prefeitura da cidade do rio de janeiro secretaria ... · 2016 – avaliação do ... plano diretor...
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Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Secretaria Municipal de Urbanismo
Coordenadoria de Planejamento e Projetos
Gerência de Macroplanejamento
O que é?
A Lei que estrutura a Política Urbana do Município
Qual é o seu objetivo?
Garantir o pleno funcionamento da Cidade e o bem-estar de seus habitantes
De que forma?
Estabelecendo princípios, objetivos, diretrizes, ações estruturantes, sistemas, instrumentos, parâmetros e áreas prioritárias para intervenção.
Ciclo F A M I
Implementação/ Operacionalização
Acompanhamento/
Monitoramento
Avaliação
a cada 5 anos
Formulação/ Revisão
a cada 10 anos
POLÍTICA URBANA
Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano Sustentável
A construção contínua da Política Urbana
Estrutura do Plano Diretor 2011
1988 – Constituição Federal e 1990 – Lei Orgânica Municipal
Instituição do Plano Diretor como instrumento básico da Política
Urbana
1992 – Plano Diretor Decenal
Meio ambiente e Patrimônio como condicionantes à ocupação
Processo contínuo de Planejamento Urbano
2001 – Estatuto da Cidade
Novos instrumentos de planejamento e gestão da Política Urbana
Exigência de Sistema de Planejamento e Controle
2001 a 2010 – PL em tramitação na Câmara dos Vereadores
Projeto de Lei Complementar nº 25/2001 e Substitutivo nº 3/2006
2011 – Publicação do Plano Diretor de Desenvolvimento Urbano
Sustentável da Cidade
Instituição do Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Urbana
2012 – Publicação do Decreto nº 35652
Comitê Técnico Permanente de Acompanhamento do Plano Diretor
2016 – Avaliação do Plano Diretor COMPUR e SMU com apoio do CTPD 2018 – Início do processo de Revisão do Plano Diretor Alinhamento intersetorial no âmbito do CTPD 2019 – Diálogo com a população e elaboração do Projeto de Lei
Principais Marcos Legais e Institucionais
CTPD
CGPP/GM
GM CPL CPT
CP
GNIU
CGLF
CIM
IRPH
SUBH
SUBI
RIO-URBE
SMS
SME SMAS
DH COM
LURB GEO-RIO
CET-RIO
SMTR
SMF
PGM
CVL
SEOP
SUBMA
FPJ
RIO-AGUAS
IPP
SIURB
SUBPG
SUBDEC
SUBDEI
Órgãos municipais responsáveis pelas políticas vinculadas ao Desenvolvimento Urbano e Ambiental do
Município do Rio de Janeiro
Desenvolvimento, Emprego e Inovação Defesa Civil Planejamento e Gestão Informações da Cidade Drenagem Urbana Parques e Jardins Meio Ambiente Ordem Pública Transportes Tráfego Saúde Educação Assistência Social e Direitos Humanos
Macroplanejamento
Planejamento Local
Planejamento Territorial
Projetos Urbanos
Informações Urbanísticas
Licenciamento
Integração Metropolitana
Câmara Metropolitana
Patrimônio Cultural
Habitação
Infraestrutura
Fazenda
Procuradoria Geral
90 reuniões mensais (2012 a 2019)
Diagnóstico Urbano-Ambiental da Cidade do Rio de Janeiro (2015) Objetivos: identificar problemas, potencialidades e recomendações para os processos de avaliação e revisão. Avaliação do Plano Diretor (2016) Objetivos: avaliar a formulação, a implementação e iniciar o monitoramento para orientação de futura Revisão. Acesso em: http://www.rio.rj.gov.br/web/smu/exibeconteudo?id=4210108
Diagnóstico, Avaliação e Monitoramento do Plano Diretor 2011
Diagnóstico, Avaliação e Monitoramento do Plano Diretor 2011
Status (em execução, realizada, em previsão, descontinuada, não realizada e sem previsão, sem informação). 195 ações estruturantes de 5 Políticas Setoriais analisadas e avaliadas pelos órgãos que compõem o CTPD
Identificação de Prioridades a partir do cruzamento do status da ação, sua qualificação, impacto e relevância
Principais avanços Plano Diretor 2011 Paisagem como bem mais
valioso da cidade e proteção do patrimônio urbano carioca
Definição e territorialização
das Macrozonas de Ocupação e definição conceitual das Áreas de Restrição à Ocupação
Ações estruturantes objetivas para as políticas setoriais
Estratégias de implementação e acompanhamento do Plano Diretor através da criação dos 5 sistemas integrados e do CTPD
Atualização do Macrozoneamento
Territorialização oficial das Áreas de Restrição à Ocupação, dos Vetores de Desenvolvimento e das Áreas de Preservação Permanente
Mecanismos para autoaplicação dos instrumentos
Indicadores espacializados para monitoramento, correlacionados aos princípios e diretrizes definidas
Ampliação da participação cidadã na elaboração, avaliação e implementação do Plano.
Principais desafios Plano Diretor 2021
Fase 01
Proposta metodológica
Definição de conceitos
norteadores da e desejos
de Cidade
Fase 02
Bases da Política Urbana:
Princípios, Objetivos e Diretrizes
Fase 03
Inventários Setoriais e Interfaces
intersetoriais
Meio Ambiente
Estrutura e dinâmica da População
Economia
Habitação, Regularização
Fundiária
Infraestrutura
Mobilidade e Transportes
Objetivos e Diretrizes e por Política
Setorial
Fase 04
Ações Estruturantes
Ordenamento territorial,
Instrumentos, Sistemas e
Fundos
Macrozoneamento
Vetores de desenvolvimen
to
Áreas de restrição à Ocupação
Áreas-foco de Intervenção
Índices
Fase 06
Elaboração da Minuta
de
Revisão do Plano
Diretor
Fase 05
Discussão com a
sociedade
Devolutiva à
sociedade e entrega da Minuta
ao legislativo
Patrimônio
Demais temáticas
2018
2019-2020
REVISÃO DO PLANO DIRETOR Estrutura simplificada
Transversalidade e Transdisciplinaridade
Diálogo e Interação entre Conhecimentos e Áreas de Atuação
Integração entre Políticas
Integração entre Escalas e Instâncias Governamentais
Cidade Saudável, Equilibrada, Equânime, Inclusiva, Multifuncional, Compacta, Policêntrica, Ordenada, Segura e Sustentável
REVISÃO DO PLANO DIRETOR Conceitos Norteadores
REVISÃO DO PLANO DIRETOR Referências e Insumos
Tornar as cidades e os assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis
REVISÃO DO PLANO DIRETOR O que foi feito em 2018 (síntese)
Bases e Territorialização da Política Urbana 58 Reuniões Temáticas Intersetoriais (Abril de 2018 a Abril de 2019) 9 Oficinas Interativas do CTPD (Julho 2018 a Janeiro de 2019)
Bases da Política Urbana 8 Princípios, 4 Objetivos e 20 Diretrizes (Consensos CTPD)
O1. Garantir o direito universal à cidade e fortalecer as
identidades locais;
O2. Promover o pleno desenvolvimento das funções sociais da
cidade e da propriedade urbana de forma equilibrada e
equânime, em prol do interesse coletivo;
O3. Garantir o desenvolvimento sustentável, a proteção do
patrimônio ambiental e cultural, promovendo uma cidade
saudável e resiliente;
O4. Garantir uma cidade segura, inclusiva e democrática.
2019
Abril de 2019:
Término do
Diagnóstico do
Plano Diretor e
envio aos órgãos
para validação/
complementações
A partir de Agosto
de 2019
Estratégias
Territoriais,
Ações
Estruturantes,
Instrumentos e
Ordenamento
Territorial
Conclusão da
Minuta do Projeto
de Lei para
Revisão do Plano
Diretor
Maio de 2019:
Consolidação das
contribuições
recebidas
Plataforma
Colaborativa
REVISÃO DO PLANO DIRETOR Passos do processo de revisão a partir de 2019
A partir do 20
Semestre de 2019
Início do diálogo
com a sociedade
civil
Introdução
Capítulo I: Caracterização da Cidade do Rio de Janeiro
Capítulo II: Diagnóstico da Cidade do Rio de Janeiro
Capítulo III: Desafios Intersetoriais e Interfaces entre as Políticas Setoriais
Considerações finais, recomendações e propostas de novas políticas setoriais
Sobre o Plano Diretor, atuação do CTPD, síntese dos resultados da avaliação de 2016, contexto metropolitano, processo de Revisão
Estrutura urbana, Suporte Físico-Ambiental, Patrimônio Natural e Cultural, População e Economia Urbana
Dinâmica urbana-ambiental: Uso e Ocupação do Solo, Habitação, Infraestrutura e Vulnerabilidades ambientais e sociais da Cidade
Matrizes de interfaces das políticas setoriais: desafios da cidade, meios de enfrentamento, territorialização e parcerias intersetoriais
Considerações finais, recomendações e propostas de novas políticas setoriais
REVISÃO O PLANO DIRETOR Diagnóstico Intersetorial 2018
Área mantida como cobertura natural entre 1984 e 2001
Área perdida de cobertura natural entre 1984 a 2001
Área mantida como agricultura entre 2010 a 2016
Área perdida como agricultura de 2010 a 2016
Retração da cobertura natural e áreas agrícolas
Fonte: PCRJ/SMAC, 2018
Fonte: PCRJ/SMAC, 2018 Fonte: PCRJ/SMAC, 2018
Articulação com os municípios da RMRJ, o ERJ e a União
Enfrentamento da pobreza e indigência da população
Qualidade ambiental, saneamento e impacto na saúde humana
Desenvolvimento econômico, oportunidades de emprego, geração de renda e acesso à infraestrutura e serviços públicos
Oferta e qualidade da habitação de interesse social
Articulação e qualidade dos sistemas viário e de transporte público
Prevenção e enfrentamento dos riscos de desastres
Prevenção e enfrentamento da ocupação e expansão em áreas com ausência ou insuficiência de infraestrutura
Enfrentamento das ocupações irregulares
Implantação e manutenção dos serviços urbanos
Implantação, manutenção e segurança dos espaços livres públicos
Preservação e conservação dos bens protegidos
Planejamento, gestão urbana e ordenamento territorial
Desafios Intersetoriais
Política Foco
o quê? Problema Afeta Política Setorial
Política Foco
Como? Estratégia
Ação Instrumento
Enfrenta Problema
Política Foco
Quem? Política Setorial Responsável
Diretriz Ação
Programa Intersetorial
Política Foco
Onde? Território Concentra Problema
Metodologia para identificação das interfaces
Desafio 1: Articulação com os municípios da RMRJ, com o ERJ e com a União
1. Restrição Completa
2. Ecossistemas remanescentes acima da cota 100
3. Restrição Parcial (devido a atributos ambientais)
4. Restrição Parcial (devido a atributos culturais)
5. Ocupação Rarefeita (áreas de transição entre áreas protegidas e áreas com ocupação consolidada).
6. Áreas ocupadas irregularmente que apresentam alto risco/alta
susceptibilidade
Macro Ordenamento Territorial Próximos Passos Questões Chaves Direito à cidade para
todos Ambiente e população
saudável, com prevenção aos riscos e proteção ao patrimônio coletivo
Coesão social
Eixos de Desenvolvimento Urbano e Ambiental Sustentável
Eixo I: Intensificação da ocupação das áreas centrais Eixo II: Valorização, requalificação e desenvolvimento da ocupação ao longo dos eixos de transportes de alta e média capacidade Eixo III: Implantação de corredores de proteção ambiental, com os rios como espinha dorsal Eixo IV: Controle e requalificação de áreas periféricas
Elementos estruturadores Paisagem, transporte público coletivo, centralidades, multiplicidade de usos e estratos sociais, pólos e âncoras de desenvolvimento econômico e espaços livres públicos
OBJETIVOS Promover o desenvolvimento econômico de forma territorialmente
equilibrada e articulada, e ambientalmente e socialmente sustentável Contribuir para a distribuição de empregos e de renda de forma
equilibrada no território Integrar o desenvolvimento econômico com a oferta de habitação,
transporte, saneamento básico e equipamentos urbanos Contribuir para o aumento da oferta de postos de trabalho digno e para a
inclusão social Incrementar e valorizar a produção agrícola, a criação animal e a pesca de
forma sustentável e com respeito às relações comunitárias e ao meio ambiente
Resgatar e viabilizar as atividades agrícolas em áreas urbanas Incentivar a agricultura orgânica e a pesca artesanal responsável Buscar a autosuficiência da cidade em relação ao abastecimento,
fortalecendo a segurança alimentar
OBJETIVOS Promover o desenvolvimento econômico, científico, tecnológico e da
inovação, de forma interescalar, fortalecendo e articulando cadeias de valor Implementar planos de ação para as áreas de ciência, tecnologia, economia
criativa e inovação Promover a atividade turística para o desenvolvimento econômico e social
do Município Compatibilizar as atividades econômicas com a proteção do Patrimônio
Cultural e do Meio Ambiente Adequar a infraestrutura urbana aos diversos segmentos do turismo Qualificar e capacitar a força de trabalho alocada nas atividades turísticas e
nas atividades associadas Fortalecer a cidade como pólo de atração de eventos Promover eventos e projetos culturais, arquitetônicos, esportivos, de
ecoturismo, negociais, tecnológicos e de inovação
Melhoria da produção e da distribuição local Economia circular/complementar: agricultura familiar e não familiar Formação de cadeias produtivas Adoção de sistemas agroflorestais: integração da lavoura, pecuária e
floresta Produção orgânica e pesca sustentável Logística reversa (controle e garantia de devolução obrigatória de
embalagens de agrotóxicos, pilhas e baterias, óleos lubrificantes queimados, pneus)
Geração de energia limpa (biodigestores e outros sistemas complementares aos convencionais)
Mensuração e gestão das emissões de GEE Gestão de riscos
REVISÃO DO PLANO DIRETOR Plataforma Colaborativa
Enquetes
Política
Urbana
REVISÃO DO PLANO DIRETOR O que será feito em 2019 e 2020
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Marcelo Crivela
Secretaria Municipal de Urbanismo
Fernanda Tejada
Subsecretaria de Urbanismo
Lucia Vetter
Coordenadoria de Planejamento e Projetos
Mariana Barroso
Gerência de Macroplanejamento
Mônica Bahia Schlee [email protected]
Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro
Marcelo Crivella
Subsecretaria Municipal de Urbanismo
Fernanda Tejada
Coordenadoria Geral de Planejamento e Projetos
Mariana Barroso
Glória Torres
Sistema Integrado de Planejamento e Gestão Urbana
(SIPlan)
Comitê Técnico Permanente de Acompanhamento do
Plano Diretor (CTPD)
Equipe
Gerência de Macroplanejamento (SMU/CGPP/GM)
Mônica Bahia Schlee (Gerente)
Paulo Vianna
Bruna Miceli
Julia Francisca Duarte Lira Queiroz
Fabiane Albuquerqe
Eduardo Cotrim
Marcela Abla
Alberto Taveira
Representantes CTPD
Coordenadoria de Integração Metropolitana (SMUIH/CIM)
Daniela Engel Aduan Javoski
Carolina Machado Martins
Coordenadoria Geral de Licenciamento e Fiscalização
(SUBU/CGLF)
Maria do Carmo Camocardi
Marilia Vicente Borges
Coordenadoria de Planejamento Territorial
(SUBU/CGPP/CPT)
Márcio Menezes Martins
Wanderson Correia
Centro de Arquitetura e Urbanismo (SUBU/CGPP/CP)
Jean Pierre Janot
Carlos Maiolino
Coordenadoria de Planejamento Local (SUBU/CGPP/CPL)
Marisa Valente dos Santos
Alice Mendes de Freitas
Gerência de Normas e Informações Urbanísticas
(SUBU/CGPP/GNIU)
Eugênia Loureiro
Gustavo Barreto
Secretaria Municipal da Casa Civil (CVL)
Simone Costa Rodrigues da Silva
Secretaria Municipal da Casa Civil (CVL/EGP-RIO)
Alexandre Pereira
Secretaria Municipal da Casa Civil (CVL/SUBPAR)
Ana Carla Badaró Moreira Prado
Daniel Mancebo
Solange Cintra
Secretaria Municipal de Meio Ambiente (SMAC)
Marcos Borges
Gracira Loreto da Silveira
Fundação Instituto das Águas do Município do Rio de
Janeiro (RIO-ÁGUAS)
João Paulo de Mello Alves Alan Nóbrega
Secretaria Municipal de Ordem Pública (SEOP)
Ramon Carnaval
Defesa Civil do Município do Rio de Janeiro
(SEOP/SUBDEC)
Livia Lomar
Marcelo Abelheira
Instituto Pereira Passos (IPP)
Carlos Alberto Peres Kryktine
Luís Fernando Valverde Salandia
Instituto Rio Patrimônio da Humanidade (IRPH)
Jeanice Magina
Verônica Ameixoeira
Subsecretaria Municipal de Infraestrutura (SMUIH/SUBI)
Marcelo Pereira de Quadros
Marcelo Daniel Coelho
Subsecretaria Municipal de Habitação (SMUIH/SUBH)
Ana Luna de Oliveira
Adriana Barreto de Lima
Subsecretaria Municipal de Desenvolvimento, Emprego e
Inovação (DEI/SUBDEP)
Epitácio Brunet
Renato Dirk
Waldir Peres
Carlos Eduardo Saraça
Secretaria Municipal de Transportes (SMTR)
Luis Peruci
Ana Carolina Menescal Ferreira
Companhia de Engenharia de Tráfego do Rio de Janeiro
(CET-RIO)
Ricardo Lemos Gonzaga
Carlos Henrique Moyna
Fundação Parques e Jardins (FPJ)
Cláudia Brack
Paulo Adenauer Couto
SIURB
Adriano Alem
Rose Compans
Secretaria Municipal de Saúde (SMS)
Dayse Demori
Márcia Reis
Secretaria Municipal de Educação (SME)
Gabriela Morena
Christiane de Salles Lopesna de Mello Chaves
Walter dos Santos Passos
COMLURB
Claudia Fróes
Paulo Roberto Jardim
GEO-RIO
Ricardo D´Orsi
Nelson Meirim Coutinho
Marcela Tuler Castelo Branco
Secretaria Municipal de Cultura (SMC)
Myllena Oliveira
Wantuil Mascarenhas
Secretaria Municipal de Assistência Social e Direitos
Humanos (SMASDH)
João Grand Júnior
Viviane Pereira da Silva
Empresa Municipal de Urbanização (RIO-URBE)
Patrícia Hartmann Bruno
Luis Tadeu Castor