projeto pedagÓgico de curso bacharelado em …
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UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
FACULDADE DE ADMINISTRACcedilAtildeO E CIEcircNCIAS CONTAacuteBEIS
CAMPUS AVANCcedilADO DE GOVERNADOR VALADARES
DEPARTAMENTO DE CIEcircNCIAS ADMINISTRATIVAS
PROJETO PEDAGOacuteGICO DE CURSO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO
MODALIDADE PRESENCIAL
Governador Valadares - MG Marccedilo 2015
Reitor da Universidade Federal de Juiz de Fora
Prof Juacutelio Maria Fonseca Chebli
Vice-Reitor da Universidade Federal de Juiz de Fora
Prof Marcos Viniacutecio Chein Feres
Diretor da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis
Prof Gilmar Joseacute dos Santos
Vice-diretor da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis
Prof Virgiacutelio Ceacutezar da Silva e Oliveira
Chefe do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade Federal
de Juiz de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Leonardo Lemos da Silveira Santos
Subchefe do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Diego Fiel Santos
Coordenador do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de
Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Renato Antocircnio de Almeida
Vice-coordenador do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz
de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Comissatildeo da Reforma Curricular do Curso de Administraccedilatildeo
Prof Alcielis de Paula Neto
Profordf Deacutebora Vargas Ferreira Costa
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Profordf Kascilene Gonccedilalves Machado
Prof Leandro Ribeiro da Silva
Prof Leonardo Lemos da Silveira Santos
Profordf Mariana Luisa da Costa Lage
Profordf Marina Oliveira Guimaratildees
Prof Maycon Leone Maciel Peixoto
Profordf Naacutedia Carvalho
Prof Renato Antocircnio de Almeida
Profordf Solange Riveli de Oliveira
Profordf Stela Cristina Hott Correcirca
Nuacutecleo Docente Estruturante
Prof Alcielis de Paula Neto
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Prof Renato Antocircnio de Almeida
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 - ATIVIDADES ACADEcircMICAS 16
TABELA 2 - GRADE CURRICULAR 19
TABELA 3 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS ELETIVAS E PREacute-REQUISITOS 21
TABELA 4 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS DE TOacutePICOS ESPECIAIS 22
TABELA 5 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS EQUIVALENTES 23
TABELA 6 - DISCIPLINAS OBRIGATOacuteRIAS DO CURRIacuteCULO ANTERIOR
MANTIDAS 24
TABELA 7 - CORPO DOCENTE 79
SUMAacuteRIO
LISTA DE TABELAS iv
SUMAacuteRIO v
APRESENTACcedilAtildeO 1
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO 2
11 Universidade Federal de Juiz de Fora 2
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares 3
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO 5
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso 5
22 Justificativa 6
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos 8
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade 9
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica 10
26 Missatildeo do curso 10
3 PERFIL DO EGRESSO 11
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA 14
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular 15
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem 17
5 COMPONENTES CURRICULARES 18
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas 18
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas 20
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais 22
54 Equivalecircncia de disciplinas 22
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual 24
6 EMENTAacuteRIO 25
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias 25
62 Ementas das disciplinas eletivas 55
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO 76
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR 77
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO 78
10 CORPO DOCENTE 79
11 INFRAESTRUTURA 81
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA 84
121 Nuacutecleo docente estruturante 84
122 Colegiado de curso 84
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
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1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
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As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
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histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
17
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
24
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
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expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
32
Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
42
KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
43
Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
44
Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
45
DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
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Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
49
BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
50
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
52
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
53
Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
54
9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
76
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
77
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
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ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
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CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
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Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
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sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
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ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
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TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
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ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
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TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
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a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
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Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
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Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
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ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
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ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
Reitor da Universidade Federal de Juiz de Fora
Prof Juacutelio Maria Fonseca Chebli
Vice-Reitor da Universidade Federal de Juiz de Fora
Prof Marcos Viniacutecio Chein Feres
Diretor da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis
Prof Gilmar Joseacute dos Santos
Vice-diretor da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis
Prof Virgiacutelio Ceacutezar da Silva e Oliveira
Chefe do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade Federal
de Juiz de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Leonardo Lemos da Silveira Santos
Subchefe do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Diego Fiel Santos
Coordenador do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de
Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Renato Antocircnio de Almeida
Vice-coordenador do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz
de Fora Campus Avanccedilado Governador Valadares
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Comissatildeo da Reforma Curricular do Curso de Administraccedilatildeo
Prof Alcielis de Paula Neto
Profordf Deacutebora Vargas Ferreira Costa
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Profordf Kascilene Gonccedilalves Machado
Prof Leandro Ribeiro da Silva
Prof Leonardo Lemos da Silveira Santos
Profordf Mariana Luisa da Costa Lage
Profordf Marina Oliveira Guimaratildees
Prof Maycon Leone Maciel Peixoto
Profordf Naacutedia Carvalho
Prof Renato Antocircnio de Almeida
Profordf Solange Riveli de Oliveira
Profordf Stela Cristina Hott Correcirca
Nuacutecleo Docente Estruturante
Prof Alcielis de Paula Neto
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Prof Renato Antocircnio de Almeida
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 - ATIVIDADES ACADEcircMICAS 16
TABELA 2 - GRADE CURRICULAR 19
TABELA 3 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS ELETIVAS E PREacute-REQUISITOS 21
TABELA 4 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS DE TOacutePICOS ESPECIAIS 22
TABELA 5 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS EQUIVALENTES 23
TABELA 6 - DISCIPLINAS OBRIGATOacuteRIAS DO CURRIacuteCULO ANTERIOR
MANTIDAS 24
TABELA 7 - CORPO DOCENTE 79
SUMAacuteRIO
LISTA DE TABELAS iv
SUMAacuteRIO v
APRESENTACcedilAtildeO 1
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO 2
11 Universidade Federal de Juiz de Fora 2
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares 3
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO 5
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso 5
22 Justificativa 6
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos 8
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade 9
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica 10
26 Missatildeo do curso 10
3 PERFIL DO EGRESSO 11
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA 14
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular 15
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem 17
5 COMPONENTES CURRICULARES 18
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas 18
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas 20
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais 22
54 Equivalecircncia de disciplinas 22
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual 24
6 EMENTAacuteRIO 25
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias 25
62 Ementas das disciplinas eletivas 55
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO 76
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR 77
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO 78
10 CORPO DOCENTE 79
11 INFRAESTRUTURA 81
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA 84
121 Nuacutecleo docente estruturante 84
122 Colegiado de curso 84
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
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42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
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6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
24
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
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expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
32
Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
42
KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
43
Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
44
Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
45
DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
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Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
49
BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
50
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
52
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
53
Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
54
9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
76
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
77
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
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ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
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CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
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Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
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sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
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ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
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TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
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ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
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TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
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a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
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Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
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Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
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ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
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ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
Comissatildeo da Reforma Curricular do Curso de Administraccedilatildeo
Prof Alcielis de Paula Neto
Profordf Deacutebora Vargas Ferreira Costa
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Profordf Kascilene Gonccedilalves Machado
Prof Leandro Ribeiro da Silva
Prof Leonardo Lemos da Silveira Santos
Profordf Mariana Luisa da Costa Lage
Profordf Marina Oliveira Guimaratildees
Prof Maycon Leone Maciel Peixoto
Profordf Naacutedia Carvalho
Prof Renato Antocircnio de Almeida
Profordf Solange Riveli de Oliveira
Profordf Stela Cristina Hott Correcirca
Nuacutecleo Docente Estruturante
Prof Alcielis de Paula Neto
Prof Denis Alves Perdigatildeo
Prof Diego Fiel Santos
Prof Henrique Almeida de Queiroz
Prof Renato Antocircnio de Almeida
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 - ATIVIDADES ACADEcircMICAS 16
TABELA 2 - GRADE CURRICULAR 19
TABELA 3 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS ELETIVAS E PREacute-REQUISITOS 21
TABELA 4 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS DE TOacutePICOS ESPECIAIS 22
TABELA 5 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS EQUIVALENTES 23
TABELA 6 - DISCIPLINAS OBRIGATOacuteRIAS DO CURRIacuteCULO ANTERIOR
MANTIDAS 24
TABELA 7 - CORPO DOCENTE 79
SUMAacuteRIO
LISTA DE TABELAS iv
SUMAacuteRIO v
APRESENTACcedilAtildeO 1
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO 2
11 Universidade Federal de Juiz de Fora 2
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares 3
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO 5
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso 5
22 Justificativa 6
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos 8
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade 9
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica 10
26 Missatildeo do curso 10
3 PERFIL DO EGRESSO 11
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA 14
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular 15
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem 17
5 COMPONENTES CURRICULARES 18
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas 18
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas 20
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais 22
54 Equivalecircncia de disciplinas 22
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual 24
6 EMENTAacuteRIO 25
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias 25
62 Ementas das disciplinas eletivas 55
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO 76
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR 77
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO 78
10 CORPO DOCENTE 79
11 INFRAESTRUTURA 81
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA 84
121 Nuacutecleo docente estruturante 84
122 Colegiado de curso 84
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
17
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
28
expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
32
Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
34
MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
42
KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
43
Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
44
Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
45
DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
46
MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
47
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
49
BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
52
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
53
Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
71
Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
72
Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
73
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
74
Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
76
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
77
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
LISTA DE TABELAS
TABELA 1 - ATIVIDADES ACADEcircMICAS 16
TABELA 2 - GRADE CURRICULAR 19
TABELA 3 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS ELETIVAS E PREacute-REQUISITOS 21
TABELA 4 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS DE TOacutePICOS ESPECIAIS 22
TABELA 5 - RELACcedilAtildeO DAS DISCIPLINAS EQUIVALENTES 23
TABELA 6 - DISCIPLINAS OBRIGATOacuteRIAS DO CURRIacuteCULO ANTERIOR
MANTIDAS 24
TABELA 7 - CORPO DOCENTE 79
SUMAacuteRIO
LISTA DE TABELAS iv
SUMAacuteRIO v
APRESENTACcedilAtildeO 1
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO 2
11 Universidade Federal de Juiz de Fora 2
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares 3
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO 5
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso 5
22 Justificativa 6
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos 8
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade 9
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica 10
26 Missatildeo do curso 10
3 PERFIL DO EGRESSO 11
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA 14
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular 15
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem 17
5 COMPONENTES CURRICULARES 18
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas 18
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas 20
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais 22
54 Equivalecircncia de disciplinas 22
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual 24
6 EMENTAacuteRIO 25
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias 25
62 Ementas das disciplinas eletivas 55
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO 76
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR 77
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO 78
10 CORPO DOCENTE 79
11 INFRAESTRUTURA 81
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA 84
121 Nuacutecleo docente estruturante 84
122 Colegiado de curso 84
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
17
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
24
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
28
expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
30
Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
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Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
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KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
44
Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
47
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
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BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
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Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
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Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
72
Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
77
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
SUMAacuteRIO
LISTA DE TABELAS iv
SUMAacuteRIO v
APRESENTACcedilAtildeO 1
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO 2
11 Universidade Federal de Juiz de Fora 2
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares 3
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO 5
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso 5
22 Justificativa 6
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos 8
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade 9
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica 10
26 Missatildeo do curso 10
3 PERFIL DO EGRESSO 11
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA 14
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular 15
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem 17
5 COMPONENTES CURRICULARES 18
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas 18
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas 20
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais 22
54 Equivalecircncia de disciplinas 22
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual 24
6 EMENTAacuteRIO 25
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias 25
62 Ementas das disciplinas eletivas 55
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO 76
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR 77
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO 78
10 CORPO DOCENTE 79
11 INFRAESTRUTURA 81
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA 84
121 Nuacutecleo docente estruturante 84
122 Colegiado de curso 84
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
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Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
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As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
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histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
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3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
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Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
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4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
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IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
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42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
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ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
28
expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
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Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
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5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
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KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
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Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
46
MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
47
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
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BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
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Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
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Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
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Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
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8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
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9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
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opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
123 Coordenaccedilatildeo do curso 84
124 Departamento e conselho de unidade 86
125 Comissotildees especiais 87
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica 87
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS 88
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios 90
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia 94
ANEXO III ndash Regulamento de TCC 98
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE 103
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso 105
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente 110
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01 113
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
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Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
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As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
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histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
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Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
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simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
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3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
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Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
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exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
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4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
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IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
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3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
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42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
28
expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
29
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
30
Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
31
Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
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Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
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KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
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Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
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Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
48
Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
49
BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
50
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
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Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
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Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
54
9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
58
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
59
SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
60
SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
61
Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
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SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
76
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
77
8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
1
APRESENTACcedilAtildeO
Este documento apresenta o Projeto Pedagoacutegico do Curso (PPC) de
Bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora no campus
de Governador Valadares ofertado na modalidade presencial em periacuteodo integral O
curriacuteculo proposto observa o que estaacute estabelecido pela Lei de Diretrizes e a Bases
da Educaccedilatildeo Nacional (LDBEN nordm 939496) e pelas Diretrizes Curriculares Nacionais
(CNECES nordm 042005) que definem os paracircmetros curriculares do Curso de
Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo
Para a elaboraccedilatildeo deste projeto foram consideradas as diretrizes contidas no
programa de Reestruturaccedilatildeo e Expansatildeo das Universidades Federais (REUNI) e os
instrumentos de avaliaccedilatildeo contidos nas diretrizes do Sistema Nacional de Avaliaccedilatildeo
da Educaccedilatildeo Superior (SINAES) Este documento apresenta as condiccedilotildees gerais da
regiatildeo de Governador Valadares-MG a da necessidade e pertinecircncia do curso
proposto e as diretrizes curriculares para o curso de Administraccedilatildeo com destaque
para o perfil do egresso incluindo sua formaccedilatildeo acadecircmica competecircncias e
valores Eacute feita tambeacutem uma descriccedilatildeo da integraccedilatildeo teoacuterica e praacutetica dos
conteuacutedos a serem trabalhados ao longo do curso incluindo a abordagem
metodoloacutegica a organizaccedilatildeo das disciplinas as formas de avaliaccedilatildeo do processo de
ensino-aprendizagem e articulaccedilatildeo entre os componentes curriculares
A proposta pedagoacutegica evidencia os grupos de conhecimentos praacuteticas e
atividades complementares para que os egressos possam desenvolver as
competecircncias necessaacuterias para a atuaccedilatildeo profissional e descreve tambeacutem as
formas pelas quais os componentes curriculares se articularatildeo para o funcionamento
do curso
Eacute importante tambeacutem salientar o quanto o apoio e a colaboraccedilatildeo do corpo
docente da coordenaccedilatildeo do departamento e da direccedilatildeo foram relevantes para a
construccedilatildeo deste projeto
Governador Valadares 31 de marccedilo de 2015
Prof Renato Antocircnio de Almeida Presidente do NDE
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
17
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
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5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
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Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
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Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
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USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
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expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
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Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
30
Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
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Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
37
Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
38
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
42
KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
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Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
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Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
49
BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
50
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
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Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
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Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
60
SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
64
PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
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Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
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8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
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9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
2
1 APRESENTACcedilAtildeO DA INSTITUICcedilAtildeO
Identificaccedilatildeo
Mantenedora Ministeacuterio da Educaccedilatildeo
IES Universidade Federal de Juiz de Fora ndash UFJF
Natureza Juriacutedica Oacutergatildeo Puacuteblico do Poder Executivo Federal
CNPJ 211957750001-69
Endereccedilo do Campus Avanccedilado de Governador Valadares Av Dr Raimundo
Monteiro Rezende 330 ndash Centro ndash Governador Valadares ndash MG CEP 35010-177
Siacutetios httpwwwufjfbrportal httpwwwufjfbrcampusgv httpwwwufjfbrfacc
httpwwwufjfbradministracaogv
Ato Regulatoacuterio Credenciamento Lei Federal Nordm documento 3858
Data de Publicaccedilatildeo 23121960
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
Ato Regulatoacuterio Recredenciamento Parecer CNECES Nordm Documento 1792011
Data de Publicaccedilatildeo 01062011
Prazo de Validade Vinculado ao Ciclo Avaliativo
11 Universidade Federal de Juiz de Fora
A Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) foi credenciada pela Lei
Federal nordm 3858 de 23121960 publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) da
mesma data A Portaria MEC nordm 1105 de 2891998 (DOU de 2991998) aprovou o
Estatuto da UFJF
Decorrente do Programa de Expansatildeo das Universidades Federais em
7102010 foi aprovado por esta Cacircmara o Parecer CNECES nordm 2042010 (parecer
homologado e publicado no DOU de 25072011 seccedilatildeo 1 paacutegina 13) que trata do
credenciamento dos campi fora de sede das Universidades Federais mantidas pelo
Ministeacuterio da Educaccedilatildeo constantes na relaccedilatildeo anexa ao mencionado ato que inclui
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
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3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
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42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
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5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
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6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
22
ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
24
55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
25
6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
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USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
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expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
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Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
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Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
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KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
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Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
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Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
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BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
52
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
53
Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
75
Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
76
7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
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8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
78
9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
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Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
87
opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
103
ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
104
TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
105
ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
106
TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
107
a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
108
Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
109
Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
110
ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
113
ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
3
os respectivos Municiacutepios Estados endereccedilos cursos e nuacutemero de vagas totais
anuais nos termos do art 10 sect 7ordm do Decreto nordm 57732006
No caso da Instituiccedilatildeo a Suacutemula do Parecer CNECES nordm 2042010
publicada no DOU de 17122010 e retificada no DOU de 2842011 consolidou o
credenciamento do campus fora de sede a ser instalado no Municiacutepio de
Governador Valadares vinculado agrave Universidade Federal de Juiz de Fora com sede
no municiacutepio de Juiz de Fora ambos no Estado de Minas Gerais Teve tambeacutem o
seu recadastramento atraveacutes do parecer CNECES nordm 1792011
A UFJF passa atualmente por um processo de expansatildeo com a construccedilatildeo
do campus de Governador Valadares (UFJFGV) sendo este o primeiro campus
avanccedilado da Instituiccedilatildeo dado pelo parecer CNECES nordm 179 de 01 de junho de
2011 Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus os cursos da UFJF-GV
funcionaratildeo em instalaccedilotildees provisoacuterias
A UFJF estabelece como princiacutepio a indissociabilidade entre o ensino a
pesquisa e a extensatildeo e guia-se ainda pelos demais princiacutepios
I - liberdade de expressatildeo atraveacutes do ensino da pesquisa e da divulgaccedilatildeo do
pensamento da cultura da arte e do conhecimento
II - pluralismo de ideias
III - gratuidade do ensino
IV - gestatildeo democraacutetica
V - garantia do padratildeo de qualidade
Atualmente eacute uma das mais prestigiadas universidades puacuteblicas do Brasil
com aproximadamente 20 mil alunos distribuiacutedos em mais de 50 cursos nas
diferentes aacutereas do conhecimento nas modalidades presencial e a distacircncia
12 Campus Avanccedilado de Governador Valadares
Como desdobramento do Programa de Apoio aos Planos de Reestruturaccedilatildeo e
Expansatildeo das Universidades Federais - REUNI (Decreto nordm 6096 24042007) que
visa agrave expansatildeo da educaccedilatildeo superior no Brasil a UFJF expandiu seus horizontes
Emergiu entatildeo a oportunidade de se criar um campus avanccedilado na cidade mineira
4
de Governador Valadares localizada em um entroncamento geograacutefico rodoviaacuterio
estrateacutegico de Minas Gerais
A criaccedilatildeo do campus em Governador Valadares foi aprovada pelo Conselho
Superior da UFJF (CONSU) no dia 16 de fevereiro de 2012 iniciando suas
atividades no dia 19 de novembro do mesmo ano Atualmente satildeo oferecidas 850
vagas anuais em dez cursos de graduaccedilatildeo na modalidade presencial
Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Direito Economia Educaccedilatildeo Fiacutesica Farmaacutecia
Fisioterapia Medicina Nutriccedilatildeo e Odontologia
A relaccedilatildeo de cursos foi acordada entre o Ministeacuterio da Educaccedilatildeo UFJF e
Prefeitura de Governador Valadares com o objetivo de atender agrave demanda regional
Para atender a este objetivo seratildeo contratados gradualmente 566 servidores 266
professores e 300 teacutecnicos administrativos em educaccedilatildeo
Todas as necessidades de infraestrutura de funcionamento dos novos cursos
seratildeo plenamente atendidas com a construccedilatildeo do novo campus a qual estaacute sendo
realizada em um terreno doado agrave UFJF a cerca de quatro quilocircmetros da regiatildeo
central de Governador Valadares Ateacute o teacutermino da construccedilatildeo do novo campus as
aulas do curso de Administraccedilatildeo aconteceratildeo nas dependecircncias da Faculdade
Pitaacutegoras no endereccedilo Av Dr Raimundo Monteiros Rezende 330 ndash Centro -
Governador Valadares ndash MG - CEP 35010-177
5
2 APRESENTACcedilAtildeO DO CURSO
21 Informaccedilotildees gerais sobre o curso
O curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV foi implantado em 2012 de acordo
com o parecer da Resoluccedilatildeo CESCNE 2042010 de 07102010 e autorizaccedilatildeo
publicada no Diaacuterio Oficial da Uniatildeo (DOU) atraveacutes da Portaria nordm 212 seccedilatildeo 1
paacutegina 31 de 20052013
O curso oferta 100 vagas anuais disponibilizando 50 vagas para cada
semestre O ingresso dos candidatos ocorre atraveacutes de processo seletivo puacuteblico
sendo que do total de vagas ofertadas 70 satildeo disponibilizadas pelo Sistema de
Seleccedilatildeo Unificada (SISU) Neste caso os interessados participam do Exame
Nacional do Ensino Meacutedio (ENEM) cuja prova eacute aplicada pelo Misteacuterio da
Educaccedilatildeo por intermeacutedio do Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas
Educacionais Aniacutesio Teixeira (INEP)
As demais vagas (30) satildeo disponibilizadas por meio do Programa de
Ingresso Seletivo Misto (PISM) cuja prova eacute realizada pela Universidade Federal de
Juiz de Fora atraveacutes da Comissatildeo Permanente de Seleccedilatildeo (COPESE) Ambos os
programas de seleccedilatildeo puacuteblica utilizam o sistema de cotas estabelecido pela Lei Nordm
12711 de 29 de agosto de 2012 que dispotildee sobre o ingresso nas universidades
federais Segue abaixo outras informaccedilotildees gerais do curso de Administraccedilatildeo
ofertado na UFJF-GV
Coacutedigo e-MEC 1178684
Grau (1178684) Bacharelado em Administraccedilatildeo
Modalidade Educaccedilatildeo Presencial
Turno Integral
Data de iniacutecio do funcionamento do curso 19112012
Data de autorizaccedilatildeo do curso 17052013 (Portaria nordm 212 D O U 20052013)
Periodicidade semestral
Integralizaccedilatildeo curricular 45 anos (09 semestres letivos)
6
Tempo miacutenimo 4 anos (08 semestres letivos)
Tempo maacuteximo 7 anos (14 semestres letivos)
Vagas autorizadas 100 anuais com entradas semestrais
Carga horaacuteria miacutenima 3015 horas
22 Justificativa
O projeto pedagoacutegico do curso de graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo estaacute alinhado
com as poliacuteticas institucionais descritas no Plano de Desenvolvimento Institucional
(PDI) da Universidade Federal de Juiz de Fora Para sua implantaccedilatildeo foi observada
a legislaccedilatildeo vigente que orienta para a ldquoflexibilizaccedilatildeo curricular e a liberdade de as
instituiccedilotildees elaborarem seus projetos pedagoacutegicos para cada curso segundo uma
adequaccedilatildeo agraves demandas sociaisrdquo (conforme determina o parecer CNECES
672003) e as caracteriacutesticas da cidade de Governador Valadares e regiatildeo A partir
desta perspectiva o desenvolvimento e a implantaccedilatildeo do projeto pedagoacutegico
orientaram-se pela necessidade de formar cidadatildeos com competecircncias para
contribuir de forma diferenciada para o desenvolvimento social e econocircmico
regional aliado agrave formaccedilatildeo criacutetica e cidadatilde objetivando superar limitaccedilotildees impostas
pela realidade atual
A cidade de Governador Valadares fica localizada na mesorregiatildeo do Vale do
Rio Doce sendo composta de acordo com a uacuteltima divisatildeo territorial feita em 2007
por treze distritos Governador Valadares Alto de Santa Helena Baguari
Brejaubina Chonin Chonin de Baixo Derribadinha Goiabal Penha do Cassiano
Santo Antocircnio do Pontal Satildeo Joseacute do Itapionatilde Satildeo Viacutetor e Vila Nova Floresta
Segundo o uacuteltimo censo (2010) a populaccedilatildeo era de 263689 habitantes estimada
em 2014 em 276995 habitantes (IBGE 2014)
A regiatildeo teve seu primeiro surto de desenvolvimento econocircmico nas deacutecadas
de 1940 e 1950 baseado na extraccedilatildeo mineral e vegetal A extraccedilatildeo de madeira
nativa e a produccedilatildeo de carvatildeo vegetal ocorriam desde o iniacutecio do seacuteculo XX tanto
com objetivo de exportaccedilatildeo atraveacutes do porto de Vitoacuteria quanto para utilizaccedilatildeo como
combustiacutevel na Estrada de Ferro Vitoacuteria a Minas (EFVM) Neste periacuteodo Governador
Valadares era considerada a cidade das serrarias
7
As atividades industriais extrativistas surgiram inicialmente em funccedilatildeo da
exploraccedilatildeo da madeira e intensificaram-se com a exploraccedilatildeo de outros recursos
naturais enquanto que o crescimento da populaccedilatildeo proporcionou o desenvolvimento
comercial O esgotamento dos recursos naturais fez cair drasticamente a
produtividade e reduzir os ganhos de capitais provocando o fenocircmeno da migraccedilatildeo
dos agentes econocircmicos e a mudanccedila no perfil econocircmico-social da regiatildeo com sua
transformaccedilatildeo em reservatoacuterio de matildeo de obra industrial Ao mesmo tempo foi
consolidado o papel de polarizaccedilatildeo regional exercido pelo municiacutepio nas aacutereas de
comeacutercio e prestaccedilatildeo de serviccedilos urbanos seguindo sua vocaccedilatildeo histoacuterica de
entreposto comercial
As condiccedilotildees descritas natildeo possibilitaram o desenvolvimento econocircmico
adequado para Governador Valadares e regiatildeo prevalecendo as caracteriacutesticas
extrativistas em detrimento da economia solidaacuteria da industrializaccedilatildeo da criaccedilatildeo e
diversificaccedilatildeo de empreendimentos o desenvolvimento do terceiro setor e a
preservaccedilatildeo do meio ambiente A regiatildeo passou a ser mencionada nos documentos
oficiais a partir dos anos 1960 como ldquoregiatildeo problemardquo Iniciou-se entatildeo um
processo de emigraccedilatildeo dos cidadatildeos valadarenses para o exterior em busca de
alternativas econocircmicas e a partir desta eacutepoca e a cidade de Governador Valadares
passou a ter sua subsistecircncia financiada pelos doacutelares vindos do exterior
(ESPINDOLA 2005)
As principais caracteriacutesticas da citada regiatildeo satildeo menor grau de urbanizaccedilatildeo
que a meacutedia estadual precariedade da infraestrutura viaacuteria com a maioria de suas
estradas necessitando de reformas e duplicaccedilotildees aleacutem do grande nuacutemero de
estradas vicinais precaacuterias baixo niacutevel tecnoloacutegico das atividades pouca expressatildeo
industrial estagnaccedilatildeo da produccedilatildeo agropecuaacuteria baixo niacutevel de emprego falta de
saneamento baacutesico elevado grau de contaminaccedilatildeo dos cursos de aacutegua e
devastaccedilatildeo da cobertura florestal
Os doacutelares enviados ateacute a deacutecada de 1990 pelos emigrantes movimentaram a
induacutestria da construccedilatildeo civil o comeacutercio e propiciaram a abertura de vaacuterios
negoacutecios Estes recursos foram fundamentais para manter a dinacircmica da economia
mas devido agrave crise financeira e produtiva mais recente que afetou principalmente a
economia americana e europeia esta realidade vem sendo modificada Este
8
histoacuterico proporcionou um desenvolvimento imobiliaacuterio consideraacutevel na cidade mas
o mesmo natildeo vem ocorrendo em diversos outros setores da economia local
Eacute nesse cenaacuterio que o projeto pedagoacutegico foi desenvolvido propondo-se a
contribuir para a formaccedilatildeo de cidadatildeos atraveacutes da triacuteade ensino pesquisa e
extensatildeo Estes cidadatildeos adequadamente sensibilizados e estimulados para a
necessidade do desenvolvimento econocircmico local e regional seratildeo aptos ao
exerciacutecio de sua profissatildeo nos respectivos postos de trabalho estimulando o
empreendedorismo e a gestatildeo adequada de organizaccedilotildees com vistas agrave ampliaccedilatildeo
de oportunidades e reduccedilatildeo das desigualdades sociais
Por estas razotildees o curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se destaca por seu
objetivo em atender agrave demanda de formaccedilatildeo teacutecnica-cientiacutefica regional e contribuir
para formar profissionais com competecircncias conceituais e humanas atraveacutes de uma
estrutura curricular articulada com variados campos do saber
23 Concepccedilatildeo princiacutepios e fundamentos
Responder aos anseios sociais ao equacionamento de problemas agrave
mitigaccedilatildeo de passivos ambientais e agrave necessidade de geraccedilatildeo de riquezas satildeo
alguns dos desafios da administraccedilatildeo contemporacircnea Nesta perspectiva o curso se
propotildee a proporcionar oportunidades para o desenvolvimento da capacidade de
raciociacutenio conceitual abstrato e criacutetico que reflita a heterogeneidade das demandas
sociais alinhado ao contexto geral dos negoacutecios em suas diversas configuraccedilotildees
organizacionais Natildeo obstante que renove continuamente suas competecircncias em
um processo de aprendizado criacutetico e contiacutenuo comprometido com a sociedade e
valorizando princiacutepios eacuteticos e de cidadania
Atenta agrave necessidade da geraccedilatildeo de empregos e do desenvolvimento das
organizaccedilotildees no acircmbito regional a concepccedilatildeo de ensino e aprendizagem que
norteia a filosofia do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV fundamenta-se nos
seguintes princiacutepios
Comprometimento com formaccedilatildeo acadecircmica de excelecircncia docente e
discente
Atendimento agraves normas estabelecidas pelo Estatuto Regimento Geral e
Regimento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da UFJF
9
Valorizaccedilatildeo da construccedilatildeo do conhecimento contemplando a articulaccedilatildeo do
conhecimento expliacutecito e taacutecito entre docentes e discentes criando
oportunidades para a participaccedilatildeo do puacuteblico externo conhecimento
procedimental sinocircnimo de saber como O discente deve ser capaz de
executar com propriedade tarefas que lhe foram ensinadas na praacutetica ou que
aprendeu com o tempo e a experiecircncia conhecimento declarativo sinocircnimo
de ldquosaber o querdquo O discente deve saber em que consiste a tarefa e eacute capaz
de descrevecirc-la e explicaacute-la com propriedade
Comprometimento com o desenvolvimento de muacuteltiplas competecircncias nos
variados acircmbitos de sua accedilatildeo
Estiacutemulo agrave proatividade agrave diversidade e agrave responsabilidade dos discentes em
prol da definiccedilatildeo e continuaccedilatildeo da sua proacutepria carreira
Atenccedilatildeo agraves exigibilidades de qualificaccedilatildeo demandadas pelo mercado de
trabalho
Atenccedilatildeo agraves variaccedilotildees ambientais e antecipaccedilatildeo de tendecircncias
Incentivo dos relacionamentos interpessoais e de um processo de construccedilatildeo
muacutetua do conhecimento e de troca de experiecircncias
Necessidade de proporcionar conhecimentos nas aacutereas tecnoloacutegicas de
informaccedilatildeo visando a formaccedilatildeo acadecircmica e profissional
Necessidade de despertarampliar a responsabilidade socioambiental
24 Formas de realizaccedilatildeo da interdisciplinaridade
O curso de Administraccedilatildeo pode ser considerado interdisciplinar por natureza
na medida em que eacute composto a partir da articulaccedilatildeo de conhecimentos de diversas
aacutereas do conhecimento tais como matemaacutetica estatiacutestica economia psicologia
sociologia antropologia filosofia direito ciecircncia poliacutetica dentre outras Diante das
diferentes estrateacutegias possiacuteveis a proposta do curso eacute realizar a interdisciplinaridade
atraveacutes de projetos de pesquisa projetos de extensatildeo projetos de treinamento
profissional e eventos e visitas teacutecnicas envolvendo docentes e discentes de
diferentes cursosdepartamentos da Universidade
Vale destacar ainda o caraacuteter fundamentalmente interdisciplinar de conteuacutedos
tratados em disciplinas previstas no curriacuteculo tais como estrateacutegia empresa
10
simulada gestatildeo soacutecio-ambiental administraccedilatildeo contemporacircnea inovaccedilatildeo
tecnoloacutegica e competitividade entre outras Embora em geral as disciplinas sejam
construiacutedas de modo relativamente autocircnomo entende-se que a
interdisciplinaridade deva ser realizada pelos docentes no seu cotidiano em sala de
aula Incentiva-se o docente a procurar esclarecer como a disciplina dele se
relaciona com as demais disciplinas do curso e outras aacutereas de conhecimento
O curriacuteculo aqui estabelecido promove a interdisciplinaridade tambeacutem nas
atividades passiacuteveis de flexibilizaccedilatildeo curricular no trabalho de conclusatildeo de curso
nos conteuacutedos eletivos em ldquoToacutepicos Especiaisrdquo que articulem conhecimentos
desenvolvidos por meio da pesquisa e da extensatildeo e na oferta de disciplinas
eletivasoptativas pelos diversos departamentos acadecircmicos da universidade
25 Modos de integraccedilatildeo entre teoria e praacutetica
A teoria e a praacutetica satildeo instacircncias complementares Sua integraccedilatildeo se daacute
especialmente por meio de projetos de pesquisa e de extensatildeo treinamento
profissional visitas teacutecnicas orientadas eventos com a presenccedila de profissionais de
diferentes aacutereas participaccedilatildeo em empresa juacutenior (Trivallis) e estaacutegio
Por meio dessas atividades os docentes e discentes tecircm a possibilidade de
colocar em praacutetica os conteuacutedos teoacutericos desenvolvidos em sala de aula bem como
de discutir analisar e refletir criticamente agrave luz das teorias os aspectos praacuteticos e da
vivecircncia profissional do administrador
A constituiccedilatildeo da empresa juacutenior ndash TRIVALLIS ndash tambeacutem eacute digna de
destaque na medida em que funciona como uma espeacutecie de laboratoacuterio de
aprendizagem dos conhecimentos aprendidos e discutidos em sala de aula natildeo soacute
pelos alunos do curso de Administraccedilatildeo mas tambeacutem dos cursos de Ciecircncias
Contaacutebeis e Ciecircncias Econocircmicas
26 Missatildeo do curso
Formar bachareacuteis em Administraccedilatildeo com muacuteltiplas habilidades e
competecircncias por meio do ensino pesquisa e extensatildeo da solidez na
aprendizagem e da irradiaccedilatildeo do conhecimento em prol do desenvolvimento
sustentaacutevel
11
3 PERFIL DO EGRESSO
Observando as Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de bacharelado em
Administraccedilatildeo busca-se formar profissionais cujo perfil contemple a polivalecircncia e
favoreccedila a contiacutenua ampliaccedilatildeo das suas qualificaccedilotildees Isso envolve competecircncias
voltadas para compreender e solucionar as questotildees cientiacuteficas teacutecnicas sociais e
econocircmicas do cotidiano das organizaccedilotildees
Considera-se tambeacutem a necessidade de uma evoluccedilatildeo constante dos niacuteveis
de conhecimento e do processo de tomada de decisatildeo proporcionando a
assimilaccedilatildeo gradual de novas informaccedilotildees objetivando a formaccedilatildeo continuada
Deveraacute ser considerada a adaptabilidade em relaccedilatildeo agraves situaccedilotildees diversas
presentes e emergentes nos vaacuterios segmentos do campo de atuaccedilatildeo do
administrador
Para que se consolide o perfil desejado o curso de Administraccedilatildeo da UFJF
campus de Governador Valadares atuaraacute com o compromisso de articular o ensino
a pesquisa e a extensatildeo com formaccedilatildeo criacutetica social e eacutetica da profissatildeo O curso
possibilitaraacute formar profissionais com competecircncias para atuar nos diferentes tipos
de organizaccedilotildees sejam elas puacuteblicas privadas e do terceiro setor
A estrutura didaacuteticopedagoacutegica cuidaraacute para que os seguintes requisitos
sejam atendidos para proporcionar a formaccedilatildeo adequada
Incentivo ao desenvolvimento da capacidade empreendedora
Estiacutemulo agrave produccedilatildeo cientiacutefica teoacuterica e praacutetica
Constituiccedilatildeo de uma soacutelida formaccedilatildeo em conjunto com os conteuacutedos de
formaccedilatildeo baacutesica quantitativos tecnoloacutegicos e sociais capacitando os egressos a
compreenderem o ambiente no qual estatildeo inseridos
Proporcionar o desenvolvimento de competecircncias profissionais gerais e
especiacuteficas
Propiciar a avaliaccedilatildeo e compreensatildeo dos impactos sociais econocircmicos e
ambientais resultantes da produccedilatildeo gestatildeo e incorporaccedilatildeo de meacutetodos
processos e tecnologias
12
Proporcionar o desenvolvimento da capacidade do egresso em continuar
aprendendo e a disposiccedilatildeo em acompanhar as mudanccedilas em seu campo de
atuaccedilatildeo
Adotar a flexibilidade a interdisciplinaridade a contextualizaccedilatildeo e a atualizaccedilatildeo
permanente dos cursos e seus curriacuteculos
Nessa perspectiva apoacutes a conclusatildeo do curso os egressos do curso de
bacharelado em Administraccedilatildeo estaratildeo aptos a
Atuar nas variadas aacutereas profissionais da Administraccedilatildeo
Conhecer as principais tendecircncias e ramificaccedilotildees das teorias e praacuteticas em
administraccedilatildeo
Compreender e lidar com a influecircncia do comportamento humano no
gerenciamento de pessoas e das organizaccedilotildees
Compreender os cenaacuterios socioeconocircmicos e a partir destes contribuir para a
efetividade das organizaccedilotildees
Aplicar os princiacutepios baacutesicos da legislaccedilatildeo que envolve a administraccedilatildeo
Aplicar de forma adequada os principais modelos de gestatildeo de acordo com a as
formas e aacutereas organizacionais e com seus processos e atividades inerentes
Praticar e difundir um comportamento eacutetico e criacutetico com responsabilidade social
e ambiental
Compreender os principais elementos da complexidade da Administraccedilatildeo privada
e puacuteblica
Elaborar e implementar projetos relacionados aos processos administrativos
Analisar cenaacuterios e problemas encontrando soluccedilotildees e tomando decisotildees
utilizando os melhores meacutetodos e teacutecnicas
Perceber as necessidades bem como idealizar e propor accedilotildees que conduzam agrave
competitividade e agrave sustentabilidade organizacional
Potencializar a gestatildeo social por meio do desenvolvimento das organizaccedilotildees do
terceiro setor e economia solidaacuteria
Dessa forma o Projeto Pedagoacutegico do Curso estaacute estruturado para proporcionar
atraveacutes de conteuacutedos diversos e especiacuteficos a formaccedilatildeo de egressos aptos a
13
exercer as melhores praacuteticas de gestatildeo Esse processo deve ser pautado na
reflexatildeo criacutetica com o compromisso de promover a efetividade e a transformaccedilatildeo
das organizaccedilotildees
14
4 ORGANIZACcedilAtildeO DIDAacuteTICO-PEDAGOacuteGICA
O curriacuteculo do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV estaacute organizado em
quatro diferentes categorias de conteuacutedos que contribuem de forma diferenciada na
formaccedilatildeo do corpo discente de acordo com as Diretrizes Curriculares Nacionais
(DCN) sendo eles
I Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Baacutesica os conteuacutedos dessa categoria satildeo de
natureza interdisciplinar e possibilitam que os alunos tenham acesso a
conhecimentos essenciais que servem de base para os conteuacutedos
profissionalizantes do curso Os conteuacutedos de formaccedilatildeo baacutesica estatildeo
relacionados com estudos antropoloacutegicos socioloacutegicos filosoacuteficos
psicoloacutegicos eacutetico-profissionais poliacuteticos comportamentais econocircmicos e
contaacutebeis bem como os relacionados com as tecnologias da comunicaccedilatildeo e da
informaccedilatildeo e das ciecircncias juriacutedicas
II Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Profissional os conteuacutedos dessa categoria satildeo
aqueles relacionados ao conhecimento especiacutefico das aacutereas de formaccedilatildeo
profissional do Administrador Os conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional envolvem
as teorias da administraccedilatildeo e das organizaccedilotildees a administraccedilatildeo de recursos
humanos administraccedilatildeo mercadoloacutegica e de marketing administraccedilatildeo de
materiais produccedilatildeo e logiacutestica administraccedilatildeo financeira e orccedilamentaacuteria
sistemas de informaccedilotildees gerenciais planejamento estrateacutegico e administraccedilatildeo
de serviccedilos
III Conteuacutedos de Estudos Quantitativos e suas Tecnologias os conteuacutedos dessa
categoria objetivam capacitar os discentes quanto ao uso de meacutetodos
matemaacuteticos e estatiacutesticos no exerciacutecio de atividades profissionais da
Administraccedilatildeo Os conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
abrangem a pesquisa operacional a teoria dos jogos modelos matemaacuteticos e
estatiacutesticos e a aplicaccedilatildeo de tecnologias que contribuam para a definiccedilatildeo e
utilizaccedilatildeo de estrateacutegias e procedimentos inerentes agrave administraccedilatildeo
15
IV Conteuacutedos de Formaccedilatildeo Complementar caracterizam-se como estudos e
atividades de caraacuteter transversal e interdisciplinar onde o discente com base
no princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo curricular tem a possibilidade de optar por
aquelas que em sua percepccedilatildeo melhor colaboram para seus interesses
pessoais de enriquecimento de seus conhecimentos praacuteticos e intelectuais
41 Formas de integralizaccedilatildeo curricular
As disciplinas que compotildeem a matriz curricular aleacutem dos conteuacutedos que
podem ser enquadrados em uma das quatro modalidades descritas no toacutepico
anterior tambeacutem seguem as normas do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo
(RAG) e podem ser classificadas de trecircs formas quanto agrave sua natureza a saber
1 Disciplinas obrigatoacuterias satildeo as disciplinas pertencentes agrave matriz curricular que
obrigatoriamente devem ser cursadas pelo corpo discente na integralizaccedilatildeo do
curso
2 Disciplinas eletivas satildeo disciplinas ofertadas dentro do princiacutepio da flexibilizaccedilatildeo
curricular que complementam a carga horaacuteria obrigatoacuteria para a integralizaccedilatildeo
do curso Tais disciplinas possuem ementas previamente definidas e registradas
neste PPC O discente tem a autonomia de escolher dentre as disciplinas
eletivas ofertadas aquelas que deseja cursar A carga horaacuteria das disciplinas
eletivas poderaacute ser utilizada como equivalente agraves disciplinas optativas
Dentre as disciplinas eletivas incluem-se as intituladas ldquoToacutepicos Especiaisrdquo
as quais natildeo possuem planos de ensino previamente definidos e ementas
registradas no PPC Os toacutepicos especiais estatildeo relacionados a temas
emergentes da Administraccedilatildeo Possuem ementa aberta com o objetivo de
possibilitar o desenvolvimento dos conteuacutedos relevantes em determinado tempo
e espaccedilo
16
3 Disciplinas optativas Essa modalidade de disciplina faz parte da flexibilizaccedilatildeo
curricular e se refere a disciplinas de formaccedilatildeo de cultura geral de qualquer aacuterea
do conhecimento de livre escolha do discente As disciplinas optativas natildeo
poderatildeo ser consideradas como equivalentes agraves disciplinas eletivas e toacutepicos
especiais
A matriz curricular contempla ainda o Trabalho de Conclusatildeo de Curso
(TCC) de natureza obrigatoacuteria como atividade didaacutetico-pedagoacutegica
As atividades acadecircmicas a serem cumpridas pelo corpo discente na
integralizaccedilatildeo da matriz curricular do curso de Administraccedilatildeo totalizam 3015 horas e
estatildeo distribuiacutedas de acordo com a Tabela 1
Tabela 1 ndash Atividades Acadecircmicas
Atividades acadecircmicas Carga horaacuteria
Disciplinas obrigatoacuterias 2235
Conteuacutedos de formaccedilatildeo Baacutesica 675
Conteuacutedos de formaccedilatildeo profissional 1140
Conteuacutedos de estudos quantitativos e suas tecnologias
420
Disciplinas eletivas 480
Disciplinas optativas 120
Trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
180
Total da Matriz Curricular 3015
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus de Governador Valadares 2015
Para integralizaccedilatildeo curricular aleacutem das disciplinas obrigatoacuterias e do trabalho
de conclusatildeo de curso (TCC) o aluno deveraacute cursar 600 horas de disciplinas eletivas
ou optativas nas seguintes proporccedilotildees total de 600 horas de disciplinas eletivas ou
ateacute 120 horas de disciplinas optativas sendo as demais 480 horas necessariamente
dentre aquelas da grade de eletivas
17
42 Formas de avaliaccedilatildeo do ensino e da aprendizagem
A avaliaccedilatildeo deve ser realizada em consonacircncia com o Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo A norma vigente (Tiacutetulo IV - Dos Atos Acadecircmicos Capiacutetulo IV ndash Da Avaliaccedilatildeo da Aprendizagem) estabelece o seguinte
ldquoArt 32 A avaliaccedilatildeo da aprendizagem da discente ou do discente deve ser processo contiacutenuo gradativo sistemaacutetico e integral adequada agrave natureza e aos objetivos da disciplina ou conjunto de atividades acadecircmicas curriculares Paraacutegrafo uacutenico A avaliaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso ou congecircneres observa os criteacuterios definidos no PPC Art 33 Para efeito de aprovaccedilatildeo as discentes ou os discentes satildeo
avaliados quanto agrave assiduidade e ao aproveitamentordquo
Tambeacutem deve ser observado o disposto acerca do aproveitamento de
estudos no capiacutetulo III do referido Tiacutetulo De todo modo a sistemaacutetica de avaliaccedilatildeo
deve respeitar na iacutentegra as normas gerais da UFJF
18
5 COMPONENTES CURRICULARES
51 Disciplinas obrigatoacuterias eletivas e optativas
As tabelas 2 e 21 apresentam a grade curricular das disciplinas Embora
sejam sugeridas dentro de determinado periacuteodo cada uma das disciplinas pode ser
cursada em periacuteodo diferente desde que atendidos os preacute-requisitos As disciplinas
cujo coacutedigo consta na tabela abaixo satildeo as disciplinas anteriores que seratildeo
mantidas
Tabela 2- Grade curricular
P DISCIPLINAS
1 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Instituiccedilotildees de Direito
Economia Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Matemaacutetica Baacutesica
-
2 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Noccedilotildees de Direito Privado
Microeconomia Anaacutelises de balanccedilo
Caacutelculo Diferencial e Integral
Eletiva I
3 Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Metodologia Macroeconomia Contabilidade de Custos
Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Eletiva II
4 Gestatildeo de Pessoas I
Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Estatiacutestica Baacutesica
Gestatildeo Estrateacutegica I
Eletiva III
5 Gestatildeo de Pessoas II
Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Estatiacutestica Aplicada
Matemaacutetica Financeira
Eletiva IV
6 Gestatildeo de Pessoas III
Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Gestatildeo Estrateacutegica II
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial I
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Eletiva V
7 Administraccedilatildeo Puacuteblica
Empreendedo-rismo
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Sistema de Informaccedilatildeo Gerencial II
Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Eletiva VI
8 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
- - Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Eletiva VII
9 Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Optativa I Optativa II - - Eletiva VIII
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
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Tabela 31 - Grade curricular carga horaacuteria e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
1ordm Periacuteodo
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
60 -
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75 -
ECO001GV Economia 60 -
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
60 -
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica 60 -
2ordm Periacuteodo
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado 60 Instituiccedilotildees de Direito
ECO004GV Microeconomia 60 Economia
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral
60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva I 60 -
3ordm Periacuteodo
ECO070GV Macroeconomia 60 Microeconomia
FIN004GV Contabilidade de Custos 60 Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60 -
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
60 -
ADM022GV Metodologia 60 -
- Eletiva II 60 -
4ordm Periacuteodo
ADM023GV Gestatildeo de Pessoas I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica 60 Matemaacutetica Baacutesica
- Eletiva III 60 -
5ordm Periacuteodo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II 60 Gestatildeo de Pessoas I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
CAD033GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60 -
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada 60 Estatiacutestica Baacutesica
- Eletiva IV 60 -
20
6ordm Periacuteodo
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III 60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
60 Matemaacutetica Financeira
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
- Eletiva V 60 -
7ordm Periacuteodo
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
60 Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
60 Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
CAD040GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM024GV Empreendedorismo 60 Gestatildeo Estrateacutegica I
- Eletiva VI 60 -
8ordm Periacuteodo
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
60 1800 horas concluiacutedas em disciplinas obrigatoacuterias
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
60 Instituiccedilotildees de Direito
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
60 Estatiacutestica Aplicada
- Eletiva VII 60 -
9ordm Periacuteodo
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
120 Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- Eletiva VIII 60 -
- Optativa I 60 -
- Optativa II 60 -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do campus Governador Valadares 2015
52 Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas
A tabela 3 apresenta as disciplinas eletivas com suas respectivas cargas
horaacuterias e preacute-requisitos Deveratildeo ser cursadas pelo menos oito disciplinas eletivas
ao longo do curso dentre as relacionadas abaixo
21
Tabela 4 - Relaccedilatildeo das disciplinas eletivas e preacute-requisitos
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM036GV Administraccedilatildeo Contemporacircnea 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM048GV Administraccedilatildeo de Serviccedilos 60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
CAD017GV Administraccedilatildeo de Materiais 60 -
ADM037GV Administraccedilatildeo Municipal 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM038GV Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
60 -
FIN009GV Anaacutelise de Investimento 60 Matemaacutetica Financeira
CAD045GV Comportamento do Consumidor
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
ADM039GV Empresa Simulada 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM040GV Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD056GV Gestatildeo da Qualidade 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I e II
ADM041GV Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM042GV Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM043GV Gestatildeo de Processos 60 Gestatildeo de Operaccedilotildees I
ADM044GV Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM045GV Gestatildeo Socioambiental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD036GV Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
60
Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I Gestatildeo de Operaccedilotildees I Gestatildeo de Pessoas I
ADM046GV Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM047GV Legislaccedilatildeo Empresarial 60 Instituiccedilotildees de Direito
ADM049GV Legislaccedilatildeo Tributaacuteria 60 Instituiccedilotildees de Direito
LEM 184 Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
60 -
ADM050GV Mercado de Capitais 60 Matemaacutetica Financeira
ADM051GV Negoacutecios em Ambientes Virtuais
60 Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais II
CAD012GV Organizaccedilatildeo e Meacutetodos 60 Teoria Geral de Administraccedilatildeo I
FIN018GV Pesquisa Operacional 60 -
CSO006GV Poliacutetica I 60 -
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ADM052GV Planejamento Governamental 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
CAD019GV Teoria das Organizaccedilotildees 60
Teoria Geral da Administraccedilatildeo II Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
CAD025GV Teoria e Praacutetica em Gestatildeo 60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
53 Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
As disciplinas de Toacutepicos Especiais previstas estatildeo relacionadas na tabela 4
Tais disciplinas contemplaratildeo conteuacutedos relacionados a cada uma das aacutereas
teacutecnicas e de estudo da Administraccedilatildeo
Tabela 5 - Relaccedilatildeo das disciplinas de toacutepicos especiais
Coacutedigo Disciplina C H
Preacute-requisitos
ADM055GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Puacuteblica
60 Administraccedilatildeo Puacuteblica
ADM056GV Toacutepicos Especiais em Estudos Organizacionais
60 Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
ADM057GV Toacutepicos Especiais em Financcedilas 60 Matemaacutetica Financeira
ADM058GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Operaccedilotildees
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees II
ADM059GV Toacutepicos Especiais em Gestatildeo De Pessoas
60 Gestatildeo de Pessoas II
ADM060GV Toacutepicos Especiais em Logiacutestica e Gestatildeo Da Cadeia Produtiva
60 Gestatildeo de Operaccedilotildees III
ADM054GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica
60 Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
ADM053GV Toacutepicos Especiais em Administraccedilatildeo Estrateacutegica
60 Gestatildeo Estrateacutegica I
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
54 Equivalecircncia de disciplinas
A Tabela 5 apresenta a relaccedilatildeo das disciplinas do curriacuteculo atual e a
equivalecircncia das mesmas com as disciplinas do curriacuteculo anterior Casos omissos
poderatildeo ser avaliados atraveacutes de anaacutelise curricular
23
Tabela 6 - Relaccedilatildeo das disciplinas equivalentes
Coacutedigo Disciplina Coacutedigo Disciplina
ADM019GV Matemaacutetica Baacutesica MAT001GV Elementos de Caacutelculo I
ADM020GV Noccedilotildees de Direito Privado DPR065GV Instituiccedilotildees de Direito II
ADM021GV Caacutelculo Diferencial e Integral MAT003GV Elementos de Caacutelculo II
ADM022GV Metodologia CAD015GV Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas I PSI004GV Psicologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
ADM025GV Gestatildeo de Operaccedilotildees I CAD013GV Administraccedilatildeo da Produccedilatildeo I
ADM026GV Gestatildeo Estrateacutegica I CAD031GV Planejamento Estrateacutegico
ADM027GV Estatiacutestica Baacutesica EST001GV Estatiacutestica Econocircmica I
ADM028GV Gestatildeo de Pessoas II CAD021GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos I
ADM030GV Gestatildeo de Operaccedilotildees II CAD027GV Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo II
ADM031GV Estatiacutestica Aplicada EST004GV Estatiacutestica Econocircmica II
ADM032GV Gestatildeo de Pessoas III CAD029GV Administraccedilatildeo de Recursos Humanos II
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III - -
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II - -
CAD030GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
DCC174GV Introduccedilatildeo agrave Anaacutelise de Sistemas
ADM035GV Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
DCC175GV Metodologia de Desenvolvimento de Sistemas
ADM024GV Empreendedorismo CAD037GV Empreendedorismo e MPE
CAD067GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
- -
ADM029GV Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
DPR018GV Noccedilotildees do Direito do Trabalho e Previdecircncia Social
CAD026GV Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
- -
ADM061GV Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
- -
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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55 Disciplinas obrigatoacuterias antigas mantidas no curriacuteculo atual
Tabela 7 - Disciplinas obrigatoacuterias do curriacuteculo anterior que foram mantidas
Coacutedigo Disciplina C H
CAD003GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo I 60
DPR001GV Instituiccedilotildees de Direito 75
ECO001GV Economia 60
CAD002GV Contabilidade Geral e Introdutoacuteria 60
CAD004GV Teoria Geral da Administraccedilatildeo II 60
ECO004GV Microeconomia 60
FIN003GV Anaacutelises de balanccedilo 60
ECO070GV Macroeconomia 60
FIN004GV Contabilidade de Custos 60
DCC173GV Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo 60
CSO013GV Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo 60
CAD011GV Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I 60
MAT005GV Matemaacutetica Financeira 60
ADM033GV Gestatildeo de Operaccedilotildees III 60
ADM034GV Gestatildeo Estrateacutegica II 60
FIN007GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I 60
FIN008GV Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II 60
CAD014GV Administraccedilatildeo Puacuteblica 60
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2014
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6 EMENTAacuteRIO
61 Ementas das disciplinas obrigatoacuterias
1ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo I
Coacutedigo CAD003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos da TGA Os fundamentos histoacutericos e socioloacutegicos da formaccedilatildeo da Administraccedilatildeo Conceitos principais o que eacute Administraccedilatildeo papeacuteis e habilidades do administrador aacutereas funcionais da organizaccedilatildeo A abordagem Claacutessica da Administraccedilatildeo A abordagem Humaniacutestica da Administraccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas FAYOL H Administraccedilatildeo industrial e geral Satildeo Paulo Atlas 1994 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TAYLOR FW Princiacutepios de administraccedilatildeo cientiacutefica Satildeo Paulo Atlas 1990
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins 1999 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
Nome da disciplina Instituiccedilotildees de Direito
Coacutedigo DPR001GV
Carga horaacuteria da disciplina 75
Ementa Mundo normativo Direito e valores Direito e norma Direito e sociedade Direito e Estado Direito e Constituiccedilatildeo Direito e poliacutetica Direito e indiviacuteduo Direito e relaccedilotildees sociais Direitos humanos
26
Referecircncias baacutesicas BONAVIDES Paulo Curso de Direito Constitucional Satildeo Paulo Malheiros LACERDA Bruno Amaro FERREIRA Flaacutevio Henrique Silva FERES Marcos Viniacutecio Chein Instituiccedilotildees de Direito Juiz de Fora Editora UFJF 2011 PEREIRA Caio Maria da Silva Instituiccedilotildees de Direito Civil Introduccedilatildeo ao Direito Civil Teoria Geral do Direito Civil 26ordfed Rio de Janeiro Forense 2013 vol1
Referecircncias complementares ALEXY Robert Conceito e Validade do Direito Trad Gerceacutelia Batista de Oliveira Mendes Satildeo Paulo Martins Fontes 2009 DWORKIN Ronald O Impeacuterio do Direito 3a ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 KELSEN Hans Teoria Geral do Direito e do Estado 5ordfed Satildeo Paulo Martins Fontes Editora Ltda 2005 MUumlLLER Friedrich O Novo Paradigma do Direito ndash Introduccedilatildeo agrave teoria e metoacutedica estruturantes do direito 3ordfed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2013 RADBRUumlCH Gustav Introduccedilatildeo agrave Ciecircncia do Direito Satildeo Paulo Martins Fontes 2010
Nome da disciplina Economia
Coacutedigo ECO001GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Economia Curva de possibilidade de produccedilatildeo Oferta Demanda Equiliacutebrio Excedentes Contas Nacionais Moeda Cambio Balanccedilo de Pagamentos Desenvolvimento e crescimento econocircmico
Referecircncias baacutesicas MANKIW G Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Cengage 2014 VASCONCELLOS M A S Economia micro e macro Satildeo Paulo Atlas 5ordf ediccedilatildeo 2011 VASCONCELLOS M A S GARCIA M E Fundamentos de economia Satildeo Paulo Saraiva 4ordf ediccedilatildeo 2012
Referecircncias complementares CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol I Macroeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 CARVALHO J GWARTNEY J STROUP R SOBEL R Fundamentos de economia Vol II Microeconomia Satildeo Paulo Cengage 2008 PINHO D VASCONCELLOS M Manual de economia equipe de professores da
27
USP Satildeo Paulo Saraiva 6ordf ediccedilatildeo 2011 ROSSETTI J P Introduccedilatildeo a Economia Satildeo Paulo Atlas 20ordf Ediccedilatildeo 2003 VICECONTI P NEVES S Introduccedilatildeo agrave economia Satildeo Paulo Saraiva 12ordf ediccedilatildeo 2013 WESSELS W Economia Satildeo Paulo Saraiva 3ordf ediccedilatildeo 2010
Nome da disciplina Contabilidade Geral e Introdutoacuteria
Coacutedigo CAD002GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo da Contabilidade e Contabilidade como sistema de Informaccedilotildees As demonstraccedilotildees Contaacutebeis Balanccedilo Patrimonial Demonstraccedilatildeo do Resultado do Exerciacutecio Demonstraccedilatildeo dos Fluxos de Caixa
Referecircncias baacutesicas GRECO A AREND L Contabilidade Teoria e Praacuteticas Baacutesicas 4ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 IUDICIacuteBUS S et al Contabilidade introdutoacuteria 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARION J C Contabilidade baacutesica 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares ALMEIDA M C Curso Baacutesico de Contabilidade Introduccedilatildeo agrave Metodologia da Contabilidade Contabilidade Baacutesica 6ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010 BRASIL Lei nordm 11638 de 04 dezembro de 2008 Disponiacutevel em lt httpwwwplanaltogovbrccivil_03_ato2007-20102007leil11638htmgt Acesso 02 de abr de 2012 PADOVEZE C L Manual de contabilidade baacutesica 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Contabilidade Baacutesica Faacutecil 28ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 VELLANI C L Introduccedilatildeo agrave Contabilidade Uma Visatildeo Integrada e Conectada 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2014 VICECONTI P E V NEVES S N Contabilidade Baacutesica 16ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Matemaacutetica Baacutesica
Coacutedigo ADM019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conjuntos porcentagem e fraccedilotildees potenciaccedilatildeo expressotildees numeacutericas
28
expressotildees algeacutebricas equaccedilotildees inequaccedilotildees funccedilotildees matrizes determinantes e sistemas lineares
Referecircncias baacutesicas BOLDRINI J L COSTA S I R FIGUEIREDO V L WETZLER H G Aacutelgebra linear 3ed Satildeo Paulo Harbra 1986 411p SILVA FCM ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 2008 1ordf Tiragem Atlas LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Conjuntos e Funccedilotildees 9ordf Ed Vol 1 2013 Atual
Referecircncias complementares ANTON Howard RORRES Chris Aacutelgebra linear com aplicaccedilotildees 8ed PORTO ALEGRE Bookman 2008 572p LEZZI G MURAKAMI C Fundamentos de Matemaacutetica Elementar Sequecircncias Matrizes 8ordf Ed Vol 1 2013 Atual Simon C P e Blume L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Editora Pioneira 2009 Vol1 Swokowski E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill Vol 1
2ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Teoria Geral da Administraccedilatildeo II
Coacutedigo CAD004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Abordagem Neoclaacutessica da Administraccedilatildeo Abordagem Estruturalista da Administraccedilatildeo Abordagem Comportamental da Administraccedilatildeo Abordagem Sistecircmica da Administraccedilatildeo Teoria da contingecircncia estrutural Perspectivas teoacutericas contemporacircneas e novas abordagens
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Prentice Hall 2007
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Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da Administraccedilatildeo Barueri Manole 2013 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage 2008 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 HALL R H Organizaccedilotildees Satildeo Paulo Prentice Hall 2004
Nome da disciplina Noccedilotildees de Direito Privado
Coacutedigo ADM020GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O administrador e o Direito Civil Sujeitos de Direito Pessoa Fiacutesica Pessoa Juriacutedica Sociedades Simples e Empresaacuterias Fato e ato juriacutedico Negoacutecio Juriacutedico Noccedilotildees de Direito Contratual
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES C R Curso de Direito Civil Brasileiro 11 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 MONTEIRO W B M Curso de Direito Civil 38 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 PEREIRA C M Instituiccedilotildees de Direito Civil 36 ed Rio de Janeiro Forense 2014
Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo Coacutedigo Civil 2 ed Rio de Janeiro Forense 2012 BRASIL Coacutedigos 4 em 1 - Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO F U Curso de Direito Empresarial 17 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 DINIZ M H Curso de Direito Civil 31 ed Satildeo Paulo Saraiva 2014 TARTUCI F Direito Civil 8 ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2012
Nome da disciplina Microeconomia
Coacutedigo ECO004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Microeconomia Teoria do consumidor Teoria da firma Anaacutelise de mercados competitivos Mercados em monopoacutelio Mercados em concorrecircncia monopoliacutestica Mercados em oligopoacutelio
Referecircncias baacutesicas PINDYCK R e RUNBINFELD D L Microeconomia 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 VARIAN Hal R Microeconomia Uma abordagem moderna 8ordf ed Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012 VASCONCELLOS M A S de Economia micro e macro 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIANG A C WAINWRIGHT K Matemaacutetica para economistas Traduccedilatildeo da 4ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2006 OLIVEIRA R G VASCONCELLOS M A S de Manual de Microeconomia Satildeo Paulo Atlas 2011 PINHO D B VASCONCELLOS M A S de Manual de economia equipe de professores da USP 6ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2006 VIEIRA W da C SANTOS M L dos LIRIO V S Microeconomia Aplicada 1ordf ed Viccedilosa UFV Suprema 2009 VARIAN H R Microeconomia Rio de Janeiro Campus 2012
Nome da disciplina Anaacutelise de balanccedilo
Coacutedigo FIN003GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo ao Estudo de Analise das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Estrutura das Demonstraccedilotildees Contaacutebeis Analise da Liquidez e do Endividamento Analise da Rentabilidade Analise Horizontal e Vertical Iacutendices-padratildeo (quocientes)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilos um enfoque econocircmico-financeiro 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 IUDIacuteCIBUS S Anaacutelise de Balanccedilos 10ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MATARAZZO D C Anaacutelise Financeira de Balanccedilos abordagem baacutesica e gerencial 7ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares IUDICIBUS S etal Manual de Contabilidade Societaacuteria FIPECAFI ndash Fundaccedilatildeo
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Instituto de Pesquisas Contaacutebeis Atuarias e Financeiras FEAUSP Satildeo Paulo Atlas 2010 SANTI FILHO A OLINQUEVITCH J L Anaacutelise de Balanccedilos para controle gerencial demonstrativos contaacutebeis exclusivos do fluxo de tesouraria 5ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009 MARION J C Contabilidade Empresarial 16ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SILVA J P Anaacutelise financeira das empresas 11ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RIBEIRO O M Estrutura e Anaacutelise de Balanccedilo Faacutecil 9ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Caacutelculo Diferencial e Integral
Coacutedigo ADM021GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Limites derivadas e integrais
Referecircncias baacutesicas CHIANG A Matemaacutetica para Economistas McGraw-Hill MUROLO A C e BONETTO A G Matemaacutetica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Economia e Contabilidade Thomson 2010 SILVA F C M ABRAtildeO M Matemaacutetica Baacutesica para Decisotildees Administrativas 2ordf ed 1ordf Tiragem Atlas 2008
Referecircncias complementares GUIDORIZZI H L Um curso de caacutelculo Vol2 Ed 5 LTC Editora KAPLAN W Caacutelculo Avanccedilado Edgard Blucher 1991 LEITHOLD L Caacutelculo com Geometria Analiacutetica 3 ed Volume 1 e 2 Satildeo Paulo Harbra 1994 SIMON C P e BLUME L Mathematics for Economists WW Norton and Company Inc STEWART J Caacutelculo 6ordf ed Pioneira 2009 SWOKOWSKI E W Caacutelculo com Geometria Analiacutetica McGraw-Hill
3ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Macroeconomia
32
Coacutedigo ECO070GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Contabilidade Nacional a mensuraccedilatildeo da atividade econocircmica O Balanccedilo de Pagamentos estrutura e principais contas Taxa de Cacircmbio definiccedilatildeo determinantes e impactos do cacircmbio fixo e flexiacutevel sobre a economia e as contas do Balanccedilo de Pagamentos A Moeda Funccedilotildees da moeda o Sistema Monetaacuterio os mecanismos de oferta de moeda o processo de Criaccedilatildeo e Destruiccedilatildeo monetaacuteria multiplicador dos meios de pagamento e a Teoria Quantitativa da Moeda Claacutessicos versus Keynes principais pressupostos O Modelo Keynesiano Efeitos Multiplicadores e o modelo IS-LM A Inflaccedilatildeo conceito efeitos da inflaccedilatildeo e a curva de Phillips Financcedilas Puacuteblicas papel do governo tipos de tributo (direto indireto progressivo e regressivo) o efeito da inflaccedilatildeo e da renda sobre a arrecadaccedilatildeo governamental a curva de Laffer e as principais formas de financiamento do deacuteficit puacuteblico
Referecircncias baacutesicas VICECONTI P E V e NEVES S Introduccedilatildeo agrave Economia 12a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Introduccedilatildeo agrave Economia 6ordf ed Cengage Learning 20014 LOPES L M amp VASCONCELLOS M A S Manual de Macroeconomia Baacutesico e Intermediaacuterio 3a ed Atlas 2008
Referecircncias complementares ABEL A B BERNANKE B S CROUSHORE D Macroeconomia 6a ed Prentice Hall 2008 BLANCHARD O Macroeconomia 4a ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 DORNBUSCH R FISCHER S e STARTZ R Macroeconomia 10ordf ed Satildeo Paulo McGraw-Hill Interamericana 2009 FROYEN R Macroeconomia Teoria e Aplicaccedilotildees 2a ed Saraiva 2013 MANKIW N G Macroeconomia 7a ed Rio de Janeiro LTC 2010 SIMONSEN M H e CYSNE R P Macroeconomia 4a ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Nome da disciplina Contabilidade de Custos
Coacutedigo FIN004GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave contabilidade de custos e princiacutepios contaacutebeis aplicados a custos Classificaccedilatildeo e nomenclatura de custos Esquema baacutesico de custos Sistemas de
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custeamento Custos conjuntos
Referecircncias baacutesicas CREPALDI Silvio Aparecido Crepaldi Curso Baacutesico de Contabilidade de Custos 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 DUTRA Reneacute Gomes Custos uma Abordagem Praacutetica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 MARTINS Eliseu Contabilidade de custos 10 ed Satildeo Paulo Atlas 2010
Referecircncias complementares GUERREIRO Reinaldo Estruturaccedilatildeo de Sistemas de Custos para a Gestatildeo da Rentabilidade 1 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 HORNGREN Charles T DATAR Srikant M FOSTER George Vol1 11 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004 LEONE George S G Leone e Rodrigo Joseacute Guerra Curso de Contabilidade de Custos 43 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 RIBEIRO Osni Moura Ribeiro Contabilidade de Custos Faacutecil Ampliada e Atualizada 8 ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 SANTOS Joel Joseacute Contabilidade e Anaacutelise de Custos 6 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Introduccedilatildeo agrave Computaccedilatildeo
Coacutedigo DCC173GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Planilhas Eletrocircnicas Editoraccedilatildeo de Textos Banco de Dados Gestatildeo de Projetos
Referecircncias baacutesicas ALVES W P Informaacutetica Microsoft Office Word 2010 e Microsoft Office Excel 2010 Eacuterica 2012 CAPRON H L JOHNSON J A Introduccedilatildeo a Informaacutetica Pearson Education 2004 MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 Eacuterica 2013 MCFEDRIES P Foacutermulas e Funccedilotildees ndash Microsoft Excel 2010 Alta 2012 SILVA M G Informaacutetica Terminologia ndash Internet ndash Seguranccedila Eacuterica 2011
Referecircncias complementares MANZANO J A N G MANZANO A L N G Estudo Dirigido de Microsoft Excel 2013 ndash Avanccedilado Eacuterica 2013
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MILTON M Use a Cabeccedila Excel Alta 2012 MOKARZEL F SOMA N Introduccedilatildeo a Ciecircncia da Computaccedilatildeo Campus 2008 PAULA Filho W Engenharia de Software Fundamentos Meacutetodos e Padrotildees LTC 2009 STAIR R M S REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Cengage Learning 2010 VIEIRA A S Livro ndash Excel 2010 ndash Guia Praacutetico e Visual Alta 2011
Nome da disciplina Sociologia Aplicada agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CSO013GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa I- Sociologia Claacutessica conceitos e autores II- Sociologia e a Modernidade III- Capitalismo Individualismo e Sistemas de Trocas IV- Racionalizaccedilatildeo e Burocracia V- Sociologia e a Administraccedilatildeo Empresas e as formas do trabalho no mundo atual
Referecircncias baacutesicas ARON R As etapas do pensamento socioloacutegico 7 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2008 LAKATOS E M Sociologia geral 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 WEBER M A eacutetica protestante e o espiacuterito do capitalismo Satildeo Paulo Companhia das Letras 2004
Referecircncias complementares CASTRO A M DIAS E F Introduccedilatildeo ao pensamento socioloacutegico 18ed Satildeo Paulo Centauro 2005 DURKHEIM E Da divisatildeo do trabalho social 4 ed Satildeo Paulo Martins Fontes 2010 Marx K O capital criacutetica da economia poliacutetica 31 ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2013 QUINTANEIRO T BARBOSA M L O OLIVEIRA M G Um toque de claacutessicos Marx Durkheim e Weber 2 ed Belo Horizonte Editora UFMG 2009 WEBER M Economia e sociedade fundamentos da sociologia compreensiva 4ed Brasiacutelia Editora UNB 2000
Nome da disciplina Metodologia
Coacutedigo ADM022GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
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Metodologia Consideraccedilotildees em torno do ato de estudar processo de leitura de anaacutelise e interpretaccedilatildeo de texto e de escrever Fontes de informaccedilatildeo e meios de divulgaccedilatildeo cientiacutefica O conceito de ciecircncia conhecimento e meacutetodo cientiacutefico Os fundamentos da metodologia de pesquisa em Administraccedilatildeo Os diferentes tipos de pesquisa e suas caracteriacutesticas O processo de pesquisa em todas as suas etapas As principais teacutecnicas de pesquisa em Administraccedilatildeo O processo de divulgaccedilatildeo cientiacutefica bem como seus aspectos eacuteticos As normas de formataccedilatildeo de trabalhos cientiacuteficos
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resenha Satildeo Paulo Parabola 2004 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
4ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas I
Coacutedigo ADM023GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Comportamento humano nas organizaccedilotildees constituiccedilatildeo do sujeito na Administraccedilatildeo aprendizagem personalidade emoccedilotildees e seus impactos no comportamento e desempenho das pessoas nas organizaccedilotildees crenccedilas valores atitudes percepccedilatildeo e seus impactos na satisfaccedilatildeo e no processo de decisatildeo no trabalho motivaccedilatildeo humana no trabalho estudo de grupos e equipes nas organizaccedilotildees comunicaccedilatildeo organizacional cultura e identidade nas organizaccedilotildees
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mudanccedila organizacional
Referecircncias baacutesicas ROBBINS S P JUDGE T A SOBRAL F Comportamento organizacional teoria e praacutetica no contexto brasileiro 14 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2010 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14 ed Satildeo Paulo Atlas
Referecircncias complementares DUTRA J S Gestatildeo de pessoas Satildeo Paulo Atlas 2002 MCGREGOR D O lado humano da empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 1999
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees I
Coacutedigo ADM025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos fundamentais produtosserviccedilos produccedilatildeooperaccedilotildees modelo input-transformaccedilatildeo-output niacuteveis de anaacutelise (processo negoacutecio cadeia) volume variedade variaccedilatildeo e visibilidade das operaccedilotildees Papel estrateacutegico das operaccedilotildees Objetivos estrateacutegicos custo qualidade velocidade confiabilidade flexibilidade Conteuacutedo e processo estrateacutegico de operaccedilotildees Operaccedilotildees e sustentabilidade Projeto de rede de operaccedilotildees produtivas configuraccedilatildeo da rede de operaccedilotildees localizaccedilatildeo capacidade produtiva de longo prazo Gestatildeo de Processos tipos de processos mapeamento e melhoria de processos Arranjo fiacutesico e fluxo Projeto e organizaccedilatildeo do trabalho
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRAJEWSKI L RITZMAN L MALHOTRA M Administraccedilatildeo de Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2009
Referecircncias complementares SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed
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Porto Alegre Bookman 2013 FITZSIMMONS J A FITZSIMMONS M J Administraccedilatildeo de serviccedilos operaccedilotildees estrateacutegica e tecnologia da informaccedilatildeo 7 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2014 HAYES R PISANO G UPTON D WHELLWRIGHT S C Produccedilatildeo estrateacutegia e tecnologia em busca da vantagem competitiva Porto alegre Bookman 2008 HOPP W J SPEARMAN M L A ciecircncia da faacutebrica 3 ed Porto Alegre Bookman 2013 SLACK N LEWIS M Estrateacutegia de operaccedilotildees 2 ed Porto Alegre Bookman 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica I
Coacutedigo CAD011GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de marketing e de administraccedilatildeo de marketing Evoluccedilatildeo das teorias de marketing Entrega de valor e fidelizaccedilatildeo de clientes Ambiente de marketing Planejamento estrateacutegico Estrateacutegias de marketing e plano de marketing Composto Mercadoloacutegico Mercado consumidor e comportamento de compra do consumidor individual Segmentaccedilatildeo de mercado Mercados organizacionais e comportamento de compra do consumidor organizacional Administraccedilatildeo das informaccedilotildees de marketing
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2011 HOOLEY G J PIERCY N F BRIGITTE N Estrateacutegia de marketing e posicionamento competitivo 4 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 MALHOTRA N K Pesquisa de Marketing 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 SILVA F G ZAMBON M S Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
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Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica I
Coacutedigo ADM026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Estrateacutegica e de estrateacutegia As Escolas da Estrateacutegia Organizacional A Teoria da Contingecircncia na Gestatildeo Estrateacutegica A composiccedilatildeo das Diretrizes Organizacionais estrateacutegicas Anaacutelise do Ambiente Anaacutelise SWOT A formulaccedilatildeo da Estrateacutegia Decisotildees estrateacutegicas de niacutevel empresarial e questotildees relacionadas
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D P R Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos
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e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Estatiacutestica Baacutesica
Coacutedigo ADM027GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Somatoacuterio e Produtoacuterio Estatiacutestica Descritiva Introduccedilatildeo a Teoria da Probabilidade Regressatildeo Linear Simples
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J WILLIAMS T A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares
BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M SILVA E M Estatiacutestica para os
cursos de Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo
Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo Paulo
Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
40
5ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas II
Coacutedigo ADM028GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e tendecircncias da gestatildeo de pessoas na ambiecircncia organizacional contemporacircnea Evoluccedilatildeo da gestatildeo de pessoas Planejamento de Recursos Humanos Principais processos da gestatildeo de pessoas recrutamento e seleccedilatildeo educaccedilatildeo corporativa gestatildeo do desempenho gestatildeo de cargos e salaacuterios Gestatildeo Participativa
Referecircncias baacutesicas BOM SUCESSO E Relaccedilotildees Interpessoais e Qualidade de Vida no Trabalho Rio de Janeiro QualityMark 2002 DROTTER J CHARAN R Pipeline de Lideranccedila - Desenvolvimento de Liacutederes Como Diferencial Competitivo Rio de Janeiro Elsevier ndash Campus 2009 FRANCcedilA A C L Praacuteticas de Recursos Humanos conceitos ferramentas e procedimentos Satildeo Paulo Atlas 2007 LUZ R Gestatildeo do Clima Organizacional Rio de Janeiro QualityMark 2003
Referecircncias complementares AMORIM W A C FISCHER A L EBOLI M e MORAES F C C Educaccedilatildeo Corporativa Fundamentos Evoluccedilatildeo e Implantaccedilatildeo de Projetos Satildeo Paulo Atlas 2010 DAVEL E e VERGARA S C Gestatildeo com Pessoas e Subjetividade Satildeo Paulo Atlas 2013 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 NASCIMENTO L P e CARVALHO A V Gestatildeo Estrateacutegica de Pessoas sistema remuneraccedilatildeo e planejamento Rio de Janeiro Qualitymark 2007 TACHIZAWA T e MELLO A Estrateacutegias empresariais e o teletrabalho Rio de Janeiro 2003 WOOD JR T Mudanccedila Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees II
Coacutedigo ADM030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Capacidade Produtiva Previsatildeo de Demanda Gestatildeo de Estoques Planejamento Programaccedilatildeo e Controle da Produccedilatildeo ERPMRP Operaccedilotildees
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Enxutas Just in Time e OPT Gestatildeo da Qualidade e Meio-Ambiente Melhoramento da produccedilatildeo prevenccedilatildeo e recuperaccedilatildeo de falhas Processos Sustentaacuteveis de Produccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R Administraccedilatildeo da produccedilatildeo 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2009 CORREcircA H L GIANESI I G N CAON M Planejamento programaccedilatildeo e controle da produccedilatildeo MRP IIERP conceitos uso e implantaccedilatildeo 5 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 JACOBS F R CHASE R B Administraccedilatildeo de operaccedilotildees e da cadeia de suprimentos 13 ed Satildeo Paulo McGraw-Hill 2012
Referecircncias complementares CORREcircA C A CORREcircA H L Administraccedilatildeo de produccedilatildeo e operaccedilotildees - manufatura e serviccedilos uma abordagem estrateacutegica 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 2012 TUBINO D F Planejamento e controle da produccedilatildeo teoria e praacutetica 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009 GOLDRATT E M COX J A meta um processo de melhoria contiacutenua 2 ed rev e amp Satildeo Paulo Nobel 2002 SCHAFRANSKI L E TUBINO D F Simulaccedilatildeo empresarial em gestatildeo de produccedilatildeo desenvolvendo um laboratoacuterio de planejamento e controle da produccedilatildeo atraveacutes de jogos empresariais Satildeo Paulo Atlas 2013 CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2 ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier Campus 2012
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica II
Coacutedigo CAD033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Produtos e serviccedilos Desenvolvimento de novos produtos Estrateacutegia de Branding Posicionamento Estrateacutegias para o ciclo de vida dos produtos Determinaccedilatildeo do preccedilo dos produtos Estrateacutegias de Preccedilo Canais de distribuiccedilatildeo Varejo e atacado Comunicaccedilatildeo de Marketing Propaganda e relaccedilotildees puacuteblicas Venda pessoal e promoccedilatildeo de vendas Marketing direto Estrateacutegias digitais de marketing Anaacutelise da concorrecircncia e estrateacutegias competitivas Mercado global e marketing internacional Eacutetica do marketing responsabilidade social e marketing verde
Referecircncias baacutesicas COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
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KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing conceitos exerciacutecios casos 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2009
Referecircncias complementares COBRA M Marketing baacutesico 4 ed Satildeo Paulo Atlas 1997 OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 LAS CASAS A L Marketing de varejo 4 ed Rio de Janeiro Atlas 2006 CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Matemaacutetica Financeira
Coacutedigo MAT005GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Juros Simples Desconto Simples Equivalecircncia de Capitais Juros Composto Desconto Composto e Equivalecircncia de Capitais Rendas Rendas Constantes e Rendas variadas
Referecircncias baacutesicas HAZZAN S POMPEU J N Matemaacutetica Financeira 6ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2007 Puccini A de L Matemaacutetica Financeira objetiva e aplicada Editora Saraiva 2011 ASSAF NETO A Matemaacutetica Financeira e suas Aplicaccedilotildees Satildeo Paulo Atlas 1993
Referecircncias complementares SAMANEZ C P Matemaacutetica Financeira aplicaccedilatildeo agrave anaacutelise de investimentos 2ordf ed Satildeo Paulo Makron Books 1999 VIEIRA SOBRINHO J D Matemaacutetica Financeira 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 VERAS L L Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1989 MATHIAS W F GOMES J M Matemaacutetica Financeira 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 1993 GUERRA F Matemaacutetica Financeira atraveacutes da HP-12C 2ordf ed Florianoacutepolis UFSC 2001
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Nome da disciplina Estatiacutestica Aplicada
Coacutedigo ADM031GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Amostragem Variaacuteveis Aleatoacuterias Estimaccedilatildeo Testes de Hipoacuteteses Noccedilotildees de
seacuteries temporais Noccedilotildees de caacutelculos atuariais
Referecircncias baacutesicas DOANE D P SEWARD L E Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2008 FREUND J E Estatiacutestica Aplicada- Economia Administraccedilatildeo e Contabilidade 11 ed Satildeo Paulo Artmed 2006 SWEENEY D J W THOMAS A ANDERSON D R Estatiacutestica Aplicada a Administraccedilatildeo e a Economia 2 ed Satildeo Paulo Thomson Pioneira 2007
Referecircncias complementares BUSSAB W O MORETTIN P A Estatiacutestica Baacutesica 8 ed Satildeo Paulo Saraiva
2013
GONCcedilALVES V MUROLO A C SILVA E M Estatiacutestica para os cursos de
Administraccedilatildeo Economia Ciecircncias Contaacutebeis 3 ed Satildeo Paulo Atlas 1999
MARTINS G A DOMINGUES O Estatiacutestica Geral e Aplicada 4 ed Satildeo
Paulo Atlas 2011
TRIOLA M F Introduccedilatildeo agrave Estatiacutestica Atualizaccedilatildeo da Tecnologia 11 ed Rio de
Janeiro LTC 2013
WEBSTER A L Estatiacutestica Aplicada agrave Administraccedilatildeo Contabilidade e
Economia Satildeo Paulo Mcgraw Hill Interamericana 2006
6ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas III
Coacutedigo ADM032GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Relaccedilotildees de poder nas organizaccedilotildees relaccedilotildees de trabalho nas organizaccedilotildees a gestatildeo de pessoas e as relaccedilotildees de trabalho subjetividades na gestatildeo de pessoas histoacuteria e cultura afro-brasileira e indiacutegena relaccedilotildees eacutetnicas e de gecircnero nas organizaccedilotildees
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Referecircncias baacutesicas VERGARA S C Gestatildeo de pessoas 14a ed Satildeo Paulo Atlas 2013 BOHLANDER G SNELL S Administraccedilatildeo de recursos humanos Satildeo Paulo Cenagage Learning 2010 ARAUJO L C G Gestatildeo de pessoas 2a ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v1 Satildeo Paulo Atlas 1999 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v2 Satildeo Paulo Atlas 2004 HARDY C CLEGG S R NORD W R (orgs) Handbook de estudos organizacionais v3 Satildeo Paulo Atlas 2001
Nome da disciplina Gestatildeo de Operaccedilotildees III
Coacutedigo ADM033GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Gestatildeo da Cadeia de Suprimentos conceitos e implicaccedilotildees estrateacutegicas Coordenaccedilatildeo nas Cadeias de Suprimento gestatildeo de relacionamentos integraccedilatildeo de processos governanccedila Logiacutestica conceitos atividades primaacuterias e de apoio operadores logiacutesticos Armazenagem e Movimentaccedilatildeo de Materiais Gestatildeo da Distribuiccedilatildeo canais de distribuiccedilatildeo distribuiccedilatildeo fiacutesica e gestatildeo de transportes Niacutevel de Serviccedilo e Desempenho Logiacutestico Cadeia de suprimentos sustentaacuteveis Logiacutestica reversa
Referecircncias baacutesicas BALLOU R H Gerenciamento da cadeia de suprimentoslogiacutestica empresarial 5 ed Porto Alegre Bookman 2006 BOWERSOX D J CLOSS D J COOPER M B BOWERSOX J C Gestatildeo logiacutestica de cadeias de suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 SIMCHI-LEVI D KAMINSKY P SIMCHI-LEVI E Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010
Referecircncias complementares MEINDL P CHOPRA S Gestatildeo da cadeia de suprimentos estrateacutegia planejamento e operaccedilotildees 4ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Pearson Education 2011 CHRISTOPHER M Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos Satildeo Paulo Cengage Learning 2012 DIAS M A P Logiacutestica transporte e infraestrutura armazenagem operador logiacutestico gestatildeo via TI multimodal Satildeo Paulo Atlas 2012
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DIAS M A P Administraccedilatildeo de materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES P S Administraccedilatildeo de materiais 4ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013
Nome da disciplina Gestatildeo Estrateacutegica II
Coacutedigo ADM034GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Implementaccedilatildeo e controle de estrateacutegias Meacutetodos teacutecnicas e ferramentas de apoio agrave formulaccedilatildeo da estrateacutegia Balanced Scorecard Governanccedila Corporativa Administraccedilatildeo estrateacutegica e responsabilidade social Gestatildeo estrateacutegica de Micro e Pequenas Empresas - MPEacutes Estrateacutegia aplicada agrave gestatildeo das Empresas Familiares
Referecircncias baacutesicas JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R Fundamentos de estrateacutegia Porto Alegre Bookman 2011 OLIVEIRA D de P R de Planejamento estrateacutegico conceitos metodologia e praacuteticas 31 ed Satildeo Paulo Atlas 2013 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia 2 ed Rio de Janeiro Elsevier 2004
Referecircncias complementares BARNEY J B HERTERLY W S Administraccedilatildeo estrateacutegica e vantagem competitiva conceitos e casos 3 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 CHIAVENATO I SAPIRO A Planejamento estrateacutegico fundamentos e aplicaccedilotildees 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2009 COSTA E A da Gestatildeo estrateacutegica construindo o futuro de sua empresa - Faacutecil Satildeo Paulo Saraiva 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 HITT M A IRELAND R D HOSKISSON R E Administraccedilatildeo estrateacutegica competitividade e globalizaccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2013 KAPLAN R S NORTON D P Mapas estrateacutegicos convertendo ativos intangiacuteveis em resultados tangiacuteveis Rio de Janeiro Elsevier 2004 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
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MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MENDES L A L Estrateacutegia empresarial promovendo o crescimento sustentado e sustentaacutevel Satildeo Paulo Saraiva 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria I
Coacutedigo FIN007GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Fundamentos de Administraccedilatildeo Financeira Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Administraccedilatildeo do Capital de Giro Administraccedilatildeo de Caixa Administraccedilatildeo de Contas a Receber Administraccedilatildeo de Estoques Administraccedilatildeo de Contas a Pagar
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo Financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
47
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial I
Coacutedigo CAD030GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Os sistemas de informaccedilatildeo Utilizaccedilatildeo dos sistemas de informaccedilatildeo Infraestrutura de TI Aplicativos integrados Comeacutercio eletrocircnico Como melhorar a tomada de decisatildeo e a gestatildeo do conhecimento Como desenvolver sistemas de informaccedilatildeo
Referecircncias baacutesicas LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilatildeo Gerenciais Satildeo Paulo Editora Pearson Prentice Hall 9ordf Ediccedilatildeo 2011 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 9ordf Ediccedilatildeo 2012 OBRIEN JA MARAKAS GM Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo 15ordf Ediccedilatildeo AMGH 2013
Referecircncias complementares RODRIGUEZ R M Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 SILVA N P Anaacutelise e estruturas de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Eacuterica 1ordf Ediccedilatildeo 2007 DENNIS A WIXOM B H Anaacutelise e projetos de sistemas Rio de Janeiro Editora LTC 2ordf Ediccedilatildeo 2005
7ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Financeira e Orccedilamentaacuteria II
Coacutedigo FIN008GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Demonstraccedilotildees Financeiras Interpretaccedilatildeo e Anaacutelise das Demonstraccedilotildees Financeiras Alavancagem operacional Alavancagem financeira Decisotildees de Financiamento Custo de Capital Estrutura de Capital Poliacuteticas de Dividendos
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Planejamento Financeiro Planejamento de Caixa e Orccedilamento de Caixa
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 BRIGHAM E F EHRHARDT M C Administraccedilatildeo financeira teoria e praacutetica 12 ed Satildeo Paulo Cengage 2012
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A TIBUacuteRCIO SILVA CA Administraccedilatildeo do capital de giro 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Sistemas de Informaccedilatildeo Gerencial II
Coacutedigo ADM035GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Modelagem e anaacutelise de requisitos de sistemas de informaccedilatildeo Modelagem de domiacutenio Notaccedilotildees e teacutecnicas de modelagem e especificaccedilatildeo funcional Modelagem e consulta a banco de dados
Referecircncias baacutesicas CHAN B L SILVA F L FAVERO L P L Anaacutelise de Dados Modelagem Multivariada para Tomada de Decisotildees Campus 2009 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Saraiva 2008 LECHETA R R Google Android Aprenda a Criar Aplicaccedilotildees para Dispositivos Moacuteveis com o Android SDK Novatec 2013 RAINER Jr K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Campus 2012 STAIR R M REYNOLDS G W Princiacutepios de Sistemas de Informaccedilatildeo Traduccedilatildeo da 9ordm Ediccedilatildeo Norte-Americana Cengage 2010
Referecircncias complementares
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BRANDT R L Nos Bastidores da Amazon Saraiva 2011 CARMONA T Segredos do Google Digerati 2007 CHEE J S FRANKLIN Jr C Computaccedilatildeo Em Nuvem - Cloud Computing - Tecnologias e Estrateacutegias M Books 2013 JARVIS J O que o Google faria Manole 2009 LAUDON K LAUDON J Sistemas de Informaccedilotildees Gerenciais Pearson 2010
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Mercadoloacutegica III
Coacutedigo CAD040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e distinccedilotildees baacutesicas Sistema de informaccedilotildees de marketing Inteligecircncia de marketing Papel das pesquisas na tomada de decisatildeo gerencial Eacutetica na pesquisa Tipologia de pesquisas (qualitativa e quantitativa) Classificaccedilatildeo das pesquisas mercadoloacutegicas Teacutecnicas de pesquisa Processo de pesquisa problema de pesquisa abordagem e meacutetodo coleta de dados anaacutelise de dados comunicaccedilatildeo de resultados
Referecircncias baacutesicas MALHOTRA N K Pesquisa de marketing Uma Orientaccedilatildeo Aplicada 6 ed Porto Alegre Bookman 2012 SAMARA B S Pesquisa de marketing conceitos e metodologia 4 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 MARCONI M de A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees e trabalhos cientiacuteficos 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A Marketing criando valor para os clientes 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 KOTLER P ARMSTRONG G Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2007 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 AMBROacuteSIO V Plano de marketing um roteiro para a accedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Puacuteblica
Coacutedigo CAD014GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O estado o governo e a sociedade Evoluccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica brasileira patrimonialismo burocracia e gerencialismo Contexto contemporacircneo da atuaccedilatildeo do Estado Governabilidade governanccedila e descentralizaccedilatildeo do poder Estrutura e funccedilatildeo da administraccedilatildeo puacuteblica Eficiecircncia eficaacutecia e efetividade na administraccedilatildeo puacuteblica Reformas administrativas e programas de desburocratizaccedilatildeo DASP Decreto-Lei nordm 20067 Constituiccedilatildeo de 1988 e Emenda Constitucional nordm 1998 Consideraccedilotildees sobre o novo papel do Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica A reforma de Estado e da administraccedilatildeo puacuteblica experiecircncias inglesa americana e brasileira Representaccedilatildeo e participaccedilatildeo gestatildeo puacuteblica e privada Accountability e Responsiveness as relaccedilotildees entre demandas poliacuteticas accedilatildeo governamental controles e resultados
Referecircncias baacutesicas DENHARDT R B Teorias da administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo Cengage Learning 2011 MATIAS-PEREIRA J Curso de administraccedilatildeo puacuteblica foco nas instituiccedilotildees e accedilotildees governamentais Satildeo Paulo Atlas 2008 TORRES M D de F Fundamentos de administraccedilatildeo puacuteblica brasileira Satildeo Paulo FGV 2012
Referecircncias complementares BRESSER PEREIRA L C SPINK P (Org) Reforma do estado e da administraccedilatildeo puacuteblica gerencial Rio de Janeiro Fundaccedilatildeo Getuacutelio Vargas 1999 BRESSER PEREIRA L C Construindo o estado republicano democracia e reforma da gestatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2009 MATIAS-PEREIRA J Manual de gestatildeo puacuteblica contemporacircnea Satildeo Paulo Atlas 2007 ______ Governanccedila no setor puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2010 OLIVEIRA R de O Gestatildeo puacuteblica democracia e eficiecircncia - uma visatildeo praacutetica e poliacutetica Satildeo Paulo FGV 2012 PAULA A P P de Por uma nova gestatildeo puacuteblica limites e possibilidades da experiecircncia contemporacircnea Rio de Janeiro FGV 2007 PETERS B G PIERRE J Administraccedilatildeo puacuteblica coletacircnea Satildeo Paulo UNESP Brasiacutelia ENAP 2010 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 TEIXEIRA M A C Estado governo e administraccedilatildeo puacuteblica Satildeo Paulo FGV 2012 TORRES M D de F Estado democracia e Administraccedilatildeo Puacuteblica no Brasil Satildeo Paulo FGV 2004
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Nome da disciplina Empreendedorismo
Coacutedigo ADM024GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa A essecircncia do empreendedorismo Intraempreendedorismo Empreendedorismo PuacuteblicoGovernamental Empreendedorismo Social Plano de Negoacutecios
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espiacuterito empreendedor 4 ed Satildeo Paulo Manole 2012 DORNELAS Joseacute Carlos Assis Empreendedorismo corporativo Como ser empreendedor inovar e se diferenciar na sua empresa 2 ed Satildeo Paulo Elsevier 2008 MAXIMINIANO Antonio Cesar Amaru Administraccedilatildeo para empreendedores 2 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2011 PINCHOT III Gifford Intrapreneuring por que vocecirc natildeo precisa deixar a empresa para tornar-se um empreendedor Satildeo Paulo Harbra 1989
Referecircncias complementares BIZZOTO Carlos Eduardo Negratildeo Plano de negoacutecios para empreendimentos inovadores Satildeo Paulo Atlas 2008 DRUCKER Peter F Praacuteticas de administraccedilatildeo Satildeo Paulo Pioneira 1981 DONATO Joseacute Varela Empreendedorismo e estrateacutegia estudo da criaccedilatildeo de duas empresas no setor de refrigerantes do Cearaacute Fortaleza Banco do Nordeste do Brasil 2014 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
8ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I
Coacutedigo CAD067GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Elaboraccedilatildeo de projeto do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
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Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 MACHADO A R (coord) Resumo Satildeo Paulo Parabola 2004
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo do Trabalho e da Previdecircncia Social
Coacutedigo ADM029GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos e Princiacutepios do Direito do Trabalho Relaccedilatildeo de emprego Sujeitos da relaccedilatildeo de emprego Contrato de trabalho Remuneraccedilatildeo e Salaacuterio Duraccedilatildeo do Trabalho Estabilidade FGTS Suspensatildeo Interrupccedilatildeo e Cessaccedilatildeo do Contrato de Trabalho Seguranccedila e medicina do trabalho Seguridade social Noccedilotildees baacutesicas de direito coletivo
Referecircncias baacutesicas BRASIL Consolidaccedilatildeo das leis do trabalho 9ordf ed Rio de Janeiro Forense 2013 MARTINS Seacutergio Pinto Comentaacuterios agrave CLT 17ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 OLIVEIRA Artisteu de CLT para rotinas trabalhistas 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012
Referecircncias complementares ANTUNES Ricardo Os sentidos do trabalho 2ordf ed Satildeo Paulo Boitempo 2009 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 CARVALHO NETO Antocircnio Relaccedilotildees de trabalho contemporacircneo 1ordf ed Belo
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Horizonte PUCMG 1999 TAVARES Marcelo Leonardo Direito previdenciaacuterio regime geral de previdecircncia social e regras constitucionais dos regimes proacuteprios de previdecircncia social 10ordf ed Satildeo Paulo Impetus 2014 VISCARDI Claudia Maria Ribeiro DELGADO Ignacio Goldinho LOBO Valeria Marques Trabalho proteccedilatildeo e direitos o Brasil aleacutem da Era Vargas 1ordf ed Juiz de Fora Editora UFJF 2010
Nome da disciplina Meacutetodos Quantitativos Aplicados agrave Administraccedilatildeo
Coacutedigo CAD026GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Tipos de variaacuteveis escalas e medidas Anaacutelise e preparaccedilatildeo dos dados Validade e confiabilidade Tabelas de contingecircncia Teste de meacutedias Anaacutelise de variacircncia Regressatildeo linear simples e muacuteltipla Regressatildeo logiacutestica e anaacutelise discriminante Anaacutelise de Agrupamentos Anaacutelise de correspondecircncia Anaacutelise fatorial exploratoacuteria Introduccedilatildeo a Pesquisa Operacional para tomada de decisatildeo Estudo da programaccedilatildeo linear modelagem de problemas reais resoluccedilatildeo da forma graacutefica e por meio de algoritmo para problemas lineares Reflexotildees sobre o estudo do algoritmo Simplex
Referecircncias baacutesicas BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa operacional para os cursos de administraccedilatildeo contabilidade e economia Campus 2012 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009 HAIR J F et al Anaacutelise multivariada de dados 6a ed Porto Alegre Bookman 2009
Referecircncias complementares FIELD A P Descobrindo a estatiacutestica usando o SPSS 2 ed Porto Alegre Penso 2009 LACHTERMACHER G Pesquisa operacional na tomada de decisotildees Pearson 2009 PAULO E CORRAR L J FILHO J M D Anaacutelise multivariada para os cursos de administraccedilatildeo ciecircncias contaacutebeis e economia Satildeo Paulo Atlas 2007 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 LEVINE D M et al Estatiacutestica teoria e aplicaccedilotildees usando Microsoft Excel em portuguecircs 6 ed Rio de Janeiro LTC - Livros Teacutecnicos e Cientiacuteficos 2012
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9ordm Periacuteodo
Nome da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso II
Coacutedigo ADM061GV
Carga horaacuteria da disciplina 120
Ementa Elaboraccedilatildeo do trabalho de conclusatildeo de curso (TCC)
Referecircncias baacutesicas MARCONI M A LAKATOS E M Fundamentos de metodologia cientiacutefica 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 SEVERINO A J Metodologia do trabalho cientiacutefico 23 ed Satildeo Paulo Cortez 2007 MARTINS G A THEOPHILO C R Metodologia de investigaccedilatildeo cientiacutefica para ciecircncias sociais aplicadas 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares MARCONI M A LAKATOS E M Metodologia do trabalho cientiacutefico ndash procedimentos baacutesicos pesquisa bibliograacutefica projetos e relatoacuterio publicaccedilotildees 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2007 BASTOS L R et al Manual para a elaboraccedilatildeo de relatoacuterios de pesquisa teses dissertaccedilotildees e monografias 6 ed Rio de Janeiro LTC 2003 DEMO P Metodologia cientiacutefica em ciecircncias sociais 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DEMO P Princiacutepio cientiacutefico e educativo 14 ed Satildeo Paulo Cortez 2011 CERVO A L BERVIAN P A SILVA R Metodologia cientiacutefica 6 ed Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2007 FAacuteVERO L P et al Anaacutelise de dados modelagem multivariada para tomada de decisotildees Rio de Janeiro Elsevier 2009
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62 Ementas das disciplinas eletivas
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Contemporacircnea
Coacutedigo ADM036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O mundo em transformaccedilatildeo Temas avanccedilados em Administraccedilatildeo Contemporacircnea A modernizaccedilatildeo e sofisticaccedilatildeo das principais aacutereas funcionais da Administraccedilatildeo (Marketing Produccedilatildeo e Operaccedilotildees Financcedilas e Controladoria Recursos Humanos)
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo a administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Materiais
Coacutedigo CAD017GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Logiacutestica empresarial significado e objetivo da administraccedilatildeo de materiais controle de estoques compras movimentaccedilatildeo e armazenagem de materiais
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Referecircncias baacutesicas DIAS M A P Administraccedilatildeo de Materiais princiacutepios conceitos e gestatildeo 6ordf ed 7ordf reimp Satildeo Paulo Atlas 2012 GONCcedilALVES Paulo S Administraccedilatildeo de Materiais 7ordf Ed Rio de Janeiro Elsevier 2013 BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogiacutestica Empresarial 5ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2006
Referecircncias complementares BOWERSOX Donald J CLOSS David J COOPER M Bixby BOWERSOX John C Gestatildeo Logiacutestica de Cadeias de Suprimentos 4ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2014 CHRISTOPHER Martin Logiacutestica e gerenciamento da cadeia de suprimentos criando redes que agregam valor 2ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Thompson Pioneira Learning 2007 FRANCISHINI P G GURGEL F A Administraccedilatildeo de Materiais e do Patrimocircnio Cengage Satildeo Paulo 2009 SIMCHI-LEVI David KAMINSKY Philip SIMCHI-LEVI Edith Cadeia de suprimentos projeto e gestatildeo 3ordf ediccedilatildeo Porto Alegre Bookman 2010 WANKE Peter Gestatildeo de Estoques na Cadeia de Suprimentos decisotildees e
modelos quantitativos 3ordf Ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Nome da disciplina Administraccedilatildeo de Serviccedilos
Coacutedigo ADM048GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito do marketing de serviccedilos Diferenccedilas entre produtos e serviccedilos Empresa de serviccedilos e serviccedilo ao cliente Modelo de produccedilatildeo de serviccedilos O processo de gestatildeo de serviccedilos Falhas e recuperaccedilotildees de serviccedilo Estrateacutegias do marketing de serviccedilos Qualidade em serviccedilos Qualidade percebida teacutecnica e funcional lacunas da qualidade SERVQUAL
Referecircncias baacutesicas OLIVEIRA B (org) Gestatildeo de marketing Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 12 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2006 LAS CASAS A L Marketing de varejo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CHURCHILL Jr G A PETER J P Marketing criando valor para os clients 3 ed Satildeo Paulo Saraiva 2012
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MORGAN M J SUMMERS J Marketing esportivo Satildeo Paulo Thomson 2008 LAS CASAS A L Administraccedilatildeo de vendas 8 ed Rio de Janeiro Atlas 2005 SILVA F G da ZAMBON M S (org) Gestatildeo do relacionamento com o cliente 2 Ed Satildeo Paulo Cengage Learning PINHO J B Comunicaccedilatildeo em marketing princiacutepios da comunicaccedilatildeo mercadoloacutegica Campinas Papirus 2012 PARENTE J Varejo no Brasil Satildeo Paulo Atlas 2000 COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009
Nome da disciplina Administraccedilatildeo Municipal
Coacutedigo ADM037GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O poder local e o municiacutepio no Brasil Histoacuterico e evoluccedilatildeo Autonomia organizaccedilatildeo administrativa municipal e suas competecircncias constitucionais A cacircmara municipal e o seu papel Planejamento municipal e gestatildeo urbana O estatuto da cidade Gestatildeo do orccedilamento participativo municipal e a lei da responsabilidade fiscal Desenvolvimento local sustentabilidade e gestatildeo municipal empreendedora O pacto federativo e as experiecircncias inovadoras de gestatildeo municipal e poder local no Brasil Temas transversais contemporacircneos mobilidade urbana ocupaccedilatildeo territorial urbana infraestrutura e saneamento Experiecircncias internacionais de gestatildeo urbana
Referecircncias baacutesicas GONCcedilALVES M F R Manual do prefeito 13ed Rio de Janeiro IBAM 2009 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Cidadania e desenvolvimento local criteacuterios de anaacutelise Rio de Janeiro FGV 2012 GOHN Maria da Gloria Conselhos gestores e participaccedilatildeo sociopoliacutetica Satildeo Paulo Cortez 2012
Referecircncias complementares CUNHA E M P PEDREIRA R S (org) Hierarquizaccedilatildeo e identificaccedilatildeo dos espaccedilos urbanos Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008a ______ Tipologia das cidades brasileiras Brasiacutelia Ministeacuterio das Cidades 2008b SANTOS M A urbanizaccedilatildeo brasileira 5 ed Satildeo Paulo Editora da Universidade de Satildeo Paulo 2008a SOUZA M L de Mudar a cidade uma introduccedilatildeo criacutetica ao planejamento e agrave gestatildeo urbanos Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006a ______ A prisatildeo e a aacutegora reflexotildees em torno da democratizaccedilatildeo do planejamento e da gestatildeo das cidades Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2006b ______ ABC do desenvolvimento urbano 4 ed Rio de Janeiro Bertrand Brasil 2008
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Nome da disciplina Administraccedilatildeo Trabalho e Capitalismo
Coacutedigo ADM038GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Condiccedilotildees histoacutericas do surgimento do capitalismo A acumulaccedilatildeo primitiva de capital Histoacuteria determinaccedilatildeo de classes sociais e propriedade dos meios de produccedilatildeo Categorias da relaccedilatildeo social de produccedilatildeo Fases do capital produtivo Fases de circulaccedilatildeo do capital Acumulaccedilatildeo concentraccedilatildeo e expansatildeo do capital nas fases do capital Surgimento da Administraccedilatildeo no capitalismo e sua funccedilatildeo Administraccedilatildeo organizaccedilatildeo e coordenaccedilatildeo do trabalho especializado Expansatildeo da Administraccedilatildeo do mundo Terceirizaccedilatildeo e precarizaccedilatildeo do trabalho administrativo
Referecircncias baacutesicas AKTOUF O Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013
Referecircncias complementares ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MARX K A luta de classes na Franccedila Satildeo Paulo Boitempo 2012 MARX K Grundrisse Satildeo Paulo Boitempo 2011 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Anaacutelise de investimentos
Coacutedigo FIN009GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Valor do dinheiro no tempo Custo de oportunidade Risco e Retorno Decisotildees de Investimentos Natureza do Investimento Custos e Benefiacutecios Futuros Fluxo de Caixa Orccedilamento de Capital e Anaacutelise de Risco Decisotildees de Investimentos sob Incerteza Custo Meacutedio Ponderado do Capital (WACC)
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro Satildeo Paulo Atlas 2008 CARVALHAL da SILVA A L Matemaacutetica financeira aplicada 3 ed Satildeo Paulo Atlaacutes 2010
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SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 GITMAN LAWRENCE J Administraccedilatildeo financeira uma abordagem gerencial Satildeo Paulo Pearson 2009 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011 SAMANEZ CP Matemaacutetica financeira Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2010
Nome da disciplina Comportamento do Consumidor
Coacutedigo CAD045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceito de comportamento do consumidor A sociedade de consumo A evoluccedilatildeo do estudo do consumidor Perspectivas e quadro de referecircncia para o estudo da disciplina O consumidor como indiviacuteduo haacutebitos personalidade e estilos de vida atitude local de compra impacto da miacutedia influecircncias (situacionais sociais e culturais) compra e descarte Comportamento de compra O consumidor brasileiro Consumismo e novas tendecircncias de consumo
Referecircncias baacutesicas BLACKWELL RD MINIARD P ENGEL JF Comportamento do consumidor 9ordf ed Satildeo Paulo Thompson 2005 HAWKINS D L MOTHERSBAUGH D L BEST R J Comportamento do consumidor construindo a estrateacutegia de marketing 10 ed Rio de Janeiro Elsevier 2007 SOLOMON M R O comportamento do consumidor comprando possuindo e sendo 9 ed Porto Alegre Bookman 2011
Referecircncias complementares COBRA M Administraccedilatildeo de marketing no Brasil 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 KOTLER P Princiacutepios de marketing 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2012 KOTLER P KELLER K L Administraccedilatildeo de marketing 14 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2012
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SCHIFFMAN L G Comportamento do consumidor Rio de Janeiro LTC 2009 SILVA F G da ZAMBON M S Gestatildeo do Relacionamento com o cliente 2ordf ed Satildeo Paulo Cengage Learning 2012
Nome da disciplina Empresa Simulada
Coacutedigo ADM039GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Simulaccedilatildeo e ambientaccedilatildeo da praacutetica empresarial Rotinas administrativas Inovaccedilatildeo e criatividade organizacional Pesquisa de mercado Operacionalizaccedilatildeo e pragmatismo das aacutereas funcionais da gestatildeo Gestatildeo Empresarial Gestatildeo de Projetos Noccedilotildees de empreendedorismo
Referecircncias baacutesicas CHIAVENATO I Iniciaccedilatildeo agrave administraccedilatildeo geral 3 ed Barueri-SP Manole 2009 DRUCKER P F Praacutetica da administraccedilatildeo de empresas Satildeo Paulo Pioneira Thomson 2002 MAXIMIANO A C A Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares CHIAVENATO I Princiacutepios da administraccedilatildeo o essencial em teoria geral da administraccedilatildeo 2 ed Barueri-SP Manole 2012 DRUCKER P F Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2010 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 MOTTA F C P VASCONCELOS I F G Teoria geral da administraccedilatildeo 3 ed Satildeo PauloCengage Learning 2013 SILVA R O da Teorias da administraccedilatildeo 2 ed Satildeo Paulo Pearson Education do Brasil 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Financcedilas Puacuteblicas
Coacutedigo ADM040GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Teoria das Financcedilas Puacuteblicas conceitos Financcedilas Puacuteblicas no Brasil poliacuteticas e ajustes fiscais Sistema Tributaacuterio Brasileiro e Federalismo FiscalOs modelos da reforma orccedilamentaacuteria O orccedilamento no Brasil Orccedilamento Puacuteblico conceitos e fundamentos Instrumentos do processo orccedilamentaacuterio plano plurianual (PPA) lei de diretrizes orccedilamentaacuterias (LDO) lei orccedilamentaacuteria anual (LOA) Receita despesa e execuccedilatildeo orccedilamentaacuterias Responsabilidade Fiscal
Referecircncias baacutesicas ALEacuteM A C GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil 4ordf ed Satildeo Paulo Campus 2012 GIACOMONI J Orccedilamento puacuteblico Satildeo Paulo Atlas 2012 GIAMBIAGI F Financcedilas puacuteblicas teoria e praacutetica no Brasil Rio de Janeiro Campus 2011
Referecircncias complementares ALBUQUERQUE C MEDEIROS M FEIJO P H Gestatildeo de financcedilas puacuteblicas Fundamentos e Praacutetica de Planejamento Orccedilamento e a Administraccedilatildeo Financeira com Responsabilidade Fiscal 2ordf ed [Brasiacutelia do autor] 2008 BRASIL Ministeacuterio do planejamento orccedilamento e gestatildeo Secretaria de Orccedilamento Federal Manual teacutecnico de orccedilamento Versatildeo 2014 Disponiacutevel emlthttpwwworcamentofederalgovbrinformacoes-orcamentariasmanual-tecnicoMTO_2014_290713pdfgt Acesso em 06 set 2014 MOTA F G L Contabilidade aplicada ao setor puacuteblico [Sl] do autor 2009 PEREIRA J M Financcedilas puacuteblicas 5ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas SILVA L M da Contabilidade governamental um enfoque administrativo 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2009
Nome da disciplina Gestatildeo da Qualidade
Coacutedigo CAD056GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo aos conceitos baacutesicos de Qualidade e Gestatildeo da Qualidade A Evoluccedilatildeo do Conceito da Qualidade Gerenciamento da Qualidade Total Custo da Qualidade As principais ferramentas da qualidade Desdobramento da Funccedilatildeo Qualidade Normatizaccedilatildeo Sistema de qualidade segundo a ISO9000 e o processo de auditoria
Referecircncias baacutesicas CARVALHO M M PALADINI E P (Coord) Gestatildeo da qualidade teoria e casos 2ordf ed rev e ampl Rio de Janeiro Elsevier 2012
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PALADINI E P Gestatildeo da qualidade teoria e praacutetica 3ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 RODRIGUES M V Accedilotildees para a qualidade gestatildeo estrateacutegica e integrada para a melhoria dos processos na busca da qualidade e competitividade 3ordf ed atual e ampl Rio de Janeiro Qualitymark 2010
Referecircncias complementares WERKEMA M C C Criando a cultura lean seis sigma 3ordf ed Rio de Janeiro Elsevier 2012 CARPINETTI L C R Gestatildeo da qualidade conceitos e teacutecnicas 2ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2012 DO AMARAL COUTO B MARASH I R Gestatildeo por processos em sistemas de gestatildeo da qualidade Satildeo Paulo Qualitymark 2012 PALADINI E P BRIDI E Gestatildeo e avaliaccedilatildeo da qualidade em serviccedilos para organizaccedilotildees competitivas Satildeo Paulo Atlas 2013 RAMOS E M L S ALMEIDA S S ARAUJO A R Controle estatiacutestico da qualidade Porto Alegre Bookman 2013
Nome da disciplina Gestatildeo de Micro e Pequenas Empresas
Coacutedigo ADM041GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Definiccedilotildees e caracteriacutesticas das MPEacutes Globalizaccedilatildeo e suas interferecircncias nas MPEacutes Gestatildeo das MPEacutes Anaacutelise dos processos nas MPEacutes Responsabilidade socioambiental nas MPEacutes Tendecircncias atuais das MPEacutes
Referecircncias baacutesicas ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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Nome da disciplina Gestatildeo de Pessoas Teoria e Praacutetica
Coacutedigo ADM042GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desafios e praacuteticas contemporacircneas da gestatildeo de pessoas nas organizaccedilotildees Temas emergentes em gestatildeo de pessoas Gestatildeo por competecircncia Gestatildeo de Teletrabalhadores Gestatildeo de carreira e sucessatildeo Gestatildeo do conhecimento Gestatildeo da qualidade de vida e do clima organizacional Consultoria interna de recursos humanos
Referecircncias baacutesicas ARAUJO L C G e GARCIA A A Gestatildeo de Pessoas Estrateacutegias e Integraccedilatildeo Organizacional Satildeo Paulo Atlas 2009 DUTRA J S Gestatildeo de Pessoas ndash Modelos Processos Tendecircncias e Perspectivas Satildeo Paulo Atlas 2002 LACOMBE F Recursos Humanos Princiacutepios e Tendecircncias Satildeo Paulo Saraiva 2011
Referecircncias complementares BOHLANDER G SHERMAN A e SNELL S Administraccedilatildeo de Recursos Humanos Satildeo Paulo CENGAGE LEARNING 2003 DOUGLAS M O Lado Humano da Empresa Satildeo Paulo Martins Fontes 2005 MARRAS J P Administraccedilatildeo de recursos humanos do operacional ao estrateacutegico Satildeo Paulo Saraiva 2009 VERGARA S C Gestatildeo de Pessoas Satildeo Paulo Atlas 2013 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996
Nome da disciplina Gestatildeo de Processos
Coacutedigo ADM043GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Conceitos de processos Tipos de processos Elementos do processo Gestatildeo orientada a processos Mapeamento e Modelagem de Processos de Negoacutecio Notaccedilotildees e ferramentas para gestatildeo de processos Definiccedilatildeo de objetivos metas e indicadores de desempenho de processos
Referecircncias baacutesicas BROCKE J v ROSEMANN M Manual de BPM Gestatildeo de Processos de Negoacutecio Porto Alegre Bookman 2013
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PAIM R CARDOSO V CAULLIRAUX H CLEMENTE R Gestatildeo de processos pensar agir e aprender Porto Alegre Bookman 2009 VALLE R OLIVEIRA S B (Org) Anaacutelise e modelagem de processos de negoacutecio foco na notaccedilatildeo BPMN (Business Process Modeling Notation) Satildeo Paulo Atlas 2009
Referecircncias complementares FERREIRA A S R Modelagem organizacional por processos Rio de Janeiro Mauad 2010 SLACK N CHAMBERS S JOHNSTON R BETTS A Gerenciamento de operaccedilotildees e de processos princiacutepios e praacuteticas de impacto estrateacutegico 2a ed Porto Alegre Bookman 2013 SORDI J O Gestatildeo por processos Uma Abordagem da Moderna Administraccedilatildeo - 3ordf ediccedilatildeo Satildeo Paulo Saraiva 2012
Nome da disciplina Gestatildeo Social e Desenvolvimento Local
Coacutedigo ADM044GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Dimensatildeo social da cidadania e poliacuteticas sociais Evoluccedilatildeo da atuaccedilatildeo civil no Brasil definiccedilatildeo e modelos de movimentos sociais Empreendedorismo social e Protagonismo Comunitaacuterio Marcos Regulatoacuterios da Gestatildeo Social As diferentes organizaccedilotildees sociais associaccedilotildees cooperativas Organizaccedilatildeo da Sociedade Civil de Interesse Puacuteblico (OSCIP) Poliacuteticas Puacuteblicas e o Terceiro Setor as poliacuteticas sociais no Brasil O papel do Estado no fomento a economia solidaacuteria e a educaccedilatildeo ambiental para o desenvolvimento sustentaacutevel Estrateacutegias do Desenvolvimento e Requalificaccedilatildeo Territorial Gestatildeo de accedilotildees comunitaacuterias e formaccedilatildeo de redes de desenvolvimento local Governanccedila local colaboraccedilatildeo e disseminaccedilatildeo Temas Transversais Contemporacircneos a Gestatildeo Social
Referecircncias baacutesicas CANCcedilADO Airton Cardoso TENOacuteRIO Fernando Guilherme SILVA JR Jeovaacute Torres (orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Ed Unijuiacute 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L Terceiro setor dilemas e polecircmicas Satildeo Paulo Saraiva 2006 TENOacuteRIO Fernando Guilherme Gestatildeo social Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUES Seacutergio C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento Rio de Janeiro Garamond 2008 FAUREacute Yves-A HASENCLEVER Lia Caleidoscoacutepio do desenvolvimento local no Brasil diversidade das abordagens e das experiecircncias Rio de Janeiro E-
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papers 2007 KRONEMBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem Satildeo Paulo Editora Senac 2011 MONTANtildeO C Terceiro setor e questatildeo social criacutetica ao padratildeo emergente de intervenccedilatildeo social Satildeo Paulo Cortez 2002 RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Gestatildeo Socioambiental
Coacutedigo ADM045GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Problemaacutetica socioambiental Eacutetica e eacutetica empresarial Histoacuterico da Responsabilidade Social Corporativa (RSC) Fundamentos e indicadores da RSC Certificaccedilotildees da RSC Balanccedilo Social Governanccedila Corporativa Voluntariado Empresarial A Administraccedilatildeo e o Meio Ambiente Educaccedilatildeo Ambiental Gestatildeo Ambiental fundamentos e manejo Desenvolvimento Sustentaacutevel Desempenho ambiental sustentaacutevel Poliacutetica e Legislaccedilatildeo ambiental Normatizaccedilatildeo ambiental e sistema ISO Certificaccedilotildees ambientais Tecnologia e Meio Ambiente Estudos de Impacto Ambiental - EIA Relatoacuterios de Impacto Ambiental - RIMA Globalizaccedilatildeo Meio Ambiente e novos atores sociais
Referecircncias baacutesicas MEGGINSON L C MOSLEY C D PIETRI JR P H Administraccedilatildeo conceitos e aplicaccedilotildees 4ordf ed Satildeo Paulo HARBRA 1998 CANCcedilADO A C TENOacuteRIO F G SILVA JR J T (Orgs) Gestatildeo social aspectos teoacutericos e aplicaccedilotildees Ijuiacute Unijui 2012 (Coleccedilatildeo Gestatildeo e Desenvolvimento) TENOacuteRIO F G (Coord) Gestatildeo social metodologia casos e praacuteticas 5 ed Rio de Janeiro FGV 2007
Referecircncias complementares BUARQUE S C Construindo o desenvolvimento local sustentaacutevel metodologia de planejamento 4 ed Rio de Janeiro Garamond Universitaacuteria 2008 CAVALCANTI M (Org) Gestatildeo social estrateacutegias e parcerias redescobrindo a essecircncia da administraccedilatildeo brasileira de comunidades para o Terceiro Setor Satildeo Paulo Saraiva 2005 KRONEMBERGER D Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo Senac 2011 MORAES A M P de Introduccedilatildeo agrave administraccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Prentice Hall 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana aacute revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 PIMENTA S M SARAIVA L A S CORREcircA M L (Org) Terceiro setor dilemas e polecircmcias Satildeo Paulo Saraiva 2006
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RODRIGUES M C P Projetos sociais corporativos como avaliar e tornar essa estrateacutegia eficaz Satildeo Paulo Atlas 2010
Nome da disciplina Inovaccedilatildeo Tecnoloacutegica e Competitividade
Coacutedigo CAD036GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Histoacuteria da tecnologia Conceitos fundamentais ciecircncia tecnologia e inovaccedilatildeo Indicadores de Ciecircncia Tecnologia e Inovaccedilatildeo Principais condicionantes do processo de inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Gestatildeo da inovaccedilatildeo tecnoloacutegica Avaliaccedilatildeo de projetos de PampD Financiamento para a inovaccedilatildeo no Brasil Tecnologias convencionais e tecnologias sociais Novas tecnologias e suas implicaccedilotildees sociais As TICacutes em foco
Referecircncias baacutesicas CORAL E OGLIARI A ABREU A F de (Orgs) Gestatildeo integrada da inovaccedilatildeo estrateacutegia organizaccedilatildeo e desenvolvimento de produtos Satildeo Paulo Atlas 2008 TIGRE P B Gestatildeo da Inovaccedilatildeo a economia da tecnologia no Brasil Rio de Janeiro Elsevier 2006 SCHERER F O CARLOMAGNO M S Gestatildeo da inovaccedilatildeo na praacutetica como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovaccedilatildeo Atlas Satildeo Paulo 2009
Referecircncias complementares RAINER JR R K CEGILSKI C G Introduccedilatildeo a sistemas de informaccedilatildeo apoiando e transformando negoacutecios na era da mobilidade Rio de Janeiro Elsevier 2011 RODRIGUEZ RM Tecnologia de informaccedilatildeo e gestatildeo empresarial 2ordf ediccedilatildeo 2004 PORTER M E Estrateacutegia competitiva teacutecnicas para anaacutelise de induacutestrias e da concorrecircncia Rio de Janeiro Editora Campus 2004 MAXIMIANO A C A Teoria geral da administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana a revoluccedilatildeo digital Satildeo Paulo editora Atlas 2012 CORTES P L Administraccedilatildeo de sistemas de informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo e Direito Administrativo
Coacutedigo ADM046GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
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Ementa Direito Administrativo Administraccedilatildeo Puacuteblica Ato Administrativo Contrato Administrativo Licitaccedilotildees Serviccedilos Puacuteblicos Bens Puacuteblicos Servidores Puacuteblicos Poder de Poliacutecia Processo Administrativo
Referecircncias baacutesicas ALEXANDRINO Marcelo Direito administrativo descomplicado 22ordf ed Satildeo Paulo Forense 2014 CARVALHO FILHO Joseacute dos Santos Manual de direito administrativo 26ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2013 MEDAUAR Odete Direito administrativo moderno 18ordf ed Satildeo Paulo Revista dos Tribunais 2014
Referecircncias complementares ARAS Jose Praacutetica profissional de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014 COSTA Elisson Pereira da Direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 MOREIRA NETO Diogo de Figueiredo Curso de direito administrativo parte introdutoacuterio parte geral e parte especial 16ordf ed Rio de Janeiro Forense 2014 OLIVEIRA Rafael Carvalho Rezende Curso de direito administrativo 2ordf ed Satildeo Paulo Meacutetodo 2014 SCATOLINO Gustavo Manual de direito administrativo 2ordf ed Salvador JusPodivm 2014
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Empresarial
Coacutedigo ADM047GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O empresaacuterio Sociedades Empresaacuterias Estabelecimento empresarial Responsabilidade do soacutecio Microempresas e Empresas de Pequeno Porte Dissoluccedilatildeo parcial e total da sociedade Tiacutetulos de Creacutedito Recuperaccedilatildeo e Falecircncia
Referecircncias baacutesicas BRASIL Coacutedigos 4 em 1 Conjugados - Civil Comercial Processo Civil Constituiccedilatildeo Federal 8ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial 17ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 FAZZIO JUacuteNIOR Waldo Manual de direito comercial 15ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2014
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Referecircncias complementares BRASIL Comentaacuterios ao novo coacutedigo civil 2ordfed Rio de Janeiro Forense 2012 COELHO Faacutebio Ulhocirca Curso de direito comercial direito de empresa14ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 ESTER Acircngelo Brigato et al Pequenas empresas reflexotildees e perspectivas de accedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2006 GROS Denise Barbosa Empresas e grupos empresariais atores sociais em transformaccedilatildeo 1ordf ed Juiz de Fora UFJF 2005 MONTEIRO Washington de Barros Monteiro Curso de direito civil 38ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013
Nome da disciplina Legislaccedilatildeo Tributaacuteria
Coacutedigo ADM049GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Direito Tributaacuterio Conceito de Tributo Fontes do Direito Tributaacuterio Espeacutecies de Tributo Competecircncia Tributaacuteria Limitaccedilotildees ao poder de tributar Obrigaccedilatildeo Tributaacuteria Creacutedito Tributaacuterio Responsabilidade Tributaacuteria Os impostos no sistema tributaacuterio nacional Administraccedilatildeo Tributaacuteria
Referecircncias baacutesicas FABRETTI Laacuteudio Camargo Coacutedigo tributaacuterio nacional comentado 8ordf ed Satildeo Paulo Atlas 2008 MARTINS Ives Gandra da Silva Comentaacuterios ao coacutedigo tributaacuterio nacional 7ordf ed Satildeo Paulo Saraiva 2013 TORRES Ricardo Lobo Curso de direito financeiro e tributaacuterio 19ordf ed Rio de Janeiro Renovar 2013
Referecircncias complementares BALEEIRO Aliomar Uma introduccedilatildeo a ciecircncia das financcedilas 18ordf ed Rio de Janeiro Forense 2012 BONAVIDES Paulo Curso de direito constitucional 28ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 MOREIRA Andreacute Mendes A natildeo-cumulatividade dos tributos 1ordf ed Satildeo Paulo Noeses 2010 SILVA Joseacute Afonso da Silva Curso de direito constitucional positivo 36ordf ed Satildeo Paulo Malheiros 2013 PIRES Maria da Conceiccedilatildeo Guia de ICMS no estado de Minas Gerais 3ordf ed Satildeo Paulo Cenofisco 2012
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Nome da disciplina Libras e Educaccedilatildeo Para Surdos
Coacutedigo LEM184
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Desenvolvimento em niacutevel baacutesico das habilidades de compreensatildeo e expressatildeo necessaacuterias agrave comunicaccedilatildeo com surdos sinalizantes da Liacutengua de Sinais Brasileira (Libras) Introduccedilatildeo ao estudo das visotildees sobre a surdez e sobre a Educaccedilatildeo de Surdos Conhecimentos baacutesicos sobre os fundamentos linguiacutesticos da Libras Estudo de aspectos culturais dos surdos brasileiros e suas implicaccedilotildees educacionais Estudo das poliacuteticas linguiacutesticas e educacionais na aacuterea da Surdez
Referecircncias baacutesicas CAPOVILLA F C RAPHAEL W D MAURICIO A L Dicionaacuterio Enciclopeacutedico
Ilustrado Triliacutengue da Liacutengua de Sinais Brasileira Satildeo Paulo EDUSP 2013 v1
v2
GESSER A Libras Que Liacutengua eacute essa Satildeo Paulo Paraacutebola 2009
KARNOPP L B QUADROS R M de Liacutengua de sinais brasileira estudos
linguiacutesticos Porto Alegre Artmed 2004
LACERDA C B F Um pouco da histoacuteria das diferentes abordagens na
educaccedilatildeo dos surdos Cadernos Cedes Campinas XIX n 46 p68-80 Set
1998
SACKS O Vendo vozes uma viagem ao mundo dos surdos Satildeo Paulo
Companhia de Bolso 2010
SKLIAR C (Org) Atualidade da educaccedilatildeo biliacutengue para surdos v1 v2 Porto
Alegre Mediaccedilatildeo 1999
Referecircncias complementares BRITO L F Integraccedilatildeo social amp educaccedilatildeo de surdos Rio de Janeiro Babel
1993
BRITO L F Por uma gramaacutetica de liacutengua de sinais Rio de Janeiro Tempo
Brasileiro 1995 273 p
BOTELHO P Linguagem e Letramento na Educaccedilatildeo de Surdos ideologias e
praacuteticas pedagoacutegicas Belo Horizonte Autecircntica 2002
FERNANDES E Problemas Linguiacutesticos e Cognitivos do Surdo Rio de
Janeiro Agir 1990
GOLDFELD M A crianccedila surda linguagem e cogniccedilatildeo numa abordagem soacutecio-
interacionista Satildeo Paulo Plexus 1997
QUADROS R M Educaccedilatildeo de surdos a aquisiccedilatildeo da linguagem Porto Alegre
Artes Meacutedicas 1997
SKLIAR C (Org) A Surdez um olhar sobre as diferenccedilas Porto Alegre Mediaccedilatildeo
1998
70
SKLIAR C (Org) Educaccedilatildeo e exclusatildeo abordagens soacutecio-antropoloacutegicas em
educaccedilatildeo especial Porto Alegre Mediaccedilatildeo 1997
SOUZA R M Que palavra que te falta linguiacutestica educaccedilatildeo e surdez Satildeo Paulo Martins Fontes 1998
Nome da disciplina Mercado de Capitais
Coacutedigo ADM050GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Noccedilotildees de Economia e Financcedilas Indicadores Econocircmicos Introduccedilatildeo ao Sistema Financeiro Mercado Financeiro Brasileiro Tiacutetulos do Mercado de Capitais Funcionamento do Mercado de Capitais Mercado Futuro e Opccedilotildees
Referecircncias baacutesicas ASSAF NETO A Mercado financeiro 11 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 ASSAF NETO A LIMA F G Fundamentos de administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Atlas 2010 KERR ROBERTO BORGES Mercado financeiro e de capitais Satildeo Paulo Pearson 2011
Referecircncias complementares ASSAF NETO A LIMA F G Curso de administraccedilatildeo financeira 2 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GITMAN L J Princiacutepios de administraccedilatildeo financeira 12 ed Satildeo Paulo Pearson 2010 SAMANEZ CP Gestatildeo de investimentos e geraccedilatildeo de valor Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2006 WESTON J FRED BRIGHAM EUGENE F Fundamentos da administraccedilatildeo financeira Satildeo Paulo Makron Books 2000
Nome da disciplina Negoacutecios em Ambientes Virtuais
Coacutedigo ADM051GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Aborda a evoluccedilatildeo dos negoacutecios geridos no ambiente virtual Determina os conceitos estrateacutegias e aplicaccedilotildees dos serviccedilos on-line Caracteriza as transaccedilotildees nas redes sociais enfatizando a funcionalidade confiabilidade e usabilidade da Web
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Referecircncias baacutesicas LIMEIRA T M V E-marketing O marketing na Internet com casos brasileiros Satildeo Paulo Saraiva 2007 RAINER R K CEGIELSKI C G Introduccedilatildeo a Sistemas de Informaccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2011 TURBAN E KING D Comeacutercio Eletrocircnico Estrateacutegia e Gestatildeo Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2004
Referecircncias complementares EDDINGS Joshua Como Funciona a Internet 1994 HONEYCUTT Jerry Usando a Internet Satildeo Paulo Campus 1998 AUDY J L N BRODBECK A F Sistemas de Informaccedilatildeo Planejamento e Alinhamento Estrateacutegico nas Organizaccedilotildees Porto Alegre Bookman 2003 CORTES P L Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Satildeo Paulo Editora Saraiva 1ordf Ediccedilatildeo 2008 MARAKAS G M OacuteBRIEN J A Administraccedilatildeo de Sistemas de Informaccedilatildeo Uma Introduccedilatildeo Satildeo Paulo MacGraw-Hill Brasil Traduccedilatildeo da 13ordf Ediccedilatildeo 2007
Nome da disciplina Organizaccedilatildeo e Meacutetodos
Coacutedigo CAD012GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Postura do profissional de OampM Interface com a aacuterea de sistemas Ferramentas para planejamento de processos (graacuteficos de controle e graacuteficos de processamento) Estruturas Organizacionais Estudo e anaacutelise do trabalho Noccedilotildees de layout Construccedilatildeo de manuais administrativos
Referecircncias baacutesicas ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional arquitetura organizacional benchmarking empowerment gestatildeo pela qualidade total reengenharia Vol1 4 ed Satildeo Paulo Atlas 2008 ARAUacuteJO L C G de Organizaccedilatildeo sistemas e meacutetodos e as tecnologias de gestatildeo organizacional Vol2 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 CURY A Organizaccedilatildeo e Meacutetodos uma visatildeo holiacutestica 8 ed Satildeo Paulo Atlas 2005
Referecircncias complementares CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash I RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 2 1999 p 6-17 CALDAS M P O triste destino da aacuterea de OampM ndash II RAE - Revista de
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Administraccedilatildeo de Empresas v 39 n 3 1999 p 6-16 CHINELATO FILHO J OampM Integrado agrave informaacutetica uma obra de alto impacto na modernidade das organizaccedilotildees 14 ed Rio de Janeiro LTC 2011 CRUZ T Sistemas organizaccedilotildees e meacutetodos estudo integrado das novas tecnologias de informaccedilatildeo 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2010 GONCcedilALVES J E L Um novo OampM para recuperar RAE - Revista de Administraccedilatildeo de Empresas 1995 P 21-27 PAULA A V PINTO L B LOBATO C B P MAFRA F L N Desenho tambeacutem eacute coisa seacuteria ndash desvelando o ldquofuncionaacuterio padratildeordquo da sociedade capitalista moderna no desenho animado Bob Esponja calccedila quadrada RAM ndash Revista Adm Mackenzie v 5 n5 2014 p 45-71
Nome da disciplina Pesquisa Operacional
Coacutedigo FIN018GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Modelos de Programaccedilatildeo Linear Meacutetodo
Simplex PERTCPM
Referecircncias baacutesicas LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Pearson 2009 BELFIORE P FAacuteVERO L P Pesquisa Operacional para os Cursos de Administraccedilatildeo Contabilidade e Economia Campus 2012 SILVA E M SILVA E M GONCcedilALVES V MUROLO A F Pesquisa Operacional ndash Para os Cursos de Administraccedilatildeo e Engenharia Atlas 2010
Referecircncias complementares ANDRADE E L Introduccedilatildeo agrave Pesquisa Operacional Meacutetodos e Modelos Para
Anaacutelise de Decisotildees LTC 2009
COLIN E C Pesquisa Operacional - 170 Aplicaccedilotildees Em Estrateacutegia Financcedilas Logiacutestica Produccedilatildeo LTC 2007 LACHTERMACHER G Pesquisa Operacional na Tomada de Decisotildees Modelagem Excel Campus 2006 HEIN Nelson LOESCH Claudio Pesquisa Operacional fundamentos e modelos Saraiva 2009 RAGSDALE C T Modelagem e Anaacutelise de Decisatildeo Cengage Learning 2009
Nome da disciplina Poliacutetica I
Coacutedigo CSO006GV
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Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Este curso examina a natureza principais caracteriacutesticas transformaccedilotildees alcance e limites da intervenccedilatildeo estatal agrave luz das relaccedilotildees entre Economia Estado e Sociedade no Brasil contemporacircneo O curso tem como objetivo a anaacutelise da especificidade e da importacircncia do papel do Estado na conformaccedilatildeo do desenvolvimento socioeconocircmico e poliacutetico-institucional da naccedilatildeo brasileira
Referecircncias baacutesicas BRESSER-PEREIRA Luiz Carlos Reforma do estado e administraccedilatildeo puacuteblica gerencial 7 ed Rio de Janeiro Revan 2006 SOUZA Maria do Carmo Carvalho Campello de Estado e partidos poliacuteticos no Brasil (1930 a 1964) 3 ed Satildeo Paulo Alfa-Ocircmega1990 VIANNA Luiz Werneck A judicializaccedilatildeo da poliacutetica e das relaccedilotildees sociais no Brasil Rio de Janeiro Revan 1999
Referecircncias complementares CARDOSO Fernando Henrique Dependecircncia e desenvolvimento na Ameacuterica Latina ensaios de interpretaccedilatildeo socioloacutegica 9ed Rio de Janeiro Civilizaccedilatildeo Brasileira 2010 DINIZ Eli A difiacutecil rota do desenvolvimento empresaacuterios e a agenda poacutes-neoliberal Belo Horizonte Editora UFMG 2007 _______ Globalizaccedilatildeo Estado e Desenvolvimento Dilemas do Brasil no Novo Milecircnio Rio de Janeiro Editora FGV 2007 MENEZES Marilde Loiola de Eacutetica na poliacutetica brasileira In bibliotecaclacsoeduararlibrosanpocs00gt1700gt1713doc SALLUM JUNIOR Brasilio Labirintos dos generais a nova repuacuteblica Satildeo Paulo Hucitec 1996 SCHWARTZMAN Simon A questatildeo da eacutetica na poliacutetica (ou o que havia de errado com a UDN) In httpwwwschwartzmanorgbrsimoneticapdf
Nome da disciplina Planejamento Governamental
Coacutedigo ADM052GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa Teoria do Planejamento Puacuteblico Poliacuteticas Puacuteblicas conceitos e evoluccedilatildeo no Brasil A intervenccedilatildeo do Estado na economia e a questatildeo do planejamento O planejamento governamental no Brasil histoacuterico e evoluccedilatildeo As funccedilotildees do governo e a funccedilatildeo do planejamento O planejamento socioeconocircmico na administraccedilatildeo puacuteblica brasileira (planejamento orccedilamentaacuterio e financeiro plano plurianual Lei de Diretrizes Orccedilamentaacuterias Lei Orccedilamentaacuteria Anual Planejamento regional
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Avaliaccedilatildeo de planos programas e projetos) Experiecircncias internacionais de planejamento governamental Planejamento territorial participativo (Plano diretor) Ciclo de gestatildeo do investimento puacuteblico
Referecircncias baacutesicas GIACOMONI J PAGNUSSAT J L Planejamento e orccedilamento governamental Coletacircnea ndash Volumes 1 e 2 Brasiacutelia ENAP 2007 MATIAS-PEREIRA J Curso de planejamento governamental foco nas poliacuteticas puacuteblicas e nos indicadores sociais Satildeo Paulo Atlas 2012 PALUDO A V PROCOPIUCK Mario Planejamento governamental referencial teoacuterico conceitual e praacutetico Satildeo Paulo Atlas 2011
Referecircncias complementares DIAS R MATOS F Poliacuteticas puacuteblicas princiacutepios propoacutesitos e processos Satildeo Paulo Atlas 2012 DINIZ Eli (org) Globalizaccedilatildeo estado e desenvolvimento dilemas do Brasil no novo milecircnio Rio de Janeiro FGV 2007 PROCOPIUCK M Poliacuteticas puacuteblicas e fundamentos da administraccedilatildeo puacuteblica anaacutelise e avaliaccedilatildeo governanccedila e redes de poliacuteticas administraccedilatildeo judiciaacuteria Satildeo Paulo Atlas 2013 SECCHI L Poliacuteticas puacuteblicas conceitos esquemas de analise casos praacuteticos Satildeo Paulo Cengage 2010 SILVA Christian Luiz da Poliacuteticas puacuteblicas e desenvolvimento local instrumentos de proposiccedilotildees e anaacutelise para o Brasil Petroacutepolis-RJ Vozes 2012
Nome da disciplina Teoria das Organizaccedilotildees
Coacutedigo CAD019GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa O que eacute Teoria das Organizaccedilotildees Principais categorias estrutura e agente organizacional Principais Tipologias das Formas Organizacionais da Produccedilatildeo Semelhanccedilas na aacuterea de Serviccedilos e decorrecircncias agrave Teoria das Organizaccedilotildees Principais Tipologias das Organizaccedilotildees Teoria Criacutetica em Administraccedilatildeo Desenvolvimentos da Teoria das Organizaccedilotildees no Brasil
Referecircncias baacutesicas FARIA JH Economia poliacutetica do poder uma criacutetica da teoria geral da administraccedilatildeo v2 Curitiba Juruaacute 2004 MORGAN G Imagens da organizaccedilatildeo Satildeo Paulo Atlas 1996 MOTTA F C P Teoria geral da administraccedilatildeo Satildeo Paulo Cengage Learning 2006
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Referecircncias complementares AKTOUF Omar Poacutes-globalizaccedilatildeo administraccedilatildeo e racionalidade econocircmica Satildeo Paulo Atlas 2004 ANTUNES R Os sentidos do trabalho Satildeo Paulo Boitempo 1999 BRAVERMAN H Trabalho e capital monopolista a degradaccedilatildeo do trabalho no seacuteculo XX Rio de Janeiro Zahar editores 1974 MARX K O capital Satildeo Paulo Boitempo 2013 WEBER M Economia e sociedade 2v Brasiacutelia UNB 1999[2000]
Nome da disciplina Teoria e Praacutetica em Gestatildeo
Coacutedigo CAD025GV
Carga horaacuteria da disciplina 60
Ementa
Estruturas e modelos organizacionais Gestatildeo da Qualidade Processo decisoacuterio Desenvolvimento e aplicaccedilatildeo de meacutetodos e ferramentas gerenciais
Referecircncias baacutesicas MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 SOBRAL Felipe PECI Alketa Administraccedilatildeo teoria e praacutetica no contexto brasileiro Satildeo Paulo Pearson Prentice Hall 2008
Referecircncias complementares ARAUacuteJO Luis Ceacutesar G de Teoria Geral da Administraccedilatildeo aplicaccedilatildeo e resultadas nas empresas brasileiras Satildeo Paulo Atlas 2004 ANDRADE Rui Otaacutevio Bernardes de AMBONI Neacuterio Teoria Geral da Administraccedilatildeo Rio de Janeiro Elsevier 2009 MAXIMIANO Antonio Cesar Amaru Maximiano Teoria Geral da Administraccedilatildeo da revoluccedilatildeo urbana agrave revoluccedilatildeo digital 7 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 OLIVEIRA Djalma de Pinho Rebouccedilas de Teoria Geral da Administraccedilatildeo uma abordagem praacutetica 3 ed Satildeo Paulo Atlas 2012 KRONENBERGER Denise Desenvolvimento local sustentaacutevel uma abordagem praacutetica Satildeo Paulo SENAC 2011
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7 ESTAacuteGIO SUPERVISIONADO
O estaacutegio supervisionado consiste nas atividades praacuteticas proporcionadas ao
discente no campo de conhecimento da Administraccedilatildeo Ao realizar a praacutetica de
estaacutegio espera-se que o discente possa vivenciar empiricamente cenaacuterios de sua
atuaccedilatildeo profissional
O estaacutegio natildeo eacute obrigatoacuterio e os discentes poderatildeo iniciaacute-lo a partir do 3ordm
periacuteodo letivo desde que tenham cumprido os preacute-requisitos determinados pela
regulamentaccedilatildeo de estaacutegios do Departamento de Ciecircncias Administrativas do
campus avanccedilado de Governador Valadares
Deve-se ressaltar o estaacutegio escolhido pelo discente seraacute vaacutelido se o mesmo
demonstrar que estaacute desenvolvendo atividades tiacutepicas do Administrador dentre os
campos de atuaccedilatildeo e conexos agraves competecircncias profissionais A regulamentaccedilatildeo de
estaacutegio do campus de Governador Valadares segue as orientaccedilotildees do RAG e do
regulamento de estaacutegio curricular do Departamento de Ciecircncias Administrativas
(ANEXO I)
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8 FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
A Flexibilizaccedilatildeo Curricular eacute o conjunto das atividades desenvolvidas pelos
discentes que possibilitem o desenvolvimento de competecircncias dos mesmos
inclusive aquelas adquiridas fora do ambiente escolar incluindo a praacutetica de estudos
e atividades independentes transversais opcionais e de interdisciplinaridade
Incluem-se tambeacutem as relaccedilotildees com o mundo do trabalho e com as accedilotildees de
extensatildeo junto agrave comunidade
O Curso de Administraccedilatildeo conforme regulamenta o Regimento Acadecircmico
de Graduaccedilatildeo possibilita ao discente participar da construccedilatildeo do seu proacuteprio
curriacuteculo incentivando-o na produccedilatildeo de formas diversificadas e interdisciplinares do
conhecimento ao aproveitar diversas atividades acadecircmicas para fins de
integralizaccedilatildeo curricular Os discentes poderatildeo flexibilizar ateacute 240 horas e poderatildeo
optar por natildeo usar da flexibilizaccedilatildeo total ou parcial Neste caso deveratildeo cumprir a
carga horaacuteria restante em disciplinas eletivas ou optativas conforme disposto no
item 41 e de acordo com a matriz de equivalecircncia (ANEXO II) Sempre que
necessaacuterio o NDE revisaraacute e atualizaraacute a matriz de equivalecircncia submetendo as
eventuais alteraccedilotildees agrave aprovaccedilatildeo do colegiado do curso
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9 TRABALHO DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
O Trabalho de Conclusatildeo de Curso (TCC) eacute uma atividade acadecircmica
orientada que desenvolve de modo sistemaacutetico um tema especiacutefico natildeo
necessariamente ineacutedito registrado por escrito ou por meio de diferentes
linguagens de modo a revelar revisatildeo bibliograacutefica reflexatildeo interpretaccedilatildeo e rigor
teacutecnico-cientiacutefico e artiacutestico quando couber (Resoluccedilatildeo CONGRAD Nordm 022004) O
TCC consistiraacute em um dos componentes obrigatoacuterios da estrutura curricular do
curso apesar de ser um componente opcional nas diretrizes do Conselho Nacional
de Educaccedilatildeo A decisatildeo do curso de consideraacute-lo como componente obrigatoacuterio
fundamenta-se
Na obtenccedilatildeo de um profissional com maior capacidade de investigaccedilatildeo e de
argumentaccedilatildeo
No estiacutemulo ao interesse dos graduandos pela pesquisa cientiacutefica
No fortalecimento da aacuterea acadecircmica como um campo de trabalho profiacutecuo
para o administrador
No estiacutemulo agrave poacutes-graduaccedilatildeo que exigiraacute do discente experiecircncia com a
pesquisa e com a produccedilatildeo cientiacutefica
A regulamentaccedilatildeo para elaboraccedilatildeo do TCC bem como os criteacuterios de
avaliaccedilatildeo estatildeo contemplados em regulamentaccedilatildeo interna do Departamento de
Ciecircncias Administrativas do campus avanccedilado de Governador Valadares (ANEXO
III)
79
10 CORPO DOCENTE
O corpo docente do Departamento de Ciecircncias Administrativas eacute composto
por professores em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva e com formaccedilatildeo em niacutevel de
mestrado e doutorado Satildeo atualmente 15 (quinze) professores dos quais cinco
possuem tiacutetulo de doutor e os demais possuem titulaccedilatildeo de mestre (TABELA 7)
Tabela 8 - Corpo Docente
DOCENTES TITULACcedilAtildeO REGIME DE TRABALHO
Alcielis de Paula Neto Mestre 40 h ndash DE
Deacutebora Vargas Ferreira Costa Mestre 40 h ndash DE
Denis Alves Perdigatildeo Doutor 40 h ndash DE
Diego Fiel Santos Mestre 40 h ndash DE
Kascilene Gonccedilalves Machado Doutora 40 h ndash DE
Henrique Almeida de Queiroz Mestre 40 h ndash DE
Leandro Ribeiro da Silva Doutor 40 h ndash DE
Leonardo Lemos da Silveira Santos Doutor 40 h ndash DE
Mariana Luiacutesa da Costa Lage Mestre 40 h ndash DE
Marina Oliveira Guimaratildees Mestre 40 h ndash DE
Maycon Leone Maciel Peixoto Doutor 40 h ndash DE
Naacutedia Carvalho Mestre 40 h ndash DE
Renato Antocircnio Almeida Mestre 40 h ndash DE
Solange Riveli de Oliveira Mestre 40 h ndash DE
Stela Cristina Hott Correcirca Mestre 40 h ndash DE
Docentes em programa de doutoramento
Fonte Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus Governador Valadares 2015
Cabe destacar que os professores do curso de Administraccedilatildeo da UFJF-GV se
beneficiam da poliacutetica de qualificaccedilatildeo e capacitaccedilatildeo dos docentes da Universidade
Essa poliacutetica eacute praticada atraveacutes de programas como o PROQUALI (vinculado agrave
PRORH) e de coordenaccedilotildees como a CIAPES (vinculado agrave PROGRAD)
O PROQUALI Programa de Apoio agrave Qualificaccedilatildeo ndash Graduaccedilatildeo e Poacutes-
Graduaccedilatildeo Stricto Sensu ndash oferece Bolsas para Servidores Teacutecnico-Administrativos
em Educaccedilatildeo e Docentes efetivos da UFJF e tem por objetivo promover o
desenvolvimento dos seus servidores visando agrave melhoria de seu desempenho
80
Somando-se aos programas contiacutenuos para capacitaccedilatildeo dos docentes foi
submetido um projeto de Doutorado Interinstitucional (DINTER) agrave CAPES em junho
de 2014 em conjunto com a UFVJM (Universidade Federal dos Vales do
Jequitinhonha e Mucuri ndash instituiccedilatildeo receptora) e a UFLA (Universidade Federal de
Lavras ndash instituiccedilatildeo promotora) Este projeto foi aprovado e prevecirc a participaccedilatildeo de
docentes da UFJF-GV
81
11 INFRAESTRUTURA
Os cursos da aacuterea de Ciecircncias Sociais Aplicadas oferecidas pelo campus
avanccedilado da UFJF-GV funcionam provisoriamente ateacute a conclusatildeo das obras do
campus proacuteprio na sede da Faculdade Pitaacutegoras Aleacutem das salas de aula eacute nesse
mesmo local que funcionam a biblioteca laboratoacuterio de informaacutetica e toda a estrutura
administrativa da Universidade que daacute suporte agraves atividades do curso
As salas de aula satildeo amplas iluminadas e bem arejadas Todas satildeo
equipadas com computador e datashow fixo quadro branco para escrita com pincel
atocircmico sistema de sonorizaccedilatildeo e ar condicionado cadeiras leves e de faacutecil uso e
acesso agrave internet por meio Wireless High Fidelity (Wi-Fi)
A coordenaccedilatildeo de curso possui uma sala proacutepria dotada de computador com
acesso agrave internet impressora e mobiliaacuterio que permitem o atendimento adequado
aos estudantes e aos docentes propiciando o ambiente adequado para o exerciacutecio
das funccedilotildees inerentes ao cargo de coordenaccedilatildeo de curso
Os professores do curso por sua vez contam com espaccedilo individual de
trabalho e acesso agrave internet em uma sala climatizada com plenas condiccedilotildees para
desenvolver adequadamente suas atividades de ensino pesquisa e extensatildeo
A biblioteca da UFJF eacute gerenciada pelo Centro de Difusatildeo do Conhecimento
(CDC) responsaacutevel pelas 13 bibliotecas da Instituiccedilatildeo a biblioteca universitaacuteria e 12
setoriais com acervo especializado O CDC tem como missatildeo a centralizaccedilatildeo e
coordenaccedilatildeo dos serviccedilos e produtos informacionais das bibliotecas da UFJF sendo
sua finalidade reunir manter e difundir a informaccedilatildeo documental necessaacuteria ao
desenvolvimento das atividades de ensino pesquisa e extensatildeo da Universidade O
acervo do CDC eacute formado por livros folhetos publicaccedilotildees avulsas obras de
referecircncia perioacutedicos material audiovisual trabalhos de conclusatildeo de curso
dissertaccedilotildees e teses abrangendo as aacutereas de Ciecircncias Sociais e Aplicadas
Ciecircncias Humanas Ciecircncias Exatas e da Terra Ciecircncias da Sauacutede Ciecircncias
Bioloacutegicas Engenharias Linguiacutestica Letras e Artes Todas as obras podem ser
pesquisadas pela internet atraveacutes do cataacutelogo on-line no endereccedilo
wwwbibliotecaufjfbr O CDC possui um repositoacuterio de teses e dissertaccedilotildees
produzidas na Universidade denominado Biblioteca Digital de Teses e Dissertaccedilotildees
(BDTD-UFJF) integrado ao Instituto Brasileiro de Informaccedilatildeo em Ciecircncia e
82
Tecnologia (IBICT) cujo objetivo eacute disponibilizar a produccedilatildeo acadecircmica da
Instituiccedilatildeo
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo de Governador Valadares contam
com uma biblioteca especiacutefica que funciona no mesmo preacutedio onde se realizam as
demais atividades acadecircmicas O acervo dessa biblioteca eacute compartilhado pelos
cursos de Administraccedilatildeo Ciecircncias Contaacutebeis Ciecircncias Econocircmicas e Direito e
oferece para consultas e empreacutestimos livros perioacutedicos acadecircmicos perioacutedicos
especializados viacutedeos CDs DVDs aleacutem de contar com rede wireless e espaccedilo
proacuteprio para estudo e pesquisa Acrescenta-se ao acervo fiacutesico da biblioteca o vasto
acervo digital em e-books e perioacutedicos que eacute disponibilizado aos estudantes para
consulta por meio do sistema SIGA permitindo acesso a bibliografia que eacute sempre
atualizada Aleacutem disso estaacute disponiacutevel inclusive via acesso remoto para toda a
comunidade acadecircmica da UFJF o Portal de Perioacutedicos Capes uma biblioteca
virtual que reuacutene e disponibiliza a instituiccedilotildees de ensino e pesquisa no Brasil a
produccedilatildeo cientiacutefica nacional e internacional contando com um acervo de 35 mil
perioacutedicos com texto completo 130 bases referenciais 11 bases dedicadas
exclusivamente a patentes aleacutem de livros enciclopeacutedias e obras de referecircncia
normas teacutecnicas estatiacutesticas e conteuacutedo audiovisual
Os estudantes do curso de Administraccedilatildeo contam tambeacutem com um
laboratoacuterio de informaacutetica para uso durante os turnos da manhatilde e tarde O objetivo
dessa instalaccedilatildeo eacute garantir aos estudantes as ferramentas para realizaccedilatildeo de
atividades de ensino-aprendizagem pesquisas e de extensatildeo Aleacutem de propiciar
ambiente para a aprendizagem das ferramentas computacionais e tecnoloacutegicas os
laboratoacuterios funcionam como sala de aula informatizada na qual alunos e
professores podem desenvolver atividades acadecircmicas relacionadas aos diversos
conteuacutedos apoiados por softwares especiacuteficos recursos de multimiacutedia e acesso agrave
Internet O espaccedilo fiacutesico do laboratoacuterio eacute amplo bem iluminado composto por
equipamento de ar-condicionado computador com equipamento de projeccedilatildeo e tela
retraacutetil (normalmente utilizado pelos professores) e link de comunicaccedilatildeo com a
internet
Eacute preciso ressaltar ainda que o preacutedio eacute todo adaptado para o acesso e
atendimento de portadores de necessidades especiais (PNE) Nesse aspecto diante
da necessidade de estabelecer uma organizaccedilatildeo que garantisse o exerciacutecio dos
83
direitos dos PNE a universidade Federal de Juiz de Fora em agosto de 2009 criou
a Coordenaccedilatildeo de Acessibilidade Educacional Fiacutesica e Informacional (CAEFI) A
CAEFI tem como objetivos
Melhorar as condiccedilotildees de acesso e permanecircncia das pessoas com deficiecircncia no
interior da UFJF
Assessorar os cursos de graduaccedilatildeo e poacutes-graduaccedilatildeo bem como outros setores
da UFJF no cumprimento das atuais demandas legais Essas demandas
expressam a necessidade de que todos os cursos de formaccedilatildeo de professores
desenvolvam accedilotildees pedagoacutegicas contemplando a formaccedilatildeo de um profissional
sensibilizado e adequadamente preparado para uma praacutetica pedagoacutegica eficiente
junto aos alunos com necessidades educacionais especiais inseridos na rede
regular de ensino
Apoiar projetos que produzam conhecimentos e alternativas que promovam a
melhoria das condiccedilotildees de ensino e aprendizagem na aacuterea
Apoiar a implementaccedilatildeo de projetos envolvendo acessibilidades fiacutesicas e
atitudinais
Da mesma forma toda a estrutura do campus de Governador Valadares em
fase de construccedilatildeo tem sido pensada com vistas agrave promoccedilatildeo da acessibilidade
incluindo aacutereas de estacionamento rampas de acesso elevadores e banheiros
adaptados
84
12 ADMINISTRACcedilAtildeO ACADEcircMICA
121 Nuacutecleo docente estruturante
O Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) do bacharelado em Administraccedilatildeo da
Universidade Federal de Juiz de Fora campus de Governador Valadares estaacute
estruturado conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES
nordm 04 constituindo-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de
acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua
atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso As atribuiccedilotildees do NDE estatildeo definidas
em seu Regimento Interno (ANEXO IV)
122 Colegiado de curso
O Colegiado eacute o oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico
do bacharelado em Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora campus
de Governador Valadares O funcionamento e atribuiccedilotildees do colegiado de curso satildeo
definidos pelo seu Regimento Interno (ANEXO V)
123 Coordenaccedilatildeo do curso
A coordenaccedilatildeo de curso eacute exercida de acordo com a seccedilatildeo IV artigos 27 a 29
do Regimento Geral da UFJF que se refere ao Coordenador de Curso
O Coordenador deve estar em permanente contato com os alunos e com os
professores do curso visando acompanhar de forma coerente e sistemaacutetica todas
as atividades e questotildees que possam afetar o bom andamento do curso
De acordo com o que estabelece o artigo 27 do Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o Coordenador deve ser eleito pelos docentes
em exerciacutecio e pela representaccedilatildeo discente para um mandato de trecircs anos
85
permitida a reconduccedilatildeo sendo substituiacutedo em suas faltas ou impedimentos pelo
Vice-Coordenador eleito da mesma maneira
Compete ao Coordenador do curso de Administraccedilatildeo em consonacircncia com o
Artigo 28 do Regimento Geral da Universidade Federal de Juiz de Fora
I Quanto ao curso
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo sua duraccedilatildeo miacutenima e maacutexima e a
forma de sua integralizaccedilatildeo ouvido o Conselho da Unidade
orientar fiscalizar e coordenar seu funcionamento
coordenar o processo regular de sua avaliaccedilatildeo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade a sua
organizaccedilatildeo
representar o curso nas diversas instacircncias universitaacuterias
II Quanto ao curriacuteculo
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvido o Conselho de Unidade as
disciplinas que o integraratildeo e suas modificaccedilotildees
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados os preacute-requisitos das disciplinas
propor ao Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo ouvidos os Departamentos
interessados a fixaccedilatildeo de carga horaacuteria das disciplinas que o integraratildeo
III Quanto aos programas e planos de curso
aprovar compatibilizar e zelar pela sua observacircncia
propor alteraccedilotildees aos Departamentos envolvidos
Para desempenhar as funccedilotildees especificadas no Regimento Geral da
Universidade Federal de Juiz de Fora o coordenador do Curso de Administraccedilatildeo
deveraacute trabalhar em regime de dedicaccedilatildeo exclusiva sendo lotado no Departamento
de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares e dedicar no
miacutenimo 16 horas semanais de trabalho agrave atividade de coordenaccedilatildeo do curso
86
124 Departamento e conselho de unidade
De acordo com o Regimento Geral da UFJF o Conselho de Unidade eacute o
oacutergatildeo de deliberaccedilatildeo acadecircmica administrativa e disciplinar no acircmbito das
Unidades Acadecircmicas competindo-lhe a) rever em grau de recurso as decisotildees
do diretor da Unidade b) funcionar como oacutergatildeo consultivo do diretor e como oacutergatildeo
deliberativo nas questotildees didaacuteticas e administrativas da unidade universitaacuteria c)
emitir parecer para os conselhos competentes sobre a criaccedilatildeo e extinccedilatildeo de cursos
de graduaccedilatildeo de poacutes-graduaccedilatildeo ou de qualquer outra modalidade d) aprovar as
propostas dos departamentos sobre a contrataccedilatildeo remoccedilatildeo transferecircncia ou
dispensa de pessoal docente e) aprovar as propostas de realizaccedilatildeo de concurso ou
prova de seleccedilatildeo para a admissatildeo de docente f) decidir sobre o afastamento de
docente ouvido o departamento interessado g) rever em grau de recurso as
decisotildees dos departamentos h) decidir sobre proposta de criaccedilatildeo ou extinccedilatildeo de
departamentos e Oacutergatildeos Auxiliares bem como alteraccedilotildees em sua constituiccedilatildeo i)
estabelecer as poliacuteticas de execuccedilatildeo orccedilamentaacuteria no acircmbito da unidade j) adotar
as providecircncias necessaacuterias em casos de indisciplina
O Conselho de Unidade eacute composto por a) Diretor da Unidade Acadecircmica b)
Vice-Diretor da Unidade Acadecircmica c) Chefes dos Departamentos Acadecircmicos da
Unidade d) Coordenadores dos Cursos de Graduaccedilatildeo ministrados no acircmbito da
Unidade e) Coordenadores dos programas de poacutes-graduaccedilatildeo da Unidade f)
representaccedilatildeo discente indicada pelo oacutergatildeo de representaccedilatildeo estudantil g)
representaccedilatildeo dos servidores teacutecnico-administrativos indicada por seus pares
dentre os lotados na Unidade Acadecircmica
O departamento eacute a menor subdivisatildeo da estrutura universitaacuteria para efeitos
de organizaccedilatildeo administrativa didaacutetico-cientiacutefica e de lotaccedilatildeo de pessoal docente
integrando docentes e disciplinas com objetivos comuns de ensino pesquisa e
extensatildeo A representaccedilatildeo discente tem assento em suas reuniotildees com direito a
voz e voto na proporcionalidade legalmente prevista
Eacute de sua competecircncia a) elaborar seus planos de trabalho atribuindo
encargos de ensino ou de pesquisa e extensatildeo a docentes b) propor ao Conselho
de Unidade a abertura de concursos ou provas de seleccedilatildeo para docente c) propor
ao Conselho de Unidade medidas de ordem didaacutetica e administrativa d) propor e
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opinar sobre a movimentaccedilatildeo de docentes e) propor aos coordenadores de curso
os programas das disciplinas e respectivos planos acompanhando
obrigatoriamente sua execuccedilatildeo f) propor ao coordenador de curso a carga horaacuteria
e os preacute-requisitos correspondentes a cada disciplina g) conhecer e decidir sobre
recursos interpostos por discentes h) propor e opinar sobre afastamento e dispensa
de docente i) indicar membros para compor comissatildeo examinadora de concursos
ou provas de seleccedilatildeo de docentes j) elaborar e propor ao Conselho de Unidade
programas para concursos ou provas de seleccedilatildeo de docentes
125 Comissotildees especiais
O Colegiado poderaacute constituir comissotildees especiais para exame de assuntos
especiacuteficos e deveratildeo ser compostas por membros do Colegiado Contudo em
funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes que natildeo sejam
membros do colegiado podem ser convidados a integraacute-las
Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees
especiais ad referendum do Colegiado Os documentos elaborados por essas
comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) entretanto seratildeo submetidos agrave
apreciaccedilatildeo do Colegiado
126 Orientaccedilatildeo acadecircmica
Seraacute assegurado o acompanhamento e orientaccedilatildeo aos discentes objetivando
o melhor rendimento acadecircmico dos mesmos O funcionamento e as atribuiccedilotildees da
funccedilatildeo ldquoorientaccedilatildeo acadecircmicardquo satildeo definidos pelo Regulamento de
Acompanhamento de Desempenho Discente (ANEXO VI)
88
REFEREcircNCIAS BIBLIOGRAacuteFICAS
BRASIL (2014a) Constituiccedilatildeo (1988) Constituiccedilatildeo da Repuacuteblica Federativa do Brasil Brasiacutelia DF Senado Disponiacutevel em ltwwwplanaltogovbrgt Acesso em 18 de jul de 2014 BRASIL (2014b) Poliacutetica Nacional de Extensatildeo Universitaacuteria In FORPROEX Manaus AM 2012 Disponiacutevel em lthttpwwwrenexorgbrdocumentos2012-07-13-Politica-Nacional-de-Extensaopdfgt Acesso em 18 de jul de 2014 CAcircMARA DE EDUCACcedilAtildeO SUPERIOR Diretrizes Curriculares Nacionais do Curso de Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo Bacharelado Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfrces01_04pdfgt Acesso em 17 jul 2014 CONSELHO FEDERAL DE ADMINISTRACcedilAtildeO (CFA) Histoacuteria da implantaccedilatildeo do curso de administraccedilatildeo no Brasil Disponiacutevel em lthttpwwwcfaorgbradministracaohistoria-da-profissaogt Acesso em nov de 2013 CONSELHO NACIONAL DE EDUCACcedilAtildeO Parecer CNECES 672003 - Referencial para as Diretrizes Curriculares Nacionais ndash DCN dos Cursos de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpportalmecgovbrcnearquivospdfCES0067pdfgt Acesso em jul de 2014 COVRE M L M A formaccedilatildeo e a ideologia do administrador de empresas Satildeo Paulo Cortez 1981 ESPINDOLA Haruf Salmen A histoacuteria de uma formaccedilatildeo socio-econocircmica urbana Governador Valadares VARIA HISTORIA Belo Horizonte nordm19 Nov98 p148-163 Disponiacutevel em lthttpwwwfafichufmgbrvariaadminpdfs19p148pdfgt Acesso em 17 jul 2014 ESPINDOLA Haruf Salmen Sertatildeo do Rio Doce Bauru EDUSC 2005 GOVERNADOR VALADARES Prefeitura Municipal Sala do Estudante Histoacuteria de Governador Valadares Governador Valadares 2014 Disponiacutevel em lthttpwwwvaladaresmggovbrcurrentportalhistoria_de_governador_valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 IBGE Histoacuteria de Governador Valadares Disponiacutevel em lthttpwwwcidadesibgegovbrpainelhistoricophplang=ampcodmun=312770ampsearch=|governador-valadaresgt Acesso em 17 jul 2014 MOTTA F C P A questatildeo da formaccedilatildeo do administrador Revista de Administraccedilatildeo de Empresas ndash RAE Satildeo Paulo v 23 n 4 out-dez 1983 OLIVEIRA A L LOURENCcedilO C D S CASTRO C C Ensino de Administraccedilatildeo nos EUA e no Brasil evidecircncias de um ensino com problemas Encontro Nacional de
89
Poacutes-Graduaccedilatildeo em Administraccedilatildeo - EnANPAD 36 ANPAD Rio de Janeiro 2013 1 CD-ROM PAULA A P P Estilhaccedilos do real o ensino da administraccedilatildeo em uma perspectiva benjaminiana Curitiba Juruaacute 2012 PIZINATTO N K Ensino de Administraccedilatildeo e o Perfil do Administrador Contexto Nacional e o Curso de Administraccedilatildeo da UNIMEP Revista Impulso v11 nordm 26 p 173-190 dez 1999 SANTIAGO C H GONCcedilALVES M A Histoacuteria da Administraccedilatildeo no Brasil Relatoacuterio do Programa Institucional de Bolsas de Iniciaccedilatildeo Cientiacutefica ndash PIBIC Satildeo Paulo 1995 Disponiacutevel em lthttpgvpesquisafgvbrsitesgvpesquisafgvbrfilespublicacoesa_historia_da_administracao_no_brasilpdfgt Acesso em 22 nov de 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014a) Plano de Desenvolvimento Institucional 20092013 Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrsdipdigt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014b) Proacute-Reitoria de Extensatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrproexgt Acesso em 18 de jul de 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014c) Proacute-Reitoria de Graduaccedilatildeo Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrprogradgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014d) Proacute-Reitoria de Pesquisa Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrpropesqgt Acesso em 18 jul 2014 UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA (2014e) Regimento Geral Disponiacutevel em lthttpwwwufjfbrichfiles200809regimento-interno-UFJFpdfgt Acesso em 19 jul 2014
90
ANEXO I ndash Regulamento de estaacutegios
REGULAMENTO DE ESTAacuteGIOS DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO
CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
- CAMPUS DE GOVERNADOR VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
resolve instituir o Regulamento de Estaacutegio (natildeo obrigatoacuterio) para o Bacharelado em
Administraccedilatildeo que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DA FINALIDADE
Artigo 1ordm - O estaacutegio natildeo eacute componente curricular obrigatoacuterio agrave obtenccedilatildeo do tiacutetulo de
Bacharel em Administraccedilatildeo na Universidade Federal de Juiz de Fora
Artigo 2ordm - A finalidade do estaacutegio eacute proporcionar ao discente condiccedilotildees de
aperfeiccediloamento pessoal sociocultural acadecircmico e profissional por meio de sua
integraccedilatildeo ao mercado de trabalho
Artigo 3ordm - As atividades relativas ao estaacutegio devem ser desenvolvidas em um
contexto diretamente associado agraves diretrizes curriculares do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
Artigo 4ordm - Satildeo objetivos do estaacutegio
i viabilizar ao discente participaccedilatildeo efetiva sob supervisatildeo em um ambiente de
trabalho oportunizando a aprendizagem a partir de experiecircncias praacuteticas
ii fomentar o desenvolvimento do espiacuterito criacutetico do discente em relaccedilatildeo ao ofiacutecio de
Administrador
iii aproximar o discente de atividades proacuteprias da profissatildeo de Administrador para
que este se familiarize com funccedilotildees gerenciais como planejamento organizaccedilatildeo
direccedilatildeo e controle
iv favorecer a integraccedilatildeo do meio acadecircmico com organizaccedilotildees puacuteblicas e privadas
v contribuir para o aprimoramento de processos nas unidades concedentes do
estaacutegio
91
CAPIacuteTULO II
DA COMISSAtildeO ORIENTADORA DE ESTAacuteGIOS
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a Comissatildeo Orientadora de
Estaacutegios (COE) representa uma comissatildeo de trabalho permanente do Colegiado
sendo integrada pelo Vice Coordenador do Curso por um docente titular e um
docente suplente todos do Departamento de Ciecircncias Administrativas (CAD)
Artigo 6ordm - Os membros da COE exceto o Vice Coordenador do Curso seratildeo
designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo de dois
anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
CAPIacuteTULO III
DAS ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 7ordm - Integram o processo de planejamento organizaccedilatildeo desenvolvimento e
avaliaccedilatildeo das atividades de estaacutegio a Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios (COE) os
professores orientadores e os discentes estagiaacuterios
Artigo 8ordm - Satildeo atribuiccedilotildees da Comissatildeo Orientadora de Estaacutegios
i disponibilizar aos discentes professores orientadores e demais interessados este
regulamento bem como a legislaccedilatildeo que rege o estaacutegio natildeo obrigatoacuterio
ii prestar informaccedilotildees em harmonia com a Coordenaccedilatildeo de Estaacutegios da UFJF
sobre os procedimentos para estabelecimento de convecircnios termos de
compromisso e planos de atividades de estaacutegios
iii centralizar e divulgar oportunidades de estaacutegio
iv deliberar sobre problemas administrativos e disciplinares ocorridos no processo
de estaacutegio
v deliberar sobre solicitaccedilotildees de discentes e professores orientadores
vi elaborar orientaccedilotildees complementares a este regulamento e propor alteraccedilotildees
neste instrumento ao Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 9ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos professores orientadores
i orientar os discentes na elaboraccedilatildeo do plano de estaacutegio
ii analisar e aprovar o plano de estaacutegio apresentado pelo discente
iii acompanhar o desenvolvimento das atividades do plano de estaacutegio
iv avaliar os relatoacuterios de estaacutegio emitindo parecer por ocasiatildeo dos pedidos de
flexibilizaccedilatildeo curricular
v propor agrave COE melhorias no processo de gestatildeo e supervisatildeo de estaacutegios
92
Artigo 10ordm - Satildeo atribuiccedilotildees dos discentes estagiaacuterios
i conhecer e cumprir as determinaccedilotildees do regulamento de estaacutegio e da legislaccedilatildeo
pertinente
ii realizar contato preacutevio com o professor orientador e submeter seu nome agrave COE do
Bacharelado em Administraccedilatildeo
iii desempenhar as atividades de estaacutegio conforme estabelecido no plano de
estaacutegio
iv manter discriccedilatildeo em relaccedilatildeo agraves informaccedilotildees a que tiver acesso na organizaccedilatildeo
concedente do estaacutegio
CAPIacuteTULO IV
DOS REQUISITOS PARA REALIZACcedilAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 11ordm - Os discentes somente poderatildeo realizar estaacutegios natildeo obrigatoacuterios a partir
do 3ordm periacuteodo letivo desde que tenham cursado com aproveitamento todas as
disciplinas dos periacuteodos anteriores Essa exigecircncia seraacute mantida
independentemente da carga horaacuteria integralizada pelo discente candidato ao
estaacutegio
Artigo 12ordm - A renovaccedilatildeo dos estaacutegios estaraacute condicionada agrave manutenccedilatildeo ou
melhoria do Iacutendice de Rendimento Acadecircmico (IRA) do discente que deveraacute ser
objeto de anaacutelise da COE
Artigo 13ordm - Seratildeo admitidas exceccedilotildees aos dois artigos anteriores desde que
comunicadas e justificadas ao Colegiado pela COE
CAPIacuteTULO V
DOS PEDIDOS DE FLEXIBILIZACcedilAtildeO CURRICULAR
Artigo 14ordm - Os discentes que realizarem estaacutegios natildeo obrigatoacuterios poderatildeo solicitar
por meio de flexibilizaccedilatildeo o cocircmputo de horas para integralizaccedilatildeo curricular Cada
moacutedulo de 300 horas de estaacutegio permitiraacute a flexibilizaccedilatildeo de 30 horas O maacuteximo de
horas a integralizar por meio de estaacutegios natildeo obrigatoacuterios satildeo 60 horas
Artigo 15ordm - Para solicitaccedilatildeo de flexibilizaccedilatildeo curricular o discente deveraacute apresentar
agrave Coordenaccedilatildeo do Bacharelado em Administraccedilatildeo a) um relatoacuterio com cerca de 10
paacuteginas sobre a experiecircncia de estaacutegio (que contenha o histoacuterico da organizaccedilatildeo
cedente a descriccedilatildeo detalhada de atividades desempenhadas e uma reflexatildeo sobre
93
competecircncias habilidades e atitudes desenvolvidas) b) uma declaraccedilatildeo da
organizaccedilatildeo cedente atestando as horas de estaacutegio e c) uma solicitaccedilatildeo de
flexibilizaccedilatildeo curricular datada e assinada pelo discente
CAPIacuteTULO VI
DA CONCLUSAtildeO DO ESTAacuteGIO
Artigo 16ordm - O discente estagiaacuterio desvincula-se da unidade concedente apoacutes
cumprir com aproveitamento as etapas e a carga horaacuteria previstas no Termo de
Compromisso de Estaacutegio
Artigo 17ordm - Os estaacutegios natildeo obrigatoacuterios seratildeo considerados extintos quando
i o discente estagiaacuterio efetivar-se como empregado
ii a COE relatar o natildeo aproveitamento do estaacutegio tendo em vista sua finalidade
iii o discente estagiaacuterio renunciar agrave atividade de modo formal
iv a unidade concedente comunicar a rescisatildeo do termo de compromisso (ou o seu
equivalente)
v ocorrer o descumprimento do termo de compromisso tanto pela concedente
quanto pelo discente estagiaacuterio
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 18ordm - Satildeo nulos os atos praticados com o intuito de desvirtuar impedir ou
fraudar este Regulamento
Artigo 19ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 20ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela COE e
em uacuteltima pelo Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo
Artigo 21ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
94
ANEXO II ndash Matriz de equivalecircncia
MATRIZ DE EQUIVALEcircNCIA
GRUPO 1 - ATIVIDADES DE ENSINO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
11 Participaccedilatildeo em atividade institucional de monitoria
5h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
12 Participaccedilatildeo em evento cientiacutefico na condiccedilatildeo de
ouvinte 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
13 Visitas teacutecnicas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
14 Participaccedilatildeo em programa
ou grupo de educaccedilatildeo tutorial
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
15 Grupo de estudo 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
16 Iniciaccedilatildeo agrave docecircncia 1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
17 Disciplina Optativa 1h = 1h 120h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria e aprovaccedilatildeo na disciplina
18 Outras atividades de ensino passiacuteveis de
avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
GRUPO 2 - ATIVIDADES DE PESQUISA
Coacuted Tipo Paridade
Carga horaacuteria maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
21
Participaccedilatildeo em projetos de iniciaccedilatildeo cientiacutefica
(voluntaacuteria ou financiada por agecircncia de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
22 Participaccedilatildeo regular em
grupo de pesquisa (cadastrado no CNPq)
1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
23
Apresentaccedilatildeo de trabalhos em eventos
cientiacuteficos com publicaccedilatildeo em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
95
24
Publicaccedilatildeo de trabalhos em perioacutedicos cientiacuteficos
(registrados no Webqualis)
20h por publicaccedilatildeo
60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
25 Publicaccedilatildeo de capiacutetulo de
livro 30h por
publicaccedilatildeo 60h Coacutepia da publicaccedilatildeo
26 Outras atividades de
pesquisa passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 3 - ATIVIDADES DE EXTENSAtildeO
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
31
Participaccedilatildeo em projetos de extensatildeo (contemplado
ou natildeo com bolsa de oacutergatildeo de fomento)
1h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
32 Participaccedilatildeo em evento de extensatildeo com publicaccedilatildeo
em anais
15h por publicaccedilatildeo
60h Comprovante de
apresentaccedilatildeo ou coacutepia da publicaccedilatildeo
33 Outras atividades de
extensatildeo passiacuteveis de avaliaccedilatildeo
- Variaacutevel ateacute 60h Documento que
comprove a participaccedilatildeo
GRUPO 4 - ATIVIDADES DESPORTIVAS E CULTURAIS
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
41
Participaccedilatildeo em atividades fiacutesicas como danccedila ginaacutestica lutas e esportes realizados sob orientaccedilatildeo profissional e
desenvolvidos em escolas clubes
academias
5h = 1h 15h
Certificado ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo responsaacutevel (escolas clubes
academias ou espaccedilos culturais) com
detalhamento da carga horaacuteria
42
Participaccedilatildeo em atividades culturais
participaccedilatildeo em recitais espetaacuteculos (teatro coral
danccedila oacutepera circo mostras de cinema) festivais mostras ou outros formatos de eventos culturais
(relacionados ao folclore artesanato artes
plaacutesticas artes graacuteficas fotografias e patrimocircnio)
5h = 1h 15h
Ticket original do ingresso aleacutem de
relatoacuterio detalhado da atividade
96
GRUPO 5 - OUTRAS ATIVIDADES
Coacuted Tipo Paridade Carga horaacuteria
maacutexima a registrar
Comprovaccedilatildeo
51 Participaccedilatildeo em comissatildeo organizadora de eventos
de caraacuteter acadecircmico 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
52
Participaccedilatildeo em eventos como ministrante de
cursos de curta duraccedilatildeo ou palestras
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
53 Cursos (presenciais ou agrave
distacircncia de curta ou longa duraccedilatildeo)
2h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
54 Estaacutegio natildeo obrigatoacuterio 300h =
30h 60h
Termo de compromisso de
estaacutegio que registre a carga horaacuteria e
declaraccedilatildeo emitida pela instituiccedilatildeo
55 Curso de Idiomas 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
56 Curso de Informaacutetica 1h = 1h 15h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
57 Certificaccedilatildeo em liacutengua
estrangeira 30h por
certificado 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
58
Participaccedilatildeo em torneio ou simulador empresarial
(exemplo Desafio SEBRAE)
10h por ediccedilatildeo
30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
59 Participaccedilatildeo em
atividades comunitaacuterias eou voluntaacuterias
1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
510 Participaccedilatildeo em empresas
juniores 1h = 1h 60h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
511 Doaccedilatildeo de Sangue 5h por doaccedilatildeo
10h
Comprovante ou declaraccedilatildeo da
instituiccedilatildeo que registre a doaccedilatildeo
512
Vivecircncia profissional complementar na aacuterea de
Administraccedilatildeo ou Administraccedilatildeo Puacuteblica
4h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
513
Treinamento profissional ou administrativo (curso
de capacitaccedilatildeo)
4h = 1h 60h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
97
514 Representaccedilatildeo estudantil 1h = 1h 30h Certificado ou
declaraccedilatildeo que registre a carga horaacuteria
515 Bolsa de Treinamento
Profissional 1h = 1h 30h
Certificado ou declaraccedilatildeo que registre
a carga horaacuteria
516 Outras atividades
passiacuteveis de avaliaccedilatildeo - Variaacutevel ateacute 60h A definir
Fonte Universidade Federal de Juiz de Fora 2014
98
ANEXO III ndash Regulamento de TCC
REGULAMENTO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de Trabalhos de
Conclusatildeo de Curso que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - A elaboraccedilatildeo apresentaccedilatildeo e aprovaccedilatildeo de um Trabalho de Conclusatildeo
de Curso (TCC) eacute requisito obrigatoacuterio para obtenccedilatildeo do tiacutetulo de Bacharel em
Administraccedilatildeo O TCC deveraacute resultar de pesquisa acadecircmica alinhada ao Projeto
Pedagoacutegico do Curso a ser conduzida individualmente sob os princiacutepios da
metodologia cientiacutefica
Artigo 2deg - Para elaboraccedilatildeo do TCC eacute imprescindiacutevel a padronizaccedilatildeo definida pela
Associaccedilatildeo Brasileira de Normas Teacutecnicas (ABNT) e por orientaccedilotildees da
Universidade Federal de Juiz de Fora especialmente o Manual de Normalizaccedilatildeo
para Apresentaccedilatildeo de Teses Dissertaccedilotildees e Trabalhos Acadecircmicos
Artigo 3ordm - A fraude na elaboraccedilatildeo do TCC seja por meio de plaacutegio ou outras formas
constitui falta graviacutessima a ser analisada pelo Colegiado do Curso que tomaraacute as
providecircncias cabiacuteveis
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 4deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i manter na Secretaria Acadecircmica do Curso arquivos com a documentaccedilatildeo relativa
agrave elaboraccedilatildeo e agrave apresentaccedilatildeo dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso
99
ii encaminhar a versatildeo final dos TCCs aprovados para a Biblioteca Setorial do
campus de Governador Valadares possibilitando a consulta agrave comunidade
acadecircmica
CAPIacuteTULO III
DA COMISSAtildeO DE TRABALHOS DE CONCLUSAtildeO DE CURSO
Artigo 5ordm - No acircmbito do Bacharelado em Administraccedilatildeo a conduccedilatildeo das atividades
relativas ao desenvolvimento e agrave defesa puacuteblica dos TCCs caberaacute a uma comissatildeo
de trabalho permanente do Colegiado sendo integrada pelo Vice Coordenador do
Curso por um docente titular e um docente suplente todos do Departamento de
Ciecircncias Administrativas
Artigo 6ordm - Os membros da Comissatildeo de TCCs exceto o Vice Coordenador do
Curso seratildeo designados pelo Colegiado e iratildeo exercer suas funccedilotildees por um periacuteodo
de dois anos Titular e suplente poderatildeo ser reconduzidos ao cargo uma uacutenica vez
Artigo 7deg - Compete agrave Comissatildeo de TCCs
i divulgar as aacutereas de formaccedilatildeo e pesquisa dos professores que deveratildeo ser
seguidas para a elaboraccedilatildeo dos TCCs
ii definir procedimentos relativos agrave elaboraccedilatildeo acompanhamento orientaccedilatildeo e
avaliaccedilatildeo dos TCCs
iii avaliar e propor alteraccedilotildees neste Regulamento
iv convocar reuniotildees (envolvendo orientadores e orientandos) relativas agraves rotinas
dos TCCs
v elaborar e divulgar o calendaacuterio semestral para formaccedilatildeo de bancas defesa
puacuteblica e entrega dos TCCs bem como publicizar a composiccedilatildeo das bancas
examinadoras
vi solicitar agrave Secretaria Acadecircmica que providencie locais para as defesas dos
TCCs
vii solicitar ao autor do TCC aprovado coacutepia impressa da versatildeo final
(encadernada em capa dura) com os ajustes sugeridos pela banca em prazo a ser
estipulado no calendaacuterio semestral Solicitar ainda coacutepia digital em CD ambos para
posterior arquivamento
viii aprovar em casos especiais a alteraccedilatildeo de orientadores
ix monitorar e divulgar o nuacutemero de alunos orientados por professor orientador
100
CAPIacuteTULO IV
DO PROFESSOR ORIENTADOR
Artigo 8deg - Os orientadores dos Trabalhos de Conclusatildeo de Curso seratildeo indicados
pela Comissatildeo de TCCs considerando a aacuterea de pesquisa as solicitaccedilotildees dos
discentes e a capacidade de orientaccedilatildeo dos docentes
Artigo 9deg - Para ser orientador seraacute necessaacuterio
i possuir no miacutenimo o tiacutetulo de Especialista (Poacutes-Graduaccedilatildeo Lato Sensu)
ii que a data de teacutermino do contrato de trabalho do docente seja posterior agrave data
prevista para a apresentaccedilatildeo do TCC no caso de professor substituto
iii que a formaccedilatildeo do docente (ou sua atual linha de pesquisa) seja compatiacutevel com
o tema ou abordagem metodoloacutegica que o discente deseja desenvolver em seu
TCC
Artigo 10deg - Compete aos orientadores
i participar sempre que necessaacuterio das reuniotildees convocadas pela Comissatildeo de
TCCs
ii observar o cumprimento de prazos estabelecidos para o desenvolvimento e para a
defesa puacuteblica do TCC
iii orientar o trabalho do discente indicando alternativas teoacutericas e metodoloacutegicas
procedimentos para coleta sistematizaccedilatildeo e anaacutelise de dados e ainda auxiliando-o
na redaccedilatildeo do texto final
iv estabelecer o conceito final da disciplina Trabalho de Conclusatildeo de Curso I e
registraacute-la no sistema acadecircmico para cada discente Tambeacutem inserir no sistema
acadecircmico o conceito definido pela banca relativo agrave disciplina Trabalho de
Conclusatildeo de Curso II
v quando natildeo for possiacutevel por parte do orientador dar continuidade ao processo de
orientaccedilatildeo solicitar formalmente agrave Comissatildeo de TCCs o desligamento de tal funccedilatildeo
CAPIacuteTULO V
DO DISCENTE ORIENTANDO
Artigo 11deg - O discente orientando deveraacute estar regularmente matriculado no
Bacharelado em Administraccedilatildeo
Artigo 12ordm - Para que tenha iniacutecio o processo de orientaccedilatildeo o discente deveraacute ter
cursado com aproveitamento a disciplina Metodologia Cientiacutefica em Administraccedilatildeo
ou equivalente Para matriacutecula em Trabalho de Conclusatildeo de Curso II o discente
deveraacute ter cursado com aproveitamento a disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso I
101
Artigo 13deg - A elaboraccedilatildeo do Trabalho de Conclusatildeo de Curso eacute de inteira
responsabilidade do discente No entanto o disposto neste artigo natildeo exime o
orientador de suas atribuiccedilotildees especiacuteficas detalhadas no Artigo 10ordm deste
Regulamento
sect 1deg O aluno eacute responsaacutevel pela autenticidade e pela originalidade de seu trabalho
Portanto deveraacute informar-se sobre os princiacutepios eacuteticos da escrita acadecircmica
sect 2deg O natildeo cumprimento pelo aluno de seus deveres em relaccedilatildeo agrave proposta de
pesquisa poderaacute acarretar uma uacutenica vez o registro ldquoSCrdquo (sem conceito) no
histoacuterico escolar No semestre seguinte trabalhos inconclusos iratildeo determinar a
reprovaccedilatildeo do discente
Artigo 14deg - Compete ao aluno orientando
i comparecer agraves reuniotildees cujos temas estejam relacionados ao TCC sejam elas
convocadas pela Comissatildeo de TCCs ou pelo professor orientador
ii manter contato regular com orientador a fim de submeter o trabalho parcialmente
realizado agrave avaliaccedilatildeo e receber orientaccedilotildees necessaacuterias agrave continuidade das
atividades de pesquisa
iii cumprir os prazos definidos pelo orientador assim como os prazos estabelecidos
no calendaacuterio semestral de TCCs
iv atender agraves sugestotildees do orientador e agraves normas deste Regulamento no que
concerne ao processo de elaboraccedilatildeo e apresentaccedilatildeo do TCC
v entregar as coacutepias do TCC aos membros da banca examinadora em prazo
adequado para leitura e avaliaccedilatildeo
vi entregar agrave Secretaria Acadecircmica o documento final completo e corrigido com
eventuais ajustes sugeridos pela banca O documento deveraacute ser disponibilizado a)
em coacutepia fiacutesica com capa dura dentro das normas estabelecidas pela Comissatildeo de
TCCs e b) em meio digital no formato Portable Document Format (PDF) em CD
identificado (com nome completo do aluno nuacutemero de matriacutecula curso e ano de
conclusatildeo)
CAPIacuteTULO VI
DA BANCA EXAMINADORA E DA APRESENTACcedilAtildeO PUacuteBLICA
Artigo 15ordm - Todo TCC deveraacute ser avaliado por uma banca examinadora em
processo de defesa puacuteblica no qual o aluno deveraacute apresentar sua pesquisa e se
submeteraacute a arguiccedilatildeo
Artigo 16ordm - A banca examinadora deveraacute ser integrada por no miacutenimo 03 (trecircs)
membros o orientador e dois professores da UFJF
sect1ordm O professor orientador poderaacute convidar um membro externo agrave UFJF para
composiccedilatildeo da banca examinadora desde que este possua notoacuterio saber
102
sect2ordm A banca seraacute presidida pelo professor orientador
Artigo 17ordm - A deliberaccedilatildeo da banca examinadora quanto ao resultado da defesa
puacuteblica seraacute secreta O conceito final deveraacute ser obtido preferencialmente por
consenso
sect1ordm O resultado da defesa puacuteblica poderaacute ser expresso de trecircs formas Aprovaccedilatildeo
Aprovaccedilatildeo Condicional e Reprovaccedilatildeo
sect2ordm No caso de Aprovaccedilatildeo Condicional a banca solicitaraacute ao aluno alteraccedilotildees ou
correccedilotildees no TCC O orientador seraacute o responsaacutevel por aferir se as modificaccedilotildees
solicitadas foram de fato realizadas dentro do prazo estabelecido O conceito soacute
seraacute lanccedilado no sistema acadecircmico se o orientador constatar a conformidade final
do TCC
sect3ordm No caso de Reprovaccedilatildeo o aluno natildeo poderaacute apresentar o trabalho no semestre
corrente devendo matricular-se novamente na disciplina Trabalho de Conclusatildeo de
Curso II
CAPIacuteTULO VII
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 18ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 19ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Comissatildeo de TCCs e em uacuteltima pelo Colegiado do Curso
Artigo 20ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
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ANEXO IV ndash Regulamento do NDE
REGIMENTO DO NUacuteCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE DO BACHARELADO
EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA
CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
Com base na Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 no Parecer MECCONAES nordm 04 e
na Resoluccedilatildeo nordm 172011 do Conselho Setorial de Graduaccedilatildeo da UFJF a Cacircmara
Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da Universidade
Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares resolve instituir o
Regimento do Nuacutecleo Docente Estruturante que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
TIacuteTULO I
DA DEFINICcedilAtildeO E ATRIBUICcedilOtildeES
Artigo 1ordm - Conforme a Resoluccedilatildeo MECCONAES nordm 01 e o Parecer MECCONAES nordm 04 o Nuacutecleo Docente Estruturante (NDE) de um curso de graduaccedilatildeo constitui-se de um grupo de docentes com atribuiccedilotildees acadecircmicas de acompanhamento atuante no processo de concepccedilatildeo consolidaccedilatildeo e contiacutenua atualizaccedilatildeo do Projeto Pedagoacutegico do Curso Artigo 2ordm - O NDE deve ser constituiacutedo por membros do corpo docente que exerccedilam lideranccedila acadecircmica percebida na produccedilatildeo de conhecimentos na aacuterea no desenvolvimento do ensino e em outras dimensotildees entendidas como importantes pela instituiccedilatildeo e que atuem sobre o desenvolvimento do curso Artigo 3ordm - Satildeo atribuiccedilotildees do Nuacutecleo Docente Estruturante
i Contribuir para a consolidaccedilatildeo do perfil profissional do egresso do curso ii Zelar pela integraccedilatildeo curricular interdisciplinar entre as diferentes
atividades de ensino constantes no curriacuteculo iii Indicar formas de incentivo ao desenvolvimento de linhas de pesquisa e
extensatildeo oriundas de necessidades da graduaccedilatildeo de exigecircncias do mercado de trabalho e afinadas com as poliacuteticas puacuteblicas relativas agrave aacuterea de conhecimento do curso
iv Zelar pelo cumprimento das Diretrizes Curriculares Nacionais dos cursos de Administraccedilatildeo
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TIacuteTULO II
DA COMPOSICcedilAtildeO
Artigo 4ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante do Bacharelado em Administraccedilatildeo seraacute composto por
i No miacutenimo 03 (trecircs) professores pertencentes ao corpo docente do curso ii Coordenador e vice-coordenador do Bacharelado em Administraccedilatildeo
TIacuteTULO III
DAS REUNIOtildeES Artigo 5ordm - O Nuacutecleo Docente Estruturante reunir-se-aacute ordinariamente pelo menos seis (6) vezes por ano e extraordinariamente sempre que necessaacuterio Artigo 6ordm - As reuniotildees extraordinaacuterias poderatildeo ser convocadas pela Coordenaccedilatildeo do curso ou pela maioria dos membros do NDE
TIacuteTULO IV DO PROCESSO DE RENOVACcedilAtildeO
Artigo 7ordm - A composiccedilatildeo do NDE seraacute parcialmente renovada a cada 04 (quatro) anos Artigo 8ordm - O Colegiado do curso conduziraacute o processo de renovaccedilatildeo de 02 (dois) membros do NDE por meio de consulta de interesse junto aos professores do curso e de votaccedilatildeo pelos membros do Colegiado
TIacuteTULO V DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 9ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos pelo Colegiado do Bacharelado em
Administraccedilatildeo do Campus de Governador Valadares
Artigo 10ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pela
Cacircmara Departamental do Departamento de Ciecircncias Administrativas da
Universidade Federal de Juiz de Fora do Campus de Governador Valadares
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ANEXO V ndash Regulamento do colegiado de curso
REGIMENTO DO COLEGIADO DO BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA CAMPUS GOVERNADOR VALADARES
O Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis (FACC) da Universidade Federal de Juiz de Fora (UFJF) resolve instituir o Regimento do Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares que passa a contar com a seguinte redaccedilatildeo
TIacuteTULO I DO COLEGIADO E SEUS FINS
Artigo 1ordm O Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis da Universidade Federal de Juiz de Fora Campus Governador Valadares eacute regido por este instrumento observadas as disposiccedilotildees dos oacutergatildeos universitaacuterios superiores Artigo 2ordm O Colegiado eacute oacutergatildeo deliberativo normativo e de planejamento acadecircmico do Bacharelado em Administraccedilatildeo previsto no Capiacutetulo VI seccedilatildeo IV do Regimento Geral da UFJF
TIacuteTULO II DA CONSTITUICcedilAtildeO DO COLEGIADO
Artigo 3ordm Integram a estrutura do Colegiado
I O Coordenador do Curso como seu Presidente II Trecircs representantes docentes eleitos pelo Departamento de Ciecircncias Administrativas III Um representante docente indicado pelo Departamento de Ciecircncias Contaacutebeis IV Dois representantes do Corpo Discente do Curso regularmente matriculados indicados pelo Diretoacuterio Acadecircmico do curso de Administraccedilatildeo do Campus Governador Valadares
Paraacutegrafo uacutenico Cada integrante do Colegiado teraacute um suplente indicado pelo mesmo processo e na mesma ocasiatildeo da escolha do titular Os suplentes deveratildeo substituir os titulares por ocasiatildeo de faltas impedimentos ou vacacircncias Artigo 4ordm Cada um dos representantes com exceccedilatildeo do Coordenador do Curso teraacute um mandato de dois anos permitindo-se uma reconduccedilatildeo
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TIacuteTULO III DAS COMPETEcircNCIAS DO COLEGIADO
Artigo 5ordm Compete ao Colegiado
I Estabelecer diretrizes para o adequado funcionamento do Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares II Orientar e acompanhar o desempenho didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III Deliberar sobre propostas associadas ao Projeto Pedagoacutegico do Curso alteraccedilotildees da estrutura de disciplinas e condiccedilotildees para integralizaccedilatildeo curricular IV Elaborar regras complementares para realizaccedilatildeo de estaacutegios trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e mobilidade acadecircmica V Estabelecer procedimentos podendo instituir comissotildees especiacuteficas para gerenciar trabalhos de conclusatildeo de curso flexibilizaccedilatildeo curricular e estaacutegios VI Recomendar aos Departamentos responsaacuteveis por disciplinas a adequaccedilatildeo dos planos de ensino ao Projeto Pedagoacutegico do Curso VII Decidir sobre solicitaccedilotildees e recursos acadecircmicos disciplinares e administrativos dos docentes e dos discentes VIII Deliberar sobre proposiccedilotildees da Coordenaccedilatildeo relativas ao limite de vagas oferecidas para ingresso no Curso nas modalidades previstas no Regulamento Acadecircmico da Graduaccedilatildeo IX Sugerir procedimentos a serem adotados na inscriccedilatildeo em disciplinas respeitadas as instruccedilotildees da Coordenadoria de Assuntos e Registros Acadecircmicos da UFJF (CDARA) X Deliberar sobre pedidos de prorrogaccedilatildeo de prazo e jubilamento de alunos XI Acompanhar os atos da Coordenaccedilatildeo do Curso XII Julgar em grau de recurso as decisotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso XIII Deliberar sobre mateacuterias aprovadas ad referendum do Colegiado pelo Coordenador XIV Instituir comissotildees especiais temporaacuterias para estudo de assuntos de interesse pedagoacutegico XV Deliberar sobre mateacuterias que lhe forem atribuiacutedas bem como sobre casos omissos em sua esfera de competecircncia
TIacuteTULO IV DA ORGANIZACcedilAtildeO E DO FUNCIONAMENTO
Capiacutetulo I
Das Reuniotildees
Artigo 6ordm O Colegiado do Curso se reuniraacute ordinariamente todos os meses letivos por convocaccedilatildeo do Coordenador de acordo com datas estabelecidas em calendaacuterio anualmente aprovado Reunir-se-aacute extraordinariamente se convocado pelo Coordenador (com exposiccedilatildeo de motivos) ou por requerimento de 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado sect1ordm O Coordenador divulgaraacute por escrito com pelo menos 72 (setenta e duas) horas de antecedecircncia a pauta com os assuntos a serem tratados nas reuniotildees ordinaacuterias e extraordinaacuterias Na ausecircncia de temas e itens de pauta que justifiquem
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a periodicidade mensal das reuniotildees o Coordenador poderaacute alternar a periodicidade para bimestral e natildeo menos que isso sect2ordm O Colegiado poderaacute deliberar com o quoacuterum miacutenimo de metade mais um de seus membros Artigo 7ordm O comparecimento agraves reuniotildees do Colegiado eacute obrigatoacuterio e preferencial em relaccedilatildeo a quaisquer outras atividades universitaacuterias exceto agraves referentes aos oacutergatildeos que lhe sejam superiores sect1ordm O membro do Colegiado que por motivo justo natildeo puder comparecer agrave reuniatildeo deveraacute entregar a pauta dos trabalhos ao seu suplente nomeado sect2ordm O membro titular que deixar de atender a qualquer convocaccedilatildeo deveraacute justificar-se por escrito (correspondecircncia eletrocircnica ofiacutecio etc) ao Presidente do Colegiado no prazo maacuteximo de 48 (quarenta e oito) horas apoacutes a reuniatildeo excetuando-se os casos em que o representante titular for substituiacutedo pelo suplente sect3ordm Natildeo havendo pedido de justificativa a falta seraacute dada como natildeo justificada Artigo 8ordm O membro do colegiado perderaacute o mandato nos seguintes casos
I Quando faltar sem causa justificada a 03 (trecircs) reuniotildees ordinaacuterias consecutivas ou a 06 (seis) reuniotildees ordinaacuterias alternadas II Quando sofrer penalidade disciplinar que o incompatibilize com o exerciacutecio
Artigo 9ordm As reuniotildees e as atas do Colegiado seratildeo puacuteblicas Artigo 10ordm As reuniotildees seratildeo presididas pelo Coordenador Paraacutegrafo uacutenico Na falta ou impedimento do Coordenador a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida por seu suplente isto eacute o Vice Coordenador Na falta ou impedimento deste a presidecircncia da reuniatildeo seraacute exercida pelo docente do Colegiado mais antigo no Departamento de Ciecircncias Administrativas do Campus de Governador Valadares Artigo 11ordm As reuniotildees teratildeo a duraccedilatildeo maacutexima de 02 (duas) horas Paraacutegrafo uacutenico Excepcionalmente este horaacuterio poderaacute ser prorrogado se assim aprovado pelos membros do Colegiado Artigo 12ordm As reuniotildees seratildeo iniciadas a partir da aprovaccedilatildeo da ata da reuniatildeo anterior que seraacute devidamente disponibilizada para leitura e anaacutelise previa dos integrantes do Colegiado Artigo 13ordm Iniciada a votaccedilatildeo seratildeo observados os seguintes preceitos
I a votaccedilatildeo seraacute simboacutelica nominal ou secreta adotando-se a primeira forma sempre que uma das duas outras natildeo for requerida II qualquer membro do Colegiado poderaacute fazer constar em ata expressamente seu voto III no caso de empate caberaacute ao Presidente (ou ao seu substituto eventual) o voto de qualidade
Artigo 14ordm Os trabalhos de cada reuniatildeo devem obrigatoriamente ser registrados em ata
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Paraacutegrafo uacutenico Caberaacute ao docente designado secretaacuterio no ato da reuniatildeo a lavratura da ata que seraacute assinada e rubricada quando da sua aprovaccedilatildeo por todos os membros presentes
Capiacutetulo II Da Coordenaccedilatildeo
Artigo 15ordm Compete agrave Coordenaccedilatildeo do Curso aleacutem do previsto no Regimento Geral da UFJF
I cumprir e fazer cumprir as decisotildees do Colegiado II representar o curso junto aos oacutergatildeos da Universidade III integrar o Conselho de Unidade e representar o Curso no Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF IV convocar presidir suspender e encerrar as reuniotildees do Colegiado com direito apenas ao voto de qualidade V designar relator ou comissatildeo para estudo de mateacuteria a ser decidida pelo Colegiado VI decidir ad referendum em caso de urgecircncia sobre mateacuteria de competecircncia do Colegiado VII supervisionar a remessa regular ao CDARA de informaccedilotildees sobre frequecircncia notas e aproveitamento de estudos dos alunos VIII encaminhar ao oacutergatildeo competente a relaccedilatildeo dos alunos aptos a colarem grau IX acompanhar a vida acadecircmica dos alunos no que se refere aos limites de tempo miacutenimo e maacuteximo de integralizaccedilatildeo curricular X comunicar aos Departamentos irregularidades cometidas por docentes do Curso XI orientar os alunos em relaccedilatildeo agrave matriacutecula e agrave integralizaccedilatildeo curricular
Capiacutetulo III
Dos Membros do Colegiado Artigo 16ordm Compete aos membros do Colegiado
I colaborar com a Coordenaccedilatildeo no desempenho de suas atribuiccedilotildees II colaborar com a Coordenaccedilatildeo na orientaccedilatildeo e no acompanhamento do funcionamento didaacutetico pedagoacutegico e administrativo do Curso III comparecer agraves reuniotildees convocando o suplente em eventual impedimento para o comparecimento IV apreciar aprovar e assinar atas de reuniatildeo V debater e votar mateacuterias em discussatildeo VI solicitar informaccedilotildees e sugerir providecircncias agrave Coordenaccedilatildeo sobre aspectos de relevacircncia para o adequado andamento do Curso VII realizar estudos apresentar proposiccedilotildees apreciar e relatar as mateacuterias que lhes forem atribuiacutedas
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Capiacutetulo IV Das Comissotildees Especiais Temporaacuterias
Artigo 17ordm O Colegiado poderaacute designar comissotildees especiais temporaacuterias para exame de assuntos especiacuteficos sect1ordm As comissotildees podem ser compostas por membros do Colegiado Contudo em funccedilatildeo das especificidades dos temas em anaacutelise docentes e discentes do Bacharelado poderatildeo ser convidados a integraacute-las sect2ordm Em caso de urgecircncia o Coordenador do Curso poderaacute criar comissotildees especiais temporaacuterias ad referendum do Colegiado sect3ordm Os documentos elaborados por essas comissotildees (estudos pareceres relatoacuterios etc) seratildeo submetidos agrave apreciaccedilatildeo do Colegiado
TIacuteTULO V DO REGIME DIDAacuteTICO E ACADEcircMICO
Artigo 18ordm O Bacharelado em Administraccedilatildeo da UFJF Campus Governador Valadares reger-se-aacute pelo disposto no Estatuto e no Regimento Geral da UFJF e demais normas que regem o ensino na Universidade Federal de Juiz de Fora
TIacuteTULO VI DAS DISPOSICcedilOtildeES FINAIS
Artigo 19ordm O periacuteodo normal de funcionamento do Colegiado do Curso obedeceraacute ao Calendaacuterio Acadecircmico aprovado pelo Conselho de Graduaccedilatildeo da UFJF Artigo 20ordm Modificaccedilotildees neste Regimento poderatildeo ser propostas pela Coordenaccedilatildeo ou por metade mais um dos membros titulares do Colegiado e aprovadas por no miacutenimo 23 (dois terccedilos) dos membros do Colegiado Artigo 21ordm Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo Conselho de Unidade da Faculdade de Administraccedilatildeo e Ciecircncias Contaacutebeis e pelos demais oacutergatildeos competentes da Universidade Federal de Juiz de Fora
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ANEXO VI ndash Regulemento de acompanhamento do desempenho discente
REGULAMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO DESEMPENHO DISCENTE DO
BACHARELADO EM ADMINISTRACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO DA
UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA ndash CAMPUS DE GOVERNADOR
VALADARES
O Colegiado do Curso de Administraccedilatildeo da Universidade Federal de Juiz de Fora
campus de Governador Valadares resolve instituir o Regulamento de
Acompanhamento do Desempenho Discente que passa a contar com a seguinte
redaccedilatildeo
CAPIacuteTULO I
DEFINICcedilOtildeES PRELIMINARES
Artigo 1deg - De acordo com o Artigo 40 do Regulamento Acadecircmico de Graduaccedilatildeo da
UFJF faz jus e entra em acompanhamento acadecircmico o discente que tiver CEI41 ou
CET5 2 considerados insuficientes ou que demandem necessidade de
acompanhamento
Artigo 2ordm - O acompanhamento dos discentes que ingressaram no Bacharelado em
Administraccedilatildeo antes do ano de 2015 seraacute realizado pela Coordenaccedilatildeo do Curso De
2015 em diante ele seraacute conduzido pelo orientador acadecircmico do aluno
CAPIacuteTULO II
DA COORDENACcedilAtildeO DO CURSO DE ADMINISTRACcedilAtildeO
Artigo 3deg - Compete agrave coordenaccedilatildeo do Curso de Administraccedilatildeo
i gerar semestralmente por meio do sistema acadecircmico a relaccedilatildeo de alunos que
seratildeo objeto de acompanhamento
1 Coeficiente de evoluccedilatildeo inicial do discente no curso (CEI) calculado somente uma vez e ao final do segundo periacuteodo letivo
regular do discente no curso pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o discente tiver sido aprovado ateacute
entatildeo Se maior ou igual a uma vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI ge CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma
vez a carga horaacuteria meacutedia (CEI lt CHM) seraacute considerado insuficiente A carga horaacuteria meacutedia (CHM) corresponde agrave carga
horaacuteria total considerada para a integralizaccedilatildeo do curso dividida pelo nuacutemero meacutedio de periacuteodos previstos em sua matriz
curricular 2 Coeficiente de evoluccedilatildeo trissemestral do discente no curso (CET) calculado a partir do terceiro semestre letivo regular do
discente no curso e ao final de cada periacuteodo letivo regular pela soma da carga horaacuteria das atividades acadecircmicas em que o
discente tiver sido aprovado no periacuteodo compreendido pelos trecircs uacuteltimos periacuteodos letivos regulares cursados Se maior ou
igual a uma vez e meia a carga horaacuteria meacutedia (CET ge 15CHM) seraacute considerado suficiente se menor do que uma vez e
meia a carga horaacuteria meacutedia (CET lt 15CHM) insuficiente
111
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
realizando esforccedilos para a correta programaccedilatildeo de suas matriacuteculas
iii sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
iv informar aos tutores institucionais o desempenho dos alunos sob
responsabilidade individual
v acompanhar a atuaccedilatildeo dos tutores institucionais reportando ao Colegiado do
Curso dificuldades e omissotildees relatadas ou percebidas
CAPIacuteTULO III
DO ORIENTADOR ACADEcircMICO
Artigo 4ordm - Compete ao orientador acadecircmico
i informar-se junto agrave Coordenaccedilatildeo do Curso a cada iniacutecio de ano letivo sobre o
conjunto de alunos sob sua orientaccedilatildeo institucional
ii convocar os discentes para reuniotildees de orientaccedilatildeo e acompanhamento
contribuindo para que os mesmos compreendam todos os aspectos que envolvem a
integralizaccedilatildeo curricular
iii avaliar com o discente sua trajetoacuteria acadecircmica orientando-o antes da
realizaccedilatildeo de matriacuteculas e atividades extra classe
iv sugerir aos discentes quando oportuno a busca por meios institucionais de
apoio notadamente o Serviccedilo de Psicologia da Proacute-Reitoria de Assistecircncia
Estudantil
v relatar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao Colegiado do Curso casos excepcionais
que demandam especial atenccedilatildeo institucional
CAPIacuteTULO IV
DO DISCENTE EM ACOMPANHAMENTO
Artigo 5ordm - Compete ao discente em acompanhamento
i atender agraves convocaccedilotildees da Coordenaccedilatildeo do Curso eou do orientador acadecircmico
ii reportar agrave Coordenaccedilatildeo do Curso eou ao orientador acadecircmico dificuldades que
comprometem o aprendizado bem como a integraccedilatildeo agraves rotinas do Bacharelado em
Administraccedilatildeo
iii estabelecer de forma consensual com a Coordenaccedilatildeo do Curso eou com o
orientador acadecircmico accedilotildees para melhoria contiacutenua do desempenho acadecircmico
realizando-as de forma efetiva
112
CAPIacuteTULO V
DAS DISPOSICcedilOtildeES GERAIS
Artigo 6ordm - No caso de alunos que venham transferidos de outras instituiccedilotildees
prevaleceraacute o disposto neste regulamento
Artigo 7ordm - Os casos omissos seratildeo resolvidos em primeira instacircncia pela
Coordenaccedilatildeo do Curso eou pelo orientador acadecircmico e em uacuteltima pelo Colegiado
do Curso
Artigo 8ordm - Este regulamento entraraacute em vigor a partir da sua aprovaccedilatildeo pelo
Colegiado do Bacharelado em Administraccedilatildeo
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ANEXO VII ndash Formulaacuterios CD-01
