projeto de recursos humanos outubro 2011 1

Projeto de Recursos HumanosOutubro 2011

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Quem vai trabalhar na empresa? (Provisão)

O que as pessoas farão na empresa? (Aplicação)

Como manter as pessoas trabalhando na empresa? (Manutenção)

Como preparar e desenvolver as pessoas na empresa? (Desenvolvimento)

Como saber o que são e o que fazem as pessoas na empresa? (Movimentação)


Provisão Recrutamento e seleção – planejamento

de RH

Aplicação Análise e descrição de cargos, avaliação

de desempenho, plano de carreira, movimentação de pessoal, estrutura organizacional e funcional


Manutenção Remuneração, benefícios, segurança e

higiene no trabalho, participação e ambiente de trabalho, dedicação funcional, relacionamento funcional interno e externo, banco de horas e relações trabalhistas


Desenvolvimento Treinamento técnico-operacional,

desenvolvimento interpessoal, desenvolvimento gerencial e domínio da informação.

Manutenção Registro e controles de pessoal, banco de

dados, sistema de informações gerenciais e auditoria de RH


Primeira etapa – Planejamento e cronograma

1. Definição do cronograma de trabalho e levantamento inicial – Consultor, Diretor e RH

2. Detalhamento do projeto e definição da metodologia – Consultor e RH

3. Apresentação do projeto e da metodologia para a equipe / diretoria– Consultor, Diretor e RH

4. Montagem do programa de auto aperfeiçoamento – Consultor e Equipe


Segunda etapa – Políticas de RH / Visão, Missão e Valores da empresa

1. Montagem do manual de política e diretrizes – Equipe, RH e Consultor

2. Definição dos processos de RH e implementação gradual dos mesmos – RH e Consultor

3. Revisão e definição dos valores, missão e visão da empresa – Equipe, RH e Consultor

4. Treinamento de multiplicadores para gerentes / diretores e pessoas chaves. – Consultor e RH


Terceira etapa – Implementação do manual de políticas de RH, valores,

missão e visão(RH, Equipe e Consultor)

1. Divulgação e treinamento do manual de políticas de RH

2. Treinamento e alinhamento da equipe / funcionários pelos valores, missão e visão.


Quarta etapa – Cargos, remuneração e avaliação de desempenho (Equipe,

RH e Consultor)

1. Revisão da análise e descrição de cargos, plano de carreira e estrutura organizacional e funcional

2. Definição e implantação dos critérios para promoção e transferência de empregados

3. Definição e implantação do programa de avaliação de desempenho e dedicação funcional


Quinta etapa – Programa de treinamento e desenvolvimento

empresa (Equipe, RH e Consultor)

1. Formação de multiplicadores e instrutores internos

2. Levantamento das necessidades de treinamento operacional e gerencial, elaboração do programa de treinamento e definição das ações necessárias

3. Implantação e acompanhamento do programa de treinamento (relacionamento funcional interno e externo e domínio da informação)


Sexta etapa – Revisão, melhorias e implantação dos processos de RH

(RH e Consultor)

1. Revisão e definição dos processos de recrutamento e seleção, movimentação de pessoal, relações trabalhistas, banco de horas, benefícios, segurança e higiene do trabalho, registro e controles de pessoal e sistema de informações gerenciais de RH


Metodologia de trabalho

O projeto será realizado pela equipe de RH e consultor em função das definições do grupo de gerentes / diretoria e pessoas chaves da empresa.

Esta forma de trabalho tem como propósito alinhar o grupo e criar clima de equipe para a disseminação das diretrizes e políticas de recursos humanos na empresa.


Futuro

Superada estas etapas, a empresa estará preparada para consolidar a cultura de treinamento e desenvolvimento, de desenvolver e melhorar seus processos de comunicação interpessoais, criar times de trabalho e proporcionar satisfação e motivação às pessoas no trabalho de maneira que isto traga a empresa produtividade e lucratividade.


“A vida só pode ser compreendida olhando-se para trás; mas só pode ser

vivida olhando-se para frente”

(Soren Kierkengaard, filósofo dinamarquês)


Rua do Mãe Catira, 14981.550-350 - Curitiba –Pr.

E-mail: [email protected]: osmarteixeirajr

Site: www.ogtconsultoria.com.brFone: 041 – 3521 – 7501

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