rede solidaria e cooperativa loulé - 2016-2021

Carta Social do Concelho

| Rede Solidária e Cooperativa

Loulé | 2016-2021

Carta Social do Concelho | Rede Solidária e Cooperativa Loulé | 2016-2021

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Ficha Técnica

Presidente da Câmara Municipal de Loulé

Vítor Aleixo

Presidente do CLAS

João Martins (Vereador)

COORDENAÇÃO EXECUTIVA

Coordenador

António Batista

Câmara Municipal de Loulé

Sandra Vaz

TÉCNICOS

Núcleo Executivo do CLAS


Maria de Jesus Martins


Cristina Teixeira

Centro Distrital de Segurança Social de Faro

Susana Berenguer

Agência do Banco do Tempo de Quarteira

Maria Isabel Pinto

Centro de Emprego de Loulé

Maria João Figueiras

GNR de Loulé

Paulo César Brito dos Santos (Major)

Cruz Vermelha Portuguesa Faro - Loulé

Dina Dias

Associação Existir

Joana Higino


3

Sumário Executivo A perspetiva global da rede de respostas do concelho com indicadores de funcionamento atualizados permite à rede de instituições de economia social, no seu conjunto e ao município a identificação das áreas lacunares, das necessidades emergentes e do potencial de inovação a incrementar.

A Carta Social pretende disponibilizar um suporte de análise de apoio no planeamento da qualificação e desenvolvimento da capacidade instalada. A qualidade da rede de respostas e sua qualidade operacional é um indicador chave de um concelho inclusivo com iniciativa e capacidade de decisão para responder às necessidades sociais do território.

O mapeamento das necessidades de respostas não tem cariz vinculativo no contexto atual de grande restrição no acesso a recursos para o desenvolvimento da rede ou de criação de novas respostas. Mas tem um efeito indicativo das prioridades globais do território e facilitador da proposta e fundamentação de novos recursos para as instituições do concelho.

De modo geral a rede de respostas sociais do concelho de Loulé apresenta um nível elevado de cobertura e diversificação nas tipologias disponíveis para a realização de acordos de funcionamento.

Existem ainda áreas específicas em que esta se poderá otimizar. Na área da infância é manifesta a necessidade de criação de creches nas freguesias em que o crescimento populacional é mais acentuado. Na área dos idosos para além da necessidade de alargar as respostas tipificadas nas freguesias com maior índice de envelhecimento é, sobretudo, a questão da reconfiguração e alargamento do âmbito do apoio domiciliário que poderá suster a pressão que o rápido envelhecimento coloca nas instituições e no concelho em geral.

A área da deficiência deverá ser considerada uma das prioridades na cobertura às necessidades complementares à rede já no terreno com a criação de novas respostas para os deficientes idosos sem retaguarda, para os cuidadores e na área da empregabilidade em conjunto com o alargamento do CAO.

No concelho de Loulé existem recursos específicos para incentivar a criação de áreas de oportunidade para a diferenciação e especialização do território no contexto regional. São elas a área da saúde mental em que existem os recursos especializados para Loulé se converter no concelho líder nesta problemática ao nível da rede de respostas, qualificação e diversificação e a área do apoio à família e à comunidade na sua vertente de capacitação e apoio de emergência alimentar e de bens e necessidades fundamentais.

As problemáticas emergentes como as demências e as patologias neuro degenerativas pelo seu impacto social extremo é uma área de inovação no qual se deverão apostar fortemente os recursos de qualificação, especialização técnica e design inovador das respostas a criar.

As instituições do concelho terão dois desafios complementares na consolidação e sustentabilidade da rede de respostas sociais que atualmente gerem. É o desafio da profissionalização exigente e de excelência ao qual poderão responder com a criação de planos formativos inovadores para o acesso ao conhecimento aplicado e qualificante e a sustentabilidade financeira com o acesso a recursos através do empreendedorismo organizacional.

A resposta a estes desafios e indispensável dinâmica empreendedora e de inovação na rede de respostas deverá traduzir-se em projetos e ações estruturadas em ligação com as outras problemáticas sociais do concelho.

Na Carta Social de Loulé são indicados os projetos emergentes neste domínio das respostas sociais e suas problemáticas associadas. Os projetos propostos contribuirão para este domínio se refletir no Plano de Desenvolvimento Social do concelho.


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Índice

Índice de Tabelas .................................................................................................................................................................. 5

Metodologia ......................................................................................................................................................................... 6

1. Análise das Respostas Sociais do Setor Solidário e Cooperativo ...................................................................................... 7

1.1. Respostas Sociais para a Infância e Juventude .......................................................................................................... 7

1.2. Repostas Sociais para Idosos ..................................................................................................................................... 9

1.3. Repostas Sociais para a Família e a Comunidade .................................................................................................... 12

1.3.1. Respostas Complementares à Comunidade ..................................................................................................... 12

1.4. Repostas de Emergência Social e Alimentar ............................................................................................................ 13

1.4.1. FEAC e/ou Banco Alimentar .............................................................................................................................. 14

1.4.2. Outros Apoios ................................................................................................................................................... 14

1.5. Resposta Social à Comunidade ................................................................................................................................ 15

1.5.1. Outras respostas ............................................................................................................................................... 15

1.6. Respostas Sociais na Área da Deficiência ................................................................................................................ 16

1.7. Respostas Convencionadas na Área da Saúde Mental ............................................................................................ 16

1.8. Respostas Convencionadas na Área da Empregabilidade ........................................................................................ 17

1.8.1. Outras respostas ............................................................................................................................................... 18

2. Mapeamento das Respostas Prioritárias em Loulé ........................................................................................................ 19

2.1. Reforço e Complemento da Rede de Respostas Existente ...................................................................................... 19

2.1.1. Área dos Idosos ................................................................................................................................................. 19

2.1.2. Área da Deficiência ........................................................................................................................................... 20

2.1.3. Área da Infância e Juventude ............................................................................................................................ 20

2.1.4. Área da Saúde Mental e Dependências ............................................................................................................ 21

3. Plano de Formação Institucional .................................................................................................................................... 23

4. Sustentabilidade Financeira ............................................................................................................................................ 25

5. Projetos de Inovação Social ............................................................................................................................................ 27

Anexo 1 ............................................................................................................................................................................... 28

Diretório das Instituições ................................................................................................................................................ 28

Instituições Particulares de Solidariedade Social ........................................................................................................ 28

Anexo 2 ............................................................................................................................................................................... 32

Fundamentação das Propostas na Área da Saúde Mental e Reabilitação Social ........................................................... 32

Residência para Pessoas com Doença Mental ............................................................................................................ 32

Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP) ........................................................................................ 32


5

Índice de Tabelas Tabela 1 – Creche ................................................................................................................................................................................................. 7 Tabela 2 – Estabelecimento de Educação Pré-escolar ........................................................................................................................................ 8 Tabela 3 – Centro de Atividades de Tempos Livres – CATL ................................................................................................................................. 8 Tabela 4 – Centro de Acolhimento Temporário .................................................................................................................................................. 8 Tabela 5 – Estrutura Residencial para Idosos (ERPI)............................................................................................................................................ 9 Tabela 6 – Serviço de Apoio Domiciliário – SAD ................................................................................................................................................ 10 Tabela 7 – Centro de Dia .................................................................................................................................................................................... 11 Tabela 8 – Gabinete de Apoio à Família ............................................................................................................................................................ 12 Tabela 9 – Centro Comunitário .......................................................................................................................................................................... 12 Tabela 10 – Refeitório Social .............................................................................................................................................................................. 13 Tabela 11 – Cantina Social .................................................................................................................................................................................. 13 Tabela 12 – Ajuda Alimentar .............................................................................................................................................................................. 14 Tabela 12 – Atendimento/Acompanhamento Social ........................................................................................................................................ 15 Tabela 13 – Atendimento à Vítima .................................................................................................................................................................... 15 Tabela 14 – Centro de Atividades Ocupacionais (CAO) ..................................................................................................................................... 16 Tabela 15 – Unidade de Vida Apoiada ............................................................................................................................................................... 16 Tabela 16 – Fórum Sócio Ocupacional ............................................................................................................................................................... 16 Tabela 17 – Unidade de Reabilitação Profissional ............................................................................................................................................. 17 Tabela 18 – Centro de Reabilitação Social e Profissional .................................................................................................................................. 17 Tabela 19 – Centro de Recursos ......................................................................................................................................................................... 17 Tabela 20 – Centro Para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP) ........................................................................................................... 17 Tabela 21 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área dos Idosos .......................................................................................................... 19 Tabela 22 – Reforço e Consolidação e criação de Respostas na Área da Deficiência ...................................................................................... 20 Tabela 23 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área da Infância e Juventude..................................................................................... 20 Tabela 24 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área da Saúde Mental e Dependências .................................................................... 21 Tabela 25 – Criação de Respostas em Áreas Inovadoras ou Áreas Específicas ................................................................................................ 21 Tabela 26 – Serviços Complementares Especializados às Resposta Sociais a Disponibilizar ........................................................................... 22 Tabela 27 – Projetos de Inovação Social ............................................................................................................................................................ 27


6

Metodologia A metodologia de elaboração da Carta Social do concelho baseou-se nas sessões temáticas participativas com as instituições do concelho e na consulta às fontes e documentos disponíveis: na Carta Social da Segurança Social e na resposta das instituições ao instrumento de recolha de informação disponibilizado.

(Fonte: Carta Social, Ministério da Solidariedade, Emprego e Segurança Social, Janeiro 2016.| Consulta às instituições do concelho)


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1. Análise das Respostas Sociais do Setor Solidário e Cooperativo

1.1. Respostas Sociais para a Infância e Juventude

Tabela 1 – Creche e Creche Familiar

Fonte:*Carta Social – Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social, www.cartasocial.pt, 31/12/2015 **Dados fornecidos pelas Instituições (2015)

Nota: Destinadas a receber crianças com idades compreendidas entre os 4 e os 36 meses de idade

Instituição *Capacidade **Utentes **Acordo **Lista de Espera

Associação Social e Cultural da Tôr 33 22 33 -

Associação social para o progresso e bem-estar da freguesia de Benafim

20 7 20 -

Casa da Primeira Infância 84 84 70 -

Centro de Animação e Apoio Comunitário da Freguesia de Alte

35 32 35 -

Centro de Apoio à Criança de Quarteira (Creche Familiar)

52 24 28 -

Centro Paroquial de Quarteira 54 50 48 58

Colégio Origami - Quarteira 43 29 11 20

Creche da NT (Cooperativa de Solidariedade Social) - Loulé

46 46 46 -

Creche da NT (Cooperativa de Solidariedade Social) – Loulé (Urbanização Vale de Rãs)

72 72 66 -

Fundação António Aleixo – Espaço Infantil do Centro Social Autárquico (Loulé)

136 136 42 39

Fundação António Aleixo (Quarteira) 65 65 65 86

Grupo de Amigos de Salir 33 8 33 -

Santa Casa da Misericórdia de Boliqueime

58 47 47 11

Total 731 622 544 214


8

Tabela 2 – Estabelecimento de Educação Pré-escolar

Fonte:*Carta Social – Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social, www.cartasocial.pt, 31/12/2015

**Dados fornecidos pelas Instituições (2015)


Casa da Primeira Infância 120 92 94 -


50 39 36 -

Centro de Apoio à Criança de Quarteira

75 74 (redução por

frequência NEE’s) 71 15

Cooperativa de Habitação e Construção Económica de Loulé, SRL

70 40 3 Salas (contrato

Programa M. Educação) -

Fundação António Aleixo – Espaço Infantil do Centro Social Autárquico (Loulé)

20 20 0 -

Fundação António Aleixo (Quarteira)

75 75 75 20


75 35 37 -

Total 485 375 313 35

Tabela 3 – Centro de Atividades de Tempos Livres – CATL





80 71 70 11

Centro Paroquial de Quarteira 80 55 55 -


30 27 30 -

Centro Social e Comunitário de Vale de Silves

40 40 40 -

Total 230 193 195 11

Tabela 4 – Centro de Acolhimento Temporário



Casa da Primeira Infância 12 8 - -

Total 12 8 - -


9

1.2. Repostas Sociais para Idosos

Tabela 5 – Estrutura Residencial para Idosos (ERPI)


Nota: Integração de adultos com mais de sessenta e cinco anos que, por ordem socioeconómica ou por ausência/indisponibilidade de suporte familiar, necessitam de estar integrados em equipamento social adequado.


Associação de Bem- Estar aos Amigos de Querença

20 20 20 50

Associação Pró Beneficência de Alte 18 18 18 155

Associação Social e Cultural da Tôr 71 61 57 70

Associação Social e Cultural de Almancil

30 30 30 50


21 21 16 30

Casa do Povo de Ameixial 30 28 24 6


Grupo de Amigos de Salir 35 35 30 20


63 60 50 30

Santa Casa da Misericórdia de Loulé 120 120 60 39

Total 445 430 342 562


10

Tabela 6 – Serviço de Apoio Domiciliário – SAD



Nota: Prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a indivíduos e famílias quando, por motivo de doença, deficiência, velhice

ou outro impedimento, não possam assegurar temporariamente ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades.



30 13 14 0

Associação Pró-Beneficência e Progresso de Alte

50 22 31 0



70 17 25 -

Associação Social e Cultural de Almancil (ADI)

5 4 5 0


45 21 18 -

Casa do Povo de Ameixial 30 3 24 0


40 40 40 8



Instituição de Solidariedade Social da Serra do Caldeirão

40 34 35 0


Santa Casa da Misericórdia de Loulé (ADI)

10 8 10 0

Total 520 297 354 39


11

Tabela 7 – Centro de Dia



Nota: Acolhimento diurno de adultos com mais de sessenta e cinco anos, de ambos os sexos, disponibilizando cuidados, alimentação e atividades

lúdicas.


Associação de Bem- Estar dos Amigos de Querença

40 5 3 0

Associação Pró Beneficência e Progresso de Alte

30 8 10 0


120 18 30 0




15 5 11 0


30 7 7 0


Total 365 90 121 0


12

1.3. Repostas Sociais para a Família e a Comunidade

Tabela 8 – Gabinete de Apoio à Família

Fonte: Dados fornecidos pelas Instituições (2015) Nota: n.a. – Não se aplica

Instituição Capacidade Utentes Acordo Lista de Espera

Associação para a Saúde Mental do Algarve (Loulé)

n.a. 45 n.a. 0

Associação para a Saúde Mental do Algarve (Almancil)

n.a. 20 n.a. 0

Total - 65 - 0

Tabela 9 – Centro Comunitário





55 55 55 27


Total 210 210 210 27

1.3.1. Respostas Complementares à Comunidade

Associação Para o Planeamento da Família

− Projeto Aquém e Além Margens: Risco 0

Associação Poeta Aleixo

− Atribuição de bolsas de estudo a alunos carenciados do ensino superior público

Cruz Vermelha Portuguesa Faro-Loulé

− Projeto Aproximar


13

1.4. Repostas de Emergência Social e Alimentar

Tabela 10 – Refeitório Social

Fonte: Carta Social – Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social I.P., www.cartasocial.pt, 31/12/2015


Associação Social e Cultural de Almancil 100 56 50 36


Total 190 153 140 36

Tabela 11 – Cantina Social

Fonte: ISS, I.P. – Centro Distrital de Faro. Dados atualizados a 31/12/2015

Nota: Programa de Emergência Alimentar - Rede Solidária de Cantinas Sociais que permite garantir o acesso a refeições diárias gratuitas a pessoas e/ou famílias que mais necessitem


Associação Social e Cultural de Almancil 100 102 100 0


Existir – Associação para a Reabilitação das Populações Deficientes e Desfavorecidas

65 45 65 0



Total 465 439 465 24


14

1.4.1. FEAC e/ou Banco Alimentar

Tabela 12 – Ajuda Alimentar

Fonte: ISS, I.P. – Centro Distrital de Faro. Dados atualizados a 31/12/2015

Instituição

ASMAL - Associação de Saúde Mental do Algarve


Associação Pró Beneficência e progresso de Alte

Associação Social e Cultural da Tôr

Associação Social e Cultural de Almancil (ASCA)


Casa do Povo do Ameixial


Colégio Origami


Fundação António Aleixo

Grupo de Amigos de Salir


Liga dos Combatentes – Núcleo de Loulé

Paróquia de São Clemente

1.4.2. Outros Apoios

Fonte: Dados fornecidos pelas Instituições (2015)

Associação Esperança e Paz

Cruz Vermelha Portuguesa (CVP) - Delegação de Faro

UNIR - Associação dos Doentes Mentais, Família e Amigos do Algarve


15

1.5. Resposta Social à Comunidade

Tabela 12 – Atendimento/Acompanhamento Social

Fonte: Dados fornecidos pelas Instituições (2015) Nota: Atendimento para informação, acompanhamento, encaminhamento de indivíduos/ famílias residentes no concelho de Loulé que se encontram numa situação de fragilidade social.



- 24 Acordo atípico

-

Total - 24 - -

Tabela 13 – Atendimento à Vítima

Fonte: Dados fornecidos pelas Instituições (2015) Nota: Atendimento para informação, acompanhamento, encaminhamento de indivíduos/ famílias residentes no concelho de Loulé que se encontram

numa situação de fragilidade social. n.a. – Não se aplica


Associação Portuguesa de Apoio à Vítima - Gabinete de Apoio à Vítima de Loulé

n.a. 152 Processos

427 Atendimentos em 2014 - -

Total - 152 Processos

427 Atendimentos em 2014 - -

1.5.1. Outras respostas

Casa Municipal de Abrigo Temporário – Câmara Municipal de Loulé

− Acolhimento temporário de vítimas de intempéries, pessoas em situação de despejo ou de conflitualidade conjugal / familiar

EXISTIR – Associação para a Intervenção e Reabilitação de Pessoas Deficientes e Desfavorecidas

− Banco Solidário, centro de recursos local, refeitório, serviço de lavandaria e engomadoria, serviço de restauro de móveis, transporte de pessoas com deficiência (39 utentes).

ASMAL – Associação de Saúde Mental do Algarve

− Gabinete de Apoio às Famílias (grupos de ajuda mútua, apoio e acompanhamento individual e programa de psicoeducação)

Liga dos Combatentes - Núcleo de Loulé

− Apoio Psicológico, Médico, Enfermagem e Social

Movimento de Apoio à Problemática da Sida

− Projeto As Madalenas II (Estrada do Almargem)

− Projeto Cuida-te


16

1.6. Respostas Sociais na Área da Deficiência

Tabela 14 – Centro de Atividades Ocupacionais (CAO)

Fonte: Carta Social– Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social I.P., www.cartasocial.pt, 31/12/2015



32 32 - 28

Total 32 32 - 28

Outras Respostas:


− Centro prescritor de ajudas técnicas com a missão de proceder à avaliação para a prescrição de ajudas técnicas de casos encaminhados pelo Centro de Emprego de Loulé.

1.7. Respostas Convencionadas na Área da Saúde Mental

Tabela 15 – Unidade de Vida Apoiada

Fonte: Carta Social – Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social,I.P., www.cartasocial.pt, 31/12/2015


Associação para a Saúde Mental do Algarve - Almancil

20 20 20 90

Total 20 20 20 90

Tabela 16 – Fórum Sócio Ocupacional

Fonte: Carta Social – Gabinete de Estratégia e Planeamento do Instituto da Segurança Social, www.cartasocial.pt, 31/12/2015


Associação para a Saúde Mental do Algarve –Almancil

30 30 30 4

Associação dos Doentes Mentais Famílias e Amigos do Algarve UNIR

22 22 22 7

Total 52 52 52 11


17

1.8. Respostas Convencionadas na Área da Empregabilidade

Tabela 17 – Unidade de Reabilitação Profissional Fonte: Dados fornecidos pelas Instituições (2015)

Nota: n.a. – Não se aplica


Existir – Associação para a Intervenção e Reabilitação de Pessoas Deficientes e Desfavorecidas - Unidade de Reabilitação Profissional

n.a. 61 n.a. -

Total - 61 - -

Tabela 18 – Centro de Reabilitação Social e Profissional (para pessoas com doença mental e/ou com deficiência ou incapacidades)





n.a. 85 n.a. -

Total - 85 - -

Tabela 19 – Centro de Recursos (informação, Avaliação, Orientação para a Qualificação e o Emprego; Apoio à colocação, Pós-colocação; Prescrição de ajudas técnicas para pessoas com deficiência e/ou incapacidades)





n.a. 59 n.a. -

Total - 59 - -

Tabela 20 – Centro Para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP)




Associação para a Saúde Mental do Algarve -

Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (Loulé)

n.a. 1.163 n.a. -


18

1.8.1. Outras respostas

Associação para a Saúde Mental do Algarve – ASMAL (Loulé)

− Gabinete de Educação e Formação de Adultos

− Gabinete de Inserção Profissional (GIP Inclusivo, direcionado para pessoas com deficiência e/ou incapacidades)

Fundação António Aleixo

− Formação Profissional Certificada – Capacidade diária de 30 formandos.

− Gabinete de Inserção Profissional (através de protoloco IEFP)

Associação de Romenos e Moldavos do Algarve – DOINA

− Gabinete de Inserção Profissional Imigrante (acordo Alto Comissariado para as Migrações)


19

2. Mapeamento das Respostas Prioritárias em Loulé A análise da rede de respostas sociais, efetuada no ponto anterior, permite concluir que o concelho de Loulé tem um bom índice de cobertura nas tipologias tipificadas e na distribuição pelo território.

No entanto, as dinâmicas de mobilidade e concentração da população criam novas necessidades de redistribuição, alargamento e acessibilidade das respostas sociais.

Neste ponto serão analisadas as necessidades de alargamento e criação de respostas nas áreas lacunares da rede e de inovação para responder às novas necessidades sociais.

2.1. Reforço e Complemento da Rede de Respostas Existente (Necessidades de reforço e consolidação das respostas por tipologia)

As prioridades de reforço e complemento das respostas sociais do concelho de Loulé, nas várias tipologias e grupos alvo são as seguintes:

2.1.1. Área dos Idosos

Tabela 21 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área dos Idosos

Áreas Prioritárias de Alargamento Fundamentação

Alargamento dos acordos na resposta do Apoio Domiciliário

− Alargamento dos acordos nas freguesias urbanas e litoral

− Majoração da comparticipação da resposta do Serviço de Apoio Domiciliário, de forma a responder ao isolamento das pessoas idosas

− Lista de espera e o tempo de espera que é bastante considerável.

− Novas necessidades que poderão ser respondidas com um serviço de apoio domiciliário mais alargado nas suas valências.

Novos acordos para a especialização nas áreas das demências e patologias neuro degenerativas.

Requalificação de Equipamentos Sociais (edificado e equipas) para a prestação de serviços nas áreas das demências e patologias neuro degenerativas

− Número crescente de idosos institucionalizados nas ERPI’s com demências e patologias neuro degenerativas.

− Complexidade e especialização técnica requeridas para a intervenção neste domínio que não estão contratualizadas com as instituições nem são financiadas nos acordos.

− Inadequação dos espaços das instituições para a intervenção adequada nestas necessidades terapêuticas.

Gabinete de Apoio Ao Idoso − O aumento do envelhecimento da população, com deficit de autonomia, de literacia informática e de saúde.

Serviço de Teleassistência − Minorar o isolamento social da pessoa idosa


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2.1.2. Área da Deficiência

Tabela 22 – Reforço e Consolidação e criação de Respostas na Área da Deficiência

Áreas Prioritárias de Alargamento Fundamentação

Alargamento da capacidade do Centro de Atividades Ocupacionais (CAO)

Existe procura não satisfeita de lugares em CAO.

Criação do Lar Residencial O crescente envelhecimento das pessoas portadoras de deficiência pelo efeito da longevidade adquirida coloca de maneira crítica a questão da perda da retaguarda familiar e da situação dos deficientes idosos.

Centro de Acolhimento Temporário – Unidade de Alojamento de 24 horas

As famílias e cuidadores dos deficientes estão sujeitos a enorme pressão e condicionamentos que poderão ser minimizados com esta resposta aumentando a qualidade do cuidado e o bem-estar dos cuidadores e dos deficientes a cargo.

Unidade de pernoita para utentes do CAO

(projeto para 8 camas)

É também uma necessidade associada à sustentação das famílias e cuidadores e responde à necessidade específica de pernoita para momentos de necessidade específica de disponibilidade funcional das famílias e cuidadores.

Apartamento de autonomização Existem indivíduos/famílias que não têm qualquer tipo de apoio na área da saúde mental, seja a nível de atividades, seja de integração em Lar.

Plataforma Local de Produtos de Apoio (ajudas técnicas)

Monitorização e coordenação dos produtos de apoio disponíveis para empréstimo

Criação de Equipa de Apoio Domiciliário Especializada Existem pessoas em situação de dependência que necessitam de uma resposta integrada para a sua reabilitação e autonomia. Capacitação do Cuidador.

2.1.3. Área da Infância e Juventude

Tabela 23 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área da Infância e Juventude

Respostas a Criar Fundamentação

Creche em Almancil e Quarteira

Elevada procura nos grupos etários respetivos:

− Lista de espera de 252 bebés (N.º por defeito);

− Nestas duas freguesias e nas urbanas de Loulé verifica-se um significativo aumento populacional que justifica a necessidade de alargamento da rede de creches.

Pré Escolar em Almancil e Quarteira

Elevada procura no grupo etário respetivo:

− Lista de espera de 35 crianças na freguesia de Quarteira.


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2.1.4. Área da Saúde Mental e Dependências

Tabela 24 – Reforço e Consolidação das Respostas na Área da Saúde Mental e Dependências

Respostas a Criar Fundamentação

Unidade Sócio Ocupacional para adolescentes 13-17 anos Equipamento edificado e mobilado que aguarda acordo de cooperação para o seu funcionamento

Residência de Apoio Máximo para pessoas com doença mental

Instituições com diligências em curso

Residência para treino de autonomia para pessoas com doença mental

(Fundamentação ver anexo 2)

Residência para crianças e adolescentes com doença mental (Fundamentação ver anexo 2)

Respostas específicas na área da saúde mental nos idosos institucionalizados e isolados

A saúde mental nos idosos é especialmente relevante nos idosos institucionalizados e isolados. Nas ERPI’s e no SAD verifica-se a necessidade de recursos especializados para a intervenção nesta temática.

Residência para pessoas com doença mental

(90 encaminhamentos formalizados)

(Fundamentação ver anexo 2)

Apoio domiciliário a pessoas (crianças e adultos) com doença mental

Nas vertentes de apoio domiciliário a pessoas com doença mental e residência para crianças e adolescentes com problemas de saúde mental são respostas completamente inexistentes no Distrito.

Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP) Atualmente sem financiamento

Tabela 25 – Criação de Respostas em Áreas Inovadoras ou Áreas Específicas

Respostas a Criar

Demências

- Estrutura de suporte às famílias/cuidadores

- Gabinete de Apoio e Aconselhamento

Lar, Centro de Dia e Apoio Domiciliário especializado em Demências e Parkinson (e outras patologias)

Centro de Apoio à Família e Aconselhamento Parental (CAFAP)

Centro de Acolhimento para Vítimas de Violência Doméstica

Unidade de Vida Apoiada


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A Rede Secundária de Serviços Complementares especializados a apoiar a qualificação da rede de respostas sociais é uma área chave do alargamento e qualificação do setor no concelho de Loulé.

Foram identificadas as seguintes necessidades e oportunidades de qualificação complementar da rede de respostas sociais:

Tabela 26 – Serviços Complementares Especializados às Resposta Sociais a Disponibilizar

Áreas de Prestação de Serviços especializados a Criar Fundamentação

Loja Social de Apoio às famílias:

− Ajuda alimentar a carenciados;

− Banco de roupa e calçado.

É referida pelas instituições parceiras a necessidade de alargar o âmbito da resposta de emergência que Loulé já tem no terreno com a inclusão de novas funcionalidades no apoio às famílias.

− Apoio psicossocial

− Atendimento psicológico

Alargamento deste serviço às respostas sociais e à comunidade em geral.

− Terapia da fala

− Terapeuta ocupacional

− Técnico de reabilitação

− Fisioterapia

Necessidade de reforço destas especialidades técnicas.

Dinamização de grupos de autoajuda (dependências) Alargamento desta metodologia às intervenções em curso no concelho.

Animação social com nova abordagem nas instituições de idosos

Reconversão da intervenção dos animadores sociais e culturais de acordo com as novas necessidades dos idosos garantindo a sua autonomização e sentimento de bem-estar global.


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3. Plano de Formação Institucional A formação institucional é uma ferramenta essencial na qualificação da rede de respostas sociais do concelho. A amostra recolhida de propostas de conteúdos e necessidades de formação qualificante nas instituições resulta de um levantamento rápido e não resulta de um diagnóstico de necessidades de formação sistemático. No entanto são identificadas pelas instituições do concelho parte significativa do que são as suas necessidades de formação.

É também relevante a sinalização em que a metodologia em que esta formação poderá decorrer. Para criar impacto efetivo nas instituições será necessário recorrer a metodologias de formação mais próximas do exercício funcional como a formação/ação preconiza.

Neste sentido são elencadas as necessidades de formação e qualificação identificadas pelas instituições do concelho:

Áreas prioritárias de formação no concelho de Loulé

1. Formação em intervenção em equipa e em rede na elaboração de PI’s e planos de ação em que convirjam diversos profissionais de diferentes áreas;

2. Formação na área do empreendedorismo organizacional;

3. Formação em Suporte Básico e Avançado de Vida;

4. Formação em intervenção técnica nas demências e nas patologias neuro degenerativas;

5. Formação em saúde mental nas crianças e jovens institucionalizados e na comunidade;

6. Formação em intervenções sistémicas nas famílias e na comunidade;

7. Formação em organização e design do ambiente institucional adaptado a pessoas com demência e patologias neuro degenerativas;

8. Formação qualificante para técnicos com funções de liderança nas respostas socias;

9. Formação e qualificação nas áreas de gestão e planeamento de estratégias de sustentabilidade nas instituições;

10. Formação em geriatria nas suas novas áreas de conhecimento;

11. Formação interna em ética e deontologia profissional; Relacionamento interpessoal e gestão de conflitos; Gestão do tempo; Trabalho em equipa; Animação Sociocultural; Gestão de Recursos Humanos; Legislação Laboral; Saúde Mental;

12. Intervenção pedagógica com crianças com Necessidades Educativas Especiais;

13. Terapia ocupacional para pessoas em fase de perda de autonomia;

14. Formação para os cuidadores.


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Formação em áreas funcionais específicas

Área Sénior

− Formação de agentes de ação direta – Competências profissionais e pessoais na relação com os utentes e maior eficiência e adequabilidade do serviço prestado ao perfil específico dos utentes;

− Qualificação dos Recursos Humanos ao nível do pessoal auxiliar (auxiliares de ação médica, ajudantes de ação direta e trabalhadores auxiliares de serviços gerais).

Área de Infância e Juventude

− Formação em supervisão de ação de ajudantes de ação direta e técnicos;

− Atualização de conhecimentos dos profissionais em funções nos novos métodos de ação para educadores e agentes de ação direta (Creches e Jardins de Infância);

− Educadores e Agentes de Ação Direta na área das Necessidades Educativas Especiais.

Área da Deficiência

− Qualificação recursos humanos / colaboradores para lidar com a população com deficiência;

− Formação de técnicos especializados;

− Formação na área dos comportamentos disruptivos.


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4. Sustentabilidade Financeira A dinâmica empreendedora das instituições sociais é uma das possibilidades da gerar sustentabilidade financeira e social que permita a gestão com capacidade de planear e investir nas oportunidades e necessidades da comunidade.

As instituições do concelho de Loulé apontam para a necessidade de se capacitarem neste domínio e de adquirirem ferramentas para o desenvolvimento de uma cultura empreendedora.

Em termos gerais todas manifestam interesse nesta temática mas só algumas apontam já para projetos com alguma estruturação.

São várias as direções apontadas no que se refere à criação de receitas e proventos que possam apoiar financeiramente as instituições e reforçar a sua sustentabilidade:

1. Rentabilização de equipamentos e infra estruturas de serviços já disponíveis nas instituições

Nesta direção o cliente mais óbvio e próximo é a própria comunidade. Neste sentido são apresentadas propostas que se referem a:

− Abertura do refeitório à comunidade envolvente;

− Serviço de lavandaria aberto à comunidade;

− Rentabilização de outros recursos da instituição.

As instituições detêm equipamentos diversos e de grande qualidade que poderão ser utilizados de forma polivalente e multifuncional de modo a gerar a sua rentabilização. A comunidade é o seu mercado de proximidade mas no contexto turístico em que se insere o concelho de Loulé também aí se poderão criar ofertas de serviços e produtos a partir dos ativos já disponíveis nas instituições.

2. Rentabilização do capital humano das instituições

Os utentes / utilizadores das instituições são grupos específicos que geram um capital de simpatia e empatia natural e espontânea na comunidade e que simultaneamente detêm recursos e competências criativas ainda por descobrir e revelar. Incluídos em processo de terapia ocupacional, criação de oportunidades de acesso à ocupação profissional estão atividades que poderão ser orientadas para o mercado da micro produção diferenciada nas instituições.

É o caso da elaboração e venda de trabalhos artísticos e artesanais realizados por pessoas com doença mental e/ou com deficiência ou incapacidades.

3. Projetos empreendedores

No concelho existe já um potencial empreendedor que deverá ser incentivado e apoiado. Nalgumas organizações existem projetos concretos que poderão ser enquadrados num modelo específico de incubação e financiamento de negócios sociais inovadores.

É o caso de projetos como:

− Hostel Social;

− Animação Infantil na Hotelaria e Restauração;

− Criação de serviços nas áreas ligadas à saúde, nomeadamente na prestação de serviços na área da saúde mental, da reabilitação e saúde ocupacional;

− Outros projetos em fase de elaboração nas zonas do interior rural do concelho em que existem equipamentos que poderão ser reconvertidos.


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4. Ações de Solidariedade (Fundraising) na sociedade civil

Um número significativo de instituições do concelho refere o fundraising comunitário como uma das estratégias de criação de sustentabilidade financeira para as instituições. No contexto regional e concelhia o fundraising sofisticado e avançado poderá representar uma estratégia de financiamento com grande impacto no futuro e na qualificação das instituições do concelho.

São referidos projetos como:

− Iniciativas para o apoio financeiro da sociedade civil;

− Participação e promoção de eventos na comunidade;

− Campanha de Marketing social para as instituições.

5. Rentabilização do know-how empreendedor das instituições

A existência de um setor institucional no concelho com experiência na promoção e implementação de projetos de intervenção social como o CLDS + ou o programa “Escolhas” potenciou uma especialização nesta temática que poderá ser rentabilizada e tornar-se uma estratégia complementar à sustentabilidade das organizações em Loulé.

Este know-how poderá incrementar iniciativas como:

− Criação de incubadoras sociais – serviços prestados na promoção do empreendedorismo na comunidade;

− Consultoria e apoio especializado no empreendedorismo de grupos de baixa empregabilidade;

− Gestão de incentivos ao empreendedorismo social na rede de instituições e na comunidade.


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5. Projetos de Inovação Social A análise de necessidades e potencial das organizações de economia social do concelho permite identificar na Carta Social de Loulé um conjunto de projetos que concretizam simultaneamente a resposta às necessidades identificadas, a resposta aos desafios que se colocam a estas organizações e as oportunidades que se apresentam.

Os projetos de inovação Social aqui identificados serão desenvolvidos e aprofundados no Plano de Desenvolvimento Social da rede social.

Os sete projetos propostos são os seguintes:

Tabela 27 – Projetos de Inovação Social

Áreas de necessidades sociais identificadas Projetos de Inovação Social

Demências e neuro degenerativas

Sinalização precoce e encaminhamento de pessoas com demência.

1. Projeto de Inovação Sócio Comunitário

2. Formação especializada para técnicos.

Promoção do envelhecimento ativo e saudável. 3. Projeto integrado de prevenção e intervenção nas doenças neurodegenerativas.

Treino para a Autonomia

Definição de Objetivos para a eficácia do Plano de Intervenção (PI)

4. Apoio domiciliário integrado com os serviços de saúde e outros serviços complementares:

− Equipa multidisciplinar concelhia;

− Registo da Intervenção Integrada, com a anotação de todos os serviços prestados e a prestar aos utentes;

Capacitação do cuidador informal 5. Projeto de apoio aos cuidadores

− Grupo de Ajuda para cuidadores e famílias

Rentabilização de recursos e equipamentos

Otimizar conhecimento, ligações à comunidade e dinâmica empreendedora da economia social.

6. Projeto Sustentabilidade da economia social de Loulé – Loulé Sustentável.

Continuidade e aprofundamento da inclusão das pessoas com deficiência.

7. Projeto para a Empregabilidade das pessoas com deficiência.


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Anexo 1

Diretório das Instituições

Instituições Particulares de Solidariedade Social (*) Associações/Entidades Sem Fins Lucrativos com valências na Área Social

Com sede e intervenção no concelho

Entidade Respostas Sociais

Projetos/Atividades

Morada Contactos

Telefone/Fax/E-mail

ASMAL - Associação de Saúde Mental do Algarve

− Centro de educação, formação e

integração profissional

− Fórum Sócio Ocupacional

− Unidade de Vida Apoiada

− Centro de Novas Oportunidades

− Gabinete de inserção profissional

− Gabinete de Apoio à Família

− Gabinete de Educação e

Formação de Adultos

− Gabinete de Informação,

avaliação, orientação para a

qualificação e o emprego

− Centro de Recursos

− Assistência à Vítima de Violência

Doméstica

− Centro de Prescrição de ajudas

técnicas

Zonal Industrial de Loulé, Lote 6 8100-272 Loulé

Telefone: 289417997 Fax: 289417995 [email protected]

Associação Pró-Beneficiência e Progresso de Alte

− Centro de Dia

− Lar de Idosos

− Apoio Domiciliário

Poço da Antónia 8100-016 Alte


Associação Social para o Progresso e Bem-Estar da Freguesia de Benafim

− Centro de Dia


− Atividades de tempos livres

− Creche

Rua da Igreja, s/n 8100-352 Benafim


Associação Bem - Estar aos Amigos de Querença

− Centro de Dia

− Lar de Idosos


Várzeas de Querença 8100-014 Loulé


Associação Esperança e Paz

− Apoio alimentar

− Acompanhamento de idosos em

situação de isolamento social

e/ou geográfico

Rua Serpa Pinto, 61 8100-714 Loulé

Telefone: 289432992 [email protected]

Associação Social e Cultural da Tôr

− Centro Comunitário

− Centro de Dia


− Creche

− Lar de idosos

Largo da Igreja, 1 8100-381 Loulé


Associação Social e Cultural de Almancil (ASCA)

− Lar de Idosos

− Centro de Dia

− Apoio domiciliário

− Apoio domiciliário integrado

− Refeitório social

− Banco de roupa

Rua do Centro Comunitário, Apartado 3797 8135-154 Almancil


*Associação Romenos e Moldavos do Algarve -DOINA

− Loja social

− Gabinete de apoio,

encaminhamento e informação

− Programa Escolhas 6ª geração

Rua Manuel Cabrita Teodósio, Lote 3, 1º Dto. 8135-155 Almancil

Telemóvel: 918095036 [email protected]


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Projetos/Atividades

Morada Contactos

Telefone/Fax/E-mail

“projeto Muda@ki”

− Gabinete de inserção profissional

de imigrantes

Associação portuguesa de Apoio à Vítima – APAV (Gabinete de Apoio à Vítima de Loulé)

− Apoio social, emocional,

psicológico e jurídico à vítima de

crime

Posto da GNR Tv. Charles Bonnett 8100 Loulé


*Associação Humanitária de Doentes de Parkinson e Alzheimer

− Apoio nas áreas da terapia

ocupacional, fisioterapia e

psicologia (sem atividade)

Rua da Azinheira, s/n 8125-190 Quarteira


Associação Poeta Aleixo − Atribuição de Bolsas de Estudo a

alunos carenciados do Ensino

Superior Público

− CLDS+

(terminou em Junho 2015)

Av. José da Costa Mealha, 14 - 1º 8100-501 Loulé

Telefone: 289425174 (Loulé)

[email protected]

Casa do Povo do Ameixial

− Lar de idosos

− Apoio Alimentar

Ameixial 8100-050 Ameixial

Telefone: 289840080 Telemóvel: 967817217

Casa da Primeira Infância − Creche


− Educação Pré-Escolar

− Projeto Aprendiz@rte

(terminou em Dezembro 2015)

Rua Ascensão Guimarães 8100 Loulé

Telefone: 289416521


− Atividades tempos livres

− Creche

− Educação Pré-escolar

Rua dos Seromenhos, 6 8100-012 Alte



− Creche


− Educação pré-escolar

Rua da Infância 8125-223 Quarteira

Telefone: 289303250 Fax: 289303259

Centro Paroquial de Quarteira

− Centro de Dia

− Lar de idosos

− Refeitório social


− Creche

Rua do Cabo 8125 Quarteira

Telefone: 289314757 Fax: 289302925

Centro Social e Comunitário Vale Silves


− Centro Comunitário


Apartado 192 8100-908 Boliqueime


Colégio Origami, CRL − Creche

− Pré- escolar

Rua S. Tomé e Príncipe, Edifício S. Tomé, 1 8125-254 Quarteira


Existir – Associação para a Intervenção e Reabilitação de Pessoas Deficientes e Desfavorecidas

− Unidade de reabilitação e

formação profissional

− Centro de atividades ocupacional

laboral

− Centro de atividades de tempos

livres

− Cantina Social

− Banco solidário

Rua Assis Esperança 8100-543 Loulé


Fundação António Aleixo − Centro Comunitário


− Creche

− Educação pré-escolar

− Cantina social

Sítio da Abelheira 8125-173 Quarteira

Telefone: 289310270 Telefone: 289425174 (Loulé) [email protected]


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Projetos/Atividades

Morada Contactos

Telefone/Fax/E-mail

Grupo de Amigos de Salir − Serviço de Apoio Domiciliário

− Centro de Dia

− Lar

− Creche

Sítio da Pedreira 8100-202 Salir


*Graal - Agência do Banco do Tempo

− Rede de infraestruturas de apoio

social baseada da gestão do

tempo para troca de serviços

− Apoio alimentar

− Convívios

− Workshops

Centro Comunitário António Aleixo Sítio da Abelheira 8125 Quarteira


Instituição Solidariedade Social da Serra do Caldeirão

− Centro de Dia


Barranco do Velho, C.P. 702 - Z 8100-159 Salir


* Liga dos Combatentes – Núcleo de Loulé

− Apoio social

− Apoio socioeconómico

− Apoio psicológico

− Apoio médico

Avenida José da Costa Mealha, 150 8100 Loulé


NT (Social) Cooperativa de Solidariedade de Loulé

− Creche

− Jardim de Infância


Expansão Nordeste, Lote 91-R/c Apartado 71 8100-657 Loulé


*Paróquia Almancil − Apoio a Pessoas e famílias

carenciadas

São Lourenço

8135 - 021 Almancil Telefone: 289395451

*Paróquia de S. Clemente de Loulé

− Apoio social:

(alimentos, medicamentos, banco

de roupa)

− Apoio pecuniário:

(renda, casos pontuais)

Largo da Matriz, 15 8100-517 Loulé



− Lar de idosos

− Creche

− Centro de Dia

− Pré-escolar

Apartado 2044 8000-070 Boliqueime


Santa Casa da Misericórdia de Loulé

− Centro de Dia

− Lar de Idosos


− Apoio domiciliário Integrado

− Cantina Social

Rua Teixeira Gomes 8100-629 Loulé

Telefone: 289411222 Telefone: 289411044 Fax: 289411122 [email protected]

UNIR - Associação dos Doentes Mentais, Família e Amigos do Algarve

− Apoio psicológico

− Apoio social:

(Roupa, alimentos e mobiliário)

− Apoio de saúde:

(Ginecologia e estomatologia)

Rua Geraldino Brites, Lote A6 - Lojas A e B, 8100-583 Loulé

Telefone: 289411131 Fax: 289411131 Telemóvel: 919355660 [email protected]


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Instituições Particulares de Solidariedade Social (*) Associações/Entidades Sem Fins Lucrativos com valências na Área Social

Com intervenção no Concelho


Projetos/Atividades

Morada Contactos

Telefone/Fax/E-mail

* Associação In Loco − Projetos de desenvolvimento

social

− Formação

Avenida da Liberdade, nº

101

8150 - 101 - São Brás de

Alportel

289840860/969992240

Fax: 289840879

[email protected]

APF - Associação Para o Planeamento da Família

Formação e treino de profissionais para abordagem das questões relacionadas com planeamento familiar e educação sexual;

− Linhas telefónicas de ajuda;

− Centros de atendimento de

jovens;

− Intervenção comunitária;

Rua Monsenhor Henrique

Ferreira da Silva, nº 9

8005-137 Faro

Telefone:289863300

[email protected];

Banco Alimentar contra a

Fome no Algarve - APPIA -

Associação Pró-Partilha e

Inserção do Algarve

− Recolha e o encaminhamento de

produtos alimentares, a sua

triagem e armazenagem;

− O Banco Alimentar abastece, ao

longo de todo o ano, instituições

de solidariedade social com

entrega gratuita de alimentos

destinados às pessoas com

carências alimentares,

acompanham e partilham a ação

das instituições no sentido de

lutar contra a exclusão social.

Ur. St. António do Alto,

Rua Raul de Matos Lote

72 Cave

Telefone:289872426

Fax:289872426

[email protected]

* Cruz Vermelha Portuguesa – Faro e Loulé

− Intervenção na crise

− Intervenção comunitária

− Intervenção de emergência

− Serviço de apoio domiciliário

− Teleassistência

− Academia júnior

− Projeto Aproximar

Rua Dr. Justino Cúmano,

nº 1

8000 - 333 Faro

289899903/289899900

Fax: 289899905

[email protected]

EAPN - Rede Europeia

Anti-Pobreza/Núcleo

Distrital de Faro

− Formação;

− Informação;

− Investigação e projetos

Rua D. Jerónimo Osório,

nº 5, 2º Drt.

8000 - 307 Faro

Telefone:289802660

Fax: 289802662

[email protected]

MAPS- Movimento de Apoio à Problemática da SIDA

− Equipas de intervenção direta

− Centro de alojamento temporário

− Residência protegida - colmeia

− Centro atendimento e

aconselhamento psicossocial

− Banco de roupa

− Transporte para tratamento de

toxicodependentes

Avenida Cidade Hayward, Bloco C1 D2 Caves, Vale Carneiros 8000 - 073 Faro

Telefone:289887190 / F:289887199


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Anexo 2

Fundamentação das Propostas na Área da Saúde Mental e Reabilitação Social

Residência para Pessoas com Doença Mental

A ASMAL tem em funcionamento, desde 2001, uma Unidade de Vida Apoiada em Almancil (residência para pessoas com doença mental), criada ao abrigo do Despacho Conjunto 407/98, de 18 de junho, que foi selecionada a nível nacional, como experiência piloto para ser reconvertida em Unidade de Apoio Máximo e, assim, integrar a Rede Nacional de Cuidados Continuados Integrados de acordo com o preconizado no Despacho n.º 8677/2011 e no Despacho n.º 8320-B/2015.

Acontece que a residência funciona em instalações alugadas que não dão a melhor resposta, em termos de espaço físico, às necessidades. Por sua vez, o facto de as instalações não serem pertença da ASMAL, inviabiliza a adaptação das mesmas no sentido de responder às atuais exigências e requisitos deste tipo de respostas sociais. Desta forma, torna-se imperioso construir instalações de raiz que obedeçam ao preconizado na legislação atualmente em vigor e que deem uma resposta mais adequada às necessidades do público-alvo.

Salienta-se que o recurso ao aluguer de instalações foi uma solução de caráter provisório para se poder implementar esta resposta social de extrema necessidade para a região, sendo necessário, a curto prazo, construir instalações para transferir esta resposta social, dado que a ASMAL não possui instalações que possam ser adaptadas, ou reconvertidas, para o efeito.

A edificação possibilitará assim responder ao preconizado na lei atualmente em vigor, aumentando a capacidade da resposta de 20 para 24 camas, com estruturas modulares de 6 a 8 pessoas. Possibilitará, também, admitir utentes, por períodos de tempo limitados, para permitir o descanso do principal cuidador e possuir os espaços funcionais, as áreas e as demais condições necessárias.

Por sua vez a ASMAL possui uma lista de espera, nesta resposta social, de 90 pessoas, número este que fundamenta a necessidade premente de implementar um maior número de respostas desta natureza. Pelo exposto, a ASMAL gostaria de edificar duas estruturas residenciais, uma seria uma nova resposta social no concelho (que poderia ser uma Residência de Apoio Máximo ou de Apoio Moderado) e a outra corresponderia à reconversão da Unidade de Vida Apoiada da ASMAL em Residência de Apoio Máximo (tendo acoplada uma Unidade Sócio Ocupacional).

A criação de uma Residência de Treino de Autonomia, para pessoas com doença mental, é também uma necessidade constatada pela ASMAL, relativamente a vários utentes que frequentam o seu Centro de Reabilitação Profissional, nas vertentes da formação profissional, apoio à colocação e acompanhamento pós-colocação.

A criação de uma Residência para Crianças e Adolescentes com problemas de saúde mental é uma necessidade identificada, dado que no Algarve é uma resposta inexistente.

Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP)

O Centro para a Qualificação e o Ensino Profissional (CQEP) promovido pela ASMAL, desde Janeiro de 2014, veio dar continuidade ao trabalho do Centro Novas Oportunidades Inclusivo da ASMAL. Foi o único Centro que foi aprovado para funcionar no Concelho de Loulé, pela Agência Nacional para a Qualificação e o Ensino Profissional.

É uma estrutura vocacionada para potenciar a informação, a orientação e a informação sobre ofertas escolares, profissionais ou de dupla certificação, bem como o desenvolvimento de processos de reconhecimento, validação e certificação de competências - RVCC, nas opções escolar e/ou profissional, a fim de promover o acesso de jovens e adultos aos percursos de qualificação mais adequados ao seu perfil e necessidades, bem como às prioridades estratégicas do mercado de emprego.


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Assente numa filosofia de rigor e exigência, de aprendizagem ao longo da vida, de integração profissional e inclusão social, a atuação do CQEP dirige-se a todos os cidadãos, incluindo, os jovens e adultos com deficiências ou incapacidades. Os destinatários diretos do CQEP são jovens com idade igual ou superior a 15 anos ou a frequentar o último ano de escolaridade do ensino básico e adultos com idade igual ou superior a 18 anos, interessados em certificar as suas competências escolares e profissionais.

O Centro atua de modo integrado e articulado com as respostas existentes na região no domínio da qualificação e emprego. Trabalha em rede com os outros sete CQEP da Comunidade Intermunicipal. (Os outros CQEP localizam-se em Vila Real de Santo António, Olhão, Faro, Silves, Portimão e Lagos).

Nota: No âmbito dos processos de RVCC Profissional, o CQEP da ASMAL é o único no Algarve que permite a certificação de competências na área de Secretariado e Trabalho Administrativo.

Atualmente estão inscritos 1163 jovens e adultos, em fase de orientação ou já em processo de RVCC (902 adultos em RVCC).

O CQEP começou a funcionar em Janeiro de 2014, sendo que todos os encargos inerentes à equipa e ao funcionamento têm sido suportados exclusivamente pela ASMAL, situação esta que é insustentável e que compromete a continuidade desta resposta. Assim, sem fontes de financiamento este Centro será obrigado a encerrar a sua atividade. Este cenário acarretará consequências muito graves para os jovens e adultos nele inscritos (1.163 pessoas) e para o Concelho de Loulé dado que, como referimos, é o único existente.

rede solidaria e cooperativa loulé - 2016-2021

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