relatório de estágio obrigatório - adriana elisabete limberger

CURSO DE ENGENHARIA CIVIL

ADRIANA ELISABETE LIMBERGER

RELATRIO DE ESTGIO CURRICULAR OBRIGATRIO

REALIZADO NA EMPRESA ZANETTE ENGENHARIA E

EMPREENDIMENTOS EIRELI

TOLEDO

2015


RELATRIO DE ESTGIO CURRICULAR OBRIGATRIO

REALIZADO NA EMPRESA ZANETTE ENGENHARIA E

EMPREENDIMENTOS EIRELI

Relatrio de estgio curricular obrigatrio apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Universidade Tecnolgica Federal do Paran, Campus Toledo como requisito parcial para a obteno do ttulo de Engenheiro Civil.

Orientador: Prof. Me. Srgio Antnio Brum Junior

TOLEDO

2015

TERMO DE APROVAO


Relatrio de Estgio Curricular Obrigatrio aprovado como requisito parcial

obteno do ttulo de Engenheiro Civil, pela Universidade Tecnolgica Federal do

Paran - UTFPR, Cmpus Toledo.

Prof. Me. Srgio Antnio Brum Junior

Orientador

Prof. Me. Gustavo Savaris

Membro da Banca de Avaliao

Engenheiro Civil Michel Carletto Zanette

Supervisor do Estgio

Prof. Me. Gustavo Savaris

Professor Responsvel pelas Atividades de Estgio

Toledo, 02 de Maro de 2015

AGRADECIMENTOS

Agradeo primeiramente a Deus, pelo dom da vida. Agradeo tambm empresa Zanette

Engenharia e Empreendimentos Eireli pela oportunidade; ao supervisor do estgio pela compreenso

e auxlio, permitindo o aprendizado aliado a uma boa convivncia; aos meus pais pelo constante

apoio e dedicao; e ao orientador do estgio pelos valiosos conselhos e orientaes.

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 Especificaes da CEF ................................................................... 10

Figura 2 Oramento Discriminativo ............................................................... 11

Figura 3 Tabela SINAPI................................................................................. 12

Figura 4 Cronograma Fsico-Financeiro ........................................................ 13

Figura 5 Projeto eltrico de um apartamento ................................................ 19

Figura 6 Quadro de cargas ............................................................................ 20

Figura 7 Diagrama unifilar ............................................................................. 21

Figura 8 Fragmento da Planta de Risco ........................................................ 24

Figura 9 Legenda dos smbolos da planta de risco ....................................... 25

Figura 10 Quadro resumo das medidas de segurana.................................. 26

Figura 11 Planta das Medidas de Segurana Contra Incndio ..................... 27

Figura 12 Legenda das medidas de segurana. ........................................... 28

SUMRIO

1 INTRODUO ............................................................................................... 6

2 OBJETIVOS DO ESTGIO ............................................................................ 7

3 CARACTERIZAO DO LOCAL DE ESTGIO ............................................ 8

4 DESCRIO E ANLISE DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ................. 9

4.1 ORAMENTO ............................................................................................. 9

4.1.1 Oramento Discriminativo (CEF e SINAPI) .............................................. 9

4.1.2 Cotao .................................................................................................. 13

4.1.3 Apropriao ............................................................................................ 15

4.2 PROJETO ELTRICO ............................................................................... 18

4.3 PLANO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO E PNICO (PSCIP) ...... 21

4.3.1 Ofcio de Apresentao ao PSCIP ......................................................... 22

4.3.2 Planta de Risco e Quadro de Estatstica ................................................ 23

4.3.3 Plantas das Medidas de Segurana Contra Incndio ............................. 26

CONSIDERAES FINAIS ............................................................................ 29

REFERNCIAS ............................................................................................... 30

APNDICE A Oramento Comparativo ......................................................... 31

APNDICE B Oramento Comparativo Resumo........................................ 32

APNDICE C Controle Geral de Custos ....................................................... 33

APNDICE D Controle de Custos por Investidor .......................................... 34

APNDICE E Controle de Custos por Obra .................................................. 35

APNDICE F Relatrio Parcial de Custos ..................................................... 36

APNDICE G Controle Geral de Recebimentos ........................................... 37

APNDICE H Controle de Recebimentos por Investidor............................... 38

APNDICE I Controle de Recebimentos por Unidade .................................. 39

APNDICE J Relatrio Parcial de Recebimentos ......................................... 40

APNDICE K Balano ................................................................................... 41

APNDICE L Ofcio ....................................................................................... 42

6

1 INTRODUO

Conforme previsto na Lei n 11.788, de 25 de setembro de 2008, a atividade

de estgio um ato educativo supervisionado, devendo ser desenvolvido num

ambiente de trabalho, visando preparao do educando para o mercado de

trabalho.

De maneira geral, o estgio deve permitir ao educando aplicar e aprimorar os

conhecimentos adquiridos em sala de aula, alm de proporcionar experincia e

auxiliar o aluno na conquista de um lugar no mercado de trabalho. Alm disso, a

realizao do estgio curricular obrigatrio faz parte do projeto pedaggico do curso,

promovendo o desenvolvimento do educando para a vida cidad e para o trabalho

(BRASIL. Lei n 11788, de 25 de setembro de 2008).

O estgio defendido no presente relatrio foi desenvolvido na empresa

Zanette Engenharia e Empreendimentos Eireli, no perodo de 04/05/2014 a

03/09/2014, e as atividades foram realizadas na rea de oramentos e projetos,

envolvendo apropriaes, controle de recebimentos, levantamento de quantitativos,

oramentos discriminativos, cotaes, projeto eltrico e de preveno de incndio.

7

2 OBJETIVOS DO ESTGIO

Implantar e aprimorar o conhecimento adquirido ao longo do Curso de

Engenharia Civil da Universidade Tecnolgica Federal do Paran Cmpus Toledo;

Adquirir experincia em oramentos e projetos, bem como na realidade de

uma empresa na cidade de Toledo-Paran;

Conquistar um lugar no mercado de trabalho.

8

3 CARACTERIZAO DO LOCAL DE ESTGIO

A Zanette Engenharia e Empreendimentos Eireli est localizada na Avenida

Parigot de Souza, n 2447, no Centro, e representada pelo seu responsvel

tcnico Engenheiro Civil Michel Carletto Zanette, supervisor do presente estgio. A

empresa est no mercado h 2 anos, possuindo atualmente 15 funcionrios.

Sua atividade principal engloba projeto e execuo de obras de engenharia,

incluindo residncias unifamiliares, edifcios multifamiliares, entre outros. Os projetos

realizados pela empresa so o arquitetnico, eltrico, hidrossanitrio e preveno de

incndio.

As obras so executadas por seus funcionrios prprios e tambm por meio

de empreitadas de mo-de-obra, mediante condies prvias, e com

acompanhamento constante da empresa.

9

4 DESCRIO E ANLISE DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

As principais atividades desenvolvidas ao longo do estgio curricular

obrigatrio foram na rea de oramento e projetos. Na rea de oramento, os

subitens desenvolvidos foram o oramento discriminativo, o quantitativo, a cotao,

o controle de custos, de recebimentos e o balano. Na rea de projetos,

desenvolveram-se projetos eltricos e de preveno de incndio, incluindo o plano

de segurana contra incndio e pnico (PSCIP).

4.1 ORAMENTO

Do ponto de vista do proprietrio, o oramento a descrio de todos os

servios, devidamente quantificados e multiplicados pelos seus respectivos preos

unitrios, cuja somatria define o preo total, ou seja, seu desembolso (MATTOS,

2006). Esse exerccio de previso auxilia o gerenciamento e a tomada de deciso,

de forma a contribuir para a determinao do preo de venda do empreendimento

(FELTRIN, 2013).

4.1.1 Oramento Discriminativo (CEF e SINAPI)

No estgio apresentado neste relatrio, foi desenvolvido um oramento

discriminativo utilizando-se do Sistema Nacional de Pesquisa de Custos e ndices da

Construo Civil (SINAPI). A planilha empregada foi a Planilha da Caixa Econmica

Federal (CEF), que contm especificaes, oramentao e cronograma. A Figura 1

apresenta um fragmento das especificaes.

10

Figura 1 Especificaes da CEF Fonte: Caixa Econmica Federal (2014).

As especificaes procuram caracterizar os materiais, equipamentos,

componentes e servios que devero ser empregados na obra. Na Figura 1 observa-

se a descrio dos servios preliminares, que so necessrios para a preparao do

ambiente para receber a obra; dos servios de infraestrutura, que contm a

movimentao de terra, caso necessrio, e a caracterizao do tipo de fundao

empregada; e da superestrutura, onde se caracteriza qual ser o mtodo construtivo

utilizado nos pilares, vigas, lajes, entre outros.

Aps as especificaes, o item subsequente o oramento discriminativo,

cuja amostra est ilustrada na Figura 2.

11

Figura 2 Oramento Discriminativo Fonte: Caixa Econmica Federal (2014).

No oramento discriminativo esto definidos os servios necessrios para a

realizao de cada etapa da obra, acompanhados de sua unidade, a quantidade, o

custo unitrio, o custo total, a percentagem de item e a percentagem total.

A unidade de cada servio orienta na realizao do quantitativo, e para este

oramento ela foi definida conforme as unidades contidas nas composies de custo

da tabela SINAPI. A Figura 3 apresenta exemplos de itens presentes nesta tabela.

12

Figura 3 Tabela SINAPI Fonte: Caixa Econmica Federal (2014).

O custo unitrio e a quantidade, mostrados na Figura 2, atravs da

multiplicao de seus valores correspondentes, resultam no custo total do servio.

Somando-se os custos dos servios de cada etapa, obtm-se o custo total da etapa,

e, somando-se todos os custos das etapas da obra, obtm-se o custo global.

Definido o custo global da obra, o item posterior a ser completado o

cronograma da obra, conforme se ilustra na Figura 4.

13

Figura 4 Cronograma Fsico-Financeiro Fonte: Caixa Econmica Federal (2014).

O cronograma desenvolvido atravs do planejamento temporal ordenado de

execuo da obra. representado atravs de porcentagens de previso de

execuo a cada ms, que sero comparadas com o executado que medido em

obra.

4.1.2 Cotao

Analisar o custo de um material de extrema importncia para o oramento.

Os materiais entram em praticamente todas as atividades da obra, representando

em muitos casos mais da metade do custo unitrio do servio (MATTOS, 2006).

Assim que os materiais so identificados, passa-se coleta de preos,

buscando respeitar as especificaes pr-estabelecidas atravs da avaliao da

quantidade a ser orada, dos prazos de entrega, da validade da proposta recebida

pelo fornecedor, da unidade de embalagem do produto, entre outros fatores que

influenciam na avaliao da melhor proposta da cotao, de forma a reduzir o custo

do empreendimento sem perder a sua qualidade.

14

Alm disso, outra razo para desenvolver o setor de compras e cotao de

uma empresa a necessidade de reduzir os custos administrativos indiretos. De

acordo com Baily et al. (2000), existem quatro aes voltadas reduo desses

custos:

Busca de maior automao do escritrio (sistemas computacionais);

Busca de trabalho mais eficiente (racionalizao);

Aplicao das melhorias prticas de gerenciamento;

Maior especializao e treinamento dos funcionrios envolvidos no

processo.

Dentre essas aes, a primeira foi desenvolvida no programa de estgio,

atravs da criao de planilhas eletrnicas de oramentos comparativos (Apndice A

Oramento Comparativo), com o objetivo de selecionar o melhor preo para cada

produto e o correspondente fornecedor. Para isso, identificava-se o material a ser

cotado, a quantidade e a unidade. Depois, para cada empresa, identificava-se a

marca do produto e seu preo unitrio. A partir desse ponto, a automatizao da

planilha resultava o preo total de cada cotao para cada empresa, o menor preo

de cada produto e a respectiva empresa, e o preo total caso as compras fossem

realizadas onde o preo de cada produto menor.

Esse sistema, entretanto, foi utilizado com cautela, por decorrncia da anlise

automatizada de apenas uma varivel: o preo. As outras variveis a serem

analisadas, como o prazo de entrega, a qualidade do produto, a disponibilidade em

estoque, a compra em grandes quantidades, a similaridade entre os produtos, as

unidades que por vezes eram diferentes (unidades, conjuntos, metros, rolos, lotes,

etc), eram analisadas posteriormente, para uma tomada de deciso mais acertada.

Mesmo assim, a gama de informaes extradas com a automatizao foi

relevante. Por exemplo, para cada grupo pr-estabelecido de materiais (argamassas

e cimento ou revestimentos cermicos), o mtodo de oramentao comparativa era

aplicado. Ao mesmo tempo, essas planilhas serviam como banco de dados para

realizar um resumo da quantidade de recursos a serem desembolsados para realizar

as atividades.

Dessa forma, criou-se uma planilha resumo (Apndice B Oramento

Comparativo Resumo), que extraa automaticamente das planilhas de

oramentao comparativa os grupos de servios e seus respectivos custos, obtidos

atravs das cotaes, dando, ao final, o custo total do valor a ser desembolsado

15

para a realizao das compras da empresa. Alm disso, conforme as compras eram

realizadas, inseriam-se cdigos na forma de em aberto e fechado. Quando o

cdigo indicava fechado, o valor destinado compra dos itens do grupo era

automaticamente subtrado do valor total a ser desembolsado pela empresa. Caso o

cdigo indicasse em aberto, o valor a ser desembolsado para a compra dos itens

do grupo permanecia contribuindo na soma final.

A automatizao desse sistema permite que a empresa tenha uma viso geral

da quantidade de recursos a serem disponibilizados em compras de materiais,

sendo esse ponto o mais relevante do desenvolvimento.

4.1.3 Apropriaes

A apropriao de custos desenvolvida do estgio diz respeito contabilizao

da quantidade de material gasto em cada obra, com os seus respectivos custos. A

avaliao das apropriaes permite visualizar mais claramente a quantidade de

recurso investido em cada obra ao longo do tempo. Dessa forma, a previso de

desembolso para as prximas obras realizada de maneira mais acertada.

Alm disso, atravs das apropriaes, pode-se avaliar a relao entre a

quantidade de recursos que entram na empresa, atravs dos pagamentos dos

empreendimentos vendidos, em relao ao que sai, atravs dos investimentos

realizados nas obras em andamento.

a) Controle de Custos

No cenrio atual da construo civil, constata-se a necessidade de um

enfoque maior para os custos, especialmente nas pequenas empresas. Esse

enfoque, regido pelo acompanhamento e controle, ferramenta fundamental no

processo de competitividade.

Por isso, o controle de custos mensal da empresa, a qual foi realizada o

estgio, foi aprimorado. De maneira similar cotao, desenvolveram-se planilhas

16

de controle de custos, onde todos os custos diretos e indiretos eram lanados

em uma planilha principal (Apndice C Controle Geral de Custos), a qual distribua

os dados para outras planilhas, de maneira a organizar os lanamentos por diversas

perspectivas, gerando, ao final, um relatrio.

A planilha desenvolvida permite separar os custos por investidor (Apndice D

Controle de Custos por Investidor). Caso a obra possua dois ou mais investidores,

basta lanar os custos na planilha principal, informando qual investidor que efetuou o

desembolso, e, atravs de cdigos, os dados e valores so automaticamente

enviados planilha do respectivo investidor, visualizando os dados da perspectiva

dele.

Alm disso, podem-se separar os custos por obra (Apndice E Controle de

Custos por Obra). Semelhante ao sistema do investidor, lanam-se os dados na

planilha principal, agora informando tambm a obra a qual o desembolso foi

destinado, e, tambm atravs de cdigos, os dados so lanados para a planilha da

respectiva obra. Assim, pode-se agora visualizar os custos de cada obra

separadamente.

Ao final, obtinha-se tambm um relatrio relacionando quanto cada investidor

desembolsou em cada obra, resultando qual o custo de cada obra, qual o custo total

desembolsado por cada investidor e qual o custo global desembolsado por todo o

sistema (Apndice F Relatrio Parcial de Custos).

b) Controle de Recebimentos

O controle de recebimentos tambm foi aprimorado na empresa. De maneira

anloga ao controle de custos, o controle de recebimentos foi separado por

diferentes perspectivas, a partir de uma planilha principal (Apndice G Controle

Geral de Recebimentos). Entretanto, a planilha principal, agora, era referente a

apenas uma obra, ou seja, se a empresa possusse seis obras, haveria seis

planilhas principais. Essa alterao se deu para uma melhor organizao dos dados.

Dessa forma, assim que os dados fossem lanados na planilha principal,

informava-se para qual investidor o valor era retornado, e os dados eram

automaticamente enviados para a planilha do respectivo investidor (Apndice H

17

Controle de Recebimentos por Investidor). Assim, podia-se obter a quantidade de

retorno que cada investidor estava recebendo oriunda daquela obra.

Alm disso, os dados eram separados tambm por unidade (Apndice I

Controle de Recebimentos por Unidade). Se uma obra possusse 12 apartamentos,

cada recebimento era lanado na planilha principal, informando qual o respectivo

apartamento, e os dados eram automaticamente enviados para a planilha

correspondente. Assim, podiam-se visualizar quais apartamentos continham

recebimentos e o quanto j foi recebido de cada um deles.

Alm do valor recebido, inseriu-se na planilha um campo que continha o valor

a receber. No incio de cada negociao, lanava-se na respectiva unidade o valor

integral da venda. Depois, conforme o valor fosse recebido, o mesmo era diminudo

automaticamente do valor a receber.

Ao final, gerava-se um relatrio contendo as informaes dos valores

retornados a cada investidor, do valor recebido em cada unidade, do valor total

recebido da obra, do valor total retornado ao investidor e do valor a receber da obra

(Apndice J Relatrio Parcial de Recebimentos).

c) Balano

A ltima planilha desenvolvida foi a planilha de balano (Apndice K -

Balano). Nela eram introduzidos automaticamente os relatrios de custos e

recebimentos (sadas e entradas). Depois, em um campo especfico, desenvolveu-

se um balano de crdito e dbito entre os investidores, a fim de visualizar-se a

quantidade de recursos desembolsados por cada investidor em paralelo com a

quantidade de recebimentos destinados ao mesmo. Depois, num quadro intitulado

geral, a diferena entre o investimento e o retorno de um investidor em relao ao

outro era explicitada.

18

4.2 PROJETO ELTRICO

Durante o estgio a empresa desenvolveu projetos eltricos de vrios

empreendimentos, como de casas trreas, casas geminadas, sobrados e edifcios.

As etapas realizadas para auxiliar na elaborao dos projetos foram: previso

de cargas emprica conforme o padro de acabamento da residncia/apartamento;

escolha da localizao dos pontos de iluminao, tomadas e quadros; passagem

dos condutores; elaborao do quadro de cargas; escolha da proteo (disjuntor); e

elaborao de diagrama unifilar.

A previso de cargas era realizada de maneira emprica. Conforme o padro

de acabamento do empreendimento utilizava-se certa quantidade de pontos de

iluminao e de tomada. Os itens que variavam eram principalmente os pontos de ar

condicionado, pois cada um necessita de um circuito prprio. Alm disso, a

quantidade de pontos de iluminao variava tambm, como na adio de arandelas

ou na iluminao externa.

Posteriormente, escolhiam-se a localizao dos pontos de iluminao e de

tomadas, levando em considerao as particularidades de cada projeto, e realizando

uma previso da disposio dos elementos (eletrodomsticos, eletrnicos, ar

condicionados, chuveiros) alimentados pelas fontes de energia. Alm disso, quando

o empreendimento necessitava de preveno de incndio, as lmpadas de

iluminao de emergncia tambm eram previstas.

Escolhidos e definidos os pontos de iluminao, de tomadas e dos quadros,

iniciava-se a passagem dos condutores (fases, neutro e terra para tomadas; fase e

retorno para iluminao). A Figura 5 ilustra um apartamento de um projeto eltrico

de um edifcio residencial de 4 andares.

19

Figura 5 Projeto eltrico de um apartamento Fonte: Autoria prpria.

Depois da passagem dos condutores, desenvolvia-se um quadro de cargas

contendo os circuitos, a quantidade de pontos de iluminao e tomadas, suas

respectivas potncias mximas, a corrente, a proteo (disjuntor) e o balano de

cargas. A Figura 6 apresenta o diagrama de cargas do apartamento apresentado na

figura anterior.

20

Figura 6 Quadro de cargas Fonte: Autoria prpria.

Aps realizar a quantificao das cargas por circuito, a corrente era calculada

conforme a tenso (220V ou 127V). A partir da, definia-se a proteo do circuito

(corrente do disjuntor).

Por ltimo, era desenvolvido um diagrama unifilar, contendo a proteo do

circuito, a tenso (bifsico ou monofsico), a bitola dos fios, a potncia total, a

destinao do circuito (ar condicionado, iluminao, entre outros), e os cmodos

pelos quais passavam os circuitos. A Figura 7 ilustra o diagrama unifilar do

apartamento apresentado na Figura 5.

21

Figura 7 Diagrama unifilar Fonte: Autoria prpria.

4.3 PLANO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO E PNICO (PSCIP)

O Plano de Segurana Contra Incndio e Pnico (PSCIP) deve ser aplicado,

segundo a Norma de Procedimentos Tcnicos 001 Procedimentos Administrativos

Parte 2 Plano de Segurana Contra Incndio e Pnico (NPT 001), nas seguintes

edificaes e reas de risco:

- Edificaes novas com rea igual ou superior a 100m, excludas as

residncias unifamiliares;

22

- Edificaes antigas ou existentes de Risco Leve, com rea igual ou superior

a 1.500m, ou com 4 ou mais pavimentos;

- Edificaes antigas ou existentes de Risco Moderado ou Elevado, com rea

igual ou superior a 1.000m, ou com 3 ou mais pavimentos;

- Edificaes que forem submetidas a mudana de ocupao, reforma

estrutural ou ampliao de rea construda, que implique em novas medidas de

segurana;

- Edificaes e reas de risco que necessitem de proteo por sistemas fixos

tais como: hidrantes, chuveiros automticos, alarme e deteco de incndio, dentre

outros, independentemente da rea e/ou nmero de pavimentos.

No decorrer do estgio curricular obrigatrio houve a necessidade de elaborar

um PSCIP para um edifcio multifamiliar (apartamentos e salas comerciais no trreo),

com rea total de 961,84 m. Esse plano deveria conter, segundo a NPT 001:

a) Pasta do PSCIP;

b) Ofcio de apresentao do PSCIP;

c) Procurao do proprietrio quando este transferir seu poder de signatrio

(caso necessrio);

d) Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) do responsvel tcnico pelo

PSCIP;

e) Documentos complementares, quando necessrio;

f) Planta de risco e quadro de estatstica da obra;

g) Planta das medidas de segurana contra incndio e pnico;

Dessa forma, as atividades desenvolvidas no estgio englobam o auxlio na

elaborao do ofcio de apresentao do PSCIP, a planta de risco e quadro de

estatstica da obra e a planta das medidas de segurana contra incndio e pnico.

4.3.1 Ofcio de Apresentao ao PSCIP

O ofcio de apresentao ao PSCIP um documento que deve ser

encaminhado ao Servio de Preveno Contra Incndio e Pnico, solicitando uma

23

anlise completa e aprovao do Plano, contendo informaes bsicas da edificao

ou da rea de risco, como o nome da obra, o proprietrio, o endereo da obra, sua

ocupao, entre outros, alm de conter a assinatura do responsvel tcnico pelo

PSCIP. O Apndice L apresenta o modelo desse ofcio.

4.3.2 Planta de Risco e Quadro de Estatstica

A planta de risco deveria conter representaes grficas da edificao e de

todas as reas de risco com suas respectivas cotas e afastamentos, indicando a

localizao dos riscos existentes, como central de gs, chaves eltricas, quadros de

distribuio de luz, direo dos fluxos de rota de fuga, sada final da rota de fuga,

corrimos e guarda-corpos, entre outros. A Figura 8 apresenta um fragmento da

planta baixa do pavimento trreo do edifcio com as respectivas representaes de

reas de risco.

24

Figura 8 Fragmento da Planta de Risco Fonte: Autoria prpria.

A Figura 9 apresenta a legenda dos smbolos apresentados na planta.

25

Figura 9 Legenda dos smbolos da planta de risco Fonte: Autoria prpria.

O quadro resumo das medidas de segurana (quadro de estatstica), que est

contido na planta de risco, deve conter as especificaes das medidas de segurana

contra incndio. Essas medidas devem ser adotadas conforme a classificao da

edificao, tendo como variveis o grupo ao qual a edificao se enquadra, sua

ocupao, sua diviso dentro dos grupos, sua altura e sua carga de incndio. Todas

essas informaes foram obtidas com rigoroso estudo das Normas de

Procedimentos Tcnicos (NPTs) e do Cdigo de Segurana Contra Incndio e

Pnico (CSCIP).

De acordo com o CSCIP a presente edificao se enquadra em dois grupos:

- Grupo A: Ocupao residencial;

- Grupo C: Ocupao comercial.

A diviso dentro dos grupos se d por:

- Diviso A-2: Habitao multifamiliar;

- Diviso C-1: Comrcio com baixa carga de incndio.

Quanto carga de incndio, ela caracterizada como sendo de risco leve.

26

Estando classificada a edificao, podem-se enumerar quais as medidas de

segurana a serem adotadas, que so:

Sadas de emergncia;

Iluminao de emergncia;

Sinalizao de emergncia;

Extintores de incndio.

Dessa maneira, o quadro resumo das medidas de segurana est

apresentado na Figura 10.

Figura 10 Quadro resumo das medidas de segurana Fonte: Autoria prpria.

4.3.3 Plantas das Medidas de Segurana Contra Incndio

As plantas de medidas de segurana contra incndio devem conter os

smbolos grficos das medidas de preveno, as legendas, as cotas dos desnveis,

27

as placas de sinalizao, entre outros, respeitando as recomendaes do Corpo de

Bombeiros. Assim, a Figura 11 apresenta um fragmento do trreo da edificao,

contendo as medidas de preveno contra incndio.

Figura 11 Planta das Medidas de Segurana Contra Incndio Fonte: Autoria prpria.

A Figura 12 apresenta as legendas dos smbolos utilizados na planta.

28

Figura 12 Legenda das medidas de segurana. Fonte: Autoria prpria.

29

CONSIDERAES FINAIS

Exercer a atividade de estgio supervisionado uma oportunidade notvel

para aprimorar o aprendizado do aluno e contribuir para o seu crescimento

profissional. Alm disso, ter contato com o mercado de trabalho e poder associar o

conhecimento adquirido em sala de aula com o dia-a-dia de uma empresa

essencial, pois habilita o discernimento do aluno sobre qual o caminho a seguir,

tanto dentro da prpria universidade como na vida profissional.

Particularmente, o estgio defendido no presente relatrio proporcionou

experincias importantes em relao ao planejamento de uma obra, aos seus custos

e a possibilidade de diminu-los sem perder a qualidade do produto final. Ainda, o

contato direto com a parte administrativa da empresa despertou um olhar mais

apurado de toda a sistemtica desse nicho, atentando no somente para a parte

tcnica, mas tambm para a parte burocrtica do sistema, que fundamental na

sustentao de uma empresa do mercado.

Na parte de projetos, foi evidente a aplicao dos conhecimentos adquiridos

em sala de aula. Alm disso, aprimorou-se a viso de compatibilizao de projetos,

associando o projeto arquitetnico com os projetos complementares.

Por fim, o desenvolvimento pessoal foi primordial, principalmente em relao

convivncia e a personalidade.

30

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

BAILY, Peter; JONES, David; JESSOP, David; FARMER, David. Compras: Princpios e administrao. So Paulo: Atlas, 2000.

BRASIL. Lei n 11.788, de 25 de setembro de 2008. Dispe sobre o estgio de estudantes; altera a redao do art. 428 da Consolidao das Leis do Trabalho CLT e d outras providncias. Braslia, 2008. Disponvel em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/_ato20072010/2008/lei/l11788.htm Acesso em jan.2015. CAIXA ECONMICA FEDERAL, 2014. Disponvel em: http://www.caixa.gov.br/site/paginas/downloads.aspx Acesso em: jan.2015. CDIGO DE SEGURANA CONTRA INCNDIO E PNICO. Comando do Corpo de Bombeiros. Polcia Militar do Paran. FELTRIN, Dbora; BUESA, Natasha Y. Oramento Empresarial. Uma Ferramenta para Tomada de Deciso. Revista Eletrnica Gesto e Negcios. Volume 4, n1. 2013. MATTOS, Aldo D. Como preparar oramentos de obras: dicas para oramentistas, estudos de caso, exemplos. So Paulo: Pini, 2006.

NORMA DE PROCEDIMENTO TCNICO. NPT 001. Procedimentos administrativos: Parte 2 - Plano de Segurana Contra Incndio e Pnico - PSCIP. Corpo de Bombeiros BM/7. Janeiro, 2012.

31

APNDICE A Oramento Comparativo

ORAMENTO COMPARATIVO

DATA

EMPRESA FORNECEDORA: CONTATO:

FONE:

SISTEMA DE ENTREGA:

LOCAL DE ENTREGA:

FORMA DE PAGAMENTO:

ITEM DESCRIO DO MATERIAL/SERVIO Obra qtde. unid. Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3 MENOR PREO

Marca Unitrio Total Marca Unitrio Total Marca Unitrio Total Unitrio Total Empresa

1

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

2

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

2

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

4

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

5

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

6

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

7

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

8

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

9

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

10

R$ -

R$ -

R$ - R$ -

R$ - R$ -

R$ - R$ -

R$ - R$ - R$ - R$ -

32

APNDICE B Oramento Comparativo Resumo

Materiais a Comprar

1.0 Revestimentos Cermicos

Total Parcial R$ 0,00 Em aberto

2.0 Metais Total Parcial R$ 0,00 Em aberto

3.0 Louas

Total Parcial R$ 0,00 Fechado

4.0 Argamassas e cimento


5.0 Diversos


6.0 Material Eltrico


7.0 Material Hidrulico


8.0 Porta/Fechaduras/Dobradias


9.0 Concreto Usinado


10.0 Mrmores e Granitos


11.0 Interfones/Motores Eltricos


Total a Comprar R$ 0,00

33

APNDICE C Controle Geral de Custos

CONTROLE GERAL DE CUSTOS

MS - 2014

Obra Investidor Data Fornecedor Descrio Valor Obra Investidor

c1 a1

c2 b1

d1 a2

d2 a3

e1 a4

f1 b2

e2 b3

Total Geral R$ -

Observaes

Coluna 1: Obra Campo necessrio ao cdigo do lanamento;

Coluna 2: Investidor Campo necessrio ao cdigo do lanamento;

Coluna 3: Data Data do lanamento;

Coluna 4: Fornecedor Empresa a qual forneceu o insumo;

Coluna 5: Descrio Tipo de produto comprado;

Coluna 6: Valor Valor do produto comprado;

Coluna 7: Obra Obra a qual destinado o produto;

Coluna 8: Investidor Investidor que realizou o desembolso.

34

APNDICE D Controle de Custos por Investidor

CONTROLE DE CUSTOS POR INVESTIDOR

Investidor: Investidor A

MS - 2014

CPF/CNPJ:

Cdigo Data Fornecedor Descrio Valor Obra

a1

a2

a3

a4

a5

a6

a7

a8

a9

a10

R$ -

Observaes

Coluna 1: Cdigo Campo necessrio ao cdigo do lanamento;





Coluna 6: Obra Obra a qual destinado o produto.

35

APNDICE E Controle de Custos por Obra

CONTROLE DE CUSTOS POR OBRA

Obra: Obra C

MS - 2014

Endereo: Bairro:

Cdigo Data Fornecedor Descrio Valor Investidor

c1

c2

c3

c4

c5

c6

c7

c8

c9

c10

R$ 0,00

Observaes






Coluna 6: Investidor Investidor que realizou o desembolso.

36

APNDICE F Relatrio Parcial de Custos

Relatrio Parcial de Custos

MS - 2014

Investidor A Investidor B Total

Obra C R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra D R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra E R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra F R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Total R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

37

APNDICE G Controle Geral de Recebimentos

CONTROLE GERAL DE RECEBIMENTOS

EDIFCIO X

MS - 2014

Investidor Unidade Data Pagador Histrico Valor a Receber Valor Recebido Unidade Retorno ao Investidor

a1 ap11

b1 ap21

a2 ap12

a3 ap13

b2 ap22

Total R$ - R$ 0,00

Total a receber R$ -

Observaes

Coluna 1: Investidor Campo necessrio ao cdigo do lanamento;

Coluna 2: Unidade Campo necessrio ao cdigo do lanamento;


Coluna 4: Pagador Cliente que efetuou o pagamento;

Coluna 5: Histrico Modalidade do pagamento realizado (parcela, entrada, bens);

Coluna 6: Valor a receber Previso de recebimento (financiamento);

Coluna 7: Valor recebido Valor recebido pelo pagador;

Coluna 8: Unidade Unidade do edifcio correspondente ao recebimento;

Coluna 9: Retorno ao investidor Investidor a qual foi destinado o recebimento.

38

APNDICE H Controle de Recebimentos por Investidor

EDIFCIO X

Investidor: Investidor A

CPF/CNPJ:

MS - 2014

CONTROLE DE RECEBIMENTOS POR INVESTIDOR

Cdigo Data Pagador Histrico Valor recebido Unidade

a1

a2

a3

a4

a5

a6

a7

a8

a9

a10

R$ -

Observaes






Coluna 6: Unidade Unidade do edifcio correspondente ao recebimento.

39

APNDICE I Controle de Recebimentos por Unidade

EDIFCIO X

CONTROLE DE RECEBIMENTOS POR UNIDADE

Unidade: Apartamento 1

Nmero Predial:

Endereo:

Bairro:

Intermed.:

Valor da Venda:

Cliente:

Data de venda:

CPF:

MS - 2014

Cdigo Data Pagador Histrico Valor a Receber Valor Recebido Retorno ao Investidor

ap11

ap12

ap13

ap14

ap15

Total R$ 0,00 R$ -

Total a Receber R$ 0,00

Observaes





Coluna 5: Valor a receber Previso de recebimento (financiamento);


Coluna 7: Retorno ao investidor Investidor a qual foi destinado o recebimento.

40

APNDICE J Relatrio Parcial de Recebimentos

Relatrio Parcial de Recebimentos

Julho - 2014

Edifcio x Investidor A Investidor B Total Recebido Total a Receber

Apto 11 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 12 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 13 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 14 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 21 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 22 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 23 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 24 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 31 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 32 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 33 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Apto 34 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

SC 1 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Total R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

41

APNDICE K Balano

BALANO

Controle de Sadas

Ms - 2014

Investidor A Investidor B Total

Obra C R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra D R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra E R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra F R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Total R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Controle de Entradas

Ms - 2014

Investidor A Investidor B Total Recebido/Ms Total Receber

Obra C R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra D R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra E R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Obra F R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Total R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Balano Crdito/Dbito

Ms - 2014

Investidor A Investidor B Total Recebido/Ms

Sadas R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Entradas R$ 0,00 R$ 0,00 R$ 0,00

Total R$ 0,00 R$ 0,00

Geral

Saldo Anterior R$ 0,00

Saldo do Ms R$ 0,00

Saldo a Transportar R$ 0,00

42

APNDICE L Ofcio

Ao

Servio de Preveno Contra Incndio e Pnico

Corpo de Bombeiros Militar do Paran

Toledo/Pr

Ilustrssimos Senhores,

Em conformidade com o CSCIP-CBMPR, vimos por meio deste,

solicitar a anlise e posterior aprovao do Plano de Segurana Contra Incndio e Pnico da

seguinte edificao:

Obra: Edifcio X

Proprietrio: Zanette Engenharia e Empreendimentos Eireli

CNPJ/CPF: 00.000.000/0000-00

Endereo: Rua ABC, n x, Loteamento A, Toledo/PR

Indicao Fiscal/Inscrio Imobiliria: 00.0.000.0000.0000.000

Ocupao: Mista (Residencial e Comercial)

rea Total: 961,84 m

Restrito ao exposto, antecipadamente agradecemos.

Atenciosamente,

________________________________

Engenheiro Responsvel

N CREA

relatório de estágio obrigatório - adriana elisabete limberger

Documents