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Projetos Ágeis SUCESU-SP 2007 – 9a. Edição

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Projetos ÁgeisSUCESU-SP 2007 – 9a. Edição

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Apresentação As pessoas, seus valores e

responsabilidades Os processos, técnicas e táticas A ferramenta, a automação e o

resultado

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Fábio Câmara

MVP VSTSMSF Pract.CSMITIL Found.MCTS TFSMCT

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As pessoas… Conceito de insanidade em projetos

Limites de competência

Equilíbrio da equipe

A expectativa de conhecimento

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Seus valores… Coragem (ousar, quebrar paradigmas,

focar)

Especulação ZERO!

Mais importante é o conteúdo e não a forma

Trabalhar em time

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Suas responsabilidades A arte de delegar

A divisão clara dos papéis do projeto

Atividade = Produto

“Refatoração” o tempo todo

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Os Processos Gerência de configuração

+ Testes + Suporte = Produto com Valor Rápido

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Detalhando processos… Gerência de configuração

Que itens fazem parte de minha solução? Quando fazer ramificações e mesclagem? Quando fazer uma linha base?

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Detalhando processos… Um prédio de testes

1o. Andar – Testes de Usabilidade 2o. Andar – Testes de Funcionalidade 3o. Andar – Testes de Regressão 4o. Andar – Testes de Negócios 5o. Andar – Testes de Cenário 6o. Andar – Testes de Persona

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Detalhando processos Suporte

Qual é a versão que está aí? Detalhamento consistente dos problemas Gestão de incidentes com base de

conhecimento Análise de tendências e índices

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Técnicas e táticas 1 Prototipação

Protótipo descartável Protótipo de evolução Protótipo de verificação e validação

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Técnicas e táticas 2 Descrição de Caso de Uso

Fluxo Principal Fluxo Alternativo Fluxo de Exceção

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Técnicas e táticas 3 Priorizando atividades

Estimativa de esforço Valor de resultado

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A ferramenta

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A automação

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O resultado

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Informações Para treinamentohttp://www.fcamara.com.br

Para mentoring / [email protected]

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ObrigadoAntes de investir em metodologia, processos e

ferramentas, lembre-se que o maior valor do seu projeto de software é o valor humano.