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Projeto de redes Top-Down Analisando as metas e restrições comerciais Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer Rostan Piccoli – Salesiano 2015

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Page 1: Projeto de redes Top-Down Analisando as metas e restrições comerciais Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer Rostan Piccoli – Salesiano 2015

Projeto de redes Top-Down

Analisando as metas e restrições comerciais

Copyright 2004 Cisco Press & Priscilla Oppenheimer

Rostan Piccoli – Salesiano 2015

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Projeto de redes Top-Down

• O projeto de rede deve ser um processo completo que corresponda às necessidades da empresa, com a tecnologia disponível para oferecer um sistema que irá maximizar o sucesso de uma organização – Na área de LAN é mais do que apenas comprar

alguns dispositivos – Na área de WAN é mais do que apenas contratar

uma operadora de telecomunicações

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Comece pelo topo • Não basta começar ligando os pontos• Primeiro analise os objetivos do negócio e técnicos (a rede

deve se adaptar ao cliente)• Explore o organograma e suas divisões, os grupos de

usuários para descobrir a estrutura da rede e onde estão os usuários

• Determine quais aplicativos serão executados na rede e como eles se comportam em uma rede

• Primeiro concentre-se na Camada 7 e acima (Camada 8 = camada do cliente)

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Camadas do Modelo OSI Aplicação

Apresentação

Sessão

Transporte

Rede

Enlace de dados

FísicaCamada 1

Camada 7

Camada 6

Camada 5

Camada 4

Camada 3

Camada 2

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Projeto estruturado• Caracterização do sistema novo ou existente, requisitos e

necessidades dos usuários• Foco na compreensão do fluxo de dados, tipos de dados e

processos que acessam ou alteram os dados• Foco na compreensão da localização e necessidades de

comunidades de usuários que acessam ou alteram dados e processos

• Várias técnicas e modelos podem ser utilizados para caracterizar o sistema existente, novos requisitos dos usuários, e a estrutura para o futuro sistema

• O modelo lógico é desenvolvido antes do modelo físico. – O modelo lógico representa a estrutura da empresa e do sistema– O modelo físico representa os dispositivos e tecnologias específicas e

suas implementações

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Ciclos de Vida do Desenvolvimento de Sistemas

• SDLC: Isto significa Synchronous Data Link Control or Systems Development Life Cycle?

• Os sistemas típicos são desenvolvidos e continuam a existir durante um período de tempo, geralmente chamado de ciclo de vida do desenvolvimento sistemas de (SDLC)

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Análise de requisitos

Desenvolvimento do projeto lógico

Desenvolvimento do projeto físicoTeste,

otimização e documentação

do projeto

Monitoração e otimização do

desempenho da rede

Implementação e teste

da rede

Etapas de um Projeto de Rede top-down

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Etapas de um Projeto de Rede top-down

• Fase 1 – Análise dos Requisitos– Análise das metas e restrições do negócio– Análise das metas técnicas e exigências– Caracterize a rede existente– Caracterize o tráfego na rede

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• Fase 2 – Projeto de Rede Lógica – Projeto a topologia da rede– Defina o modelo de endereçamento e de nomes– Selecione os protocolos de comutação

(switching) e roteamento– Defina as estratégias de segurança– Defina as estratégias de gerenciamento

Etapas de um Projeto de Rede top-down

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Etapas de um Projeto de Rede top-down

• Fase 3 – Projeto da Rede Física– Selecione as tecnologias e os dispositivos para

a rede WAN– Selecione as tecnologias e os dispositivos para

a rede corporativa (LAN)

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Etapas de um Projeto de Rede top-down

• Fase 4 – Teste, Otimize e Documente o Projeto da Rede– Teste o projeto da rede– Otimize o projeto da rede– Documente o projeto da rede

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O Ciclo de Vida da Rede (PPIOO)

Planejamento

Projeto

Implementação

Operação

OtimizaçãoRemoção

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Objetivos de negócio• Aumentar a receita • Reduzir os custos operacionais• Melhorar as comunicações• Reduzir o ciclo de desenvolvimento dos produtos• Expandir para mercados em todo o mundo• Estabelecer parcerias com outras empresas• Oferecer melhor suporte ou novos serviços aos

clientes

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Prioridades atuais de negócios• Mobilidade• Segurança• Resiliência (tolerância a falhas)• Continuidade do negócio após desastres• Projetos de rede devem ser priorizados com base

em metas fiscais • As redes devem oferecer baixo atraso necessário

para aplicações em tempo real, como VoIP

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Restrições de negócios

• Orçamentárias• Pessoal• Cronogramas• Políticas e normas

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Coletar informações antes da primeira reunião

• Antes da reunião com o cliente, seja ele interno ou externo, coletar algumas informações básicas relacionadas ao negócio

• Tais como:– Produtos fabricados / serviços prestados – Viabilidade financeira – Clientes, fornecedores, concorrentes – Vantagem competitiva

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Reunião com o Cliente

• Tente chegar– Uma descrição sucinta dos objetivos

do projeto • Qual é o problema que ele está tentando

resolver?• Como a nova tecnologia poderá ajudá-lo

a ser mais bem sucedido em seus negócios?

• O que deve acontecer para que o projeto tenha sucesso?

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Reunião com o Cliente

• O acontecerá se o projeto fracassar?– É uma função crítica de negócio?– O projeto é visível para a alta gerência?– Quem está do seu lado?

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Reunião com o Cliente• Descubra todos os preconceitos

– por exemplo• Será que eles só usam produtos De

determinada empresa?• Evitam certas tecnologias?• Será que as pessoas menosprezam o

tráfego de dados sobre o de voz ou vice-versa?

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Reunião com o Cliente– Obtenha uma cópia do organograma

• Observe a estrutura geral da organização• Identifique os gerentes responsáveis por aceitar ou

rejeitar o projeto• Determine as localizações geográficas onde serão

locados os equipamentos

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Reunião com o Cliente– Obtenha uma cópia da política de segurança

• Como a política de segurança pode afetar o novo projeto?• Como é que o novo projeto afetará a política de segurança?• A política tão rigorosa que você (o projetista de rede) não será

capaz de fazer o seu trabalho?

– Comece a catalogar os ativos de rede que a segurança deve proteger

• Hardware, software, aplicativos e dados• Propriedade intelectual, segredos comerciais, e reputação de

uma empresa

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O Escopo do Projeto• O escopo é pequeno?

– Permitir que as pessoas de vendas acessem a rede através de uma VPN

• Amplo alcance?– Um redesenho completo de uma rede corporativa

• Use o modelo OSI de clarear o escopo– Novo aplicativo de relatórios financeiros versus novo protocolo de

roteamento contra novo link de dados (wireless, por exemplo)• O escopo deve ajustar o orçamento, os recursos de pessoal e

consultores, o cronograma

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Obter informação mais detalhadas• Aplicações

– Agora e após a conclusão do projeto– Inclua tanto aplicações de produtividade e aplicações de

gerenciamento do sistema• Comunidades de usuários• Armazenamento de dados• Protocolos• Arquitetura física e lógica atual• O desempenho atual

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