provocação aos empreendedores
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Palestra proferida em encontro de incubadoras e empreendedores em BH/Brasil. Sep. 2009TRANSCRIPT
Empreender é a Capacidade de Pensar o
Futuro e Fazer Acontecer
Bob Wollheim - Empreendedor
PROVOCAÇÃO!
Nosso papo de hoje
Rápida história da minha vida
Pensar o futuro – provocações e equilíbrio
Fazer acontecer – provocações e auto-crítica
Perguntas e respostas
Quem é Bob Wollheim87 – Adm. de empresas FGV/SP88 – Primeira empresa (Publi/3)95 – Empresa de Web (Yes! Design)98 – Primeira venda de empresa (PoppeTyson)99 – “MBA” como executivo (StarMedia)00 – Nova empresa (idéia.com)00 – Primeiro investidor (WP)02 – Primeiro “Write Off”03 – Livro “Empreender não é Brincadeira”03 – Nova empresa (Sixpix)07 – Novo investidor (GC)09 – Crescendo e consolidando (e lutando!)
QUEM SOMOS HOJE?
Branded ContentConteúdo customizado Web, Print e EventosPlataformas próprias: Pix, ResultsON, Clix, Oxigênio, YouTAG
Mobile MarketingCampanhas e ações: Mobile Site, SMS, BlueToothPlataformas próprias: Zubaloo, Privê, Bipie, Clube
Digital IntelligenceEstratégia e desenvolvimento de projetos DigitaisPlataformas associadas: Gengibre, OficinadeEstilo e Shhh...FM
Trends & ComportamentoEstratégia e implementação de projetos Digitais, estudos de comportamento e tendências, projetos de mídia social
Pensar o Futuro
Pensar o futuro
“O empreendedor tem que ser um visionário mas um
cego no presente”
Joana Woo - empreendedora
Pensar o futuro
SONHO!
Pensar o futuro
PLANO DE NEGÓCIOS
“... Nem que seja num guardanapo...” Sandra
Chemin
“... Sabemos que nada vai acontecer como no BP, mas
tem que ter...” Antonio Bonchristiano
Pensar o futuro
EQUILÍBRIO
(com um certo desequilíbrio)
;-)
Fazer Acontecer
Fazer acontecer
Ideia não é nada, execução é tudo
“Há 30 anos, a Natura era uma empresa muito
improvável de acontecer” Luis Seabra
Auto-crítica
Auto-crítica
Nós empreendedores nos achamos o máximo.
A gente faz/é provocado para uma auto-crítica?
Auto-crítica
Nossa auto-estima é muito baixa (grupo)Pensamos pequeno, pensamos interno, BRAcreditamos muito na Praxis e pouco na
EducaçãoSomos pouco preparados academicamente
Somos criativos, mas não inovadoresTemos um complexo de 3o mundo arraigado
Somos excessivamente individualistasNos sentimos especiais e únicos – invencíveis
Aceitamos o dado macro como verdadeiro
Auto-crítica
Sabemos que negócios dão certo (ou errado, na maior
parte dos casos) por falta de preparo dos empreendedores
em negócios.
A gente aprende/ensina gestão?
Auto-crítica
Teimamos em não admitir que 70% do
tempo/investimento do empreendedor é em gestão.
A gente se dedica/é apoiado na gestão dos negócios?
Auto-crítica
Empreendedor acha que investidor é um cara rico que
tem muita grana e quer brincar de torrar um pouco
dela.
A gente explica/entende isso?
Auto-crítica
Investidor acha que empreendedor é um cara
maluco que tem umas idéias loucas e que só quer deixar ele (investidor) mais rico do
que já é.
A gente explica/entende isso?
Auto-crítica
Empreender é muito, mas muito, solitário,
esquizofrênico e uma coisa quase que doentia.
A gente faz/propicia análise?
Auto-crítica
A gente finge que a burocracia só não vai pegar a
gente. Pega!
A gente tenta mudar algo?
Auto-crítica
Os empreendedores esquecem que vão trabalhar
com “não empreendedores” e que gente e gestão de gente é uma das chaves do sucesso
ou do fracasso.
A gente pensa/discute gente?
Auto-crítica
A gente pensa que o problema da informalidade é
dos outros. Não é, ele é nosso, a gente que paga
A gente participa/repele esse jogo péssimo para o
país?
Auto-crítica
O Empreendedor tem certeza que ele (PF) e a empresa (PJ)
são as mesma coisa. São. Mas não são!
A gente aprende/ensina isso?
Auto-crítica
Uma parcela enorme das empresas que deram certo nasceram de um jeito “x” e deram certo de um jeito “y”.
A gente se prepara/é preparado para essa
mudança?
Auto-conhecimento
Auto-conhecimento
Sucesso empreendedor é sucesso pessoal que é
realização na vida, que é tudo o que mais interessa pro
empreendedor.
Por que não começar do começo se conhecendo
melhor?
