programa pró equidade de gênero e diversidade da eletronorte seminário: el impacto productivo de...
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Programa Pró Equidade de Gênero e Diversidade da Eletronorte
Seminário: El impacto productivo de la equidade em el mundo empresário Buenos Aires – 12 de junho de 2008
O Desafio na EletronorteÁREA ELETROGEOGRÁFICAÁREA ELETROGEOGRÁFICAÁrea total em km2:
5.11 milhões59,8% da área do Brasil
• Amazônia: 23,3 milhões hab
• População Atendida com Energia Elétrica:15,83 milhões hab
• População Atendida da Eletronorte: 14,41 milhões hab
FORÇA DE TRABALHO:3.464 (quadro próprio)
Aprox. 1000(terceirizados) 437 Estagiários (as)
120 Jovens Aprendizes Dados maio/2007
1 - Perfil do corpo funcional1.1 - Distribuição das(os) empregadas(os) por sexo
19%
81%
Mulheres
Homens
1 - Perfil do corpo funcional1.2 - Distribuição das(os) estagiárias(os) por sexo
48%
52%
Mulheres
Homens
1 - Perfil do corpo funcional1.3 - Distribuição das(os) jovens aprendizes por sexo
43%
57%
Mulheres
Homens
1 - Perfil do corpo funcional1.4 - Distribuição das(os) terceirizadas(os) por sexo
47%
53%
Mulheres
Homens
Corpo Funcional – Distribuição por Sexo
0 2891
533
5 5
227
1970
601
8
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
Mulheres Homens
3. Ascensão funcional e plano de carreira,cargos, salários e remuneração3.1. Distribuição das(os) empregadas(os) por tipo de cargo e sexo
Diretores
Gerentes
Técnicos
Administrativo
Médico do Trabalho e Dentista
Fonte:GSP
Distribuição por tipo de cargo e sexo
Laboratório Central – Ensaios Quimicos
Laboratório Central - Ensaios ElétricosUsina de Tucuruí – Operadora de Linha Transmissão
Usina de Tucurui Manutenção de Linha Transmissão
Mulheres Trabalhando nas Áreas Operacionais
Tucuruí Ilha de Germoplasma – Eng. Ambiental
Operadora de Linha de Transmissão
Tucuruí Ilha de Germoplasma – Biologa
Mulheres Trabalhando nas Áreas Operacionais
Dra. Marina - Dentista do Trabalho
Edoth Burle - Assistente Social
Denise - Assistente Administrativo
Sonia Maria – Analista de Suprimento
Mulheres Trabalhando nas Áreas Administrativas
Mulheres em Funções Gerenciais
Maria Madalena - Gerência de DocumentaçãoAbadia - Gerencia de Licitação e Contratos
Zimir - Gerência Financeira Maria de Lourdes – Gerência de Comercialização de Energia
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Mulheres Homens
3. Ascensão funcional e plano de carreira, cargos, salários e remuneração.3.3 Distribuição das(os) empregadas(os) por níveis de remuneração
1 a 2 SM*
3 a 4 SM
5 a 9 SM
10 a 14 SM
15 a 19 SM
20 a 24 SM
25 ou mais SM
Fonte:GSP
Distribuição por níveis de remuneração e sexo
CONTEXTO SÓCIO - HISTÓRICO1ª. Edição - 2005 As situações de desigualdades entre homens e mulheres são concebidas como atos involuntários, intencional, não assumida. Existência de iniciativas não legitimadas - Movimento Sindical - com ênfase às regras proibitivas. Os dados da Ficha Perfil provoca uma mudança no olhar da empresa. É preciso investir em gestos concretos, procedimentos, políticas, estimular novas práticas.
2ª. Edição – 2007 A empresa passa a reconhecer institucionalmente que existem as desigualdades de gênero e os efeitos negativos para a sustentabilidade de seus negócios comprometendo sua imagem. Inicia um processo de rompimento com a invisibilidade das mulheres.
METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO E MONITORAMENTO Criação e instalação de um Comitê de Gênero e Diversidade com
representatividade corporativa Análise da Ficha Perfil identificando os pontos mais vulneráveis Benchmarketing – identificamos as melhores iniciativas no setor Ênfase nos aspectos culturais, psicológicos e nos efeitos presentes da
discriminação do passado - regime escravocrata e patriarcal Promoção efetiva dos princípios da diversidade e do pluralismo para
alcançar transformações de ordem cultural, pedagógica e psicológica Inclusão do Programa como uma Ação Estratégica no Planejamento
Empresarial – Garantir o atendimento dos requisitos sócio ambientais do negócio
Definição de um Indicador de Gênero e Diversidade como ferramenta
de gestão do Plano de Ação
Indicador:
EGD – Equidade de gênero e diversidade
Responsável:
Gleide
Avaliação:Anual
Descrição do indicador: Medição do atendimento dos critérios específicos de equidade de gênero e diversidade estabelecidos.
Freqüência de apuração :
Trimestral
Unidade: %
Meta e prazo:
Ano 2008 – 100%
Fontes de dados: 1 - Programa Pró – Eqüidade de gênero SPM - Governo Federal. 2 – Requisitos Legais: Convenções Internacionais, Legislação Federal, Estadual e Municipal.
Me
lho
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METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO MONITORAMENTO
10-Garantir o atendimento aos requisitos
socioambientais do negócio
10-Garantir o atendimento aos requisitos
socioambientais do negócio
RSN Requisitos
socioambientais
IEGA Índice de Eficiência
de Gestão Ambiental
ICA Resolução de
não-conformidades
RLO Requisitos da
Licença de Operação
TISBTratamento aos impactos sociais
das barragens
RSE Responsabilidade Sócio Empresarial
BSABalanço
socioambiental
EGDEquidade de
Gênero e Diversidade
Indicador de resultado
Indicador de Tendência
DIMENSÃO SOCIAL
DIMENSÃO AMBIENTAL
Peso da dimensão para Indústria -
DJSI (2006)
Econômica = 30,5%
Ambiental = 38,5%Social = 31%
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010 Objetivo: Reafirmar o compromisso da Eletronorte com a
construção de uma cultura organizacional pautada nos princípios da equidade e diversidade, para a promoção de novas práticas de gestão pessoas com oportunidades iguais e respeito às diferenças;
Princípios e Diretrizes do Plano: Igualdade e respeito à diversidade; Equidade de Gênero; Autonomia das Mulheres; Justiça Social; Participação e Controle Social ;
PLANO DE AÇÃO 2007 – 2010
Responsabilidades do Plano de Ação: Comitê de Gênero e Diversidade da empresa formado por representantes de todas as Diretorias incluindo sede e Unidades Descentralizadas;
Divulgação do Plano: é de responsabilidade da Comunicação Empresarial em parceria com a Coordenação do Programa e o Comitê de Gênero;
Ações de Fortalecimento Institucional: parcerias com órgãos governamentais, entidades da sociedade civil, instituições de ensino e organizações de classe entre outras.
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010
Principais Ações/Resultados Atualização do Cadastro da Força de Trabalho com o
recorte de raça/cor, etnia, regionalidade e deficiência física Inclusão do Tema Saúde e Segurança da Mulher
Eletricitária nas SIPAT’s – Produção da I Cartilha sobre o tema
Inclusão da Equidade no Credo da empresa como um valor
Principais Ações/Resultados
Inclusão de Cláusulas Afirmativas para a Promoção da Equidade no Código de Ética
Inclusão do Tema Gênero e Diversidade na Pesquisa de Clima Organizacional
Inclusão do Tema Gênero e Diversidade no Plano de Comunicação e Plano Diretor de Educação
Realização da I Pesquisa Interna de Opinião sobre Gênero e Diversidade
Principais Ações/Resultados Inclusão do Tema Assédio Moral e Sexual – Preconceito e
Discriminação no Encontro das (os) Secretárias (os) Inclusão do Programa Pró – Equidade no Treinamento
Introdutório para os novos empregados, estagiários e jovens aprendizes
Inclusão da “Semana da Mulher” e do “Dia Consciência Negra” no calendário institucional da empresa.
Realização de 16 Oficinas temáticas com a força de trabalho
Principais Ações/Resultados Formação de 63 empregadas (os) como facilitadoras
(es) das Oficinas Realização do I Curso de Formação Gerencial para
Mulheres no Serviço Público – 28 empregadas Criação e Implantação de da Identidade Visual Criação de um banco de profissionais especialistas em
gênero e diversidade na Universidade Corporativa
12 de Dezembro 2006
Oficinas de Sensibilização para Construção da Identidade de
Gênero, Raça e Etnia.ESTAGIÁRIOS(AS) SEDE
FORMAÇÃO DE
FACILITADORES(AS) SEDE
ESTAGIÁRIOS(AS) CAP
ESTAGIÁRIOS(AS) CMA
ESTAGIÁRIOS(AS) CMT
ESTAGIÁRIOS(AS) CTC
Palestras sobre “Trabalho Decente e Eqüidade”
XII PIQ
PAINEL INTERNO DA
QUALIDADE/2006
SIPAT –
MACAPÁ/2006
PIM – MATO
GROSSO/2007
Cursos de Capacitação de Facilitadores(as) para Oficina de Construção
da Identidade de Gênero, Raça e Etnia: Belém/Pa e Brasília/Df
B
E
L
É
M
B
R
A
S
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A
1º. Curso de Formação de Mulheres Gerentes no Serviço PúblicoConteúdo Programático - 4 módulos:• Institucional – Março / 08• Comportamental – Abril / 08• Gerencial – Maio / 08• Encontros de Aprendizagem – Coaching – Junho / 08Carga Horária: 80h – Período: Março a Junho / 2008Público Participante: 28 Mulheres Gerentes e/ou substitutas
BANNER
CARTILHA
GUIA DO FACILITADOR
E-MAIL MENSAGEM
Peças Publicitárias
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010 Desafios – Ações e Metas para 2008 – 2010
Atualizar 100% do cadastro da força de trabalho nos quesitos raça / cor e deficiência física até dez/2008
Divulgar a Pesquisa de Opinião sobre Gênero e Diversidade na empresa até março 2009
Capacitar e qualificar 70% dos empregadas (os) para a aplicação dos princípios de igualdade de oportunidades, por meio da inclusão de atividades educativas com a temática de gênero e diversidade nos programas corporativos até dez/2008
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010
Desafios – Ações e Metas para 2008 – 2010
Realizar Curso de Aperfeiçoamento para 50 facilitadores (as) internas até set/2008
Produzir permanentemente material de divulgação sobre o Combate as práticas de Discriminação no Trabalho – Agenda do Trabalho Decente do MTE
Realizar 09 Seminários Estaduais de Fortalecimento do Programa Pró – Equidade de Gênero e Diversidade até junho de 2009.
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010 Desafios – Ações e Metas para 2008 – 2010
Realizar Curso de Formação Básica para 60 empregados(as) como Facilitadores (as) das Oficinas de Construção da Identidade de Gênero, raça/cor e etnia até dez/2008
Realizar 01 Fórum interno para sensibilizar 60 Profissionais que atuam nas áreas de gestão de pessoas da empresa até agosto/2008
PLANO DE AÇÃO 2007 - 2010
Desafios – Ações e Metas para 2008 – 2010
Realizar 01 Fórum interno para sensibilizar 60 Profissionais que atuam nas áreas de Comunicação e Relacionamento Empresarial da empresa até agosto/2008
Capacitar 80 gestores(as) da empresa na Temática de Gênero e Diversidade até dez/2008
Contatos: (61) 3429.8650 / 3429.8651 / 3429.8763Sala 201 – Bl B – Ed. Venâncio 3000
Equipe da Coordenação do Programa
Pró-Eqüidade de Gênero na Eletronorte
Gleide Almeida [email protected]
Cynthia Chiarelli [email protected]
Daniela [email protected]
Genilson P. da [email protected]
Mariele Lima de OliveiraEstagiária
Windson AraújoEstagiário