Product Lifecycle Management [PLM]

Comprometa-se com a inovação.

SoftExpert PLM Suite é uma solução que oferece os

requisitos e as habilidades necessárias que as empresas

precisam para gerenciar com êxito as informações e facilitar a

comunicação e a colaboração durante o ciclo de vida

completo do produto, desde a sua concepção, passando pelo

projeto e fabricação, até a manutenção e o descarte. Além

disso, o SoftExpert PLM Suite também oferece às empresas

de engenharia de manufatura o auxílio para o

desenvolvimento, descrição, gestão e divulgação de

informações sobre seus produtos (PDM).

O SoftExpert PLM Suite gera um banco de dados de

desenvolvimento de produto centralizado, que ajuda a

eliminar a duplicação de esforços, por manter as outras

informações do produto, como custos, características,

especificações e estado de desenvolvimento, em um único

local.

O SoftExpert PLM Suite também ajuda na aplicação de

procedimentos e polí t icas consistentes para o

desenvolvimento de produtos, eliminando a confusão e a

perda de tempo geradas pelo trabalho "contra" o processo.

Com a integração de um sistema de workflow, o SoftExpert

PLM Suite permite determinar com facilidade o ponto onde o

processo está retido. E, por proporcionar uma trilha de

auditoria completa em relação às mudanças, também

economiza tempo na busca dos dados que foram alterados,

bem como, do autor, data e motivo de tais mudanças.

Estes são alguns dos benefícios que as organizações podem

esperar do SoftExpert PLM Suite:

•Redução dos custos de protótipos.

•Redução dos ciclos de engenharia devido à reutilização dos

dados mestres.

•Redução de retrabalho e desperdício.

•Melhoria da qualidade do produto.

•Redução do tempo de colocação no mercado.

•Ganhos na conformidade de processos.

•Melhoria da produtividade.

•Melhor uso dos equipamentos.

Ao adotar o SoftExpert PLM Suite como sua

solução para PLM, as organizações têm a

garantia de que seus produtos estarão

alinhados com sua estratégia de negócios,

facilitando a administração dos complexos

desafios associados à introdução de novos

produtos no mercado.

O aspecto mais importante é que o

SoftExpert PLM Suite permite que as

organizações melhorem a qualidade geral e

reduzam os custos e riscos derivados da

quantidade crescente de processos para a

conformidade regulatória e a governança

corporativa, como os relacionados às Diretrizes

da Qualidade ISO 9000, Sarbanes-Oxley, FDA

21CFR Parte 11 - Manutenção de Registros

Eletrônicos, Boas Práticas de Fabricação,

Regulamentos OSHA, entre outros.

Gerenciamento de Portfolio

•Capture, classifique e avalie todas as fontes de

demanda para priorizar as iniciativas e alocar os

recursos nas oportunidades de maior valor.

•Identifique os critérios das decisões estratégicas

com base nas metas de negócio.

•Formalize e gerencie o processo de emissão,

avaliação e aprovação das propostas, para evitar o

processo manual e o acesso a informações

incompletas, acelerando o processo de tomada de

decisão.

•Produza o business case capturando todos os

valores financeiros esperados e reais de cada

iniciativa, em diferentes cenários.

•Componha o portfólio da organização com base

nos objetivos e metas do negócio, riscos e outros

critérios.

•Avalie cuidadosamente se as novas propostas

estão alinhadas às metas de negócio por meio de

score cards.

•Analise seu portfólio de projetos em diferentes

dimensões util izando uma variedade de

ferramentas gráficas.

PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS

Gerenciamento de Dados do Produto

(PDM)

•Capture especificações completas dos itens, inclusive

qualquer número de atributos específicos e

características para controle de qualidade.

•Capture toda a estrutura de materiais (BOM), em

múltiplos níveis e todas as montagens e sub-montagens,

em uma estrutura controlada por revisões.

•Importe arquivos e dados, estrutura do produto e

dimensões para controle de qualidade diretamente de

ferramentas CAD como SolidWorks, Solid Edge e

AutoCAD.

•Armazene e gerencie os objetos do projeto CAD (montagens, itens,

desenhos, etc.), acompanhe as alterações de engenharia, e mantenha

os relacionamentos apropriados entre os objetos do projeto CAD e a

estrutura do produto na solução PLM.

•Envie notificações automaticamente a cada item, BOM ou versão de

documento.

•Identifique facilmente alterações entre revisões de uma montagem ou

sub-montagem relacionados a um item específico.

•Consulte facilmente montagens afetadas por itens incluídos em uma solicitação de mudança, e diminua as chances de

revisões não notificadas por meio de avisos a usuários chave, pois alterações em um item afetarão montagens

posteriores.

Gerenciamento da Qualidade

•O SE FMEA antecipa e minimiza o baixo desempenho ou

falhas inesperadas, e identifica ações corretivas para

assegurar o maior rendimento, qualidade e confiabilidade

possível.

•Assegure a satisfação do cliente com a certeza de

consistência de processo e produto que fornecem as

aplicações de Controle Estatístico de Processo e

Controle de Qualidade.

•Avalie a qualidade dos sistemas de medições por meio da

utilização de um conjunto de procedimentos, métodos

estatísticos e indicadores, que apresentam a estimativa e

a avaliação das propriedades estatísticas do sistema.

•Facilite a comunicação com todos os envolvidos no

processo de planejamento da qualidade do produto, de

forma a focalizar os recursos na satisfação do cliente, na

identificação antecipada de necessidades de alteração, e na garantia de entrega de produtos de qualidade, no prazo e

no menor custo possível. Mensure a qualidade do fornecedor, na entrega e desempenho do serviço, e ainda faça a

inspeção dos materiais na entrada e saída por todo o processo de manufatura.

•Consulte todas as não conformidades em um único local padrão, desde as reclamações de clientes até às constatações

de auditorias internas e questionamentos de fornecedores relativos às devoluções em garantia, organizando as

questões e problemas e auxiliando a tomada de ações corretivas.

Gerenciamento de Projeto

•Capture as necessidades das partes interessadas, descreva,

qualifique, quantifique, estime e acompanhe tudo desde a declaração

do escopo ao critério de aceite do projeto.

•Planeje atividades chave, estágios ou fases separadas em revisões de

estágios ou outros milestones, e defina a estrutura analítica do projeto,

estimativas, dependências, entregáveis e tarefas para os recursos.

Todas as atividades dos recursos e da contabilidade de

custos estão totalmente integradas, permitindo um

gerenciamento completo por todo o ciclo de vida do

projeto.

•Ferramentas para a gestão de recursos auxiliam a

rapidamente encontrar, não somente recursos

disponíveis, como também, os que possuem as

habilidades e competências necessárias. Os

recursos não são somente pessoas, mas podem ser

máquinas, ferramentas, equipamentos, etc.

•Ferramenta de Timesheet permite ao time do projeto

registrar suas horas e utilização de recursos no

projeto e os incidentes aos quais foram designados.

Gerentes podem avaliar o Timesheet antes de aprová-los.

•Registre não conformidades, reclamações, oportunidades de melhoria, e ações corretivas e preventivas associadas ao

desenvolvimento do novo produto.

•Utilize formulários eletrônicos para colaborar facilmente com fornecedores, clientes, consultores e terceiros envolvidos

no processo de desenvolvimento do produto.

Gerenciamento de Processo

•Gerencie processos de negócio e workflows de

toda a empresa.

•Automatize todos os passos do ciclo de vida do

processo de negócio, da modelagem e

publicação à execução e controle, combinando

as ferramentas para criar, gerenciar e aprimorar

o processo de forma eficaz.

•Forneça aos participantes do processo as

informações e ferramentas que eles precisam

para se manterem constantemente informados

e para completar seu trabalho de forma correta e

mais rápida.

•Ut i l ize formulár ios inte l igentes com

informações chave pré-cadastradas, execute

validações de entrada de dados e utilize

assinaturas digitais, entre outras tarefas.

•Permite que o administrador monitore as

instâncias do processo em tempo real e possam

reagir a problemas conforme eles ocorram.

•Registre não conformidades e ações

corretivas/preventivas relacionadas aos

processos e instâncias ativas. O sistema

fornece ferramentas de qualidade, tais como

Ishikawa, 5 Por Quês e Pareto.

Gerenciamento de Documento

•Organize os arquivos em categorias

definidas pelos usuários para facilmente

identi f icar e agrupar documentos

relacionados.

•Associe um número i l imitado de

documentos com um ou mais itens – BOM,

fornecedores, solicitações e alterações.

•Assegure a exatidão da atualização [check-

i n / c h e c k - o u t ] d e d o c u m e n t o s

compart i lhados em um ambiente

colaborativo.

•Faça o acompanhamento e consulte

arquivos markup independente para cada

edição.

•Encontre documentos executando buscas

poderosas por a t r ibu tos ou por

a s s o c i a ç õ e s , t a i s c o m o , i t e n s ,

fornecedores, solicitações e alterações.

Gerenciamento de Serviços

•Gerencie a manutenção programada, a

instalação, o treinamento e outros projetos

relacionados à pós-venda.

•Faça o planejamento, a programação, alocação

e gerenciamento dos recursos em campo.

•Garanta processos uniformes e centralizados

para o recebimento, processamento e

a c o m p a n h a m e n t o d e s o l i c i t a ç õ e s ,

reclamações e sugestões recebidas de

clientes.

•Trate incidentes de forma segura e rápida

enquanto fornece de forma ininterrupta os

serviços aos usuários e clientes, garantindo

que seus processos de negócio não sejam

impactados.

•Aborde as causas dos incidentes que oferecem

maior risco e focalize na redução de incidentes

e seus impactos nas operações da empresa.

•Descubra o que seus clientes pensam sobre

seus produtos e serviços, e capture suas ideias

de como sua empresa pode melhor atender a

suas necessidades por meio de pesquisa de

satisfação.

Gerenciamento do

Fornecedor

•Gerencie de forma centralizada a

identificação e informações contábeis de

todos os seus fornecedores e fabricantes,

incluindo dados da empresa e contatos.

•Faça o acompanhamento completo de

fornecedores e especificações de peças

de fabricantes, tais como, número, nome a

atributos específicos.

•Acompanhe se os componentes são

produtos de prateleira ou feitos sob

encomenda.

•Acompanhe, armazene e associe a

documentação da fabricação em local

único e centralizado, tais como,

especificações técnicas, documentação

de conformidade e registros de aplicação.

•Consulte a BOM para identificar os

fabricantes e fornecedores de todos os

itens fornecidos.

•Notifique automaticamente fornecedores

sempre que uma de suas peças for

afetada por uma solicitação de mudança,

e seletivamente inclua em um processo

colaborativo de aprovação.

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A SoftExpert é líder global em soluções para gestão da excelência e conformidade. Mais de 1.500 empresas em todo o

mundo confiam nas soluções da SoftExpert para dinamizar seus processos de trabalho, simplificar tarefas e administrar

informações. Desenvolvidas para qualquer tipo de negócios, em uma ampla gama de setores, as soluções da SoftExpert

ajudam a reduzir custos, minimizar riscos, melhorar o desempenho e obter flexibilidade a fim de responder às

necessidades de negócios em constante mudança.

Mantendo o foco nas pessoas e construindo relações duradouras com seus clientes e parceiros, a empresa se destaca

por orientar os clientes em todos os aspectos da implementação. A missão da SoftExpert é desenvolver continuamente

soluções inovadoras que simplificam a eficiência operacional e mantêm os clientes no controle de seus negócios. O foco

no cliente é um componente fundamental da cultura corporativa e continua a ser uma das principais razões da forte

presença no mercado da SoftExpert.

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