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PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

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Page 1: PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTODA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO

BE INVENTIVE SCMC

Page 2: PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

ABIT E APEX-BRASIL: 14 ANOS DE PARCERIAPROMOVER O POSICIONAMENTO E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA

8CONVÊNIOS

ATÉ O MOMENTO R$ 149,9 MILHÕESEM RECURSOS DA CONTRAPARTIDA

1.200 EMPRESAS ATENDIDAS EM 13 ANOS

MISSÃO

PROGRAMA DE INTERNACIONALIZ

AÇÃO DA INDÚSTRIA DA

MODA BRASILEIRA, CRIADO EM 2000, PELA ABIT E APEX-

BRASIL

R$ 299,4MILHÕESDE INVESTIMENTOSTOTAIS

R$ 149,4 MILHÕESEM RECURSOS APEX

Page 3: PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

ABIT E APEX-BRASIL: 14 ANOS DE PARCERIAPROMOVER O POSICIONAMENTO E A INTERNACIONALIZAÇÃO DA INDÚSTRIA DA MODA BRASILEIRA

8CONVÊNIOS

ATÉ O MOMENTO XXX NCMs EXPORTADOS PELAS EMPRESAS APOIADAS

264 EMPRESAS ATUAL CONVÊNIO

MISSÃO

PROGRAMA DE INTERNACIONALIZ

AÇÃO DA INDÚSTRIA DA

MODA BRASILEIRA, CRIADO EM 2000, PELA ABIT E APEX-

BRASIL

US$ 478MILHÕESVALOR EXPORTADO EM 2013

REPRESENTA 65,5% DO VALOR EXPORTADO POR TODAS AS EMPRESAS BRASILEIRAS

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ABIT E APEX-BRASIL:

1. CRESCIMENTO DO VALOR TOTAL DAS EXPORTAÇÕES

RESULTADOS DO CONVÊNIO ATUAL

APOIADANÃO APOIADA11,5

RESULTADO

2013 (12)

2014 (06)-50,1 223,3

10,3 -44,8 199,6

2. CRESCIMENTO DA EXPORTAÇÃO MÉDIA POR EMPRESA

7,02013 (12)

2014 (06)-43,4 189,3

19,1 -41,7 204,5

3. CRESCIMENTO DO PREÇO DAS EXPORTAÇÕES

-2,12013 (12)

2014 (06)0,4 99,3

-1,5 -1,5 101,9

4. PARTICIPAÇÃO DOS NOVOS EXPORTADORES NO TOTAL DE EXPORTADORES

-0,62013 (12)

2014 (06)-0,3 99,6

-3,0 8,1 89,7

Page 5: PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

ABIT E APEX-BRASIL:5. PARTICIPAÇÃO DOS EXPORTADORES CONTÍNUOS NOS ÚLTIMOS 5 ANOS NO TOTAL DE EXPORTADORES DO PERÍODO

RESULTADOS DO CONVÊNIO ATUAL

APOIADANÃO APOIADA

-6,6

RESULTADO

2013 (12)

2014 (06)1,4 92,2

25,9 3,9 125,9

6. DESCONCENTRAÇÃO DE EMPRESAS

-14,52013 (12)

2014 (06)-20,9 92,5

8,9 91,1 175,57. DESCONCENTRAÇÃO DE DESTINOS

-3,82013 (12)

2014 (06)26,4 131,3

-16,1 79,3 213,6

INDICADOR GERAL DE DESEMPENHO DO PROGRAMA TEXBRASIL

2013 (12)

2014 (06)

132,5

158,7

Page 6: PROGRAMA EXECUTIVO PARA FORTALECIMENTO DA ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO BE INVENTIVE SCMC

INFORMAÇÃO

CAPACITAÇÃO

PROMOÇÃO

DESENVOLVIMENTO

DIFERENCIAÇÃO

90 PAÍSES

O QUE OFERECEMOS?

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NOSSO PARCEIRO

PARCEIRO EXECUTOR DESSE PROGRAMA JUNTO AO TEXBRASIL, É UMA INSTITUIÇÃO PRIVADA, SEM FINS LUCRATIVOS, CRIADA, MANTIDA E GERIDA PELOS PROFESSORES DO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA ESCOLA POLITÉCNICA DA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO. FOI FUNDADA EM 1967 E TEM COMO OBJETIVO DESENVOLVER E DISSEMINAR CONHECIMENTOS CIENTÍFICOS E TECNOLÓGICOS INERENTES À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO, À ADMINISTRAÇÃO INDUSTRIAL, À GESTÃO DE OPERAÇÕES E ÀS DEMAIS ATIVIDADES CORRELATAS QUE REALIZA, COM TOTAL CARÁTER INOVADOR.

TAMBÉM PRIORIZA SEUS PROJETOS E ATIVIDADES DE EDUCAÇÃO CONTINUADA POR RELEVÂNCIA ECONÔMICA E SOCIAL E, POR ESSE MOTIVO, PAUTA SUA ATUAÇÃO POR CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA ACADÊMICOS, PROFISSIONAIS E ÉTICOS. A FUNDAÇÃO VANZOLINI É AINDA UM CENTRO DE REFERÊNCIA INTERNACIONAL EM TEMAS DE DESTAQUE PARA AS EMPRESAS PRIVADAS E PARA OS ÓRGÃOS E ENTIDADES DO SETOR PÚBLICO QUE BUSCAM ALCANÇAR E MANTER PADRÕES ELEVADOS DE DESEMPENHO.

FUNDAÇÃO VANZOLINI

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PRESIDENTES, CEO’S, SÓCIOS PROPRIETÁRIOS E DIRETORES DAS EMPRESAS.

PÚBLICO-ALVO

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ETAPAS DO PROGRAMA

CAPACITAÇÃO

DIAGNÓSTICOIN LOCO

ACOMPANHAMENTOIMPLANTAÇÃO DO PLANO

PLANOESTRATÉGICO

WORKSHOPS DEACOMPANHAMENTO

REUNIÕESDO COMITÊ

BENCHMARKINGINTERNACIONAL

AÇÕES INDIVIDUAIS

AÇÕES EM CONJUNTO

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REUNIÕES COM APRESENTAÇÕES E/OU TREINAMENTOS SOBRE ASSUNTOS COMUNS ÀS EMPRESAS, COORDENADAS E/OU MINISTRADAS PELA FUNDAÇÃO VANZOLINI OU ESPECIALISTAS CONVIDADOS (NACIONAIS OU INTERNACIONAIS). OS TEMAS DEVERÃO SER ABORDADOS DE FORMA A AUXILIAR AS EMPRESAS NA IMPLANTAÇÃO DO PLANO ESTRATÉGICO, CONFORME OS GAPS E DIFICULDADE IDENTIFICADOS NAS EMPRESAS DURANTE A IMPLANTAÇÃO.

COMITÊ DE INOVAÇÃO E SUSTENTABILIDADE

REUNIÃO 1

MODELO DE NEGÓCIO, ANÁLISE DE MERCADO E DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS E NOVOS NEGÓCIOS

REUNIÃO 2

ESTRATÉGIA TECNOLÓGICA:

GESTÃO DE TECNOLOGIAS E ESTRATÉGIA DE PRODUTO

REUNIÃO 3

INOVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA PARA INTERNACIONA-LIZAÇÃO

REUNIÃO 4

IMPLEMENTANDO UMA ESTRATÉGIA DE INOVAÇÃO NO MARKETING E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO

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* LOCAIS E AGENDAS SERÃO PLANEJADOS CONFORME DEMANDA DAS EMPRESAS DO SCMC.

MISSÕES INTERNACIONAISAPRESENTAR OS PRINCIPAIS CENTROS DE PESQUISA, UNIVERSIDADES E EMPRESAS REFERÊNCIA EM INOVAÇÃO E DESIGN NA INDÚSTRIA TÊXTIL E DA MODA PARA QUE AS EMPRESAS SE POSICIONEM E PROCUREM EVOLUIR CONFORME OS PADRÕES INTERNACIONAIS.

APROXIMAR EMPRESAS BRASILEIRAS DE INSTITUTOS/EMPRESAS INTERNACIONAIS, CRIANDO OPORTUNIDADES PARA PARCERIAS

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• ESTA É UMA PRIMEIRA VERSÃO PROPOSTA PARA REALIZAÇÃO DO PROGRAMA E PODERÁ SER ALTERADA A PARTIR DE CONSIDERAÇÕES DA APEX-BRASIL, DA DIRETORIA DO TEXBRASIL E DO SCMC.

• AS AÇÕES PREVISTAS E SUAS RESPECTIVAS CARGAS HORÁRIAS PODERÃO SER ALTERADAS CONFORME A DISPONIBILIDADE ORÇAMENTÁRIA DO CONVÊNIO DA ABIT COM A APEX-BRASIL A SER DEFINIDO EM NOVEMBRO/2014.

• CONTRAPARTIDA DE 50%

• PARA PARTICIPAR DO PROGRAMA AS EMPRESAS DEVERÃO SER PARTICIPANTES DO TEXBRASIL

CONSIDERAÇÕES

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ALWAYSINSPIRING