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PROJETO ATITUDE SUSTENTÁVEL 2013
ROTEIRO PADRÃO DE PROJETO SOCIAL Parte I – Cadastro da Entidade Proponente Identificação:
CNPJ: 03.178.467/0001-14
Nome da Entidade: EEEFM “Prof. Hermann Berger”
Endereço:
Logradouro (Avenida, Rua, Praça, outros):
Rod. Dr. Afonso Schwab, km 05
Número: s/n Complemento: Zona Rural
Bairro/Distrito: São Sebastião de Belém
Município: Santa Maria de Jetibá UF: Espírito Santo
CEP: 29.645-000
Tel: [ 27] 3263-1933 Fax: [ ]
E-mail: [email protected]
Representante Legal
Nome: Luzia Domingas Fiorotti
Função: Diretora Escolar
CPF: 772.836.517-72 RG: 578.275
Estado Civil: Divorciada Nasc: 11/01/1963
Profissão: Professora
Tel: [ 27] 9720-6652 Fax: [ ]
E-mail:
Responsável Técnico / Contato
Nome: Clarice Bausen
Tel: [ 27]9776-2257 Fax: [ ]
E-mail: [email protected]
Caracterização da Entidade
Data de constituição: 24/11/1996
FINALIDADE DA ORGANIZAÇÃO
Informar a finalidade social da entidade descrevendo os seus objetivos institucionais e as principais atividades desenvolvidas. Finalidade social inserção do sujeito à sociedade. O papel da escola é o de ensinar os alunos e jovens, embasados nos pilares da educação: Aprender a ser; Aprender a fazer; Aprender a conviver; Aprender a aprender. Os conteúdos escolares, conceituais, procedimentos e atitudes, são trabalhados de forma que o aluno possa construir significados, apoiados em metodologias adequadas. “... nas condições de verdadeira aprendizagem os educandos vão se transformando em reais sujeitos da construção e da reconstrução do saber ensinado, ao lado do educador, igualmente sujeito do processo”, contribuindo para a promoção do ser humano formando alunos cidadãos. O papel da escola ultrapassa seus muros para que o processo ensino aprendizagem contribua para um mundo melhor, pessoas conscientes do seu próprio papel de transformador da realidade. Atendimento a Educação Básica.
HISTÓRICO
Destacar os principais fatos que, durante a existência da entidade, contribuíram para o
alcance dos seus propósitos institucionais.
Fatos: a. A constituição do Conselho Escolar que auxilia na organização e tomada de decisões,
composto por vários segmentos, b. A Comunidade Escolar através de pais, mestres e igreja, c. As orientações do órgão gestor SEDU, d. A organização do Conselho de Alunos, e. O compromisso e a responsabilidade das equipes de trabalho.
PRINCIPAIS ATIVIDADES E PÚBLICO-ALVO DA ENTIDADE
Listar as atividades-chave da organização que possibilitam a realização da sua missão. Informar o público-alvo a quem se destina os seus esforços.
As principais atividades estão contidas no Projeto Político Pedagógico da Escola, que constam projetos desenvolvidos pela SEDU e projetos específicos da escola, como exemplo o “Projeto Mata Viva do Belém” e outros. “As orientações contidas no mapa estratégico da SEDU, o cronograma anual da escola e o cronograma do Projeto Mata Viva do Belém”. Atendemos ao Ensino Fundamental e Médio.
EQUIPE TÉCNICA
Informar o perfil, as qualificações e as funções das principais pessoas que irão integrar a gestão e a execução do projeto, responsabilizando-se pela eficiência das ações e pelo alcance dos resultados.
Nº. Profissional Função Habilitação
01 Luzia Domingas Fiorotti Daleprane
Diretora História
02 Rosimary Dal Col Supervisor Pedagogia
03 Rosangela Magaly Barbosa Alberti
Coordenadora Pedagogia
04 Eliete Borlot Martins Coordenadora Pedagogia 05 Carina Knidel Secretária Ensino Superior incompleto
06 Clarice Bausen Secretária Pedagogia
07 Denisa Belz Secretária Administração
08 Ivone Braun Secretária Ensino Médio
09 Fernanda Carla Raig Schwarz Secretária Ensino Médio
Nº. Professor Disciplina Habilitação
Adriana Gusmão da Silva Ulich
Núcleo Comum Pedagogia
Aldelucia Aparecida Valcher Núcleo Comum Pedagogia, Letras, Espanhol
Anna Izabel Delboni S. Soares
Núcleo Comum ALE
Geografia
Beatriz Francely da Silva Ciências Ciências Biológicas
Bibiana Ramos de Castro dos Santos
Língua Portuguesa Let. Port./Inglês
Clézio Fehelberg Schultz Matemática Licenciatura Plena em Matemática
Débora Friedrich Schulz Física Licenciatura Plena em Matemática e Física
Débora Sarnaglia Barbosa Pagel
Geografia Geografia/Pedagogia
Elaine Aparecida Sbardelotti ALE/Ensino Religioso
Pedagogia
Ester Ramos Cauia Filosofia/Espanhol não obtivemos resposta
Heloy Gaspar Coelho Química Química
Janete Pires Beilke Língua Portuguesa Letras/Português/Inglês
Jonisário Littig Matemática Matemática
Josivani Gering Geografia Geografia/Ed. Ambiental
Luis Jorge Krause Matemática Matemática
Maria Cristina Plaster Boening
Sociologia/Arte Licenciatura Plena em Pedagogia
Marta Helena Ramalho de Carvalho
Arte História/Pedagogia
Mônica Fernanda Berger História História
Natalina Mognato Educação Física Lic. Plena em Ed. Física
Rodrigo Machado Bassani Inglês Letras/Português/Inglês
Rosana Demoner Matemática Licenciatura Plena em Matemática
Rosangela Magaly Barbosa Alberti
Núcleo Comum Licenciatura Plena em Pedagogia
Simone Dettmann Arte Licenciatura Plena em Pedagogia
Lucinelda Lawers Dettmann Ciências/Biologia Ciências Biológicas
Taise Magally Vicente Lamberth
Língua Portuguesa Letras/Português/Inglês Pedagogia
PARCERIAS E RESULTADOS ALCANÇADOS
Demonstrar que a entidade está habilitada a gerenciar e/ou executar projetos, obtendo a adesão de outras instituições e empresas, às suas propostas. A participação de comunidades e lideranças nos trabalhos desenvolvidos pela entidade também deve ser registrada, assim como os resultados sociais obtidos através de suas iniciativas e esforços.
A instituição conta com diversos parceiros:
SEDU
Governo Federal,
Comunidade Escolar ,
Secretaria Municipal de Educação.
HISTÓRICO FINANCEIRO DOS ÚLTIMOS ANOS
Informar sobre o montante de recursos do orçamento anual da entidade nos últimos anos, identificando a origem dessas fontes (entidades e forma de apoio).
Ano Orçamento Total Recursos Financeiros
de Parcerias
2011 R$17.000,00 R$0,00
2012 R$17.000,00 R$0,00
2013 R$12.000,00 R$0,00
TEMPO DE ATUAÇÃO NA ATIVIDADE PROPOSTA 96 Meses
Parte II – Cadastro do Projeto Identificação*
Título: Projeto Mata Viva do Belém
Público-alvo: Alunos do Ensino Fundamental e Médio
Local de realização: Área de Propriedade particular cedida pelo proprietário
Período Início (mês/ano):
Junho de 2005.
Término (mês/ano):
Projeto contínuo
* Instrução de Preenchimento: Título: Descrever de forma sucinta o nome do projeto, baseado na sua principal finalidade. Deve propiciar a identificação da idéia central que se propõe. Público-alvo: Indicar os beneficiários diretos do projeto, ou seja, a quem se pretende atender. Podem ser grupos de pessoas, comunidades ou instituições. Local de realização: Informar o local onde o projeto será realizado. Período: Registrar o período previsto para realização do projeto, com mês e ano de início e término das ações propostas.
LINHA DE ATUAÇÃO DO PROJETO
(assinale apenas uma das opções que melhor indica o sentido da proposta)
[ x ] Educação Refere-se à educação em um sentido amplo, entendida como todas aquelas intervenções que se dirigem ao fortalecimento do capital humano. Essa linha de atuação vai além das atividades de ensino e aprendizagem, busca transferir e compartilhar conhecimentos e habilidades que contribuam para a sociabilidade, o aprimoramento da qualidade de vida das pessoas, sem limites etários. Como exemplo de intervenções tem-se: ensino básico, formação de professores, gestão escolar, educação ambiental, educação para o trabalho, educação para cultura, para saúde, para o esporte, entre outros.
[ ] Geração de Renda e Empreendedorismo
Questão também inserida na agenda nacional, junto à educação, essa linha de atuação visa abrir oportunidades de ocupação, levando em conta a reestruturação produtiva da economia, os potenciais nichos de mercado, a criatividade, o esforço e as habilidades de cada indivíduo. São atividades elegíveis, por exemplo: o fomento ao empreendedorismo, artesanato local, estímulo ao micro-crédito, entre outros.
Detalhamento da Proposta
JUSTIFICATIVA
Fundamentar a importância da proposta contextualizando a situação ou problemática que motiva a execução do projeto e caracterizando as necessidades e carências do público que será beneficiado com as intervenções. Também deve ser citadas as linhas gerais de ação ou soluções que serão implementadas para amenizar ou suprimir as fragilidades identificadas.
Diante do grau de ameaça ao meio ambiente e desinformação da sociedade por não acreditar
que o aquecimento global causa a destruição dos seres vivos, a escola que, está localizada na
zona rural, com 90 por cento de nossos alunos filhos de agricultores, tem a responsabilidade
de orientar, conscientizar e desenvolver ações que difundam a ciência e pequenas práticas de
produção sustentável a fim de que a comunidade possa adequar suas propriedades rurais
preservando o meio ambiente buscando qualidade de vida. Considerando esse acelerado
processo de degradação ambiental, uma das grandes preocupações está centrada na
preservação dos fragmentos de mata atlântica da nossa região, berço onde habita o muriqui
primata, considerado o maior macaco dos neotrópicos, ameaçados de extinção.
A fragmentação da Mata Atlântica, devido à devastação e caça intensa, levará à extinção
milhares de espécies. Para combater este processo e reverter a situação atual, é necessário
que além da implementação de planos de manejo da fauna e flora, também sejam realizados
trabalhos de educação ambiental, a fim de conscientizar a população de um modo geral, e
principalmente as comunidades de entorno de áreas importantes para preservação.
CARACTERIZAÇÃO DA COMUNIDADE
Descrever os aspectos sociais, econômicos e/ou ambientais da região ou localidade aonde se concentrará os esforços de melhoria da realidade social, descrevendo o seu perfil (aspectos geográficos, sociais, econômicos, culturais, etc) e as principais carências e oportunidades.
Os alunos pertencem a famílias de trabalhadores rurais, sendo sua principal renda a
agricultura familiar, o qual abastece a Ceasa de Cariacica. Muitos de nossos alunos
trabalham na roça com seus pais nas lavouras de: café, chuchu, alface, cenoura,
beterraba, repolho e outros.
Descendentes de Pomeranos preservam suas tradições e costumes. Moram
nas localidades de: São Sebastião de Belém, Rio das Pedras, Córrego do Japão, Rio
Bonito, Baixo São Sebastião, Recreio e Córrego do Ouro. Devido à longitude de suas
residências, necessitam usar o transporte escolar.
Dentre eles há uma diversidade de situações sociais, pois alguns são
proprietários de terra, meeiros, empregados de comércios da cidade ou serrarias
recentemente criadas nas localidades, principalmente em Rio das Pedras. Um dos
vínculos empregatícios mais procurados são as granjas, que também acolhem
moradores de outras partes do estado, que buscam uma sustentabilidade mais eficaz
para suas famílias. Apresentam-se em classe média baixa.
A maior parte são membros da religião luterana, inclusive há uma igreja em
frente a escola, mas também há outras denominações religiões presentes.
OBJETIVO
Descrever a finalidade do projeto de forma a apresentar o propósito que se pretende atingir. Deve estar vinculado às necessidades do público-alvo e ser descrito em um texto que se inicie por um verbo no infinitivo e indicar a transformação (benefício) almejada.
Sensibilizar e difundir o conhecimento científico sobre Meio Ambiente e adequação ambiental das propriedades rurais (modelo sustentável).
Incentivar a comunidade da importância das áreas devastadas no entorno da escola, conscientizando para a preservação da Mata Atlântica como patrimônio biológico.
Promover a integração entre a escola, comunidade e o Projeto Muriqui;
Monitorar o aprendizado de alunos, funcionários e familiares e comunidade sobre a importância da preservação do Meio Ambiente;
Difundir o conhecimento científico acerca das espécies da flora e fauna da Mata Atlântica, especificamente aquelas presentes na região de Santa Maria de Jetibá;
Capacitar os grupos envolvidos, sobre a produção de mudas, manutenção de viveiro e reflorestamento.
Estabelecer um viveiro na escola para a produção de mudas;
Reflorestar áreas degradadas;
Oferecer melhores oportunidades à população do entorno escolar para arrecadação de renda familiar, através de cursos que priorizem as habilidades artísticas, manuais e culinárias presentes na cultura pomerana (inserida na maior parte das famílias da região), como opção para que não haja o desmatamento desenfreado na região e o êxodo rural;
Elaborar cronograma de atuação do Clubinho “Amigos do Projeto Mata Viva do Belém”;
Incentivar a realização de atividades práticas nas propriedades locais;
Envolver os alunos na construção e monitoramento de Horta Orgânica na Escola, para que percebam a importância de preservação baseados nos fatores acima descritos;
Destacar a relevância da preservação do Muriqui presente apenas em três fragmentos de florestas do mundo incluindo o nosso município.
ATIVIDADES PREVISTAS
Atividade Mês de Realização
J F M A M J J A S O N D Oficina 1: Zootecnia x
Visita 1: Acompanhamento do núcleo x x x X x
Oficina 2: Técnicas de coleta zoológica e noções de curadoria
x
Oficina3: Botânica1 x
Oficina 4: Botânica 2 x
Oficina 5: Identificação dos diferentes grupos biológicos (animais) (NONA)
x
Oficina 6: Solos X
Oficina 7: GPS, programas e transferência de dados (NONA)
x x
Oficina 8: Discutindo os resultados “Adote uma árvore”
x
BENEFÍCIOS ESPERADOS
Indicar os benefícios que apresentam maior correlação ao projeto. Os benefícios se caracterizam não apenas pelos resultados gerados no decorrer da execução do projeto, mas também após a sua conclusão. Deverão ser selecionados até cinco benefícios mais representativos do alcance do projeto.
1 - Conscientização Ambiental,
2 – Orientação e Estudo das Novas Leis Ambientais,
3 – Iniciações científicas,
4 – Participação da Comunidade Escolar,
5 – Inscrição em vários eventos.
RESULTADO QUANTITATIVO ANUAL
Demonstrar de forma quantitativa os resultados numéricos pretendidos pelo projeto, através de indicadores que possam ser mensurados com precisão. Os indicadores irão depender do tipo e característica do projeto, devendo estar relacionado à transformação que se pretende alcançar, ou seja, os efeitos que serão produzidos para público-alvo.
Indicador Meta
1 - 10%
Conscientização ambiental
2
3
4
5
BENEFICIÁRIOS DIRETOS
Dimensionar o número de beneficiários do projeto, adotando a segmentação sugerida por público-alvo, conforme segue: crianças, jovens, mulheres e/ou mães, idosos, dependentes químicos, comunidade, população do município, ou outros.
Público Quantidade
Crianças 226
Jovens 83
Mulheres / mães
Idosos
Dependentes químicos (álcool / drogas)
Comunidade 200
População do município
Outros (especificar)
CRITÉRIOS DE SELEÇÃO DOS BENEFICIÁRIOS
Descrever, de forma sintética, os critérios estabelecidos para seleção dos beneficiários do projeto.
O tema se torna relevante à medida que estudantes, professores saem da aula teórica sobre o Meio Ambiente juntamente com a comunidade para atuação de uma
prática efetiva de reflorestamento. Além disso, “rompem as fronteiras dos muros escolares” e se percebem na comunidade e entorno da escola atuando voluntariamente no projeto “MATA VIVA DO BELÉM” como verdadeiros cidadãos ecológicos. Há de se destacar a freqüênte participação da comunidade escolar juntamente com pesquisadores do mundo inteiro nos fragmentos de mata onde habita o muriqui. Esse tipo de ação tem sido de fundamental importância para o conhecimento cientifico dos alunos, e uma atitude de extrema conscientização ambiental.
PARTICIPAÇÃO DE VOLUNTÁRIOS
Mencionar o perfil, o número e as atividades a serem desenvolvidas por voluntários que atuarão junto ao projeto.
Não possui voluntários
Parte III – Investimentos e Parcerias Demonstrativo de Uso dos Recursos (vide orientações em anexo)
ITEM VALOR %
1 Pessoal - -
2 Serviço de Terceiros - -
3 Custo Operacional - -
4 Material de Consumo R$850,00
5 Encargo Tributário e Financeiro
-
6 Imobilização -
TOTAL R$850,00 100
Fontes e Participação dos Parceiros*
ENTIDADE CONTRIBUIÇÃO
Recursos Financeiros
Recursos Humanos*
Bens Materiais e Serviços*
Cessão de Espaço*
Nome T.P.* Não Sim. Valor (R$)
Não Sim Não Sim Não Sim
Organização Proponente
Parceiro 1 (Prefeitura Municipal):
x
Parceiro 2 (Governo Federal ):
x
Parceiro 3 (Pessoa Física ):
x
Parceiro 4 (Governo Estadual ):
x
* Tipo de Parceiro 1. Prefeitura Municipal 2. Governo do Estado 3. Governo Federal 4. Empresa Pública 5. Empresa Privada 6. ONG 7. Pessoa Física 8. Outro * Especificar a participação dos parceiros envolvidos no projeto segundo o tipo de contribuição, se financeira ou através de contrapartida com a alocação de pessoas, materiais, serviços e/ou cessão de espaço. No caso de participação financeira, deverá ser registrado o valor previsto por parceiro; nos demais casos, assinalar apenas com “x” se ocorrerá ou não a contribuição. O proponente também deverá especificar o nome dos parceiros e classificá-los por tipo (T.P. = Tipo de Parceiro), registrando o código correspondente com base nas informações da legenda apresentada abaixo do quadro. Parte IV – Gestão do Projeto Monitoramento e Avaliação
FORMAS DE ACOMPANHAMENTO
Especificar as formas de acompanhamento das ações e dos resultados do projeto a serem adotadas na sua gestão, incluindo a participação, se for o caso, dos parceiros e da comunidade beneficiada. Indicar também a periodicidade do acompanhamento do projeto.
Primeiramente foi aplicado um questionário para diagnosticar o conhecimento prévio tanto de alunos, quanto dos funcionários da escola. Palestras sobre as características e a importância da Mata Atlântica foram ministradas, e anualmente, na Semana do Meio Ambiente, palestras, vídeos e dinâmicas sobre o tema são abordados. Os professores participaram de cursos oferecidos pelo Projeto Muriqui durante a formação continuada sobre o tema “Mata Atlântica e Muriqui”. Os alunos também participaram de um curso promovido pelo Projeto Muriqui sobre a produção de mudas, com a construção do viveiro. Depois de um primeiro momento teórico, no qual todos tiveram acesso a informações sobre a Mata Atlântica e sua situação atual de conservação, foi proposto o reflorestamento de uma área degradada. A idéia foi abraçada por todos e a partir daí, alunos e funcionários começaram uma campanha para convencer proprietários a cederem áreas para recuperação ambiental. Neste momento, apareceu à família Seick que cedeu uma área de pasto abandonada, situada à beira da barragem de Rio Bonito onde se localiza uma nascente desmatada. Esta área degradada também está conectada a uma região de floresta onde vive uma população de muriqui. A escola incorporou o projeto dentro do projeto político pedagógico, estruturando suas atividades através de um cronograma anual ligadas ao reflorestamento que é desenvolvido e seguido por todos dentro da escola. Estas Atividades estão previstas no planejamento interdisciplinar. Trabalhos em grupos; Sistematização das atividades no LIED (Laboratório de Informática) para a organização de materiais destinados a participação IX Feira Cientifica Cultural; Jogos; Registro de atividades; Produção de livro de poesia “Muriqui”; Produção da Coletânea de Poesias e Memórias de São Sebastião de Belém. Ao mesmo tempo em que ocorrem as atividades de campo, cursos periódicos sobre artesanato são oferecidos a comunidade, tais como: pintura com terra, confecção de fuxicos, tricô com sacolas plásticas, confecção de sabão caseiro, reaproveitamento de lixo para artesanato.
MECANISMOS DE AVALIAÇÃO
Especificar os meios de avaliação a serem utilizados no gerenciamento do projeto, como reuniões, debates, pesquisas e outros.
Palestras e exposições sobre o tema proposto, sob orientação do técnico da Encaper e do Engenheiro Ambiental.
Cursos de artesanato para a população local com alternativa de renda para uma vida mais sustentável.
Reflorestamento de uma área degradada cedida pela comunidade (Parceria Escola e Comunidade).
Montagem do viveiro para distribuição de mudas.
Distribuição de mudas com plantio no quintal de moradores da comunidade com monitoramento dos alunos;
Distribuição de mudas na rodovia Dr. Afonso Schwab, km 05, através de Pedágio Ecológico;
Visita ao Museu Mello Leitão e ao Horto Municipal.
Monitoramento através de cronograma anexo ao Local da Mata Viva de Belém para capina, adubação, coroamento e pesquisa.
Criação do Clube do “Mata Viva”
Contrato de Comodato de Imóvel Rural para o Clubinho “Mata Viva” atuar na propriedade reflorestada.
Plantio de um Jequitibá Branco no pátio da escola - Arvore que deu origem o nome de nosso município
Participação no desfile municipal de ações inovadoras no município
Exposição do Projeto Muriqui para a comunidade e escola parceria com a UFES
Participação do documentário sobre o macaco Muriqui no Programa Globo Natureza - Rede Globo
Visita do Biólogo pesquisador Richard
Criação da Logomarca do Clubinho” Mata Viva”
Participação na Semana Estadual de Ciências e Tecnologia
DIVULGAÇÃO DO PROJETO
Descrever as formas de divulgação do projeto junto aos públicos interno (pessoal envolvido diretamente com o projeto) e externo (comunidade, financiadores e sociedade em geral), apresentando aquelas que melhor se adequarem ao processo de comunicação a esses grupos.
Através da Mídia (Blog, facebook)
Baners e panfletos,
Feiras,
Reportagens,
Estratégias de Sustentabilidade do Projeto
SUSTENTABILIDADE DO PROJETO
Descrever quais as estratégias que serão adotadas para assegurar a manutenção e ampliação das propostas apresentadas pelo projeto.
A relação custo-benefício é compensatória considerando que todas as ações são desenvolvidas no ambiente natural e em parceria setores da administração publica e
comerciantes locais. A produção dos resultados tem sido evidenciado na mudança de atitudes dos alunos, comunidade. A escola tendo servido de referencia na divulgação do espaço ambiental privilegiado da nossa região que tem se tornado um local de grande circulação de pesquisadores nacionais e internacionais. Parceria com outras organizações em assessoramento disponibilizando técnicos para orientação das práticas adotadas pelo projeto. Doação de mudas e sementes pelo Horto Municipal e cessão de terreno pelo proprietário local para o plantio de árvores.
Local, Data e Assinatura do Responsável Legal pela Entidade
Local:
Data:
Assinatura:
ANEXO ÚNICO - Demonstrativo de Uso dos Recursos Especificar e dimensionar no demonstrativo apresentado a destinação dos recursos financeiros necessários à execução do projeto, classificando-os em cinco grandes grupos, quais sejam: pessoal, serviço de terceiros, custo operacional, material de consumo e imobilização. Para se chegar ao valor desejado, especifique a unidade de medida do item, a sua quantidade, o valor unitário, o valor total e a representação percentual deste item sobre o orçamento geral elaborado. Segue, para melhor compreensão, os conceitos e tipos de usos a serem enquadrados por categoria:
Pessoal
Contempla as aplicações relativas ao pessoal envolvido na realização do projeto, bem como os encargos patronais daí decorrentes. No caso de projetos encaminhados por entidades parceiras estes usos só poderão cobrir despesas com pessoal contratado exclusivamente para a execução do projeto e pelo tempo determinado para sua execução, não podendo, portanto, se estender a pessoal do quadro permanente do proponente.
Serviço de Terceiros
Abrange as despesas com serviços de pesquisadores, instrutores, consultores e outros profissionais especializados objetivando a melhor realização do projeto.
Custo Operacional
Compreende uma grande diversidade de usos, a exemplo de: - Passagens, transporte e locomoções; - Hospedagem e alimentação; - Serviços de comunicação em geral (telefonia, postagem, malotes etc); - Aluguéis e encargos; - Locação de bens móveis (veículos, equipamentos, mobiliário etc); - Divulgação, anúncio, publicidade e propaganda; - Serviços gráficos e reprográficos; - Serviços de manutenção, limpeza e conservação; - Serviços de segurança e vigilância; - Serviços de água e energia; - Seguros; - Outros.
Material de Consumo
Contempla as despesas com material de limpeza, copa e refeitório, material de expediente (escritório), material de manutenção e reparos, combustíveis e lubrificantes, matérias técnicos