promoção do Esporte para Pessoas

Portadoras de Deficiência:

Realizações:



� Ação 2230 - Promoção/Patrocínio a Eventos, Atletas,

Instituições de Práticas e Administração Esportiva:

Realizações:

Patrocínios a diversas entidades de prática e

administração esportiva, além de associações e orga nizações não

governamentais.

PATROCÍNIOS CONCEDIDOS A ATLETAS E INSTITUIÇÕES

R$ -

R$ 500.000

R$ 1.000.000

R$ 1.500.000

R$ 2.000.000

R$ 2.500.000

R$ 3.000.000

R$ 3.500.000

R$ 4.000.000

2002 2003 2004 2005 2006 2007

0

50

100

150

200

250

VALORES PAGOS

PATROCÍNIOS

� Ação 2579 - Pró-Esporte:

Realizações:

Análise de projetos esportivos para concessão de

patrocínio de empresas privadas, através de incenti vos

fiscais.

PRÓ-ESPORTE

050

100150

200250300

2006 2007

R$ 15.500

R$ 15.520

R$ 15.540

R$ 15.560

R$ 15.580

R$ 15.600

Projetosimplantados

Valores gastos



Direcionadas ao Cidadão - PQG - AGEL:

Realizações:

Não há informações de atividades desenvolvidas ness a ação no exercício de 2007.



Realizações:

Não há informações de atividades desenvolvidas ness a ação no exercício de 2007.

5250 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO ESTÁDIO SERRA DOURADA

306

5250 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO ESTÁDIO SERRA

DOURADA

Gestor: Talles Alves Barreto.

Jurisdicionada : Secretaria Estadual de Educação.

Objetivo:

� REESTRUTURAR E MANTER O ESTADIO SERRA DOURADA APTO A

ATENDER AS NECESSIDADES DE REALIZAÇAO DE EVENTOS

ESPORTIVOS, COMO ATENDIMENTO AO PUBLICO FREQUENTADOR

NO TOCANTE A : SEGURANÇA, CONFORTO, HIGIENE E

DIREITOS DIFUSOS.

Legislação:

� Lei n° 15.016-2004




♦ A GESTÃO DO FUNESD SE PREOCUPA COM A MANUTENÇÃO DO

ESTADIO EM ASPECTOS GERAIS, TAIS COMO: ESTRUTURAL,

ELETRICA, HIDRAULICA, CONSERVAÇAO E REORGANIZAÇAO

DO GRAMADO ENTRE OUTRAS AÇOES NECESSARIAS PARA

MANUTENÇAO E APRIMORAMENTO DA PRAÇA D ESPORTES

FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO ESTADIO SERRA DOURADA

PRESIDENTE

GERÊNCIA EXECUTIVA

GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

GERÊNCIA MANUTENÇÃO

5250 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO ESTÁDIO SERRA DOURADA

307


PPA/LOA:

♦ A ADMINISTRAÇÃO DO ESTADIO SERRA DOURADA UTILIZA O

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO SITUCIONAL.





Realizações:

Foram desenvolvidas realizações inerentes a manuten ção do

Estádio Serra Dourada, bem como a construção de gra de de

divisão nas cadeiras do estádio para proporcionar m aior

conforto ao nosso publico cliente.

(X) Gestão Proativa (X) Gestão Participativa

(X) Gestão Empreendedora (X) Gestão Ética

(X) Gestão com Foco nos Resultados (X) Política de Gestão de Pessoas

5251 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO AUTÓDROM O INTERNACIONAL AYRTON SENNA

308

5251 –FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO AUTÓDROMO INTERNACIONAL

AIRTON SENNA

Gestor: Sérgio Camilo Câmara

Jurisdicionada à : Secretaria Estadual de Educação.

Objetivo:

� O Fundo de Reestruturação do Autódromo Internaciona l

Ayrton Senna foi criado visando a recuperação da un idade

imobiliária que tantas vezes fora palco de grandes

acontecimentos na área do desporto automobilístico,

motociclístico e de ciclismo, além de sediar outros

eventos ligados ao lazer. É o Autódromo Internacion al

Ayrton Senna o espaço público mais importante do es tado,

considerando as suas dimensões, localização e

praticidade para abrigar eventos de interesse da

comunidade.



� Goiás Cidadania com Melhoria de Qualidade de Vida.

Legislação:

� Criado pela Lei n. 15.153, de 19 de abril de

2.005, regulamentado pelo Decreto n. 6.217, de 05

de agosto de 2.005.




NO EXERCÍCIO DE 2.007 O ÓRGÃO APRESENTOU UMA GESTÃO:

♦ PROATIVA – BUSCOU A LOCAÇÃO DA VERBA DO ORÇAMENTO

GERAL DO ESTADO DE 2007 PARA A VIABILIZAÇÃO DA

REFORMA DO KARTÓDROMO RICARDO SANTOS SITO NO

AUTÓDROMO INTERNACIONAL E REPAROS NA ESTRUTURA

FÍSICA.

5251 – FUNDO ESPECIAL DE REESTRUTURAÇÃO DO AUTÓDROM O INTERNACIONAL AYRTON SENNA

309

♦ GESTÃO PLANEJADA – HÁ UM ESFORÇO DE TODA COMUNIDADE

ESPORTIVA DE VIABILIZAÇÃO DO FUNCIONAMENTO DO AUTÓDROMO

NAS SUAS CONDIÇÕES IDEAIS DE REALIZAÇÃO DOS GRANDES

EVENTOS QUE FORAM FEITOS NO PASSADO, MÁS POR FALTA DE

RECURSO FINANCEIRO NÃO TEVE COMO DA REALIZAÇÃO DO

PLANEJAMENTO.

♦ PARTICIPATIVA – EXISTE JÁ UM ESTUDO DE REVITALIZAÇÃ O DO

AUTÓDROMO EM SUA PLENITUDE COM O APOIO DE TODAS AS SUAS

PRÓPRIAS LIDERANÇAS INTEGRADAS. A AGETOP CONTÉM TODOS

OS DADOS NECESSÁRIOS PARA A REFORMA DO AUTÓDROMO.

♦ CENTRALIZADORA – NÃO HOUVE DISSENSÃO ENTRE A SECRETARIA

DO PLANEJAMENTO E SECRETARIA DA FAZENDA PARA EFETIVAR OS

RECURSOS NECESSÁRIOS DA SUA REFORMA.

♦ FOCO NOS RESULTADOS – NÃO HOUVE UM RESULTADO

SATISFATÓRIO POR QUE A PRAÇA ESPORTIVA NÃO SE ENCONTRA

ADEQUADA.

♦ VALORIZAÇÃO DAS PESSOAS – O FUNDO ESPECIAL DE

REESTRUTURAÇÃO DO AUTÓDROMO INTERNACIONAL AYRTON SENNA,

NÃO POSSUI UMA AVALIZAÇÃO DE VALORIZAÇÃO DOS

FUNCIONÁRIOS EFETIVOS E COMISSIONADOS PORQUE O AUTÓDROMO

NÃO SE ENCONTRA NAS SUAS VERDADEIRAS CONDIÇÕES FÍSICAS

DE FUNCIONAMENTO.





Realizações:

Reforma e ampliação do Kartódromo Ricardo Santos

sito no Autódromo Internacional Ayrton Senna.




5301 – INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA DOS S ERVIDORES DO ESTADO DE GOIÁS

310

5301 – INSTITUTO DE PREVIDÊNCIA E ASSISTÊNCIA DOS S ERVIDORES

DO ESTADO DE GOIÁS - IPASGO

Gestor: Alberane de Sousa Marques.

Jurisdicionada à : Secretaria de Estado da Fazenda.

Objetivo:

� Prestar assistência médica, hospitalar, ambulatoria l,

laboratorial, odontológica, psicológica,

fisioterápica, fonoaudiológica e nutricional aos

clientes do Instituto;

� Conceder benefícios previdenciários, em conformidad e

com a Lei, aos funcionários públicos do Estado de

Goiás;

� Gerenciar o Fundo de Previdência.



� Goiás com Cidadania e Melhoria da Qualidade de Vida .

Legislação:

� Criação: Lei 4.190, de 22 de outubro de 1962.

� Alterações: Leis 10.150, de 29 de dezembro de 1986 ,

14.081, de 26 de fevereiro de 2002, 14.488, de 24 d e

julho de 2003 e 15.981, de 07 de fevereiro de 2007.


311

Organograma da organização


312



Uma das principais ações de melhoria adotadas, em 2 007,

pelo Instituto de Previdência e Assistência dos Ser vidores do

Estado de Goiás foi a implantação/implementação do sistema

eletrônico de auditorias autorizativa e analítica, voltadas

para as áreas médica, de enfermagem, odontológica e de

terapias complementares (fonoaudiologia, nutrição,

fisioterapia e psicologia), que tem como objetivo p roporcionar

maior comodidade aos usuários dos serviços oferecid os pelo

Ipasgo, considerando-se que, com o novo método util izado, o

processo torna-se ágil e descentralizado.

♦ Outros desenvolvimentos tecnológicos

beneficiaram as atividades do Instituto junto

aos seus parceiros e usuários, tais como:

♦ Implantação de treinamento, divulgação e

distribuição do sistema de padronização de

documentos.

♦ Implantação de nova versão dos sistemas que

contemplará a comunicação do ipasgo entre seus

clientes, parceiros e fornecedores;

♦ Implantação de nova versão do sistema de

autorização de atendimento, que contemplará a

alta hospitalar, prorrogação de internação,

guia secundária vinculada ao atendimento

principal, troca de guias não utilizadas,

validação da cobertura da rede credenciada,

execução de pré-autorizações, validação de

procedimentos mutuamente excludentes;

♦ Desenvolvimento e implantação do módulo de

troca de guias; * Implantação do módulo do

cadastro de parceiros em odontologia;

♦ Implantação do módulo de atualização cadastral

on-line - para a fatura de agosto/07;

♦ Implantação de autorizações de atendimentos ao

prestador, com auditoria.

♦ Implantação de rotinas administrativas para

alimentação automática para a base do sistema

de indicadores;


mapeamento de fluxo de processos;

♦ Implantação de nova versão do sistema de

controle de patrimônio que contempla a divisão

do patrimônio entre assistência e previdência.

♦ Implantação de novo sistema de cadastro de

clientes - Sigvidas;

♦ Implantação de projeto de recadastramento

previdenciário dos cartorários e dobristas;

♦ Implantação de nova versão do sistema de DPC –

Declaração Periódica de Contribuições,

referente à extinção de cobrança sobre 13º e

férias;


313


alimentação da REST para a prefeitura de

Goiânia.

♦ Implantação do módulo de simulação de concessão

de benefícios e informação de dados para os RH

dos órgãos;

♦ Implantação do Planprev - Planejamento

previdenciário para os servidores ativos;

♦ Implantação das regras da lei complementar

059/2006 no módulo de simulação de concessão e

revisão de benefícios para servidores do

judiciário.

♦ Orientadas pelo Planejamento Estratégico, foram

implementadas as seguintes ações voltadas à

manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade:

♦ Reestruturação da Gerência e do Núcleo Setorial

da Qualidade;

♦ Adoção de nova metodologia para o

desenvolvimento de reuniões de análise crítica

do desempenho global por processo;

♦ Implantação/implementação do Programa de

Educação Continuada nas Regionais e Postos de

Atendimento do Ipasgo (PEC-GERP);

♦ Desenvolvimento de competências gerenciais, por

meio de capacitação específica;

♦ Criação da Comissão Permanente de Avaliação de

Documentos;

♦ Desenvolvimento de novos projetos (Gestão de

Documentos e Informação, PEC-GERP, Treinamento

de Novos Colaboradores do Interior e

Implantação do Serviço de Reeducação Postural

Global);

♦ Adoção de Projeto Básico para facilitar o

processo de aquisição;

♦ Realização dos eventos “Viva Bem” (ações

voltadas à terceira idade) e Ipasgo Solidário

(responsabilidade social).


PPA/LOA:

♦ Planejamento estratégico e suas avaliações

semestrais;

♦ Planos de ação;

♦ Procedimento para elaboração de projetos, que

são registrados e acompanhados pela Gerência da

Assessoria de Planejamento;

♦ Planos de melhoria, registrados e acompanhados

pela Gerência da Assessoria da Qualidade;

♦ Planejamento semestral de recursos e

aquisições;

♦ Syscore, sistema para acompanhamento de

indicadores institucionais que utiliza a

metodologia Balanced Score Card – BSC.


314



♦ Indicador : Índice de Satisfação do Cliente -

IPASGO Saúde

� Descrição: (Número de pesquisas que

classificam o atendimento, na prestação de

serviços relativos à assistência à saúde,

como bom ou ótimo/número de pesquisas

respondidas) x 100

� Freqüência: Anual

� Previsto: 95%

� Realizado: 99,14%

♦ Indicador : Número de Auditores em Serviços de

Saúde Disponibilizados para Atendimento nas

Regionais do IPASGO

� Descrição: É o número de auditores em

serviços de saúde que prestam serviços ao

Ipasgo


� Previsto: 200

� Realizado: 203

♦ Indicador : Número de Procedimentos Realizados

pelo Sistema de Odontologia Preventiva

� Descrição: É o número médio de procedimentos

realizados pelo sistema de odontologia

preventiva

� Freqüência: Semestral

� Previsto: 300

� Realizado: 417

♦ Indicador : Percentual de Municípios e Entidades

Aptos com Convênio Firmado

� Descrição: (Número de convênios

firmados/número de municípios e entidades

aptos a firmarem convênio com o Ipasgo) x

100


� Previsto: 54%

� Realizado: 55,42%

♦ Indicador : Número de Atendimentos Realizados

com Redução da Co-participação

� Descrição: É o número médio de atendimentos

realizados com redução da co-participação

por meio do Programa de Apoio Social (PAS).


315

� Freqüência: Semestral

� Previsto: 6890

� Realizado: 10.748



Programa 0 - Programa de Encargos Especiais:

.

� Ação 7001 - Encargos com Inativos e Pensionistas:

Realizações:

Esta ação é destinada ao pagamento de inativos e

pensionistas do Ipasgo e serventuários da Justiça n ão

remunerados pelo Tesouro (Cartorários);

Conforme evidenciado por meio dos gráficos abaixo,

torna-se necessária a adoção de medidas que possibi litem o

repasse total ou parcial desses encargos para o Tes ouro,

viabilizando o equilíbrio financeiro do Instituto.





316

� Ação 7025 - Transferências de Recursos ao Fundo de

Previdência Estadual:

Realizações:

Ação não realizada.

Programa 1013 - Programa de Aperfeiçoamento dos Ser viços do

Ipasgo Saúde:


317

*OBS: A partir do 2º semestre/2005, houve queda na média dos

atendimentos em decorrência da implantação de proce dimento

único para prevenção oral. A partir de então, cada usuário

atendido corresponde a apenas 01 procedimento reali zado, o que

não acontecia anteriormente, pois, cada usuário ate ndido era

submetido a vários procedimentos de odontologia pre ventiva.

Este programa objetiva prestar serviços de assistên cia à

saúde de forma eficiente e eficaz. A nova política adotada

pelo Instituto pretende, não somente, dar transparê ncia as

suas ações, como também, implementar uma nova práti ca de

saúde, na qual sejam assegurados os direitos dos cl ientes,

possibilitando a mudança do modelo assistencial.


318

Principais ações:

� Implantação e/ou implementação de serviços

complementares de saúde;

� Informatização do Instituto;

� Readequação financeira do Ipasgo Saúde;

� Otimização do atendimento hospitalar ao servidor

público;

� Reestruturação de regionais e postos de atendimento ;

� Participação do servidor na gestão do Ipasgo.

Principais serviços disponíveis na sede e unidades de

atendimento da capital e interior

� Ação 1005 - Reestruturação das Regionais e Postos d e

Atendimento:

Realizações:

� Reforma de regionais e postos de atendimento do Ipa sgo

DEMAIS SERVIÇOS

• Abono de Permanência; • Auditoria médica ( Autorizativa, Analítica

e Operativa); • Autuação de processos; • Auxílio Doença; Auxílio Reclusão; • Avaliação da necessidade de prestadores

de serviços; • Benefício de Pensão e Aposentadoria; • Compensação financeira entre regimes de

previdência; • Devolução de Contribuição

Previdenciária; • Emissão de Certidão de Tempo de

Contribuição; • Encaminhamento de solicitação de

credenciamento;

• Inclusão no Programa de Assistência Social – PAS;

• Inclusão no Programa Ipasgo Domiciliar; • Integração com Recursos Humanos –

sistema previdenciário; • Novas adesões; • Planejamento Previdenciário de Benefícios

– PLANPREV. • Programa de Prevenção Oral; Pronto

Socorro Odontológico; • Recadastramento Previdenciário – EPREV; • Recebimento, conferência e autuação de

faturas médicas; • Reembolso de despesas em urgências e

emergências; • Salário Maternidade;

EMISSÃO DE GUIAS

• Consultas • Exames laboratoriais e complementares • Exames de radiologia • Tratamento ambulatorial (GTA) • Atendimentos fonoaudiológicos • Atendimentos fisioterapêuticos • Tratamento cirúrgico

• Anestesia • Tratamento clínico • Odontologia • Internações • Psicologia • Nutrição • Acupuntura

CARTÃO MAGNÉTICO CADASTRO

• Solicitação de Cartão • Bloqueio e desbloqueio • Entrega • Cadastro e manutenção de senha • Consultas (solicitação, lote, cidade e remessa) • Autorização de débito em conta

• Inclusão de novos clientes (abertura de matrícula) e dependentes;

• Reativação de clientes e dependentes; • Bloqueio e desbloqueio de clientes e

dependentes; • Alterações cadastrais de dados pessoais,

funcionais, bancários e financeiros dos clientes; • Impressão de carteiras provisórias;


319

� Ação 2042 - Divulgação e Ampliação da Participação do

Servidor Público na Gestão do Ipasgo:

Realizações:

Discussão de questões relacionadas à assistência à saúde

e previdência.

Em 2007, foram realizados e devidamente divulgados, os

seguintes eventos:

� 01 reunião do Conselho Deliberativo (CDI) e 06 reun iões do

Conselho Estadual de Previdência (CEP);

� 01 evento voltado para promoção e assistência à saú de do

público de terceira idade, realizado nos dias 30/08 e

01/09 no Centro de Convenções;

� Comemoração do aniversário da Central de Atendiment o

Preferencial (CAP) – 13/07/2007;

� 03 eventos Previdenciários:

♦ Curso “Noções Básicas de Direito Previdenciário” –

26 a 30/11/2007;

♦ Curso “Noções de Previdência Social” – 17 a

21/09/2007;

♦ Lançamento do Planejamento Previdenciário on-line

(Plan-Prev) – 19/06/2007

� 10 eventos voltados à formação contínua para colabo radores

do Ipasgo e demais Servidores Estaduais.

500600700800900

1.0001.100

Nº de atendimentos em serviços de saúde realizados pelo Ipasgo no evento do VIVABEM

2004 2006 2007

� Ação 2044 - Implantação e/ou Implementação de

Serviços Complementares de Assistência à Saúde:

Realizações:

� Atendimento ao usuário no Programa Ipasgo

Domiciliar;

� Atendimento ao usuário no Programa de Apoio Social

– PAS;

� Assistência ao colaborador no Programa de Atenção

ao Trabalhador do Ipasgo – PATI;

� Assistência ao usuário no Programa Preventivo de

Saúde Bucal;

� Assistência à saúde preventiva e curativa ao

usuário do Ipasgo.


320

TAREFAS DESENVOLVIDAS:

� Ipasgo Domiciliar: Proporciona atendimento em domic ílio e

acompanhamento do quadro clínico, por equipes

multiprofissionais, a pacientes portadores de patol ogias

de alto custo, reduzindo internações sucessivas e

melhorando a qualidade de vida;

� PAS: Promove a redução da co-participação do servid or em

procedimentos de alto custo;

� PATI: Desenvolve ações direcionadas ao cliente inte rno,

tais como: controle de diabetes e hipercolesterolem ia,

acompanhamento nutricional, fisioterapia preventiva ,

campanhas periódicas de vacinação e alfabetização d e

adultos;

� Programa Preventivo de Saúde Bucal: Amplia o sistem a de

saúde preventiva, possibilitando a redução de custo s em

atendimentos odontológicos;

� Assistência à saúde preventiva e curativa ao usuári o do

Ipasgo: Proporciona atendimento eficiente, eficaz e de

baixo custo em saúde preventiva e curativa aos usuá rios do

Ipasgo.

Média Mensal de Visitas por Paciente/Família Ipasgo Domiciliar

Este indicador mostra o número médio de visitas rea lizadas

por paciente assistido pelo Programa Ipasgo Domicil iar.


321

Número de Atendimentos Realizados pelo Programa de Atenção ao Trabalhador do Ipasgo – PATI

Não foi incluído atendimento em pressão arterial.

Fonte: Syscore

Nº de colaboradores participantes em campanhas do PATI - Programa de Atenção ao Trabalhador do Ipasg o

802

449

0

1191

51

360

40

441

293

439

171

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

Multivacinação Tabagismo VacinaçãoGripe

Palestrasdiversas

2005 2006 2007

Fonte: Relatório Anual de Campanhas/Gerência de Med icina

Social/PATI


322

� Ação 2045 - Informatização do Instituto:

Realizações:

� Disponibilização de serviços complementares nos qui osques

de auto-atendimento;

� Manutenção do sistema de informática;

� Locação de equipamentos de informática;

� Informatização de todas as Unidades de Atendimento do

Ipasgo

Alguns Serviços Disponibilizados nos Quiosques de Auto – atendimento

Emissão de guias: Consulta/Exame/GTA/Internação/Odontologia Consulta do andamento de processos por número e nome

Consulta da rede credenciada/conveniada

Extrato de co-participação

Orçamento de co-participação

Desbloqueio de cartão

Alteração/Registro de senha para cartão

Bloqueio e/ou solicitação de novo cartão

Atualização de endereço

Emissão de guias com débito em conta

Pré-cadastro de inclusão no IPASGO Saúde

Relatório estatístico de atendimento por quiosque OBS.: No orçamento, também, são considerados os serviços mensais de manutenção preventiva e corretiva dos quiosques de auto-atendimento.


323

� Ação 2046 - Otimização do Atendimento Hospitalar ao

Servidor Público:

Realizações:

Recadastramento de dados dos Prestadores de Serviço s:

Médicos, Odontológicos e Terapias Complementares

(fisioterapeutas, psicólogos, nutricionistas e fono audiólogos).

NÚMERO DE PRESTADORES DA REDE CREDENCIADA EM NOV/2007

PESSOAS JURÍDICAS PESSOAS FISICAS

TIPO QUANT. TIPO QUANT. TIPO QUANT. TIPO QUANT. Clinica de Imagem 140 Cooperativa 1 Fisioterapeuta 109 Nutricionista 33 Clinica Fisioterapêutica 33 Hospital 214 Fonoaudiólogo 134 Odontólogo 1053 Clinica Fonoaudiológica 5 Laboratório 222 Médico 2874 Psicólogo 264

Clinica Médica 147 Serviços Hospitalares 6 TOTAL 4.467

Clinica Odontológica 49

TOTAL 817

� Ação 2047 - Readequação Financeira do Ipasgo Saúde:

Realizações:

� Estruturação do processo de arrecadação e fiscaliza ção;

� Redução da inadimplência;

� Implementação de novos convênios.

Obs.: Número de convênios acumulados durante todo o PPA 2004-2007.


324


Indicador Estratégico:

Indicadores Complementares:


325


ao Cidadão - PQG - IPASGO:

Realizações:

� Reestruturação da Gerência da Assessoria da Qualida de;

� Capacitação dos Colaboradores da Gerência da Assess oria da

Qualidade e Núcleo Setorial da Qualidade;

� Contratação de Consultoria Empresarial.


� Atividades cadastradas na Agenda 2007 do Sistema de Gestão

da Qualidade:

� Auditoria externa da Qualidade (manutenção) -

periodicidade: anual;

� Auditorias internas da Qualidade - periodicidade:

semestral;

� Auditorias 5S’s - periodicidade: semestral;

� Reuniões de Análise Crítica do desempenho Global -

periodicidade: semestral;

� Relatório de Gestão e Auto-avaliação/PQGG -


� Visita da Banca Examinadora do PQGG -


� Cursos/Palestras e Treinamentos SGQ -

periodicidade: anual

* Além das atividades acima citadas, também foi

realizada uma ação de responsabilidade social, com a

participação dos colaboradores do Instituto,

denominada Ipasgo Solidário.

RESULTADOS DAS AUDITORIAS SEMESTRAIS DOS 5 S`s

Comparativo por Senso

96,4094,60 95,60

97,20 96,50 96,0096,397,8 98,8 99,6 99,4 98,4

70,00

75,00

80,00

85,00

90,00

95,00

100,00

Utilização Ordenação Limpeza Asseio Auto-disciplina

Média Geral

Senso

Pon

tuaç

ãoResultado 2007/1 Resultado 2007/2

Fonte: Geaq – Relatório de Auditoria 5 S´s


326


. Este Programa tem por objetivo desenvolver atividad es de

apoio relativas à implementação do Programa de Aper feiçoamento

dos Serviços do Ipasgo Saúde, bem como dar suporte às atividades

finalísticas do Instituto (assistência à saúde e pr evidência).


Realizações:

� Pagamento da folha de pessoal;

� Concessão de diárias/ajuda de custo;

� Suprimento de materiais de consumo;

� Aquisição de bens móveis/imóveis;

� Aquisição de passagem e despesas com locomoção;

� Concessão de adiantamentos;

� Suprimento de fundo rotativo;

� Contratação de consultoria (Pessoa Física ou Jurídi ca);

� Contratação de serviços de terceiros – Pessoa Físic a;

� Contratação de serviços de terceiros – Pessoa Juríd ica:

� Pagamento de indenização/restituição/ressarcimento;

� Pagamento de tarifas/tributos/taxas/contribuições;

� Locação de bens móveis e/ou imóveis;

� Realização de inversões financeiras;

� Aquisição de vale transporte e outros auxílios;

� Pagamento de precatórios e sentenças judiciais.

Principais Aquisições:

� Equipamentos de informática (computadores e

impressoras a laser);

� Livros para a Biblioteca Previdenciária;

� Máquinas fotográficas;

� Renovação de contratos com os bancos Itaú, Brasil e

Caixa Econômica Federal;

� Mobiliário.


� Padronização da documentação oficial do Ipasgo;

� Revisão da Estrutura Organizacional do Ipasgo e do

Conselho Deliberativo - CDI;

� Reestruturação da Gerência de Comunicação – GEACOM;

� Treinamento para colaboradores;

� Análise Crítica da Pesquisa de Clima

Organizacional;

� Revisão das Leis 14.081/2002, 14.488/2003 e

15.150/205.


327

Horas de Treinamento para Colaboradores

Média Trimestral - Meta 31/12/2007: 400 horas/trime stre

Total de horas de treinamento oferecida aos colabor adores do Ipasgo, tanto no próprio Instituto,quanto pela Esco la de Governo. Fonte: Syscore

Programa 9999 – Reserva de Contingência

Este Programa destina-se, apenas, a suprir necessid ades

emergenciais de crédito em rubricas de dotação orça mentária

insuficiente.

� Ação 9000 - Reserva de Contingência

Realizações:

A reserva de contingência é destinada a suprir

necessidades orçamentárias emergenciais. Portanto, não há nenhuma

realização específica cadastrada.

5302 – AGÊNCIA GOIANA DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS P ÚBLICOS

330


Gestor : Jorcelino José Braga

Objetivo:

� Atuar junto aos órgãos da administração pública,

inovando e difundindo modelos de gestão dos

recursos humanos, materiais e tecnológicos,

para que o Estado atenda às demandas

sociais.



� Administração Pública Moderna e Empreendedora.

Legislação:

� LEI nº 13.550, de 11 de novembro de 1999

� Instrução Normativa nº 009, de 29 de abril de 2005

� Decreto Nº 5.757, de 21 de maio de 2003

� Decreto Nº 5.748, de 6 de maio de 2003

� Decreto Nº 5.721, de 27 de fevereiro de 2003

� Lei 14.383, de 31 de dezembro de 2002

� Decreto Nº 5.678, de 12 de novembro de 2002

� Decreto Nº 5.679, de 12 de novembro de 2002

� Decreto Nº 5.669, de 17 de outubro de 2002

� Decreto Nº 5.566, de 18 de março de 2002.


331

Organograma da organização


332



♦ A gestão adotada pela Agência de Administração no a no

de 2007 esteve voltada à gestão por resultados,

ressaltando que neste período a AGANP procurou se

adequar à um novo cenário de contenção de gastos

públicos proposto pelo Governo do Estado, trabalho u

com poucos recursos orçamentários e financeiros o q ue

resultou apenas na manutenção dos objetivos e metas já

em andamento e/ou implantadas.


♦ ISO 9001/2000

♦ Planejamento Estratégico da Agência Goiana de

Administração 2003-2007



PRINCIPAIS INDICADORES 2007

RESULTADO

TOTAL DE ATENDIMENTOS DO VAPT VUPT MÓVEL

132.992

TOTAL DE MUNICÍPIOS ATENDIDOS PELO VAPT VUPT MÓVEL

27

TOTAL DE ATENDIMENTOS REALIZADOS NAS UNIDADES VAPT VUPT

6.309.609

Í NDICE DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DOS VAPT’S VUPT’S FIXOS

99.33 %

TOTAL DE ECONOMIA REALIZADA COM O USO DO COMPRASNET R$ 161.173.126 TOTAL DE LICITAÇÕES REALIZADAS ATRAVÉS DO COMPRASNET 1.419 ÍTENS PRODUZIDOS PELA OFICINA DE RECICLAGEM DA AGANP 10.200 TOTAL DE ALUNOS CAPACITADOS PELAS OFICÍNAS DIGITAIS 1.202 TOTAL DE OFICINAS DIGITAIS IMPLANTADAS 1 ACESSOS À INTERNET REALIZADOS PELA POPULAÇÃO CARENTE 65.026 CIRCUITOS DE DADOS DISPONIBILIZADOS AOS ÓRGÃOS PÚBLICOS PARA ACESSO A INTERNET E INTRANET 251 MICRO COMPUTADORES ADQUIRIDOS 52 IMPRESSORAS DE PEQUENO PORTE LOCADAS 37 SEGURO DE VIDA CONCEDIDO 139 PERÍCIAS DOMICILIARES REALIZADA 71 EMPRÉSTIMO PESSOAL CONSIGNADO EM FOLHA DE PAGAMENTO 108.093 SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇÃ E MEDICINA DO TRABALHO CONSTITUIDOS NOS ÓRGÃOS DO ESTADO DE GOIÁS 33


333

� Como é a Gestão do seu Órgão: (Critérios Objetivos)


� Ação 7073 - Encargos com inativos e Pensionistas

(Emenda Sancionada):

Realizações:

� Não há informações sobre as atividades desenvolvida s


Programa 1029 - Modernização do Atendimento ao Cida dão - VAPT-

VUPT:

SÍNTESE DAS REALIZAÇÕES – 2007

RESULTADO

TOTAL DE ATENDIMENTOS DO VAPT VUPT MÓVEL 132.992 TOTAL DE MUNICÍPIOS ATENDIDOS PELO VAPT VUPT MÓVEL

27

TOTAL DE ATENDIMENTOS REALIZADOS NAS UNIDADES VAPT VUPT

6.309.609

ÍNDICE DE SATISFAÇÃO DOS CLIENTES DOS VAPT’S VUPT’S FIXOS

99.33 %

Observações:

A população do Estado não era bem servida na área d e

atendimento e de prestação de serviços essenciais a o exercício

da cidadania, encontrando dificuldade na obtenção d e

documentos básicos e de porte obrigatório, tais com o carteira

de trabalho e carteira de identidade. Com o propósi to de sanar

esse problema e oferecer ao cidadão goiano o tratam ento digno

que ele merece, a Agência de Administração desenvol veu o

projeto do Vapt Vupt . Serviço Integrado de Atendim ento ao

Cidadão, que vem sendo implementado com a instalaçã o de

unidades de atendimento, fixas e/ou móveis, onde sã o reunidos

em um único espaço devidamente adequado para oferec er

operacionalidade, conforto e segurança ao usuário, diversos

órgãos prestadores de serviço de atendimento ao púb lico, das

esferas federal, estadual e municipal.

Comentários:

Consideramos o alcance dos objetivos do Programa em

virtude dos resultados obtidos. O Programa de Moder nização do

Atendimento ao Cidadão conta hoje com 19 unidades d o Vapt Vupt

em 15 municípios considerados estratégicos no Estad o de Goiás.

Só no ano de 2007, foram feitos mais de 6.000.000 d e

atendimentos, com um índice médio de satisfação de 99.33%.

Para os municípios que não possuem Unidades Fixas d o Vapt

Vupt, foi disponibilizado o Móvel que, no referido ano,

visitou 27 municípios do Estado e atendeu mais de 1 30.000

cidadãos. Outros projetos como o Vapt Vupt Virtual e a Central

de Tele-atendimento também obtiveram resultados pos itivos.

Através do Vapt Vupt Virtual são oferecidos mais de 113

serviços via Internet, com cerca de 39.389 usuários

cadastrados. Já a Central de Tele-Atendimento reali zou 99.689

atendimentos a cidadãos/usuários do Serviço Público em 2007.





334

Justificativa:

Os projetos desse programa foram em sua maioria

executados. Apenas a Ação, Implantar Padrão Vapt V upt nos

Órgãos Estaduais não obteve êxito devido entre outr os, à

reestruturação administrativa ocorrida neste períod o.

� Ação 1087 - Ampliar a Atuação do VAPT-VUPT Móvel:

Realizações:

� Disponibilizar Serviços do Vapt- Vupt aos Município s

através do Vapt-Vupt Móvel

Observações:

Foi prevista no PPA e na LOA, a realização de 30 ev entos

do Vapt Vupt Móvel para o ano de 2007, sendo que es ta meta foi

ultrapassada quando 35 eventos foram realizados, co nforme pode

ser evidenciado no Anexo III.

Esta ação tem como objetivo levar os serviços do va pt

vupt às cidades não atendidas por uma unidade fixa.

É instalado em cada município um stand moderno,

informatizado, com equipe treinada e capacitada, at ravés da

qual o cidadão comum recebe atenção e orientação pa ra a

solução de seus problemas

Nas jornadas realizadas são oferecidos serviços com o:

emissão de certidões, CPF, carteira de trabalho e i dentidade,

consultas médicas, corte de cabelo, fotos, teste de glicemia,

serviços do INSS, orientação jurídica, entre outros .

Foram feitos, no ano de 2007, 132.992 atendimentos em 27

municípios através do Vapt Vupt Móvel.

ATENDIMENTOS REALIZADOS PELO VAPT VUPT MÓVEL POR MUNICÍPIO

Localidade QUANTIDADE Localidade QUANTIDADE APARECID

A DE GOIANIA 21.788 LUZIÃNIA 5.672 ARUANA 2.064 MARZAGÃO 1.583

BOM JESUS DE

GOIÁS 5.298

MONTE ALEGRE DE

GOIÁS 3.397 CAIAPÔNI

A 6.136 MOZARLÂNDIA 5.636 CALDAS NOVAS 5.158 NAZARIO 1.896

CAMPOS BELOS 6.659

PALMEIRAS DE GOIAS 2.988

CAVALCANTE 3.178 PIRES DO RIO 4.665

CORUMBAIBA 2.476 RIO QUENTE 1.764

CRISTALINA 8.739 RIO VERDE 489

DIVINÓPOLIS DE GOIÁS 4.659

SANTA HELENA DE

GOIÁS 4.982

GOIÂNIA 4.908 SÃO

DOMINGOS 3.465

GOIANIRA 5.249 TERESINA DE

GOIÁS 1.879 GOIÁS 5.928 TRINDADE 5.365

INHUMAS 6.971 T O T A L


335

ATENDIMENTO REALIZADO NO VAPT VUPT MÓVEL 2004-2007

10.000

30.000

50.000

70.000

90.000

110.000

130.000

150.000

170.000

190.000

ANO

AT

EN

DIM

EN

TO

RE

ALI

ZA

DO

2004 2005

2006 2007

� Ação 1088 - Ampliar e manter a rede de unidades Vap t-

Vupt:

Realizações:

� Implantar unidades fixas do Vapt-Vupt

� Locação de imóveis para o Vapt-Vupt fixo

� Prestação de serviços públicos através dos Vapt-Vup ts

fixos

Observações:

O Estado de Goiás conta hoje com 19 unidades fixas do

Vapt Vupt implantadas em 16 municípios do Estado. N este ano de

2007 foram realizados 6.309.609 atendimentos.

As Unidades de Rio Verde e Jaraguá foram implantada s no

final do ano de 2006 (30 de Dezembro).

ATENDIMENTO REALIZADO NAS UNICADES FIXAS DO VAPTA VUPT ATENDIMENTO REALIZADO NAS UNICADES FIXAS DO VAPTA VUPT ATENDIMENTO REALIZADO NAS UNICADES FIXAS DO VAPTA VUPT ATENDIMENTO REALIZADO NAS UNICADES FIXAS DO VAPTA VUPT ----2007200720072007 MUNICÍPIO TOTAL DE ATENDIMENTOS

AGUAS LINDAS DE GOIAS 348.539 ANAPOLIS 382.178

APARECIDA DE GOIANIA 835.017 GOIANESIA 297.021

GOIANIA 2.749.865 ITABERAI 70.241

ITUMBIARA 320.038 JARAGUA 38.039

JATAI 161.897 MINEIROS 111.020

MORRINHOS 133.796 RIO VERDE 275.137

SENADOR CANEDO 200.062 TRINDADE 219.962

VALPARAISO DE GOIAS 166.797


336

� Ação 1089 - Disponibilizar ao cidadão uma central d e

tele-atendimento para serviço:

Realizações:

� Prestar informações aos usuários do serviço público

através de uma central de tele-atendimento

Observações:

A Central de Tele-Atendimento tem o objetivo de

modernizar a atuação do setor público, ampliando o acesso do

cidadão às informações e serviços, e no ano de 2007 realizou

99.689 atendimentos a cidadãos/usuários do Serviço Público.

Neste ano de 2007 não houve a ampliação dos Postos de

Atendimento.

ATENDIMENTO REALIZADO NA CENTRAL DE TELE-ATENDIMENT O 2004-2007

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

ANO

AT

EN

DIM

EN

TO

RE

ALI

ZA

DO

2004 2005

2006 2007

� Ação 1091 - Implantar e Implementar Centrais de

Atendimento Integrado:

Realizações:

� Não houve realização no ano de 2007.

� Ação 1092 - Implantar e Implementar o Shoping do

Cidadão:

Realizações:



337

� Ação 1093 - Implantar e Implementar o Vapt-Vupt do

servidor:

Realizações:

� Prestação de serviços aos servidores públicos atrav és

da central do servidor.

Observações:

Esta ação tem como objetivo oferecer aos servidores

públicos, em um único espaço, localizado no Palácio Pedro

Ludovico Teixeira, todos os serviços e informações necessárias

à sua vida funcional;

Foram realizados, no ano de 2007, 327.532 atendimen tos

nesta Unidade.

ATENDIMENTO REALIZADO NA CENTRAL DO SERVIDOR 2004-2 007

10.000

60.000

110.000

160.000

210.000

260.000

310.000

360.000

410.000

460.000

510.000

560.000

610.000

ANO

AT

EN

DIM

EN

TO

RE

ALI

ZA

DO

2004 2005

2006 2007

� Ação 2311 - Implantar e Implementar Vapt-Vupt Virtu al:

Realizações:

� Prestação de serviços públicos essenciais através d a

internet- Vapt -Vupt virtual

Observações:

Esta ação tem como objetivo modernizar o atendiment o ao

usuário dos serviços públicos, disponibilizando via Web vários

serviços de interesse do Cidadão.

O Sistema funciona como um portal de acesso às

informações e serviços que compõem os sites dos órg ãos

públicos do Estado de Goiás, Atualmente estão dispo níveis

cerca de 113 serviços entre informações, impressão de

certidões, segunda via de luz, água e outros.

Foram cadastrados 39.389 usuários até Dez/07.

Lista de órgãos que prestam algum tipo de informaçã o

e/ou serviço no Vapt Vupt Virtual

♦ Agência Ambiental

♦ Agência Goiana de Administração e Negócios Públicos

– AGANP

♦ Agência Goiana de Transportes e Obras – AGETOP

♦ Companhia Energética de Goiás – CELG

♦ Departamento Estadual de Trânsito de Goiás – DETRAN

♦ Instituto de Previdência e Assistência dos

Servidores de Goiás – IPASGO

♦ Junta Comercial do Estado de Goiás – JUCEG


338

♦ Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás –

PRODUZIR

♦ Saneamento de Goiás S.A. – SANEAGO

♦ Secretaria da Fazenda - SEFAZ

♦ Secretaria de Estado do Planejamento e

Desenvolvimento – SEPLAN

♦ Secretaria de Segurança Pública e Justiça – SSPJ

♦ Sistema Meteorológico do Estado de Goiás

♦ Superintendência de Proteção aos Direitos do

Consumidor – PROCON

♦ Tribunal de Contas dos Municípios – TCM

♦ Tribunal de Justiça – TJ

♦ Tribunal Regional do Trabalho – TRT

♦ Tribunal Regional Eleitoral

♦ Tribunal de Contas do Estado de Goiás – TCE

USUÁRIO CADASTRADO NO VAPT-VUPT VIRTUAL 2004-2007

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000

AN

O

USUÁRIO CADASTRADO

2004 2005

2006 2007


339

� Ação 2461 - Implantar Padrão Vapt-Vupt nos órgãos

públicos:

Realizações:


Programa 3003 - Programa de Apoio a Gestão dos Órgã os Públicos

Estaduais:

SÍNTESE DAS REALIZAÇÕES - 2007 RESULTADO TOTAL DE ECONOMIA REALIZADA COM O USO DO COMPRASNET

R$ 161.173.126

TOTAL DE LICITAÇÕES REALIZADAS ATRAVÉS DO COMPRASNET 1.419 ITÉNS PRODUZIDOS PELA OFICINA DE RECICLAGEM DA AGANP 10.200

Observações:

As Administrações Públicas em geral foram sucateada s

durante um longo período, desde a administração púb lica

patrimonialista, passando pela burocrática até a no va gestão

pública gerencial. Este programa representa um esfo rço da

administração estadual em transformar o aparelho do Estado,

trazendo novas tecnologias gerenciais para moderniz ar as

instituições públicas. O programa pretende institui r políticas

e desenvolver ferramentas com ajuda da Tecnologia d a

Informação de modo a melhorar e garantir o gerencia mento dos

recursos públicos no que se refere a Patrimônio, Ge stão e

Logística, atuando segundo a Diretriz de Administra ção Pública

Moderna e Empreendedora .


340

Comentários:

Embora algumas ações deste Programa não tenham tido

andamento, por questões que serão abordadas no próx imo tópico,

consideramos que o mesmo atingiu o seu objetivo, vi sto que,

uma considerável economia foi realizada neste perío do em todo

o Estado de Goiás, por meio do Pregão Eletrônico, u m Módulo do

Sistema Comprasnet, resultado da Ação Implementar e Executar o

Sistema de Gestão de Compras. Outro excelente resul tado foi a

implantação do novo Sistema de Protocolo Eletrônico , o SepNet,

que está sendo utilizado pelos órgãos públicos esta duais.

Podemos ainda citar o Sistema de Materiais – SIGMAT , também

utilizado pelos órgãos. Todos estes sistemas contri buem para o

alcance do objetivo do Programa que é transformar o aparelho

do Estado, trazendo novas tecnologias gerenciais pa ra

modernizar as instituições públicas.

Justificativa:

Dentre os problemas encontrados durante a execução deste

programa, podemos destacar a falta de pessoal para elaboração

e implantação dos projetos previstos, a falta de re cursos

financeiros e, também, a não priorização de alguns projetos.

� Ação 2048 - Balcão de oportunidades -Soluções

tecnológicas em gestão pública:

Realizações:

� Fazer a reciclagem dos materiais descartados pela

Aganp

Observações:

Diante da notória constatação de que o Estado de Go iás

tem um consumo elevado de papéis, com descarte diár io médio de

4 toneladas, surgiu a idéia da implantação de uma O ficina de

Reciclagem. Assim o projeto foi implantado na Aganp , e todo

papel descartado é transformado e reutilizado promo vendo não

apenas a redução de custos com material de expedien te como

também a preservação do meio ambiente.

Foi estruturada uma unidade piloto na Agência de

Administração, com utilização de mão-de-obra de ser vidores

públicos estaduais, estando em pleno funcionamento desde

Dezembro/2003.

No ano de 2007, foram produzidos 10.200 produtos fr utos

da reciclagem de cartões, pastas e blocos de rascun ho, dentre

outros, para consumo interno da Aganp.

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8.000

9.000

10.000

11.000

TOTAL DE PRODUTOS RECICLADOS (UNID)

2004 2005

2006 2007


341

� Ação 2049 - Desenvolver sistema gerenciador de

documentos - protocolo eletrônico:

Realizações:

� Realizar treinamento do novo sistema de protocolo

eletrônico-SEPNET

Observações:

Esse Sistema foi concluído e implantado no ano de 2 005.

� Ação 2050 - Execução do programa de desburocratizaç ão:

Realizações:


� Ação 2051 - Gestão de processos - Racionalização de

Processos Administrativos, Política de Compras:

Realizações:


� Ação 2052 - Implantar Sistema Gerenciador de Viagen s:

Realizações:

Não houve realização no ano de 2007.

� Ação 2053 - Implementar e Executar o Sistema de Ges tão

de Compras:

Realizações:

� Economia realizada através da utilização do sistema de

compras -se@cs

� Gerenciar o sistema eletrônico de administração de

compras e serviços – se@cs


342

1.000.000

51.000.000

101.000.000

151.000.000

201.000.000

251.000.000

301.000.000

351.000.000

401.000.000

451.000.000

501.000.000

551.000.000

ECONOMIA REALIZADA COM A UTILIZAÇÃO DO PREGÃO ELET RÔNICO

2004 2005

2006 2007

� Ação 2054 - Instituir Sistema dede Gestão e Patrimô nio

Mobiliário:

Realizações:


� Ação 2213 – Consolidar a atividade lotérica no esta do

� Não há informação sobre as realizações desta ação

no exercício de 2007.

� Ação 2356 – Gerenciar e controlar contratos de segu ros

� Não há informação sobre as realizações desta ação


Programa 3008 - Programa de Modernização Uso da Tec nologia da

Informação:

SÍNTESE DAS REALIZAÇÕES - 2007 Resultado TOTAL DE ALUNOS CAPACITADOS PELAS OFICÍNAS DIGITAIS 1.202

TOTAL DE OFICINAS DIGITAIS IMPLANTADAS 1

ACESSOS À INTERNET REALIZADOS PELA POPULAÇÃO

CARENTE 65.026

CIRCUITOS DE DADOS DISPONIBILIZADOS AOS ÓRGÃOS

PÚBLICOS PARA ACESSO A INTERNET E INTRANET 251

MICRO COMPUTADORES ADQUIRIDOS 52

IMPRESSORAS DE PEQUENO PORTE LOCADAS 37


343

Observações:

A cada dia aumenta a exigência da sociedade no sent ido

de obter produtos/serviços oferecidos pela administ ração

pública de maneira mais rápida, eficiente e eficaz. A partir

disso, estamos buscando oferecer ao cliente/cidadão

atendimento no momento em que surgir sua necessidad e,

independente da sua localização, oferecendo mais op ções para

satisfazê-lo plenamente. Para que possamos oferecer tal

atendimento é necessário investirmos em tecnologia, adequando

e atualizando constantemente os órgãos que compõem a

administração estadual, pois, são quem oferecem os

produtos/serviços à sociedade .

Comentários:

Consideramos que o Programa de Modernização do Uso da

Tecnologia da Informação alcançou os objetivos prop ostos, uma

vez que, foi possível realizar a manutenção do parq ue

tecnológico da Agência de Administração que é o res ponsável

pelo atendimento, em informática, dos órgãos do Est ado de

Goiás. Foram disponibilizados acessos a internet, i mpressoras

de pequeno e grande porte, contratados serviços de consultoria

em desenvolvimento e manutenção de sistemas de info rmática,

adquiridos micro-computadores e servidores, e ainda , podemos

citar a efetivação de gestores de informática que c ontribuirão

para o alcance das metas propostas .

Outro resultado positivo foi alcançado pelas Oficin as

Digitais que promove a inclusão digital dos cidadão s e que,

neste ano de 2007, disponibilizou mais de 65.000 ac essos a

Internet, além de capacitar em cursos de informátic a, cerca

de, 1.202 pessoas.

Justificativa:

Dentre os problemas citados podemos destacar, a fal ta de

recursos financeiros e de pessoal capacitado para d esenvolver

as atividades.

� Ação 2345 - Ampliar e Manter os Recursos de

Informática dos Órgãos Públicos:

Realizações:

� Adquirir materiais para manutenção dos equipamentos de informática da Aganp

� Aquisição de micro-computadores

� Aquisição de mips para aplicação em maiframe

� Contratação de empresa especializada em análise de

documentação (projetos, sistemas e programas)


implementação (codificação e manutenção de sistemas

e programas)


sistemas (projeto e desenvolvimento de sistemas)

� Contratação de empresa especializada em

certificação de servidores web

� Contratação de empresa especializada em consultoria

de informática

� Contratação de empresa especializada para

instalação e manutenção de equipamentos de

informática


344

� Contratação dos serviços da associação brasileira

de empresas estatais de processamentos de dados

� Despesas com diárias para prestação de serviços de

informática nos órgãos e vapt vupt’s do interior do

estado de goiás

� Disponibilizar circuítos de dados aos órgãos e vapt

vupt’s para acesso a internet e intranet

� Manutenção da plataforma tecnológica através de

locação de software

� Terceirizar o serviço de impressão à laser x-4890

high light

� Terceirizar serviços de impressão, disponibilizando

impressoras laser para os órgãos públicos

estaduais.

Observações:

Esta ação tem como objetivo informatizar os Órgãos

Públicos do Estado de Goiás através de Sistemas Cor porativos,

aquisição de computadores e impressoras, além da ma nutenção de

sistemas e também do parque tecnológico da Aganp.

A t i v i d a d e Situação Adquirir materiais para manutenção dos equipamentos de informática da Aganp.

10 aquisições de materiais realizadas.

Aquisição de micro-computadores. 52 equipamentos de informática adquiridos.

Aquisição de mips para aplicação em maiframe. 8 equipamentos de informática adquiridos.

Contratação de empresa especializada em análise de documentação (projetos, sistemas e programas).

1 serviço de informática contratado.

Contratação de empresa especializada em análise de implementação (codificação e manutenção de sistemas e programas).


Contratação de empresa especializada em análise de sistemas (projeto e desenvolvimento de sistemas).


Contratação de empresa especializada em certificação de servidores web.

1 empresa certificadora de servidor web contratada.

Contratação de empresa especializada em consultoria de informática.

1serviço de informática contratado.

Contratação de empresa especializada para instalação e manutenção de equipamentos de informática.

5 empresas contratadas para manutenção em equipamentos de informática.

Contratação dos serviços da associação brasileira de empresas estatais de processamentos de dados.

1 empresa contratada para fornecimento de periódicos e eventos de informática.

Despesas com diárias para prestação de serviços de informática nos órgãos e Vapt Vupt’s do interior do estado de Goiás.

461 diárias pagas.

Disponibilizar circuítos de dados aos órgãos e Vapt Vupt’s para acesso a internet e intranet.

251 acessos à internet e intranet disponibilizados/ órgãos.

Manutenção da plataforma tecnológica através de locação de software.

26 locações de software realizadas.

Terceirizar o serviço de impressão à laser x-4890 high light.

2 impressoras de grande porte locadas.

Terceirizar serviços de impressão, disponibilizando impressoras laser para os órgãos públicos estaduais.

37 impressoras locadas.


345

� Ação 2346 - Disponibilizar soluções de informática

para os Órgãos Públicos - Governo Eletrônico:

Realizações:


� Ação 2347 - Prestar Serviços ao Público via Interne t:

Realizações:

� Prestação de serviços públicos essenciais através d a

internet- Vapt -Vupt virtual

Observações:

Esta ação tem como objetivo modernizar o atendiment o ao

usuário dos serviços públicos, disponibilizando via Web vários

serviços de interesse do Cidadão.

O Sistema funciona como um portal de acesso às

informações e serviços que compõem os sites dos órg ãos

públicos do Estado de Goiás, Atualmente estão dispo níveis

cerca de 113 serviços entre informações, impressão de

certidões, segunda via de luz, água e outros.

Foram cadastrados 39.389 usuários até Dez/07.

Lista de órgãos que prestam algum tipo de informaçã o e/ou serviço no Vapt Vupt Virtual Agência Ambiental Agência Goiana de Administração e Negócios Públicos – AGANP Agência Goiana de Transportes e Obras – AGETOP Companhia Energética de Goiás – CELG Departamento Estadual de Trânsito de Goiás – DETRAN Instituto de Previdência e Assistência dos Servidores de Goiás – IPASGO Junta Comercial do Estado de Goiás – JUCEG Programa de Desenvolvimento Industrial de Goiás – PRODUZIR Saneamento de Goiás S.A. – SANEAGO Secretaria da Fazenda - SEFAZ Secretaria de Estado do Planejamento e Desenvolvimento – SEPLAN Secretaria de Segurança Pública e Justiça – SSPJ Sistema Meteorológico do Estado de Goiás Superintendência de Proteção aos Direitos do Consumidor – PROCON Tribunal de Contas dos Municípios – TCM Tribunal de Justiça – TJ Tribunal Regional do Trabalho – TRT Tribunal Regional Eleitoral Tribunal de Contas do Estado de Goiás – TCE


346

USUÁRIO CADASTRADO NO VAPT-VUPT VIRTUAL 2004-2007

0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 40.000 45.000

AN

O

USUÁRIO CADASTRADO

2004 2005

2006 2007

� Ação 2348 - Universalizar o Acesso a Internet em

Goiás:

Realizações:

� Capacitar a população mais carente em cursos de

informática através das oficinas digitais

� Disponibilizar acesso a internet à população carent e

� Promover a inclusão digital do cidadão através da

implantação das oficinas digitais

Observações:

As oficinas digitais têm o objetivo de levar cursos de

informática e acesso à internet à população carente do Estado

de Goiás. Atualmente 8 municípios estão sendo benef iciados com

essas oficinas, que no ano de 2007, capacitaram 1.2 02 pessoas

em cursos de informática e disponibilizaram 65.026 acessos

gratuitos à internet.

Foi implantada 1 oficina digital no ano de 2007 no município de Crixás.

OFICINA DIGITAL IMPLANTADA 2004-2007

0

1

2

3

4

5

6

7

8

ANO

OF

ICIN

A IM

PLA

NTA

DA

2004 2005

2006 2007


347

2004

2005 2006

2007

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

PE

SS

OA

CA

PA

CIT

AD

A

PESSOA CAPACITADA NAS OFICINAS DIGITAIS 2004-2007

2004

2005

2006

2007

0

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

AC

ES

SO

S À

INT

ER

NE

T

ACESSOS À INTERNET NAS OFICINAS DIGITAIS 2004-2007

Programa 3010 - Programa de Valorização e Gestão de Recursos

Humanos:

SÍNTESE DAS REALIZAÇÕES - 2007 Result

ado SEGURO DE VIDA CONCEDIDO 139 PERÍCIAS DOMICILIARES REALIZADA 71 EMPRÉSTIMO PESSOAL CONSIGNADO EM FOLHA DE PAGAMENTO

108.093

SERVIÇO ESPECIALIZADO EM ENGENHARIA DE SEGURANÇÃ E MEDICINA DO TRABALHO CONSTITUIDOS NOS ÓRGÃOS DO ESTADO DE GOIÁS 33

Observações:

O Programa de Valorização e Gestão de Recursos Huma nos

foi criado com o intuito de valorizar o profissiona l do

serviço público, assistindo-o na realização de seus

interesses, objetivando com isto obter um maior eng ajamento

deste na busca pela melhoria continua de seu serviç o. Além

disso, o programa em questão também visa modernizar a atual

política de recursos humanos, de forma a otimizar e melhor

gerir a mão-de-obra existente.

Comentários:

Grande maioria das ações deste programa foram

finalizadas ou estão em andamento. Concluímos, port anto, que o

objetivo do programa foi alcançado já que foram ela borados e

implantados 14 planos de cargos e salários (2005) i mplantados

Programa de Saúde no Serviço Público (2004-2007), o ferecido

Benefícios do Seguro de Vida aos servidores e está em fase de

elaboração o novo sistema de Rh, o RHNET, entre out ras ações.


348

Justificativa:

A alternativa L refere-se à falta de profissional d a

área médica para execução de determinada ação do pr ograma, e

também à falta de recursos financeiros.

� Ação 2316 - Elaborar e Implantar Programas de Gestã o

de Pessoas:

Realizações:

� Implantar serviço social e perícia domiciliar na ju nta

médica oficial do estado de Goiás.

� Implantar procedimento objetivando responder os

resultados de concessões de licenças medicas via e- mail.

Observações:

A perícia domiciliar tem como objetivo identificar a

história social do paciente, promovendo suporte téc nico ao ato

pericial e conforto aos servidores impossibilitados de se

locomover. Foram realizadas 71 perícias domiciliare s no ano de

2007.

As licenças encaminhadas via e-mail tem o objetivo de dar

agilidade na informação dos resultados de licenças médicas aos

RH's evitando a morosidade do malote.

No ano de 2007 foram encaminhados 16.096 e-mails.

1015202530354045505560657075

PERÍCIAS DOMICILIARES

(UNID)

TOTAL DE PERÍCIAS DOMICILIARES REALIZADAS

2004 2005

2006 2007

� Ação 2317 - Implantar Programa Saúde no Serviço

Público:

Realizações:

� Avaliar os planos de ação 2007 dos serviços

especializados em engenharia de segurança e medicin a do

trabalho (SESMT)

� Definir planos de ação/2007 dos SESMT’S constituído s

� Disponibilizar os serviços especializados em engenh aria

de segurança de medicina do trabalho (SESMT’S) para os

órgãos estaduais

� Divulgar a in 3/07 a todos os órgãos estaduais e ao s

SEMT’S


349

� Elaborar e publicar in a ser seguida pelas empresas

contratadas no que tange à saúde e segurança do

trabalhador

� Montar curso básico e avançado de prevenção de acid entes

para cipeiros

� Promover integração dos SESMT’S

� Renovar convênio com ucg para realização da ginásti ca

laboral no Palácio Pedro Ludovico Teixeira

� Ginástica laboral no palácio Pedro Ludovico Teixeir a e

na Agência Goiana de Administração.

Observações:

O programa Saúde no Serviço Público foi instituído pelo

Decreto n° 5.757, de 21 de maio de 2003. Esse docum ento

estabelece a política de saúde ocupacional e segura nça no

trabalho adotada pelo governo de Goiás.

O desafio da Agência de Administração, através das ações

do programa, foi desenvolver e estimular nos órgãos estaduais

a cultura da preservação, promoção e proteção da sa úde física

e mental dos servidores. Com base, é claro, nas dif erentes

atividades e ambiente de trabalho.

� Ação 2318 - Implantar Sistema de Recursos Humanos -

Parametrização da Folha de Pagamento:

Realizações:

� Parametrizar a folha de pagamento da polícia civil

para implantação do novo sistema de recursos humano s

– RHNET

� Parametrizar a folha de pagamento da polícia milita r

para implantação do novo sistema de recursos humano s

– RHNET

� Parametrizar a folha de pagamento da secretaria de

saúde para implantação do novo sistema de recursos

humanos – RHNET

� Parametrizar a folha de pagamento da secretaria de

segurança pública para implantação do novo sistema

de recursos humanos – RHNET

� Parametrizar a folha de pagamento do corpo de

bombeiros para implantação do novo sistema de

recursos humanos – RHNET

Observações:

O Sistema de Recursos Humanos do Estado de Goiás –

RHnet, será um moderno aplicativo dotado de recurso s

computacionais integrados para o cadastro de recurs os humanos

e a execução da folha de pagamento parametrizada do s órgãos da

Administração Direta, Autárquica e Fundacional do P oder

Executivo do Estado de Goiás.

As principais inovações funcionais do Novo Sistema em

relação aos sistemas tradicionais de informações de Recursos

Humanos, são: a integração entre o cadastro e a fol ha de

pagamento no modelo de dados e a parametrização dos processos

e dos campos dos cadastros relativos às ocorrências funcionais

e às rubricas, de acordo com a legislação vigente.

O sistema está em fase de desenvolvimento e já foi

concluído o processo que permite o pagamento da fol ha

parametrizada da Agência Goiana de Turismo – AGETUR e


350

Ouvidoria Geral do Estado. Ainda estão em andamento as

atividades relacionadas aos seguintes órgãos: Secre taria de

Estado do Comércio Exterior, Vice Governadoria do E stado,

Procuradoria Geral Do Estado, Secretaria de Estado da

Educação, Secretaria de Segurança Pública, Polícia Militar,

Polícia Civil, Secretaria Estadual de Saúde e Corpo de

Bombeiros.

� Ação 2319 - Instituir Programa de Benefício e

Assistência para os Servidores:

Realizações:

� Disponibilizar aos servidores do estado de Goiás o

benefício do seguro de vida.

� Realizar convênios com instituições financeiras par a

concessão de empréstimos pessoais aos servidores

públicos estaduais.

Observações:

Dentro da política de valorização dos servidores

públicos estaduais, os trabalhadores do Poder Execu tivo contam

com seguro de vida gratuito. O benefício atende cer ca de 92

mil servidores em atividade, efetivos, celetistas e

comissionados. Foram concedidos 139 benefícios do s eguro de

vida no ano de 2007.

Com relação aos empréstimos consignados em folha de

pagamento, desde abril de 2001 a Agência Goiana de

Administração e Negócios Públicos (Aganp) ampliou o leque de

descontos no contracheque para as contribuições fac ultativas,

o que se refere a valores de empréstimos bancários, planos de

previdência privada ou de saúde. Conforme a lei est adual

13.847, de 7 de junho de 2001, que regulamenta a at ividade, o

servidor pode comprometer até 30% de suas vantagens

permanentes com as consignações.

O Sistema de Consignação é mais uma das facilidades que

a Aganp fornece para o servidor público estadual. O desconto

no contracheque de parcelas de financiamentos, cont ribuições

sindicais e outras, oferece a comodidade de que o v alor será

repassado à entidade no dia certo.

Atualmente a Aganp tem em seu cadastro 35 instituiç ões

bancárias e financeiras, todas elas disponíveis par a a

concessão de empréstimos, além de 24 associações de classes e

sindicatos. Foram concedidos 108.093 empréstimos pe ssoais a

servidores Públicos através de sistema de consignaç ão em folha

de pagamento no ano de 2007 .


351

Data do sinistro Cobertura 15/02/2002

a

14/05/2004

15/05/2004 a

13/09/2006

14/09/2006 a

13/12/2006 a partir de 14/12/2006

Morte natural 5.000,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00

Morte acidental 10.000,00 15.000,00 15.000,00 15.000,00

Morte em acidente de trabalho - 22.000,00 22.000,00 -

Invalidez por acidente 5.000,00 7.500,00 7.500,00 7.500,00 Invalidez por acidente

de trabalho - 15.000,00 15.000,00 -

Auxílio funeral 400,00 520,00 - - * Valores em Real

0

20

40

60

80

100

120

140

BE

NE

FÍC

IOS

C

ON

CE

DID

OS

(U

NID

)

TOTAL DE BENEFÍCIOS CONCEDIDOS/ SEGURO DE VIDA

2004 2005

2006 2007

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

EM

PR

ÉS

TIM

OS

C

ON

CE

DID

OS

(U

NID

)

TOTAL DE EMPRÉSTIMOS CONCEDIDOS

2004 2005

2006 2007



Direcionadas ao Cidadão - PQG - AGANP:

Realizações:

� Elaborar a proposta de formação dos Times

Multiplicadores do SGQ.

� Reunir com os componentes dos Times Multiplicadores

do SGQ para apresentar formalmente a proposta de

trabalho e assinar o “Termo de Compromisso das

Partes”.

� Divulgar para a AGANP o PA nº09/2007 - Programa de

Consolidação do Sistema de Gestão da Qualidade.

� Realizar evento anual “Dia da Qualidade”


352

Observações:

A Agência Goiana de Administração e Negócios Públic os tem

um de seus processos certificados pela ISO 9001/200 0. É o

processo de Atendimento ao Cidadão Vapt Vupt, que n o ano de

2007, com os objetivos de mudar a cultura organizac ional,

mostrar a importância do uso das ferramentas da Qua lidade para

a melhoria dos processos e difundir os benefícios d e ter um

Sistema de Gestão da Qualidade, desenvolveu as real izações

acima descritas.

Ressaltamos que as atividades não foram concluídas em

função da Reforma Administrativa.

Com relação ao Programa Qualidade Goiás não houve

realização desenvolvida.

Programa 3020 - Programa Rede Goiás - Planejamento, Orçamento

e Gestão:

� Ação 2522 - Ações de Implementação do PNAGE - AGANP :

Realizações:

� Todas as realizações referentes a esta ação foram

executadas e apropriadas no Orçamento da Seplan –

Secretaria de Planejamento e Desenvolvimento .


� Ação 4001 – Apoio Administrativo:

Observações:

Os recursos utilizados nesta ação são para manutenç ão de

sua estrutura organizacional e administrativa, que subsidiam a

execução dos programas finalísticos.

5350 – FUNDO DE PREVIDÊNCIA ESTADUAL

353

5350 - FUNDO DE PREVIDÊNCIA ESTADUAL

Gestor: ALBERANE DE SOUSA MARQUES

Jurisdicionada : Secretaria da Fazenda – SEFAZ

Objetivo:

� Promover a centralização da gestão previdenciária,

otimizando recursos, garantindo a manutenção futura

dos benefícios e a dignidade de seus segurados.



� Estratégia: Goiás com Cidadania e Melhoria da

Qualidade de Vida.

Legislação:

� Lei n.º 13.903 de Setembro de 2001;

� Emenda Constitucional n.º 20 – 15/12/1998;



� Lei Complementar n.º 29 – 12/04/2000;

� Lei Complementar n.º 46 – 19/12/2003;

� Lei n.º 9.717 – 27/11/1998;

� Lei n.º 9.796 – 05/05/2004;

� Lei n. 10.887 – 18/06/2004;

� Orientação Normativa n.º 01 – MPAS, de

06/01/2004;

� Orientação Normativa n.º 03 – MPAS, de

12/08/2004;

� Portaria n. 4.992 – MPAS, de 05/02/1999.

5350 - FUNDO DE PREVIDÊNCIA ESTADUAL

354



355



♦ A gestão de 2007 desenvolveu-se em conformidade com

o PPA, a LDO e LOA, a Política de Qualidade e

Planejamento Estratégico.

♦ As principais ações concluídas do Planejamento

Estratégico, além das atividades finalísticas e dos

pagamentos de benefícios previdenciários de inativo s

e pensionistas e da concessão de pensões dentre

outros, foram os seguintes:

� Em relação à Política da Qualidade: Manter a

Instituição Auto Sustentável Garantindo a

Melhoria Contínua do Sistema de Gestão da

Qualidade:

� Quanto ao objetivo de promover a adequação

financeira e atuarial do Regime Próprio de

Previdência Social:

a) Geração de rendimentos financeira de 100% dos

recursos capitalizados – parte dos recursos da

conta previdenciária;

b) Regularidade da compensação previdenciária

entre Regime Geral de Previdência Social e o

Regime Próprio de Previdência do Estado de

Goiás;

c) Realização de auditorias na folha de pagamento

de pensionistas;

d) Recadastramento de pessoas que recebem pensão

alimentícia.

� Quanto ao objetivo de Centralizar a Gestão do

Regime Próprio de Previdência Social do Estado

de Goiás:

a) Manutenção da atividade de avaliação sócio-

econômica dos pensionistas;

b) Manutenção da atividade de cadastramento e

recadastramento anual dos participantes do

Regime Próprio de Previdência Social do Estado

de Goiás;

c) Realização do cálculo do benefício médio com

100% de aproveitamento;

d) Disponibilização do Sistema de Gestão

Previdenciária – PLANPREV;

e) Manutenção das atividades de folha de

pagamento de inativos e pensionistas;

f) Concessão das averbações de tempo de serviço

aos participantes do Regime Próprio de

Previdência Social do Estado de Goiás;

g) Reestruturação do espaço físico da Diretoria

de Previdência.


356

� Quanto ao objetivo de Disponibilizar

Informações sobre o Regime Próprio de

Previdência Social do Estado de Goiás aos

Clientes:

• Disponibilização de acesso aos

servidores da cartilha

previdenciária.

• Em relação à Política da Qualidade:

Promover a Qualificação dos

Colaboradores Ampliando Suas

Competências:

• Quanto ao objetivo de Estruturar

Bibliotecas do Instituto:

• Disponibilização de biblioteca para

os colaboradores da Diretoria de

Previdência.


PPA/LOA:

♦ Planejamento estratégico e suas avaliações

semestrais;

♦ Planos de ação;

♦ Procedimentos para elaboração de projetos;

♦ Planos de melhoria, registrados e acompanhados pela

Gerência da Assessoria da Qualidade;

♦ Syscore, sistema para acompanhamento de indicadores

institucionais, que utiliza a metodologia Balanced

Score Card – BSC;

♦ Planejamento semestral de recursos e aquisições.



♦ indicador: Tempo médio de permanência dos processos

relativos à concessão de benefício de pensão.

Descrição: Média aritmética do prazo de

permanência do processo na seção responsável pela

concessão do benefício de pensão.

Periodicidade: anual

Unidade de Medida: Dias.

Previsto: 30 dias.

Realizado: 30 dias.

♦ Indicador: Percentual de benefícios previdenciários

do poder executivo administrados pelo IPASGO.

Descrição: Número de benefícios administrados pelo Ipasgo, dividido pelo número de benefícios concedidos, vezes cem.

Periodicidade: anual

Unidade de Medida: (%) Percentual .

Previsto: 100%.

Realizado: 100%.


357

♦ Indicador: Índice de satisfação do cliente –

Programa da Previdência.

Descrição: Número de pesquisas que classificam o

atendimento como bom ou ótimo, dividido pelo

número de pesquisas respondidas, vezes cem.

Periodicidade: semestral

Unidade de Medida: (%) Percentual .

Previsto: 95%.

Realizado: 99%.

� Como é a gestão do seu órgão:



Observações:

� Não existem metas físicas cadastradas para este

programa, o que impossibilita sua avaliação .

Comentários:

As metas físicas cadastradas no “DEMONSTRATIVO DOS

PROGRAMAS E SEUS OBJETIVOS POR AÇÕES, PRODUTOS, METAS, VALORES

E ÓRGÃOS EXECUTORES” da lei orçamentária para o exe rcício de

2007, foram cadastradas de forma errada, pois o “PR ODUTO

(UNIDADE)” é dado em termos percentuais e a “META” em valores

unitários. O correto neste caso seria a meta em per centual,

pois o que se pretende é o pagamento de 100% dos en cargos com

inativos e pensionistas.


Realizações:

Pagamento de 100% dos encargos com inativos e

pensionistas

Observações:








inativos e pensionistas.





358

� Ação 7002 - Encargos com Inativos e Pensionistas na

Área da Educação:

Realizações:


pensionistas na área da educação.

Observações:








inativos e pensionistas na área da educação.


Área da Saúde:

Realizações:


pensionistas na área da saúde.

Observações:








inativos e pensionistas na área da saúde.


Área de Ciência e Tecnologia:

Realizações:


pensionistas na área de ciência e tecnologia.

Observações:








inativos e pensionistas na área de ciência e tecnol ogia.


359



Realizações:

Total aplicado de 3,44% do total previsto no orçame nto, e

neste caso, quanto menor o valor aplicado, melhor. Fica

prejudicado apenas a não aplicação total dos valore s previstos

para investimentos.

Observações:







pois o que se pretende é o menor percentual aplicad o em

relação ao montante previsto.

5352 – FUNDO DE CAPACITAÇÃO DO SERVIDOR PUBLICO

360

5352 – FUNDO DE CAPACITAÇÃO DO SERVIDOR PÚBLICO

Gestor: Manoel Xavier Ferreira Filho.

Jurisdicionada : Secretaria de Estado da Fazenda – SEFAZ.

Objetivo:

Contribuir para a modernização do Estado, por meio da

capacitação e profissionalização do servidor públic o, visando

aumentar a efetividade dos serviços prestados aos c idadãos.




Legislação:

� Lei 10.460, de 22 de fevereiro de 1988 - Estatuto d os

Funcionários Públicos Civis do Estado de Goiás e de

suas Autarquias.

� Decreto 5.324, de 06 de dezembro de 2000 - Institui o

Fundo de Capacitação do Servidor Público do Estado e

dá outras providências.

� Decreto 5.503, de 26 de outubro de 2001 - Institui a

Política de Capacitação dos Servidores da

Administração Pública Estadual e dá outras

providências.

� Decreto 5.748, de 06 de maio de 2003 - Institui o

Concurso de Monografia Dr. Henrique Antônio Santill o.

� Decreto 6.001, de 25 de agosto de 2004 - Introduz

alterações nos textos dos Decretos 5.324, de 06 de

dezembro de 2000, e 5.503, de 26 de outubro de 2001 .

� Decreto 6.025, de 25 de outubro de 2004 - Institui o

Programa Universidade Corporativa do Estado de Goiá s e

dá outras providências.

� Decreto 6.338, de 22 de dezembro de 2005 - Altera

dispositivos do Decreto no 6.025, de 25 de outubro de

2004.

� Resolução 001, de 03 de setembro de 2001 - Aprova

diretrizes básicas relativas à aplicação de recurso s

originais do Fundo de Capacitação do servidor públi co.

� Resolução 002, de 03 de setembro de 2001 - Aprova a

minuta do Decreto que institui a Política de

Capacitação dos Servidores da Administração Pública

Estadual.

� Resolução 001, de 21 de janeiro de 2002 - Estabelec e

valores para concessão da Gratificação por encargo de

curso para instrutores internos e dá outras

providências.

� Resolução 002, de 05 de abril de 2002 - Altera a

redação conferida ao art. 2°, alínea “b”, inciso II ,

da resolução nº 001, de 03/09/2001, que aprova


361

diretrizes básicas relativas à aplicação de recurso s

originados do Fundo de Capacitação do Servidor

Público.

� Resolução 003, de 05 de abril de 2002 - Autoriza a

Secretaria da Fazenda dar continuidade ao programa que

ora especifica.

� Resolução 004, de 11 de setembro de 2002 - Altera a

redação dada ao art. 2º, de 21/01/2002, nº 001, de

21/01/2002, que estabelece valores para concessão d a

Gratificação por encargo de curso para instrutores

internos e dá outras providências.

� Resolução 005, de 14 de setembro de 2004 - Altera a

Resolução 01, de 21 de janeiro de 2002.

� Resolução 006, de 14 de setembro de 2004 - Estabele ce

critérios indispensáveis à concessão de licença par a

freqüência a curso de pós-graduação, financiado pel o

Fundo de Capacitação do Servidor Público do Estado de

Goiás.

� Resolução 007, de 13 de julho de 2005 - Estabelece

critérios de trabalhos para a Gerência Executiva da

Escola de Governo promover concursos públicos,

institui gratificações de encargo e dá outras

providências.

� Resolução 009, de 27 de outubro de 2006 - Aprova o

Regulamento de Conduta do Bolsista do Fundo de

Capacitação do Servidor Público do Estado de Goiás.

� Resolução 010, de 27 de outubro de 2006 - Aprova o

Regulamento de Conduta do servidor ocupante das

funções de Coordenador e de Instrutor de Curso da

Gerência Executiva da Escola de Governo.

� Resolução 011, de 27 de outubro de 2006 - Regulamen ta

a participação do servidor público do Estado de Goi ás

nos cursos de capacitação oferecidos pela Gerência

Executiva da Escola de Governo

.


362




Cursos de Curta Duração:

♦ 69 cursos e eventos na capital e interior;

♦ 214 turmas realizadas;

♦ 6.372 vagas disponibilizadas;

♦ 6.120 Servidores capacitados, sendo:

♦ 5.845 servidores na Capital, destes 585 foram

capacitados pelo Projeto Banco de Talentos e

377 pela Parceria Escola de Governo e Escola

Nacional de Administração Pública – ENAP.

♦ 275 servidores no Interior* do Estado.

♦ 05 Palestras Educativas em comemoração a VI

Semana do Servidor Público;

♦ 115 servidores e representantes de outras

instituições participaram do I Workshop de

Ensino a Distância realizado no mês de

setembro.


363

♦ R$ 64,13 de Incremento (valor por pessoa

diplomada em curso);

♦ R$ 392.473,53 de investimento;

♦ 95,71% de bom e ótimo na avaliação dos cursos;

♦ 2,76% de taxa de evasão (alunos que se

inscreveram e não concluíram o curso) e

♦ I Encontro Pedagógico da Escola de Governo que

objetivou padronizar e formalizar alguns

procedimentos esperados dos instrutores e

instituições que trabalham em parceria com a

Escola de Governo.

Cursos de Longa Duração:

♦ 80 servidores da capital alfabetizados pelo

Projeto Farol do Saber dos seguintes órgãos:

Agetop, Ipasgo, Aganp, Fueg, Secretaria de

Educação e Secretaria de Saúde;

♦ 116 alunos concluíram os cursos de Pós-

graduação em Comunicação Pública, Direito

Administrativo Básico e Direito Administrativo

Contemporâneo;

♦ Consolidação do Termo de Referência para

licitação de cursos de Pós-graduação em:

♦ Gerenciamento de Projetos (40 vagas);

♦ Gestão Pública (40 vagas);

♦ Gestão de Pessoas (40 vagas) e

♦ Finanças e Contabilidade Pública (40 vagas)

Concursos Públicos:

♦ Elaboração dos Planos de Trabalho e Projetos

Básicos para a realização dos seguintes

concursos autorizados pelo Governador:

� Delegado de Polícia de 3ª Classe;

� Agente de Polícia de 3ª Classe;

� Escrivão de Polícia de 3ª Classe e

� Auditor de Saúde do Ipasgo.

♦ Estabelecimento das regras para a realização

dos concursos e

♦ Licitação deserta de instituição financeira

para arrecadação das Inscrições.

*Águas Lindas de Goiás, Anápolis, Rio Verde, Mineir os,

Itumbiara, Quirinópolis e Iporá.

Premiação do Concurso de Monografia:

♦ No ano de 2007 ocorreu a cerimônia de entrega

do prêmio de R$ 10.000,00 distribuídos aos

três primeiros colocados na 4ª edição do

Concurso de Monografia Dr. Henrique Santillo.

Os vencedores tiveram os seus trabalhos

publicados em livro, valorizando assim o

servidor público estadual.

Viagem de cooperação técnica internacional:

Missão Técnica na Europa, sem ônus para o Estado, p elo

Projeto EuroBrasil 2000, que é um acordo de coopera ção técnica

firmado entre o Brasil e a União Européia para apoi o ao

Governo brasileiro em seus esforços de modernização e reforma

administrativa, a partir da consorciação entre os e stados da


364

arte em Administração Pública brasileira e européia , visando

efetuar pesquisas das metodologias de ensino adotad as em

escolas de governo européias, que possam contribuir para o

aprimoramento dos Programas de Capacitação realizad os pelas

escolas de governo brasileiras.


♦ LNTD (Levantamento de Necessidades de

Treinamento e Desenvolvimento);

♦ Planejamento Estratégico;

♦ Acompanhamento PDCA (Planejamento,

Desenvolvimento, Controle e Avaliação do

Planejamento Estratégico) e

♦ Utilização do Sistema Syscore.



♦ Quantidade de servidores capacitados;

♦ Índice de evasão dos cursos e eventos

realizados;

♦ Índice de “Bom” e “Ótimo” na avaliação de

reação realizada após cada curso / evento;

♦ Quantidade de cursos e eventos de curta

duração;

♦ Quantidade de turmas realizadas;

♦ Quantidade de vagas disponibilizadas;

♦ Incremento (valor por pessoa diplomada) e

♦ Investimento em Capacitação.


Programa 3005 - Programa de Capacitação e Profissio nalização

do Servidor Público:

Observações:

A Agência de Administração e Negócios Públicos - AG ANP

por meio da Gerência Executiva da Escola de Governo

desenvolveu o Programa de Capacitação e Profissiona lização do

Servidor Público do Estado Goiás. Esse Programa é s ubsidiado

pelo Fundo de Capacitação do Servidor Público e pro cura

contemplar os servidores do Estado de Goiás com cur sos

direcionados para seu desenvolvimento e aprimoramen to

profissional, não só com vistas a desenvolver compe tências

pessoais, mas também e principalmente organizaciona is.

O Programa tem como objetivo capacitar, valorizar e

profissionalizar o servidor público através das seg uintes

atribuições: planejar e executar políticas de gestã o do

conhecimento, formar dirigentes, gerentes e consult ores

internos em áreas estratégicas para a Administração Pública,

ampliar o capital intelectual e viabilizar a educaç ão

continuada do servidor público.





365

Os recursos necessários advêm do Fundo de Capacitaç ão do

Servidor Público, instituído pelo Decreto 5.324/200 0,

destinado ao atendimento das despesas relacionadas com

desenvolvimento de recursos humanos e a melhoria da

qualidade do serviço público. Para serem atendidos pelo

programa, os diversos órgãos da Administração Diret a,

Autárquica e Fundacional devem enviar anualmente su as

necessidades de treinamento para que possam constar na

programação de cursos do ano subseqüente.

A Escola de Governo no ano 2007 realizou diversos e ventos

como: seminários, workshops, além de cursos em dive rsas áreas,

tais como: atendimento ao público, eventos, gerenci ais, gestão

básica, gestão financeira, informática, legislação, língua

portuguesa e recursos humanos e ainda cursos de pós -graduação.

Desenvolveu também, em parceria com a Escola Nacion al de

Administração Pública-ENAP, a capacitação para serv idores

estaduais e federais.

Comentários:

O Programa de Capacitação e Profissionalização do

Servidor Público realizou no ano de 2007 a capacita ção 6.120

(seis mil e cento e vinte) servidores nos diversos cursos de

curta duração, congressos, seminários e palestras. Na capital

foram diplomados 5.845 (cinco mil, oitocentos e qua renta e

cinco) servidores, sendo 585 (quinhentos e oitenta e cinco) em

cursos realizados pelo Projeto Banco de Talentos e 377

(trezentos e setenta e sete) servidores federais e estaduais

pela parceria Escola de Governo e Escola Nacional d e

Administração Pública-ENAP. No interior do Estado, 275

servidores foram capacitados em cursos de atendimen to ao

público, informática e palestras. A taxa de evasão ficou em

2,76% e a avaliação média dos cursos de curta duraç ão em

95,71% de bom e ótimo.

Nos cursos de Pós-graduação em Comunicação Pública ,

Direito Administrativo Básico e Direito Administrat ivo

Contemporâneo 116 (cento e dezesseis) servidores co ncluíram

esses cursos. O Projeto Farol do Saber alfabetizou 80

(oitenta) servidores na capital.

O I Workshop de Ensino a Distância, realizado em

setembro, reuniu diversos órgãos com formação e exp eriência

nas áreas de educação, informática e gestão de pess oas e

diferentes instituições ligadas ao ensino a Distânc ia. O I

Encontro Pedagógico objetivou padronizar e formaliz ar alguns

procedimentos esperados por parte dos instrutores e

instituições que trabalham em parceria com a Escola de

Governo. Em comemoração ao Dia do Servidor Público foram

realizadas Palestras Educativas com temas relaciona dos a

aspectos funcionais do servidor, no dia 22 de outub ro.

O Projeto Construindo uma Comunidade de Aprendizage m –

Rede de RH realizou sete encontros com o objetivo d e

esclarecer as atividades, produtos e serviços ofere cidos pela

Escola, além de promover a integração dos RHs do Es tado e do

governo federal.

Em novembro foi disponibilizado no sistema o Levant amento

das Necessidades de Treinamento e Desenvolvimento d os órgãos

da Administração Pública Direta, Autárquica e Funda cional para

o ano de 2008.

Em relação aos concursos públicos, neste ano foram

estabelecidas as regras para a realização dos concu rsos, a

viabilização de abertura de conta corrente específi ca para


366

arrecadação das inscrições e reuniões com as comiss ões de

concursos para elaboração dos Planos de Trabalho e Projetos

Básicos para a realização dos concursos autorizados pelo

Governador.

Justificativa:

Essa disponibilidade é diretamente proporcional aos

recursos financeiros disponíveis. Como o ano de 200 7 foi de

contenção de despesas, conseqüentemente, o programa sofreu

redução de recursos financeiros.

A Escola mudou-se, recentemente, para um imóvel ced ido

pela Secretaria de Educação. Esse imóvel requer ins talação

adequada possível para estar à altura do ensino ofe recido. Há

limitações na estrutura física, na quantidade de eq uipamentos

e mobiliário disponíveis.

Tendo em vista, as mudanças no fluxo orçamentário-

financeiro, os processos caminharam morosamente.

� Ação 2071 - Capacitar e Valorizar o Servidor Públic o:

Realizações:

� Montamos o cronograma de todos os cursos de

curta-duração da Escola de Governo;

� Divulgamos os cursos e gerenciamos a execução das

inscrições nos órgãos públicos da administração

direta, autárquica e fundacional;

� Gerenciamos o Sistema de Capacitação, dando

suporte aos usuários;

� Construímos, em parceria com a Diretoria de

Informática, o módulo Integra. Esse módulo tem

como objetivo integrar o Sistema de Capacitação

ao novo Sistema de RH - RH Net;

� Capacitamos 6.120 servidores públicos. Desse

total, 275 no interior do Estado;

� Levamos os cursos da Escola para as cidades do

interior de Goiás: Águas Lindas, Itaberaí,

Anápolis, Rio Verde, Mineiros, Itumbiara,

Quirinóplis, Iporá;

� Efetuamos a logística para a divulgação dos

cursos nas cidades do interior;

� Capacitamos 377 servidores públicos pelo convênio

ENAP;

� Coordenamos o convênio com a Escola Nacional de

Administração Pública - ENAP, desde a elaboração

do Plano de Trabalho, até o término dos cursos e

o encaminhamento de documentação para a ENAP;

� Preparamos as salas de aula com os recursos

instrucionais para a realização dos cursos;

� Demos suporte para a execução dos cursos que

aconteceram na Escola;

� Fizemos o acompanhamento dos alunos dentro e fora

de sala de aula;

� Controlamos a freqüência dos alunos nos cursos;


367

� Efetuamos a entrega dos certificados de acordo

com a freqüência mínima permitida;

� Aplicamos e tabulamos a avaliação de reação em

todos os cursos ofertados;

� Obtivemos, na pesquisa de satisfação, 95,71% de

bom e ótimo para os cursos ofertados;

� Disponibilizados os seguintes cursos no período

noturno: Digitação e Informática Básica com Word

e Internet; Excel Planilha Eletrônica; Manutenção

de Computadores; Comunicação: a arte de falar em

público e Competência em Comunicação, Linguagem e

Redação;

� Realizamos sete encontros da "Comunidade de

Aprendizagem" com a Rede de Rh e

� Desenvolvemos informativos impressos sobre as

atividades da Escola.

Observações:

� A previsão era de 4.000 servidores diplomados.

Foram capacitados mais de 6.000, com 95,71% de

bom e ótimo na avaliação de reação realizada

pelos alunos;

� Número efetivo de beneficiários do programa:

6.120 servidores;

� Satisfação do público alvo: 95,71% dos servidores

que participaram dos cursos ofertados pela Escola

de Governo avaliaram as atividades com bom ou

ótimo;

� Resultados econômicos, sociais e culturais

decorrentes da implementação do programa:

aprimoramento do capital intelectual dos

servidores públicos, contribuindo para o

desenvolvimento social, cultural e econômico do

Estado de Goiás;

� Produtos e serviços ofertados ao público-alvo:

cursos de curta-duração com carga-horária de até

100 horas e

� Análise da efetividade da ação: ação efetiva e

imprescindível para o desenvolvimento estatal,

porque os servidores são os agentes responsáveis

pelas mudanças e inovações.

� Ação 2072 - Consolidar a Escola de Governo como Esc ola

Goiana de Administração Pública:

Realizações:

� Foram desempenhadas algumas tarefas para a consolid ar a

Escola de Governo:

� Pesquisamos, elaboramos e disseminamos o uso de

instrumentos, metodologias e estratégias de gestão de

recursos humanos do Estado, orientando sua aplicaçã o;

� Estabelecemos parcerias e interagimos com órgãos

governamentais, iniciativa privada e entidades da á rea

de gestão de pessoas no sentido de otimizar a aplic ação

de recursos técnicos, financeiros e materiais, visa ndo o

desenvolvimento de recursos humanos;


368

� Elaboramos e gerenciamos a execução de contratos de

fornecimento de materiais e/ou prestação de serviço s

relacionados às atividades da Escola de Governo;

� Fortalecemos os processos de geração e de dissemina ção

do conhecimento;

� Firmamos integração da Escola de Governo do Estado de

Goiás com as demais Escolas de Governo do País;

� Recebemos adiantamento para despesas diversas;

� Mudamos para um imóvel cedido pela Secretaria de

Educação;

� Adequamos provisoriamente o imóvel;

� Contratamos empresa especializada no fornecimento d e

combustível para 02(dois) veículos da Escola;

� Contratamos empresas prestadoras de serviços nas ár eas

de limpeza, vigilância, gráfica, fornecimento de la nche,

fotocopiadora para a manutenção da Escola de Govern o e

� Contratamos prestadores de serviços especializados na

área de suporte de treinamentos corporativos: agênc ia de

viagens.

Programa de Capacitação e Profissionalização do Servidor Público 2072-Consolidação da Escola de Governo como Escola Goiana de

Administração Pública Produto Realizado

Adiantamento para pequenas despesas 7.864,96 Contratação de empresa de serviço para reforma 18.004,53 Contratação de empresa de serviço para manutenção diversa 8.817,64 Contratação de empresa de serviço gráfico 19.561,84 Contratação de empresa de serviço fotocopiadora de apostila 4.623,80 Aquisição de material elétrico e eletrônico 3.067,25 Pagamento de diárias para servidores e professores 4.466,60 Pagamento de contribuições para o Pis/Pasep 12.068,20 Contratação de empresa para fornecimento de lanche 5.023,32 Contratação de serviços técnicos profissionais 3.947,40 Contratação de empresa para manutenção e conservação de veículos 2.178,61 Aquisição de material de copa 749,76 Contratação de empresa de serviço de viagens 6.409,29 Contratação de empresa de serviço de guarda e vigilância 136.027,52 Pagamento de IPTU do imóvel alugado na T-28 3.776,40 Contratação de empresa de serviço de limpeza e conservação 51.457,62 Aquisição de material para manutenção e conservação 1.460,00 Pagamento de restituição de faltas do servidor 3.776,77 Contratação de empresa de locação de fotocopiadora 3.475,00 Aquisição de combustível 9.086,79 Pagamento de locação do imóvel da T-28 15.617,43

Total Geral 321.460,73

Fonte: Sigeplan/Siofinet, em 31/01/06 às 16:08.


369

� Ação 2073 - Implantar Gestão do Conhecimento no

Estado:

Realizações:

Programa Universidade Corporativa do Estado de Goiá s –

Prounico:

� Consolidação e aprovação dos Termos de Referência p ara a

contratação de Instituição de Ensino Superior que

realizará o curso de formação do programa;

� Realização de licitação para a contratação de

Instituição de Ensino Superior que realizará o curs o de

formação do programa;

� Conclusão da etapa de entrevistas do Processo Selet ivo

do Prounico;

� Realização de enquete entre os servidores seleciona dos

para definir cronograma de atividades do curso e

� Acompanhamento de assinatura do contrato entre o Ba nco

Interamericano de Desenvolvimento - BID e a Fundaçã o

Getúlio Vargas - FGV, instituição financiadora e de

ensino selecionada, respectivamente.

Implantação do Ensino a Distância para os Servidore s

Públicos Estaduais:

� Elaboração do Projeto de Ensino a Distância para os

Servidores Públicos do Estado de Goiás;

� Realização de pesquisa sobre a capacidade tecnológi ca

instalada e disponível nos órgãos do Poder Executiv o do

Estado de Goiás e

� Realização do "I Workshop de Ensino a Distância da

Escola de Governo" nos dias 26 e 27 de setembro, co m o

intuito de construir o modelo de EaD para os servid ores

do Estado de Goiás.

Banco de Talentos:

� Elaboração mensal de folha de pagamento de instruto res

de curso com um custo médio R$ 7.960,83 e

� Elaboração do Projeto Básico para contratar Institu ição

de Ensino Superior que realizará o processo seletiv o

para instrutores de curso.

Programa de Bolsas de Estudo para Cursos de Pós-Gra duação:

� Acompanhamento e encerramento das aulas dos cursos de

Direito Administrativo Básico, Direito Administrati vo

Contemporâneo e Comunicação Pública;

� Contratação de 7 vagas e acompanhamento das aulas do

Curso de Direito Administrativo Contemporâneo;

� Realização de Pesquisa de Mercado para os novos cur sos

de pós-graduação de 2008;

� Elaboração dos Projetos Básicos para a contratação de 4

novos cursos de pós-graduações para o ano de 2008

(Gerenciamento de Projetos, Gestão e Políticas Públ icas,

Gestão de Pessoas e Finanças e Contabilidade Públic as);

� Entrega de Certificados para as turmas de Gestão de

Pessoas e Gestão e Políticas Públicas;

� Abertura de novos processos administrativos em desf avor

dos alunos que não concluíram os cursos de pós-grad uação

em Agente de Inovação e Difusão Tecnológica, em Dir eito


370

Administrativo Contemporâneo/2004 e em Gerenciament o de

Projetos;

� Acompanhamento de elaboração de Edital de Licitação para

a contratação das Instituições de Ensino Superior e

� Realização de pesquisa de mercado para elaboração d e

projeto básico para contratação de curso de pós-

graduação Stricto Sensu em Administração.

Concurso de Monografia:

� Análise dos trabalhos inscritos na 4ª edição do Con curso

de Monografia Dr. Henrique Santillo;

� Remuneração da banca examinadora do concurso no val or de

R$ 12.000,00(doze mil reais);

� Planejamento e realização da cerimônia de premiação dos

trabalhos selecionados no concurso no valor de R$

10.000,00(dez mil reais) e do lançamento do livro

contendo esses mesmos trabalhos;

� Palestra ministrada pelo Prof. Dr. Wanderley Codo s ob o

tema Saúde Mental e Saúde do Servidor, investimento no

valor de R$ 451,00 (quatrocentos e cinqüenta e um

reais);

� Distribuição entre os órgãos e as bibliotecas estad uais

de 500 (quinhentos) exemplares do livro com investi mento

no valor de R$ 5.590,00(cinco mil, quinhentos e nov enta

reais) e

� Elaboração do projeto de reestruturação do concurso .

Farol do Saber – Alfabetização de Adultos:

� Realização de novo levantamento junto aos Órgãos do s

servidores do Estado que se encontravam na condição de

analfabeto;

� Visita aos Órgãos para fins de planejamento e

implantação de turmas na Capital;

� Acompanhamento das aulas e do contrato com a ONG -

Moradia e Cidadania e

� Planejamento e realização de 9 encontros pedagógico s com

coordenadores e instrutores do Projeto.

Adequação e estruturação do ambiente físico da Esco la de Governo - reforma física:

� Acompanhamento da elaboração e assinatura do Termo de

Cessão de Uso para o prédio onde funciona a Escola de

Governo;

� Negociações e consolidação de parceria com a Agetop

para: análise e avaliação de Projetos de Engenharia ;

levantamento de custos da obra; elaboração de proje to de

estrutura metálica e acompanhamento e fiscalização da

obra;

� Realização de pesquisa de mercado para elaboração d e

Projeto Básico para contratação de serviços de

engenharia;

� Elaboração de Projeto Básico para contratação diret a de

Engenheiro Eletricista e de Engenheiro Civil;

� Supervisão da elaboração do Projeto Arquitetônico;


371

� Supervisão da elaboração do Projeto Hidro-Sanitário ;

� Supervisão da elaboração do Projeto Elétrico e

� Acompanhamento do registro e da entrega de ART´s.

Implantação da Política de Avaliação de Desempenho dos

Servidores Públicos do Estado de Goiás:

� Negociação junto ao Ipasgo e ao Detran para indicaç ão de

grupo de trabalho para o projeto;

� Realização de reuniões com o grupo de trabalho do D etran

e do Ipasgo (Órgãos pilotos) para apresentação dos

Termos de Convênio;

� Nomeação de servidores do Ipasgo, do Detran e da Ag anp

para composição do Grupo de Trabalho, com o objetiv o de

desenvolvimento de ações pertinentes ao projeto;

� Consolidação e aprovação dos Termos de Referência p ara a

contratação de consultoria para o desenvolvimento d e

política de gestão de carreiras, de cargos, de funç ões,

de competências e do desempenho;

� Realização de licitação para a contratação da

consultoria;

� Elaboração dos Planos de Trabalho de Convênio a ser

firmado entre Aganp, Ipasgo e Detran e

� Elaboração das minutas de Convênios a serem firmado s

entre Aganp e Ipasgo e entre Aganp e Detran.

Parcerias com Instituições de Ensino:

Foram firmadas 9 parcerias com Instituições de ensi no

superior, profissionalizante e de idiomas com vista s à oferta

de descontos aos servidores estaduais e seus depend entes.

Tabelas:

Investimentos em Cursos de Pós-Graduação de 2006 a 2007

DATAS CUSTOS

CURSOS INÍCIO

TÉRMINO

ALUNOS TOTAL

POR ALUNO

2006 2007

RESTOS A

PAGAR 2008

Direito Adm. Básico

23/06/06

30/01/08

49 191.443

,00 3.907,0

0

Direito Adm. Contemporâneo

24/06/06

31/01/08

33 3.907,0

0

Direito Adm. Contemporâneo

23/03/07

30/06/08

7

160.187,00

3.907,00

39.042,

78

163.178,83

149.408,39

Comunicação Pública

01/09/06

30/09/08

30 306.000

,00 10.200,

00 91.800,

00 192.78

0,00 21.420,00

Total de Beneficiados entre 2006 e 2007 119

657.630,00


372

Levantamento dos Servidores não Alfabetizados - Projeto Farol do Saber

Órgão

Número de

Servidores

(Estimados)

Viabilizou a Turma (S/N)

Caldas Novas - FUEG - Fundação Universidade Estadual de Goiás

2 S

Jussara - SEE - Secretaria Estadual de Educação

1 S

AGANP - Agência Goiana de Administração e Negócios Públicos

1 S

AGETOP - Agência Goiana de Transportes e Obras Públicas

4 S

SES/CMAC - Central de Medicamentos de Alto Custo

5 S

SES/ESAP - Escola de Saúde Pública 8 S

FUEG - Fundação Universidade Estadual de Goiás

4 S

SES/HDS - Hospital de Dermatologia Sanitária 5 S

SES/HDT - Hospital de Doenças Tropicais 13 S

SES/HMA - Hospital de Medicina Alternativa 4 S

SES/HMI - Hospital Materno Infantil 6 S

SES/HUGO - Hospital de Urgências de Goiânia 10 S IPASGO - Instituto de Previdência e Assistência dos Servidores do Estado de Goiás 12 S

SEE - Colégio Estadual Ary Ribeiro Valadão Filho

16 S

SEE - Colégio Estadual Presidente Castelo Branco

2 S

SEE - Escola Estadual João da Costa Carvalho 1 S

SEE - Colégio Estadual Severina Maria de Jesus 1 S

SEE - Colégio Estadual Pedro Xavier Teixeira 1 N

SEE - Colégio Estadual Juscelino K. de Oliveira 1 N

SEE - Instituto Pestalozzi de Goiânia 3 N

SEE - CPMG – Unidade Ayrton Senna 2 N SEE - Colégio Estadual Luis Perillo 2 N

SES - Maternidade Nossa Senhora de Lourdes 10 N

SES - Maternidade Dona Iris 1 S

SES/SPAIS - Superintendência de Políticas de atenção Integral à Saúde

7 S

SSP - Secretaria de Segurança Pública 1 N

SES/SVISA - Superintendência de Vigilância Sanitária

1 N

Total 124


373

Número de Bolsas Custeadas pelo Fundo de Capacitação do Servidor Público do Estado no período de 2002 a 2008

Ano Nº de Bolsas

31/12/2002 120

31/12/2003 0

31/12/2004 125

31/12/2005 0

31/12/2006 112

31/12/2007 7

31/12/2008 257

Total 621 Nota: o nº de bolsas em 2008 é estimado e aguarda conclusão de processo licitatório.

� Ação 2074 - Coordenar a Execução dos Concursos

Públicos do Poder Executivo:

Realizações:

� Definimos os critérios de contratação de instituiçã o de

ensino para executar os concursos públicos – o perf il:

infraestrutura física, organizacional e logística -

parque gráfico e computacional, recursos humanos -, os

critérios de segurança e experiência bem sucedida e

comprovada em realização de concurso;

� Estabelecemos o escopo da participação da Gegov e d os

parceiros internos e externos, na realização dos

concursos públicos;

� Viabilizamos a abertura de conta de arrecadação em nome

da Aganp, para o recebimento de taxas de inscrição em

concursos públicos;

� Promovemos a alteração da Lei nº 14.750/2004 (Funes p)

objetivando a preservação dos recursos do Fundo de

Capacitação do Servidor Público;

� Estabelecemos as bases dos editais e as regras para a

realização de concursos públicos;

� Propomos, junto ao Tesouro, forma de retenção de

recursos da UEG para pagamento da dívida para com o

Fundo de Capacitação do Servidor Público;

� Elaboramos o Plano de Trabalho dos concursos da Pol ícia

Civil;

� Elaboramos a minuta do Convênio da Aganp com a

Secretaria de Segurança Pública, dos concursos da

Polícia Civil;

� Elaboramos o Plano de Trabalho do concurso do Ipasg o e

� Elaboramos a minuta do convênio entre Aganp e Ipasg o

para a realização do concurso.

Observações:

Quanto à viabilização da abertura de conta de

arrecadação em nome da Aganp, para o recebimento de taxas de

inscrição em concursos públicos, foram realizadas d uas

licitações na modalidade pregão, as duas foram dese rtas.

Assim, partimos para a contratação por dispensa.

Quanto à promoção da alteração da Lei nº 14.750/200 4

(Funesp) objetivando a preservação dos recursos do Fundo de

Capacitação do Servidor Público, temos garantias qu e a

alteração foi providenciada.

5401 – JUNTA COMERCIAL DO ESTADO DE GOIÁS

374


Gestor: Maurício Rezende De Almeida Pontes.

Jurisdicionada :

� Tecnicamente é subordinada ao Governo federal, atra vés

do Departamento Nacional do Registro do Comércio (D NRC),

órgão do Ministério do Desenvolvimento Indústria e

Comércio Exterior. Administrativamente é subordinad a ao

Governo do Estado de Goiás, através da Secretaria d e

Indústria e Comércio.

Objetivo:

� Efetivar os serviços de Registro Público de Empresa s

Mercantis e Atividades Afins, consoante o disposto na

Lei Federal n.° 8.934, de 18 de novembro de 1.994, e

regulamentada pelo Decreto n. ° 1.800 de 30 de jane iro

de 1.996.



� Uma Instituição eficiente e eficaz nos serviços

prestados, alta qualificação profissional dos

servidores.

Legislação:

� Criada pela Lei n.° 213 de 12 de julho de 1.900, co m

base no Decreto Federal n° 916, de 24 de outubro de

1890.Transformada em entidade autárquica pela Lei n .°

7.351 de 30 de junho de 1.971, com personalidade

jurídica de direito público.



Uma gestão proativa, planejada, participativa (busc ou o

envolvimento de toda a liderança da organização par a que

trabalhassem juntos em busca de alcançar os objetiv os); tendo

foco nos resultados (desenvolveu ações para aprimor ar a gestão

dos processos que envolvem a execução das atividade s, tarefas,

ações e consecutivamente aos programas) ; buscou va lorizar os

servidores.


♦ Planejamento Estratégico.






375



Realizações:


nesta ação durante o exercício de 2007.

� Ação 7005 - Encargos Judiciários:

Realizações:



� Ação 7025 - Transferências de Recursos ao Fundo de

Previdência Estadual:

Realizações:

Não há informações sobre as atividades desenvolvida s


Programa 1044 - Programa Juceg Ágil:

O programa tornou mais ágil o processo de abertura de

empresas devido a instalação da central fácil em co nvenio com

os seguintes órgãos do registro mercantil sendo Sec retaria da

Receita Federal, Secretaria da Receita Estadual, Se cretaria de

Finanças Municipal, Corpo de Bombeiros, e as entida des do

Conselho Regional de Contabilidade, Instituto Nacio nal da

Propriedade Industrial - INPI E SEBRAE.

� Ação 2104 - Ampliação da Sede da Juceg:

Realizações:



� Ação 2187 - Abertura de Escritórios Regionais:

Realizações:



� Ação 2278 - Conclusão do Programa Fácil:

Realizações:





Direcionadas ao Cidadão - PQG - JUCEG:

Realizações:




376



Realizações:



Programa 9999 - Programa Reserva de Contingência:

� Ação 9000 – Reserva de Contingência:

Realizações:



5402 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL

377


Gestor :

� Evandro vilela leão, até 18 de abril de 2007.

� Marcos Abrão Roriz Soares de Carvalho, à partir de 19

de abril de 2007,nomeado por decreto de 12 de abril de

2007, publicado na página 01 do diário oficial nº

20.108 de 16 de abril de 2007.

Jurisdicionada : Secretaria de Indústria e Comércio.

Objetivo:

� A AGDI tem por objetivo auxiliar a Secretaria de

Indústria e Comércio na execução da Política de

Desenvolvimento Industrial do Estado de Goiás.

Política esta que tem o propósito de “incentivar a

industrialização do Estado, visando ao seu

desenvolvimento econômico e social, atrair empresas

para ocupação de áreas industriais e viabilizar o

funcionamento das indústrias.” (Lei nº 14.162, de 0 4

de junho de 2002).



� Goiás Competitivo e Pólo Econômico Regional

Legislação:

� A Agência Goiana de Desenvolvimento Industrial –

AGDI, é entidade autárquica estadual, dotada de

personalidade jurídica de direito público

interno, jurisdicionada à Secretaria de

Indústria e Comércio. Foi criada pela Lei nº

13.782 de 03 de janeiro de 2001, inicialmente

denominada Agência Goiana de Desenvolvimento

Industrial e Mineral – AGIM, alterada pela Lei

nº 14.383, de 31 de dezembro de 2002, passando

assim a denominar-se AGDI, com estrutura básica

no que estabelece o Decreto nº 5893, de 30 de

janeiro de 2004.


378

Organograma:

CONSELHO DE GESTÃO

DIRETORIA EXECUTIVA

PRESIDÊNCIA

CHEFIA DE GABINETE

GPLAN

GEJUR

GESEG

GERAP

GERAQ

DIRETORIA ADMINIST. E FINANCEIRA

DIRETORIA DE PROM. INDUSTRIAL

DIR. DE INDUSTRIALIZ. DOS MUNICÍPIOS

GERAD

GEREP

GEDIN

GEROF

GEREO

GERAM

GEREC

GESEB

GELIC

GEROC


379



No ano de 2007, as atividades finalísticas prevista s pela

AGDI foram executadas pela GOIASINDUSTRIAL, mesmo e stando esta em

processo de liquidação. Salientamos que não foi con cretizada a

transferência das atribuições/competências da GOIAS INDUSTRIAL à

AGDI, impossibilitando assim a realização, pela Agê ncia, das

ações estabelecidas nos instrumentos de planejament o.


Programa 1016 - Programa de Atração e Promoção Indu strial -

Industrializa Goiás:

Justificativa:

Com a indefinição de priorização à AGDI, para imple mentação

e execução dos programas e objetivos para os quais ela foi

criada, deu suporte à GOIASINDUSTRIAL para a realiz ação de suas

ações e metas.

� Ação 1053 - Desenvolvimento de Infra-estrutura em

Distritos Industriais:

Realizações:

� Não há informação sobre as atividades realizadas nesta ação durante o exercício de 2007.

� Ação 1054 - Promoção/Suporte e industrialização

dos municípios:

Realizações:



� Não foram desenvolvidas ações dentro deste programa


Direcionadas ao Cidadão - PQG - AGDI:

Realizações:


Programa 4001 - Programa de Apoio Administrativo: � Ação 4001 - Apoio Administrativo:

Realizações:




( ) Gestão com Foco nos Resultados ( x ) Política de Gestão de Pessoas

5403 – AGÊNCIA GOIANA DE TURISMO - AGETUR

380

5403 – AGÊNCIA GOIANA DE TURISMO – AGETUR.


� Secretaria de Indústria e Comércio – SIC.

Gestor:

� Sebastião Augusto Barbosa Neto. Decreto de 02 de

abril de 2007, publicado no Diário Oficial do

Estado de Goiás n° 20.100.

Visão Institucional:

� Ser reconhecido como órgão oficial de turismo que

consolidou Goiás como destino turístico nacional

e internacional.


� Fomentar o desenvolvimento do turismo no Estado

de Goiás, bem como o processo sócio-econômico,

cultural e técnico-científico, atraindo para os

municípios goianos e sediando, em suas

dependências, convenções, feiras, exposições,

congressos, seminários, conferências e outros

eventos de caráter local, regional, nacional e

internacional, atendendo particularidades

setoriais de acordo com a estrutura e vocação de

cada Município;

� Promover a divulgação de eventos econômicos,

culturais, científicos e empresariais, em

articulação com os demais órgãos estaduais,

visando o desenvolvimento do turismo no Estado;

� Contribuir para a qualidade dos serviços

turísticos, no âmbito do Estado de Goiás,

compatíveis com as características de mercado e

também com os investimentos em turismo;

� Garantir padrões internacionais de qualidade na

prestação de serviços turísticos, atendendo

produtivamente às necessidades da clientela;

� Participar de planos e programas turísticos

coordenados pelo governo federal e, ao mesmo

tempo, promover e facilitar o intercâmbio com as

demais entidades turísticas municipais,

estaduais, nacionais e internacionais;

� Firmar convênios, acordos, contratos ou outros

tipos de intercâmbio ou parcerias com pessoas

físicas ou jurídicas de direito público ou

privado, nacionais ou estrangeiras, a fim de

facilitar e/ou participar de atividades e

processos destinados à melhoria, ao

aperfeiçoamento e à inovação do setor turístico;

� Pesquisar fontes de financiamento na esfera do

Governo federal, organismos internacionais,


381

públicos ou privados, com vistas ao fomento das

atividades turísticas do Estado;

� Manter banco de dados de atividades turísticas

com vistas a divulgar e promover o surgimento de

novos empreendimentos;

� Planejar e desenvolver programas e projetos em

articulação com organismos públicos ou privados,

com o intuito de desenvolver empreendimentos

turísticos no Estado.

Linha(s) Estratégica(s) de Atuação (PPA 2004-2007 G oiás século

21 - AVANÇAR MAIS):

� Goiás competitivo e Pólo Econômico Regional.

Legislação:

A AGÊNCIA GOIANA DE TURISMO – AGETUR, criada pela L ei

n.º 13.550, de 11 de novembro de 1999, é uma entida de

autárquica estadual, dotada de personalidade jurídi ca de

direito público interno, com autonomia administrati va,

financeira e patrimonial, jurisdicionada à Secreta ria de

Indústria e Comércio, nos termos do art. 2º, inciso IV, letra

“a” da Lei nº14.383 de 31/12/2002.


O ano de 2007 marcou a conclusão do PPA 2004-2007.

Tentamos ao longo do ano concluir os projetos em an damento,

entretanto o cenário de mudança dentro do Estado si gnificou

indefinição e atraso na realização de várias ações previstas,

inclusive as de convênios federais.

Dentro do Programa Mostra Goiás tivemos participaçã o

reduzida em alguns eventos nacionais. Não houve rec ursos para

folheteria e propaganda. A realização da promoção

internacional do Brasil Central se concretizou atra vés de

parceria com a Embratur, com os estados do Centro-O este e com

o Instituto Casa Brasil.

A realização dos eventos regionais, como Carnaval e

Festivais Gastronômicos, foi prejudicada pela falta de

recursos estaduais.

Por meio do Programa de Regionalização do Turismo -

Roteiros do Brasil foi definida uma política estadu al de

turismo que possibilitou a identificação dos territ órios

turísticos (46 municípios) bem como as diretrizes p ara o seu

desenvolvimento turístico. Para tanto, contamos com a parceria

do SEBRAE na implantação do Projeto GEOR de Turismo (Gestão

Estratégica Orientada para Resultados) nos destinos :

Pirenópolis, Cidade de Goiás, Caldas Novas e Rio Qu ente, Alto

Paraíso e Cavalcante. Além deste trabalho, foi elab orado o

Plano Estadual do Turismo 2008-2011 contendo diagnó sticos

regionais, definição de estratégias competitivas e planos

estratégicos das 09 regiões turísticas reconhecidas pelo

Ministério do Turismo. Esta ação contou também com a parceria


382

do SENAC visando a partir de 2008 implementarmos um projeto

único de turismo no Estado de Goiás.

Em 2006 foram realizadas pesquisas em 24 municípios . Em

2007, apesar de toda dificuldade de execução, conse guimos

realizar pesquisa de inventário em 06 municípios, a tingindo a

meta proposta no PPA. Foi realizado também um Semin ário

Estatístico com a parceria do SEBRAE para orientar a criação

do Instituto de Pesquisa e Estudos Turísticos.

Dentro da ação de regularização foram realizadas vi sitas

aos municípios visando a sensibilização e orientaçã o dos

profissionais e empresários do setor, para o preenc himento do

cadastro do Ministério do Turismo. Essa ação teve o objetivo

de fortalecer e qualificar o turismo em Goiás.

As obras de infra-estrutura turística, objetos de

convênios com o MTUR, estavam previstas para serem concluídas

em 2007. Entretanto a mudança de gestor do órgão no início do

ano e as mudanças do sistema de execução orçamentár ia e

financeira ocasionaram atraso nos procedimentos par a a efetiva

realização das obras. Das 08 obras previstas, concl uímos 04:

São Miguel do Araguaia/Luiz Alves, três Ranchos, Co rumbá I e

Corumbá II.

Foram concluídos também os 2 projetos de sinalizaçã o

turística das regiões do Nordeste Goiano, Caminho d o Sol e

águas, recurso proveniente de convênio federal

Do ponto de vista organizacional, o ano de 2007 foi

marcado pela troca do dirigente do órgão. Com a nov a gestão

veio uma maior captação de recursos federais proven ientes de

emendas de bancadas e individuais, bem como mais re cursos

diretos do orçamento do Ministério do Turismo.

Dentre os diversos projetos apresentados ao Governo

Federal podemos destacar alguns que já tiveram apro vação e

encontram-se na fase de formalização de Convênio:

- Projeto da Vila Cultural/Casa do Turismo – R$ 3.8 00.000,00;

- Climatização do Centro de Convenções de Goiânia – R$

1.815.000,00;

- Elaboração do Plano de Desenvolvimento Sustentáve l – PDITS

com o objetivo de captar recursos junto ao PRODETUR – R$

445.000,00;

- Fortalecimento Institucional (aquisição de mobili ário e

equipamentos de informática) – R$ 334.000,00.

Estes projetos têm sua execução marcada para inici ar em 2008.

Diante do acima exposto, acreditamos que apesar dos

fatores impeditivos o exercício de 2007 representou

crescimento e reconhecimento para o órgão.


Ao assumirmos a gestão da Agência Goiana de Turismo –

AGETUR no dia 03 de abril de 2007, tivemos a preocu pação de

colocarmos uma equipe de profissionais qualificados para a

elaboração de um diagnóstico organizacional que pud esse

detectar as potencialidades e deficiências do órgão . Ao

término do diagnóstico pudemos identificar os ponto s críticos

de atuação de curto, médio e longo prazo e elaboram os um


383

Planejamento Estratégico, em consonância com a prop osta do PPA

2008-2011, já em fase final de apresentação.

O Planejamento Estratégico e o PPA 2008-2011 foram

apresentados ao Fórum Estadual de Turismo e tiveram aprovação

unânime.

O diagnóstico organizacional identificou os seguin tes

objetivos estratégicos:

� Objetivo Macro Estratégico Interno:

♦ Estabelecer uma Política de Gestão e

reestruturação organizacional

♦ Reestruturação do espaço físico lay out,

iluminação;

♦ Gestão inovadora com pessoas;

♦ Gestão da informação e comunicação;

♦ Gestão de Processos;

♦ Aquisição de uma nova frota de carros;

♦ Consolidação do Programa da Qualidade Goiás e

certificação na norma NBR ISO 9001:2000.

� Objetivos Macro Estratégicos Externos:

♦ Desenvolver uma política de captação de recursos;

♦ Implementar uma política de desenvolvimento do

turismo em Goiânia;

♦ Desenvolver e implementar uma política do turismo

em Goiás, visando a projeção do Estado em âmbito

regional, nacional e internacional.

Para conseguirmos atingir esses objetivos estratégi cos

envidamos esforços junto ao Governo Estadual e ao G overno

Federal, visando à captação de recursos junto a out ras fontes

de recursos: Bancada Parlamentar Federal, Ministéri o de

Integração Social, Ministério da Cultura, Ministéri o do Meio

Ambiente, Ministério das Cidades e próprio Ministér io do

Turismo, empreitada na qual logramos excelente êxit o.


384

Demanda encaminhada ao Ministério do Turismo:

GOIÁS NO CAMINHO DA INCLUSÃO 2008

AÇÕES PRIORITÁRIAS VALOR DETALHAMENTO

1. INFRA-ESTRUTURA TURÍSTICA 1.1 Obras do Aeroporto Santa Genoveva Ação prevista no PAC

431.000.000,00 Conclusão das obras de ampliação do Aeroporto Santa Genoveva e sua integração com os 09 Aeródromos Regionais

1.2 Ferrovia Norte Sul Ação prevista no PAC

Conclusão do trecho em Goiás da Ferrovia Norte Sul

1.3 Investimentos em Rodovias Federais Ação prevista no PAC

Duplicação da BR 060 e BR 153

1.4 Sinalização Turística 300.000,00 Implantação e Recuperação de Sinalização Turística urbana e rodoviária 1.5 Saneamento Básico 13.000.000,00 Implantação de Saneamento Básico e coleta de lixo nos 13 municípios turísticos,

classificados como Diamante. 1.6 Adequação de Infra-estrutura para implantação do Programa de Acessibilidade (Idosos e Portadores de Necessidades)

650.000,00 Adequação de Infra-estrutura dos Atrativos Naturais e Culturais referentes aos 13 municípios turísticos visando a inclusão social.

1.7 Recuperação e Modernização do Sistema de Iluminação das Cidades Históricas – Cidade Goiás, Pirenópolis e Goiânia.

900.000,00 Desenvolvimento de estudos e implantação de tecnologias visando a economicidade de energia e melhorando a iluminação, tornando o destino mais atrativo.

1.8 Implantação de Infra-estrutura de apoio ao Turismo Náutico

960.000,00 Implantação de estruturas de apoio às atividades náuticas – Regiões Turísticas: Rio Araguaia; Serra da Mesa e Águas.

1.9 City Tour Panorâmico em Goiânia 625.000,00 Implantação de Roteiros – City Tour em Goiânia. 1.10 Implantação de Centros de Atendimento ao Turista 500.000,00 Implantação de Centros de Atendimentos aos Turistas. 1.11 Aeródromos 2.250.000,00 Adequação da infra-estrutura dos Aeródromos visando a dinamização da malha

aérea regional. 1.12 Centro de Multiuso 1.230.000,000 Implantação de Centros de Multiuso nos municípios turísticos. 1.13 Casa do Turismo 2.000.000,00 Aquisição de mobiliário, equipamentos e programação visual para Casa do

Turismo e Implantação da Rua 24 horas, integrando a Casa do Turismo e o Centro de Convenções de Goiânia.

1.14 Apoio à implementação da visitação nos 07 Parques Estaduais

2.500.000,00 Melhoria de acesso, elaboração de plano de manejo, infra-estrutura e estruturação de atividades nos parques.


385

1.15 Fortalecimento da Infra-estrutura da Agência Goiana de Turismo – AGETUR

400.000,00 Aquisição de mobiliários, equipamentos e transportes.

2.1 Arranjo Produtivo Local 3.680.000,00 Desenvolvimento de Arranjo Produtivo Local nos 46 municípios turísticos

2.2 Qualificação dos equipamentos e Serviços Turísticos 1.000.000,00 Implantação de um programa contínuo de qualificação.

2.3 Turismo Rural 200.000,00 Implantação de um programa para qualificar e estruturar as fazendas do entorno da Região de Negócios e do DF.

2.4 Produção Associada 300.000,00

100.000,00

Artesanato – Implantação do Plano Estadual de Artesanato (mapear, qualificar e promover) Agricultura Familiar – Desenvolvimento de projeto de Turismo Rural – pequenas propriedades rurais e assentamentos.

2.5 Rio Araguaia 600.000,00 Implantação de projeto para Educação Ambiental no Rio Araguaia.

2.6 Goiás Sob Olhar de Cora Coralina – Turismo Cultural Cidade de Goiás

240.000,00

Implantação de um Projeto de Turismo Cultural para Cidade de Goiás, visando o fortalecimento de Núcleos Culturais, na valorização do patrimônio imaterial, como potencializador da atratividade do destino; Estruturação e formatação de produtos turísticos e promoção e apoio a comercialização.

2.7 Apoio aos novos Roteiros – Estrada Colonial, Missão Cruz e outros

250.000,00 Estruturação e integração dos Roteiros do Brasil Central

3. INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 3.1 Criação do Instituto de Estudos e Pesquisas Turísticas

500.000,00 Criação e estruturação do Instituto de Estudos e Pesquisas Turísticas.

4. PROMOÇÃO E APOIO Á COMERCIALIZAÇÃO 4.1 Promoção Regional, Estadual e Local

1.000.000,00 Apoio aos eventos visando a promoção dos destinos turísticos no mercado regional,e estadual e local (Rally dos Sertões; Festivais Gastronômicos; Cavalhadas de Pirenópolis, Semana Santa da Cidade de Goiás)


386

Projetos VALOR TOTAL/

SOLICITADO

Emenda Deputado/ Bancada/ Comissão

Situação atual

1. VILA CULTURAL Valor total R$ 20.000.000,00 Valor solicitado R$ 20.000.000,00

Bancada de Goiás Elaboração do Plano de Trabalho

1.1 Estruturação de Roteiros e Educação Patrimonial

Valor total R$ 300.000,00 Valor solicitado R$ 300.000,00

Barbosa Neto (emenda Individual)

Plano de Trabalho já elaborado

1.2 Estruturação de Roteiros e Educação Patrimonial

Valor total R$ 200.000,00 Valor solicitado R$ 200.000,00

Barbosa Neto (Emenda Individual)

Plano de Trabalho já elaborado


SOLICITADO


Situação atual

2. CASA DO TURISMO Valor total R$ 1.450.000,00 Valor solicitado R$ 1.450.000,00

Barbosa Neto (Emenda Individual 2006)

- Ação junto à SEPLAN / Empenho - Solicitar do Grupo 4 projeto

2.1 Casa do Turismo Valor total R$ 900.000,00 Valor solicitado R$ 900.000,00

Lúcia Vânia (Emenda Individual)

Elaborar Ofício e Plano de Trabalho

2.2 Casa do Turismo Valor total R$ 700.000,00 Valor solicitado R$ 250.000,00

Raquel Teixeira (Emenda Individual)

3. CENTRO DE CONVENÇÕES DE ANÁPOLIS

Valor total R$ 12.000.000,00 Valor solicitado R$ 12.000.000,00

Bancada de Goiás (Ministério do Turismo)

Elaborar Ofício e Plano de Trabalho


387

4. CAMINHO DO PAI ETERNO Valor total R$ 1.450.000,00 Valor solicitado R$ 200.000,00 Valor Total R$ 200.000,00 Valor solicitado R$ 200.000,00 Valor total R$ 720.000,00 Valor solicitado R$ 200.000,00

Dep. Leréia (Emenda Individual) Senador Demóstenes (Emenda Individual) Dep. Pedro Chaves (Emenda Individual)

- Elaborar Projeto e Plano de Trabalho

5. URBANIZAÇÃO PARQUE ECOLÓGICO

Valor total R$ 1.450.000,00 Valor solicitado R$ 100.000,00

Dep. Leréia


6. ROMARIA DO MUQUEM Valor total R$ 600.000,00 Valor solicitado R$ 600.000,00

Dep. Wilmar Rocha - Elaborar Projeto e Plano de Trabalho

7. INFRA-ESTRUTURA TURÍSTICA Valor total R$ 116.500.000,00 Valor solicitado R$ 8.000.000,00

Comissão de Turismo da Câmara

Necessidades municípios: saneamento básico Elaborar Projeto e Plano de Trabalho

8. PROMOÇÃO DO TURISMO DE GOIÁS Valor total R$ 8.000.000,00 Valor solicitado R$ 1.000.000,00



9. PROMOÇÃO Valor total R$ 24.650.000,00 Valor solicitado R$ 1.500.000,00




388

10. QUALIFICAÇÃO Valor total R$ 21.500.000,00 Valor solicitado R$ 1.500.000,00


Necessidades de qualificação: Guia Regional e local Produtos Associados: Artesanato Gastronomia Agricultura familiar / Turismo Rural


SOLICITADO


Situação atual

11. IMPLANTAÇÃO DO INSTITUTO DE PESQUISA


Comissão de Turismo do Senado


12. APOIO A PROJETOS DE INFRA-ESTRUTURA


Comissão de Turismo do Senado

Necessidades dos 8 roteiros turísticos + caminho do Pai Eterno – Sinalização turística (rodovias e urbanas)


389

Apesar de todo nosso esforço, as mudanças

estruturais prometidas e depois implementadas pelo Senhor

Governador do Estado de Goiás representaram em algu ns

momentos atraso na execução de algumas ações. Outro fator

limitador consiste na “teórica” autonomia administr ativa

e financeira da Agência.

De maneira geral, acredito que as ações de maior

representatividade para o órgão não têm mensuração

econômica ainda nesse relatório. Com certeza, os fr utos

da gestão desse ano de 2007 serão colhidos ao longo da

implementação do Planejamento Estratégico elaborado para

o período de 2007 a 2011.

� Planejamento – Instrumentos Utilizados Além do

PPA/LOA:

Plano Estadual de Turismo -2003 a 2007.

Planejamento Estratégico da AGETUR 2007- 2011.

Normas do Sistema de Gestão da Qualidade do PQG

instituído pelo Decreto (Estadual) n° 6006 de 01 de

setembro de 2004.



Indicadores do programa de infra-estrutura

turística

Número de municípios beneficiados com a

implantação da sinalização turística;

Número de regiões turísticas beneficiadas com a

implantação da sinalização turística;

Número de centros de atendimento ao turista

implantado.

Indicadores do Programa Mostra Goiás

Classificação nacional das agências de viagem e

turismo;

Classificação nacional das organizadoras de

eventos;

Classificação nacional das transportadoras

turísticas;

Classificação nacional dos meios de hospedagem;

Variação do número de empreendimentos

cadastrados;

Número de destinos turísticos divulgados;

Número de municípios beneficiados com ações

turísticas;

Variação do fluxo de turistas para Goiás;


390

Número de participações da AGETUR em feiras e

workshops;

Número de novos produtos turísticos

desenvolvidos e colocados no mercado.

Indicadores do Programa de Apoio Administrativo

Número de horas dispensadas para treinar

pessoas;

Percentual de servidores efetivos;

Número de anúncios criados e veiculados;

Número de material promocional criado e

confeccionado;

Investimento público em promoção turística;

Indicadores do Programa Qualidade Goiás – Cidadão A getur

Nº de ações de manutenção do SGQ;

Nº de não conformidade em auditorias;

Nº de ações preventivas;

Nº de melhorias do SGQ;

N° de ações corretivas;

Índice de satisfação do atendimento aos clientes

(externos) que visitam a AGETUR.




(X) Gestão com Foco nos Resultados ( ) P olítica de Gestão de Pessoas


391

Programa 1070 - Programa Mostra Goiás:

Dentro do Programa Mostra Goiás tivemos participa ção

reduzida em alguns eventos nacionais, não houve rec ursos para

folheteria e propaganda, foi realizada a promoção

internacional do Brasil Central por meio de parceri a com a

Embratur, os estados do Centro-Oeste e o Instituto Casa

Brasil.

A realização dos eventos regionais, como Carnaval e

Festivais Gastronômicos, foi prejudicada pela falta de

recursos estaduais.

Por meio do Programa de Regionalização do Turismo -

Roteiros do Brasil foi definida uma política estadu al de

turismo que possibilitou a identificação dos territ órios

turísticos (46 municípios) bem como as diretrizes p ara o seu

desenvolvimento turístico. Para tanto contamos com a parceria

do SEBRAE na implantação do Projeto GEOR de Turismo (Gestão

Estratégica Orientada para Resultados) nos destinos :

Pirenópolis, Cidade de Goiás, Caldas Novas e Rio Qu ente, Alto

Paraíso e Cavalcante. Além deste trabalho foi elabo rado o

Plano Estadual do Turismo 2008-2011 contendo diagnó sticos



Ministério do Turismo. Esta ação contou também com a parceria

do SENAC visando a partir de 2008 implementarmos um projeto

único de turismo no Estado de Goiás.

Em 2006 foram realizadas pesquisas em 24 município s, em

2007 apesar de toda dificuldade de execução, conseg uimos



Estatístico, com a parceria do SEBRAE, para orienta r a criação

do Instituto de Pesquisa e Estudos Turísticos.

Inserção de texto para análise.

Elaboração do Plano de Desenvolvimento do Turismo

Sustentável – PDTIS para captação de recursos junto ao

Ministério do Turismo.

Projeto de mudança de nome da AGETUR para outro q ue

facilite sua mimetização junto aos organismos nacio nais e

internacionais relacionados ao turismo.

Lançamento do Plano Estadual do Turismo.

Desenho de política estadual de segurança ao turi sta a

ser desenvolvida com a criação do Batalhão de Políc ia

Turística, da Delegacia Estadual de Atendimento ao Turista, do

Núcleo de Gestão da Segurança Turística a ser compo sto por

membros da Policia Civil, Polícia Militar, do Corpo de

Bombeiros e do Ministério Público Estadual para gar antir uma

efetiva segurança ao turista nos principais destino s

turísticos do Estado de Goiás. Esta política está sendo

objeto de análise de viabilidade econômica e se apr ovada terá

sua implementação iniciada com a publicação de Decr eto

Estadual.

� Criação de Projeto de isenção de IPVA para carros

obtidos pelas locadoras.

� Consolidação das ações do Programa de Regionalizaçã o

do Turismo em Goiás.


392

� Conclusão do Projeto de Regionalização do Turismo

nas quatro regiões prioritárias: Águas, Ouro,

Negócios e Vale do Araguaia ( Convênio n° 313/2004) .

� Elaboração do 2° Projeto de Regionalização do

Turismo – considerando as regiões prioritárias para

o governo federal.

� Implantação do Programa de Regionalização nas

regiões não prioritárias para o governo federal.

� Qualificação dos produtos turísticos.

� Ampliação de parcerias estratégicas (TRADE,

universidades, ministérios, SEBRAE, SENAC, CEF e

outros). Com o SEBRAE pleiteou-se a redução de valo r

de consultoria para projetos prioritários da AGETUR

e com o SENAC, capacitação de mão-de-obra nos

projetos a serem desenvolvidos.

� Manutenção de parcerias estratégicas com a ABIH,

ABEOC, Convention, ABLA, Sindicato dos Taxistas,

ABAV, ABRASEL, ABRAJET, ASAEGO e outros) e promoçã o

dos roteiros de turismo implantados.

� Desenvolvimento do Projeto Integrado de Pesquisas

Turísticas.

� Participação em eventos nacionais.

Comentário:

Foi possível realizar algumas ações que conseguimos

estabelecer parcerias ou que contávamos com recurso s de

convênio federal, atingindo em algumas a meta estab elecida. Já

as ações estruturantes que dependiam de recurso est adual

tiveram sua realização frustrada. Contamos com repa sse

estadual para realização de alguns eventos tradicio nais.

Observações:

Dentro do Programa Mostra Goiás tivemos

participação reduzida em alguns eventos nacionais. Não

houve recursos para folheteria e propaganda. A real ização

da promoção internacional do Brasil Central se

concretizou através de parceria com a Embratur, com os

estados do Centro-Oeste e com o Instituto Casa Bras il.

A realização dos eventos regionais, como Carnaval

e Festivais Gastronômicos, foi prejudicada pela fal ta de

recursos estaduais.

Por meio do Programa de Regionalização do Turismo

- Roteiros do Brasil foi definida uma política esta dual

de turismo que possibilitou a identificação dos

territórios turísticos (46 municípios) bem como as

diretrizes para o seu desenvolvimento turístico. Pa ra

tanto, contamos com a parceria do SEBRAE na implant ação

do Projeto GEOR de Turismo (Gestão Estratégica Orie ntada

para Resultados) nos destinos: Pirenópolis, Cidade de

Goiás, Caldas Novas e Rio Quente, Alto Paraíso e

Cavalcante. Além deste trabalho, foi elaborado o Pl ano

Estadual do Turismo 2008-2011 contendo diagnósticos



Ministério do Turismo. Esta ação contou também com a

parceria do SENAC visando a partir de 2008 implemen tarmos

um projeto único de turismo no Estado de Goiás.


393

Em 2006 foram realizadas pesquisas em 24 municípios . Em

2007, apesar de toda dificuldade de execução, conse guimos



Estatístico com a parceria do SEBRAE para orientar a criação do

Instituto de Pesquisa e Estudos Turísticos.

Dentro da ação de regularização foram realizadas vi sitas

aos municípios visando a sensibilização e orientaçã o dos

profissionais e empresários do setor, para o preenc himento do

cadastro do Ministério do Turismo. Essa ação teve o objetivo

de fortalecer e qualificar o turismo em Goiás.

Comentários:

Foi possível realizar algumas ações que conseguimos

estabelecer parcerias ou que contávamos com recurso s de

convênio federal, atingindo em algumas a meta estab elecida. Já

as ações estruturantes que dependiam de recurso est adual

tiveram sua realização frustrada. Contamos com repa sse

estadual para realização de alguns eventos tradicio nais.

Justificativa:

� O contexto político e financeiro estadual

atrapalhou muito a execução do planejamento de

2007. a indefinição da permanência do gestor do

órgão no início do ano e também a posterior

alteração do gestor também significou uma atraso no

início da execução de algumas ações. E após

iniciada a execução das ações a mudança do sistema

de execução orçamentária e financeira, exigindo o

refazimento do planejamento para o restante do

exercício, o que paralisou o andamento das ações

obrigando a solicitação de prorrogação de prazo de

vigência de alguns convênios federais.

� A insuficiência de recursos, sejam materiais,

tecnológicos e humanos qualificados representa

grande dificuldade para a efetiva realização do

Programa. Para realizarmos a maioria das ações

previstas no Programa necessitamos do apoio

administrativo no fornecimento de diárias,

transporte e apoio logístico e tecnológico durante

os eventos ou ações nos municípios.

Apesar da maioria das ações do Programa Mostra Goiá s

serem financiadas com recurso federal, ou seja, por meio de

convênio com o Ministério do Turismo, com conta ban cária

específica, com Plano de Trabalho detalhado e cron ograma de

desembolso financeiro estabelecido. As liberações f inanceiras

são emperradas pelo excesso de burocracia estabelec ido pelos

órgãos de controle do Estado e o Projeto que inicia lmente foi

planejado e teoricamente tinha sua efetiva execução garantida

sofre sérias paralisações comprometendo sua eficiên cia e

eficácia .

Justificativa:

O contexto político e financeiro estadual atrapalho u e

muito a execução do planejamento de 2007. a indefin ição da

permanência do gestor do órgão no início do ano e t ambém a

posterior alteração do gestor também significou uma atraso na

execução de algumas ações


394

� Ação 2165 - Fomento a Execução Descentralizada da

AGETUR:

� Não há informações sobre as realizações desta


� Ação 2166 - Fomento e Formatação de Novos Destinos

Turísticos

Realizações:

Casa do Turismo – Elaboração do plano de trabalho;

Reuniões com o Trade Turístico; Definição dos consu ltores

(SEBRAE) para orientar na execução do projeto; Reun iões sobre

a desocupação do imóvel (Juarez Barbosa); Empenhos dos valores

( Ministério do Turismo ); Lançamento do Projeto.

Divino Pai Eterno – Formatação do Pré-projeto; Lançamento

do projeto; Realização das reuniões com a população local

interessada no projeto ( Basílica do Divino Pai Ete rno,

comerciantes, empresários e Prefeitura de Trindade ) e

Arquidiocese de Goiânia; Definição dos consultores (SEBRAE)

para orientar na execução do projeto;

Vila Cultural - Elaboração do plano de trabalho;

Definição dos consultores (SEBRAE) para orientar na execução

do projeto; Reuniões sobre a desocupação do imóvel (quarteirão

do Teatro Goiânia) com proprietários, Secretária da Fazenda,

Procuradoria Geral do Estado - PGE; Empenhos dos va lores (

Ministério do Turismo ); Lançamento do Projeto.

Plano Estadual do Turismo – Lançamento do Plano Estadual

do Turismo “Goiás no caminho da inclusão” e acompan hamento da

realização da 1ª e 2º Etapa do plano.

Eco-Tur – Visita Técnica á cidade de Quirinópolis para

emitir parecer técnico sobre levantamento do potenc ial do

Turismo de Aventura e Ecoturismo na região acompanh ado com

alunos do curso de Geografia e Educação Física da U EG (

Universidade Estadual de Goiás) local.

Expedição Rio Paranaíba – Viagem a Brasília-DF, para

elaboração da expedição para promoção do desenvolvi mento

sustentável dos municípios Lindeiros do Rio Paranaí ba, projeto

com o apoio da Subchefia de Assuntos Federativos da Secretaria

de Relações Institucionais da Presidência da Republ ica.

Promoção Internacional – Road Show de Turismo em Londres

de 08 a 12 de Maio de 2007. Promoção Brasil Central integrada

Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito F ederal.

Fortalecimento da marca do Brasil Central .


395

Casa do Turismo

- Maio: Viagem técnica ao município de Mossâmedes com o

objetivo realizar sensibilização afim de, envolver o mesmo com

o desenvolvimento do turismo; Viagem a Jataí para p articipar

de reunião com o Fórum Regional do Turismo da Regiã o Agro-

Ecológica, envolvendo 8 municípios (Jataí, Rio Verd e,

Mineiros, Caiapônia, Chapadão do Céu, Serranópolis, Lagoa

Santa e Simão).

- Junho: Visita técnica ao município de Heitoraí com a

finalidade de emitir Parecer Técnico para construçã o de uma

praça de lazer e entretenimento.

- Julho: Visita Técnica à cidade de Sanclerlândia para emit ir

Parecer Técnico sobre construção de Parque Ecológic o com Lago.

- Agosto: Levantamento da oferta turística do município de

Mossâmedes; Interiorização do Programa de Regionali zação do

Turismo - Roteiros do Brasil (COMTUR, IOT e Turismo Rural) em

São Luis de Montes Belos contemplando a Região Nasc entes do

Oeste, com presença de autoridades regionais: Auril ândia,

Cachoeira de Goiás, Iporá, Paranúna, Anicuns, Burit i de Goiás

e Córrego do Ouro.

- Setembro: Visita técnica realizada nos municípios de

Inaciolândia e Quirinópolis (Região das Águas), afi m de

levantamento da Oferta turística local, conheciment o das

potencialidades turísticas, encontro com prefeitos e

participação dos técnicos dessa Agência em Palestra s durante o

I ECOTUR na sede da U.E.G em Quirinópolis.

- Outubro: Visita técnica realizada ao município de Uruana

(Região do Vale da Serra da Mesa) para conhecimento referente

ao Projeto do Balneário local, às margens do Rio Ur u para

esclarecimentos de Oportunidades de Investimento e Fomento.

- Novembro: Visita técnica realizada ao município de Mambaí

(Região da Reserva da Biosfera Goyaz) para emissão de

carteiras dos guias locais, potencialidades locais e

assinatura e sanção da Lei do Plano Municipal do

Desenvolvimento do Turismo Sustentável.

� Ação 2167 - Fomento ao Desenvolvimento dos Pólos

Turísticos.

Realizações:

� Abril: Viagem técnica ao município de Aragarças par a

eleição do COMTUR, repasse de informações do Cadast ur

e Finalização do Inventário da Oferta Turística.

� Maio: Reunião na Cidade de Goiás do Grupo Estratégi co

de Orientação por Resultados – GEOR de turismo

(SEBRAE).


396

- Lançamento Viaja Mais Melhor Idade – Mtur. Local:

Caldas Novas.

� Junho: Participação no IX FICA - Festival

Internacional de Cinema e Vídeo Ambiental na Cidade de

Goiás, com o objetivo de dar suporte com informação

turística no CAT, treinamento com a mão-de-obra loc al

(garçons, garis, frentistas, policiais, recepcionis tas

etc) a respeito de como receber o turista e lançame nto

do Projeto Amigos do FICA no Palácio Conde dos Arco s.

- Lançamento do Plano Estadual do Turismo “Goiás no

caminho da inclusão”, com a presença do Governador

Alcides Rodrigues. Local: Palácio Pedro Ludovico Te ixeira

– Auditório do Mauro Borges.

� Julho: Realização de ações na cidade de Goiás visan do

o apoio na transferência da capital: show, stand de

informações e reunião técnica sobre o Plano Estadua l

de Turismo, com a visita do Governador Alcides

Rodrigues Filho.

- Fórum de Turismo “Goiás no caminho da inclusão”, com a

presença da Ministra do Estado de Turismo – Marta

Suplicy. Local: Teatro Goiânia.

- Apoio técnico a temporada do Rio Araguaia - Aruan ã e

Luis Alves.

� Agosto: Acompanhamento aos empresários da Cidade de

Goiás em visita técnica a Pirenópolis.

� Outubro: Encontros Setoriais com os representantes do

Trade para subsidiar a elaboração do Plano Estadual de

Turismo. Local: Museu Zoroastro Artiaga.

- Seminários Regionais do Plano Estadual de Turismo .

31/10: Região dos Engenhos – Local: Luziânia;

5 e 6/11: Região do Ouro – Local: Cidade de Goiás;

7/11: Região dos Negócios – Local: Goiânia;

12 e 13/11: Região da Reserva da Biosfera Goyaz – L ocal:

Alto Paraíso;

14/11: Região Nascentes do Oeste – Local: Paraúna;

19 e 20/11: Região do Vale da Serra da Mesa – Local :

Minaçu;

26/11: Região das Águas I – Local: Caldas Novas;

28/11: Região do Vale do Araguaia – Local: Aruanã; e

4/12: Região Agroecológica – Local: Rio Verde;

5/12: Região das Águas II – Local: Itumbiara.

� Dezembro: Seminário de Nivelamento do Plano Estadua l

de Turismo, realizado nos dias 10 e 11, com os

consultores do Plano e com a equipe técnica da AGET UR.

Local: SENAC – Elias Bufaiçal.

- Apresentação do Plano Estadual do Turismo ao Mini stério

do Turismo. Local: Brasília.


397

� Ação 2168 - Implantação, Implementação e Capacitaçã o

em Turismo no Estado de Goiás:

Realizações:

Oficinas de implementação dos Planos de Marketing

Regionais de Turismo nas Regiões Turísticas das Águ as, Ouro,

Negócios e Vale do Araguaia.

Oficinas de roteirização turística nas Regiões

Turísticas nas Regiões Turísticas das Águas, Ouro, Negócios e

Vale do Araguaia.

Observações:

As Oficinas acima relacionadas foram realizadas por meio

da execução do Convênio Federal n° 313/04 – Implant ação do

Programa de Regionalização do Turismo – Roteiros do Brasil.

� Ação 2169 - Regularização e Cadastramento dos Servi ços

Turísticos No Estado:

Realizações:

No ano de 2007 foram formalizados:

� Prestadores de Serviços Turísticos – 415;

� Cadastros de Empresas – 160;

� Renovações de Empresas – 211;

� Cadastros de Bacharéis em Turismo – 12;

� Renovação de Bacharel em Turismo – 01;

� Cadastramentos de Guia de Turismo – 15;

� Renovação de Guia de Turismo - 11;

� Emissões de 2° via de Crachá de Guia de Turismo – 0 5;

� Abertura de Processos – 180;

� Municípios Demandaram Cadastramento – 84;

� Fichas de Satisfação Processadas - 234,

� Viagens Realizadas - 02;

� Cancelamento de uma Empresa – 01;

� Atualizações de dados de Empresas Regulares que for am

migradas do SAGET para o CADASTUR – 05;

� Alteração de Uma Empresa - 01; e

� Arrecadação em Taxas de Serviços Prestados - R$

89.934,05

Observações:

Durante o ano de 2007 o cadastramento foi realizado de

acordo com a demanda. O controle e a orientação som ente foram

realizados através de telefone e e-mail, pois devid o à

dificuldade de deslocamento dos técnicos por falta de

transporte e demora em receber diária não foram rea lizadas

visitas técnicas.


398

RELATÓRIO DE DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES

F o r m a l i z a ç ã o d e C a d a s t r o s T a b e l a s

N o s a n o s d e 2 0 0 1 / 2 0 0 2 / 2 0 0 3 / 2 0 0 4 / 2 0 0 5 / 2 0 0 6 / 2 0 0 7

AGÊNCIA DE TURISMO

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 12 40 92 79 116 151 105

Data Até 31/12/2001 31/12/2002 09/12/2003 20/12/2004 19/12/2005 29/12/2006 28/12/2007 Fonte: SAGET / CADASTUR

MEIOS DE HOSPEDAGEM

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 2 7 59 134 72 123 60

Data Até 31/12/2001 31/12/2002 09/12/2003 20/12/2004 19/12/2005 29/12/2006 28/12/2007

Fonte: SAGET / CADASTUR

TRANSPORTADORA TURÍSTICA

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 17 32 244 171 242 154 175



399

ORGANIZADORA DE EVENTOS

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 1 3 13 16 18 17 21


HABILITAÇÃO PARA OBTENÇÃO DE RECURSO

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 0 1 3 0 6 3 7


FLAT / APART

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007


Data Até 31/12/2001 31/12/2002 09/12/2003 20/12/2004 19/12/2005 29/12/2006 28/12/2007

Fonte: SAGET / CADASTUR

GUIAS DE TURISMO

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Quantidade 0 0 25 4 13 26 34



400

BACHAREL EM TURISMO

Ano 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007


Data Até 31/12/2001 31/12/2002 09/12/2003 20/12/2004 19/12/2005 29/12/2006 28/12/2007

Pesquisa Atualizada em: 04/01/2008

Gráfico Demonstrativo de Formalização de Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos do Ano de 2007

415

175

105

60

3421 13

7

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

Total TransportadorasTuristicas

Agencias deTurismo

Meios deHospedagem

Guias de Turismo Organizadoras deEventos

Bacharel Habilitação p/ Obtde Rec


401

Gráfico Demonstrativo de Formalização de Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos do Ano de 2007.

Agencias de Turismo Transportadoras Turísticas

175

55

120

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

Total Cadastro Renovação

Gráfico Demonstrativo de Formalização de Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos do Ano de 2007. Agencias de Turismo Transportadoras Turísticas

175

55

120

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180


105

52 53

0

20

40

60

80

100

120

Total Cadastro Novo Renovação

105

52 53

0

20

40

60

80

100

120



402

Gráfico Demonstrativo de Formalização de Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos do Ano de 2007

Bacharel Organizadoras de Eventos

21

14

7

0

5

10

15

20

25


13

12

1

0

2

4

6

8

10

12

14



403

Gráfico Demonstrativo de Formalização de Cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos do Ano de 2007.

Habilitação para Obtenção de Recursos

7 7

0

0

1

2

3

4

5

6

7


Atualizado 03/01/2008.


404

GERÊNCIA DE EXECUÇÃO / COORDENAÇÃO REGIONAL DE SERVIÇOS TURÍSTICOS

Formalização de cadastro dos Prestadores de Serviços Turísticos nos anos de: 2002, 2003, 2004, 2005, 2006 e 2007.

86

436 404 469 475415

2285

0

500

1000

1500

2000

2500

Ano 2002 Ano 2003 Ano 2004 Ano 2005 Ano 2006 Ano 2007 Total

Demonstrativo de Formalização de cadastros dos Prestadores de Serviços Turisticos


405

� Ação 2179 - Fomento e Apoio a Eventos Turísticos:

Realizações

I. O IV Festival Gastronômico e Cultural de Pirenóp olis

“Arte e cultura em boa mesa”. Realizado no período de 25 a 28

de outubro de 2007. Com o objetivo de qualificar e divulgar os

restaurantes de Pirenópolis, porjetando-os para o t urismo

gastronômico.

II – O IV Festival de Gastronomia e Cultura da Cida de de

Goiás, realizado no período de 25 a 28 de outubro d e 2007,

teve como objetivo incentivar a industria regional do turismo

como fator gerador de desenvolvimento social, divul gando e

desenvolvendo a gastronomia vilaboense e identifica ndo-a como

patrimônio cultural-imaterial.

III – 46 caminhos, um só destino – Goiás, realizado no

dia 13 de setembro de 2007, no auditório da Celg (J ardim

Goiás), teve como objetivo a divulgação dos 46 muni cípios

prioritários para o desenvolvimento do turismo regi onal em

Goiás com investimentos públicos em infra-estrutura de apoio e

turística.

Observações:

III – 46 caminhos, um só destino – Goiás. Assinatur a de termos

de cooperação técnica com Agetop, Detran, Saneago, Celg, Meio

Ambiente e Segurança Pública para investimentos em infra-

estrutura.

Realizações

• IV Festival Gastronômico e Cultural de Pirenópolis “Arte

e cultura em boa mesa”. Realizado no período de 25 a 28

de outubro de 2007.

• IV Festival de Gastronomia e Cultura da Cidade de

Goiás, realizado no período de 25 a 28 de outubro d e

2007.

• Promoção Internacional Brasil Central/2007(Goiás,

Distrito Federal, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul)

• 1º CONGRETUR – Congresso de Turismo do Brasil, Feir a

Brasil de Turismo e Salão de Artesanato, Gastronomi a

Regional, Agricultura Familiar e Turismo Rural

• SÓ PARA MULHERES - III Encontro Nacional da Mulher

Moderna

• 12 a 15 de Abril de 2007 – Centro de Convenções de

Goiânia

• Participação de Goiás no XV Jogos Pan-Americanos 20 07

• Rio de Janeiro-RJ - 10 a 23 de julho/2007

• 13º Congresso Nacional de Jovens Lideranças Empresa riais

–Vitória dos Negócios. Vitória – ES – 17 a 19 de ou tubro

de 2007

• 35º Congresso Brasileiro das Agências de Viagens– A BAV

2007, em cumprimento à ação 1.3 do Convênio 379/200 7

Campanha Mostra Goiás: Participação em Eventos Naci onais

2007, de 24 a 27 de Outubro/2007 – Rio de Janeiro-R J.

• XII CONAD 2007 –Goiânia –Go

• Feira do Empreendedor 2007 - 23 a 26 de agosto/2007 , no

Pavilhão Azul, no Centro de Convenções de Goiânia


406

Observações:

Esta ação teve sua realização parcialmente comprome tida em

virtude de decreto proibitivo de realização de even tos. A

participação nos congressos e feiras nacionais foi garantida

por meio de recursos de convênios federais.

INDICADORES, RELATIVOS À PARTICIPAÇÃO EM EVENTOS NACIONAIS e INTERNACIONAIS

1999 / 2007 ANO EVENTOS

Quant CUSTOS

R$ ESTANDES

M2 EMPRESÁRIO

S PRESENTES

1999 08 212.944,00 382,00 90 2000 09 239.350,00 417,00 104 2001 13 275.000,00 427,00 129

* Subtotais 30 727.294,00

1.226,00 m2

323

2002 07 187.954,00 143,00 60 2003 09 336.140,00 315,00 139 2004 09 601.299,00 1.672,50 397 2005 13 557.969,19 1.355,00 862 2006 21 886.776,00 2.324,00 1.408

** Subtotais 59 2.570.138,19

5.509,50 m2

2.866

2007 13 861.857,54 1.891,50 m2 3.828 *** Subtotal 13 861.857,54 1.891,50 m2

3.828

09 anos 1999/2007

102 4.159.289,73 8.627,00 m2

7.017

* Gestão Rodrigo Borges – 1999 a 2001 = 03 anos ** Gestão Marcelo Safadi – 2002 a 2006 = 05 anos

*** Gestão Barbosa Neto – 2007 = 01 ano

� Ação 2181 - Promoção e Divulgação do Turismo de Goi ás:

Realizações:

Brasil Central: * Folder * Crachá PAN * Folder Festival Gastronômico de Pirenópolis * Cartaz * Folder * Camiseta * Capa de Cardápio * Ingresso * Bandeirola * Crachá Festival Gastronômico da Cidade de Goiás * Cartaz * Folder * Camiseta * Capa de Cardápio * Ingresso * Bandeirola * Crachá Plano Estadual de Turismo * Folder * Banner Anúncios na Revista Turismo Gestão e Negócios Rally dos Sertões * Adesivos 46 Caminhos * Manual * Banner Cartão de Aniversário Cartão de Natal Anúncio no Guia Abrasel


407

Material promocional do IV Festival Gastronômico de

Pirenópolis

� Ação 2353 - Gestão Estratégica de Dados e Informaçõ es:

Realizações :

� Março: Implantação do SISTUR - Sistema de

Informações Turísticas do Estado de Goiás,

(www.sistur.tur.br/sistur) nos 20 principais

destinos turísticos:

Região dos Negócios: Anápolis, Goiânia, Trindade.

Região das Águas: Caldas Novas, Itumbiara, Lagoa

Santa, Rio Quente, São Simão, Três Ranchos.

Região dos Engenhos: Luziânia, Cristalina.

Região do Vale da Serra da Mesa: Uruaçu, Minaçu,

Porangatu, Niquelândia, Colinas do Sul e Formosa.

Região do Vale do Araguaia: Aragarças, Aruanã, Band eirantes

(Nova Crixás) e Luis Alves (São Miguel do Araguaia) .

Região do Ouro: Abadiânia, Cidade de Goiás, Cocalzi nho,

Corumbá de Goiás.

Região Agro-Ecológica: Rio Verde, Jataí, Mineiros, Chapadão

do Céu, Caiapônia e Serranópolis.

� Maio: Visita técnica à Brasília para reunião na Ger ência de

Pesquisas da EMBRATUR e Universidade de Brasília - UNB para

buscar Apoio ao Desenvolvimento de Pesquisas.

Treinamento do Sistur na Gerência de Treinamento e Pesquisa

da Agetur para os municípios da Região Nascentes do Oeste:

Mossâmedes, Paraúna e Cachoeira de Goiás.

� Junho: Reunião com coordenadores dos cursos de Turi smo do

Estado de Goiás. Local: AGETUR – Sala da GPP.

� Agosto: - Participação no 7º Encontro Nacional dos

Interlocutores Estaduais do Programa de Regionaliza ção do

Turismo. Local: Brasília.

� Novembro: Curso de Excelência em Governança nos Des tinos

Turísticos em Brasília-DF.

� Dezembro: Realização do Seminário de Estatística –

Metodologias e Técnicas de Investigação em Turismo, com a

presença dos Professores Dr. Jorge Antônio da Bahia e Profª

Gilce Battistuz do Paraná para Criação do Instituto de

Estatística e Pesquisa Turística de Goiás. Local: M esanino

– SEBRAE-GO.


408


� Ação 2487 - Promoção da Melhoria das Ações Direcionadas ao Cidadão-PQG-AGETUR:

Realizações:

� Identificação dos processos necessários para o

Sistema de Gestão da Qualidade (mapeamento de

processos).

� Definição da documentação do Sistema de Gestão da

Qualidade.

� Estabelecimento do Manual da Qualidade.

� Revisão da Política da Qualidade juntamente com o

Planejamento Estratégico.

� Divulgação e implementação da Política da Qualidade .

� Revisão dos objetivos e indicadores da Qualidade.

� Elaboração e acompanhamento do planejamento do SGQ.

� Aprovação do Organograma para a Qualidade pelo RD.

� Definição do Representante da Direção.

� Definição e acompanhamento dos processos de

comunicação dentro da empresa.

� Definição do processo de Análise crítica pela

direção – PR 02.

� Definição da sistemática para identificação dos

recursos para a Qualidade.

� Definição do processo de Gestão de Recursos Humanos .

� Definição do ambiente de trabalho necessário para

atender aos requisitos do produto/serviço: projeto

de construção de uma Sala de Convivência para os

servidores, melhoria da iluminação do ambiente de

trabalho, elaboração de projeto de oferecimento de

lanche para os servidores, uniformização dos

servidores da linha de frente e criação de time de

implementação do Programa 5S.

� Definição dos processos relacionados a clientes – P R

08 -Eventos e PR 09 - Serviços.

� Definição dos processos para elaboração de projetos

– Revisão da PR 005 Projetos.

� Definição dos processos de controle de produção

(execução, inspeção de serviços e situação) -

Revisão da PR 009 Serviços.

� Revisão de todas as planilhas de indicadores e

validação junto aos diretores e gerentes

estabelecendo o acompanhamento mensal da alta

direção.

� Definição dos métodos de monitoramento de informaçã o

sobre satisfação dos clientes. Esta realização se

desdobrou nas seguintes atividades: implementação d e

caixa de sugestões, comunicação controlada com as

secretárias sobre a aplicação do Registro de

Avaliação do Atendimento e realização do curso de

Qualidade no Atendimento ministrado pelo SENAC para


409

todas as secretárias, assistentes de secretaria e

atendentes da AGETUR.

� Definição do processo de auditorias internas da

Qualidade. Após esta definição houve a realização

da 3ª auditoria interna da AGETUR.

� Definição do processo de controle de não-

conformidades, ação corretiva e ação preventiva.

Houve abertura de registro de Oportunidades de

Melhoria (OMs).



Realizações:

VALORES DE FOLHA DE PESSOAL 2006 2007

JAN 261.647,82 251.498,09 FEV 257.170,27 246.400,23 MAR 238.421,75 226.481,15 ABR 280.335,06 265.159,80 MAI 237.247,42 248.132,65 JUN 234.798,58 242.235,86 JUL 266.080,51 278.759,81 AGO 263.508,36 280.372,88 SET 236.164,28 239.789,28 OUT 267.308,01 277.007,47 NOV 264.314,09 288.028,19 DEZ 234.981,96 334.970,62 total anual 3.041.978,11 3.178.836,03

Quantidade 2006 2007 Servidores 73 88 Servidores efetivos 14 30 Servidores comissionados

59 58

Estagiários 19 17

Valores gastos com contratos de serviços de manuten ção do

órgão

� Limpeza – R$ 71.593,38

� Fotocopiadora – R$ 840,00

� Estagiários – R$ 116.447,28

� Vale transporte – R$ 13.502,80

� Correios – R$ 4.390,19

� Pró-Cerrado- R$ 43.948,86


410

Programa 1028 - Infra-Estrutura Turística

� Ação 1110 - Implantação e implementação da infra-es trutura turística

Objeto ANDAMENTO N° do Processo

Data do Contrato

Valor Total

Valor Contrapartida

Apoio a Projetos de Infra-Estrutura –

Caldas Novas -GO

Obra em andamento, 90% concluída.

0171289-77/ 2004

22/12/2004 2.410..932,43 500.932,43

Apoio a Projetos de Infra-Estrutura

Turística em São Miguel do Araguaia

- GO

CONCLUÍDO Prestação de conta

concluída 0165462-00/

2004 13/12/2004 77.691,22 7.691,22


Turística em São Luis de Montes

Belos - GO

Em andamento

0165863-14/ 2004

21/12/2004 220.000,00 20.000,00


Turística no Município de Três

Ranchos - GO

CONCLUÍDO Prestação de contas

concluída 0165867-52/

2004 21/12/2004 55.199,45 5.199,45


Turística no Município de

Cocalzinho – GO 1

Processo licitatório está na CEF para liberar ordem de

serviço

0165864-28/ 2004

06/07/2005 21.596,73 6.596,75



Cocalzinho – GO 2

Processo licitatório está na CEF para liberar ordem de

serviço 0165869-70/2004 17/12/2004 43.117,82 8.117,23


411

Objeto ANDAMENTO N° do Processo

Data do

Contrato Valor Total

Valor Contrapartida



Corumbá – GO 1


em andamento 0165866-47/2007 21/12/2004 47.508,81 5.508,81



Corumbá – GO 2


em andamento 0165865-33/2004 21/12/2004 23.097,52 3.097,52

Implantação de Centro de

Informações Turísticas diversos

municípios

Em andamento 90% concluído

2634.0165147-30/ 2004

25/06/2004 220.070,00 20.070,00

Municípios beneficiados com o Projeto de Infra- Est rutura dos CAT´S

Jataí Rio Verde Anápolis Mineiros Itumbiara Goiânia (2 CATs) Pirenópolis Formosa Luziânia Trindade

Cidade de Goiás Luís Alves (Distrito de São Miguel do

Araguaia)

Caldas Novas Cocalzinho de Goiás

Hidrolândia

Aruanã Rio Quente Lagoa Santa Trindade


412

� Ação 2398 - Implantar e Implementar a Sinalização

Turística no Estado

Realizações:

� Finalização do Contrato n° 0159337-09/2003 MTUR/CEF

- Sinalização Turística das Estradas de acesso ao

Caminho do Sol, da Região do Vale do Araguaia.

� Finalização do Contrato n°0159390-63/2003 MTUR/CEF –

Sinalização Turística do Caminho das Águas e

Nordeste Goiano.

Região Turística

Roteiros

Caminho do Sol (Vale do Araguaia)

I: Goiânia – Aruanã / II: Goiânia – Luís Alves / III: Goiânia - Aragarças

Caminho das Águas

I: Goiânia – Rio Verde – Jataí / Mineiros – Parque Nacional das Emas / II: Parque Nacional das Emas – Serranópolis – Itajá / Caçu – São Simão – Quirinópolis – Cachoeira Dourada – Itumbiara / III: Itumbiara – Buriti Alegre – Corumbaíba – Anhanguera – Catalão – Três Ranchos / IV: Três Ranchos – Ipameri – Pires do Rio – Cristianópolis – Bela Vista – Piracanjuba – Caldas Novas – Rio Quente – Morrinhos – Goiânia / V: Goiânia – Anápolis.

Nordeste Goiano

I: Goiânia – Brasília e entorno do Parque Nacional dos Veadeiros / II: Contorno do Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros – Acesso ao Parque Estadual de Terra Ronca / III: Goiânia – Brasília – Parque Estadual de Terra Ronca.

Objeto ANDAMENTO Valor Total

Valor Contraparti

da Sinalização Turística das Estradas de Acesso ao

Caminho do Sol

CONCLUÍDO Em processo de

prestação de contas

81.908,00 5.150,00

Sinalização Turística nos municípios do

Nordeste Goiano e Caminho das

Águas

CONCLUÍDO Em processo de

prestação de contas

174.466,00 15.000,00

55

103 104

Caminhodo Sol

Caminhodas Águas

NordesteGoiano

Nº de Placas

Nº de Placas

5501 – AGÊNCIA GOIANA DE TRANSPORTES E OBRAS PÚBLIC AS - AGETOP

413

5501 - AGÊNCIA GOIANA DE TRANSPORTES E OBRAS – AGET OP

Jurisdicionada/Vinculada A: Secretaria De Estado De Infra-

Estrutura

Gestor: Engº José Américo De Sousa


I - executar as políticas e diretrizes emanadas da Secretaria

de Infra-Estrutura;

II - realizar estudos técnicos e econômicos relativ os às obras

de engenharia rodoviária e civil de interesse do Es tado;

III - realizar a construção, reconstrução, reforma, ampliação,

pavimentação, conservação, manutenção e restauração das

rodovias, pontes e obras correlatas, elaborar os pr ojetos e

coordenar as atividades relacionadas com essas açõe s;

IV - realizar a construção, reconstrução, reforma, ampliação,

pavimentação, conservação, manutenção e restauração das obras

públicas civis, elaborar os respectivos projetos, c oordenar a

direção das atividades relacionadas com tais ações e celebrar

os atos de comércio delas decorrentes;

V - realizar a construção e a recuperação de postos de pesagem

e de prédios públicos;

VI - administrar as rodovias sob a sua jurisdição o u

responsabilidade, cuidando de sua guarda, sinalizaç ão e de seu

policiamento;

VII - executar a cobrança de pedágio, taxas de util ização e de

contribuição de melhoria, sempre que a lei lhe facu ltar ou

obrigar;

VIII - realizar a permissão, a administração e a co ncessão do

uso de faixa de domínio por terceiros;

IX - promover a execução de serviços e obras de inf ra-

estrutura, a realização de estudos, projetos, const ruções,

reconstruções, obras de arte e pavimentação de vias

municipais, em áreas urbanas e rurais, através de c onvênios

firmados com as prefeituras; X - promover a implan tação e a

execução dos serviços e das obras de conservação, r ecuperação,

melhorias e encascalhamento de estradas vicinais mu nicipais,

através de convênios firmados com as prefeituras;

XI - promover a exploração e a administração de nav egação

interior de travessia;

XII - executar serviços e obras para atendimento ao s programas

de incentivo à implantação de indústrias no Estado;

XIII - desenvolver e executar programas ambientais

rodoviários;

XIV - projetar e executar as obras rodoviárias, ci vis e os

serviços de engenharia ou assemelhados, diretamente ou através

de terceiros, desde que não atribuídas a outrem.


414

Legislação:

A Agência Goiana de Transportes e Obras, criada pel a Lei

nº 13.550, de 11 de novembro de 1999, com modificaç ões

posteriores; é jurisdicionada à Secretaria de Infra -Estrutura

nos termos do inciso III do art. 30 da referida Lei , é

entidade autárquica estadual, dotada de personalida de jurídica

de direito público interno, com autonomia administr ativa,

financeira e patrimonial.Por meio do Decreto Nº 5.9 23, de

25/03/2004 foi aprovado o Regulamento da Agetop.

Como é a Gestão do seu Órgão:



� Ação 7005 - Encargos Judiciários

Realizações:



Programa 1002 - Programa Aeroportuário:

� Ação 1016 - Implantação, Pavimentação e Conservação

dos Aeroportos e Terminais:

Realizações:



Programa 1005 - Programa Asfalto Novo:

� Ação 1001 - Pavimentação Urbana:

Realizações:



� Ação 2608 – Planejamento, Gestão Estudos, Projetos e

Supervisão PAN:

Realizações:







415

Programa 1011 - Programa Conservação e Segurança da Malha

Rodoviária:

� Ação 1002 - Restauração de Estradas Federais:

Realizações:



� Ação 2032 - Conservação Emergencial, Sinalização e

Física da Malha Rodoviária:

Realizações:



Programa 1019 - Programa de Construção, Ampliação, Reforma e

Gerência de Próprios Públicos:

� Ação 1006 - Construção, Ampliação e Reforma de

Próprios Públicos:

Realizações:


nessa ação no exercício de 2007

� Ação 1007 - Manutenção e Gerência de Próprios

Públicos:

Realizações:



� Ação 2080 - Municipalização de Próprios Públicos:

Realizações:



� Ação 2609 – Planejamento, Gestão, Estudos Projetos e

Supervisão (P.P):

Realizações:



Programa 1034 - Programa Desenvolvimento da Rede Mu ltimodal de

Transporte:

� Ação 1236 - Construção de Pontes (Emenda Sancionada ):

Realizações:




416

� Ação 1245 - Conclusão de Obras Licitadas e em

Andamento:

Realizações:



Programa 1040 - Programa Escola Que Queremos:

� Ação 1197 - Construção/Ampliação/Reforma/Adequação das

Ue Fnd/Med/Esp/Prof/Eja E Prédios Pub. - Agetop:

Realizações:



� Ação 2549 - Construção de Escolas em Assentamentos:

Realizações:



Programa 1042 - Programa Estrada Nova - Apoio ao Co nsórcio

Intermunicipal de Obras -CIMO4S:

� Ação 1067 - Apoio à Abertura e Manutenção de Estrad as

Municipais:

Realizações:



Programa 1046 - Programa Goiás com Mais Saúde e Cid adania:

� Ação 1096 - Implantação de Kit's Sanitários:

Realizações:



� Ação 1196 - Ação, Adequação e Modernização da Rede

Física Estadual na Área da Saúde - Agetop:

Realizações:




417

Programa 1050 - Programa Goiás Pavimentado:

� Ação 1061 - Implantação, Pav., Acessos, Obras de Ar te

Especiais e Reabilitação da Malha Rodoviária:

Realizações:



� Ação 1062 - Obras Complementares:

Realizações:



� Ação 1164 - Ponte s/ o Rio Araguaia na Divisa GO/MT -

Cocalinho:

Realizações:



� Ação 1165 - Conclusão de Obras Licitadas e em

Andamento:

Realizações:



� Ação 1240 - Pavimentação de Acessos e Obras

Complementares (Emendas Sancionadas):

Realizações:



� Ação 2231 - Planejamento, Gestão, Estudos, Projetos e

Supervisão - G.P.:

Realizações:



Programa 1051 - Programa Goiás Potência Esportiva:

� Ação 1198 - Construção/Reforma na Área de Esportes -

Agetop:

Realizações:




418

� Ação 2228 - Operacionalização e Manutenção do Centr o

de Excelência do Esporte e Outras:

Realizações:



Programa 1066 - Programa Melhoramento e Gerenciamen to da Malha

Rodoviária Estadual - BIRD:

Objetivo:

O objetivo do Programa de Gerenciamento da Malha Vi ária

do Estado de Goiás é aumentar a eficiência do siste ma de

transporte rodoviário dentro de um arcabouço fiscal e

ambiental sustentável. O programa consiste em duas fases, a

primeira das quais (Projeto de Gerenciamento da Mal ha Viária

do Estado de Goiás) foi implementada com sucesso no período

2001-2006, tendo se encerrado em 31 de dezembro de 2006.

O período de graça, destinado exclusivamente à conc lusão

de pagamentos relativos a medições feitas até a dat a de

encerramento do Programa, ocorreu entre 1º de janei ro e 31 de

maio de 2007.

Resultados da Primeira Fase

A realização do objetivo de desenvolvimento do proj eto,

que era aumentar a eficiência do sistema de transpo rte

rodoviário dentro de uma estrutura fiscal e ambient al

sustentável, é classificada como satisfatória.

A eficiência do sistema de transporte rodoviário

aumentou substancialmente.

Nos últimos 8 anos, o desempenho do estado no setor

rodoviário tem sido bastante impressionante, com: ( a) sucesso

na reorganização do setor, com o fechamento de duas entidades

rodoviárias estaduais (o departamento estadual de e stradas de

rodagem e o consórcio rodoviário intermunicipal do estado)

operando e mantendo grandes frotas de equipamentos para

desenvolver as atividades de manutenção essenciais por

execução direta pelo executor), e a estruturação da agência

goiana de transportes e obras civis (AGETOP), com g anhos

graduais na eficiência e administração, e um decrés cimo de 60%

no número de servidores; (b) a definição e a implem entação de

uma política de sucesso para descentralizar a respo nsabilidade

da manutenção da malha viária municipal nos municíp ios; (c)

melhorias graduais na eficiência da aplicação de re cursos

públicos com a introdução, na esfera da malha, de c ontratos de

manutenção baseados em desempenho; e (d) a reabilit ação de

1.300 km de trechos de rodovias pavimentadas, que p ermitiram

melhorar a proporção da malha rodoviária em boas co ndições de

64% a 74% e a distância viajada pelos usuários das rodovias em

boas condições de 54% a 81%.

Adicionalmente, durante a implementação do projeto, toda

a malha rodoviária recebeu manutenção de rotina reg ular

através de contratos de três anos baseados em desem penho

(Programa 3ª Via).

O projeto ajudou a aumentar a conectividade e a

eficiência da malha rodoviária pavimentada de Goiás pelo

financiamento da pavimentação de cerca de 300km de trechos de


419

rodovias, que ligam os cinco seguintes centros agro -

industriais a corredores principais: Itaberaí, Anic uns,

Palmeiras, Edéia e a parte sul do Estado do Tocanti ns.

A transferência de responsabilidade da manutenção d a

malha rodoviária municipal aos municípios permitiu que a

AGETOP focasse cada vez mais seu tempo e esforços e m seu

negócio principal. Enquanto o projeto estimou desen volver dois

pilotos de descentralização, o Estado criou 26 cons órcios

intermunicipais de obras (CIMOs), que atualmente de senvolvem a

manutenção rodoviária de 127 dos 246 municípios (os demais

municípios fazem sua própria manutenção), e em 2005 , 56.000km

da malha municipal (70%) foram conservados através dos CIMOs.

Importante progresso também foi alcançado no

fortalecimento da estrutura ambiental. O Estado ins tituiu o

sistema de áreas protegidas e estabeleceu um progra ma para

consolidar e expandir as áreas existentes de proteç ão

ambiental. Também houve um bom progresso na frente ambiental

com: (a) o aumento da proporção da área estadual le galmente

protegida de 1,8% a 4,8%; (b) a consolidação da est rutura

organizacional do estado, fortalecimento das intera ções entre

as 3 entidades do estado, nominalmente o conselho a mbiental do

estado (CEMAn), a secretaria para recursos ambienta is e

hidrológicos (SEMARH), e a agência ambiental (AGMA) ; (c) o

fortalecimento institucional da agência ambiental d o estado;

(d) o operação do fundo ambiental do estado; e (e) passos

iniciais dados para o desenvolvimento de instrument os

econômicos para dar incentivos ao setor privado de melhor

cumprir com mas cláusulas da legislação ambiental d o Brasil.

Os esforços para reforma administrativa e fiscal do

Estado tiveram sucesso.

O projeto contribuiu diretamente com a reforma

administrativa do estado com atividades para apoiar o sucesso

do fortalecimento da AGR, a Agência Goiana de Regul ação.

Indicadores da Primeira Fase

As principais realizações do programa estão descrit as na

Tabela 1 e são baseadas em resultados obtidos que i gualaram ou

excederam as metas de valores dos principais indica dores. As

tabelas 2 e 3 mostram a meta para o avanço físico d os trechos

de reabilitação e de pavimentação licitados na Prim eira Fase,

assim como o avanço físico real medido no encerrame nto do

Projeto.


420

Tabela 1 – Comportamento dos Principais Indicadores do Programa

Indicador Base Valor inicial do indicador no fim da

Primeira Fase

Última estimativa do valor do indicador

Proporção de veículo-km em rodovias pavimentadas em boas condições

54%

75% 69%

Proporção da malha rodoviária em boas condições

64% 77% 69%

Proporção da malha rodoviária em condições ruins

9% 3% 4%

Porcentagem de despesas da malha estadual com taxa econômica de retorno acima de 12%

10% 60% 49%

Número de rodovias pavimentadas adicionais conectadas aos principais centros agro-industriais

0 6 5 (esperavam-se 7 no fim do projeto)

Agência rodoviária municipal piloto e consórcio rodoviário intermunicipal em operação

Princípios de

descentralização

acordados e municípios selecionado

s

1 agência rodoviária municipal piloto e 1 consórcio rodoviário intermunicipal em

operação

26 consórcios rodoviários

intermunicipais em operação

Proporção da malha rodoviária estadual mantida por contratados privados

0% 90% 100%

Redução dos servidores da AGETOP

3.500 1.000 1.693

Aumento na área total de áreas de proteção ambiental estabelecidas

0% 100% 300%

Identificação de áreas potencialmente sensíveis do ponto de vista ambiental na esfera estadual

Solicitação para

propostas aprovadas

Identificação completada

Identificação completada


421

Tabela 2 – Avanço Físico dos Trechos de Reabilitaçã o: Estimado e Realizado

Rodovia Trecho Ext.(km) Avanço Físico (km) GO-010 GOIÂNIA/LEOPOLDO DE BULHÕES 49,94 GO-330 ANÁPOLIS/RODRIGUES NASCIMENTO 11,82 GO-010 VIANÓPOLIS/LUZIÂNIA 98,20

Sub-Total 159,96

159,96

GO-080 ENTR. BR-153/GOIANÉSIA 52,76 52,76 GO-118 SÃO JOÃO DA ALIANÇA/ALTO PARAÍSO 67,60 67,60 GO-217 ENTR. BR-153/PIRACANJUBA/GO-139 52,60 52,60 GO-320 ENTR.GO-040(GOIATUBA)/JOVIÂNIA 25,61 GO-320 JOVIÂNIA/VICENTINÓPOLIS 24,00 GO-320 VICENTINÓPOLIS/ENTR.GO-215/EDÉIA 51,96

Sub-Total 101,57

101,57

TOTAL REABILITAÇÃO GRUPO I 434,49 434,49 REABILITAÇÃO GRUPO II - CATEGORIA 1 (a) FINANCIAMENTO 50%

Rodovia Trecho Ext.(km) Avanço Físico (km) GO-010 LEOPOLDO DE BULHÕES/VIANÓPOLIS 32,39 32,39

GO-060 GOIÂNIA/TRINDADE/STA. BÁRBARA 58,76 58,76

GO-070 INHUMAS/GO-154 28,58 28,58

GO-080 GOIÂNIA/BR-153 94,56 94,56

GO-139 CALDAS NOVAS/CORUMBAÍBA 53,63 53,63 GO-215 BR-153/PONTALINA 24,90 24,90 GO-320 BR-153/GOIATUBA/GO-040 31,00 31,00

GO-326 ANICUNS/SANCLERLÂNDIA 53,32 53,32

GO-330 PIRES DO RIO/CATALÃO (1) 115,24 94,49 TOTAL REABILITAÇÃO GRUPO II 492,38 471,63

REABILITAÇÃO GRUPO III - CATEGORIA 1 (a) FINANCIAME NTO 50% Rodovia Trecho Ext.(km) Avanço Físico (km) GO-330 GO-010/ANÁPOLIS 29,42 29,42 GO-020 GOIÂNIA/BELA VISTA/CRISTIANÓPOLIS 93,72 93,72 GO-184 ENTR. BR-364(JATAÍ)/SERRANÓPOLIS 52,00 14,44 GO-070 GOIÂNIA/INHUMAS 61,48 45,00

GO-164 BR-452/SANTA HELENA/BR-060 QUIRINÓPOLIS/BR-452

44,64 57,99

34,45 57,99

GO-403 GOIÂNIA/SENADOR CANEDO 16,29 16,29 GO-118 SÃO GABRIEL/SÃO JÃO D'ALIANÇA 63,20 3,00


422

GO-139 ENTR. GO-217/ENTR. GO-213 (CALDAS NOVAS) 40,00 40,00

GO-156 ITABERAÍ/ITAPURANGA 64,00 0,00 GO-424 DIV. DF-GO/Pe. BERNARDO 48,00 0,00

GO-206/178 BR-364/CAÇU/ITAJÁ/DIV. GO-MS ALMERINDONÓPOLIS/BR-452

95,10 34,74

53,10 0,00

GO-341 MINEIROS/DIV. GO-MS 114,40 0,00 GO-060 SANTA BÁRBARA/FIRMINÓPOLIS 68,12 0,00 GO-060 FIRMINÓPOLIS/IPORÁ 105,88 0,00

GO-080 GOIANÉSIA/BARRO ALTO CONTORNO DE GOIANÉSIA

47,04 4,72

7,00 4,70

GO-326 SANCLERLÂNDIA/BURITI DE GOIÁS 19,96 _____ TOTAL REAB ILITAÇÃO GRUPO III 1.060,70 399,11

TOTAL REABILITAÇÃO 1.987,57 1305,23

Tabela 3 – Avanço Físico dos Trechos de Pavimentaçã o: Estimado e Realizado

PAVIMENTAÇÃO GRUPO I - CATEGORIA 1 (b) FINANCIAMENT O 50% Rodovia Trecho Ext.(km) Avanço Físico (km)

GO-050 PARAÚNA/ENTR. GO-174 (MONTIVIDIU) 97,78 97,78

GO-156 ITABERAÍ/AMERICANO DO BRASIL 34,00 34,00

GO-436 CRISTALINA/DIV. GO-DF 79,62 72,21

GO-309 PIRES DO RIO/CALDAS NOVAS 58,04 40,24 GO-142 MONTIVIDIU DO NORTE/DIV. GO-TO 32,13 32,13

TOTAL PAVIMENTAÇÃO GRUPO I 301,57 276,36 PAVIMENTAÇÃO GRUPO II - CATEGORIA 1 (b) FINANCIAMEN TO 50%

Rodovia Trecho Ext.(km) Avanço Físico (km) GO-410 EDÉIA/PORTEIRÃO 60,03 5,00 GO-437 ANÁPOLIS/GAMELEIRA/SILVÂNIA 54,85 0,56 GO-206 CHAPADÃO DO CÉU/ITUMIRIM 63,88 0,00

TOTAL PAVIMENTAÇÃO GRUPO II 178,76 5,56

TOTAL PAVIMENTAÇÃO 480,33 281,92


423

Outro importante indicador do Projeto foi o

comprometimento e desembolso dos valores do emprést imo para a

Primeira Fase, encerrada em 31 de dezembro com 99,5 % e 96% dos

valores do empréstimo, respectivamente, comprometid os e

desembolsados.

A Tabela 4 mostra o demonstrativo dos programas de

investimento incorporados no programa e suas fontes de

financiamento para o ano de 2007.

Tabela 4 – Demonstrativo dos Programas de Investime nto

Incorporados no Programa e suas Fontes de Financiam ento (mil

R$)

REALIZADISCRIMINAÇÃO

2007 PROGRAMA/PROJETO (MELHORAMENTO E GERENCIAMENTO DA MALHA RODOVIÁRIA DO ESTADO DE GOIÁS/BIRD 1ª ETAPA)

VALOR DA DESPESA 35.481 INVESTIMENTOS 15.755 OUTRAS 19.726 FONTES DE FINANCIAMENTO ( FONTES TESOURO) 35.481

OPERAÇÕES DE CRÉDITO (BIRD) 13.299 ALIENAÇÃO DE ATIVOS 0

RECURSOS DE CONVÊNIOS 0 OUTROS RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS (TESOURO) 22.182

DISPONIBILIDADES DE EXERCÍCIOS ANTERIORES 0

� Ação 1048 - Pavimentação de Rodovias e Outras Obras

Complementares - BIRD:

Realizações:



� Ação 1049 - Reabilitação de Rodovias - BIRD:

Realizações:

Não há informações sobre atividades desenvolvidas n essa


� Ação 2184 - Fortalecimento Institucional da Agetop -

BIRD:

Realizações:



� Ação 2185 - Gerenciamento Ambiental - BIRD:

Realizações:




424

� Ação 2186 - Reforma do Estado - BIRD:

Realizações:



� Ação 2610 – Planejamento, Gestão, Estudos. Projetos e

Supervisão - BIRD:

Realizações:



Programa 1085 - Programa Universidade Participativa :

� Ação 1199 - Construção de Unidades UEG/CENTEC -AGET OP:

Realizações:




Humanos:


Público:

Realizações:



Programa 3012 - Programa Estadual de Desestatização :

� Ação 1068 - Reforma de Terminais Rodoviários do Est ado

Realizações:





Direcionadas ao Cidadão-PQG-AGETOP:

Realizações:





Realizações:



5503 – COMPANHIA ENERGÉTICA DE GOIÁS- CELG

425

5503 – COMPANHIA ENERGÉTICA DE GOIÁS – CELG

Gestor: Enio de Andrade Branco

Jurisdicionada : Goiaspar - Cia Goiás de Participações

Objetivo:

� Distribuição e Comercialização de Energia Elétrica,

tendo como missão "prover soluções energéticas e

serviços que atendam às necessidades dos clientes c om

efetividade, dentro de uma filosofia empresarial qu e

assegure preços justos, retorno para os investidore s e

estimule os empregados a conduzir os negócios da

Empresa de maneira socialmente responsável


século 21 - Avançar Mais):


Legislação:

� Lei Estadual 1.087 de agosto de 1955 criou a Centra is

Elétricas de Goiás.

� Alterações: Em 1971, houve a abertura do Capital e em

1999 passou a ser a Em 2005, foi aprovada a

constituição da Celg Geração e Transmissão S.A - Ce lg

G&T com parte dos ativos da Companhia Energética de

Goiás que passou a se chamar CELG Distribuição - CE LG

D Em 2006, foi aprovada a constituição de uma

sociedade por ações, denominada Companhia Goiás de

Participações - Goiaspar.


Além das atividades concernentes, exigidas pelo con trato

de concessão da ANEEL, a gestão da empresa em 2007 foi

voltada principalmente para o equacionamento da dív ida do

Estado para com a concessionária, bem como para a r enegociação

dos contratos de empréstimos bancários, com vistas à redução

das taxas de juros. Essas ações, entre outras, visa m alcançar

o equilíbrio economico - financeiro CELG, e embora não estejam

listadas no PPA 2004-2007 são fundamentais para pos sibilitar a

obtenção dos recursos necessários à execução dos in vestimentos

para manter os padrões de qualidade e confiabilidad e exigidos

pela concessão. Nesse sentido os esforços da empres a estão se

encaminhando para um resultado satisfatório. Por ou tro lado,

apesar da falta de recursos que não permitiu a exec ução total

do programa de obras previstos no PPA para o ano 2 007, os

recursos disponíveis foram direcionados para as obr as que

tivessem a melhor relação custo benefício, além daq uelas

necessárias para cumprir as metas de eletrificação rural

previstas no Programa Luz para Todos. Assim podemos considerar

a gestão da empresa satisfatória, no ano de 2007.

5503 – COMPANHIA ENERGÉTICA DE GOIÁS - CELG

426

Programa 1064 - Programa Luz para Goiás:

� Ação 1028 - Ampliação da Capacidade de Transformaçã o

para Alta Tensão:

Realizações:

� Foram implantadas ou ampliadas Subestações de

Transmissão de energia, acrescentando 196,50 MVA

na capacidade de Transmissão do Sistema CELG.

Observações:

� A meta prevista para essa ação no ano de 2007,

era implementar 498,15 MVA.O realizado foi de

39,4% com relação ao previsto. Essa discrepância

ocorreu devido à dois fatores: falta de recursos

para atender as necessidades previstas no PPA e a

morosidade na aquisição de materiais,

equipamentos e serviços.

0100200300400500

Meta Prevista MontanteRealizado

2007

Ampliação da Capacidade de Transformação para Alta tensão

� Ação 1029 - Ampliação da Capacidade de Transformaçã o

para Baixa Tensão:

Realizações:

� Foram implantadas 24.697 KVA em Transformadores de

Distribuição em toda a área de Concessão da CELG.

Observações:

� A meta para 2007 era a implementação de

152.395,92 KVA. O realizado foi de 16,21% com

relação ao previsto. Essa discrepância ocorreu

devido a dois fatores: falta de recursos para

atender as necessidades previstas no PPA e a

morosidade na aquisição de materiais,

equipamentos e serviços.

Meta Prevista 152.395,92 Montante Realizado 24.697,00

Meta Prevista 498,50 Montante Realizado 196,50


427

050000

100000150000200000


2007

Ampliação da Capacidade de Transformação p/ Baixa Tensão

� Ação 1030 - Construção de Alimentadores/Linhas de

Distribuição de Média Tensão:

Realizações:

� Foram construídos 85,70 km em Linhas de

Distribuição em toda a área de concessão da CELG.

Observações:

� A meta prevista para 2007 era a construção de

915,80 km de Linhas de Distribuição. Foram

realizados 9,4% com relação ao previsto. O não

cumprimento da meta deve-se a falta de recursos.

Meta Prevista 915,8Montante Realizado 85,70

0200400600800

1000


2007

Construção de Alimentadores/ Linhas de Distribuição de Média Tensão

� Ação 1031 - Construção e Desmembramento de Redes de

Baixa Tensão:

Realizações:

� Foram construídos 256,90 km em alimentadores em

Linhas de Distribuição em toda a área de

concessão da CELG.

Observações:

� A meta prevista para 2007 era a construção de

996,65 km, devido a dificuldades financeiras e a

morosidade da Lei 8.666, só foi possível atender

26%.

Meta Prevista 996,65Montante Realizado 256,90


428

0200400600800

1000


2007

Construção de Desmembramento de Redes de Baixa Tensão

� Ação 1032 - Construção de Linhas de Transmissão des de

34,5 kV até 230 kV:

Realizações:

� Foram construídas 71,50 km em Linhas de

Transmissão no ano de 2007.

Observações:

� A meta para 2007 era a implementação de 264,45

Km. O realizado foi de 27% com relação ao

previsto. Essa discrepância ocorreu devido a dois

fatores: falta de recursos para atender as

necessidades previstas no PPA e a morosidade na

aquisição de materiais, equipamentos e serviços.

Meta Prevista 264,45 Montante Realizado 71,50

050

100150200250300


2007

Construção de Linhas de Transmissão

� Ação 1033 - Eletrificação de Propriedades Rurais:

Realizações:

� Foram eletrificadas 5.271 propriedades e

construídas 3.085 km de rede de distribuição

rural em toda a área de concessão da CELG.

Observações:

� A meta foi ultrapassada em 32%.

Meta Prevista 2.345 Montante Realizado 3.085


429

0

1000

2000

3000

4000


2007

Eletrificação de Propriedades Rurais

� Ação 1034 - Implantação/Ampliação do Sistema de

Transmissão de Dados e Voz:

Realizações:

� Foram eletrificadas 5.271 propriedades e

construídas 3.085 km de rede de distribuição

rural em toda a área de concessão da CELG.

Observações:

� A meta foi ultrapassada em 32%.

Meta Prevista 2.345Montante Realizado 3.085

050

100150200250


2007

Implantação/Ampliação do Sistema de Transmissão de Dados e Voz

� Ação 1035 - Medição de Energia Elétrica Faturada:

Realizações:

� Foram instalados 115.926 novos medidores na área

de concessão da CELG em 2007.

Observações:

� A meta foi cumprida em 105%

� A meta foi ultrapassada em 105%

Meta Prevista 110.675Montante Realizado 115.926


430

108000

110000

112000

114000

116000


2007

Medição de Energia Elétrica Faturada

� Ação 1036 - Melhoria de Qualidade e Confiabilidade do

Sistema (Instalação de Religadores, Reguladores, Ba nco

de Capacitores, etc):

Realizações:

� Foram instalados 3 equipamentos visando melhorar a

qualidade e a confiabilidade da energia fornecida

pela CELG em 007.

Observações:

� A meta prevista no PPA para esta ação em 2007 era

previsto 52 equipamentos, cuja instalação

dependeria do desempenho do sistema em suas

diversas áreas. Assim, em parte devido ao

desempenho do sistema, em parte devido as

dificuldades para a aquisição desses equipamentos

por falta de recursos ou morosidade na aquisição

pelos procedimentos licitatórios, essa meta foi

cumprida em apenas em 6%

Meta Prevista 52Montante Realizado 3

0

20

40

60


2007

Melhoria da Qualidade e Confiabilidade

� Ação 1037 - Redução do Desperdício de Energia

Elétrica:

Realizações:



5505 – AGÊNCIA GOIANA DE GÁS CANALIZADO - GOIASGÁS

431

5505 – AGÊNCIA GOIANA DE GÁS CANALIZADO

Gestor: Carlos Maranhão Gomes de Sá.

Jurisdicionada : Secretaria de Infra Estrutura do Estado de

Goiás

Objetivo:

� Exploração de serviços de distribuição e exploração

de gás combustível canalizado, de produção própria

ou de terceiro, podendo inclusive importar, para

fins comerciais, industriais, residenciais,

automotivos, de geração termelétrica ou quaisquer

outras finalidades e usos possibilitados pelos

avanços tecnológicos, podendo a GOIASGÁS,

participar de outros empreendimentos cuja

finalidade esteja relacionada com seu objetivo

social, para o que poderá constituir ou participar

de outras sociedades, inclusive subsidiárias

integrais.

Legislação:

� Lei nº. 13.641, de 09 de junho de 2000 ( Lei de

Criação da Agência Goiana de Gás Canalizado S/A –

GOIASGÁS), alterada pela Lei nº. 14.908, de 09 de

agosto de 2004.

� Planejamento – Instrumentos Utilizados Além do PPA/ LOA:

♦ AUTO AVALIAÇÃO DA GESTÃO/ PLANEJAMENTO:

OBJETIVOS E METAS ALCANÇADAS EM RELAÇÃO DO

PLANEJAMENTO.



♦ Assinatura do convênio juntamente com a

METROBUS TRANSPORTE COLETIVO S.A e WHITE

MARTINS GASES INDUSTRIAIS LTDA, para realização

de testes para conversão de um ônibus da

METROBUS, de diesel para Gás Natural (GN);

♦ Criação, juntamente com a Agência de Fomento do

Estado de Goiás de uma linha de financiamento

para conversão dos veículos para Gás Natural, e

Exclusiva para os taxistas (Obs: Melhor linha

de financiamento do país para este segmento);

♦ Ampla divulgação na mídia (rádio, TV e Jornal)

sobre os benefícios do gás natural;

♦ Programa de incentivo para utilização do gás

natural para os taxistas; (Utilização de Táxi

Door);

♦ Obtenção de linha de financiamento para

conversão da frota das empresas junto a Agência

de Fomento e Banco do Brasil;


432

♦ Campanha – SEM GÁS NÃO DÁ – com o objetivo de

divulgar e ampliar a participação dos

motoristas (pessoa física) para utilização do

gás natural veicular;

♦ Realizações de palestras dirigidas às empresas,

com o apoio do SENAI, nas cidades de Anápolis,

Catalão e Itumbiara.



Programa 1039 - Programa Energia e Telecomunicações :

� Ação 1073 - Implantação da rede de Distribuição de Gás

Natural:

Realizações:

� Nada Consta

Observações:

Em relação à ação de implantação da rede de distrib uição

de gás natural, em 2007, a Goiasgás, mesmo realizan do várias

ações para o desenvolvimento de mercado, conforme i tem 3.3 do

Anexo II, a Companhia obteve o resultado abaixo de esperado.

De por diversos motivos a seguir relacionados:

� Baixo preço da gasolina e do álcool, reduzindo a

competitividade do gás natural com esses combustíve is;

� Apenas 01 (um) ponto de venda do gás natural veicul ar;

� Baixa adesão dos taxistas na utilização do gás natu ral;

� Cenário nacional desfavorável para utilização do gá s

natural;

� Declarações por parte do Governo Federal desmotivan do as

conversões de novos veículos para gás natural;

� Redução da credibilidade de abastecimento do gás na tural

por parte dos potenciais clientes devido ao cenário

energético nacional;

Manutenção, pelo 5º ano consecutivo, do preço sem

aumento do Gás Liquefeito de Petróleo – GLP,

dificultando a participação do Gás Natural no merca do

Industrial.

( X ) Gestão Proativa ( ) Gestão Participativa




433

� Ação 1078 – Introdução do Gás Natural e Biodiesel n o

Estado:

Realizações:

� Celebração do Contrato de Compra e Venda de Gás Nat ural

Liquefeito (GNL) com a GASLOCAL LTDA.

� Celebração do Contrato de Compra e Venda de Gás Nat ural

Canalizado com a BR Distribuidora, com a capacidade de

fornecimento de 15.000 m³ de gás natural por dia.

� Construção de 48 m (quarenta e oito metros) da rede de

distribuição de gás natural canalizado para atender ao

segmento veicular.

� Viabilização do fornecimento de gás natural proveni ente

do gás natural liquefeito, para o segmento veicular , com

a capacidade inicial de 15.000 m³ por dia.

5601 – AGÊNCIA GOIANA DO MEIO AMBIENTE

434


Gestor: Evangevaldo Moreira dos Santos.

Jurisdicionada à: Secretaria Estadual do Meio Ambiente e dos

Recursos Hídricos.

Objetivo:

� Ser um órgão reconhecido pela efetividade e

eficácia na execução das políticas ambientais.



� Goiás com desenvolvimento harmônico e equilibrado .

Legislação:

N° da Lei Ementa

8.544/17-10-78 Dispõe sobre a prevenção e controle da poluição do meio ambiente.

12.596/14-03-95 Institui a Política Florestal do Estado de Goiás e da outras providências.

13.025/13-01-97

Dispõe sobre a Pesca, aquicultura e proteção da fauna aquática e dá outras providências.

13.123/16-07-97 Estabelece normas de orientação à Política Estadual de Recursos

Hídricos, bem como ao sistema de gerenciamento de Recursos Hídricos.

13.583/11-01-00

Dispõe sobre a conservação e proteção ambiental dos depó sitos de água subterranea no Estado de Goiás e dá outras providências.

13.800/18-01-01 Regula o processo administrativo no âmbito da Administração Pública do Estado de Goiás.

14.384/31-12-02

Institui o Cadastro Técnico Estadual de Atividades Potencialmente Poluidoras ou Utilizadoras de Recursos Naturais, integrante do Sistema Nacional do Meio Ambiente - SISNAMA, a Taxa de Fiscalização Ambiental e dá outras providências.

14.208/04-07-02

Dispõe Sobre a política estadual de recolhimento e reaproveitamento de pilhas e baterias usadas

14.233/08-07-02

Dispõe sobre processo administrativo para apuração de infrações ambientais e dá outras providências.

14.241/29-07-02 Dispõe sobre a proteção da fauna silvestre no Estado de Goias e dá outras providências.

14.245/29-07-02 Institui a Defesa Vegetal no Estado de Goiás e dá outras providências.

14.247/29-07-02

Institui o Sistema estadual de unidades de conservação no Estado de Goiás e dá outras providências.

14.248/29-07-02 Dispõe sobre a Política Estadual de Resíduos Sólidos e dá outras providências.

N° da LC Ementa

019/05-01-96 Dispõe sobre sítio histórico e patrimônio cultural que especifica.

020/10-12-96 Estabelece diretrizes para


435

controle, gestão e fiscalização do Fundo Estadual do Meio ambiente e dá outras providências.

N° Decreto Ementa

1.745/06-12-79

Aprova o Regulamento da Lei n.º 8.544, de 17 de outubro de 1978, que dispõe sobre a prevenção e o controle da poluição do meio ambiente.

2.332/06-04-84

Dispõe sobre a comercialização interna de pescado e dá outras providências.

2.955/03-06-88

Institui o Programa de Educação Ambiental no Estado de Goiás e dá outras providências.

4.593/13-09-95

Regulamenta a Lei n.º 12.596, de 14 de Março de l.995, que dispõe sobre a Política Florestal do Estado de Goiás.

5.159/29-12-99

Institui o Programa de Descentralização das Ações Ambientais no Estado de Goiás.

5.580/09-04-02

Dispõe sobre a organização do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio Meia Ponte - COBAMP e dá outras providências

N° Resolução Ementa

1.672/21-12-79

Emcomenda a inclusão da matéria Ecologia e adoção de enfoque ecológicos nos currículos de 1° e 2° Grau.

N° Portaria Ementa Portarias de 2003

003/28-02-03

Normas de Pesca em Goiás;

Portarias de 2002 001/02-01-02

proteção dos mananciais;

002/23-01-02

licenciamento de Micro-Empresas(anexo)

005/28-02-02

Faculta ao Poder Público a redução da captura e do transporte de pescado a nível Estadual.

006/14-06-02

Suspensão de Transporte de Pescado.

Portarias de 2001 005/07-03-01

licenciamentos de bai xo impacto ambiental e Anexo da Portaria I;

006/07-03-01

licenciamentos de médio impacto ambiental

007/12-03-01

Índice de correção de UFIR

009/12-03-01

prazos e taxas para comercialização;

011/21-03-01

Prazo de validade para Licenciamento

012/02-04-01

Sobre Licenciamento Ambiental

013/01-07-01

Limite da cota de captura de pescado

014/20-07-01

regulamentação dos critérios técnicos para Averbação da Reserva Legal Extra Propriedade por parte desta Agência Ambiental

015/20-07-01

regulamentação dos cri térios técnicos para a Relocação da Reserva Legal por parte desta Agência Ambienta

019/01-08-01

Limite de captura e transporte de pescado

021/20-09-01

fomentar a implantação de áreas protegidas que assegurem a integridade dos cerrados

022/20-09-01

plano de exploração florestal e uso alternativo do sol

023/19-09-

execução de plantios florestais de espécies nativas


436

01

38/2001

O Presidente da Agência Goiana de Meio Ambiente, no uso de suas atribuições legais e regulamentares

Portarias de 2000 508/09-05-00

regulamentar a fabricação e o comércio de materiais considerados predatórios;

670/16-06-00

coibir a pesca predatória no Estado de Goiás

1336/18-10-00

taxas de análises laboratoriais

Portarias de Anteriores 002/08-12-99

Necessidade de se suprir o f ornecimento de selos

062/22-03-99

fixar os prazos e taxas para o licenciamento

008/1980

Fontes de poluição - fatores de complexidade

050/10-04-97

Modalidades de pesca

135/10-04-96

092/17-11-92

Relatório de controle ambiental



437



♦ A gestão da AGMA tem como diretrizes

principais: o fortalecimento do órgão e a

aproximação com a sociedade; a responsabilidade

social e; o desenvolvimento sustentável – fator

para promover a inserção do estado de Goiás no

cenário econômico global.


PPA/LOA:

♦ Planejamento Estratégico; e

♦ Indicadores de gestão.



Alguns indicadores ainda estão em estudo. Estamos

enfrentando dificuldades no fornecimento dos result ados dos

indicadores para construir um banco de dados que po ssibilite

realizar o levantamento das metas realizadas.

PROGRAMA (PPA) AÇÃO PROJETO INDICADORES

3019-QUALIDADE GOIÁS

2482 – Promoção da Melhoria das Ações Direcionadas ao Cidadão

Qualidade -Satisfação dos clientes

Apoio Administrativo

-Melhorias

implantadas na

gestão

-Sistemas

tecnológicos

implantados

-Computadores

adquiridos

4001-APOIO ADMINISTRATIVO

4001 - Apoio Administrativo

Capacitação

-Quantidade de treinamentos realizados

Fica

(Em estudo) 2089 – Cultura, Educação e Pesquisa Ambiental Educação

Ambiental -Qtde pessoas sensibilizadas

2092 – Promoção Institucional – Compromisso com a Sociedade

Comunicação Ambiental

-Qde de matérias elaboradas, publicadas e editadas no site

3014-GESTÃO, CONSERVAÇÃO E PROTEÇÃO AMBIENTAL

2147 - Fortalecimento do Processo de Gestão e

Fiscalização

- Autos de infração


438

Licenciamento

- Licenças expedidas

Monitoramento

-Análises realizadas. -Pontos de coletas.

Integração Ambiental

PAAI

-Municípios com conselhos ambientais. -Qtde municípios conveniados.

Áreas Protegidas

-Unidades de conservação criadas

2152 - Proteção dos Ecossistemas Frágeis

Corta-Fogo -Focos de incêndios identificados

Araguaia

(Em estudo)

3014-GESTÃO, CONSERVAÇÃO E PROTEÇÃO AMBIENTAL

2151 - Preservação, Conservação e Recuperação dos Recursos Naturais

Gestão Integrada do Lixo

- Municípios com aterros sanitários controlados

Desenvolvimento Florestal

(Em estudo)

2337 – Consolidação dos Sistemas de Gestão Ambiental

SGA (Em Estudo)

1030- PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL

2338 – Desenvolvimento do Mercado Verde

Mercado Verde (Extinta)




439

Programa 1030 – Programa de Produção Sustentável:

� Ação 2337 - Consolidação dos Sistemas de Gestão

Ambiental:

Realizações:

� Esta ação foi consolidada através da portaria

no074/2006-Pres./AGMA, a qual dispõe sobre o prazo

de validade da licença de funcionamento para

empreendimentos e atividades detentoras de Sistema

de Gestão Ambiental-SGA certificado.

� Outras duas portarias foram instituídas para

disciplinar o setor de curtimento de couros e peles

e o setor de suinocultura.

Programa 3014 – Programa Gestão, Conservação e Prot eção

Ambiental:

� Ação 2089 - Cultura, Educação e Pesquisa Ambiental:

Realizações:

A Agência Ambiental, através do seu Núcleo de Educa ção

Ambiental, promoveu palestras e apresentações de ví deos no dia

Mundial do Meio Ambiente, terça feira, dia 5 de jun ho de 2007,

com o objetivo de atuar junto ao público interno e externo,

principalmente as escolas das redes pública e parti cular.

Em 2007 o Núcleo de Educação Ambiental realizou

palestras em vários municípios de Goiás. Nos último s três

meses de 2007 mais de 2.500 alunos foram atendidos com

palestras que abordam temas ambientais, como preser vação de

nascentes, reservas ambientais protegidas por lei, potencial

medicinal, ornamental, florístico, artesanal, devas tação, sons

de aves do cerrado, morte de animais nas estradas e dinâmicas

de grupo.

Como uma das entidades parceiras e participantes do Fica

(Festival Internacional de Cinema e Vídeo Ambiental ), a

Agência Ambiental desenvolveu várias atividades imp ortantes em

2007. Três ações básicas foram implementadas: Fica Limpo, Se

Liga no Fica e o Projeto Centro Cultural das Águas, uma

iniciativa inovadora do governo do Estado, com o pr opósito de

destacar a importância da preservação dos recursos hídricos.

Em todas as edições do Festival, os educadores ambi entais da

agência desenvolvem uma série de atividades em esco las

públicas da cidade e redondeza, com a finalidade de mobilizar

os estudantes para participar dos debates. Milhares de alunos

são assistidos pela ação dos educadores que também participam

de discussões sobre temas ambientais.

O balanço resumido das atividades desenvolvidas pel o

Núcleo de Educação Ambiental em 2007 foi o seguinte :

♦ 29 municípios atendidos com atividades

educativo-ambientais;

♦ trabalho de conscientização atendendo cerca de

90.000 pessoas;


440

♦ distribuição de aproximadamente 20.000

materiais didáticos;

♦ 162 atendimentos ao público com entrega de

material didático;

♦ Projetos executados: Centro Cultural das Águas;

Rio Araguaia; Fica (Se Liga no Fica e Fica

Limpo);

♦ Atividades comemorativas: Dia da Árvore e Dia

Mundial do Meio Ambiente.

� Ação 2092 - Promoção Institucional – Compromisso co m a

Sociedade:

Realizações:

No ano de 2007 a gerência de Comunicação da Agência

Ambiental executou as seguintes tarefas:

♦ 10 edições do boletim informativo "Nosso

Ambiente", versão impressa;

♦ 10 edições do boletim informativo "Nosso

Ambiente", versão eletrônica para o site do

órgão;

♦ 50 matérias jornalísticas colocadas no "site"

da organização sobre assuntos e temas de

interesse da instituição;

♦ Confecção de 50 "press-releases" para

divulgação junto à mídia em geral (eletrônica,

impressa, on line, revistas etc.) das ações e

campanhas desenvolvidas pela Agência Ambiental;

♦ Acompanhamento e monitoramento, diário, do

"site institucional", para garantir

acessibilidade do público e funcionamento pleno

da página na internet;

♦ Agendamento de, em média, 80 entrevistas na

imprensa em geral, para diretores, gerentes,

técnicos e especialistas da Agência Ambiental a

respeito de vários temas;

♦ Atendimento da demanda e solicitações de

jornalistas que desejam levantar dados e

produzir matérias sobre meio ambiente em geral

e ações governamentais na área ambiental;

♦ Produção de material específico para a

Temporada do Araguaia, em julho, e para datas

comemorativas, como o "Dia Mundial do Meio

Ambiente" e o "Dia do Cerrado", em conjunto

com a Educação Ambiental;

♦ Coleta de Relatórios das Diretorias, Gerências

e Núcleos da instituição, com balanço das

atividades do ano de 2007, para divulgar na

grande imprensa;

♦ Confecção de notas para colunas dos jornais

impressos do Estado, sobre as ações da

Presidência, Chefia-de-gabinete, diretorias,

gerências e núcleos, e acompanhamento para


441

garantir que as mesmas notas sejam publicadas

pelos colunistas;

♦ Visitas às redações para levar "press-releases"

e fazer o "corpo-a-corpo" com os jornalistas, e

com isso, assegurar espaços para a instituição

na mídia;

♦ Atendimento a diversos colégios da Capital que

procuraram a Gerência para saber como a

instituição se relaciona com a imprensa e qual

é a estrutura de mídia do órgão;

♦ Confecção de Relatório das Atividades da

AGMA,sob o ponto de vista jornalístico, para a

Agecom;

♦ Levantamento de dados para alimentar o site

“Notícias de Goiás” com informações pertinentes

às ações do órgão;

� Ação 2147 - Fortalecimento do Processo de Gestão e

Integração Ambiental:

Realizações:

� Fiscalização

Em 2007, o trabalho de fiscalização da Agência

Ambiental atuou visando conter a pesca predatória e esclarecer

tanto os pescadores quanto as comunidades ribeirinh as sobre os

cuidados com o rio Araguaia.

O período compreendido entre novembro a fevereiro é

chamado de Piracema e é a época em que os peixes so bem até as

cabeceiras dos rios, nadando contra a correnteza, p ara realizar

a desova e a reprodução. Este fenômeno é considerad o essencial

para a preservação da piscosidade das águas dos rio s e lagoas.

Todos os anos algumas espécies de pescado fazem ess e

longo percurso, vencendo os obstáculos naturais, co mo as

corredeiras e cachoeiras, no intuito de perpetuar s uas espécies.

Eles têm de vencer também a pesca predatória, feita

clandestinamente com armadilhas, redes, tarrafas, p uçás, e

outros artifícios usados por pescadores. Durante a piracema fica

proibida qualquer atividade de pesca profissional, inclusive o

uso de redes, tarrafas, covos e outras armadilhas q ue aniquilam

a vida nos rios. Os pescadores amadores somente pod erão

utilizar-se de caniço simples ou vara com molinete/ carretilha,

além de ter de respeitar o limite da quantidade de peixes

embarcados assim como obedecer rigorosamente o tama nho mínimo de

captura. Nesta época da Piracema, as equipes de fi scalização da

Agência Ambiental atuaram em diversas regiões do Es tado onde a

pesca é mais comum.

O objetivo da fiscalização é coibir a pesca predató ria e

o uso de materiais que são proibidos. Os fiscais ag iram

sobretudo nas principais bacias hidrográficas, como a do

Araguaia, por exemplo. Também são monitorados os la gos

existentes no Estado, como o de Três Ranchos, o de Serra da

Mesa, de São Simão e o dos Tigres. As equipes usam veículos e

aparelhos como rádios portáteis para comunicação e agem de

maneira integrada com os postos de fiscalização amb iental

existentes em vários pontos do território goiano.


442

� Projeto Quelônios:

A Diretoria de Ecossistemas, através da Gerência de

Ações Integradas e com auxílio da Gerência de Fisca lização,

realizou entre agosto e dezembro de 2007 o Projeto Quelônios.

O Projeto, realizado há 21 anos pela AGMA, visa man ejar na

natureza a postura, nascimento e soltura de filhote s e

monitoramento da população da tartaruga da amazônia na região

do Rio Araguaia.

A "tartaruga da Amazônia", como é chamada a tartaru ga da

espécie Podocnemis expansa, está ameaçada de extinç ão devido à

captura e comércio do animal, apesar das campanhas de educação

ambiental e da fiscalização constante. A ameaça de extinção

de espécies, quer seja por pressão direta da explor ação

econômica, ou pela destruição de habitats naturais, tem

motivado uma vigilância ainda maior por parte dos ó rgãos

governamentais.. Neste ano de 2007 o Projeto Quelôn ios

obedeceu às seguintes etapas: seleção e limpeza das áreas,

montagem de acampamento, vigilância das áreas de de sova,

localização e identificação de covas, transplante d e covas,

controle de eclosão, manejo de filhotes, soltura de filhotes,

fiscalização permanente, campanha educativa e confe cção de

relatório final. Os locais preferidos pelas tartar ugas para a

desova são o Remansão, perto de Luis Alves, Lago do Fuzil,

próximo a Bandeirantes e Lago Juru-mirim, perto de Jussara. A

Agência acredita que aproximadamente 10 mil tartaru gas adultas

fizeram as desovas monitoradas pelos técnicos.

O projeto tem o objetivo de proteger a tartaruga da

espécie Podocnemis expansa, que habita a região da bacia do

Araguaia.

A Agência Ambiental calcula que durante os 21 anos de

existência do projeto, tenham nascido ao menos 10 m ilhões de

tartarugas. Entretanto, apenas 1% chega à vida adul ta, por

vários motivos, inclusive pela pressão da cadeia al imentar

natural. O que fica demonstrado que ao longo do pro jeto

aproximadamente 100 mil tartarugas sobreviveram e c onseguiram

chegar a fase adulta, ou seja, em fase de reproduçã o, o que

pode ser considerado que a espécie está fora da lis ta de

animais ameaçados de extinção, dado que deverá ser confirmado

por levantamentos populacionais da espécie na regiã o. A seguir

a tabela os gráficos indicativos com o número de co vas e

soltura de filhotes relativos à base do projeto do Lago do

Fuzil. No Lago do Juru-mirim o trabalho da AGMA se limitou a

acompanhar a postura e fiscalizar a área.

Destaca-se, também, o Projeto Pirarucu, desenvolvid o

pela AGMA há 19 anos, responsável por resgatar os p eixes que

ficam encalhados nos lagos que se formam em função da redução

do volume de água do Rio Araguaia no período de sec a.

� Licenciamento

As licenças ambientais são de competência da Gerênc ia de

Uso do Solo, que é ligada à Diretoria de Qualidade da Agência

Ambiental. A Gerência emite licenças ambientais ref erentes a

atividades de Obras de Infra-Estrutura como: estrad as de

rodagem, linhas de transmissão e sub-estação elétri ca, usinas

hidrelétricas e termoelétricas; a gerência também e mite

licenças de parcelamento de solo; de projetos agríc olas

irrigados; projetos agropecuários e agroindustriais , de

destilarias de álcool; usinas de açúcar; barragem p ara fins de


443

irrigação e lazer; atividades de exploração mineral e para

desmatamento previsto na legislação, além de outras .

Para fazer o licenciamento, a Gerência de Uso do So lo

conta com uma equipe multidisciplinar que faz um tr abalho de

análise processual e técnica, emite os pareceres a partir de

levantamentos e estudos ambientais como o EIA/RIMA, PGA, PBA,

RAS, PCA, UTI, RCA, etc. Os técnicos da Gerência ta mbém

executam outras atividades que são inerentes ao pro cesso de

licenciamento, como as vistorias.

No período de janeiro a outubro de 2007, foram emit idas

1.170 licenças, sendo que deste total, 553 foram pa ra

funcionamento; 324 para instalação; 27 licenças pré vias e 87

para loteamentos. A Gerência de Uso do Solo também emitiu 586

pareceres técnicos e realizou quase 1.700 análises

processuais.

Apesar de ser uma área extremamente técnica, os

profissionais também atuaram em programas de palest ras,

atendendo à demanda do público externo. Entre os te mas mais

solicitados estão: licenciamento ambiental, EIA/RIM A e o uso

de agrotóxicos. A demanda por esclarecimentos sobre licenças

também é muito grande e todos os procedimentos são feitos

conforme a legislação em vigor.

� Monitoramento

O Laboratório da Agência Goiana de Meio Ambiente

monitora todo ano, nos meses de agosto, setembro e outubro, a

qualidade do ar respirado pelos goianienses. O trab alho é

realizado nestes três meses porque eles são os mais secos do

ano, o que favorece a acumulação de partículas em s uspensão

(poeira e fuligem) no ar que respiramos. Segundo os técnicos,

no período chuvoso a quantidade de partículas na at mosfera é

mínima, por isso a qualidade do ar se torna melhor.

Os técnicos fecharam o levantamento do relatório so bre a

poluição do ar na capital e verificaram que os parâ metros

exigidos pela resolução de n° 3/90 do CONAMA, foram

ultrapassados em 8 vezes só na estação seca.

A medição foi feita em duas estações da Agência

Ambiental: a da Praça do Trabalhador, região centra l, e a do

Terminal Izidória, no setor Pedro Ludovico. Os dado s revelaram

que a qualidade do ar na Praça do Trabalhador ficou dentro do

limite permitido pelo CONAMA, que é de 240 microgra mas por

metro cúbico. Já na estação do Terminal Izidória, o limite do

CONAMA foi ultrapassado 8 vezes no período de 3 mes es, o que

indica índice bem maior de poluição provocada por p oeira e

fuligem de veículos automotores, uma vez que o loca l tem

grande concentração de ônibus. Os veículos automoto res em

geral queimam combustíveis fósseis, como gasolina e diesel,

que contribuem de forma decisiva para aumentar o ní vel de

poluição atmosférica na região próxima ao Terminal Izidória.

Os técnicos da Agência Ambiental também fizeram uma

comparação entre as medidas geométricas obtidas em 2006 e 2007

e comprovaram que a qualidade do ar tanto na Praça do

Trabalhador quanto no Terminal Izidória piorou no p razo de 12

meses. Em 2006, o índice anual na Praça do Trabalha dor foi de

90 microgramas por metro cúbico, enquanto em 2007 f oi de160.

Já no Terminal Izidória em 2006, o índice foi de 17 0

microgramas de partículas por metro cúbico e em 200 7 foi para

230 microgramas por metro cúbico.

O trabalho realizado pelos técnicos da Agência Ambi ental

no monitoramento do ar, é de grande importância não apenas


444

para gerar dados para a população, autoridades e

pesquisadores, mas também para orientar medidas pre ventivas da

poluição nos grandes centros urbanos.

O trabalho de monitoramento das águas também é roti na na

Agência Ambiental. Os técnicos coletam amostras nos rios,

lagos e pontos turísticos do Estado, com o propósit o de medir

o índice de poluição dos recursos hídricos. São mon itorados

com freqüência os Lagos de Serra da Mesa, das Brisa s, os rios

Araguaia, Meia Ponte, Verde, dos Bois e outros. As medições

são feitas de acordo com normas e padrões internaci onais da

AWWA, que é tida como modelo em todo o mundo. No ca so

específico do rio Araguaia, a Agência Ambiental rea lizou um

trabalho antes, durante e depois da Temporada 2007, com o

intuito de ter parâmetros comparativos. Foram feita s quase

2.400 coletas em pontos diferentes do rio, sobretud o em locais

de grande movimentação dos turistas. Com as análise s

posteriores à Temporada, ficou comprovado o seguint e quadro:

♦ Aragarças: Qualidade da água boa, mesmo

ocorrendo problemas pontuais nas margens do rio

Araguaia, na divisa com o Mato Grosso, como

lançamento de esgoto. Fazendo um comparativo

com o ano anterior(2006), houve um pequeno

decréscimo no IQA(Índice de Qualidade da Água);

♦ Aruanã: Qualidade da água considerada boa.

Entretanto, também houve uma ligeira queda no

Índice de Qualidade da Água(IQA), em comparação

com anos anteriores. Foi registrado lançamento

de esgoto sanitário na calha do rio, o que

aumentou os valores de fosfato e nitrogênio

amoniacal na água;

♦ Luiz Alves: Qualidade da água de aceitável a

boa, sem registros graves de lançamento de

esgotos sanitários. Em comparação com anos

anteriores, houve uma pequena melhora no Índice

de Qualidade da Água(IQA), que já foi

considerado inferior ao deste ano;

♦ Bandeirantes: o IQA deste município foi

considerado o melhor de todos, obtendo conceito

ótimo. Isto significa que a água do rio está

menos poluída nesta região da bacia do

Araguaia. Os técnicos tiveram a oportunidade de

encontrar diversos cardumes de peixes como

piauas, matrinchãs e curimbas.

Para que as informações técnicas fossem as mais

confiáveis possíveis, foram realizados testes no ca mpo

(laboratório volante) e testes no Laboratório Centr al da

Agência, em Goiânia. Foram avaliados diferentes asp ectos da

água como: odor, condutividade elétrica, oxigênio d issolvido,

fosfatos, temperatura ambiente, temperatura da atmo sfera,

diferença de temperatura, pH, cloretos, dureza, alc alinidade,

cor, turbidez, resíduos e nitrogênio amoniacal, alé m de

coliformes fecais. Os dados refletem os cuidados qu e as

autoridades municipais têm com seus recursos hídric os, além de

mostrar os efeitos da presença maciça dos turistas, uma vez

que os locais com menor freqüência e movimentação t urística

foram os que obtiveram menores índices de contamina ção.


445

De janeiro a dezembro de 2007 foram realizadas 254

coletas, totalizando 861 amostragens, 14.019 anális es físico-

químicas e 670 exames bacteriológicos. O número tot al de

análises físico-químicas e bacteriológicas realizad as em 2007

foi o mais elevado desde 1990.

Na Campanha Araguaia, em julho de 2007, foram reali zadas

2.375 análises laboratoriais.

� Integração ambiental

Em 2007, a Agência Ambiental, órgão responsável pel o

licenciamento de atividades potencialmente poluidor as, deu

continuidade às ações para dar apoio aos municípios no processo

de descentralização do licenciamento ambiental, que é

competência do Conselho Estadual de Meio Ambiente ( Cemam). A

iniciativa tem por base a Resolução de número 69 de dezembro de

2006, do Cemam, que dispõe sobre os critérios espec íficos para

Descentralizar o Licenciamento Ambiental no Estado de Goiás. Com

esta finalidade, a Agência Ambiental criou um Grupo de Trabalho

que vai analisar a realidade de cada município, poi s para que a

municipalização aconteça são necessários alguns pré -requisitos.

Entre as exigências da resolução estão:

♦ ter implantado o Fundo Municipal do Meio

Ambiente;

♦ ter implantado e em funcionamento o Conselho

Municipal de Meio Ambiente;

♦ possuir nos quadros do órgão municipal de meio

ambiente, profissionais habilitados para

realizar o licenciamento ambiental;

♦ possuir servidores municipais com competência

para exercício da fiscalização ambiental;

♦ ter legislação administrativa para aplicação do

licenciamento ambiental e com sanções

administrativas pelo seu descumprimento;

♦ possuir o levantamento das atividades

potencialmente poluidoras e/ou degradadoras no

Município.

E é neste sentido que a Agência Ambiental está cria ndo o

Projeto de Implementação do Programa de Apoio a

Descentralização do Licenciamento Ambiental dos 145 municípios

conveniados com esta Agência. O objetivo do Program a de Apoio

à Descentralização do Licenciamento Ambiental é pro mover o

treinamento técnico dos municípios com a finalidade de que

eles possam assumir o trabalho dos pequenos licenci amentos que

são feitos em suas próprias cidades. A descentraliz ação

agilizará o andamento dos processos e permitirá uma economia

de recursos que são gastos com o deslocamento de eq uipes da

Agência Ambiental para diversas regiões do Estado.

A descentralização propriamente dita será feita pel o

Cemam, com o suporte da Agência que deverá treinar e capacitar

os agentes multiplicadores dos municípios. ra os di ferentes

estágios em que se encontram os municípios goianos no que se

refere à infra-estrutura e aparelhamento ambiental. Existem

municípios que já possuem Secretaria Municipal de M eio

Ambiente, Conselho e Fundo de Meio Ambiente, em fun cionamento.

Mas existem outros que não têm nenhuma infra-estrut ura. Diante

desta realidade, a transferência das ações se dará de forma

gradativa e respeitando o estágio de cada município .


446

Resultados do Projeto Quelônios – 2007

Data Total de covas

marcadas Data Total de

filhotes soltos

18-set 4 24-nov 54

19-set 0 25-nov 55

20-set 0 26-nov 9

21-set 1 27-nov 0

22-set 4 28-nov 0

23-set 3 29-nov 144

24-set 3 30-nov 54

25-set 1 1-dez 375

26-set 1 2-dez 0

27-set 3 3-dez 852

28-set 0 4-dez 0

29-set 2 5-dez 0

30-set 5 6-dez 1406

1-out 33 7-dez 0

2-out 20 8-dez 2192

3-out 1 9-dez 0

4-out 5 10-dez 686

5-out 0 11-dez 0

6-out 64 12-dez 2455

7-out 50 13-dez 1478

8-out 61 14-dez 2119

9-out 96 15-dez 3172

10-out 145 16-dez 5135

11-out 140 17-dez 2992

12-out 162 Total geral 23178

13-out 56

14-out 281

15-out 282 Total geral 1423

Dados do Projeto Quelônios - 2007

Soltura de filhotes - Área do Fuzil

54 55 9 0813

144 54

1676

0

852

0 0

1406

0

2192

0686

0

2455

14782119

3172

5135

2992

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

24/11

25/11

26/11

27/11

28/11

29/11

30/11 1/1

22/1

23/1

24/1

25/1

26/1

27/1

28/1

29/1

210

/1211

/1212

/1213

/1214

/1215

/1216

/1217

/12

Data de soltura

Tota

l de

filho

tes

solto

s

Covas marcadas - Área do Fuzil

4 0 0 1 4 3 3 1 1 3 0 2 533 20

1 5 0

64 50 6196

145 140162

56

281 282

0

50

100

150

200

250

300

18/9

19/9

20/9

21/9

22/923

/924

/925

/926

/927

/928

/929/930

/91/1

02/1

03/1

04/1

05/1

06/10 7/1

08/10 9/1

010

/1011/1012

/1013

/1014

/1015

/10

Data de marcação

Tot

al d

e co

vas

mar

cada

s


447

Agência Goiana do Meio Ambiente

Diretoria de Qualidade / Gerência de Fiscalização

Relatório de Produtividade - Janeiro a Dezembro de 2007

Materiais Apreendidos (Postos)

Rede / Tarrafa 243 / 108 unid

Armas 02 unid

Boias / Pindas 542 / 532 unid

Espinhel / Arpão 04 / 03 unid

Pescado / Jacaré 2.358 / 40 / kg

Animais Silvestres Abatidos 101 kg

Carvão 3000 mdc

Madeira Beneficiada 7000 m³

Lenha 300 st

Mancos/Toras/Lascas 323 unid

Gaiola 03 unid

Motor de Popa/Canoa 1//2

Relatórios e/ou Parecer para ministério Público: 58 0

Termo de Embargo: 69

� Ação 2151 - Preservação, Conservação e Recuperação d0s

Recursos Naturais:

Realizações:

Durante o mês de julho, na Campanha Araguaia, a Agê ncia

Ambiental fiscalizou 181 acampamentos, dos quais tr ês foram

autuados por manterem banheiros funcionando em loca is não

permitidos pela lei. A fiscalização também vistorio u 302

canoas. Desse total, 12 estavam conduzindo material predatório

e foram autuadas em flagrante. Todo o material pred atório foi

apreendido. Também foram feitas vistorias em veícul os nos

postos fiscais. Foram encontrados diversos motorist as

conduzindo material predatório. Eles foram advertid os e 10

autos de infração foram lavrados por descumprimento s da lei

ambiental.

Entre os materiais predatórios apreendidos estão: 7 5

redes, 18 tarrafas, 22 bóias, 2 armas de fogo e 42 pindas.

Gerência Relatório Advertência A.

Inspeção A.

Infração GCP 336 325 2.104 174 GUS 103 106 988 100 GFF 106 53 857 93 TOTAL 545 484 3.949 367 Processos Vistoriados 5.244

Posto de Fiscalização

Denúncias Atendidas

Tesouras R$179.875,00 Auto de infração 80 L. Alves / Rio V.

R$ 350.460,00 Advertência 101

Santa Fé R$ 49.900,00 Auto de inspeção 304 Bandeirantes R$30.500,00 Termo de embargo 11

Total R$ 610.745,00


448

O total de pescado apreendido somou 350 quilos. A

fiscalização também apreendeu carne de jacaré, capi vara e até

tartaruga que estavam em poder dos pescadores. Dura nte a

temporada foram lavrados 22 autos de infração contr a a pesca

predatória e 3 por desmatamento irregular.

� Ação 2152 - Proteção dos Ecossistemas Frágeis:

Realizações:

Em 2007, a Gerência de áreas Protegidas da Agência

Ambiental buscou incansavelmente implementar as Uni dades de

Conservação do Estado de Goiás, adquirindo propried ades

desapropriadas e que ainda não estejam indenizadas ou

implantando estruturas básicas para a melhor gestão das

Unidades de Conservação de Proteção Integral, no ca so parques

estaduais, ou ainda trabalhando para que ocorra uma melhor

fiscalização em processos de licenciamento no entor no de U.C.s

de Proteção Integral ou no interior de U.C.s de Uso s

Sustentável, com especial atenção às Áreas de Prote ção

Ambientais (APAs).

Em relação à implementação das U.C.s, temos avançad o no

sentido de aplicar os recursos oriundos de compensa ções

ambientais ou de TACs. Ainda em 2006 foram destina dos

recursos referentes à compensação ambiental com FUR NAS em

aquisição de terras no Parque Estadual de Terra Ron ca, no

entanto os processos para aquisição de terras são m orosos o

que tem dificultado o desenvolvimento destas aquisi ções a

contento, principalmente devido a inexistência de d ocumentos

fidedignos que comprovem a titularidade das mesmas. Muitos dos

proprietários são ocupantes a várias décadas de áre as e a

maioria necessita de assessoria jurídica. Para ame nizar o

problema a Diretoria de Ecossistemas, juntamente co m a

Gerência da Assessoria Jurídica e Núcleo de Convêni os, este

último responsável pela aplicação das compensações ambientais,

têm trabalhado em conjunto levando, até aos proprie tários,

orientação jurídica, com realização de mutirões jur ídicos,

orientando-os quanto à documentação necessária para a

concretização das indenizações. Os recursos desta c ompensação

ambiental totalizam R$ 8.224.000,00 destinados aos três U.C.s

(Parques Estaduais de Terra Ronca, Pireneus e Paraú na)

Em 2006 foram indenizadas, dentro dos limites do Pa rque

Estadual de Terra Ronca (PETER), 108% a mais de ter ras do que

em 2005, sendo pagos e incorporados ao patrimônio d o Governo

de Goiás mais 1.075,64 hectares. Em 2007 indenizam os mais

4.172,94 hectares e fechamos o ano com a aprovação do processo

licitatório e início da realização de avaliação de

propriedades rurais inclusas nos limites do PETER q ue tinham

sido medidas (levantamento fundiário), mas até o mo mento não

tinham sido avaliadas. O processo de avaliação some nte foi

iniciado após esgotarmos as possibilidades de inden izar as

propriedades já avaliadas, mas com problemas de doc umentação.

Serão mais 54 (cinqüenta e quatro) propriedades rur ais a serem

indenizadas em 2008 no PETER e 04 (quatro) no PEP, o que

corresponderá a aproximadamente 21.000 hectares de terras

incorporadas ao patrimônio do estado de Goiás e mai s 55

(cinqüenta e cinco) famílias que terão seu problema principal,

propriedades rurais desapropriadas e não indenizada s,

resolvido.

Em relação ao Parque Estadual dos Pireneus (PEP), p arte

dos recursos foi destinado a aquisição de um veícul o próprio


449

para aquele tipo de terreno (camionete 4x4) e o res tante dos

recursos serão empregados na indenização de proprie dades

rurais, sendo que para que a ação ocorra será neces sário à

avaliação atualizada destas propriedades. Foi por e ste motivo

que resolvemos incorporar à proposta de avaliação d e terras no

PETER, a avaliação de 04 (quatro) propriedades do P EP.

Obras e melhorias também foram implementadas no PEP . Em

compensação ambiental, oriunda de um TAC (termo de ajuste de

conduta) assinado junto a Promotoria Pública de Pir enópolis,

onde assinaram a AGMA, AGDR e empresa contratada pa ra a

implementação da via asfaltada ligando Pirenópolis ao Pico dos

Pireneus, resultou na construção de duas guaritas l ocalizadas

nos limites do PEP com Pirenópolis e Cocalzinho e q ue servirão

para o controle de entrada da Unidade de Conservaçã o, além de

reforma da casa existente no trevo da estrada

Pirenópolis/Cocalzinho e a via que leva ao Pico dos Pireneus

que servirá para alojar a vigilância armada a ser i mplantada

no PEP, formada por militares do Batalhão Ambiental . A casa do

Supervisor da Unidade de Conservação foi totalmente reformada

sendo que teve seu telhado trocado, foi instalado f orro e já

conta com energia elétrica (até maio de 2007 a ilum inação era

fornecida por lampiões de gás). A maioria dos uten sílios,

mobiliários e equipamentos eletrodomésticos já estã o

instalados. Outros equipamentos necessários já est ão com

processos de adiantamento abertos, o que virá atend er não

somente esta U.C., mas também outras que ainda não possuem

estes apetrechos por serem U.C recém criadas ou com pouca

estrutura (Mata Atlântica, Telma Ortegal, ARIE de S ão João,

etc.).

Em 2007 o Plano de Manejo do PEP foi entregue em su a

versão final, sendo que falta a realização da revis ão por

parte da AGMA, a Consulta Pública prevista em TDR e a

impressão da versão final do Plano de Manejo. Quere mos

ressaltar o desempenho do Conselho Consultivo do Pa rque

Estadual dos Pireneus, sempre ativo e interessado n as questões

relacionadas ao PEP. Durante este ano de 2007, em reunião

deste conselho realizada em maio/07, os participant es do

Conselho visitaram o PEP e ficaram conhecendo as me lhorias

realizadas.

Em relação ao Parque Estadual de Paraúna (PEPA) par te

dos recursos foi destinado a aquisição de um veícul o próprio

para aquele tipo de terreno (camionete 4x4) e o res tante dos

recursos serão empregados na indenização de proprie dades

rurais, sendo que para que a ação ocorra será neces sário à

realização da demarcação e delimitação georeferenci adas da

área do PEPA, do levantamento fundiário e da avalia ção dos

imóveis rurais. Um processo específico para que tai s ações

sejam implementadas está sendo aprovado pela AGMA, faltando

neste momento somente o autorizo da SEFAZ, órgão re sponsável

pela aprovação, de agora em diante, dos gastos gove rnamentais.

Quanto ao Parque Estadual da Mata Atlântica, muito foi

realizado, pois toda a estrutura de apoio à gestão e

fiscalização da U.C. foi consolidada em 2007, com r eforma da

casa existente, urbanização de seu entorno e aquisi ção de

equipamentos (eletrodomésticos, equipamentos para m anutenção e

conservação, canoas motorizadas, carretas para rebo que, etc.),

sendo que para 2008 será construído o alojamento pa ra

pesquisadores e depósito de equipamentos e guarda b arcos.

Também foram realizadas melhorias do sistema de cap tação de


450

água, ajudando no combate do processo erosivo e for am

construídas cercas nos limites das áreas indenizada s e o

monitoramento, licenciamento e fiscalização das pla ntações de

cana na área de domínio da Mata Atlântica.

Em relação ao monitoramento de licenciamentos em en torno

de U.C.s, no ano de 2007 foram analisados 519 proce ssos de

licenciamento nestas áreas, sendo que todos process os

receberam vistorias técnicas em campo realizadas po r

funcionários ligados a Gerência de Áreas Protegidas , todos com

formação profissional superior, principalmente geóg rafos,

biólogos e agrônomos, e equipados com Lap Tops, GPS e Máquinas

Fotográficas Digitais, o que gerou relatórios e par eceres

técnicos de altíssima confiabilidade.



Direcionadas ao Cidadão-PQG-AGMA:

Realizações:

A Agência Ambiental implantou uma pesquisa para med ir

o índice de satisfação do cliente. Sob orientação d a Gerência

da Qualidade, a pesquisa foi realizada de forma con tínua

durante todo o ano e tem o objetivo de medir o grau de

satisfação do cliente atendido pela instituição. Co m base nos

dados levantados pela pesquisa, será possível avali ar os

erros e acertos do sistema de atendimento implantad o na

recepção e no protocolo da AGMA. Os dados também se rvirão

para avaliar a possibilidade de implantação de um s istema

semelhante ao o Vapt-Vupt, certificado de acordo co m a norma

ISO 9001 e Prêmio de Qualidade do Governo de Goiás.

Destaca-se também a implantação da Ouvidoria da

Agência Ambiental que, apesar de ser recente, tem a tuado com

competência, como um canal de comunicação entre a i nstituição

e o cidadão. A implantação da Ouvidoria na Agência Ambiental

está dentro do programa de certificação ISO 9001.



Realizações:

As ações de Apoio Administrativo da Agência Ambient al

forneceram o suporte necessário para a execução das as ações

finalísticas, administrativas e especiais do órgão.

Atuando com responsabilidade social, a Agência Ambi ental

promoveu uma campanha para arrecadação de alimentos não

perecíveis junto aos funcionários do órgão. A ativi dade fez

parte da Sexta Semana do Servidor, realizada pelo G overno do

Estado. Os alimentos arrecadados foram doados à OVG , que

realizou a distribuição à entidades filantrópicas.

A implantação do novo sistema de tramitação de

processos, através da intranet, proporcionou maior

transparência, organização e agilidade na aquisição de

produtos e serviços indispensáveis para o bom funci onamento

das atividades desenvolvidas pelo órgão.


451

Na área de Recursos Humanos, foram desenvolvidas as

seguintes tarefas: elaboração de requerimentos próp rios para a

abertura de processos administrativos de licença pr êmio, e

gratificação adicional por tempo de serviço; anális e de

processos administrativos referentes a licenças,

gratificações, aposentadorias, entre outros, envolv endo a

elaboração de despachos; orientação aos servidores quanto aos

seus direitos previstos no Estatuto e quanto à aber tura e

trâmite de processos administrativos; elaboração de

declarações referentes ao histórico funcional dos s ervidores,

para apresentação junto a outras instituições. O nú cleo

responsável pelos estagiários desenvolveu as seguin tes

atividades: atendimento ao servidor desta Agência e público no

que tange à solicitação de estágio; redação de ofíc ios e

memorandos; coordenação de estagiários e menores ap rendizes

(levantamento de vagas, contato, recepção, contrata ção,

orientação, controle, lotação e remanejamento, reno vação e

alteração de contrato); comunicação com Instituto E uvaldo Lodi

–IEL; compra e entrega de vale-transporte; elaboraç ão e

desenvolvimento do Projeto Sócio-Ambiental; acompan hamento dos

menores aprendizes ao Parque de Serra de Caldas nos dias

26/10/2007 e 09/11/2007. Foram realizados também tr abalhos de

assistência social junto aos servidores lotados no interior do

estado, através de viagens aos postos e parques des ta agência.

Foram feitas as seguintes ações: levantamento e col eta de

dados das necessidades e condições de trabalho dos servidores;

encaminhamento de servidores para consultas médicas ;

encaminhamento de documentos (freqüências, aviso de férias,

contracheques e vales-transportes); orientação quan to aos

direitos e deveres dos servidores; divulgação de cu rsos

oferecidos pela Escola de Governo (AGANP); aplicaçã o de

questionários para avaliação dos serviços de assist ência

social para um melhor desempenho e continuação dos trabalhos

em 2008. No que se refere à capacitação, em 2007 fo ram

treinados 63 servidores, através de cursos promovid os pela

Escola de Governo e pelo IPASGO, totalizando 1440 h oras de

treinamento.

Levantamento da Capacitação Realizada em 2007

CURSOS PROMOVIDOS PELA ESCOLA DE GOVERNO, IPASGO CURSOS HORAS DE

TREINAMENTO Nº DE PARTICIPANTES

COMUNICAÇÃO A ARTE DE FALAR EM PÚBLICO

20 HORAS 06

FORMAÇÃO DE PREGOEIRO : PREGÃO ELETRÔNICO

20 HORAS 01

CONSTRUINDO UMA COMUNIDADE DE APRENDIZAGEM – REDE DE RH

04 HORAS

03

PRIMEIROS SOCORROS EM SOFTWARE

32 HORAS 01

PREVENÇÃO DE ACIDENTES PARA COMPONENTES DE CIPA

20 HORAS 04

COMPETÊNCIA EM COMUNICAÇÃO - AVANÇADO

40 HORAS 01

DIREITO CONSTITUCIONAL – NOÇÕES BÁSICOS

20 HORAS 04

DIREITO ADMINISTRATIVO – NOÇÕES BÁSICOS

20 HORAS 02

REDAÇÃO JURÍDICA 32 HORAS 01


452

ETIQUETA SOCIAL E PROFISSIONAL

20 HORAS 01

EXCEL – PLANILHA ELETRÔNICA

32 HORAS 02

LICITAÇÕES E CONTRATOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA – BÁSICO

20 HORAS 02

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

20 HORAS 01

POWER – POINT 16 HORAS 02

COMPETÊNCIA EM COMUNICAÇÃO / LINGUAGEM E REDAÇÃO

40 HORAS 05

MARKETING PESSOAL E COMUNICAÇÃO VERBAL

40 HORAS 02

DISCIPLINA 2 : VISÃO COMPARTILHADA

20 HORAS 01

SAÚDE MENTAL E SAÚDE DO SERVIDOR

04 HORAS 01

DIGITAÇÃO E INFORMÁTICA BÁSICA COM WORD E INTERNET

60 HORAS 04

INDICADORES DE DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

20 HORAS 01

ÉTICA APLICADA AO TRABALHO

20 HORAS 01

QUALIDADE EM ATENDIMENTO AO CLIENTE

16 HORAS 01

PALESTRAS DA 6ª SEMANA DO SERVIDOR PÚBLICO

04 HORAS 03

I WORKSHOP DE ENSINO À DISTÂNCIA

04 HORAS 02

LNTD 04 HORAS 02

PREVENÇÃO DE ACIDENTES PARA COMPONENTES DE CIPA - AVANÇADO

20 HORAS 01

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COM BALANCED SCORECARD

20 HORAS 01

ENAP – LIDERANÇA E GERENCIAMENTO

12 HORAS 01

NOÇÕES BÁSICAS DE PREVIDÊNCIA

20 HORAS 02

ENAP – GERENCIAMENTO DE PROJETOS

40 HORAS 01

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

20 HORAS 01

DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES

04 HORAS 01

FORMAÇÃO DE AUDITORES INTERNOS COM BASE NA NORMA NBR ISO 9001 : 2000

24 HORAS 01

TOTAL DE SERVIDORES TREINADOS: 63

TOTAL DE HORAS DE TREINAMENTO : 1.440

5701 – AGÊNCIA GOIANA DE DESENVOLVIMENTO REGIONAL

453


Gestor: João Bosco Umbelino dos Santos.

Jurisdicionada/vinculada a: Secretaria do Planejamento e

Desenvolvimento.

Objetivo:

� À Agência Goiana de Desenvolvimento Regional compet e:

♦ Executar as políticas estaduais de

desenvolvimento econômico e social no entorno

do Distrito Federal;


desenvolvimento econômico e social nas Regiões

Norte e Nordeste do Estado de Goiás;


desenvolvimento urbano no Estado;

♦ Executar Programas Especiais definidos pela

Secretaria do Planejamento e Desenvolvimento;

♦ Prestar serviços de elaboração de projetos de

desenvolvimento econômico e social a órgãos e

entes da administração pública Estadual, a

Municípios e a pessoas físicas ou jurídicas de

direito privado.

♦ Prestar serviços de consultoria e

acompanhamento da implantação de projetos a

órgãos e entes da administração pública

Estadual, a Municípios e a pessoas físicas ou

jurídicas de direito privado.

♦ Desempenhar outras atividades correlatas.

(DECRETO Nº. 5.892, DE 30 DE JANEIRO DE 2004)



� Linha Estratégica 3: Goiás com desenvolvimento

harmônico e equilibrado: Corrigir as distorções e o s

desequilíbrios regionais, propiciando um

desenvolvimento espacial e ambiental integrado e

sustentável.

Legislação:

� LEI nº. 13.550, de 11 de novembro de 1999 => Criaçã o.

� DECRETO nº. 5.892, de 30 de janeiro de 2004 =>

Regulamento.


454


Unidades Administrativas: Estrutura básica e complementar - Agência Goiana de Desenvolvimento Regional - AGDR

Chefia de Gabinete Gerência da Assessoria da Presidência

Gerência da Assessoria de Planejamento Gerência da Assessoria Jurídica

Gerência da Assessoria de Qualidade

Gerência Orçamentáriae Financeira

Gerência de RecursosHumanos

GerênciaAdministrativa

Gerência da ComissãoPermante de Licitação

Diretoria Administrativae Financeira

Gerência dePlanejamento e Projetos

Gerência deSupervisão e Avaliação

Diretoria de Desenvolvimentodo Entorno de Brasília



Diretoria de Desenvolvimentodo Nordeste e Norte



Diretoria de Urbanismoe Programas Especiais

Presidência

Diretoria Executiva

Conselho de Gestão


455



♦ A gestão da Unidade Orçamentária 5701 - Agência Goi ana

de Desenvolvimento Regional é executada em consonân cia

com os princípios orçamentários, contábeis,

administrativos e legais. Em face da legislação

vigente busca-se alcançar resultados em conformidad e

com as metas físicas e financeiras fixadas no Plano

Plurianual e a na Lei Orçamentária Anual. Adota-se

uma postura administrativa em que a melhoria dos

processos orienta a tomada de decisão com objetivo de

efetivar a modernização da gestão. Não obstante às

dificuldades orçamentárias, comuns a todas as

entidades da Administração Pública; há uma constant e

preocupação na busca de soluções criativas que

contemplem a redução dos desequilíbrios intra e int er-

regionais, lastreados nos critérios da eficiência,

eficácia e efetividade administrativa.


PPA/LOA:

Além dos instrumentos de planejamento exigidos pela

legislação (PPA, LDO, LOA), a Unidade Orçamentária 5701 -

Agência Goiana de Desenvolvimento Regional realizou a revisão

de seu fluxo de procedimentos tendo em vista as mod ificações

originadas pela adoção da Programação de Desembolso Financeiro

– PDF, conforme determinação da Secretaria da Fazen da.

Outro instrumento que merece destaque é a adoção

incondicional ao Sistema de Informações Gerenciais de

Planejamento - sigeplan. Tal ferramenta possibilito u a

integração da Unidade Administrativa referente ao P lanejamento

com a de Execução Orçamentária, através do cumprime nto da

Instrução Normativa n° 17/2006/geconi (anexos I, II e III),

vinculando a despesa referente a cada ação prevista em

orçamento, informando obrigatoriamente o código da

Obra/Realização do sigeplan no Sistema Informatizad o

Orçamentário e Financeiro - siofnet.



A AGDR adota a variação do Índice de Desenvolviment o

Humano - IDH para medição do resultado dos Programa s em que

tem alguma ação a desenvolver. Obtem-se o IDH regio nalizado

apurando-se a média dos IDH'S dos municípios de uma região. O

IDH é um índice de primeira geração e é universalme nte aceito.

Sua maior dificuldade reside no fato de que sua apu ração não

ocorre todo ano, necessitando maior prazo para sua mensuração.

O Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento - PNUD é

responsável por sua apuração. O IDH pode ser calcul ado para um

país, município ou região. O IDH consiste num indic ador

sintético que combina três componentes básicos do

desenvolvimento humano:

a) LONGEVIDADE; que engloba as condições de saúde d a

população; medida pela esperança de vida ao nascer;


456

b) EDUCAÇÃO; que combina a taxa de alfabetização de adultos e

a taxa de matrícula nos níveis de ensino fundamenta l, médio e

superior;

c) RENDA; medida pelo poder de compra da população, baseado no

PIB per capita ajustado ao custo de vida local para torná-lo

comparável entre países e regiões, através da metod ologia

conhecida como paridade do poder de compra (PPC).

Os indicadores das ações são indicadores operaciona is de

fácil interpretação e mensuração.

Obra Executada/M²; Projeto Executado/UNID; Municípi o

Atendido/N.




Entorno do Dist. Federal:

� Ação 1103 - Asfaltamento de Vias de Transporte

Coletivo:

Realizações:



� Ação 1104 - Implantação de Infra-Estrutura no Entor no

do DF:

Realizações:



� Ação 2380 - Geração de Emprego e Renda Através de

Capacitação Profissional:

Realizações:



(x) Gestão Proativa (x) Gestão Participativa

(x) Gestão Empreendedora (x) Gestão Ética

(x) Gestão com Foco nos Resultados (x) Política de Gestão de Pessoas


457

� Ação 2454 - Elaboração e Execução de Projetos de

Desenvolvimento Regional no DF:

Realizações:

A Agência Goiana de Desenvolvimento Regional – AGDR

engendrou esforços para obtenção de recurso no Orça mento

Geral da União – OGU. Tal estratégia resultou na fo rmalização

de convênio, no valor aproximado de R$52.000.000,00 , junto ao

Governo Federal por intermédio do Ministério das Ci dades

objetivando a execução de ações relativas aos Proje tos

Prioritários de Investimentos PPI/Intervenções em F avelas-

UAS-Provisão Habitacional, contemplados no Programa de

Aceleração do Crescimento - PAC. A estratégia utili zada foi a

integração de políticas públicas junto aos Municípi os e ao

Governo Federal. À esta Ação (2454) será imputada a execução

dos projetos sociais relativos ao PAC, no valor de

R$1.000.000,00.

No ano exercício de 2007 houve a inauguração da Cer âmica

de Corumbá do Projeto Estruturante oriundo do

convênio153/2004 dentro do escopo do Consórcio de S egurança

Alimentar e Desenvolvimento Local – CONSAD, consórc io que

envolve dez municípios da região do entorno do Dist rito

Federal conforme Ação: 2455 - Apoiar a formação e g estão de

consórcios intermunicipais no DF. A elaboração e

implementação de políticas públicas voltadas a Segu rança

Alimentar e Desenvolvimento Local propicia a geraçã o de

trabalho e renda, através do consad Entorno de Bras ília, como

estratégia de desenvolvimento.

Inauguração da Cerâmica de Corumbá – Maquinário em

funcionamento para produção de tijolos cerâmicos.

� Ação 2455 - Apoiar a Formação e Gestão de Consórcio s

Intermunicipais no DF:

Realizações :




458


Norte Goiano:

� Ação 1101 - Implantação de Infra-Estrutura no Norte

Goiano:

Realizações:




Desenvolv. Regional no Norte:

Realizações:

Elaboração do Planejamento Estratégico Municipal e do

Plano de Desenvolvimento Participativo

O Planejamento Estratégico é um processo dinâmico d e

alocação de recursos que permite estabelecer a dire ção e o

caminho a ser seguido pela organização, seja do set or público

ou da iniciativa privada, compreendendo as atividad es

necessárias para determinar as metas a serem atingi das no

tempo e as estratégias de atuação, bem como o desdo bramento

destas, visando manter ou melhorar posições relativ as e

potenciais favoráveis a futuras ações.

Objetivo geral

Fomentar e apoiar ações de desenvolvimento social e

econômico no Estado de Goiás através da propositura de

Planejamentos Estratégicos aos Arranjos Produtos Lo cais - APL,

levando em consideração a realidade local e o conte xto

regional. Apresentar junto ao Ministério do Desenvo lvimento,

Indústria e Comércio Exterior o Planejamento Estrat égico e

Plano de Desenvolvimento Participativo como pré-req uisitos

para aporte de recursos oriundos do Orçamento Geral da União –

OGU.

Objetivos Específicos

♦ Aumentar o capital social, favorecendo a sustentabilidade social, econômica e ambiental;

♦ Internalizar conceitos e práticas de planejamento, com foco na valorização da identidade local;

♦ Implementar ações de políticas públicas voltadas para o desenvolvimento municipal e regional, com ações direcionadas aos APL’s – Arranjos Produtivos Locais;

♦ Promover a integração entre políticas, programas, projetos e ações de desenvolvimento regional entre as diferentes esferas de governo;

♦ Buscar parcerias e alianças estratégicas entre instituições públicas e privadas, visando o desenvolvimento regional, privilegiando ações que fortaleçam os APL’s.


Intermunicipais no Norte:

Realizações:




459

TABELAS: Planejamento Estratégico do Açafrão de Mar a Rosa

Planejamento Estratégico do município de Mara Rosa: Avaliação do questionário

Ruim % Regular % Bom % Muito Bom % Ótimo % Sem avaliação %

1 O objetivo proposto foi cumprido 0,00 0,00 3 10,71 7 25,00 18 64,29 0,00

2 Adequação dos conteúdos 0,00 0,00 2 7,14 8 28,57 18 64,29 0,00

3 Seqüência dos assuntos 0,00 0,00 2 7,14 6 21,43 20 71,43 0,00

4Carga horária destinada as atividades

0,00 0,00 5 17,86 6 21,43 17 60,71 0,00

5Aplicabilidade - relevancia para o desempenho do planejamento

0,00 0,00 3 10,71 11 39,29 14 50,00 0,00

6Condução adequada da metodologia proposta

0,00 0,00 3 10,71 7 25,00 18 64,29 0,00

7 Qualidade do Material Didático 0,00 0,00 2 7,14 9 32,14 17 60,71 0,00

0 0,00 0 0,00 20 10,20 54 27,55 122 62,24 0 0,00

Obs.: Número de entrevistados = 28

1 100 %

0 0 %

0 0 %

0 0 %

1 100,00 %

18 e 19 de maio de 2007

Elogiante

Tip

olog

ia

Total

Sem Classificação

Proposicional

Adversante

Realização:

Avaliação Subjetiva

QUESITO OBJETIVOITEM

Total

AVALIAÇÃO


460

18 e 19 de maio de 2007Realização:

Avaliação Planejamento Estratégico: Município de Mara Rosa

QUESITOS

1 - O objetivo proposto foi cumprido2 - Adequação dos conteúdos3 - Seqüência dos assuntos4 - Carga horária destinada as atividades5 - Aplicabilidade - relevancia para o desempenho do planejamento6 - Condução adequada da metodologia proposta7 - Qualidade do Material Didático

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

1 2 3 4 5 6 7

Ruim

RegularBom

Muito Bom

Ótimo

Sem avaliação

Legenda


461

TABELA: Planejamento Estratégico do Mel do Norte Go iano

Município:Planejamento Estratégico do APL do Mel do Norte Goiano: Avaliação dos trabalhos Data:

44

Ruim % Regular % Bom % Muito Bom % Ótimo % Sem avaliação % 308

1 O objetivo proposto foi cumprido 0 0,00 4 9,09 14 31,82 13 29,55 13 29,55 0,00100,00

2 Adequação dos conteúdos 0 0,00 4 9,09 8 18,18 21 47,73 11 25,00 0,00100,00

3 Seqüência dos assuntos 0 0,00 3 6,82 12 27,27 10 22,73 19 43,18 0,00100,00

4Carga horária destinada as atividades

2 4,55 5 11,36 15 34,09 13 29,55 9 20,45 0,00100,00

5Aplicabilidade - relevancia para o desempenho do planejamento

2 4,55 1 2,27 12 27,27 14 31,82 15 34,09 0,00100,00

6Condução adequada da metodologia proposta

1 2,27 2 4,55 15 34,09 11 25,00 15 34,09 0,00100,00

7 Qualidade do Material Didático 0 0,00 4 9,09 6 13,64 9 20,45 25 56,82 0,00100,00

5 1,62 23 7,47 82 26,62 91 29,55 107 34,74 0 0,00

Obs.: Número de entrevistados = 44

5 12,5 %

3 7,5 %

26 65 %

6 15 %

40 100,00 %

30/10/2007

Elogiante

Tip

olog

ia

Total

Sem Classificação

ProposicionalAdversante

Porangatu

Realização:

Avaliação Subjetiva

QUESITO OBJETIVOITEM

Total

AVALIAÇÃO

30/10/2007


462

30/10/2007Realização:

Avaliação Planejamento Estratégico: Município de Porangatu

QUESITOS

1 - O objetivo proposto foi cumprido2 - Adequação dos conteúdos3 - Seqüência dos assuntos4 - Carga horária destinada as atividades5 - Aplicabilidade - relevancia para o desempenho do planejamento6 - Condução adequada da metodologia proposta7 - Qualidade do Material Didático

0

5

10

15

20

25

1 2 3 4 5 6 7

Ruim

Regular

Bom

Muito Bom

Ótimo

Sem avaliação

Legenda


463

Programa 1033 - Programa de Desenvolvimento Local e

Urbanístico:

Com o objetivo de melhorar as condições de vida da

população e de reduzir as desigualdades regionais o programa

de desenvolvimento local e urbanístico realizou um conjunto de

ações com a finalidade de alcançar um nível satisfa tório de

equilíbrio na distribuição espacial do bem-estar. D entre as

ações realizadas destacam-se o apoio à elaboração d e Planos

Diretores para orientar a política de desenvolvimen to e de

ordenamento da expansão urbana nos municípios goian os,

executado pela Secretaria das Cidades. A referida a ção, além

de ser uma exigência constitucional para municípios com

população acima de 20.000 habitantes, é um instrume nto básico

da política de desenvolvimento e de expansão urbana . Outra

relevante estratégia de intervenção são as obras de ação

urbana; ação pública específica de promoção ao dese nvolvimento

levando em consideração a realidade local e o conte xto

regional. Como exemplos podem ser indicados a const rução,

urbanização e paisagismo do Balneário No Povoado De Água

Quente – Iaciara no valor de R$ 303.468,37, sendo q ue em 2007

foram investidos R$ 227.220,03; a reforma, urbaniza ção e

Paisagismo da Praça da Matriz no município de Monte Alegre de

Goiás no valor de R$ 86.979,56, em 2007 investido R $ 47.836,76

e; a Obra de Iluminação das Margens do Parque Aquát ico de

Crixás no valor de R$ 62.269,39; dentre outros.

Durante o exercício de 2007 foram elaborados projet os de

desenvolvimento cujo escopo é a promoção do desenvo lvimento

local.

Apresentou-se junto aos órgãos e entidades da

administração pública federal, estadual e municipal ; vários

projetos, dentre os quais se destacam:

A) Acesso Rural: objetivando promover o desenvolvim ento

social e econômico no Estado de Goiás por meio da o ferta

de infra-estrutura rural local melhorando as condiç ões de

vida da população. Estratégia de atuação: emenda

parlamentar no Orçamento Geral da União – OGU. Obje tivos

Específicos: a) Facilitar o acesso do alunado às es colas

sediadas no perímetro rural; b) Intensificar o esco amento

da produção rural; c) Melhorar o nível de renda do

agricultor familiar; d) Incrementar a produção rura l;

B) Centro Cultural com Museu e Auditório: Objetivan do o

estímulo à produção e difusão artística e inserção dos

jovens nos meios culturais e das artes. 20 municípi os

beneficiados nas diversas regiões do Estado de Goiá s,

perfazendo um total de R$1.166.832,00.

C) Projetos de Arquitetura e Urbanismo:

Projeto balneário rio Uru – cidade de Uruana

Projeto de vestiário padrão

Projeto de sanitário padrão

Projeto de abrigo padrão para churrasqueiras

Projeto de quiosque padrão

Projeto padrão centro de múltiplas atividades

Projeto área administrativa CENTAF – Silvânia

Projeto centro de pesquisas do cerrado

Parque ecológico Altamiro de Moura Pacheco


464

D) Projeto de Melhorias Sanitárias Domiciliares:

objetivando a implantação de soluções individuais

coletivas e de pequeno porte; contribuir para a red ução

dos índices de morbimortalidade provocados pela fal ta ou

inadequação das condições de saneamento domiciliar; dotar

os domicílios de melhorias sanitárias, necessárias à

proteção das famílias e à promoção de hábitos higiê nicos.

Proposição de projetos junto a FUNASA beneficiando 63

municípios e gerando cerca de 1.600 postos de traba lho

direto.

E) A Agência Goiana de Desenvolvimento Regional – A GDR

engendrou esforços para obtenção de recurso no Orça mento

Geral da União – OGU. Tal estratégia resultou na

formalização de convênio, no valor aproximado de

R$52.000.000,00, junto ao Governo Federal por inter médio

do Ministério das Cidades objetivando a execução de ações

relativas aos Projetos Prioritários de Investimento s

PPI/Intervenções em Favelas-UAS-Provisão Habitacion al,

contemplados no Programa de Aceleração do Crescimen to -

PAC. A estratégia utilizada foi a integração de pol íticas

públicas junto aos Municípios e ao Governo Federal.

As condições necessárias e suficientes para se alca nçar

um ciclo virtuoso de desenvolvimento não surgem

automaticamente, demandando intervenções públicas e specíficas,

coordenadas politicamente.

� Ação 1069 - Obras de Ação Urbana:

Realizações:



� Ação 1071 – Projetos Especiais:

Realizações:

� Acesso Rural: objetivando promover o

desenvolvimento social e econômico no Estado de

Goiás por meio da oferta de infra-estrutura rural

local melhorando as condições de vida da população.

Estratégia de atuação: emenda parlamentar no

Orçamento Geral da União – OGU. Objetivos

Específicos: a) Facilitar o acesso do alunado às

escolas sediadas no perímetro rural; b)

Intensificar o escoamento da produção rural; c)

Melhorar o nível de renda do agricultor familiar;

d) Incrementar a produção rural;

� Centro Cultural com Museu e Auditório: Objetivando

o estímulo à produção e difusão artística e

inserção dos jovens nos meios culturais e das

artes. 10 municípios beneficiados: Região Nordeste:

Alto Paraíso de Goiás, Iaciara e Mambaí; Região

Norte: Crixás, São Miguel do Araguaia e Mundo Novo;

Entorno do D.F.: Santo Antônio do Descoberto e

Padre Bernardo; Região Noroeste Goiano: Aruanã e

Faina.


465

Projeto: Centro Cultural com Museu e Auditório

Projetos de Arquitetura e Urbanismo:

♦ Projeto balneário rio Uru – cidade de Uruana

♦ Projeto de vestiário padrão

♦ Projeto de sanitário padrão

♦ Projeto de abrigo padrão para churrasqueiras

♦ Projeto de quiosque padrão

♦ Projeto padrão centro de múltiplas atividades

♦ Projeto área administrativa CENTAF – Silvânia

♦ Projeto centro de pesquisas do cerrado

♦ Parque ecológico Altamiro de Moura Pacheco

Projeto de Melhorias Sanitárias Domiciliares: objet iva a

implantação de soluções individuais coletivas e de pequeno

porte; contribuir para a redução dos índices de

morbimortalidade provocados pela falta ou inadequaç ão das

condições de saneamento domiciliar; dotar os domicí lios de

melhorias sanitárias, necessárias à proteção das fa mílias e à

promoção de hábitos higiênicos. Proposição de proje tos junto a

FUNASA beneficiando 63 municípios e gerando cerca d e 1.600

postos de trabalho direto.

Projeto: Melhorias Sanitárias Domiciliares

A Agência Goiana de Desenvolvimento Regional – AGDR

engendrou esforços para obtenção de recurso no Orça mento Geral

da União – OGU. Tal estratégia resultou na formaliz ação de

convênio, no valor aproximado de R$52.000.000,00, j unto ao

Governo Federal por intermédio do Ministério das Ci dades

objetivando a execução de ações relativas aos Proje tos

Prioritários de Investimentos PPI/Intervenções em F avelas-UAS-

Provisão Habitacional, contemplados no Programa de Aceleração

do Crescimento - PAC. A estratégia utilizada foi a integração


466

de políticas públicas junto aos Municípios e ao Gov erno

Federal

� Ação 2094 – Implementação e Sustentação do Programa :

Realizações:



Programa 1035 - Programa Desenvolv. Sustentável do Nordeste

Goiano - Nordeste Novo:

� Ação 1094 - Implantação de Infra-Estrutura no

Nordeste:

Realizações:

� Projeto de Melhorias Sanitárias Domiciliares: objet iva

a implantação de soluções individuais coletivas e d e

pequeno porte; contribuir para a redução dos índice s

de morbimortalidade provocados pela falta ou

inadequação das condições de saneamento domiciliar;

dotar os domicílios de melhorias sanitárias,

necessárias à proteção das famílias e à promoção de

hábitos higiênicos. Proposição de projetos junto a

FUNASA beneficiando 63 municípios e gerando cerca d e

1.600 postos de trabalho direto.


Intermunicipais:

Realizações:




Desenvolvimento Regional:

Realizações:

Elaboração de projeto junto ao Ministério da Integr ação

Nacional para Aproveitamento Sustentável de Frutos do Cerrado.

Objeto: Implantação de ações do Projeto de Aproveit amento

Sustentável do Cerrado na região Reserva da Biosfer a Goyaz –

Apoio à exploração sustentável dos frutos do cerrad o e à

produção agroecológica.

Justificativa da Proposição: Fomentar a conservação e ao

aproveitamento sustentável do cerrado nos município s de

Mambaí, Damianópolis e Sítio D`Abadia-GO, incentiva ndo a

atuação de forma associativa, com assistência contí nua,

gerando alternativas de emprego e renda aos benefic iários,

preservando áreas nativas e estimulando a recomposi ção de

áreas de reserva legal e de preservação permanente – APP’s, de

forma a potencializar sua exploração econômica de f orma

sustentável


467

Meta Etapa Especificação Indicador Físico Duração Fase Unidade Quantidade Início Término

1 2 3 4 5

1 2 3 4 5

Implantação das unidades PAIS Construção de anexo da Agroindústria Implantação de 01 Viveiro Compra de veículo utilitário Compra de equipamentos e utensílios

unidade

unidade

unidade

unidade

unidade

53 1 1 1 1

4º/12

2º/12

3º/12

2º/12

4º/12

6º/12

6º/12

6º/12

4º/12

6º/12

CRONOGRAMA DE EXECUÇÃO (META, ETAPA OU FASE)

Natureza da Despesa

Código Especificação Total Concedente Proponente

44.30.42 Implantação de unidades P.A.I.S

R$ 160.000,00 R$ 144.000,00 R$ 16.000,00

44.30.42 Construção de viveiro de mudas nativas

R$ 60.000,00 R$ 54.000,00 R$ 6.000,00

44.30.42 Construção de anexo da Agroindústria

R$ 75.000,00 R$ 67.500,00 R$ 7.500,00

44.30.42 Compra de veículo utilitário R$ 36.720,00 R$ 33.048,00 R$ 3.672,00

44.30.42 Compra de equipamentos e utensílios

R$ 68.280,00 R$ 61.452,00 R$ 6.828,00

TOTAL GERAL R$ 400.000,00 R$ 360.000,00 R$ 40.000,00

PLANO DE APLICAÇÃO (R$ 1,00)


468

A AGDR, juntamente com o Banco do Brasil; Governo

Eletrônico Serviço de Atendimento ao Cidadão do Min istério das

Comunicações; Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à

Fome; Prefeituras e Sociedade civil Organizada real izaram a

entrega de 03 (três) Tele-centros Comunitários (Cen tros de

Inclusão Digital) aos seguintes municípios: Iaciara

(30/10/2007), Cavalcante e Monte Alegre de Goiás (1 3/12/2007).

O Centro de Inclusão Digital é uma parceria da AGDR com

as instituições supracitadas e visa disponibilizar aos

beneficiados do projeto um espaço voltado para ofer ta de

cursos e treinamentos presenciais e a distância, in formações,

serviços e oportunidades de negócios. Os tele-centr os são

dotados de computadores interligados em rede local e

conectados à internet, por meio de ponto de presenç a

(transmissão via satélite), e sob orientação de mon itores

capacitados para atenderem as demandas dos usuários


Humanos:


Público:

Realizações:





Direcionadas ao Cidadão-PQG-AGDR:

Realizações:





Realizações:



5702 – AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISC ALIZAÇÃO DE SERVIÇOS PÚBLICOS

469

5702- AGÊNCIA GOIANA DE REGULAÇÃO, CONTROLE E FISCA LIZAÇÃO DE

SERVIÇOS PÚBLICOS

Gestor: Wanderlino Teixeira de Carvalho.

Objetivo:

� Exercer o poder regulatório, garantindo o equilíbri o

de interesses entre o poder público, os usuários e os

operadores dos serviços públicos delegados, visando a

satisfação do cidadão.




Legislação:

� Lei 13.569 de 27 de Dezembro de 1999 – Dispõe sobre a

Agência Goiana de Regulação, Controle e Fiscalizaçã o

de Serviços Públicos e dá outras providências.

Regulamentada pelo Decreto nº. 5.940, de 27 de Abri l

de 2004. Vide Decreto nº. 5.292/2000, Normatização,

alterada pela Lei 15.956 de 18 de Janeiro de 2007.


470



471



♦ Uma gestão Ética, Participativa, buscando sempre o

envolvimento de toda a liderança da organização, co m

realização de reuniões periódicas onde são estimula das

discussões, trocas de idéias e de experiências, par a

que, trabalhando em conjunto, todos os objetivos

venham a ser alcançados; valorizando e reconhecendo os

servidores através de ações de incentivo; realizand o

tarefas que estão compatíveis com as Ações do PPA.

� Planejamento – Instrumentos Utilizados além do

PPA/LOA:

♦ Foi desenvolvido um Plano de Trabalho onde estão

definidas todas as atividades (realizações)

finalísticas, com metas físicas a serem atingidas,

dotação orçamentária conforme LOA 2007, o qual foi

realizado dentro da expectativa, levando-se em cont a

as dificuldades decorrentes da limitação financeira

imposta por conta da dependência financeira do Teso uro

e da falta de receita própria condizente com as

necessidades da organização. O Sistema SYSCORE tamb ém

é uma ferramenta utilizada, verificando-se a evoluç ão

dos indicadores, adotando providências caso haja

distorção entre o previsto e o realizado. Realizaçã o

de Fóruns com as diretorias e a presidência, com o

objetivo de orientar e esclarecer eventuais dúvidas

quanto à execução das atividades previstas no

planejamento.



Programa: 3013 Programa Estadual de Regulação

Ação 2281 Controlar e Fiscalizar os Serviços Públic os e

Atividades Econômicas de Interesse Público Delegado s

1- % de Sistemas de Abastecimento de Água Fiscaliza dos

2- % de Pivôs de Irrigação Fiscalizados

3- % da Fiscalização Comercial da Energia Elétrica

4- % da Fiscalização da Qualidade do Fornecimento d a

Energia Elétrica

Ação : 2282 Disponibilizar Serviço de Ouvidoria

1- % de Solicitações atendidas – Geral

2 - % de Solicitações atendidas - Energia Elétrica

3 - % de Solicitações atendidas - Saneamento Básico

4 - % de Solicitações atendidas - Transporte


472

Como é a Gestão do seu Órgão: (Critérios Objetivos)

Programa 3007 - Programa da Melhoria da Satisfação do Usuário

de Serviços Públicos:

� Os resultados do Programa interessam basicamente ao

Poder Público, por propiciar a visão de como os

serviços prestados ( diretamente ou concedidos )

estão sendo recebidos e avaliados pela população. A

população, por outro lado, beneficia-se pela

oportunidade de reflexão coletiva que uma pesquisa

domiciliar propicia.

� As metas foram atingidas, na seguinte proporção:

� Fiscal Voluntário – manutenção e expansão do

cadastro – meta atingida.

� Indicadores da Qualidade dos Serviços Públicos – 2

volumes editados – meta atingida.

� Pesquisa de Satisfação do Usuário dos Serviços

Públicos – realização de uma pesquisa no interior

do Estado, com um tempo consumido de 7 meses, desde

o Termo de Referência, visita prévia aos municípios

selecionados pelo IBGE, treinamento das equipes,

levantamento de campo em 26 municípios digitação e

elaboração do relatório final.

� No quesito efetividade, acredita-se que a Ação

Fiscal Voluntário esteja plenamente consolidada.

A Ação Pesquisa já se encontra na sua 3ª edição, te ndo

sido realizadas 2 na Capital e 1 no interior. Cumpr e observar

que tais pesquisas foram realizadas a um custo míni mo, pois

não foi contratada empresa de pesquisa. Com um cons ultor

técnico e recursos humanos da própria AGR, obteve-s e

resultados confiáveis a um custo que a entidade é c apaz de

arcar.

Justificativa:

� - Prazo de liberação de recursos ( viagens

realizadas sem diárias antecipadas ).

� Interrupção do contrato do consultor, Professor

Délio Moreira de Araújo no meio da pesquisa.

Interrupção do levantamento de campo referente à pe squisa

no interior, por decisão superior à AGR



( ) Gestão com Foco nos Resultados ( X ) Política de Gestão de Pessoas


473

� Ação 2349 - Implementar o Fórum de Defesa do

Consumidor e do Usuário de Serviços Públicos:

Realizações:

� A realização do Fórum foi suspensa no ano de 2007 p or

determinação de seu Presidente, dada a necessidade de

readequação do mesmo aos seus objetivos.

� Ação 2350 - Implementar os Indicad. de Desemp.

Relativos a Qualidade dos Serviços Públicos:

Realizações:

� Elaboração de 2 documentos contendo indicadores dos

seguintes serviços Energia Elétrica, Água e Esgoto ,

Telecomunicações, Saúde Pública, Educação Básica,

Segurança Pública, Proteção ao Meio Ambiente e

Transportes.

� Os dados constantes nos documentos citados são

arrolados no Decreto 5744/2003 por serviço,

individualmente.

� Para esta atividade a Gerência da Qualidade de

Serviços Públicos, da Diretoria de Saneamento e

Recursos Naturais constitui, nos Órgãos envolvidos,

equipes representativas que, após várias reuniões p ara

análise dos termos do Decreto, são responsáveis pel o

repasse dos dados à AGR, na periodicidade acordada e

segundo as regras estabelecidas em conjunto.

Observações:

Meta física alterada conforme Planejamento da AGR, já

justificado em relatórios anteriores.

� Ação 2351 - Implementar Pesquisa de Satisfação do

Usuário de Serviços Públicos:

Realizações:

Realizada a 1ª Pesquisa de Satisfação do Usuário de

Serviços Públicos no interior do Estado, abrangendo 26

Municípios : Água Fria, Água Limpa, Anhanguera, Bur iti de

Goiás, Cabeceiras, Caiapônia, Caldas Novas, Campos Belos,

Castelândia, Catalão, Formosa, Guaraita, Inhumas, I tumbiara,

Jataí, Luziânia, Minaçu, Mineiros, Pires do Rio, Po rtelândia,

Posse, Rio Verde, São Luiz de Montes Belos, Teresin a de Goiás,

Trombas e Uruaçu.

Os questionários foram elaborados com questões sobr e 4

serviços públicos : Saúde Pública, Educação Básica, Água e

Esgoto e Energia Elétrica.

� A Pesquisa encontrava-se em tabulação e formatação no

final do ano de 2007.

� Ação 2414 - Implementar Prog. de Fiscais Voluntário s

de Qualidade dos Serviços Públicos:

Realizações:

� A principal atividade desta ação passou a ser

Cadastrar fiscais voluntários, tendo como produto


474

Cadastro Efetuado e a meta era de cadastrar 240

fiscais no ano de 2007, entretanto foram cadastrado s

somente 61 fiscais.

ATIVIDADE NO ANO Fiscais Cadastrados 66 Cidades Abrangidas 140 Ocorrências Recebidas 76 Ocorrências Respondidas 96 Ocorr. Fora dos Padrões 30

Programa 3012 - Programa Estadual de Desestatização :

� Ação 2286 - Implementar Controle Econ/Finan de

Contratos de Concessão de Bens:

Realizações:

Neste ano foi realizada auditoria a fim de promover o

acompanhamento econômico/financeiro do Contrato de Concessão

do Terminal Rodoviário de Passageiros de Goiânia e do Sub-

Terminal de Campinas, ambos sob administração da em presa MB

Engenharia, não tendo sido constatada nenhuma irreg ularidade.

� Ação 2287 - Manutenção nos Terminais Rodoviários do

Estado:

Realizações:

A AGR tem sob sua responsabilidade a operação e tam bém a

manutenção de 18 Terminais Rodoviários de Passageir os no

Estado. Mensalmente é realizada a manutenção destes Terminais,

cujo foco principal está na limpeza, segurança e co nservação

de equipamentos de uso coletivo.

Os terminais estão localizados nos seguintes municí pios:

Água Limpa, Aragoiânia, Balisa, Bela Vista, Buriti Alegre,

Britânia, Campestre, Campo Alegre,Cromínia, Guapó, Ivolândia,

Missianópolis, Ouvidor, Pontalina, Sanclerlândia, S anta

Bárbara, São Miguel do Araguaia e Varjão.

Em Abril a administração do Terminal de Guapó foi

transferida para a Prefeitura Municipal.

� Em Junho a administração do Terminal de Bela Vista de

Goiás foi transferida da Prefeitura Municipal para a

AGR.

� Ação 2288 - Regulação, Controle e Fiscalização dos

Bens Desestatizados:

Realizações:

Mantém-se a busca por informações necessárias à

regularização das concessões, cessões de uso, permi ssões e

etc. O quadro geral vai sendo ajustado na medida do uso das

informações e das ações de regularização, dentre as quais, a


475

forte integração com as prefeituras e com outros ór gãos do

Estado, co-responsáveis pela regularização contratu al.

A fiscalização dos bens permite o monitoramento da

situação física dos imóveis no que tange à conserva ção e

manutenção, a necessidade de reformas, a destinação do uso.

No caso dos terminais de passageiros do sistema de

transporte intermunicipal, a fiscalização dos servi ços

juntamente com a fiscalização do estado dos imóveis , aferem a

eficiência da operação e/ou exploração, possibilita ndo ações

corretivas, ajustes de conduta, recomendações, etc.

Neste ano foram realizadas 468 vistorias de fiscali zação

nos bens imóveis do Estado, sendo: 193 Terminais Ro doviários,

265 Bens imóveis esportivos e 10 fiscalizações em d emais bens

do Estado.

Situação dos Terminais Rodoviários de Passageiros

� Ação 2289 - Viabilizar Econômica/Financeiramente a

Terceirização de Bens do Estado:

Realizações:

Viabilizar a desestatização de terminais rodoviário s de

passageiros

Neste ano foram realizados levantamentos técnicos e

operacionais de 48 Terminais Rodoviários que se enc ontram

desativados ou inoperantes, visando a retomada dos mesmos

pelas respectivas Prefeituras Municipais ou associa ções antes

responsáveis por suas operações.

Viabilizar a desestatização de outros bens do Estad o.

Após o início da construção da barragem do ribeirã o João

Leite, a Secretaria de Meio Ambiente e Recursos Híd ricos -

SEMARH iniciou os estudos do Plano de Manejo para a

desestatização do Parque Estadual Altamiro de Moura

Pacheco,porém o Plano não contou com a aprovação do Banco

Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento – B IRD,o que

deixou o processo paralizado.

Programa 3013 - Programa Estadual de Regulação:

� Este programa busca atender a necessidade de

regulação de serviços públicos e atividades

econômicas de interesse público que são executados

por terceiros detentores de concessão, permissão ou

autorização, conforme determinado à AGR pela Lei nº

13.569 de 27 de Dezembro de 1999.

Bens Situação Tipo de Contrato Qtd Total

Concessão 3

Cessão ou permissão de uso a entidades

8 Regular

Cessão ou permissão de uso a prefeituras

49

60

Administrado por entidades 9

Administrado por prefeituras 80

Administrado pela AGR 16 A regularizar

Desativados 7

112

Terminais Rodoviários

pertencentes ao Estado

Total 172


476

� As principais ferramentas utilizadas para

implementação desta regulação são o controle e a

fiscalização dos serviços e atividades, cujo

resultado pode ser verificado na análise de sua

principal Ação, 2281 e através do Sistema de

Informações Gerenciais de Planejamento – SIGEPLAN,

onde se pode observar que as metas realizadas

alcançaram, em média, 69,3-% da previsão inicial.

� Um importante serviço disponibilizado ao público-

alvo do Programa é o serviço de Ouvidoria, tanto no

atendimento de solicitações de usuários de serviços

públicos quanto na mediação de conflitos entre

prestadores/concessionários e usuários.

� O incremento nos atendimentos da Ouvidoria, da

ordem de 128% em relação ao ano de 2006 demonstra o

esforço, bem sucedido, no sentido de se fortalecer

institucionalmente a AGR, através de ações voltadas

para o melhor atendimento dos usuários de serviços

públicos, tais como:

♦ Implementação do Centro de Atendimento ao Usuário

de Serviços Públicos, espaço amplo e plenamente

adequado ao bom atendimento dos usuários,

proporcionando conforto e rapidez no atendimento;

♦ 1º Circuito AGR – Jataí e Circuito AGR Cristalina,

promovendo o atendimento presencial aos usuários

dos serviços em seus municípios;

♦ Atuação dos Fiscais Voluntários nos municípios,

também divulgando a AGR;

♦ Divulgação da AGR durante a divulgação da Pesquisa

de Satisfação do Usuário de Serviços Públicos nos

municípios do interior do Estado, com distribuição

de cartilhas aos usuários, informado sobre seus

direitos e obrigações e sobre a atuação da AGR no

controle e na fiscalização de serviços públicos

Ação

Justificativa:

� Quando da elaboração do PPA 2004-2007, algumas

realizações que deveriam ter sido classificadas com

“Projeto” ou “Atividade” foram classificadas como

“Ação”, principalmente as de nº. 2283 e 2284-. A

não execução destas atividades acaba por demonstrar

que temos Ações paralisadas, o que prejudica a

análise da efetividade do Programa.

� As metas físicas são elaboradas de acordo com a

capacidade operacional da AGR e também em função o

valor do Crédito Orçamentário atribuído a cada Ação

na Lei Orçamentária Anual – LOA. A realidade

demonstra que a Dotação Orçamentária ou os Recursos

Financeiros efetivamente liberados para a

implementação das Ações não é condizente com os

valores previstos na LOA, sendo sempre inferiores,

o que em muitos casos gera frustração e prejudica a

execução das metas físicas previstas.

O prazo de liberação dos recursos é outro fator que

influencia negativamente o alcance das metas realiz adas em

relação ao que foi previsto inicialmente


477

AGR no 1º Circuito Jataí e Circuito Cristalina

� Ação 2281 - Controlar e Fiscalizar os Serviços

Públicos e Atividades Econômicas de Int. Públicos

Delegados:

Realizações:

� Esta Ação, de caráter genérico, é naturalmente

dividida em diversas atividades, tendo em vista

as diferentes características de cada um dos

serviços e/ou atividades controladas e

fiscalizadas, sendo as desenvolvidas as

seguintes: Supervisionar a operação das divisões

regionais de fiscalização, Controlar e fiscalizar

o transporte intermunicipal e interestadual de

passageiros, Controlar e fiscalizar sistemas de

abastecimento de água e esgotamento sanitário,

Controlar e fiscalizar o uso comercial da energia

elétrica,Controlar e fiscalizar a qualidade do

fornecimento da energia elétrica,Controlar e

fiscalizar as usinas tipo: PCH,CGH,UHE e UTE no

Estado, Executar vistorias de inspeção veicular,

Controlar e fiscalizar captações subterrâneas de

recursos hídricos, Controlar e fiscalizar

captações superficiais de recursos hídricos

,Fiscalizar o pagamento de royalties das empresas

mineradoras, Monitorar linhas do transporte

coletivo rodoviário intermunicipal de passageiros

,Controlar e fiscalizar a atividade da GOIASGÁS e

Fiscalizar a atividade relativa ao abastecimento

de combustíveis, esta última não realizada.

Observações:

� Das 13 atividades listadas nesta Ação, apenas 11 fo ram

efetivamente desenvolvidas, sendo a exceção a

fiscalização das atividades do abastecimento de

combustíveis, devido a não implementação de Convêni o

que deveria ser firmado com a Agência Nacional de

Petróleo - ANP, por falta de interesse da mesma.A

realização destas atividades demonstra a atuação da

AGR no controle e fiscalização dos seguintes serviç os

ou atividades : Energia Elétrica, Água e Esgoto, Gá s

Natural Veicular, Transporte Rodoviário Intermunici pal

e Interestadual de Passageiros, Recursos Hídricos e

Recursos Minerais.


478

Principais resultados da ação de fiscalização do tr ansporte

FISCALIZAÇÃO TOTAL

Autos de Infração 1.945

Veículos apreendidos 601

Licenças p/ viagem 15.071

Advertências 513

Manifestos de viagem 1.541

Vistorias executadas 2.048

Realizações da Gestão Operacional do Transp. Interm unicipal de Passageiros

Principais Ações TOTAL

Confecção de Quadro de horários 183

Emissão de Pareceres Técnicos 244

Paralisação de linhas 1.169

Fiscalização do Transporte Interestadual e Internac ional em rodovias Goianas

FISCALIZAÇÃO TOTAL Operações especiais conjuntas (AGR-ANTT) 17

Dados Demonstrativos das Ações da Gestão do Transpo rte Especial

ATIVIDADE TOTAL Cadastramento de Operadores 133

Baixa de veículos 0

Licenças p/ Fretamento Contínuo 361

Licença p/ Fretam. Cont. Escolar 831

Renovação de Certif. de Registro 185

Declaração de Regularidade 93

Autor. P/ Licenc. De Turismo 0

Licença Especial Vinculada 3

Apreensões de Veículos do Transporte Especial

FISCALIZAÇÃO TOTAL

Autos de Infração com apreensão 462

Fiscalização da distribuição de Energia Elétrica – Convênio ANEEL/AGR

FISCALIZAÇÃO Notificaçõe

s Constatações

Não-conformid

ades

Determinações

Recomendações

Autos de

Infração

CELG 12 63 76 28 0 1

CHESP 4 19 18 7 3 0 2007

TOTAL 16 82 94 35 3 1 Fiscalização dos agentes de geração de Energia Elét rica – Convênio ANEEL/AGR

AGENTES DE

GERAÇÃO Notificações Constatações Não-

conformidades Determinações Recomendações

Autos de

Infração

37 51 79 79 63 1 0


479

Quadro evolutivo dos autos de infração aplicados pe la Diretoria de Transportes

177

199185

166147

128

280

229211

227

165

56

0

50

100

150

200

250

300

JANEIR

O

MAR

ÇO

MAI

O

JULH

OSETEM

BRO

NOVEMBRO

DEZEMBRONOVEMBROOUTUBROSETEMBROAGOSTOJULHOJUNHOMAIOABRILMARÇOFEVEREIROJANEIRO

Quadro evolutivo dos veículos apreendidos (clandest ino)

47

3544

52 54 5055

97

45

56

39

27

0

20

40

60

80

100

120

JANEIR

O

FEVEREIRO

ABRILM

AIOJU

NHOJU

LHO

AGOSTO

SETEMBRO

OUTUBRO

NOVEMBRO

DEZEMBRO

DEZEMBRONOVEMBROOUTUBROSETEMBROAGOSTOJULHOJUNHOMAIOABRILMARÇOFEVEREIROJANEIRO

FISCALIZAÇÃO DO TRANSPORTE INTERMUNICIPAL

FISCALIZAÇÃO DE SUBESTAÇÃO DE ENERGIA

� Ação 2282 - Disponibilizar Serviços de Ouvidoria:

Realizações:

A principal atividade de Ouvidoria é o atendimento de

solicitação de usuários de serviços públicos.

No ano de 2007 a Ouvidoria atendeu a aproximadament e 98%

das solicitações recebidas.

Entenda-se como solicitação atendida aquela que é

recebida, processado e cuja resposta é dada ao soli citante.

� Outra importante função da Ouvidoria da AGR é a

mediação de conflitos entre prestadores e

concessionários de serviços públicos e usuários.

Com a inauguração do CENTRO DE ATENDIMENTO AO

USUÁRIO DE SERVIÇOS PÚBLICOS, a AGR conta com um

espaço adequado para atendimento aos usuários que

procuram diretamente a Ouvidoria para fazer suas

solicitações.


480

Atendimentos Prestados pela Ouvidoria da AGR:

ATIVIDADE TOTAL Energia Elétrica 51.673 Transporte de Passageiros 4.188 Saneamento Básico 31.111 Telecomunicação 58 ** Outros 2.812 Fiscal Voluntário 334

**Enganos, trotes e informações/serviços não pertin entes a esta Agência

O quadro abaixo mostra os números relativos aos

atendimentos registrados na ouvidoria da AGR, ident ificando os

casos de solução imediata pela ouvidoria, finalizad o no

atendimento de balcão e os transformados em Solicit ação de

Ouvidoria.

� Ação 2283 - Fiscalizar o Transporte Coletivo Urbano de

Rio Verde:

Realizações:

� Esta ação não foi desenvolvida tendo em vista a

não integração com a Prefeitura Municipal de Rio

Verde acarretando a inviabilidade da ação.

� Ação 2284 - Implementar Controle Econ/Finan de

Contratos de Concessão de Serv. Públicos:

Realizações:

Esta atividade não foi desenvolvida devido a dificu ldade

técnica e financeira para se desenvolver um program a adequado

a sua execução.O projeto do programa, denominado SA GEC -

Sistema de Acompanhamento da Gestão das Empresas

Concessionárias foi elaborado e apresentado à equip e do Banco

Mundial para apreciação e posterior aprovação e fic ou para ser

aprovado na segunda fase do acordo de empréstimo en tre o Banco

Mundial e o Estado de GOIÁS, o que deveria ocorrer em meados

de 2007, ficando a resolução do Banco para o ano de 2008.

� Ação 2285 - Regulamentar os Serviços Públicos e

Atividades Econômicas de Interesse Público:

Realizações:

As principais realizações nesta Ação foram duas:

1- Certificar empresas do serviço especial de transpor tes

Produto: Certificados emitidos


481

Meta Prevista: 360 Realizado: 384

2- Emitir licenças de viagens às empresas do serviço

especial de transportes

Produto: Licenças emitidas

Meta Prevista: 1300 Realizado: 1372



Direcionadas ao Cidadão-PQG-AGR:

Realizações:

As duas realizações nesta Ação foram:

1- Manter o Sistema de Gestão da Qualidade

Produto: Sistema mantido

Meta Prevista: 100% Realizado: 100%

2- Manter as atividades do PQG na AGR

Produto: Atividade mantida

Meta Prevista: 100% Realizado: 100%

Observações:

Foram implementadas todas as diretrizes recomendada s pelo

PQG através da Gerência Executiva da Qualidade da S EPLAN,

sendo que pela terceira vez consecutiva a AGR foi à fase final

de premiação.

FORMAÇÃO DE AUDITORES DA QUALIDADE



Realizações:

Além de todo o suporte na manutenção da infra-estru tura

da AGR e do apoio às atividades finalísticas, a Açã o subsidiou

várias outras atividades, tais como:

1- Programa de Ginástica Laboral;

2- Realização da Semana da Saúde;

3- Atendimento ao servidor no Programa de Massoterapia ;

4- Implantação do Programa de Atenção à Qualidade de V ida no Trabalho;

5- Programa de Atendimento Médico;

6- Programa de Assistência Social;

7- Programa de Assistência Psicológica;

8- Campanha de Vacinação e Doação de Sangue;

9- Aferição mensal de Pressão Arterial, Glicose e Colesterol;

10- Curso de Qualidade no Atendimento Público;

11- Curso de Fiscalização do uso do Tacógrafo;

Workshop de multiplicação de Conhecimento – ABAR.

5703 – AGÊNCIA DE FOMENTO DE GOIÁS – GOIAS FOMENTO

482

5703- AGÊNCIA DE FOMENTO DE GOIÁS - GOIÁS FOMENTO

Gestor: Presidente - José Taveira Rocha.

Jurisdicionada/Vinculada a: Secretaria de Estado do

Planejamento e Desenvolvimento de Goiás – Seplan/Go

Objetivo:

� Contribuir para a aceleração do desenvolvimento

sustentável do Estado de Goiás, estimulando a

realização de investimentos, a criação de emprego e

renda, a modernização das estruturas produtivas, o

aumento da competitividade estadual e a redução das

desigualdades sociais e regionais.




Legislação:

� Empresa de economia mista, de capital fechado, sob

supervisão e fiscalização do Banco Central do Brasi l,

e jurisdicionada à Secretaria de Estado do

Planejamento e Desenvolvimento de Goiás - SEPLAN. É

regida pela Lei n º 6.404/76 - Lei das Sociedades

Anônimas, por seu Estatuto e Regimento Interno.

Criação autorizada pela Lei Estadual de nº. 13.533, de

15 de outubro de 1.999.


483



484



A GoiásFomento como agente de desenvolvimento do

Estado, vem mantendo sua estratégia de pulverização dos

financiamentos tanto geograficamente, quanto pelos diversos

segmentos econômicos. A ação teve como prioridade o

atendimento às micro e pequenas empresas, prinicpai s geradoras

de emprego e renda para as quais foram concedidos c om recursos

próprios R$ 14,8 milhões em financiamentos à 697 em presas,

propiciando a geração de mais de 2.300 empregos. Co mo agente

financeiro oficial do Estado, financiou 20 empreend imentos

pelo Programa de Fomento Mineral – FunMineral e 668 pelo

Crédito Produtivo. No total foram contratados 1.385

financiamentos no universo de aproximadamente R$ 28 ,1 milhões.

Pelo Programa Produzir (programa de financiamentos de

incentivos fiscais), foram realizados 68 contrataçõ es com R$

13,8 bilhões em créditos contratados. Foram aperfei çoadas

linhas de crédito para atendimento às empresas do A PL de

Tecnologia da Informação, bem como foram realizadas ações de

apoio e fomento aos Arranjos Produtivos Locais no E stado.

Concomitante com a ação de concessão de crédito, fo ram

realizados atividades prospectivas em diversos muni cípios além

de incentivos a fidelização de clientes, estimulado s à

adimplência e estudos de ampliação da cesta de prod utos.

Planejamento – Instrumentos Utilizados Além do PPA/ LOA:

O Planejamento Estratégico da GoiásFomento proporci ona à

administração um caminho mais adequado e eficaz par a conduzir

as ações a serem desenvolvidas do decorrer do exerc ício

buscando alcançar ou se aproximar o quanto possível do futuro

desejado. O Orçamento tem por objetivo alocar adequ adamente

recursos financeiros, tecnológicos e humanos e é co nsiderado o

processo pelo qual os gestores asseguram que os rec ursos

necessários à organização são obtidos e utilizados eficiente e

eficazmente no cumprimento dos objetivos e no alcan ce de

excelentes resultados, portanto, são importantes in strumentos

de ação gerencial.



DAS AÇÕES

Geração e manutenção de emprego e renda é um dos

indicadores e está relacionado ao número de empresa s atendidas

com crédito. Número de empresários atendidos com os cursos de

capacitação gerencial. Número de empresas atendidas com

visitas de acompanhamento/consultoria. Número de at endimentos

realizados para orientação e prospecção.






485

Programa 1018 - Programa de Competitividade e Apoio às Micro e

Pequenas Empresas:

� Ação 2366 - Apoio à micro e pequena empresa -

participação em compras governamentais:

Realizações:

� Essa ação não teve realização, visto que, deverá se r

objeto de convênio entre a GoiásFomento e outras

Instituições do Estado.

� Ação 2367 - Atendimento para divulgação e concessão de

linhas de crédito:

Realizações:

� Não há informações sobre as atividades realizadas


� Ação 2368 - Capacitação - Cursos de Gestão Empresar ial

a Clientes da GoiásFomento:

Realizações:

� Os cursos de Gestão Empresarial oferecidos pela

GoiásFomento proporcionaram o treinamento de 585

empresários ou gerentes, em seis diferentes

modalidades. Foram oferecidos os cursos Análise e

Planejamento Financeiro, Como Vender Mais e Melhor e,

Gestão de Pessoas.

Empresários Capacitados

Período Qtd

Janeiro 0 Fevereiro 34

Março 88 Abril 120 Maio 97 Junho 34 Julho 60

Agosto 27 Setembro 26 Outubro 47

Novembro 24 Dezembro 28

Total 585

� Ação 2369 - Concessão de Crédito a Micro e Pequeno

Empresário:

Realizações:

Foram concedidos R$ 7,5 milhões em

créditos/financiamentos direto aos micro e pequenos

empresários para 352 empresas, em linhas de crédito com

Recursos Próprios, além dos liberados na ação 2372 no valor de

R$ 7,3 milhões para 345 empresas totalizando R$ 14, 8 milhões.


486

Liberação de Crédito com Recursos Próprios

2007 Período

Qtd Liberações Janeiro 38 735.500,00

Fevereiro 22 478.900,00 Março 29 611.747,72 Abril 25 517.562,31 Maio 26 653.000,00 Junho 27 590.000,00 Julho 22 414.000,00

Agosto 34 838.000,00 Setembro 36 883.985,55 Outubro 34 599.500,00

Novembro 30 686.774,41 Dezembro 29 543.000,00

Total 352 7.551.969,99

� Ação 2370 - Consultoria/Acompanhamento dos Empresár ios

Beneficiados:

Realizações:

A Consultoria/Acompanhamento à clientes da GoiásFom ento

tem como objetivo e oferecer aos micro e pequenos e mpresários

orientações para a aplicação adequada dos recursos e

principalmente da tomada de ações corretivas ou pre ventivas

que afetam os resultados de seu negócio. Por outro lado,

oferece subsídios para aprimoramento nos sistemas d e avaliação

de crédito e risco da GoiásFomento.

O índice de satisfação declarado pelas empresas

visitadas quanto ao atendimento prestado pela Goiás Fomento

apresenta-se no maior nível.

Empresas Visitadas na Consultoria/Acompanhamento

Período Qtd

Janeiro 0 Fevereiro 25

Março 9 Abril 18 Maio 18 Junho 6 Julho 6

Agosto 4 Setembro 0 Outubro 45

Novembro 22 Dezembro 0

Total 153

� Ação 2371 - Crédito a empresários/ profissionais

liberais - associações ou cooperativas:

Realizações:

� Não foi desenvolvido nenhum produto voltado para

empreendimentos informais, associações ou

cooperativas. noexercício de 2006 .


487

� Ação 2372 - Financiamento através de Associações

Comerciais, Industriais ou Agropecuárias:

Realizações:

Foram concedidos 345 financiamentos às empresas

encaminhadas através da rede de parceiros com R$ 7, 3 milhões

liberados. Somando aos créditos liberados na ação 2369 no

valor de 7,5 totalizam R$ 14,8 milhões. O papel dos parceiros

consiste na orientação e encaminhamento das empresa s à

GoiásFomento.

A efetivação de convênios com entidades representat ivas

das micro e pequenas empresas do interior têm contr ibuído para

divulgação dos produtos da GoiásFomento e elevação do número

de financiamentos concedidos. Já são 142 instituiçõ es

parceiras da GoiásFomento

Liberação de Crédito com Recursos Próprios por meio dos

parceiros

2007

Período Qtd Liberações

Janeiro 15 247.000,00 Fevereiro 14 170.000,00

Março 13 317.000,00 Abril 18 388.000,00 Maio 18 385.000,00 Junho 41 836.660,00 Julho 38 880.000,00

Agosto 36 856.500,00 Setembro 42 989.500,00 Outubro 50 1.043.934,40

Novembro 28 620.044,00 Dezembro 32 589.838,00

Total 345 7.325.476,40

5801 – INDÚSTRIA QUÍMICA DO ESTADO DE GOIÁS - IQUEG O

488

5801 - INDÚSTRIA QUÍMICA DO ESTADO DE GOIÁS – IQUEG O

Gestor: Pedro Chaves Canedo

Jurisdicionada: Secretaria de Estado da Saúde.

Objetivo:

� Ampliar a cobertura dos medicamentos para a

população de baixa renda, através do aumento da

produção e sistematização do processo de

distribuição.

� Buscar novos mercados com preços competitivos.

� Superar seu próprio padrão de qualidade buscando

conquistar o certificado do ISO 9001:2000

Legislação:

� A IQUEGO S/A é uma sociedade anônima de Economia

Mista, de direito privado,criada pela Lei Estadual nº

4.207 de 06 de novembro de 1.962. É jurisdicionada à

Secretaria de Estado da Saúde por força do Decreto nº

457 de 05 de junho de 1.975.



A gestão do atual presidente da IQUEGO, Dr. Pedro C haves

Canedo, iniciou em 04 de abril de 2007 e embora ten ha

ocorrido, desde então, somente oito meses, a empres a

apresentou um saldo positivo no faturamento, ímpar em sua

história, ou seja: 65 milhões de reais.

Foi dada continuidade às obras dos convênios de

investimento existentes, negociando-se, ainda, com o

Ministério da Saúde novos projetos no valor de nove milhões de

reais destinados à unidade de produção de plasma, c onstrução

do laboratório de desenvolvimento farmacotécnico, e quipamentos

para modernização do parque industrial e manutenção da

farmácia popular.


PPA/LOA:

Utilizamos convênios com o Governo do Estado e Gove rno

Federal para a viabilização da produção de medicame ntos.

� Descrição dos Principais Indicadores de Desempenho

dos Programas e das Ações

Temos 02 indicadores e 03 ações. para a aferição do

quantitativo de medicamentos produzidos e quantos a parelhos

foram adquiridos usamos “ unidade”. em se tratando de obras o

indicador é “m ² “.


489


Programa 1068 - Modernização e Sistematização da Pr odução de

Medicamentos:

Considerando os problemas existentes quando do iníc io dessa

gestão, principalmente no que concerne a situação f inanceira,

os objetivos do programa foram satisfatoriamente al cançados.

Embora as metas, em função do proposto, não tenham sido

atingidas em sua totalidade, a produção de medicame ntos

superou a expectativa e o faturamento foi o maior r ealizado

pela empresa até hoje, tendo inclusive cumprido os convênios

atrasados relativo ao exercício de 2006 e antecipad o pautas de

2008 para novembro de 2007.

Os projetos foram desenvolvidos e concluídos dentro do

programado, dando-nos margem para novos empreendime ntos em

2008.

� Ação 1039 - Aquisição de Equipamentos para os Setor es

Produtivos e Administrativos

Realizações:

Visando aumento na capacidade produtiva da empresa,

firmou-se em 2.004 com o Ministério da Saúde, o con vênio

3105/04 para aquisição de equipamentos mais moderno s. O

valor total foi de R$ 3.120.000,00, sendo R$ 2.600. 000,00

oriundos do Ministério da Saúde e R$ 520.000,00, co mo

contrapartida da IQUEGO.

Em 2007, foram adquiridos equipamentos no valor de R$

413.089,20. O total financeiro executado em 2005, 2 006 e 2007

foi de R$ 3.131.795,27. Cumpriu-se 100% da meta fin anceira.

O previsto em unidades/equipamentos foi de 61 unida des e

executado 56.

Para aquisição de outros equipamentos, firmou-se em 2006

o Convênio 060/06, no valor de R$ 3.600.000,00, cab endo R$

3.000.000,00 ao Ministério da Saúde e R$ 600.000,00 à IQUEGO.

Os recursos financeiros foram repassados em 2007. A execução

ocorrerá em 2008.

Os recursos dessa ação, nos quatro anos pertinentes ao

PPA, foram de R$ 3.120.000,00 executados e R$ 3.600 .000,00

programados, atingindo, portanto, um total de inves timento no

valor de R$ 6.720.000,00 .





490

� Ação 1040 - Construção e Ampliação da Rede Física d a Linha

de Produção de Medicamentos:

Realizações:

Em 2004, foi firmado o convênio 3694/04 com o Minis tério

da Saúde no valor de R$ 3.000.000,00, para reforma do Pavilhão

de Penicilânicos. Uma vez que o prazo e o recurso f oram

insuficientes para conclusão total da obra, firmou- se em 2006,

o convênio 061/06 no valor de R$ 2.856.886,53, deno minado de

Penicilânicos II.

O convênio 3694/04, considerado como a primeira fas e do

projeto, foi concluído em 2007, empregando no ano, R$

272.453,00.

O convênio 061/06, cuja obra está em andamento, uso u em

2007 recursos da ordem de R$ 479.398,12.

O investimento em 2007, com os dois convênios, tota lizou

R$ 751.851,12.

O convênio 3778/04, no valor de R$ 643.152,99, firm ado,

também com o Ministério da Saúde, para reforma do P avilhão de

Líquidos, teve sua conclusão em 2007,com o desembol so de R$

417.740,37. Por insuficiência de recursos, foi firm ado o

convênio 3133/05 no valor de R$ 2.112.470,34, cujo inicio se

dará em 2008.

O total de recursos de investimento nesse programa em

obras em 2007 foi de: R$ 1.169.591,49

� Ação 2170 - Produção de Medicamentos Alopáticos e

Imunobiológicos:

Realizações:

A produção de medicamentos em 2007 foi de 147.657.9 84

unidades e, o faturamento totalizou R$ 65.031.502,4 3.

Em virtude da descentralização das compras pelo

Ministério da Saúde e das reformas que se fizeram n ecessárias

na indústria, as metas ficaram aquém do planejado. A produção

atingiu 27% e o faturamento alcançou 46% do pretend ido. Assim

mesmo, esse foi o ano de maior faturamento da histó ria da

IQUEGO, a causa foi a maior produção de medicamento s de maior

valor agregado (anti-retrovirais,destinados ao trat amento da

AIDS).

5901 – DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO - DETRAN

491

5901- DEPARTAMENTO ESTADUAL DE TRÂNSITO

Gestor: Bráulio Afonso de Moraes.

Jurisdicionada: Secretaria de Segurança Pública e Justiça

Objetivo:

Buscar a redução continua e gradual das fatalidades no

trânsito, através de ações preventivas e corretivas ,

envolvendo Educação, Engenharia e Fiscalização no t rânsito,

buscando o máximo de satisfação dos usuários que re correm aos

serviços do DETRAN/GO, oferecendo serviços com pres teza,

agilidade, educação, confiabilidade e conforto.



� Goiás cidadania com melhoria da qualidade de vida.

Programa Detran Trânsito Seguro e Atendimento ao

Cidadão.

Legislação:

� Decreto Lei nº4.320 de 17/03/1964; Lei Federal nº4. 726

de 13/07/1965; Decreto Federal nº57.651 de 09/01/19 66;

Lei nº 7.351 de 30/06/1971; Decreto nº 229 de

18/08/1971; Decreto nº 1.813 de 22/05/1980; Lei

nº10.160 de 09/04/1987; Decreto nº2.944 de 31/05/19 88;

Lei Federal nº8.934 de 18/11/1994; Decreto Federal

nº1.800 de 30/01/1996; Decreto nº19.263 de 20/10/20 03.



Considerando a complexidade que envolve a prestação de

serviços pelo DETRAN/GO, as questões localizadas do s

municípios goiano, a gestão do referido período ati ngiu

totalmente seus objetivos programados com um result ado

plenamente satisfatório.


♦ Sistema Elaboração Orçamentária – SEONET

♦ Sistema de Informações Gerenciais de

Planejamento - SIGEPLAN


492

Descrição dos principais Indicadores de Desempenho dos Programas e das Ações

PROGRAMASPROGRAMASPROGRAMASPROGRAMAS

INDICADORESINDICADORESINDICADORESINDICADORES

Número de condutores e pedestres – vítimas fatais. Programa Detran Trânsito Seguro e Atendimento

do Cidadão. Número dos usuários de serviços de trânsito –

quantidade de serviços.

AÇÕESAÇÕESAÇÕESAÇÕES

Campanhas Educativas de Trânsito Campanhas realizadas

Treinamento Contínuo de Recursos Humanos Pessoas Capacitadas

Elaboração e/ou Implantação de Projetos de Sinalização de Trânsito Pinturas de Pavimentos m²

Promoção da Melhoria das Ações Direcionadas ao Cidadão – PQG/DETRAN Pessoas Atendidas

Construção, Ampliação e/ou Implantação da Sede Administrativa do DETRAN/GO Área física construída m²

Construção, Ampliação e/ou Implantação de Circunscrições Regionais de Trânsito-

CIRETRANS Área física construída m²

Apoio às Unidades de Atendimentos dos Serviços de Trânsito Pessoas Atendidas

Implantar Saúde no Serviço Público Atendimento a Servidores

Programa de Apoio Administrativo Viabilização e Aplicação de Recursos de

Manutenção dos Serviços

Edificação de um Bloco nos Padrões do Detran/GO Projeto Arquitetônico Unid.


493



� Ação 7005 - Encargos Judiciários:

Realizações:



Programa 1084 - Programa Detran Trânsito Seguro e A tendimento

do Cidadão:

� Ação 1201 - Construção, Ampliação e/ou Implantação da

Sede Administrativa do DETRAN/GO:

Realizações:

� Inexistência de realizações desenvolvidas na

vigência do exercício 2007.

� Ação 1228 - Construção, Ampliação e/ou lmplantação de

Circunscrições Regionais de Trânsito - CIRETRANS:

� Inexistência de ações desenvolvidas na vigência

do exercício 2007.

( x ) Gestão Proativa ( ) Gestão Participativa




494

� Ação 2105 - Campanhas Educativas de Trânsito:

Realizações:

F

� Ação 2305 - Elaboração e/ou Implantação de Projetos de

Sinalização de Trânsito:

Realizações:

� Não há informações sobre as atividades

desenvolvidas nesta ação durante o exercício de

2007.


495

� Ação 2306 - Treinamento Contínuo de Recursos Humano s:

Realizações:

Ação finalística da Autarquia que visa a manutenção dos

serviços de trânsito, viabilizando cursos aos servi dores

através de parcerias com instituições de ensino, co m vistas ao

aperfeiçoamento dos mesmos para melhor atender a co letividade.

� Ação 2373 - Apoio às Unidades de Atendimento dos

Serviços de Trânsito:

Realizações:

Ação finalística da Autarquia que visa a manutenção dos

serviços de trânsito, concedendo habilitação e supe rvisionando

condutores e veículos automotores, ainda, desenvolv endo

melhorias no trânsito, de forma a atender a coletiv idade com

presteza, agilidade, educação, confiabilidade e con fiabilidade

e conforto.

� Emissões de CNH:386.032

� Aplicação de Exames pela UEG sobre Legislação de

Trânsito e Práticas de Direção:

� Usuários atendidos: 462.845

� Recebimento de Impostos, Taxas, Seguro DPVAT pelo

Banco do Brasil, Correios e Itaú.

� Serviços Técnicos de Informática: AGANP


496


Humanos:


Público:

Realizações:

Programa de saúde ocupacional elaborado: Convênio

firmado entre DETRAN e CASDEG, promoção continuada de ações de

prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupac ionais.

Observações:

� Atendimento médico ambulatorial

� Atendimento odontológico

� Atendimento nutricional e físico

� Acompanhamento psicológico

� Ginástica laboral

� Campanhas internas de vacinação e conscientização d e

prevenção e saúde dentre outros.

� Programa de saúde ocupacional elaborados: Convênio

com a ASDEG, promoção continuada de ações de

prevenção de acidentes de trabalho e doenças

ocupacionais.



Direcionadas ao Cidadão-PQG-DETRAN/GO:

Realizações:

� Busca de satisfação e agilidade nos serviços oferec idos

pelo DETRAN

� Reflexão sobre o papel de cada colaborador no ambie nte

onde atua.


497

� Adequação do ambiente de trabalho em seu sentido fí sico

, lógico e mental de forma educativa.

� Preparar o servidor para desenvolvimento da orienta ção

crítica de sua realidade.

� Adquirir melhoria da produtividade e qualidade no

serviço com o envolvimento de todos.

� Participar das ações desenvolvidas, buscando nos

tornarmos bem sucedidos profissionalmente.

� Aprimorar as informações e comunicação no atendimen to.

� Qualificação como fator diferencial na busca de

resultados.

� Atendimento ao usuário/cliente com qualidade levand o

primando pela melhoria no tempo de espera, qualida de e

agilidade do serviço proposto.

� Busca de identificação das necessidades e espectati vas

dos usuários.

� Melhoria contínua na gestão de qualidade.

� Estabelecer padrões de qualidade no atendimento tai s

como: Atenção, respeito, cortesia, tempo de espera ,

prazo de execução do serviço, mecanismos de comunic ação,

procedimentos específicos para atender às reclamaçõ es,

sinalização visual satisfatória, higienização, limp eza e

conforto.



Realizações:

� Gestão de contratos de terceirização, locação de im óveis

e equipamentos, assistência técnica / controle de

faturamentos - água e esgoto, energia elétrica, ser viços

de telefonia / constatação de necessidade, viabilid ade

econômica e gestão dos serviços de reforma, adequaç ão,

rede elétrica e lógica em prédios próprios e locado s /

Gestão dos serviços, em suas diversas modalidades, de

coleta e entrega de correspondências e malotes - SE RCA;


498

� Promover arquivamento, guarda e busca de processos das

áreas de veículos e habilitação através da divisão de

arquivos;

� Montagens de processos de aquisição e/ou serviços,

controle de bens patrimoniais, bem como bens de con sumo

do órgão;

� Gerenciar as contas, o Sistema de Arrecadação e a

Execução Financeira do Órgão;

� Promover a qualificação dos servidores mediante

treinamentos, cursos e estágios com parceria com a

escola de Governo e Senat;

� Atender SEFAZ e TCE com informações e dados atualiz ados,

através de sistemas, relatório, balanços, guias e e tc;

� Promover o bom atendimento com igualdade e seriedad e a

todos aqueles que buscam a prestação de serviços de ste

órgão com presteza e transparência;

� Proceder a elaboração de convênios e seus adiantame ntos

com Órgãos dos Governos Estadual e Municipal, visan do a

integração de esforços, na execução de programas de

interesse da população usuária dos serviços prestad os

pela Autarquia, além de implantar a política estadu al de

trânsito, dentro de sua competência, integrando os

municípios, no funcionamento das CIRETRAN's e no

recebimento das infrações de trânsito;

� Gestão em processos Sindicantes Administrativos,

Sindicantes Investigatórios e Processos Administrat ivos

disciplinares, emissão de certidões de nada consta para

usuários permissionários, bem como funcionários -

execução de serviços preventivos de fiscalização;

� Atendimento a usuários, no intuito de resolver e

solucionar qualquer solicitação inerente a document ação

veicular;

� Pessoal e Encargos: atender servidores, folha de

pagamento, aposentadoria de servidores e serviços a fins;

� Proceder a elaboração de contratos e seus aditament os,

com as empresas contratadas para desenvolver, em

conjunto com o Detran/GO, atividades meios e fins,

visando a execução de serviços que atendam as

necessidades da Autarquia, nas diversas áreas: limp eza e

conservação, jardinagem, manutenção, funcionamento de

sistema de informática, confecção de carteiras de

Habilitação, elaboração e implantação de prova digi tal,

fornecimento de material e expediente e etc.

Observações:

Execução de tarefas necessárias ao processo de gest ão,

para viabilizar o cumprimento das ações finalistica s da

Autarquia, restando impossíbilitada a quantificação de tais

tarefas, em virtude de suas especificidades.

6001 - FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - FU EG

499

6001- FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS - FU EG

Gestor: Luiz Antônio Arantes

Objetivo:

� O objetivo primordial da Fundação é organizar e man ter

em regular funcionamento a Universidade Estadual de

Goiás, supervisionando-a e dando-lhe personalidade

jurídica.

� O objetivo da Universidade Estadual de Goiás, a UEG ,

pode ser expresso por sua Missão institucional que é

“Produzir e socializar o conhecimento científico e o

saber, desenvolver a cultura e a formação integral de

profissionais e indivíduos capazes de inserirem-se

criticamente na sociedade e promover a transformaçã o da

realidade socioeconômica do Estado de Goiás e do

Brasil.” Cuja Visão é a de tornar-se referência nac ional

pela sua consolidação como Universidade pública de

excelência.

Linha(s) Estratégica(s) de Atuação (PPA 2004/2007 – Goiás

Século 21 – Avançar mais):

� Goiás Competitivo e Pólo Econômico Regional

� Programa Universidade Participativa

Jurisdicionada:

� Secretaria Estadual de Ciência e Tecnologia

6001 – FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS- FUE G

500

Legislação: Lei 13.456 de 16/04/1999 Criação da UEG - Transforma a Universidade Estadual de

Anápolis na UEG Universidade Estadual de Goiás. Criação da FUEG - Transforma a Fundação Universidade

Estadual de Anápolis na FUEG Fundação Universidade Estadual de Goiás.

Decreto 5.112 de 27/08/1999 Aprova o Estatuto da FUEG - Fundação Universidade Estadual

de Goiás. Decreto 5.130 de 03/11/1999 Homologa o Estatuto da UEG - Universidade Estadual de

Goiás. Lei 13.842 de 01/06/2001 Institui o Plano de Carreira e Vencimentos do Pessoal do

Magistério Público Superior da Fundação Universidade Estadual de Goiás.

Decreto 5.798 de 16/07/2003 Altera o Estatuto da FUEG - Fundação Universidade Estadual

de Goiás. Decreto 5.962 de 08/06/2004 Altera o Estatuto da UEG - Universidade Estadual de Goiás. Decreto 6.125 de 14/04/2005 Altera o Estatuto da FUEG - Fundação Universidade Estadual

de Goiás. Lei 15.631 de 30/03/2006 Institui o Quadro de Carreira dos Docentes de Ensino Superior

e do Pessoal Técnico Administrativo da Fundação Universidade Estadual de Goiás

Emenda Constitucional 39 de

15/12/2005 Determina a Aplicação do Percentual de 2% (dois por Cento) da Receita de Impostos na UEG - Universidade Estadual de Goiás, com repasses em Duodécimos Mensais.


501

Organograma da Organização


502


503


Síntese da Gestão – Aspectos Gerais:

� Desde sua criação a UEG experimenta um

crescimento significativo estando presente

fisicamente em 52 municípios goianos, por meio

das 42 Unidades Universitárias e dos 12 Pólos de

Formação de Professores, três extensões

universitárias, uma na cidade de Caçu, outra em

Mundo Novo e em Nova Crixás. A Universidade

encerrou o ano de 2007 com 25.879 estudantes

matriculados nas diversas modalidades, divididos

em 27 cursos de bacharelados e 19 tecnológicos

com 129 turmas de graduação (bacharelados,

licenciaturas e tecnológicos) e 07 cursos de

graduações (licenciaturas emergenciais, as

parceladas com 102 turmas, 10 cursos

seqüenciais, divididos em 90 turmas, com 21

cursos de especialização Lato Sensu e 03 cursos

de Pós-Graduação Stricto Sensu.

Planejamento – Instrumentos Utilizados Além do PPA/ LOA:

� A Universidade utiliza como referencial seu Plano

de Desenvolvimento Institucional.(2003 -2007)

Descrição dos principais Indicadores de Desempenho dos


Indicador

Número de professores 1.979 Número de servidores 1.276

Numero de alunos 25.879 Total da Área Construída da Universidade ( todas

unidades) 107.993,53 m²

Nº. de computadores a disposição dos estudantes 419

Nº. de computadores a disposição dos servidores administrativos 305

Nº. de grupos de pesquisas certificados pelo CNPq 30

Número de docentes pesquisadores 578

Número de estudantes envolvidos em pesquisas 1.638

Nº. de estudantes matriculados nos cursos de pós-graduação ofertados

941

Nº. de monografias de conclusão de curso de pós-graduação 778

Total de programas de extensão 07

Nº. de estudantes participantes de programas de extensão 2.700

Nº. de bibliotecas 41

Acervo das bibliotecas 219.569

Bibliotecas informatizadas sistema – gnuteca* 16

Estudantes matriculados em curso EAD 925


504

Indicador

Nº. de docentes com titulação de mestre 529

Nº. de docentes com titulação de doutor 119

Nº. de servidores capacitados com curso superior 2007 156

Nº. de servidores capacitados com cursos funcionais em 2007 33

Servidores com educação superior 271

Nº. de unidades com Programas de Avaliação Institucional implantado

29

Média anual obtida no Programa de Avaliação Institucional 5,94**

Como é a Gestão do seu Órgão:

Programas 0 – Encargos Especiais

� Ação 7005 – Encargos Judiciários

Realizações:

� Não foi informada nenhuma atividade desenvolvida

neste exercício.

Programa 1085 – Programa Universidade Participativa .

Os resultados obtidos pelo Programa Universidade

Participativa, demonstram que as ações podem ser co nsideradas

de grandes êxitos, haja vista o número expressivo d e alunos

matriculados nos diversos cursos oferecidos pela Un iversidade

Estadual de Goiás.

Quadro: Matrículas nas diversas modalidades

Nº Cursos Nº

01 Graduação 16.874

02 Tecnológicos 1.405

Subtotal de matrículas no Curso de Graduação 18.279

04 Graduação Parcelada 3.871

03 Cursos Seqüenciais 2.825

05 Pós-graduação lato sensu 845

06 Pós-graduação stricto sensu 59

Total de Matrículas 25.879





505

� A meta do atendimento de 57% das vagas ofertadas

pelas IES públicas em Goiás, neste momento,

apresentou-se super-dimensionada, em 2007 a

Universidade ofertou 5.365 vagas que representou

40,55% das vagas, todas as IES Públicas em Goiás,

uma federal e quatro municipais aumentaram o número

de vagas. Ademais, em todos os momentos de

discussão internas, a meta transferiu-se de

quantitativa para qualitativa, as propostas

aparecem claramente expressa nos encontros que a

Universidade promoveu em 2007 com o objetivo de

construir seu novo Plano de Desenvolvimento

Institucional.

� O número de beneficiados diretos abrange os 25.879

alunos, já em atendimentos indiretos o número

ultrapassa a casa dos 500.000 cidadãos, sendo que o

Programa Educando e Valorizando a Vida, UEG e

DETRAN atendeu cerca de 400.000 cidadãos.

� As metas financeiras compreendidas na Lei

Orçamentária Anual, não foram suficientes para

atender a todas as demandas dos cidadãos usuários

dos referidos programas.

� A medida de satisfação obtida por meio do Programa

de Avaliação Institucional, totaliza 5,94 de um

total de 10,0 pontos.

Justificativa:

� Uma das razões que podem ter prejudicado o alcance

dos resultados planejados para o exercício de 2007,

está vinculada à questão financeira, os

investimentos feitos na Universidade em 2007, foram

relevantes, mas insuficientes.

� A necessidade de adequação da titulação dos

docentes esbarra em pelo menos dois obstáculos, o

número reduzido de docentes efetivos, que

inviabiliza a adoção de políticas de qualificação

do pessoal, esta situação pode ser resolvida com um

concurso público, a outra está ligada à remuneração

não competitiva o suficiente para atrair docentes

com titulação máxima.

� Outro aspecto está relacionado ao aparelhamento dos

laboratórios, a maioria está defasada precisando de

investimentos para sua estruturação e modernização,

em algumas unidades é urgente a implantação dos

laboratórios, mesma sorte tem as bibliotecas.

� Destaca-se também que a assistência aos estudantes

principalmente em Goiânia e Anápolis, precisa ser

resolvida principalmente a relacionada às bolsas de

iniciação cientifica e aos restaurantes

universitários.

� Ação 1020 – Estruturação Física e Aparelhamento dos

Laboratórios das Unidades.

Realizações:

Alguns laboratórios receberam equipamentos e mater iais

de uso contínuo, observa-se que existem carências d e

laboratórios em algumas unidades e em alguns cursos , haja


506

vista a existência de cursos que demandam tais recu rsos

pedagógicos para sua realização. Neste particular e xiste uma

demanda a ser preenchida num curto espaço de tempo. É

necessário que se criem mecanismos para que os inve stimentos

pleiteados por meio do orçamento sejam de fato apli cados na

ação pleiteada, é conveniente esclarecer que os inv estimentos

feitos nesta ação contam com recursos oriundos dos cursos de

pós-graduação, que tem a “sobra de caixa” investida no

aparelhamento de alguns laboratórios.

Laboratórios das Unidades Universitárias

� Ação 1021 – Investimentos nas Instalações Físicas,

Mobiliário e Equipamentos.

Realizações:

Foram reformadas, ampliadas algumas Unidades

Universitárias

Observações:

Obras realizadas pela Universidade com recursos pró prios:

DESCRIÇÃO VALOR

Obras concluídas

Iporá - Construção de 5 salas de aula (560 m²). 304.470,70

Goiânia (Esefego) - Construção do Muro (50 m²). 5.880, UnU Goiás - Reforma na sala da direção 5.739,41 Total 316.090,11

Obras em andamento

Goiânia - Reforma dos três Ginásios e troca dos filtros da piscina. (30% executado)

20.388,60

Uruaçu - Pintura Geral, revisão nas instalações elétricas e hidráulicas (1.941,00 m²). (50% executado).

24.450,00 (Material)

8.564,81 (M.O. Pago)

Goiânia (Laranjeiras) - Adequação da Gráfica, Pintura: do Auditório, do Ginásio/Banheiros e de uma sala de aula. (95% executado)

8.700,03

Jussara e Luziânia - Perfuração de um poço artesiano profundo (100 m) (40% executado)

42.050,00

São Miguel do Araguaia - Reforma Geral (45% executado)

73.071,81

UnU Formosa - Reforma no telhado e troca do forro de gesso. (5% executado)

19.573,88 (Material)

Total 196.799,13


507

� Ação 1154 – Construção de Unidades da UEG/CENTEC:

Ceres, Itumbiara, Trindade, Palmeiras de Goiás,

Pirenópolis e Planaltina:

� Ação 1169 – Construção de Unidades da UEG/CENTEC:

Aparecida de Goiânia, Minaçu, São Miguel do Araguai a,

Crixás e Edéia:

Realizações:

Obras realizadas pela Agetop REPASSE A AGETOP CONFORME OP NO SIOFI´NET

CIDADE VALOR SANTA HELENA DE GOIÁS 166.290,59 ITUMBIARA 1.005.375,28 GOIÂNIA - REGIÃO NOROESTE 124.629,23 INHUMAS 60.707,66 PALMEIRAS DE GOIÁS 152.573,02 MINAÇU 34.658,61 CRIXÁS 116.653,96 CERES 154.073,22 TOTAL 1.814.961,57

� Ação 2101 – Assistência Sócio-Cultural:

Realizações:

As ações envolvendo a ação assistência sócio-cultur al

tem o propósito de direcionar para uma práxis que v á além da

prestação de serviços à comunidade universitária e à sociedade

em geral, a extensão funciona como um eixo articula dor entre o

ensino e comunidade desvinculado da visão assistenc ialista, é

engajada numa prática de ações efetivas nos âmbito s da

educação, da cultura, do trabalho, da saúde e do me io

ambiente.

Observações:

Programas por Áreas Temáticas

Programas Implantados por Área Temática de Extensão Planejado

Executado até Dezembro/2007

N° pessoas atendidas

Até Dezembro/2007

Nº. de Programas de Educação 6 3 2.300 Nº. de Programas de Cultura - - - Nº. de Programas de Saúde 2 2 3.900 Nº. de Programas de Meio Ambiente

- - -

Nº. de Programas de Comunicação

1 1 600

Nº. de Programas de Direitos Humanos

2 - -

Nº. de Programas de Tecnologia

1 - -

Nº. de Programas de Trabalho 2 1 2.650

FONTE: Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis.


508

Resumo das Atividades Extensionistas Atividades extensionistas por Linhas de Extensão

Planejado Executado até Dezembro/2007

N° pessoas atendidas Até Dezembro/2007

Educação 88 88 23.330

Cultura 45 45 21.200

Saúde 30 30 9.276

Meio Ambiente 14 14 8.660

Comunicação 22 22 17.439

Direito Humano 16 16 4.162

Tecnologia 17 17 2.170

Trabalho 9 9 1.770

FONTE: Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis

Pessoas Envolvidas

Quantidade de Pessoas envolvidas nas atividades extensionistas da PrE-UEG*

Planejado Executado até Dezembro/2007

N° pessoas atendidas Até Dezembro/2007

Nº. de professores ativos na UEG

600 525 -

Nº. de alunos da UEG envolvidos no projeto

2.700 2.702 -

Nº. de servidores da UEG participantes

238 238 -

Nº. de pessoas beneficiadas pelos projetos

136.484 136.484 136.484

Atendimento Social e Médico

- - -

Nº. de Certificados Expedidos pela PrE

1.268 1.268 1.268

FONTE: Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis

Recursos Provenientes dos Convênios Firmados com

Órgãos/Entidades e/ou Parcerias

Projeto/ Descrição Vigência Órgão/Entidade/Parcer

ia

Valor Convêni

o R$

Fundação executora

Público

atendido

Programa AABB

Comunidade 2007

Rotary Club-aabb (09meses p/ repasse)

Fundação BB (AABB) Base Aérea de Anápolis

TCA UNIMED

Polícia Militar IEL

FENABB (AABB) Outras Empresas

FUNCER 1.500

Programa Educando e

Valorizando a Vida

2007 Detran * * 401.1

42

Programa Vaga – Lume –

Alfabetização de jovens e

adultos

2007 ONG Moradia e Cidadania/ Caixa

Econômica

Convênio nº.

828052/2006 R$

467.660,16

ONG Moradia e Cidadania

3.500

FONTE: Pró-Reitoria de Extensão, Cultura e Assuntos Estudantis. Dados Financeiros Sem Atualização


509

� Ação 2102 – Consolidação do Sistema de Bibliotecas

Regionais:

Realizações:

Em que pese à importância de bibliotecas bem como s eus

recursos tecnológicos para pesquisas e leituras

especializadas, assim como leituras essenciais para a formação

do cidadão em 2007 o Estado investiu cerca de R$8.7 28,00 ,

perfazendo 0,01 % do investimento planejado e orçad o para o

exercício.

É conveniente destacar que a situação tem sido reme diada

pela doação de livros oriundos de algumas fundações e com as

“sobras de caixa” de alguns cursos de pós-graduação .

� Ação 2413 – Ampliação dos Programas de Pesquisa e P ós-

Graduação Lato e Stricto Sensu:

Realizações:

� A pesquisa da Universidade está construindo seu

caminho, conta hoje com programas de mestrado que

darão fôlego para a produção do conhecimento, há

estudantes e professores envolvidos, reconhece-se q ue

os primeiros passos foram dados e sua construção

demanda certo tempo e investimentos.


510

Alunos Matriculados nos Programas de Pós-Graduação Lato e Stricto Sensu

Ano Especialização Mestrado Total

2006 2.737 59(Próprio) 2.796

2007 941(Até dezembro 2007) - 941(Até dezembro 2007)

Total geral de 1999 a te 2007

10.225 133 10.358

FONTE: Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Alunos Certificados nos Programas de Pós-Graduação Lato e Stricto Sensu

Ano Especialização Mestrado Total

2007 778 (Até dezembro 2007) - 778 (Até dezembro 2007)

Total geral de 1999 a te 2007

4.462 4.520

FONTE: Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Produção de Atividades de Pesquisa e de Capacitação

Realizado em 2007 Modalidade

2000 a 2006

Até Dezembro/2007 Total

Dissertações de Mestrado 58 - -

Monografia, Projetos de Especialização. 2024 112 530

Pesquisa Básica e Aplicada 309 - -

Desenvolvimento Experimental 90 - - Total 2.481 112 530

Fonte: Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação


511

Financiamento para Programas de Bolsa de Iniciação Científica PBIC/UEG EPIBIC/CNPQ – UEG

Fonte: Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Financiamento para a Pesquisa – Distribuição dos Re cursos

Convênio/Fonte Projeto

Tipo de Pesquisa

Duração

UnU

Valor Global do Convênio

Repasse no mês

Repasse acumulado até

o mês

FINEP

Estruturação do Laboratório de Educação Científica Fundamentada sob os Conceitos de Ecologia Aquática

Aplicada 2005/1 a 2007/1

CET 219.500,00 - -

FINEP Rede Integrada de Laboratórios de Pesquisas Agrárias e Ambientais

Aplicada 2004/1 a 2006/1

CET 349.000,00 - 122.305,00

FINEP Centro de Excelência em Agronegócios

Aplicada CET 146.782,45 - -

Programa/Fonte Nº. de

Bolsista Valor Mensal da Bolsa (R$)

Duração Repasses

(R$) Repasse

Global (R$) Repasse

Acumulado % Executado

PBIC – UEG 2007/1

49 150,00

1 ano (mar./2007 a fev./2008)

7.350,00 90.000,00 67.050,00 74,50

PBIC – UEG 2007/2

50 150,00

1 ano (set./2007 a ago/2008) 7.500,00 90.000,00 22.350,00 24,83

PIBIC - UEG/CNPq 25 300,00 1 ano

(ago/2007 a ju/2008)

7.500,00 90.000,00 30.000,00 33,33


512

Convênio/Fonte

Projeto Tipo de Pesquisa

Duração

UnU

Valor Global do Convênio

Repasse no mês

Repasse acumulado até

o mês

FINEP Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de Medicamentos

Aplicada CET 920.000,00 -

MEC

Estudos africanos e afro-americanos - qualificação e capacitação docente para a formação de multiplicadores

Aplicada 2006/2 a 2007/2

CSEH 63.504,00 - 63.504,00

FEMA Biodiversidade de Cupins no Cerrado e em Agrossistemas no Estado de Goiás

Aplicada - CET 62.406,82 - -

FUEG Projetos internos Aplicada 2004/2 a 2005/2

Várias - - -

FUEG Projetos internos Aplicada 2005/1 a 2006/1

Várias - - -

FONTE: Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Notas: FINEP = Financiadora de Estudos e Projetos MEC = Ministério da Educação FEMA = Fundo Estadual do Meio Ambiente


513

� Ação 2415 – Educação à Distância e Aplicação de

Tecnologia da Informação da Educação Superior:

Realizações:

2007 foi um ano de consolidação do projeto Educação a

Distância numa adesão ao modelo proposto pela Unive rsidade

Aberta do Brasil. Foram celebradas parcerias envolv endo duas

Universidades Federais, a Universidade de Brasília e a

Universidade Federal de Goiás, com este projeto a U niversidade

Estadual de Goiás juntamente com suas parceiras ate ndeu 925

estudantes, iniciando um processo de qualificação s uperior. O

grande desafio é o investimento numa plataforma tec nológica

capaz de suportar as exigências de tal projeto, com adequação

de salas de teleconferências e de transmissão de da dos e

imagens para dotar tais cursos de ambientes de apre ndizagem

via world wide web com a qualidade necessária.

CURSOS PÓLOS Nº. DE

ALUNOS TOTAL

Luziânia UEG-UNB 49 Formosa UEG-UNB 99 Anápolis UEG-UFG 18

Ceres UEG-UFG 25 Quirinópolis UEG-

UFG 15

Licenciatura em Biologia Fase I

Porangatu UEG-UFG 19

225

Anápolis 50 Formosa UEG-UNB 30

Ceres UEG-UFG 25 Luziânia UEG-UNB 30

Porangatu 25

Licenciatura em Biologia Fase II

Quirinópolis 20

238

Bacharelado em Porangatu UEG-UFG 22 213

Quirinópolis UEG-UFG

15

Goiânia UEG-UFG 126 Morrinhos 15

Administração

Jataí 22 Anápolis UEG 30 aprovados Formosa UEG 30 aprovados

Lic. em Física: Alunos aprovados processo seletivo

2007 Iporá UEG 30 aprovados 229

Tutoria 2007 20 Total geral 925

� Ação 2416 – Gestão e Desenvolvimento Institucional:

Realizações:

� Esta ação objetiva de planejar, implementar e avali ar

as ações administrativas da instituição, e o

acompanhamento de sua execução; a gestão e o

desenvolvimento das pessoas; a gestão dos recursos

tecnológicos necessários ao desenvolvimento das

atividades de ensino, pesquisa, extensão e gestão.

Observações:

� A capilaridade desta ação envolve a atuação da Pro -

Reitoria de Administração, da Universidade e da

Diretoria Financeira da Fundação Mantenedora .


514

QUADRO RESUMO POR FONTE PROPOSTA APROVADO REALIZADO

00 Recursos do Tesouro 121.416.990 97.720.000 76.225.787

20 Recursos Diretamente Arrecadados 29.495.922 29.496.000 18.025.292

90 Convênios, Ajustes e Acordos com Org. Federais. 2.000 2.000 659

91 Convênios, Ajustes e Acordos com Org. Municipais. 2.120.000 4.920.000 2.487.760

92 Outros Convênios, Ajustes e Acordos. 1.060.250 1.060.000 9.090.845

TOTAL GERAL 154.095.162 133.198.000 105.830.343

QUADRO RESUMO POR GRUPO PROPOSTA APROVADO REALIZADO

01 Pessoal e Encargos 93.240.000 72.930.000 96.488.445

03 Custeio (Despesas Correntes) 19.365.172 19.365.000 7.685.093

04 Investimentos (Capital) 41.488.990 40.902.000 1.656.805

05 Inversões Financeiras 1.000 1.000 -

TOTAL GERAL 154.095.162 133.198.000 105.830.343

Fonte Diretoria de Finanças - FUEG

Comentários:

Os resultados obtidos pelo Programa Universidade Pa rticipativa, demonstram que as ações podem ser cons ideradas de grandes

êxitos, haja vista o número expressivo de alunos ma triculados nos diversos cursos oferecidos pela Univ ersidade Estadual Goiás

Quadro: Matrículas nas diversas modalidadesNº

Cursos Nº

01 Graduação 16.874 02 Tecnológicos 1.405

Subtotal de matrículas no Curso de Graduação 18.279 04 Graduação Parcelada 3.871 03 Cursos Seqüenciais 2.825 05 Pós-graduação lato sensu 845 06 Pós-graduação stricto sensu 59

Total de Matrículas 25.879


515

� A meta do atendimento de 57% das vagas ofertadas

pelas IES públicas em Goiás, neste momento,

apresentou-se super-dimensionada, em 2007 a

Universidade ofertou 5.365 vagas que representou

40,55% das vagas, todas as IES Públicas em Goiás,

uma federal e quatro municipais aumentaram o número

de vagas. Ademais, em todos os momentos de

discussão internas, a meta transferiu-se de

quantitativa para qualitativa, as propostas

aparecem claramente expressa nos encontros que a

Universidade promoveu em 2007 com o objetivo de

construir seu novo Plano de Desenvolvimento

Institucional.

� O número de beneficiados diretos abrange os 25.879

alunos, já em atendimentos indiretos o número

ultrapassa a casa dos 500.000 cidadãos, sendo que o

Programa Educando e Valorizando a Vida, UEG e

DETRAN atendeu cerca de 400.000 cidadãos.

� As metas financeiras compreendidas na Lei

Orçamentária Anual, não foram suficientes para

atender a todas as demandas dos cidadãos usuários

dos referidos programas.

� A medida de satisfação obtida por meio do Programa

de Avaliação Institucional, totaliza 5,94 de um

total de 10,0 pontos.

Justificativa:

� Uma das razões que podem ter prejudicado o alcance

dos resultados planejados para o exercício de 2007,

está vinculada à questão financeira, os

investimentos feitos na Universidade em 2007, foram

relevantes, mas insuficientes.

� A necessidade de adequação da titulação dos

docentes esbarra em pelo menos dois obstáculos, o

número reduzido de docentes efetivos, que

inviabiliza a adoção de políticas de qualificação

do pessoal, esta situação pode ser resolvida com um

concurso público, a outra está ligada à remuneração

não competitiva o suficiente para atrair docentes

com titulação máxima.

� Outro aspecto está relacionado ao aparelhamento dos

laboratórios, a maioria está defasada precisando de

investimentos para sua estruturação e modernização,

em algumas unidades é urgente a implantação dos

laboratórios, mesma sorte tem as bibliotecas.

� Destaca-se também que a assistência aos estudantes

principalmente em Goiânia e Anápolis, precisa ser

resolvida principalmente a relacionada às bolsas de

iniciação cientifica e aos restaurantes

universitários.


516



Direcionadas ao Cidadão-PQG-FUEG:

Realizações:

� Não há informações sobre as realizações dessas açõe s




Realizações:



6002 - FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE G OIÁS - FAPEG

517

6002 - FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE G OIÁS –

FAPEG

Gestor: Leonardo Guerra de Rezende Guedes.

Jurisdicionada: Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia –

SECTEC.

Objetivo:

� Fomentar as atividades de pesquisa científica,

tecnológica e de inovação que possam contribuir par a

o desenvolvimento socioeconômico e cultural do

Estado.

Linha(s) Estratégica(s) de Atuação (PPA 2004/2007 – Goiás

Século 21 – Avançar mais):


Legislação :

� Lei nº 15.472, de 12 de dezembro de 2005 -

Criação da FAPEG;

� Decreto nº 6.562, de 26 de outubro de 2006 -

Homologação do Estatuto da FAPEG.

� Emenda Constitucional nº 39/2005, de 15 de

dezembro de 2005 - Vinculação de 0,5% da receita do

Estado na entidade estadual de apoio à pesquisa.

6002 – FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE G OIÁS - FAPEG

518




No ano de 2007 houve a composição do quadro de

servidores efetivos da FAPEG e, conseqüentemente, a

estruturação dos processos administrativos-financei ros e

científicos da Fundação.

O desenvolvimento do Sistema FAPEGestor de

credenciamento de Redes de Pesquisa e de envio de

processos que concorrem a chamadas possibilitou que a

Fundação credenciasse 280 Redes de Pesquisa, denomi nadas

"Redes Goianas de Pesquisa", envolvendo pelo menos três

instituições, destacando-se mais de 200 empresas e mais

de 50 órgãos governamentais pactuados com hospitais ,

universidades e instituições de pesquisa.


519

Foi realizada a edição das duas primeiras Chamadas

Públicas as quais selecionaram 143 projetos de pesq uisa,

envolvendo um montante de R$ 6.950.000,00 em foment o

autorizados pelo governador.

Além disso, foi constituído o banco de consultores Ad-

hoc da Fundação composto por 199 pesquisadores dout ores

vinculados a renomadas Instituições de quase todos os estados

brasileiros.


PPA/LOA:

A realização da Agenda Goiana de Programas de Fomen to à

Pesquisa em 2006 pela atual Diretoria da Fundação s ubsidiou a

elaboração da proposta orçamentária para o ano de 2 007 que foi

aprovada pelo Conselho Superior da mesma.

� Descrição dos principais Indicadores de

Desempenho dos Programas e das Ações:

♦ Ações de estruturação da fapeg realizadas;

♦ Bolsas de formação, de pesquisa e tecnológicas

concedidas;

♦ Eventos realizados;

♦ Projetos de ações de extensão, difusão e registro

do conhecimento fomentados;

♦ Projetos de desenvolvimento científico,

tecnológico e inovação fomentados;

♦ Projetos de pesquisa em áreas estratégicas

de desenvolvimento do estado de goiás

fomentados;

♦ Projetos de realização, participação,

promoção e apoio a eventos fomentados;

♦ Publicações fomentadas;

♦ Sistemas de informação em pesquisa

fomentados.



6002 – FUNDAÇÃO DE AMPARO À PESQUISA DO ESTADO DE G OIÁS - FAPEG

520

Programas 1088 – Programa de Fomento à Pesquisa Cie ntífica,

Tecnológica e Educação Superior:

� Ação 2614 – Fomento ao desenvolvimento científico,

tecnológico e inovação (CT&I):

Realizações:

17410 - Fomento a projetos de pesquisa, desenvolvim ento

científico e tecnológico.

Observações:

A realização mencionada acima se refere a um convên io

firmado entre a FAPEG e o governo federal.

O valor repassado pela concedente do convênio (FINE P) no

ano de 2007 foi de R$ 259.435,00 (duzentos e cinqüe nta e nove

mil e quatrocentos e trinta e cinco reais).

� Ação 2615 – Divulgação e publicação de CT&I:

Realizações:

Não houve realizações nessa ação no exercício de

2007.

Observações:

Não houve realizações devido à falta de recursos

do tesouro estadual .

� Ação 2616 – Concessão de bolsas de formação, de

pesquisa e tecnológicas:

Realizações:

� Não houve realizações nessa ação no exercício de

2007.

� Ação 2617 – Pesquisa em áreas estratégicas de

desenvolvimento do Estado:

Realizações:

� Não houve realizações nessa ação no exercício de

2007.


521

� Ação 2618 – Implantação e manutenção do Sistema de

Informação em Pesquisa:

Realizações:

� Não houve realizações nessa ação no exercício de 20 07.

� Ação 2619 – Fomento às ações de extensão, difusão e

registro do conhecimento:

Realizações:


� Ação 2620 – Realização, participação, promoção e ap oio

a eventos de CT&I:

Realizações:



Não há informações sobre as atividades desenvolvida s

neste programa durante o exercício de 2007.


Realizações:


neste programa durante o exercício de 2007.

relatório de gestão - volume ii b

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