prof. dr. luis sérgio lessi. assÉdio moral antiguidade:escravidÃo/subjugo idade mÉdia:...
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Prof. Dr. Luis Sérgio Lessi
ASSÉDIO MORAL
ANTIGUIDADE:ESCRAVIDÃO/SUBJUGOESCRAVIDÃO/SUBJUGO
IDADE MÉDIA:RELIGIOSIDADE/SANTA INQUISIÇÃORELIGIOSIDADE/SANTA INQUISIÇÃO
IDADE MODERNA:CAPITALISMO / TRABALHO E RIQUEZACAPITALISMO / TRABALHO E RIQUEZA
IDADE CONTEMPORÂNEA:CAPITALISMO/SOCIALISMO/TRABALHISMOCAPITALISMO/SOCIALISMO/TRABALHISMO
ATUALMENTE:GLOBALIZAÇÃO/TERCEIRIZAÇÃOGLOBALIZAÇÃO/TERCEIRIZAÇÃO
ANTIGUIDADE:ESCRAVIDÃO/SUBJUGOESCRAVIDÃO/SUBJUGO
IDADE MÉDIA:RELIGIOSIDADE/SANTA INQUISIÇÃORELIGIOSIDADE/SANTA INQUISIÇÃO
IDADE MODERNA:CAPITALISMO / TRABALHO E RIQUEZACAPITALISMO / TRABALHO E RIQUEZA
IDADE CONTEMPORÂNEA:CAPITALISMO/SOCIALISMO/TRABALHISMOCAPITALISMO/SOCIALISMO/TRABALHISMO
ATUALMENTE:GLOBALIZAÇÃO/TERCEIRIZAÇÃOGLOBALIZAÇÃO/TERCEIRIZAÇÃO
RELAÇÃORELAÇÃOPODER/HIERARQUIA/PROPRIEDADEPODER/HIERARQUIA/PROPRIEDADE
RELAÇÃORELAÇÃOPODER/HIERARQUIA/PROPRIEDADEPODER/HIERARQUIA/PROPRIEDADE
TRABALHOTRABALHODERIVAÇÃO: TRIPALIARE = TORTURARDERIVAÇÃO: TRIPALIARE = TORTURAR TRIPALIUM = INSTRUMENTO DE TORTURATRIPALIUM = INSTRUMENTO DE TORTURA
TRABALHOTRABALHODERIVAÇÃO: TRIPALIARE = TORTURARDERIVAÇÃO: TRIPALIARE = TORTURAR TRIPALIUM = INSTRUMENTO DE TORTURATRIPALIUM = INSTRUMENTO DE TORTURA
O QUE É ASSÉDIO MORALASSÉDIO MORAL?
Resumidamente é quando os chefes, gerentes, encarregados, colegas de trabalho (pessoas que exercem alguma função de liderança ou convivem nas inter-relações sociais do trabalho) abusam da autoridade que receberam, interferindo de forma negativa nas pessoas que lideram ou que se relacionam.
ASSÉDIO MORAL
O QUE É ASSÉDIO MORALASSÉDIO MORAL?
Para o Ministério da Saúde e do TrabalhoMinistério da Saúde e do Trabalho, o assédio moral é representado por toda e qualquer conduta abusiva (gesto, palavra, comportamento, atitude) que atente, por sua repetição ou repetição ou sistematizaçãosistematização, contra a dignidade ou a integridade psíquica ou física de uma pessoa, ameaçando seu emprego ou degradando o clima de trabalho.
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO MORAL
Gestos, condutas abusivas e constrangedoras, humilhar repetidamente, inferiorizar, amedrontar, menosprezar ou desprezar, ironizar, difamar, ridicularizar, risinhos, suspiros, piadas jocosas relacionadas ao sexo, ser indiferente à presença do/a outro/a, estigmatizar os/as adoecidos/as pelo e para o trabalho, colocá-los/as em situações vexatórias, falar baixinho acerca da pessoa, olhar e não ver ou ignorar sua presença, rir daquele/a que apresenta dificuldades, não cumprimentar, sugerir que peçam demissão, dar tarefas sem sentido ou que jamais serão utilizadas ou mesmo irão para o lixo, dar tarefas através de terceiros ou colocar em sua mesa sem avisar, controlar o tempo de idas ao banheiro, tornar público algo íntimo do/a subordinado/a, não explicar a causa da perseguição, difamar, ridicularizar.
A explicitação do A explicitação do assédio moralassédio moral
ASSÉDIO MORAL
O ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHOO ASSÉDIO MORAL NO AMBIENTE DE TRABALHO
A noção de assédio moral é extensiva a qualquer um no ambiente de trabalho, desde superiores mediatos e imediatos, até mesmo a colegas e subordinados.
Podemos Classificá-lo como:
ASSÉDIO VERTICALASSÉDIO VERTICAL – é praticado pelo trabalhador/servidor hierarquicamente superior (chefe) para com os seus subordinados;
ASSÉDIO HORIZONTALASSÉDIO HORIZONTAL – é praticado entre colegas de serviço de mesmo nível hierárquico;
ASSÉDIO ASCENDENTE ASSÉDIO ASCENDENTE – é praticado pelo subordinado que possui vários conhecimentos práticos inerentes ao processo produtivo e de trabalho sobre o chefe.
ASSÉDIO MORAL
O ASSÉDIO NO SERVIÇO PÚBLICOO ASSÉDIO NO SERVIÇO PÚBLICO
No setor público os abusos são mais comum na Administração, embora ocorram em todos os setores de serviço. Estudos demonstram que geralmente o assédio não está relacionado à produtividade, mas sim às disputas de poder. O assédio passa a ser conjugado como uma dimensão psicológica fundamental, a inveja e a cobiça que levam os indivíduos a controlar o outro e a querer tirá-lo do caminho.
ASSÉDIO MORAL
AS INTENÇÕES DO ASSÉDIO MORALAS INTENÇÕES DO ASSÉDIO MORAL
Em grande parte das ações do assediador sobre o assediado foge a compreensão das partes: o assediador acha o assediador acha que sua conduta é meramente profissionalmeramente profissional e o assediado assume o assédio como ordem de comando.ordem de comando.
Como vimos anteriormente para que se conclua pelo assédio moral, o ato deve ser praticado de forma sistemática e repetida, e com a intenção de atingir a dignidade do assediado promovendo um terrorismo psicológico e moral.
ASSÉDIO MORAL
O ASSÉDIO MORAL E A ORDEM DE COMANDOO ASSÉDIO MORAL E A ORDEM DE COMANDO
O assédio moral nas empresas é muitas vezes escondido pelas chefias como ordem de comandoordem de comando a subordinados. As broncas relativas à produção ou relativas à produção ou qualidade de serviço qualidade de serviço são entendidas como ordem de são entendidas como ordem de comandocomando.
O assédio moral é a bronca desmoralizanteassédio moral é a bronca desmoralizante, sem inter-relação com a produção ou a qualidade de serviço, mas efetuada no ambiente de trabalho e com ele relacionado. Não existe qualquer relação com a ordem de comando, tem o intuito de atingir a moral ou a dignidade tem o intuito de atingir a moral ou a dignidade do indivíduodo indivíduo.
ASSÉDIO MORAL
LINHA DE COMANDOLINHA DE COMANDO
Existe um separação tênue entre o que é ordem, comando e o assédio moral.
A linha de comando é extensiva à todos os trabalhadores e irá atingi-los de maneira igualitária, pode ser mais inflexível, porém sem desrespeitar ou ferir a dignidade dos comandados. Ao ultrapassar Ao ultrapassar este limite comete-se o assédio moral por este limite comete-se o assédio moral por interposição da ordem pela agressão verbal interposição da ordem pela agressão verbal (desmoralizante).(desmoralizante).
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
As manifestações mais comuns estão agregadas a:
a)Deterioração proposital das condições de trabalhob)Isolamento e recusa de comunicaçãoc)Atentado contra a dignidaded)Violência verbal, física ou sexualsexual
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
DETERIORAÇÃO PROPOSITAL DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO
Retirar da vítima a autonomia, não lhe transmitir mais as informações úteis para a realização de tarefas; contestar sistematicamente todas as suas decisões; criticar seu trabalho de forma injusta ou exagerada, Privá-la de acesso aos instrumentos de trabalho: fax, telefone, computador, mesa, cadeira, entre outros;
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
DETERIORAÇÃO PROPOSITAL DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO
Retirar o trabalho que normalmente lhe compete, dar-lhes permanentemente novas tarefas, atribuir-lhe proposital e sistematicamente tarefas superiores às suas competências, pressioná-la para que não faça valer seus direitos (férias, horários, prêmios), agir de modo a impedir que obtenha promoção, atribuir à vítima, contra a vontade dela, trabalhos perigosos, tarefas incompatíveis com sua saúde, não levar em conta recomendações de ordem médica indicadas pelo médico do trabalho.
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
DETERIORAÇÃO PROPOSITAL DAS CONDIÇÕES DE TRABALHO
Causar danos morais, psicológicos, físicos entre outros, em seu local de trabalho; Induzir a vítima ao erro, contar o tempo de permanência ou limitar o número de vezes em que o trabalhador vai ao banheiro, entre outros.
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
ISOLAMENTO E RECUSA DE COMUNICAÇÃO
A vítima é interrompida constantemente, os superiores hierárquicos ou colegas não dialogam com a vítima, a comunicação com a vítima passa a ser unicamente por escrito, recusa de todo contato com a vítima, mesmo o visual, a pessoa é posta separada dos outros, ignorar a presença do trabalhador, dirigindo-se apenas aos outros, proibir os colegas de falarem com o trabalhador, não deixar a pessoa falar com ninguém, a direção recusa qualquer pedido de entrevista, não repassar o trabalho, deixando o trabalhador ocioso, entre outras.
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
ATENTADO CONTRA A DIGNIDADEATENTADO CONTRA A DIGNIDADE
Utilização de insinuações desdenhosas para desqualificá-la, realização de gestos de desprezo diante dela (suspiros, olhares desdenhosos, levantar de ombros);
A pessoa é desacreditada diante dos colegas, superiores e subordinados, são propagados rumores a respeito do trabalhador; são atribuídos problemas psicológicos (por exemplo: afirmações de que a pessoa é doente mental);
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
ATENTADO CONTRA A DIGNIDADEATENTADO CONTRA A DIGNIDADE
Zombaria sobre deficiências físicas ou sobre aspectos físicos; a pessoa é imitada ou caricaturada, é taxada de impotente (mental e sexual)
Críticas à vida privada do trabalhador, zombarias quanto à origem ou nacionalidade (preconceito racial), provocação quanto as suas crenças religiosas (preconceito religioso) ou convicções políticas;
Atribuição de tarefas humilhantes, são dirigidas injúrias com termos obscenos ou degradantes.
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
VIOLÊNCIA VERBAL, FÍSICA OU VIOLÊNCIA VERBAL, FÍSICA OU SEXUALSEXUAL
Ameaças de violência física, agressões físicas, mesmo que de leve, a vítima é empurrada, tem a porta fechada em sua face;
Somente falam com a pessoa aos gritos, invasão da vida privada com ligações telefônicas ou cartas, a vítima é seguida na rua, inclusive, em vários casos é espionada diante do domicílio, são feitos estragos em seu automóvel;
ASSÉDIO MORAL
AS FORMAS DO ASSÉDIOAS FORMAS DO ASSÉDIO
VIOLÊNCIA VERBAL, FÍSICA OU VIOLÊNCIA VERBAL, FÍSICA OU SEXUALSEXUAL
A pessoa é assediada ou agredida assediada ou agredida sexualmentesexualmente (atos, gestos ou propostas);
Os problemas de saúde da pessoa não são considerados;
O assediado somente é agredido quando está a sós com o assediador
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NA INSTITUIÇÃONA INSTITUIÇÃO
Internalização, reprodução, reatualização e disseminação das práticas agressivas nas relações entre os pares, gerando indiferença ao sofrimento do outro e naturalização dos desmandos dos chefes;
Dificuldade para enfrentar as agressões da organização do trabalho e interagir em equipe;
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NA INSTITUIÇÃONA INSTITUIÇÃO
Rompimento dos laços afetivos entre os pares, relações afetivas frias e endurecidas, aumento do individualismo e instauração do 'pacto do silêncio' no coletivo;
Comprometimento da saúde ocupacional coletiva, da identidade e dignidade empresarial, podendo acarretar prejuízos financeiros graves;
Aumento do absenteísmo, diminuição da produtividade, qualidade operacional e de produto, entre outros.
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NO TRABALHADORNO TRABALHADOR
Atinge a saúde e a dignidade do trabalhador e tem como intenção humilhá-lo ou pressioná-lo para abandonar a empresa, o trabalho, funcionando, ainda como meio de controle nos trabalhadores. Pode ter como alvo a honra ou o desempenho profissional. O assediador pode ser um chefe, um grupo ou ambos. Portanto, de acordo com os sujeitos envolvidos, o assédio moral qualifica como assimétrico ou simétrico. Têm apresentado aspectos próprios no serviço público em razão da hierarquização política.
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NO TRABALHADORNO TRABALHADOR
Internalização,Internalização, reprodução, reatualização e disseminação das práticas agressivas nas relações entre os pares, gerando indiferença ao sofrimento do outro e naturalização dos desmandos dos chefes. Variável constante e empregada com conveniência dos superiores hierárquicos no serviço público.
Dificuldade para enfrentar as agressões da organização do trabalho e interagir em equipe. No serviço público se dá nas constantes mudanças de rotinas pelo chefe e o uso indiscriminado de ordens confusas e com a ação conjunta e colaborativa de subalternos.
Internalização:Internalização: Adoção ou incorporação inconsciente de certos padrões, ideias, atitudes, práticas, personalidade ou valores de outra(s) pessoa(s) ou da sociedade, que o indivíduo passa a considerar como seus; introjecção.
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AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NO TRABALHADORNO TRABALHADOR
Rompimento dos laços afetivos entre os pares, relações afetivas frias e endurecidas, aumento do individualismo e instauração do 'pacto do silêncio' no coletivo. No serviço público este mecanismo sé dá pelo fenômeno vertical e horizontal simultaneamente.
Comprometimento da saúde, da identidade e dignidade, podendo culminar em morte. No serviço público existem estatísticas absurdas de suicídios e afastamento por transtornos mentais causados pelo assédio moral.
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NO TRABALHADORNO TRABALHADOR
Sentimento de inutilidade e coisificação. Descontentamento e falta de prazer no trabalho. No serviço público os afastamentos motivados por esta variável é responsável pelo grande número de abandono de empregosabandono de empregos.
Aumento do absenteísmo, diminuição da produtividade (com alta incidência no serviço público ).
Demissão forçada e desemprego
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
NO TRABALHADORNO TRABALHADOR
FONTE: Dr.ª MARGARIDA BARRETO
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
ESPAÇOS DA HUMILHAÇÃO NO TRABALHADORESPAÇOS DA HUMILHAÇÃO NO TRABALHADOR
Começar sempre reunião amedrontando quanto ao desemprego ou transferência, ameaçar constantemente com a demissão ou perda de cargo;
Subir ou bater na mesa e chamar a todos de incompetentes.;
Repetir a mesma ordem para realizar uma tarefa simples centenas de vezes até desestabilizar emocionalmente o trabalhador ou dar ordens confusas e contraditórias;
Sobrecarregar de trabalho ou impedir a continuidade do trabalho, negando informações ou trocando as diretrizes durante o processo de trabalho;
ASSÉDIO MORAL
AS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIOAS CONSEQUÊNCIAS DO ASSÉDIO
ESPAÇOS DA HUMILHAÇÃO NO TRABALHADORESPAÇOS DA HUMILHAÇÃO NO TRABALHADOR
Desmoralizar publicamente, afirmando que tudo está errado ou elogiar, mas afirmar que seu trabalho é desnecessário à empresa ou instituição;
Rir a distância e em pequeno grupo; conversar baixinho, suspirar e executar gestos direcionado-os ao trabalhador;
Não cumprimentar e impedir os colegas de almoçarem, cumprimentarem ou conversarem com a vítima, mesmo que a conversa esteja relacionada à tarefa. Querer saber o que estavam conversando ou ameaçar quando há colegas próximos conversando.
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO ASSÉDIO MORALMORAL
O TRIPALIUM MODERNO
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFESOS TIPOS DE CHEFES**
O chefe bipolarchefe bipolar liderou com 30% de identificação. Ele é sempre uma surpresa! Tem frequentes variações de humor. Uma hora você pode contar com ele, é gente boa; no outro poderá acabar com você
* Levantamento
realizado pela
Vagas Tecnologia
revelou oito perfis
de chefe
apontados pelos
subordinados.
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFESOS TIPOS DE CHEFES
O chefe amigochefe amigo foi apontado por 13% dos entrevistados: Não gosta de conflitos e tenta criar um ambiente leve e familiar, interage com os funcionários e os conhece além do lado profissional .
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFESOS TIPOS DE CHEFES
O chefe visionáriochefe visionário (12%) é um líder nato, desenvolve seus subordinados, reconhece o esforço de todos. É exigente, cobra de forma educada e cordial e possui sensibilidade para lidar com pessoas. É dinâmico, transparente e objetivo
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFES OS TIPOS DE CHEFES
O chefe autoritário/agressivo chefe autoritário/agressivo (12%) sempre de mal com a vida, vive em fúria 365 dias por ano. Normalmente amedronta a equipe, grita, impõe sua autoridade e não gosta de ser contrariado
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFES OS TIPOS DE CHEFES
Chefe EnroladorChefe Enrolador (11%): Não gosta de trabalhar, deixa as tarefas e que os problemas sejam resolvidos pela equipe. Fica sempre com as glórias dos resultados e abusa dos subordinados.
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFES OS TIPOS DE CHEFES
Chefe perfeccionista Chefe perfeccionista (9%): Exige tudo com a máxima perfeição e chega a ser irritante de tão metódico. Passa a impressão de que tudo o que você faz nunca é bom o bastante.
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFES OS TIPOS DE CHEFES
Chefe inseguro Chefe inseguro (7%): Você nunca consegue terminar o seu trabalho porque a qualquer momento ele pede para refazer tudo, tem medo de arriscar e controla a equipe para que nada saia do previsto
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
OS TIPOS DE CHEFES OS TIPOS DE CHEFES
O chefe "paz e amor" chefe "paz e amor" (6%) não entra em confronto com ninguém e evita qualquer tipo de conflito. Dificilmente impõe sua posição. Tem o respeito da equipe, mas não o controle dela
ASSÉDIO MORAL
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
FRASES LAPIDARES DOS ASSEDIADORES.FRASES LAPIDARES DOS ASSEDIADORES.
Você é mesmo difícil... Não consegue aprender as coisas mais simples! Até uma criança faz isso... e só você não consegue!
É melhor você desistir! É muito difícil e isso é pra quem tem garra!! Não é para gente como você!
Não quer trabalhar... fique em casa! Lugar de doente é em casa! Quer ficar folgando... descansando.... de férias pra dormir até mais tarde....
A empresa não é lugar para doente. Aqui você só atrapalha!
Se você não quer trabalhar... por que não dá o lugar pra outro?
Teu filho vai colocar comida em sua casa? Não pode sair! Escolha: ou trabalho ou toma conta do filho!
O ASSSÉDIO E AS CHEFIASO ASSSÉDIO E AS CHEFIAS
FRASES LAPIDARES DOS ASSEDIADORES.FRASES LAPIDARES DOS ASSEDIADORES.
Lugar de doente é no hospital... Aqui é pra trabalhar.
Ou você trabalha ou você vai a médico. É pegar ou largar... não preciso de funcionário indeciso como você!
Pessoas como você... Está cheio aí fora!
Você é mole... frouxo... Se você não tem capacidade para trabalhar... Então porque não fica em casa? Vá pra casa lavar roupa!
Não posso ficar com você! A empresa precisa de quem dá produção! E você só atrapalha!
ASSÉDIO MORAL
ASSÉDIO MORAL
•A história clínica e ocupacional, decisiva em qualquer diagnóstico e/ou investigação de nexo causal, os dados epidemiológicos, a ocorrência de quadro clínico ou subclínico em trabalhador exposto a condições agressivas
•O estudo do local de trabalho, o estudo da organização do trabalho, a identificação de riscos físicos, químicos, biológicos, mecânicos, estressantes, e outros
•A literatura atualizada;
•O depoimento e a experiência dos trabalhadores;
•Os conhecimentos e as práticas de outras disciplinas e de seus profissionais, sejam ou não da área de saúde." (Artigo 2o da Resolução CFM 1488/98).
•Duração e repetitividade da exposição dos trabalhadores a situações de humilhação.
Segundo Resolução 1488/98 do Conselho Federal de Medicina, "para o estabelecimento do nexo causal entre os transtornos de
saúde e as atividades do trabalhador
ASSÉDIO MORAL
COMO AGIR QUANDO ASSSEDIADO(A)COMO AGIR QUANDO ASSSEDIADO(A)
Resistir: anotar com detalhes toda as humilhações sofrida (dia, mês, ano, hora, local ou setor, nome do agressor, colegas que testemunharam, conteúdo da conversa e o que mais você achar necessário).
Dar visibilidade, procurando a ajuda dos colegas, principalmente daqueles que testemunharam o fato ou que já sofreram humilhações do agressor.
Organizar. O apoio é fundamental dentro e fora da empresa.
Evitar conversar com o agressor, sem testemunhas. Ir sempre com colega de trabalho ou representante sindical.
Exigir por escrito, explicações do ato agressor e permanecer com cópia da carta enviada ao DP. ou RH e da eventual resposta do agressor. Se possível mandar sua carta registrada, por correio, guardando o recibo.
ASSÉDIO MORAL
COMO AGIR QUANDO ASSSEDIADO(A)COMO AGIR QUANDO ASSSEDIADO(A)
Procurar seu sindicato e relatar o acontecido para diretores e outras instancias como: médicos ou advogados do sindicato assim como: Ministério Público, Justiça do Trabalho, Comissão de Direitos Humanos e Conselho Regional de Medicina (ver Resolução do Conselho Federal de Resolução do Conselho Federal de MedicinaMedicina n.1488/98 sobre saúde do trabalhador).
Recorrer ao Centro de Referencia em Saúde dos Trabalhadores - CEREST e contar a humilhação sofrida ao médico do Trabalho, Assistente Social ou Psicólogo.
Buscar apoio junto a familiares, amigos e colegas, pois o afeto e a solidariedade são fundamentais para recuperação da autoestima, dignidade, identidade e cidadania.
ASSÉDIO MORAL
